關(guān)于報(bào)表系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)和方法(2篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于報(bào)表系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)和方法一

歲月如梭，光陰如箭，2013年即將過(guò)去, 嶄新的2014即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè)的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！

我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就2013年度會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào)；

包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。

每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。

與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來(lái)。與水廠核對(duì)往來(lái)。

完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度）、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作（由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度）、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。 5.2013年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司2012年年報(bào)審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告。

配合稅審人員完成公司2012年年終稅審工作，并出具稅審報(bào)告。并于3月完成2012年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。 7.2013年11月完成2014年預(yù)算工作。由各部門(mén)配合完成2014年預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本；月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

2.每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。 3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。 4.接收公司農(nóng)家院庫(kù)存，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。

2.日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。

5.配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作。 6.成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊(cè)培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。

在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。

4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。

米盧曾說(shuō)：“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功。

最后在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。 某某

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

四．堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題，

大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。 財(cái)務(wù)工作總結(jié)寫(xiě)作注意事項(xiàng)

篇三：2011年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié)報(bào)告 2011年度工作總結(jié)

自覺(jué)服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作較繁瑣，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：

（1）在稅務(wù)和財(cái)務(wù)制度方面的了解，為公司減少了不少稅費(fèi)。

?首先是全部出口材料的采購(gòu)和銷(xiāo)售沒(méi)入稅務(wù)帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。 ?所有的工資費(fèi)用采用了低于實(shí)際工資的金額入賬，比實(shí)際工資入賬少交了個(gè)人所得稅。 ?住房公積金和社保采取了低于實(shí)際工資的數(shù)額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節(jié)省了不少費(fèi)用。

（2）規(guī)范了報(bào)銷(xiāo)制度，整理了公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，避免了稅務(wù)局查賬的麻煩。 ?及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，記賬并粘貼憑證，及時(shí)地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表。 ?及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類(lèi)稅費(fèi)申報(bào)表，承擔(dān)了并按時(shí)完成了個(gè)稅、營(yíng)業(yè)稅的申報(bào)與繳納等。 ?每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度，銀行對(duì)帳，結(jié)匯等工作，確保無(wú)誤。 ④對(duì)比每月同類(lèi)費(fèi)用支出金額，對(duì)明顯超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用找出原因，對(duì)不合理的支出予以控制。 ⑤認(rèn)真審核所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，對(duì)不符合報(bào)銷(xiāo)制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報(bào)銷(xiāo)人。 （3）對(duì)物料采購(gòu)的參與及成本控制

①審核各位采購(gòu)拿到的報(bào)價(jià)單。a：對(duì)于舊物料，主要是與總公司提供的采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行核對(duì)。然后整理出一份價(jià)格對(duì)比表，對(duì)無(wú)任何理由，單價(jià)又明顯超過(guò)總公司單價(jià)的物料通知相關(guān)采購(gòu)進(jìn)一步和供應(yīng)商談判。b:對(duì)于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價(jià)格范圍，對(duì)于價(jià)格明顯偏高的物料通知采購(gòu)進(jìn)行控制。?整理所有的采購(gòu)訂單極和相關(guān)采購(gòu)價(jià)，及歸集公司的所有費(fèi)用支出交與領(lǐng)導(dǎo)與總公司核對(duì)。

③新訂單下給采購(gòu)負(fù)責(zé)人，然后協(xié)助他們跟進(jìn)訂單交貨，控制交期及包裝，對(duì)無(wú)故推遲交貨的供應(yīng)商通知相關(guān)采購(gòu)，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行扣款。

④認(rèn)真做好應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)工作，不出現(xiàn)差錯(cuò)，并在每周四安排到期應(yīng)付款，對(duì)不能按時(shí)支付的貨款對(duì)供應(yīng)商說(shuō)明情況，以營(yíng)造良好購(gòu)銷(xiāo)合作氛圍。 （4）其他

①辦理住房公積金及社保，每月按時(shí)為同事繳納。

②結(jié)合公司實(shí)際情況及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)修訂、完善公司的各項(xiàng)制度，例如對(duì)于員工手冊(cè)的修訂，其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。

③每月對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)采購(gòu)公司缺少的物資，嚴(yán)格控制辦公文具的領(lǐng)用，愛(ài)惜辦公用品節(jié)省支出。

④積極參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄發(fā)給各位同事。 ⑤辦理出口收回核銷(xiāo)等海關(guān)資料等

⑥做好考勤，核算每個(gè)月的工資。

⑦在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)同事提到的需要，積極予以協(xié)調(diào)與幫助。 ⑧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配到的工作，積極認(rèn)真完成。

二﹑主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲

（1）進(jìn)步的機(jī)會(huì)，工作不只是為了工資，還有更高層的動(dòng)力。工作會(huì)提高技能，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問(wèn)題時(shí)，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力； （2）對(duì)事情的處理能力有所提升，當(dāng)同時(shí)出現(xiàn)很多事情需要處理時(shí)，知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理； （3）只有加強(qiáng)和同事間的溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好；主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，更能保持好的工作狀態(tài)； （4）明白了保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步； （5）收獲了開(kāi)心，公司對(duì)員工的關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的信任，同事之間相互幫助， 雖然有時(shí)也會(huì)有忙碌，但是更多的是充實(shí)。 （6）舍得付出就會(huì)有收獲。 三﹑個(gè)人的不足及其改善計(jì)劃

（1）只顧積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，而很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度及完成情況，與領(lǐng)導(dǎo)的交流少。在以后的工作過(guò)程中，我會(huì)隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示我在工作中遇到的問(wèn)題，商討出最佳的解決方案，匯報(bào)工作的進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我的工作完成情況；

（2）在與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時(shí)由于表達(dá)不恰當(dāng)出現(xiàn)不尊重對(duì)方或者越權(quán)的現(xiàn)象；

（3）學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠。以后我會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況，積極主動(dòng)地加強(qiáng)稅務(wù)及財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，減少納稅為公司爭(zhēng)取更大的利益。并不斷提高自己以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新問(wèn)題； （4）工作的方式方法不夠得當(dāng)，或者平時(shí)有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時(shí)候不能?chē)?yán)格按照計(jì)劃完成工作；

（5）做好及時(shí)反饋信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。例如遇到總公司規(guī)定供貨時(shí)間過(guò)于緊，并獲知供應(yīng)商反應(yīng)很難完成的情況。適時(shí)根據(jù)具體情況，與采購(gòu)購(gòu)部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時(shí)并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導(dǎo)，積極解決各種突發(fā)情況。

四﹑下一年工作的計(jì)劃

（1）首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持；

（2）了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準(zhǔn)備一些價(jià)值相對(duì)較低的物料自己報(bào)關(guān)出口，避免和同行業(yè)相對(duì)比利潤(rùn)率過(guò)低，小量地申報(bào)增值稅及企業(yè)所得稅；

（3）了解部分材料的市場(chǎng)價(jià)格，更好地控制公司的采購(gòu)成本；同時(shí)我希望我可以適當(dāng)接觸供應(yīng)商，也是了解材料價(jià)格的一種渠道；

（4）結(jié)合今年的實(shí)際情況，做一份詳細(xì)的費(fèi)用支出預(yù)算； （5）財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)范化，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行； （6）認(rèn)真對(duì)待公司各種年審工作；

（7）加強(qiáng)稅務(wù)及財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，減少納稅為公司爭(zhēng)取更大的利益。 （8）完善會(huì)計(jì)報(bào)表等，避免稅務(wù)局查賬。

新的一年里，我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不管是電子方面的或者員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能方面的。同時(shí)，希望我能與公司共同發(fā)展，堅(jiān)信公司在新的一年里能更上一個(gè)臺(tái)階！

財(cái)務(wù)部 *** 2011.12.19

關(guān)于報(bào)表系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)和方法二

同志們：

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。今天是正月十九，局黨組決定召開(kāi)全系統(tǒng) 20xx年度 總結(jié)表彰 暨 20xx年度工作部署大 會(huì)。 主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省 、市 人 社 工作會(huì)議 和全縣三級(jí)干部會(huì)議 精神，總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)，部署安排 新一年的 工作。 借此機(jī)會(huì)， 我代表局黨組向大家致以新春最美好的祝福，向一直關(guān)心、支持人社工作、出席今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo) 表示衷心的感謝，向剛才通報(bào)表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。下面，根據(jù)局黨組研究意見(jiàn)，我先 講三個(gè)方面的 問(wèn)題。 等一會(huì)，龔縣長(zhǎng)還要作重要指示，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。

一、 總結(jié)成績(jī)，提振精神，堅(jiān)定跨越發(fā)展的信心

20xx年 ，是“”規(guī)劃開(kāi)局之年，是人社系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革后有序運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來(lái)，我們緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持 “民生為本，人才優(yōu)先” 的工作 主線， 團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下 10個(gè)方面：

1、全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。 概括為“五四三二一”，即：“五險(xiǎn)”全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，全年累計(jì)征繳社保費(fèi)2.08億元，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金1.78億元;基金滾存結(jié)余4個(gè)多億;培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)“三駕馬車(chē)”同步并進(jìn);城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民社保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”;養(yǎng)老金足額發(fā)放率始終保持100%。

2、全面落實(shí)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策。 城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是縣政府20xx年度公開(kāi)承諾的十件實(shí)事之一，各項(xiàng)政策得到全面落實(shí)。全縣35.06萬(wàn)人參加了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，征繳保險(xiǎn)費(fèi)4380萬(wàn)元，為10.81萬(wàn)名60歲以上農(nóng)村居民發(fā)放養(yǎng)老金9100萬(wàn)元。城鄉(xiāng)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作作法先后多次得到省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，其工作經(jīng)驗(yàn)在全省交流推廣。

3、不斷深化公務(wù)員管理和人事制度改革。 深入貫徹落實(shí)公務(wù)員法及其配套法規(guī)，堅(jiān)持 “ 凡進(jìn)必考 ” 原則， 為全縣黨政機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員 25人， 為13家事業(yè)單位招聘工作人員 325人。積極 推 進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置工作已全面完成調(diào)研摸底、方案上報(bào)等前期工作，崗位設(shè)置方案正在市局審批之中。

4、不斷促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。 修訂完善了勞動(dòng)監(jiān)察、合同簽訂、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、工資清欠等 10 個(gè)辦法，先后 開(kāi)展 8次 勞動(dòng)監(jiān)察 執(zhí)法檢查活動(dòng)， 主動(dòng)監(jiān)察用人單位 620家 ，下達(dá)整改指令書(shū) 10 7份， 補(bǔ)簽和新簽勞動(dòng)合同 1350余份。 接受群眾投訴案件 71 件，立案查結(jié) 71件，結(jié)案率 達(dá) 100%。 為7 87 名農(nóng)民工追討拖欠工資 301 萬(wàn) 元 。認(rèn)真 做好 勞動(dòng)人事 爭(zhēng)議仲裁案件調(diào)處 和合同鑒證 工作。 共 受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件 82件 ，結(jié)案率達(dá) 96%。 實(shí)施合同鑒證 1327份，解除勞動(dòng)合同316份。

5、不斷強(qiáng)化管理和服務(wù)水平。 堅(jiān)持以服務(wù)民生為抓手，切實(shí)加強(qiáng)社保業(yè)務(wù)管理，努力提高服務(wù)水平。為全縣11975名參保退休人員調(diào)整了工資待遇，人均月增發(fā)200元。為3137名 符合參保條件的“五七工”、“家屬工”、未參保集體企業(yè)退休人員(集體工)辦理了參保手續(xù)，其中2213 名參保人員正常享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，深受社會(huì)好評(píng)。

6、不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。 按照縣“五個(gè)基本”建設(shè)常態(tài)化工作要求， 全系統(tǒng)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)工作 扎實(shí)推進(jìn) 。就業(yè)局 、醫(yī)保局 黨支部 先后順利通過(guò) 省 、市檢查組驗(yàn)收， 局 黨委被黃岡市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織” ，社保局支部被評(píng)為全縣“先進(jìn)基層黨組織”。局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)獲全縣先進(jìn)單位。

7、不斷探索創(chuàng)新解決園區(qū)企業(yè)招工難問(wèn)題。 著力整合培訓(xùn)資源和就業(yè)幫扶政策，配合園區(qū)管委會(huì)起草《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)、服務(wù)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。 充分發(fā)揮人力資源市場(chǎng)和 園區(qū) 人社 服務(wù) 中心功能 ，全方位 、 多渠道 服務(wù) 園區(qū)企業(yè) 招工，全年累計(jì)輸送員工3 300余 人， 基本滿足 了園區(qū)企業(yè)的用工需求 ，受到縣委、縣政府表彰。

8、全力服務(wù)縣委、縣政府中心工作。 積極向上爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移支付和專(zhuān)項(xiàng)資金。已爭(zhēng)取到位資金1.32億 元， 同比增漲 20xx余萬(wàn)元，增幅達(dá)18.7%，工作成效受到縣委、縣政府表彰。先后 抽調(diào) 38 名 工作人員參加全縣“千名干部進(jìn)村入戶”和“三萬(wàn)”活動(dòng) ，深入 到 停前鎮(zhèn) 、孔壟鎮(zhèn) 開(kāi)展 結(jié)對(duì)幫扶和挑泥挖塘活動(dòng) ， 共 捐獻(xiàn)幫扶資金近 28 萬(wàn)元，深受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng) 。局機(jī)關(guān) 被縣委、縣政府評(píng)為“千名干部進(jìn)村入戶”工作先進(jìn)單位。

9、全力確保社會(huì)穩(wěn)定。 認(rèn)真落實(shí)企業(yè)離退休人員和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策，認(rèn)真做好農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)等工作，確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、企業(yè)退休人員和農(nóng)民工“三個(gè)群體”的穩(wěn)定。

10、順利推進(jìn)綜合服務(wù)大樓建設(shè)。 人力資源市場(chǎng)綜合服務(wù)大樓 建設(shè)工程施工安全，進(jìn)展順利，目前，已進(jìn)入內(nèi)外裝修階段，預(yù)計(jì)在 20xx年7月份竣工驗(yàn)收并交付使用 ， 到時(shí)全系統(tǒng) 服務(wù) 功 能 和辦公條件將得到進(jìn)一步改善 。

除上述 10個(gè)方面的 工作外，我們?cè)诼毞Q(chēng)評(píng)聘、人才管理、檔案管理、計(jì)劃生育、綜合治理和機(jī)關(guān)日常工作管理等方面也取得了顯著成績(jī)，這些成績(jī)是有目共睹的，得到了市局和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。社保局、醫(yī)保局被市局推薦到省廳表彰。機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)居民社保、勞動(dòng)監(jiān)察和信息宣傳等方面獲全市先進(jìn)單位。這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，也是人社系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)苦干的結(jié)果。在此，我代表局黨委向系統(tǒng)上下一年來(lái)辛勤工作的同志們表示最誠(chéng)摯的謝意，大家辛苦了!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到， 在我們的工作中 仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。突出表現(xiàn)為“四難兩不夠”： 所謂“四難”：一是園區(qū)企業(yè)招工難;二是急需短缺專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)難;三是社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳難;四 是勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法難。所謂“兩不夠”：一是創(chuàng)新工作舉措不夠，缺特色、少亮點(diǎn);二是機(jī)關(guān)日常管理和作風(fēng)建設(shè)力度不夠。對(duì)于這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈叨戎匾暎e極探索，努力加以解決。

二、 突出重點(diǎn)， 整體推進(jìn)，明確跨越發(fā)展的目標(biāo)

20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃的關(guān)鍵年，是新一屆 領(lǐng)導(dǎo)班子 任期的第一年， 是綜合服務(wù)大樓竣工啟用的第一年，也是“金保工程”上線運(yùn)行的第一年。前不久召開(kāi)的縣黨代會(huì)、人大會(huì)和三級(jí)干部大會(huì)，明確提出了實(shí)施“高昂龍頭、起飛兩翼、開(kāi)發(fā)三沿、建設(shè)四城”的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)黃梅跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。 我們要 緊扣縣委、縣政府工作中心， 充分認(rèn)識(shí)人力資源保障工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求， 局黨組明確提出今年人社系統(tǒng)跨越發(fā)展的目標(biāo)是：“全省有影響、全市爭(zhēng)三強(qiáng)、全縣爭(zhēng)一流”，并將今年定為跨越發(fā)展的基礎(chǔ)年。為此， 我們必須突出抓好以下 5 個(gè)方面的工作。

(一)圍繞保障和服務(wù)民生，進(jìn)一步加快完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系。

一是要繼續(xù)加大城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳發(fā)放力度。 城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事關(guān)廣大城鄉(xiāng)居民的切身利益 ，要 采取切實(shí)有力的措施，努力把這項(xiàng)惠及城鄉(xiāng)居民的好事抓緊抓好，抓出成效。今天會(huì)議上所簽訂的責(zé)任狀，既是 責(zé)任 ，也是 義務(wù) 。 從事城鄉(xiāng)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作的同志，要履職盡責(zé)，全力以赴做好政策宣傳、居民參保、續(xù)保和養(yǎng)老金發(fā)放等工作， 確保20xx年度 參 保人數(shù)達(dá)到 36萬(wàn)人， 參保率達(dá)到96%以上，征繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)突破 40 00萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到100%。

二是要認(rèn)真做好社會(huì)保障“一卡通”的落實(shí)工作。 進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員信息資料，確保在20xx年5月底前全面完成社會(huì)保障卡信息采集、校對(duì)、錄入、上報(bào)和制卡、發(fā)卡等工作。積極推進(jìn)社會(huì)保障卡的發(fā)放和應(yīng)用，確保按時(shí)圓滿完成省市下達(dá)的45萬(wàn)張社會(huì)保障卡的發(fā)行任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)要求，適時(shí)在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等保險(xiǎn)領(lǐng)域全面推廣“一卡通”業(yè)務(wù)。按照全省統(tǒng)一規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)管理軟件應(yīng)用和管理，提高工作效能，方便服務(wù)群眾。

三是 依法推進(jìn)“五險(xiǎn)”擴(kuò)面征繳工作。 繼續(xù) 深入貫徹 《社會(huì)保險(xiǎn)法》 ，依法依規(guī)全力做好社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施工作。進(jìn)一步 加大 養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育和失業(yè)等“五項(xiàng)保險(xiǎn)”的 擴(kuò)面 、征繳 、 清欠力度，確保20xx年“五險(xiǎn)”(不含城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn))參保總?cè)藬?shù) 達(dá)到 25.74 萬(wàn)人 ， 征繳社會(huì)保險(xiǎn) 費(fèi) 總額 達(dá)到 2. 7 億元 ( 具體任務(wù)數(shù)據(jù)已在目標(biāo)責(zé)任狀中列出，這里不再重復(fù) )。 確保社會(huì)保險(xiǎn)待遇社會(huì)化發(fā)放率 和準(zhǔn)確率均 達(dá)到100%。 與此同時(shí)，要加大投入，克服困難，確?！敖鸨９こ獭卑磿r(shí)、按要求上線運(yùn)行。

(二)圍繞 穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì) ，進(jìn)一步做好扶持創(chuàng)業(yè)和促進(jìn)就業(yè)工作。

一是要著力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工作。 積極落實(shí)鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠普惠政策，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步加大小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)力度，力爭(zhēng)20xx年發(fā)放總額突破1500萬(wàn)元。在扶持創(chuàng)業(yè)上要緊緊圍繞縣委、縣政府確定 的 “十六字”發(fā)展 戰(zhàn)略 ，積極扶持特色旅游、餐飲服務(wù)、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

二是要深入貫徹執(zhí)行《就業(yè)促進(jìn)法》，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策。 堅(jiān)持穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)并重，狠 抓“開(kāi)發(fā)崗位、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)政策、做好服務(wù)”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力 促 進(jìn)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、就業(yè)困難人員穩(wěn)定就業(yè)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，全面推進(jìn)農(nóng)民工就近就地就業(yè)，加強(qiáng)供需對(duì)接，有效解決園區(qū)企業(yè)用工總量不足，緩解園區(qū)企業(yè)“招工難”問(wèn)題。20xx年，城鎮(zhèn)新增就業(yè) 54 00人，失業(yè)人員再就業(yè) 2400 人，組織農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移就業(yè) 6600 人，其中，推介到園區(qū)就業(yè) 2200人。 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4. 6 %以內(nèi)。

(三)圍繞創(chuàng)新人事管理機(jī)制，進(jìn)一步全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。

一是要全面推行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。 今年，市政府已把事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作列入年度工作目標(biāo)責(zé)任狀，按照市里要求，我們要積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，認(rèn)真研究，科學(xué)謀劃，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，確保設(shè)崗、競(jìng)崗、聘崗和到崗等各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)、按要求全面完成。

二是要繼續(xù)推行事業(yè)單位公開(kāi)招聘制度。 公開(kāi)招聘和聘用管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容。 從今年起， 事業(yè)單位新進(jìn)人員， 除黨委管理 的 領(lǐng)導(dǎo)干部以外， 一律實(shí)行公開(kāi)招聘。同時(shí)，要大力推進(jìn)事業(yè)單位人事代理制，穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位全員聘用制。 事業(yè)單位崗位設(shè)置完成后， 要積極穩(wěn)妥地實(shí)行全員聘用制度， 通過(guò)聘用制管理 和 用人機(jī)制 的轉(zhuǎn)換 來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性 ， 逐步建立 崗位管理、合同聘用、 能上能下 、 能進(jìn)能出 、 富有生機(jī)活力的用人機(jī)制 。

三是要穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效工資工作。 事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資是事業(yè)單位工資改革的重要組成部分。目前，我縣僅教育、衛(wèi)生系統(tǒng)“兩類(lèi)單位”實(shí)施了績(jī)效工資。按照上級(jí)要求，今年，全縣其他事業(yè)單位也要全面實(shí)施績(jī)效工資，這涉及農(nóng)、科、文、體等多個(gè)行業(yè)，情況比教育、衛(wèi)生系統(tǒng)復(fù)雜很多。為此，我們必須按照省、市規(guī)定，精心組織，穩(wěn)步實(shí)施，確保在今年年底前全面落實(shí)到位。

(四)圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

人社部門(mén)的社會(huì)保障職能，是 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的 穩(wěn)定器、減震器、調(diào)節(jié)器和潤(rùn)滑劑，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中具有不可忽視的重要 作用 。 我們 要高度關(guān)注勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新矛盾，采取有力措施協(xié)調(diào)處理好勞動(dòng)關(guān)系 中 的突出矛盾，切實(shí)維護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益。重點(diǎn)推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，加大對(duì)拖欠工資、不簽訂勞動(dòng)合同、不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等違法行為的懲處力度，確保投訴舉報(bào)案件結(jié)案率達(dá)到96%以上。 按照省市要求，從今年起，我們要在建筑企業(yè)推行工資保證金試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，逐步全面推開(kāi)，以預(yù)防少數(shù)企業(yè)拖欠和克扣農(nóng)民工工資行為發(fā)生。要 不斷加大勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作力度，優(yōu)質(zhì)高效地處理各類(lèi) 勞動(dòng)、人事?tīng)?zhēng)議案件，確保結(jié)案率達(dá)95%以上。與此同時(shí)，要繼續(xù)做好企業(yè)離退休職工和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的維穩(wěn)服務(wù)工作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好預(yù)防工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(五)圍繞實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是要切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。 深入貫徹落實(shí)公務(wù)員法及其配套法規(guī)，全面開(kāi)展公務(wù)員效能建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步健全“確責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”的責(zé)任體系，完善推廣量化考核和紀(jì)實(shí)考核機(jī)制，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)等激勵(lì)約束措施，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，嚴(yán)把公務(wù)員的入口關(guān)，積極推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)遴選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作， 不斷 優(yōu)化和改善公務(wù)員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。 要加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。今年，縣委、縣政府決定在全縣廣大公務(wù)員中深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意公務(wù)員”和“十佳公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)。人社部門(mén)是公務(wù)員的主管部門(mén)之一，既要帶頭爭(zhēng)創(chuàng)，又要認(rèn)真組織實(shí)施好評(píng)選活動(dòng)。

二是要切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。 要加大 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人才 培養(yǎng)、 引進(jìn)力度，積極引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到農(nóng)村、企業(yè)和建設(shè)一線建功立業(yè)，真正使人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其才。逐步實(shí)行評(píng)聘公開(kāi)制度，逐步拓寬職稱(chēng) 評(píng)聘 領(lǐng)域，暢通非公經(jīng)濟(jì)組織評(píng)審渠道，組織實(shí)施好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試， 著力 完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大專(zhuān)技人員的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。 要深入貫徹落實(shí)省市出臺(tái)的一系列關(guān)于推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施，重點(diǎn)加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)貢獻(xiàn)突出、技能一流的人才評(píng)選表彰力度，健全職業(yè)技能鑒定多元化評(píng)價(jià)機(jī)制，營(yíng)造“尊重人才、崇尚技能”的社會(huì)氛圍。要 充分整合技能人才的 培訓(xùn)資源，積極培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)、紡織、縫紉、機(jī)械加工等實(shí)用型技能人才，努力為 我縣 經(jīng)濟(jì) 社會(huì) 發(fā)展提供 適用的專(zhuān)業(yè)技能 人才 服務(wù) 。

三、強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，落實(shí)跨越發(fā)展舉措

人社局是政府重要職能部門(mén)之一，綜合管理全縣人力資源開(kāi)發(fā)和社會(huì)保障工作。在人民群眾的心目中，人社局是個(gè)大局，是個(gè)好局，還是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)局，是做好事的。但是，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，職能強(qiáng)、權(quán)力大意味著責(zé)任大、壓力大、風(fēng)險(xiǎn)更大;做好事，好事不好做，真正做好就更難。特別是在政府高要求、群眾高期望、社會(huì)高度關(guān)注的情況下，系統(tǒng)上下必須統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職盡責(zé)，既要有榮譽(yù)感，更要有責(zé)任感和危機(jī)感。要不斷強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作跨越發(fā)展出實(shí)招，用真功。

(一)強(qiáng)班子，帶隊(duì)伍，努力提升全系統(tǒng)整體凝聚力。

第一，要努力強(qiáng)化五種意識(shí)。 系統(tǒng)上下，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要努力強(qiáng)化孜孜不卷的學(xué)習(xí)意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的勤政意識(shí)、惠及民生的宗旨意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的大局意識(shí)和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)，要求別人做到的，自己率先做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做， 不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的凝聚力和向心力， 努力把班子集體打造成和諧共事、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的戰(zhàn)斗堡壘。要進(jìn)一步營(yíng)造相對(duì)優(yōu)越的干部成長(zhǎng)環(huán)境、寬松的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性，形成干部成長(zhǎng)安全、工作緊張有序、業(yè)余豐富多采的良好氛圍，努力提升干部隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

第二，要切實(shí)樹(shù)立三種觀念。 系統(tǒng)上下，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”這一工作主線，牢固樹(shù)立“就業(yè)是民生之本”、“人才是第一要素”、“社會(huì)保障是和諧之基”三種觀念，認(rèn)真履行好人社系統(tǒng)兩大領(lǐng)域、六大板塊、 16項(xiàng)重要職能，上為政府分憂，下為百姓解難 。

第三，要著力營(yíng)造三種氛圍。 系統(tǒng)上下，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)持既分工，又合作;既民主，又集中的原則，相互補(bǔ)臺(tái)，形成合力，努力營(yíng)造和諧共事、溫馨如家的氛圍。要找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，突出抓好就業(yè)資金使用、社?；鸸芾?、人事考試安全等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，深入推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)，努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、清正廉潔的氛圍。要堅(jiān)持人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新的理念，努力營(yíng)造與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的氛圍。

(二)強(qiáng)服務(wù)，增效能，努力提升全系統(tǒng)整體公信力。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)民生的平臺(tái)建設(shè)。 重點(diǎn)抓好綜合服務(wù)大樓工程建設(shè)剎尾工作，確保施工安全，按期竣工并交付使用。重點(diǎn)做好人力資源市場(chǎng)和社保經(jīng)辦兩個(gè)服務(wù)大廳的設(shè)計(jì)以及窗口設(shè)置、人員配備等工作，努力打造全省一流的服務(wù)平臺(tái)和一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。同時(shí)，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社服務(wù)中心辦公場(chǎng)所建設(shè)工作，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心分設(shè)。 二是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)民生的宗旨觀念。 要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，寓服務(wù)于管理之中，千方百計(jì)抓好服務(wù)、改善民生。要通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、端正服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新服務(wù)舉措、改善服務(wù)環(huán)境等方式，提增服務(wù)效能，贏得老百姓信賴(lài)，得到老百姓認(rèn)同。 三是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)民生的行為規(guī)范。 系統(tǒng)上下要大力倡導(dǎo)“五個(gè)零”、“四個(gè)一”和“三個(gè)心”的服務(wù)理念。所謂“五個(gè)零”，就是溝通零距離、質(zhì)量零差錯(cuò)、態(tài)度零投訴、事件零積壓、通道零障礙。所謂“四個(gè)一”，就是一張笑臉迎進(jìn)門(mén)、一句問(wèn)候暖人心、一杯熱茶請(qǐng)坐下、一片真誠(chéng)服務(wù)你。所謂“三個(gè)心”，就是接待有熱心、解答有耐心、辦事有誠(chéng)心。與此同時(shí)，要大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開(kāi)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，努力強(qiáng)化全系統(tǒng)干部職工服務(wù)民生的行為規(guī)范。

(三)強(qiáng)特色，創(chuàng)品牌， 努力提升全系統(tǒng)社會(huì)影響力。

新形勢(shì)下的人社工作，要想強(qiáng)化特色、創(chuàng)建“品牌”，必須不斷創(chuàng)新。 首先 ，要 創(chuàng)新 工作思路。 要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題， 樹(shù)立敢想敢干，敢為人先，敢做敢為，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?duì) 工作領(lǐng)域中遇到的 一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題， 要 多一點(diǎn)調(diào)查研究，少一點(diǎn)閉門(mén)造車(chē);多一點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，少一點(diǎn)敷衍塞責(zé)。 要解放思想，善于 換一個(gè)角度去思考，換一種途徑去探索 。 其次， 要?jiǎng)?chuàng)新工作 舉措。 要樹(shù)立“品牌”意識(shí)，做好、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)工作，力爭(zhēng)在退管服務(wù)、公開(kāi)招聘、服務(wù)園區(qū)企業(yè)招工等工作中出經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)“品牌”。要堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)、本地化”的作法，努力探索創(chuàng)業(yè)就業(yè)、社保擴(kuò)面、窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社會(huì)保障“一卡通”等重點(diǎn)工作的新舉措、新辦法，創(chuàng)建具有黃梅特色的服務(wù)“品牌”，力爭(zhēng)在省市、乃至全國(guó)有影響、有位次 。

(四)強(qiáng)管理，重考評(píng)，努力提升全系統(tǒng)依法行政執(zhí)行力。

人社部門(mén)是管人管錢(qián)的部門(mén)，政策法規(guī)多、職能職責(zé)多，但廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也很多，執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)也很大。因此，我們必須不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，規(guī)范辦事程序，嚴(yán)格依法行政。 一是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 重點(diǎn)建立并完善好理論學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、小車(chē)管理制度、公務(wù)接待制度、文秘檔案管理制度、績(jī)效考評(píng)制度等 10個(gè)方面的制度，并嚴(yán)格落實(shí)到位。 二是要嚴(yán)格依法行政。 系統(tǒng)上下不論是領(lǐng)導(dǎo)，還是一般工作人員，都要按照“零行政復(fù)議”的要求，依法依規(guī)，依照程序秉公辦事。 三是要建立并完善工作績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲體系。 結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，制訂出簡(jiǎn)便易行、可操作性強(qiáng)、管用的量化考評(píng)方案，通過(guò)嚴(yán)格的科學(xué)考評(píng)，評(píng)出優(yōu)勝，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，形成以成敗論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的良好氛圍。

(五)強(qiáng) 紀(jì)律，轉(zhuǎn)作風(fēng)，努力提升全系統(tǒng)社會(huì)滿意率。

一是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。 系統(tǒng)上下要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，按規(guī)定請(qǐng)銷(xiāo)假，有令必行，有禁必止。 二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 要大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)之責(zé)，說(shuō)了的事就做，做就做成做好，不拖拖拉拉、推推諉諉;定了的事就辦，按政策、按程序辦，辦就辦好，堅(jiān)持杜絕不給好處不辦事，給了好處亂辦事的不正之風(fēng)。 三是要營(yíng)造人社系統(tǒng)新風(fēng)尚。大力推進(jìn)全系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作，努力營(yíng)造人社系統(tǒng)新風(fēng)尚，概括為“一二三四”：“一”就是一個(gè)好環(huán)境，即營(yíng)造一個(gè)積極向上、風(fēng)清氣正的工作和服務(wù)環(huán)境;“二”就是“兩個(gè)不”，即不利于人社系統(tǒng)形象的話不說(shuō)，不利于人社系統(tǒng)發(fā)展的事不做;“三”就是解決好“三難”問(wèn)題，即解決好機(jī)關(guān)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問(wèn)題;“四”就是達(dá)到“四好”目標(biāo)，即維護(hù)大局服從好、執(zhí)行政策法規(guī)好、工作任務(wù)完成好、人民群眾公認(rèn)好，不斷提升人社部門(mén)新形象。

同志們， 新的一年，新的征程，新的使命。我們要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇， 以全新的精神狀態(tài)、全新的工作作風(fēng)、全新的工作舉措，立足新起點(diǎn)，著力新實(shí)踐， 務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，為全面推進(jìn)人社事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越而努力奮斗。

謝謝大家!