儲(chǔ)備糧警示教育心得體會(huì)及收獲 吸取教訓(xùn)、儲(chǔ)備糧食(六篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)儲(chǔ)備糧警示教育心得體會(huì)及收獲一

（一）涉*產(chǎn)業(yè)情況

**集團(tuán)公司是省屬國有資本投資運(yùn)營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：

**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲(chǔ)存、加工、銷售為一體的國有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、*個(gè)糧食收儲(chǔ)庫點(diǎn)、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年?duì)I業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。

（二）涉*學(xué)習(xí)情況

**集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹************重要講話及指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)************重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會(huì)前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報(bào)5次。自接到省委專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)等形式，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項(xiàng)巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。

（三）涉*監(jiān)管情況

**集團(tuán)公司圍繞國有資本投資運(yùn)營公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，建?當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國有資本保值增值。一是落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。2016年以來，組織對(duì)**集團(tuán)開展了涉及項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對(duì)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用。

對(duì)照******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和對(duì)*食安全的重要指示批示精神，對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們?cè)诒O(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲(chǔ)政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

（一）全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。************高度重視*食安全問題，對(duì)*食安全主動(dòng)權(quán)、糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們?cè)谌嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)************關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購銷承儲(chǔ)政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號(hào)《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)、購銷、輪換計(jì)劃，具體組織實(shí)施省級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、購銷、輪換，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成”。2017年省審計(jì)廳對(duì)**集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲(chǔ)備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個(gè)月；**公司2016年底縣儲(chǔ)糧庫存**噸，歷年累計(jì)**噸縣儲(chǔ)糧稻谷未輪入。

（二）監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國有資本投資運(yùn)營公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食收儲(chǔ)、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)，對(duì)**集團(tuán)的監(jiān)管平時(shí)在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項(xiàng)監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實(shí)抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時(shí)執(zhí)行國家糧食收儲(chǔ)政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價(jià)糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲(chǔ)政策不夠。如《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行專倉儲(chǔ)存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級(jí)儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符”。2021年國家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)泰和購銷公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫點(diǎn)——*分公司上田2號(hào)倉收儲(chǔ)省儲(chǔ)糧，2019年未按計(jì)劃將輪出的省儲(chǔ)糧及時(shí)輪入，沒有落實(shí)將定點(diǎn)倉容優(yōu)先用于存儲(chǔ)省儲(chǔ)糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。

（三）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對(duì)***興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠；對(duì)接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動(dòng)性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，從集團(tuán)層面推動(dòng)**集團(tuán)對(duì)接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠；對(duì)**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實(shí)好國家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點(diǎn)，定期對(duì)**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行分析，對(duì)調(diào)度、檢查、盤點(diǎn)等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時(shí)整改落實(shí)。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人進(jìn)行了離任審計(jì)，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%；營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進(jìn)）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。

（四）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項(xiàng)目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項(xiàng)目及招標(biāo)采購工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題提出了整改要求。同時(shí)，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“**項(xiàng)目管理不夠規(guī)范?！币皇琼?xiàng)目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購銷退城進(jìn)郊**糧庫新建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計(jì)施工圖后，**集團(tuán)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對(duì)中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫工程項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價(jià)。

（五）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。************在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“個(gè)別事項(xiàng)決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項(xiàng)，均僅通過總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會(huì)審議及黨委會(huì)前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。

（六）指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項(xiàng)檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級(jí)以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識(shí)不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對(duì)**集團(tuán)開展***八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，工會(huì)組織秋游活動(dòng)列支經(jīng)費(fèi)達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號(hào)）文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點(diǎn)式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。

（七）對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級(jí)人民政府在維護(hù)國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對(duì)各省（區(qū)、市）人民政府糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度考核。幾年來，糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實(shí)糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動(dòng)自覺還不夠，推動(dòng)各級(jí)層層傳導(dǎo)、壓實(shí)糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、一體推動(dòng)的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對(duì)**集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績(jī)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲(chǔ)輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。

（八）對(duì)**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實(shí)整改不夠。檢視問題、整改落實(shí)，是檢驗(yàn)巡視整改、審計(jì)監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計(jì)等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對(duì)**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個(gè)別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對(duì)照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求**集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。但2021年國家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)**購銷公司檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲(chǔ)的“政策偏差”。

（一）進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和************關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實(shí)的舉措與成效，推動(dòng)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。

（二）進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅(jiān)持持續(xù)改、深入改、長(zhǎng)期改，確保把問題改到位、改徹底。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時(shí)間整改，暫時(shí)不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對(duì)尚未整改到位、需要一定時(shí)間徹底解決的，加大攻堅(jiān)力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)銷號(hào)；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

（三）進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)；堅(jiān)持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，切實(shí)把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決實(shí)際問題的“助推器”，推動(dòng)糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有關(guān)儲(chǔ)備糧警示教育心得體會(huì)及收獲二

按照市委統(tǒng)一部署和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，定于2021年9月16日至10月31日，對(duì)市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市財(cái)金集團(tuán)、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市糧食和物資儲(chǔ)備局、濱州糧食和物資儲(chǔ)備集團(tuán)有限公司以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有關(guān)單位開展涉糧問題專項(xiàng)巡察。

聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和權(quán)力運(yùn)行，深入查找貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省委、市委工作要求、扛牢糧食安全政治責(zé)任、履行涉糧職能責(zé)任等方面存在的政治偏差，著力發(fā)現(xiàn)糧食收購、銷售、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)存在的腐敗問題和不正之風(fēng)。一是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全系列重要講話和重要指示批示精神以及黨中央決策部署情況，重點(diǎn)檢查是否存在政治責(zé)任扛得不牢，甚至搞上有政策、下有對(duì)策等問題。二是縣級(jí)黨委政府和市直單位落實(shí)糧食安全責(zé)任制情況，重點(diǎn)檢查落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行購銷儲(chǔ)備政策法規(guī)、建立健全購銷儲(chǔ)備機(jī)制情況。三是業(yè)務(wù)主管監(jiān)管部門(單位)履行監(jiān)管責(zé)任情況，重點(diǎn)檢查黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、履行涉糧職能責(zé)任和主管監(jiān)管制度制定執(zhí)行情況。四是國有糧食企事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展和執(zhí)行國家有關(guān)政策情況，重點(diǎn)檢查落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求、執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲(chǔ)政策情況。五是糧食收購、銷售、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的腐敗問題和不正之風(fēng)及糾治情況，重點(diǎn)檢查主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)和形式主義、官僚主義等作風(fēng)問題。六是各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)涉糧領(lǐng)域問題整改落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成、建立整改長(zhǎng)效機(jī)制等情況。

1. 巡察組電子信箱

登錄濱州市紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站，點(diǎn)擊“巡察舉報(bào)信箱”，按照提示內(nèi)容輸入即可。

2.郵政信箱

濱州市第69號(hào)信箱(市委涉糧問題專項(xiàng)巡察組收)。

3.巡察組聯(lián)系電話

15563045715(接聽時(shí)間：工作日8:00-18:00，可接收短信)

4.巡察組信箱

共設(shè)4個(gè)信箱，分別設(shè)在：市財(cái)金集團(tuán)1號(hào)樓一樓東墻，濱州糧食和物資儲(chǔ)備集團(tuán)有限公司南門左側(cè)消防泵房西墻，建大大廈一樓大廳內(nèi)東側(cè)，市市場(chǎng)監(jiān)管局黃河五路辦公區(qū)1樓樓梯口北墻。

5.受理信訪二維碼

特此公告。根據(jù)巡視工作條例等相關(guān)規(guī)定，巡察組主要受理反映市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市財(cái)金集團(tuán)、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市糧食和物資儲(chǔ)備局、濱州糧食和物資儲(chǔ)備集團(tuán)有限公司以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門黨組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部涉糧問題的舉報(bào)和反映。其他不屬于巡察受理范圍的信訪問題，將按規(guī)定交有關(guān)部門辦理。歡迎廣大黨員、干部、群眾按照巡察受理范圍，直接向巡察組反映有關(guān)情況和問題。

有關(guān)儲(chǔ)備糧警示教育心得體會(huì)及收獲三

一是有序推進(jìn)發(fā)熱門診“一院一策”改造和核酸檢測(cè)能力提升。

統(tǒng)籌推進(jìn)14家市屬醫(yī)院17個(gè)院區(qū)在11月底前完成發(fā)熱門診提升改造，改造完成后開設(shè)發(fā)熱門診的市屬醫(yī)院增加至17家，發(fā)熱門診診室由40間增加至97間，隔離床位由94張?jiān)黾又?23張，預(yù)計(jì)單日最大接診能力由2600人次增加至7400人次。同時(shí)，推進(jìn)新建及優(yōu)化提升17間核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，做好核酸檢測(cè)人員和儀器設(shè)備儲(chǔ)備，配備快速核酸檢測(cè)設(shè)備，有效提升核酸檢測(cè)效率，市屬醫(yī)院在秋冬季到來前全部具備核酸檢測(cè)能力，預(yù)計(jì)11月底每日最大檢測(cè)能力達(dá)到10.3萬份。

二是建立市屬醫(yī)院分級(jí)響應(yīng)的床位儲(chǔ)備機(jī)制。

一旦有需要將根據(jù)情況依次啟用，確保快速收治病例。

三是構(gòu)建市、院兩級(jí)應(yīng)急醫(yī)療救治力量，分層次組織開展培訓(xùn)。

危重癥救治方面，遴選112名重癥醫(yī)學(xué)科青年骨干力量，構(gòu)建市級(jí)重癥救治合成營，分3批組織到朝陽醫(yī)院和安貞醫(yī)院開展為期2個(gè)月的臨床實(shí)踐培訓(xùn)，作為重癥救治儲(chǔ)備力量。同時(shí)，各市屬醫(yī)院組建院級(jí)應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，并在此基礎(chǔ)上抽調(diào)組建市級(jí)應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，建立分層培訓(xùn)機(jī)制，在市屬醫(yī)院開展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)和綜合演練等。此外，還從市屬醫(yī)院抽調(diào)人員組建流調(diào)人才儲(chǔ)備隊(duì)伍，作為應(yīng)急后備力量，在必要情況下協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)開展病例流調(diào)溯源工作。

四是全面做好醫(yī)療物資和設(shè)備儲(chǔ)備，建立醫(yī)院儲(chǔ)備和渠道儲(chǔ)備相結(jié)合的儲(chǔ)備機(jī)制。

按照“市―區(qū)―機(jī)構(gòu)”三級(jí)醫(yī)用物資設(shè)備儲(chǔ)備體系要求，各市屬醫(yī)院已建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，對(duì)11類防護(hù)物資和多種消殺產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備監(jiān)測(cè)，各類防護(hù)物資儲(chǔ)備量滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。同時(shí)，組織市屬醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)合作建立渠道儲(chǔ)備機(jī)制，進(jìn)一步確保物資儲(chǔ)備安全。

有關(guān)儲(chǔ)備糧警示教育心得體會(huì)及收獲四

中央直屬糧庫是國家直接管理的儲(chǔ)備庫，是中國儲(chǔ)備糧管理總公司的基層單位。中央直屬糧庫具有儲(chǔ)糧規(guī)模大，倉儲(chǔ)設(shè)施好，技術(shù)含量高等特點(diǎn)。

中央直屬糧庫管理得好壞，將直接影響中央儲(chǔ)備糧的管理水平，以及中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)的成敗。因此，中央直屬糧庫要按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，成為示范庫和樣板庫。按照國務(wù)院確定的中央儲(chǔ)備糧實(shí)行經(jīng)營管理的方針，中央直屬糧庫要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理、抓經(jīng)營、抓效益、創(chuàng)一流，為提高中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營管理水平，加快和完善中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)，作出積極的貢獻(xiàn)。中央儲(chǔ)備糧是國家調(diào)控糧食市場(chǎng)的重要物質(zhì)，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲(chǔ)備糧，不僅是中央直屬糧庫的首要職責(zé)和戰(zhàn)略性主題，而且是國家賦予中央直屬糧庫的政治任務(wù)。中央直屬糧庫必須樹立高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營管理，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)，為國家的糧食安全和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

一是規(guī)范倉儲(chǔ)設(shè)施管理。各倉均建立了規(guī)范的倉房建設(shè)檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求，配備了嚴(yán)密的防鼠防雀防蟲設(shè)施，密閉性能良好。各倉糧食全部實(shí)行散裝儲(chǔ)存，各倉信息卡片制作規(guī)范，內(nèi)容完整。制定了完善的倉儲(chǔ)管理預(yù)案和儲(chǔ)糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)保糧措施。

二是加強(qiáng)糧情監(jiān)控，規(guī)范日常管理。嚴(yán)格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規(guī)范糧情檢查制度。嚴(yán)格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)等儲(chǔ)糧新技術(shù)監(jiān)控糧情、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水，準(zhǔn)確把握糧情變化情況。

三是規(guī)范出入庫流程。按照國家收購政策要求，濮陽國家糧庫不折不扣地把國家收購預(yù)案執(zhí)行到位。嚴(yán)把出入庫糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān)，規(guī)范出入庫流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。入庫時(shí)按照“準(zhǔn)備——登記——檢驗(yàn)——檢斤——清雜——入倉——去皮——結(jié)算”的標(biāo)準(zhǔn)流程，出庫按照“準(zhǔn)備——收款——登記——檢驗(yàn)——檢斤——結(jié)算——出庫”的標(biāo)準(zhǔn)流程。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，分管副主任是第一責(zé)任人，每天隨機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開展，部門經(jīng)理是直接責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)值班解決工作中遇到的突發(fā)問題。

四是規(guī)范儲(chǔ)備糧輪換管理。制定《儲(chǔ)備糧輪換出入倉現(xiàn)場(chǎng)管理操作規(guī)程》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任，建立了完整的工作機(jī)制。

五是規(guī)范器材物資管理。制定了器材領(lǐng)用管理制度、《機(jī)電日常管理制度》、《機(jī)電安全操作規(guī)程》等制度。器材機(jī)電管理帳務(wù)清晰、帳實(shí)相符，倉內(nèi)器材擺放整齊有序，衛(wèi)生整潔。

六是規(guī)范庫區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標(biāo)志明顯，功能完善，庫區(qū)道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭(zhēng)取榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、花園式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

有關(guān)儲(chǔ)備糧警示教育心得體會(huì)及收獲五

根據(jù)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團(tuán)公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲(chǔ)自查情況報(bào)告如下：

(一)涉*產(chǎn)業(yè)情況

**集團(tuán)公司是省屬國有資本投資運(yùn)營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：

**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對(duì)其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲(chǔ)糧安全等政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲(chǔ)備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲(chǔ)備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲(chǔ)存、加工、銷售為一體的國有獨(dú)資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個(gè)糧食收儲(chǔ)企業(yè)、*個(gè)糧食收儲(chǔ)庫點(diǎn)、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年?duì)I業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。

(二)涉*學(xué)習(xí)情況

**集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會(huì)“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會(huì)前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報(bào)5次。自接到省委專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會(huì)和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)等形式，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項(xiàng)巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。

(三)涉*監(jiān)管情況

**集團(tuán)公司圍繞國有資本投資運(yùn)營公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國有資本保值增值。一是落實(shí)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)對(duì)**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。2016年以來，組織對(duì)**集團(tuán)開展了涉及項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對(duì)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用。

對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和對(duì)*食安全的重要指示批示精神，對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們?cè)诒O(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲(chǔ)政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

(一)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對(duì)*食安全主動(dòng)權(quán)、糧食儲(chǔ)備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們?cè)谌嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購銷承儲(chǔ)政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號(hào)《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)、購銷、輪換計(jì)劃，具體組織實(shí)施省級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、購銷、輪換，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成”。2017年省審計(jì)廳對(duì)**集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲(chǔ)備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個(gè)月;**公司2016年底縣儲(chǔ)糧庫存**噸，歷年累計(jì)**噸縣儲(chǔ)糧稻谷未輪入。

(二)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國有資本投資運(yùn)營公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食收儲(chǔ)、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)，對(duì)**集團(tuán)的監(jiān)管平時(shí)在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項(xiàng)監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實(shí)抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時(shí)執(zhí)行國家糧食收儲(chǔ)政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價(jià)糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲(chǔ)政策不夠。如《*省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行專倉儲(chǔ)存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級(jí)儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符”。2021年國家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)泰和購銷公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫點(diǎn)——*分公司上田2號(hào)倉收儲(chǔ)省儲(chǔ)糧，2019年未按計(jì)劃將輪出的省儲(chǔ)糧及時(shí)輪入，沒有落實(shí)將定點(diǎn)倉容優(yōu)先用于存儲(chǔ)省儲(chǔ)糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。

(三)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對(duì)中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠;對(duì)接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動(dòng)性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，從集團(tuán)層面推動(dòng)**集團(tuán)對(duì)接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠;對(duì)**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實(shí)好國家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點(diǎn)，定期對(duì)**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行分析，對(duì)調(diào)度、檢查、盤點(diǎn)等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時(shí)整改落實(shí)。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人進(jìn)行了離任審計(jì)，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%;營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%;大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀(先進(jìn))企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價(jià)格優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。

(四)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項(xiàng)目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項(xiàng)目及招標(biāo)采購工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題提出了整改要求。同時(shí)，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“**項(xiàng)目管理不夠規(guī)范。”一是項(xiàng)目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購銷退城進(jìn)郊**糧庫新建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計(jì)施工圖后，**集團(tuán)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對(duì)中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫工程項(xiàng)目采用費(fèi)率報(bào)價(jià)和總價(jià)下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價(jià)。

(五)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所2020年底對(duì)**集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)、法定代表人離任審計(jì)報(bào)告指出：“個(gè)別事項(xiàng)決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項(xiàng)，均僅通過總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會(huì)審議及黨委會(huì)前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。

(六)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項(xiàng)檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級(jí)以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識(shí)不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對(duì)**集團(tuán)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用，工會(huì)組織秋游活動(dòng)列支經(jīng)費(fèi)達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法(試行)》的通知》(*工發(fā)〔2018〕1號(hào))文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點(diǎn)式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠;開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。

(七)對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)，第一次以專門文件明確各省級(jí)人民政府在維護(hù)國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對(duì)各省(區(qū)、市)人民政府糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度考核。幾年來，糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實(shí)糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動(dòng)自覺還不夠，推動(dòng)各級(jí)層層傳導(dǎo)、壓實(shí)糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、一體推動(dòng)的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對(duì)**集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績(jī)、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對(duì)**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲(chǔ)輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。

(八)對(duì)**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實(shí)整改不夠。檢視問題、整改落實(shí)，是檢驗(yàn)巡視整改、審計(jì)監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計(jì)等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對(duì)**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個(gè)別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對(duì)照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求**集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。但2021年國家審計(jì)署對(duì)**集團(tuán)**購銷公司檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲(chǔ)的“政策偏差”。

(一)進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實(shí)的舉措與成效，推動(dòng)專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。

(二)進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅(jiān)持持續(xù)改、深入改、長(zhǎng)期改，確保把問題改到位、改徹底。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時(shí)間整改，暫時(shí)不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休;對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化;對(duì)尚未整改到位、需要一定時(shí)間徹底解決的，加大攻堅(jiān)力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)銷號(hào);對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

(三)進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán);堅(jiān)持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，切實(shí)把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決實(shí)際問題的“助推器”，推動(dòng)糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有關(guān)儲(chǔ)備糧警示教育心得體會(huì)及收獲六

招聘崗位：儲(chǔ)備店長(zhǎng)

職位描述

崗位職責(zé)：

1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售;

2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;

3、完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求：

1、年齡18-35歲;

2、性格開朗，溝通能力強(qiáng);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

聯(lián)系方式：

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