2023年基層社會建設工作心得體會(實用17篇)

心得體會是我們對過去經(jīng)歷的總結和回顧，它能夠幫助我們更好地調(diào)整自己的思維和行為方式。在寫心得體會時，我們應該注重哪些要素的表達和闡述呢？以下是我為大家準備的一些心得體會范文，希望能夠給大家一些啟發(fā)和幫助。這些范文涵蓋了各個領域和主題，供大家參考。每一篇都是作者自己的真實感受和思考，希望能夠給大家?guī)韱⑹?，引發(fā)更多的思考和討論。請大家一起來看看吧！

基層社會建設工作心得體會篇一

基層社會建設工作是指通過建立社區(qū)、居委會、村委會等基層組織，建設社區(qū)服務設施，培養(yǎng)社區(qū)管理人員，加強社區(qū)文化建設，推動社區(qū)發(fā)展等措施，實現(xiàn)基層社會自治和社會管理。在這項工作中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。

第二段：加強組織建設。

基層組織建設是基礎。要發(fā)揮好組織的作用，必須完善組織建設。在這方面，我認為要加強居委會建設。居委會作為既有政府授權、又有自組織自治特點的基層組織，應該扮演好組織者、領導者和服務者的角色。我們在居委會建設中，積極引導群眾建社區(qū)、樹新風，組織群眾參加文體活動，加強社區(qū)文化建設和志愿服務，促進社區(qū)發(fā)展。

第三段：強化人才培養(yǎng)。

人才是基層社會建設的關鍵因素。要想實現(xiàn)基層社會自治，必須培養(yǎng)和選拔一批具有知識、經(jīng)驗和能力的管理人才。我們在居委會建設中，不斷加強居委會管理人員的培訓，注重實踐操作和案例分析，推動管理者不斷提高管理水平和服務水平。同時，我們還組織專業(yè)人員對社區(qū)重點人群（如老年人、殘疾人等）進行技能培訓，增強他們的自我保護能力。

第四段：注重服務設施建設。

服務設施建設是基層社會建設的重要內(nèi)容。一個良好的服務設施，可以提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量，為社區(qū)發(fā)展提供更好的支持。我們在居委會建設中，加強社區(qū)服務設施建設，包括道路、排水、綠化、衛(wèi)生等，提高社區(qū)設施的質(zhì)量和服務水平，滿足居民的多樣化需求。

第五段：加強社區(qū)宣傳工作。

社區(qū)宣傳是基層社會建設的重要內(nèi)容。通過宣傳，可以增強群眾的團結意識和歸屬感，提高民主參與度和自治能力，促進社區(qū)和諧發(fā)展。我們在居委會建設中，注重社區(qū)宣傳工作，包括宣傳社區(qū)政策、社會主義核心價值觀、安全生產(chǎn)知識等，同時充分挖掘社區(qū)文化資源，增加社區(qū)文化氛圍，助力打造社區(qū)品牌和形象。

結論：

綜上所述，基層社會建設工作是一項持久的、全面的、復雜的工作。我深刻認識到，只有做好基層建設工作，才能真正實現(xiàn)基本民主、基本公平、基本法制、基本文明，建設全面體現(xiàn)人民意愿、充滿活力和諧美麗的社會。我將不斷努力，不斷提高自身工作能力和水平，為社區(qū)居民提供更好的服務和支持，為社會建設作出應有的貢獻。

基層社會建設工作心得體會篇二

軍隊基層建設工作一直是各級領導和士兵們非常關注的問題。在我擔任多年的基層工作之后，我深刻體會到了基層工作的重要性以及需要注意的問題。在本文中，我將分享我在軍隊基層建設工作中獲得的一些心得和體會。

首先，讓我們探討一下軍隊基層建設工作的目標和挑戰(zhàn)?；鶎咏ㄔO的目標是為了促進軍隊長期穩(wěn)定發(fā)展，構建一支高素質(zhì)的人民軍隊。但是，在這個過程中，我們還面臨著一些挑戰(zhàn)，如領導力不足，組織管理混亂等問題。因此，我們需要尋找在工作中解決這些問題的方法和策略。

軍隊基層建設工作需要采取一系列的方法和策略。其中，最重要的是培養(yǎng)士兵的責任感和團隊意識。在這方面，我們需要加強組織管理和團隊訓練。此外，建立健全的激勵機制也是很重要的一步。這些方法和策略可以幫助我們在基層建設工作中迎接挑戰(zhàn)并取得成功。

第四段:分享個人經(jīng)驗和體會。

在我擔任基層工作的多年中，我從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，我發(fā)現(xiàn)團隊建設非常重要，需要讓士兵們擁有團隊意識和協(xié)作精神。另外，我也注意到領導力非常重要，需要讓領導者具備良好的溝通技巧和指揮能力。此外，激勵機制也非常重要，需要建立健全的激勵機制，以激發(fā)士兵刻苦訓練和勇敢作戰(zhàn)的積極性。

第五段:總結。

在軍隊基層建設工作中，我們需要尋找方法和策略來應對一系列挑戰(zhàn)。在這一過程中，我們需要注重團隊建設，提高領導力，建立健全的激勵機制。只有這樣，我們才能為軍隊長期穩(wěn)定發(fā)展和建立一支高素質(zhì)的人民軍隊做出貢獻。

基層社會建設工作心得體會篇三

基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結合工作實踐談幾點粗淺的體會。

一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習慣勢力和主觀偏見的束縛，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。

二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務基層領導要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領導意圖和同志們的實際工作有機的結合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權。

三、要堅持理論聯(lián)系實際的學風基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領導盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領導居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權、激勵、決斷、待人、運時等領導藝術。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領導威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學風，邊干邊學，邊學邊干，學以致用，急用先學，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責任何一個領導在獲得領導資格后，都必然有一定的職位、職權和職責，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責所必需的職權，同時也承擔了一定的責任即行政職責。職位、職權、職責是擔當起行政領導所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領導工作崗位和基本條件;有職必須有權，職權是履行職責的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權力，利用職權以權謀私的現(xiàn)象;職責是行政領導行使職權的根本目的，是行政領導的一個核心，我們就任基層領導，不僅要明確自己的職權范圍，更要明確自己所負的責任，有權而不負責任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權力，沒有責任的約束，還會導致濫用權力、為所欲為、以權謀私、違法亂紀。基層領導擔任一定植物，擁有一定的職權，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務，我們應從職位、職權、職責三者的辯正統(tǒng)一關系出發(fā)，立體地進入角色。

基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標。要當好基層領導，就必須根據(jù)形勢和任務的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標和計劃，制訂目標和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I導要善于運用目標計劃來鼓舞、引導全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責和管理制度分局內(nèi)部的組織機構都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構內(nèi)部設立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關職能機構，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責任，以便各司其責，各盡其責，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預期的高目標，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務素質(zhì)為基準要求。使分局人人明確整體目標、自己的職責、相互的關系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務?；鶎宇I導要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領導不能求全責備，不能總盯著別人的缺點看，我們應該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領導的權威性，就無法保證各項工作任務的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴重失責。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設，對上駕馭領導，對外廣結關系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標、建立健全崗位職責和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。

10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓班，重點學習了領導班子能力建設，兩基建設，地稅文化建設等有關內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設談幾點學習體會。

加強基層地稅干部隊伍建設是強隊興稅的基本要求，是構建和諧地稅的基本任務，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設所面臨的重要課題。

一、當前地稅干部基層隊伍建設存在的突出問題。

總的來說，自稅務機構分設以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關在上級和當?shù)攸h政的正確領導下，嚴格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題。

1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結構老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。

2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設的深入開展，拓寬了干部學歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學歷結構和知識結構，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓手段缺乏。基層分局能進行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。

3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應酬，學風不正。有的基層班子成員業(yè)務上有自滿情緒，自以為了不得，不能認真地鉆研稅收業(yè)務，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。

(二)干部作風建設仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應的地方。

主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。

三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權謀私，利用職權索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領導對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風的蔓延，打擊遵紀守法者的積極性。

(三)在學風上存在不愿學習、不會學習等問題。

1、不愿學習。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓，都以灌輸式居多，干部的學習興趣不高。一部分干部把學習當作一種苦差事，毫無學習興趣，提起學習就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學，集中學習也學不進去。沒有端正的學習態(tài)度，對待學習精力不集中缺乏自覺學習的意識，參加培訓的積極性不強。個別單位在學習上搞形式，走過場，學無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學”向“我要學”的轉變。

2、不會學習。學習方法不靈活，學習效果不理想。有的干部平時不注重學習，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認為只要應付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學習，等到要用的時候再去學習，“臨陣磨槍”，效果不理想。

二、加強基層干部隊伍建設的對策及建議。

(一)加強思想作風建設，提高基層干部履行崗位的責任心。

1、加強基層干部作風建設。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務員、勤政廉政標兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標準，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務隊伍建設，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學習先進，爭當先進、趕超先進的工作氛圍。

(二)加強生活作風建設。思想政治工作要實現(xiàn)向機關，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風和生活態(tài)度，經(jīng)得起權力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風。

(三)加強業(yè)務能力建設，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。

1、培養(yǎng)讀書學習興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學習的意識，使廣大稅務干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風氣，使干部從不愿學習過渡到把學習當成一種生活習慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓行為的主體地位，堅持主導式、啟發(fā)式教學，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓需求的“灌輸型”培訓方法，增強教師和學生之間的良性互動。

2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應用能力。要使干部從單純注重獲取學歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學習制度，解決干部不愿想學的問題。

3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉變。把基層稅務干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)?；鸩浇⑼暾?、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇针娮优嘤栿w系，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)?；?，逐步形成以遠程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。

4、以人為本，重視和關心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓考察學習、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關心，生活上關懷，樹立為基層服務的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責任感，營造出“小家”與“大家”更加團結和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。

基層社會建設工作心得體會篇四

6月3日，去達州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強烈的幾點。

1、要致富，先修路。

現(xiàn)場調(diào)研真實感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟水平明顯偏低。

道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。

另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因為每個村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應該財政撥款硬化，加強村和村之間物質(zhì)、信息的流通。

2、某些事項很難收集到準確數(shù)據(jù)。

到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實且準確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。

3、村子的特色到底是什么?

村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點到底是什么?如果從收入上來看，應該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗。

詢問村民村子特點時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧?？上Ф荚凇啊贝鬅掍撹F時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護。

基層社會建設工作心得體會篇五

以來，公司黨委緊緊圍繞新時期企業(yè)黨的建設新課題，將創(chuàng)新黨建理念貫穿于經(jīng)營管理特色園區(qū)全過程，通過充分發(fā)揮黨組織的吸引、示范、服務、保證作用，黨建工作責任制的落實有了較大進展，有力促進了企業(yè)健康發(fā)展，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來基層黨建工作情況報告如下，敬請領導和同志們評議：

1、加強領導，落實工作責任。

2、健全制度，夯實組織基礎。

我公司現(xiàn)有黨員名，設有個支部，為落實黨建工作制度，強化黨建組織建設。我們認真研究制定黨建工作計劃和措施，抓好組織實施。并根據(jù)中央和上級黨組織關于基層黨建工作的決定和指示，在黨委班子里，實行明確分工，各司其責，建立健全了黨委班子工作責任制，成立了黨委黨建工作領導小組。根據(jù)上級《基層黨組織工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等文件要求，按照《公司黨委會會議制度》和《公司基層黨組織工作制度》規(guī)定，規(guī)范黨支部的各項活動，以較健全的制度促進公司黨建工作的順利開展。建立完善了民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨支部職責，堅持把黨建活動列入各子公司績效考核中，定期檢查，量化考核，兌現(xiàn)獎懲。為保證黨建各項工作制度的落實和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，一年來，先后召開黨委會次，多次召開基層支部書記會議，傳達學習上級黨組織的決議、決定和指示，部署、檢查公司黨建工作，使公司黨建工作圍繞中心，突出重點，落實到位。

3、強化培訓，提高隊伍素質(zhì)。

加強黨員隊伍教育培訓和管理，不斷提高隊伍素質(zhì)。在全體黨員中開展了以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和貫徹十七屆四中、五中全會精神為主要內(nèi)容的教育培訓活動，堅持和完善了“一課三會議”制度，學習中，堅持集中培訓和自學相結合，基層支部班子黨員要寫讀書筆記和不少于1o00字的學習心得，普通黨員要寫讀書筆記。要結合自身工作實際安排好學習和討論，黨員負責同志要認真作學習輔導報告，采取領導講、典型講、論壇講等辦法，深入系統(tǒng)地學習科學發(fā)展觀，領會其精神實質(zhì)。在學習培訓的基礎上，黨總支領導班子通過召開座談會、開通電子信箱、設立意見箱、問卷調(diào)查等渠道，廣泛征求企業(yè)支部對園區(qū)科學發(fā)展的意見和建議。同時開展解放思想大討論：黨總支圍繞園區(qū)建設的活動主題，以學習領會《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等為主要內(nèi)容，結合園區(qū)的實際情況，就園區(qū)發(fā)展、孵化器如何建設等，深入開展“解放思想、科學發(fā)展”大討論活動，通過集中學習，討論交流，黨員隊伍的整體素質(zhì)有了進一步的提高。

4、結合經(jīng)營，發(fā)揮先進作用。

黨委結合黨員隊伍建設實際，不斷創(chuàng)新活動載體，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作中，有效發(fā)揮了骨干帶頭作用。一是加強政治修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用。始終把培養(yǎng)黨員政治意識、大局意識和服務群眾意識放在首位，無論是身在公司董事會的高層領導，還是各公司的中層骨干，以及各部門的.一般員工，只要是黨員，都帶頭講政治、講大局、講奉獻，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心骨干作用。二是宣傳先進典型，發(fā)揮示范作用。通過開展“三有三無”活動，即關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員；黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀，激勵了黨員“建功立業(yè)”的積極性，涌現(xiàn)了一批“先進基層黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是注重日常管理，發(fā)揮帶頭作用。注重抓好黨員日常管理，制定了黨員行為規(guī)范，提出了具體目標要求，使黨員行有所矩、做有所范。

5、防微杜漸，構筑廉政防線。

6、創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展活動。

機關支部以創(chuàng)建“五個好”、黨員做到“五帶頭”為內(nèi)容，人人爭做崗位先鋒，為園區(qū)的建設發(fā)展貢獻自己的力量。截止到12月份止，通過民主評選的方式共推薦出公司各個崗位優(yōu)秀員工0名，向區(qū)組織產(chǎn)部推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共名，集團上下形成了“趕、學、比、幫”的氛圍，為打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)提供有力的思想支撐和組織保證。目前，栗雨工業(yè)園的路網(wǎng)基本建成，水、電、氣等基礎設施基本到位；土地報批與營銷、征地拆遷與場平工作齊頭并進；北汽公寓、汽配園、頤景園等多個項目已成規(guī)模，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎，園區(qū)攻堅的創(chuàng)先爭優(yōu)取得成果。

總之，通過落實黨委抓基層黨建責任制，我們園區(qū)廣大黨員的黨性意識、大局意識明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，開發(fā)區(qū)基層黨建通過提供履職平臺，增強了親和力，通過開展豐富多彩的活動，增強了凝聚力，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強了號召力，基層組織的整體水平明顯提升，克難攻堅、負重奮進的氛圍更加濃厚了。

雖然，我們抓基層黨建工作雖然取得了一些成效，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部在企業(yè)老板和員工中的地位影響力還不夠大：組織建設與上級的要求、廣大員工的期望還有一定的差距，少數(shù)支部活動不正常，凝聚力不夠強，少數(shù)黨員自身素質(zhì)不高，大局觀念不強，考慮個人得失較多，發(fā)揮作用方面欠缺等，這些問題有待于今后切實加以解決，繼續(xù)努力，勵精圖治，在促進園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟轉型升級中發(fā)揮更大的積極作用。

基層社會建設工作心得體會篇六

近年來，隨著我國城鄉(xiāng)發(fā)展不斷加速，基層社會建設工作逐漸成為社會關注的焦點，越來越多的人開始積極參與其中。在長期參與基層社會建設工作的實踐中，我深刻感受到了許多體會和心得，特此分享。

基層社會建設是整個社會發(fā)展進程中最重要的一環(huán)，因為基層社會是社會的基礎，是城鄉(xiāng)居民生活的起點和終點。因此，各級政府和社會組織必須高度重視基層社會建設工作，加強基層組織建設和基礎設施建設，提高基層組織的管理能力和服務質(zhì)量。

第三段：準確評估基層社會需求。

在基層社會建設工作中，我們要充分了解基層社會的需求，制定相應的工作計劃和政策，為居民提供更好的服務。為了準確評估基層社會的需求，我們可以主動走訪居民，了解他們的實際困難和需求，或者組織一些形式多樣的民主討論，讓居民們自由發(fā)表意見和建議，從而實現(xiàn)更加民主化和科學化的社會建設工作。

第四段：加強社會信用體系建設。

在基層社會建設工作中，我們還需要加強社會信用體系建設，建立起規(guī)范和效率的社會信用評估機制，強化信用體系對居民行為的約束力。只有通過建立良好的社會信用體系，才能更好地維護社會秩序和社會穩(wěn)定。

第五段：營造良好社會氛圍。

最后，基層社會建設工作要營造良好的社會氛圍。因為基層社會的生活環(huán)境和心理環(huán)境直接影響著人們的生活質(zhì)量和幸福感。因此，我們要營造友愛、和諧、團結的社會氛圍，加強人與人之間的溝通和交流，為居民們營造一個溫馨和諧的社區(qū)生活。

總結：

基層社會建設是社會發(fā)展的基礎，也是我們每個人生活的基礎。在基層社會建設工作中，我們需要重視、準確評估、加強社會信用體系建設，營造良好社會氛圍。只有通過各方面的努力，才能實現(xiàn)基層社會的全面發(fā)展，讓城鄉(xiāng)居民共享社會的發(fā)展成果。

基層社會建設工作心得體會篇七

一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導廣大干部職工特別是領導干部把正確的政績觀同正確的權力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權;大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。

二、規(guī)范稅務行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結合深化稅務行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。

三、提高稅務行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉效率;將全程辦稅服務與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務廳的窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。

四、提升納稅服務水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務與規(guī)范執(zhí)法的關系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務輔導、工作交流于一體的12366稅收服務熱線和外網(wǎng)服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦稅窗口納稅服務制度。

五、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關效能建設的監(jiān)督職能，對機關效能建設中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。

六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關干部的有效管理和科學考核。并把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

七、加強稅務干部形象建設。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務干部形象。

為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關效能建設切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納稅人對地稅工作的滿意度。

基層社會建設工作心得體會篇八

一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導廣大干部職工特別是領導干部把正確的政績觀同正確的權力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權;大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。

二、規(guī)范稅務行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結合深化稅務行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。

三、提高稅務行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉效率;將全程辦稅服務與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務廳的窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。

四、提升納稅服務水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務與規(guī)范執(zhí)法的關系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務輔導、工作交流于一體的12366稅收服務熱線和外網(wǎng)服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦稅窗口納稅服務制度。

五、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關效能建設的監(jiān)督職能，對機關效能建設中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。

六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關干部的有效管理和科學考核。并把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

七、加強稅務干部形象建設。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務干部形象。

為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關效能建設切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納稅人對地稅工作的滿意度。

當前，加強和改進地稅作風，進一步提高效能，關系到奮力崛起，關系地稅形象，關系到能否建立“五型機關”的大事。改革開放以來，在日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟形勢下，地稅事業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在“依法誠信納稅，共建小康社會”向前推進中，地稅部門肩負著光榮而艱巨的任務，因此，在這一新的形勢下，地稅部門更應增強全局意識，責任意識，效能意識，服務意識，以服務納稅人為已任，以提高機關效能為突破口，以轉變工作作風為出發(fā)點，認真履行好組織收入和調(diào)控經(jīng)濟的職能，用優(yōu)質(zhì)的服務，高效能的工作效率，多功能的服務手段，調(diào)整和融洽征納的關系，改善稅收外部環(huán)境，為加快建設蚌埠提供優(yōu)質(zhì)、快捷、誠信、務實的稅收服務，為全面建設小康社會，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬地稅工作，不斷增強地稅機關的責任感、使命感和榮辱感，走出一條固體強基的新路子。機關效能建設不是一個神秘而深奧的話題，它是機關工作管理科學化的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體，是以機關效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，將科學管理的要素有機的結合在一起依法履行職責的管理活動。要提高和加強機關效能建設必須抓住幾個重點環(huán)節(jié)。

一、加強“效能”建設，要提高效率。

工作效率高與否，直接關系到一個機關的自身形象，多年來，一直形成的辦事拖拉，遇事推諉、扯皮的現(xiàn)象使人民群眾深惡痛絕，這些現(xiàn)象的存在，也是近年來要求機關改變作風的源泉所在，我們地稅機關也相應出臺了許多新舉措。加強機關效能建設的重要環(huán)節(jié)必須注重和強調(diào)機關工作的效率，效率低下，效能建設就無法談起。在規(guī)范納稅服務的今天，還必須進一步將工作效率作為硬性指標去抓，按照從嚴執(zhí)政、執(zhí)政為民、有利于服務企業(yè)，服務納稅人、服務基層、服務經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的要求，不能只限于目前的考勤考核和機關工作人員按照工作水準實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效的提高工作效率，必須將每個人考什么，核什么進一步量化，大力加強制度建設。以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責任制，服務承諾制，限時結辦制，首問負責制，責任追究制，窗口部門一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關作風和效能建設制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風不實、工作不嚴謹、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度量貫穿于機關工作的全過程和每一個部門環(huán)節(jié)，對提高工作效率真正履行機關職能作用，還要制定出切實可行的實施方案，精心組織，妥善安排，抓好落實。

二、加強“效能”建設要注重效果。

加強機關效能建設，它不是一朝一夕的事，它是執(zhí)政興國、執(zhí)政為民、構建和諧社會的長期任務，要腳踏實地的為機關效能建設做出摸得著、看得見的實事，讓人民群眾感悟到政府機關辦事作風實現(xiàn)了根本轉變，貼近社會貼近群眾，貼近納稅人，雷厲風行的工作作風讓老百姓得到實惠和滿意，這是效能建設的重點，不能不注重效果，一哄而起，必須把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設的始終。目前出臺和執(zhí)行的《公務員管理法》和《行政許可法》是每位地稅干部應知應會的兩部法規(guī)，是公務人員行為的準則，按照“武裝頭腦”、指導實踐，推動工作的總體要求，結合學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學發(fā)展觀、不斷提高機關工作人員的理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，查看更多文章關建設、大力開展宗旨觀、政績觀教育，引導全體稅務工作人員，把正確的政績觀同正確的權力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民至人的理念，納稅人是我們服務的第一對象，不斷增強對人民群眾和納稅人的思想感情和對工作的熱情，要積極參與社會主義榮辱觀教育，加強職業(yè)道德建設和業(yè)務培訓，開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情，一片深情，衣食恩情，凡上門辦理公務和涉稅人員，確實為他們解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為人民群眾辦些實事。要進一步明確職責和義務，樹立服務群眾、服務社會、服務納稅人的理念，樹立行政必須依法，用權必須接受監(jiān)督的理念，做到依法行政，誠信理政。

三、加強“效能”建設要抓住效益。

加強機關效能建設，要切實增強每個工作人員的責任感，緊迫感和使命感。稅務機關從某些角度去看積極參與，同其它行政機關一道承擔著有效管理社會，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的責任，在國家政治經(jīng)經(jīng)濟中居于重要位置。稅務人員的德才素質(zhì)，工作效率和精神狀態(tài)直接關系到各級政府的決策的貫徹落實，關系到改革、開放和穩(wěn)定，關系到黨和政府在人民群眾中的形象，必須充分認識到開展機關效能建設，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉變的重大舉措。在加強機關效能建設中必須抓住效益，使效能建設達到雙贏的目的，要進一步整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范納稅服務行為，完善和改進不適應納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于地稅發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴明的紀律，切實解決機關效能建設中存在的實際問題，形成有利地稅事業(yè)發(fā)展的堅強合力，要堅持求真務實、高效便民舉措，使機關職能進一步理順，達到進一步規(guī)范，意識進一步增強，服務意識進一步深化，不斷提高稅務人員的工作質(zhì)量和服務水平!

四川省廣元市地方稅務局開展三項建設活動的心得。

6月，四川省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門開展三項建設活動，為紀檢監(jiān)察干部增強能力素質(zhì)搭建了平臺，為提高反腐倡廉建設科學化水平創(chuàng)造了條件，為建設“政治立場堅定、紀律作風優(yōu)良、紀檢監(jiān)察業(yè)務精通、稅收業(yè)務工作熟悉”的專業(yè)化紀檢監(jiān)察干部隊伍明確了方向。

一、抓住機遇，主動作為，爭做新時期合格的紀檢監(jiān)察干部。

提高自身綜合素質(zhì)，腳踏實地，主動作為;需要迅速行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起;需要認真學習貫徹黨的十八大精神，把思想和認識統(tǒng)一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到搞好地稅工作上來，把素質(zhì)和能力展現(xiàn)到三項建設活動上來，不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的能力，帶頭實現(xiàn)三項建設活動目標。

“人必先自愛，而后人愛之;人必先自助，而后人助之?！痹谌椊ㄔO活動中，紀檢監(jiān)察干部有更多的機會學習實踐，有更多的機會鍛煉成長，但我們自身是否珍惜難得的學習機會，加快提升自身能力，提高紀檢工作水平，增強服務稅收中心工作的能力，增強服務基層、服務納稅人的能力。是否準備把握好機會，拓寬思維空間，打開思維領域，增強做好工作的前瞻性，增強善于思考的主動性。是否能夠抓住機會，提升自己把握大局能力、科學執(zhí)紀能力和創(chuàng)新實踐能力，努力把自身能力展現(xiàn)在服務稅收中心工作上。

二、勤于學習，勇于擔當，扎實鍛煉自身過硬的業(yè)務素質(zhì)。

加強理論素養(yǎng)，爭當學習型紀檢監(jiān)察干部。堅持系統(tǒng)學習，深入學習，持之以恒學習。需要系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論，重點學習實踐科學發(fā)展觀，深入學習黨的執(zhí)政能力建設，全面學習構建社會主義和諧社會新思想，深刻領會黨的十八大精神，用理論武裝自己，用理論引領自己，用理論充實自己。正確運用馬克思主義的立場觀點方法，對待新形勢，分析新情況，解決新問題。特別是要正確運用黨的十八大提出的新思想、新觀念和新論斷指導工作，努力把十八大精神作為做好紀檢監(jiān)察工作的強大思想動力，努力把十八大精神轉變?yōu)檎J真履職盡責的自覺行動。

俗話說，打鐵還需自身硬。工作中，如果沒有過硬的業(yè)務能力，如果沒有較強的工作水平，那么，紀檢監(jiān)察工作就會顯得蒼白無力、形同虛設。因此，紀檢監(jiān)察干部更應該加強政治理論武裝，明確政治方向，堅定黨紀政紀觀念;更應該勤于學習，勤于思考;更應該堅持在實踐中學習，在學習中思考，在思考中提高;更應該有針對性地加強稅收業(yè)務學習、審計技能學習、會計知識學習。也要注重政治經(jīng)濟、法律、文化、科技和社會等多學科知識的學習。積極參加專業(yè)技能培訓，深入鉆研懲防體系、廉政風險防控、案件檢查、財務審計、執(zhí)法糾風和科技反腐等內(nèi)容。不斷拓展自身知識領域和思維層次，適應時代發(fā)展，爭當符合地稅紀檢監(jiān)察工作需要的復合型人才。

“不積硅步無以至千里，不積細流無以成江河。”紀檢監(jiān)察工作需要立足實際、緊貼實踐，自加壓力，扎實開展崗位練兵，苦練基本功，提升實戰(zhàn)能力。努力克服各種困難，打破思維定式，改變以會議貫徹會議、以文件落實文件的做法，增強工作責任，增強大局意識，從細節(jié)做起，在具體工作中著力。積極參與重大案件、重要活動和疑難信訪的處理，加強基本技能鍛煉，提升紀檢監(jiān)察工作能力。要善于應對復雜局勢，敢于堅持原則，勇于承擔責任。從稅收工作大局出發(fā)，站在領導角度思考，從工作中的瑣碎小事做起。真正做到既埋頭拉車，又抬頭看路。努力把事關干部職工的納稅人的好事辦實、實事辦好。

三、提升素質(zhì)，思想堅定，努力培養(yǎng)勤政廉潔的政治品質(zhì)。

德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，是新形勢下干部素質(zhì)的重要要求，是保持干部隊伍先進性和純潔性的根本保證。提升素質(zhì)，就是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立為政之德、為官之德，樹立清正廉潔的紀檢監(jiān)察干部形象，樹立為國聚財、執(zhí)法為民的稅務部門形象，樹立依法行政、依紀辦事的人民公仆形象?！肮?，廉生威?！奔o檢監(jiān)察干部更要注重工作上的細節(jié)，把握好生活上的小節(jié)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清正廉潔、一身正氣形象。嚴于律己，寬以待人，用實際行動樹立自身廉潔勤政形象。

古人云，“民以吏為師?！碧嵘嗡仞B(yǎng)，首先要增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，把黨和人民的囑托當作神圣使命，當作工作的出發(fā)點和落腳點。養(yǎng)成大局至上的政治品質(zhì)，養(yǎng)成事業(yè)至上的工作境界。自覺將理想信念轉化為自覺行動，融入到日常工作之中。自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權力。

加強道德素養(yǎng)，不斷提高道德意識，陶冶道德情操，錘煉道德意志，培養(yǎng)道德品質(zhì)。堅持自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率。“物必先腐，而后蟲生?！奔o檢監(jiān)察干部要時刻警惕腐朽墮落思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的能力。守住道德底線，緊繃廉政風險紅線，牢記黨紀國法高壓線。做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人先進性本色。

四、求真務實，開拓創(chuàng)新，努力做一個甘愿奉獻的人民公仆。

工作作風是一個單位精神面貌的集中體現(xiàn)。說小了，工作作風關系干部形象，關系單位形象;說大了，關系黨委和政府形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡。

古人云，“政者，正也，子率以正，孰敢不正?”加強作風建設，就是要轉變思想觀念，增強職業(yè)責任心;就是要身體力行，做好表率。要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己堅決不做。稅務部門作為黨委政府面向納稅人的窗口，要時刻牢記全心全意為納稅人服務的宗旨。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽”的衙門作風，切實改變官本位思想和官老爺習氣。從心眼里樹立起，納稅人才是我們的衣食父母理念。在辦稅過程中，讓“衣食父母”少跑冤枉路，少受冤枉氣，少花冤枉錢。俗話說，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒?！比绻覀冊诠ぷ髦卸嘁环堇斫猓嘁环蓐P愛，多一份提醒，多一張笑臉，我們何愁稅法遵從度不高，何愁稅收征管質(zhì)量不高。

開展“三項建設”活動，就是要提升紀檢監(jiān)察干部履行職能，就是要推進改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)，就是要推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。紀檢監(jiān)察干部不但自己要堅持勤政廉潔，更要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗。要主動深入基層、深入群眾，分析解決基層干部職工和納稅人關注的熱點難點問題，把心思用在思考干事成事上，把精力用在服務中心工作上，把能力用在完成工作目標上，認認真真學習，老老實實做人，踏踏實實做事。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。做一個甘愿奉獻的人民公仆。

基層社會建設工作心得體會篇九

社會工作作風是社會工作者在工作中表現(xiàn)出來的一種態(tài)度和風貌，關系到社會工作的目標是否能夠順利實現(xiàn)，也關系到社會工作者與服務對象之間的互動效果。通過實際的工作實踐，我深刻認識到社會工作作風的重要性，并結合自身的心得體會，總結出了一些有效的建設方法和技巧。

第二段：明確作風的基本要求。

社會工作作風的基本要求是：服務對象為中心，尊重和理解服務對象的需求和感受；公正、公平、公開，不偏袒個人或團體利益；積極主動，主動走出辦公室，積極與服務對象溝通交流；注重團隊合作和協(xié)作能力，共同推動社會工作的發(fā)展。

1.提高對服務對象的敏感度和洞察力。

社會工作的核心是為服務對象提供幫助和支持，因此，我們應該非常敏感地關注和洞察服務對象的需求和感受。在實際工作中，我時刻保持開放的心態(tài)，傾聽服務對象的心聲，了解他們的真實需求，同時及時采取相應的措施和行動。

2.符合專業(yè)倫理與道德規(guī)范。

作為社會工作者，我們應遵循專業(yè)道德規(guī)范，堅守職業(yè)操守，不向外界泄露個人隱私和保密信息。在工作中，我始終以服務對象的權益為重，堅持客觀公正，不以個人意志干預服務對象的選擇和決策，并始終尊重和維護服務對象的隱私權利。

3.營造良好的工作氛圍和團隊合作。

良好的工作氛圍和團隊合作是社會工作作風建設的重要保證。在日常工作中，我積極與同事溝通交流，互相協(xié)助，建立了密切的工作關系。同時，我還努力營造一個開放、包容的工作環(huán)境，使每個成員都能夠充分發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力，共同推動社會工作的發(fā)展。

4.加強專業(yè)知識的學習和更新。

社會工作作風的建設需要不斷學習和更新專業(yè)知識，提高工作能力。在工作中，我積極參加各種專業(yè)培訓和學習活動，不斷提升自身的專業(yè)技能和知識水平。只有不斷學習和更新，才能跟上時代的發(fā)展腳步，為服務對象提供更好的幫助和支持。

一個良好的社會工作作風對于社會工作的開展和社會進步有著積極的意義和價值。首先，它能夠提高服務對象的滿意度和信任度，增強服務對象與社會工作者之間的互動效果。其次，良好的作風可以增強社會工作者的專業(yè)形象和社會聲譽，提高社會工作的社會認可度。最后，它也有助于推動社會工作的發(fā)展，吸引更多人加入到社會工作隊伍中。

第五段：總結。

社會工作作風建設是社會工作者必須重視的一項工作。通過提高服務對象的敏感度和洞察力，遵循專業(yè)道德規(guī)范，營造良好的工作氛圍和團隊合作，加強專業(yè)知識的學習和更新，可以不斷提升社會工作的質(zhì)量和水平，為服務對象提供更好的幫助和支持。只有不斷學習和實踐，才能更好地適應社會的變化和需求，推動社會工作事業(yè)的健康發(fā)展。

基層社會建設工作心得體會篇十

社會工作作為一種專業(yè)化服務，對于社會的發(fā)展和進步起著重要的作用。作風建設是社會工作中不可忽視的一環(huán)，它關系到社工專業(yè)形象的塑造，服務效果的提升以及社會工作的可持續(xù)發(fā)展。本文將從社會工作作風的定義、作風建設的必要性、作風建設的具體舉措，以及作風建設的心得體會等方面進行闡述，旨在揭示社會工作作風建設的重要性和對于社會工作的影響。

作風是指社會工作者在工作中形成的一種工作態(tài)度和進行工作的方式方法。作風的好壞直接影響著社會工作的效果和效率。社會工作作風建設就是通過改進工作作風，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和行為習慣，提高社工職業(yè)素質(zhì)，為社會實踐提供良好的服務。作風建設是社會工作中的一項重要任務，是培養(yǎng)社會工作者良好職業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。

首先，作風建設具有十分重要的必要性。作風建設可以說是社會工作的靈魂，是一種軟實力的體現(xiàn)。良好的作風可以極大地提升社工的專業(yè)形象和社會認可度，更好地實現(xiàn)社會工作的目標。相反，作風不佳將不僅僅對職業(yè)形象產(chǎn)生負面影響，對實際工作中也會產(chǎn)生不利影響。因此，作風建設是建立社會工作良好形象的關鍵。

其次，作風建設需要有效的舉措和措施。社會工作作風建設需要重視日常工作中的點滴細節(jié)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，使社會工作者在工作當中真正做到拿出真心實意地對待每一個受助者。可以通過提供良好的服務、秉持正確的職業(yè)道德、加強團隊合作以及進行持續(xù)的自我反思和學習，來構建良好的社會工作作風。同時，還需要建立起與受助者之間的信任關系，爭取受助者的支持和認同。

再次，作風建設需要深入總結和分享實踐經(jīng)驗，形成心得體會。社會工作作風建設不是一蹴而就的過程，需要長期積累和反思。通過總結工作中的經(jīng)驗和教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，不斷改進工作方法和態(tài)度，才能使作風建設取得實效。社會工作者還需與同行廣泛交流，建立共同學習的平臺，分享彼此的心得和體會，從而加強作風建設的可持續(xù)性。

最后，作風建設需要全員參與和持續(xù)推進。作風建設不是某個個體的事情，而是全員參與的過程。社會工作機構應當加強組織領導，強調(diào)黨性紀律和職業(yè)道德，建立健全的管理制度，營造良好的工作氛圍。同時，社會工作者也要自覺尊重職業(yè)道德規(guī)范，主動加強學習，提高自身素質(zhì)，積極投身于作風建設的實踐中去。只有全員共同努力，才能形成良好的作風和行為規(guī)范。

綜上所述，社會工作作風建設是社會工作必不可少的一環(huán)。作風建設的重要性在于塑造社會工作者的良好形象，提升服務效果，并對社會工作的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。作風建設需要從理論上認識其必要性，從實踐中總結具體手段和方法，不斷檢視自我，摸索經(jīng)驗，最終達到提高社會工作作風的目的。只有通過全員共同參與建設，才能形成扎實的作風文化，為社會工作的發(fā)展注入強大的動力。

基層社會建設工作心得體會篇十一

軍隊基層建設是軍事組織管理體系中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在基層建設工作中，我們必須認識到，一個強大的軍隊的建設離不開基層建設，也離不開對基層建設質(zhì)量的高度重視。我來談一下我的一些心得體會。

二、重視基層教育。

基層教育是軍隊基層建設中的關鍵因素。在這一點上，我們需要發(fā)揮更大的作用。在強調(diào)技能的同時，應該重視思想教育和修養(yǎng)培養(yǎng)。不管是普通士兵還是軍官，都需要持續(xù)不斷的進行思想教育和人格修養(yǎng)培養(yǎng)。因此，我們應該注重培養(yǎng)軍隊基層干部的教育觀念和工作方式，使基層教育真正發(fā)揮作用。

三、提升基層干部素質(zhì)。

基層干部是軍隊基層建設的中堅力量。提升基層干部素質(zhì)，是保證基層工作順利開展的重要保障。對基層干部進行常規(guī)培訓和精心挑選，并給予適當補助，可以吸引更多優(yōu)秀人才加入基層工作。提高基層干部的素質(zhì)應對每一個方面，包括技能水平、工作認真負責的程度、實戰(zhàn)能力、團隊意識和溝通協(xié)調(diào)能力等。

四、著力加強基層作風建設。

基層作風建設是軍隊基層建設工作的關鍵所在。在基層作風建設上，我們應該著力加強思想教育、工作紀律和體制機制建設。同時，要堅決打擊各種形式的腐敗行為，堅決維護軍隊形象。強化制度執(zhí)行力，懲前毖后，治病救人，為日益壯大的軍隊建設作出自己的貢獻。

五、總結。

軍隊基層建設的重要性不言而喻。在基層建設工作中，作為基層干部，我們應該更加明確自己的職責，充分認識到基層工作的重要性。相信在更加重視基層教育，做好基層干部素質(zhì)提升工作的同時，強化基層作風建設，軍隊的實力可以得到更進一步的提升，士兵們也能夠順利地完成各項任務，實現(xiàn)國家和人民的任務。

基層社會建設工作心得體會篇十二

第一段：引言（約150字）。

基層社會建設工作是非常重要的工作之一，這是因為基層是整個社會的基礎。在基層社會建設工作中，我們需要關注各種問題，包括教育、衛(wèi)生、環(huán)境保護、文化、公共安全等方面。在實踐中，我認為基層社會建設工作不僅需要關注社會問題，也需要關注基層群眾的需求和利益。在本文中，我將分享一些我在基層社會建設工作中的心得體會。

第二段：協(xié)調(diào)各方力量（約250字）。

在基層社會建設工作中，一個重要的問題是如何協(xié)調(diào)各方力量。為了讓工作更有效，我們需要整合資源。這需要我們建立密切的合作關系，包括與地方政府、企業(yè)、NGO、志愿者等多個方面的聯(lián)系。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)積極地參與各種會議和磋商是非常有幫助的，因為這有助于與不同的社區(qū)合作伙伴建立信任關系。此外，在建立社區(qū)項目時進行廣泛的宣傳，通過社區(qū)的多個角色來提供更有效的資源和服務，這有助于構建一個穩(wěn)健的平臺。

第三段：傾聽基層聲音（約250字）。

在基層社會建設工作中，我們需要傾聽基層的聲音，理解他們的需求和優(yōu)先級。因此，當我們開始規(guī)劃項目時，我們需要與社區(qū)反復溝通和交流。此外，在項目實施時，我們需要注意基層群眾的觀點，并及時作出反應。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)定期開展民意調(diào)查是非常重要的。通過詢問基層居民的意見和觀點，我們可以幫助他們感受到自己的存在感，從而有利于順利跟進社區(qū)問題。

第四段：提高社區(qū)自我管理水平（約250字）。

在推動基層社會建設工作中，我們應該注重提高社區(qū)居民的自我管理水平和能力。通過開展培訓、工作坊和群眾參與活動，我們可以激發(fā)他們的潛力，鼓勵他們更積極地參與社會管理。同時，我們也應該注重加強社區(qū)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。為此，我們可以促進居民聯(lián)合起來，推動各項工作。實踐表明，加強社區(qū)自我管理和協(xié)調(diào)有助于促進社區(qū)的內(nèi)部發(fā)展，并提高社區(qū)對外影響力。

第五段：結論（約300字）。

在基層社會建設工作中，我們需要不停地嘗試和創(chuàng)新。這意味著我們需要積極思考、嘗試建立新的合作方式，并進一步加強社會動員和組織。在實踐中，了解和傾聽基層居民的想法是重要的，這有助于順應基層居民的需求和優(yōu)先級，從而為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻。通過發(fā)揮各方面的力量，加強社群內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通，我們也可以將基層社會建設工作推向更廣泛的領域，最終幫助社區(qū)實現(xiàn)長足發(fā)展。

基層社會建設工作心得體會篇十三

作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：

第一，認清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有基層工作者的歷史擔當。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達政策民心，搞好干群關系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。

第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。

村干部要充當農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。

基層社會建設工作心得體會篇十四

基層黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務的心態(tài)才能真正做到為人民服務，樹立“為民奉獻、務實清廉”的清新從政形象。下面是本站整理的關于基層工作者打造和諧社會之。

心得體會。

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近年來，中共中央在各大報告會談中均之處要致力將中華人民共和國建設成和諧的社會主義國家，和諧社會需要我們不斷的努力工作。而基層干部的工作更是建設和諧社會的重中之重。

在中央黨校的重要講話中要求全黨同志：一定要居安思危、增強憂患意識，一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗，一定要加強學習、勤奮工作，一定要加強團結、顧全大局，做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實。這是對我們?nèi)h同志提出的鮮明的政治要求，是我們面對復雜環(huán)境，面對嚴峻挑戰(zhàn)，成就黨的事業(yè)的關鍵所在，是新形勢下共產(chǎn)黨人保持先進性的內(nèi)在要求。作為最基層干部，更應該認真學習，深刻認識“四個一定要”的重要意義，身體力行“四個一定要”的政治要求，在謀劃全局中深化于腦，在灌輸滲透中內(nèi)化于心，在探索實踐中融化于行，把智慧和力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展、改善民生、為民辦事上來。把做好群眾工作作為落實科學發(fā)展觀、促進社會和諧的重要抓手，以求真務實的態(tài)度來加快發(fā)展，以腳踏實地的精神去改善民生，以真抓實干的作風多為百姓辦實事、做好事。以社區(qū)小和諧促社會大和諧，夯實社會和諧之基。

把群眾利益放在第一位?；鶎雍椭C是社會和諧的基礎，基礎不牢，地動山搖。解決民生，實現(xiàn)民和，確保民安，根本在于做好基層群眾工作。群眾利益無小事，民生問題大于天。要切實把群眾利益放在第一位，把維護群眾利益，促進利益關系協(xié)調(diào)作為重中之中，努力做到靠發(fā)展增加群眾利益，靠改善服務鞏固群眾利益，靠協(xié)調(diào)均衡群眾利益，靠穩(wěn)定保障群眾利益，真正讓人民群眾共享改革發(fā)展的成果?；鶎痈刹孔鋈魏螞Q策都要尊重群眾的意愿、傾聽群眾的呼聲，最大限度地賦予群眾話語權和建議權，把決策的過程變成凝聚人心、統(tǒng)一意志、化解矛盾的過程，確保決策更加符合人民群眾的利益和意愿。尤其要關注困難群眾和弱勢群體的意見，從各種聲音中找到有益啟示，從不同愿望中謀求最佳結合點。做到“民有所呼，我有所應;民有所需，我有所動;民有所求，我有所助;民有所盼，我有所辦”，在思想上視人民群眾為“主人”，感情上把人民群眾當“親人”，工作中做人民群眾的“仆人”。在關注和解決群眾的切身利益中體現(xiàn)黨和政府“群眾利益至上”的理念。

轉變作風是做好群眾工作的關鍵。作風是無形的力量，作風好與不好，不是靠“說”來證明，而要靠“做”來體現(xiàn)。人民群眾正是通過廣大黨員干部的實際行動來感受和認識我們黨的作風的。因此，講作風建設，不能僅僅停留在“說”上，而一定要落實到“做”上。要加強學習，提高理論素養(yǎng)，不斷解放思想、更新觀念、提升境界，與時俱進，始終保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài);要堅持理論聯(lián)系實際，努力做好中央和省、市委精神與本轄區(qū)實際結合的文章，努力使工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性;要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，深入實際，調(diào)查研究，摸實情、講實話、務實事、求實效?；谶@一認識，我們探索并實施了“一線工作法”，在工作中堅持一竿子插到底，深入居民家中，深入業(yè)戶柜臺，深入企業(yè)車間，做到不了解情況不發(fā)言，沒有調(diào)研不拍板。特別是注重在聽取群眾意見、了解群眾需求的過程中，認真分析查找自身作風上存在的問題和不足，及時加以糾正，努力做到以良好的作風贏得社區(qū)群眾的理解、支持和配合，推動了社區(qū)各項工作的順利開展。

解決民生問題是最大的政治，改善民生是最大的政績。考核一個單位、一個干部的最高標準就是群眾對自身生活的滿意度和幸福指數(shù)。如在和諧社區(qū)評選中，我們歷下區(qū)甸柳新村街道辦事處提出了人人都有好工作，家家都有好收入，處處都有好環(huán)境，天天都有好心情，人人都有好身體的“五個好”的標準，明確要求辦事處各級干部做到真情為民，實意幫民，協(xié)力安民，多做一些關系民生、群眾需要的實事、好事兒，多做一些駐區(qū)單位和居民歡迎、有利于社區(qū)資源共享的實事、好事兒，多做一些一時難以見效但促進長遠建設的實事、好事兒;在推進工作中要充分考慮群眾的承受能力，千萬不能以發(fā)展為借口漠視群眾利益，盡可能把群眾的現(xiàn)實利益與長遠利益結合好，安排得周密細致。如在濟南市整治“八亂”中，我們沒有采取“一攆了之”的做法，而是邀請有關部門、業(yè)戶及居民代表共同協(xié)商，通過達成共識、集思廣益，確定把社區(qū)各路段劃分為禁擺區(qū)、控擺區(qū)和設攤區(qū)，較好地實現(xiàn)了分類管理，規(guī)范有序。在此基礎上，出臺了濟南市首個小區(qū)規(guī)范管理長效機制，不僅改善了環(huán)境，方便了群眾，還安置了下崗失業(yè)人員100多人。我們還把消除零就業(yè)家庭、創(chuàng)建全就業(yè)社區(qū)、特別是把困難群體就業(yè)穩(wěn)定率作為構建和諧社區(qū)的一項重要工作，全力提高下崗、失業(yè)人員和零就業(yè)家庭的就業(yè)率和就業(yè)穩(wěn)定率，轄區(qū)率先達到全省充分就業(yè)社區(qū)標準。最近，甸柳社區(qū)作為我省唯一的代表在全國“促進零就業(yè)家庭就業(yè)和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作經(jīng)驗交流會”上作了典型發(fā)言，得到了國務委員華建敏的高度評價。

基層社會建設工作心得體會篇十五

長安區(qū)所轄有21個街道辦事處，行政村合并后有294個，社區(qū)102個，現(xiàn)有人口103萬。各街道均設有關工委，其班子成員共有415人。今年以來，長安區(qū)關工委以市委督查組對市發(fā)〔2017〕44號文件精神的全面貫徹落實情況督查為契機，以認真學習貫徹全國基層關工委建設工作會議精神為導向，以切實加強基層關工委建設，增強關工委的組織力為重點，堅持以黨建帶關建，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建五好關工委活動，統(tǒng)籌推進基層關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和功能建設，不斷提升基層關工委組織的政治性、先進性和群眾性。我們的主要做法是：

一、以關教班子建設為龍頭，實現(xiàn)組織網(wǎng)絡全覆蓋。

區(qū)關工委在今年全區(qū)行政村合并升級、兩委會全面換屆工作基本結束之后，針對這一特殊的實際情況，于7月下旬及時召開各街道關工委主任會議，專題安排部署新行政村關協(xié)班子的重新組建工作，要求各街道關工委要在八月份利用一個月時間，采取集中時間，集中精力，集中力量，本著鞏固陣容，充實人員，提高素質(zhì)的原則，要對新行政村關協(xié)班子成員全面進行一次重新調(diào)整充實，選配組建，保證做到關教組織網(wǎng)絡到位不缺位，推進基層關教組織規(guī)范設置和活動創(chuàng)新。要不斷壯大五老隊伍，廣泛學習宣傳弘揚五老精神，吸收更多熱愛青少年工作，在青少年中有影響、有威望、有能力的.老同志參與到關教隊伍中來。要依照創(chuàng)建“五好”關工委活動的標準，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良，覆蓋面廣，結構合理，作用突出的關教工作隊伍。我們的主要做法一是召開會議安排部署，統(tǒng)一要求；二是推廣了王莽、杜曲兩街道黨工委、辦事處合署行文下發(fā)各村（社區(qū)）兩委會街道關工委組成人員的做法；三是深入基層進行指導，解決實際存在的問題。并要求各街道關工委于八月底前將村（社區(qū)）級關協(xié)新班子成員花名冊統(tǒng)一上報區(qū)關工委備案。截至目前，全區(qū)已重新調(diào)整組建村級關協(xié)班子288個，社區(qū)關協(xié)62個，班子成員共有2506人，參與關教活動的五老人員約4500人?；緦崿F(xiàn)了基層關工委組織的全覆蓋。

二、精心組織開展各項活動，不斷提升關工委的影響力。

紅色基因是我們黨在革命、建設、改革開放中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大精神，是青少年健康成長，擔當重任的精神之鈣。根據(jù)中央、省、市關工委關于開展“傳承紅色基因，爭做時代新人”主題教育的安排，為了引導廣大青少年牢記自己的“根”和“魂”,讓紅色基因融進他們的血液。一是各街道與中、小學關工委相互配合，在清明節(jié)前夕，共組織2萬余名中小學生開展祭掃英靈活動，引導他們時刻銘記革命先烈為解放全民族，建立新中國不惜犧牲個人生命的英勇事跡，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，沿著烈士的足跡奮勇前進。二是在青少年心目中播撒紅色的種子，各中心學校以歡慶“六一”兒童節(jié)為契機，圍繞紅色基因和紅領巾心向黨兩大主題，精心編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，唱響紅色歌曲，爭做時代新人。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)各小學共舉辦紅色文化文藝節(jié)目演唱、朗誦會132場次，參與演出和觀看的學生人數(shù)共有6.2萬人。三是各中小學結合本校實際，開展了“弘揚雷鋒精神，爭當希望之星”為主題，以“六個一”為內(nèi)容的學習雷鋒教育實踐活動，通過讀一本書，講一個故事，開一次班會，做一件好事，寫一篇心得體會，參加一次實踐活動，了解雷鋒事跡，感受雷鋒精神，教育廣大青少年做新時代的“小雷鋒”.

為了進一步認真做好西安市關工委安排的新時代?新關愛――大手拉小手千人幫扶活動，著力為困境兒童做實事，辦好事，以實現(xiàn)他們的節(jié)日心愿。從5月18日至28日，區(qū)關工委會同區(qū)慈善會與各街道關工委有關領導及結對幫扶五老人員，分赴各中心學校，對今年全區(qū)結對幫扶的100名困難兒童每人贈送慰問金300元和節(jié)日禮品書包1個。區(qū)關工委利用“關愛資金”今年共資助長安籍高錄困難新生26名，每人發(fā)放資助金2000元，共計5.2萬元。魏寨街道關工委專職副主任魏百正同志還動員社會愛心人士捐款1400元，為7名幫扶學生每人贈送節(jié)日慰問金200元。各街道關工委還專門組織結對幫扶的五老逐一詳細了解每個幫扶兒童的家庭困難情況，研究落實幫扶對策。

三、加強社會創(chuàng)新治理，改善青少年成長環(huán)境。

根據(jù)十九大報告中提出的打造共建共治共享的社會治理格局，長安區(qū)關工委不斷積極探索加強和創(chuàng)新社會治理的新途徑，充分發(fā)揮社會力量，為青少年營造健康、安全、和諧的成長環(huán)境。今年5月份，區(qū)關工委會同區(qū)文體廣電局決定聯(lián)合建立一支百名“文化市場義務監(jiān)督員”隊伍，配合文化市場執(zhí)法部門開展文化市場經(jīng)營行為日常監(jiān)督活動，以規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序為目標，建立統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一發(fā)證，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理的義務監(jiān)督員工作體系，拓寬文化市場監(jiān)管渠道，形成全社會齊抓共管的工作合力，努力營造有利于未成年人健康成長和全面發(fā)展的良好社會文化環(huán)境。

文化市場義務監(jiān)督員可以隨時到網(wǎng)吧、ktv、電子游藝廳、音像廳、書報刊店等文化市場經(jīng)營場所及重點區(qū)域持證開展巡查監(jiān)督，宣傳教育，正確引導，預防青少年受到不法侵害。7月6日，由區(qū)文體廣電局、區(qū)關工委對全區(qū)百名五老義務監(jiān)督員專門進行了依法依規(guī)監(jiān)管業(yè)務的培訓，并為每位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任書和監(jiān)督員證件，這支對文化市場經(jīng)營活動的義務監(jiān)督群體，正在發(fā)揮著社會監(jiān)管作用。

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基層社會建設工作心得體會篇十六

各位領導、同志們：

為貫徹落實總隊泉州現(xiàn)場會精神，進一步推動我市消防部隊基層建設工作的發(fā)展，今天，支隊在我大隊召開全市消防部隊基層建設工作匯報會，這既是支隊領導對我大隊基層建設工作成績的肯定，也是對我大隊的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表武平大隊黨委和全體官兵，向與會的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關心、支持消防工作和部隊建設的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領導，向支隊黨委的高度信任，向支隊基層建設指導組的辛勤工作，向兄弟大隊的關心支持表示衷心的感謝！

2月21日，全省消防部隊基層建設工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊黨委審時度勢，抓住機遇，及時召開了全市消防部隊基層建設工作動員會，全面部署基層建設工作。在全市消防部隊大力開展基層建設的新形勢下，我大隊緊緊圍繞基層建設這個重點，以條令條例為依據(jù)，以科技強警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊正規(guī)化建設的基礎上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡平臺，積極鞏固和加強基建政治建設，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強后勤保障能力。同時認真探索新時期部隊基層建設的新思路、新途徑、新方法，細化、精化、強化基層建設，著力提高部隊戰(zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力，大隊的部隊建設水平和管理層次有了進一步的提高，四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強。

下面，我代表武平大隊黨委向各位領導和同志們匯報我大隊開展基層建設的工作情況：

一、抓好組織領導，在統(tǒng)一思想認識上下功夫。

部隊基層建設是一項全局性、綜合性很強的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊先后掀起了三個周期的綱要建設熱潮，在正規(guī)化建設過程中，大隊警力少，工作量大，要求嚴，標準高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊黨委從抓好組織領導入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認識上狠下功夫。

一是大隊黨委重視抓好落實分工，精心安排。根據(jù)支隊下發(fā)的《龍巖市消防支隊基層建設工作實施方案》的要求和支隊動員會精神，大隊黨委及時召開了黨委會、隊務會，對照兩個《標準》和兩個《實施細則》，結合大隊的工作進行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊基層建設實施方案》，提出了總體目標和具體任務，成立了以吳華昌教導員為組長的領導組織機構，列出了具體的時間、任務安排表，并進行了詳細分工，責任到人，形成了大隊領導親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項工作任務得到了較好的落實。為了確保工作質(zhì)量，在計劃實施過程中，大隊多次召開隊務會，對實施方案進行分析、修改和完善，及時解決建設過程中的實際問題，真正做到了領導到位，組織到位，責任到位，落實到位。

二是統(tǒng)一了官兵的思想認識，糾正了錯誤觀念。為了轉變官兵的觀念，克服多次開展部隊正規(guī)化建設所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動官兵的工作積極性，大隊及時召開了動員會，傳達上級的指示精神，多次組織官兵深入學習兩個《標準》和兩個《實施細則》及一系列規(guī)定，進行廣泛的教育、引導，使官兵真正領會開展部隊基層建設精神實際，明確基層正規(guī)化建設在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。

三是多渠道籌集部隊建設資金，搞好經(jīng)費保障。按照兩個《標準》、《實施細則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊大隊器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊現(xiàn)有的營房裝備器材設施狀況，抓部隊基層建設，需要花費較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊領導把開展部隊基層建設試點工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報，得到了縣領導的支持，在財政困難的情況下，及時撥出?？睿糜谫徶醚b備器材和搞部隊建設；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領導也十分關心我大隊的基層建設工作，多次到有關單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費；一些單位得知我大隊的建設情況后，主動購買空調(diào)、電腦、飲水機等辦公、生活用品贈送到我大隊，紛紛表示要出力改善我隊官兵的執(zhí)勤、訓練、辦公和生活環(huán)境。大隊用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊的部隊建設工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學性，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，大隊在支隊指導組的精心指導下，結合我隊實際情況，認真制定了器材裝備采購計劃，各項配置和設施基本達到《實施細則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時間，組織大隊官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊節(jié)約了經(jīng)費開支。

二、抓好制度落實，在部隊管理上下功夫。

在開展基層建設工作中，根據(jù)支隊的指導思想，我們把部隊管理作為基層建設的重點，認真對照兩個《實施細則》，依據(jù)條令條例，結合學習瑞金大隊的成功管理經(jīng)驗，認認真真、扎扎實實抓好各項規(guī)章制度的落實，把基層正規(guī)化建設貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。

（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和《實施細則》的學習，強化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標準：一是在內(nèi)容上求細，按照學習、訓練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實施細則》的規(guī)定進行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進行學習，特別是對《細則》的不同內(nèi)容，重點對干部加強學習，并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考驗等措施，使官兵達到了“學好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關的”要求；二是在理解上求深，引導官兵把學習的重點放在對條令、對《實施細則》精神實質(zhì)的理解和把握上，并堅持進行宣講和輔導，使官兵不僅清楚學什么、怎么學，還懂得為什么要學，怎樣才能學通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強條令學習的吸引力和感染力，大隊安排了一定的時間和課程，訓練隊列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊列動作行進的要求，軍人之間相遇，進見首長時必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時機上求準，注重把握新兵入伍、任務轉換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復員、外出執(zhí)行任務等時機，及時進行學習教育，從而強化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。

（二）加強大隊人員的規(guī)范化管理。強化大隊是基層這一意識，認真對照《實施細則》，督促抓好大隊人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓練、工作、生活秩序，狠抓大隊一日生活制度的落實，規(guī)定大隊干部必須參與中隊的管理教育，執(zhí)勤訓練和滅火救援，重點抓好大隊人員的起床出操、站隊集合、點名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊24小時值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進行一次交接班，嚴格落實干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時結合當前開展的“大練兵”活動，強化了大隊干部的素質(zhì)訓練，規(guī)定每周二、四下午為大隊干部訓練日，每周三晚上為大隊業(yè)務理論學習日，利用網(wǎng)絡教育手段，加強了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊干部的軍事業(yè)務素質(zhì)。通過加強管理，改變了以往大隊管理機關化的傾向，進一步明確了大隊的職能和定位。

（三）因地制宜，加強營區(qū)各場所的規(guī)范建設。堅持按照兩個《實施細則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎設施建設。大隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新布置，規(guī)范整理，對營房設施進行了翻新、修繕，新增設網(wǎng)絡室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設施，嚴格內(nèi)務設置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。

三、抓好信息化建設，在科技強警上下功夫。

向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時代的要求，也是消防部隊發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡信息化和增強裝備設施上狠下功夫，運用科技手段規(guī)范部隊管理，增強實力，不斷提高部隊建設的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設上層次，上水平。

一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡，逐步實行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊辦公室原有配備電腦的基礎上，按照《實施細則》的要求，投入了萬元專項資金，設立了網(wǎng)絡室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實到網(wǎng)絡室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡的互聯(lián)和暢通。同時聘請了網(wǎng)絡技術專業(yè)人員協(xié)同支隊指導組制作了武平消防網(wǎng)頁，設有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務的開展和部隊管理提供了強有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡環(huán)節(jié)和流程，實現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負責，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。

二是實現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡模擬訓練、重點單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)字化，對重點單位滅火預案、各類災害事故的處置預案等資料進行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡模擬對抗訓練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。

三是實現(xiàn)了網(wǎng)上學習、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對基層大隊人員少，政治教育、業(yè)務學習開展不正常的特點，大隊充分利用電腦網(wǎng)絡平臺，建立了政治、業(yè)務學習教育網(wǎng)頁，開設政工論壇，建立網(wǎng)絡書庫，積極推進網(wǎng)上政工，實現(xiàn)資源共享。同時實施政治教育，業(yè)務學習網(wǎng)絡化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項政治教育、業(yè)務學習和互動討論；實行在線考試，定期進行政治、業(yè)務理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調(diào)動了官兵的學習積極性和主動性，達到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。

四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務水平上下功夫。

大隊作為基層的獨立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實施細則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務質(zhì)量，是基層建設的重要內(nèi)容之一。我大隊在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結合當前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標準，在業(yè)務水平上精益求精，在服務質(zhì)量好上加好，進一步提高了執(zhí)法服務水平。大隊嚴格按照公安部68號令、73號令和新頒布實施的《行政許可法》的要求，對建審驗收、消防安全檢查、重點單位管理，火災事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務“窗口”推進“首問責任制”、“服務承諾制”、“申報登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責范圍、辦事程序、辦理時限、辦理進度和各監(jiān)督員的職責身份，并建立了警務公開群眾評議建設，實行“開門評警”，不斷完善消防服務“窗口”功能；堅持雙人執(zhí)法，嚴格落實法核制度和各項消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強內(nèi)部審批，明確人員職責，做到層層把關；實行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負責”的責任體系，嚴格落實執(zhí)法質(zhì)量考核評議，執(zhí)法過錯追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實績、比服務的良好風氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設立便民服務窗口網(wǎng)站，開辟警務公開、網(wǎng)上申報、結果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報電話，積極為群眾提供高效便捷的服務，營造了“透明消防”的理念，窗口建設水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。

各位領導，同志們，武平大隊部隊基層建設工作，在支隊領導的關心和指導組的精心指導幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報會為契機，認真按照兩個《標準》和《實施細則》的要求，腳踏實地，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊基層建設推上一個新的臺階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

基層社會建設工作心得體會篇十七

改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。

新時期，制度化、規(guī)范化、服務化成為新的要求。

新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉變?yōu)橐灾鲃臃諡橹鞯墓ぷ鞣椒?，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。

新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉變，服務意識、工作能力必須提高。

作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設的一首田園謳歌。

新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。

放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結合我村情況，我認為應當從以下幾個方面入手：

一是打牢發(fā)展基礎，搞好基礎設施建設和水利建設。

對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎設施的建設直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設施農(nóng)田建設，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設施建設已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。

二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。

包括政策服務和技術服務，既然做，就一定要全力支持，全。

力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎上滿意的服務是必不可少的。

三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。

近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

四是要抓好基層自身建設，提高服務群眾的能力。

要進一步轉變觀念，解放思想、轉變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉變一是由強制型向說服型轉變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領導型向服務型轉變。村干部的主要職責是為民那務，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務，積極投入村級社會事業(yè)建設的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。

因工作需要，我到某縣一貧困村擔任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當?shù)谝粫?，更是劉姥姥進大觀園——頭一遭。

經(jīng)過幾個月的學習與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認識記錄與此，算是心得體會吧。

數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。

我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務多而雜，需要應對。深入基層后，仔細品評此語是不合邏輯，也不切實際的。千條線是無論如何也不能同時認到一根針里的，面對各種各樣的任務，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認，或亂認，或不認。這也就導致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農(nóng)村政策難以落實到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。

面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實到農(nóng)村的政策總是有開頭少結尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。

再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟，或集體經(jīng)濟薄弱，即使有集體經(jīng)濟的，也因各種原因難以被全體村民分享。結果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。

對于村干部，不是國家在職人員，補助有限，以及個人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨?，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導致各項政策及具體工作不能落實到位。

選派“第一書記”下基層，為加強黨的基層建設，精準扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個人能力、時間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的工作學習，與農(nóng)村基層干部的實際經(jīng)驗結合，對促進和推動各項政策落實到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。

作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：

第一，認清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有基層工作者的歷史擔當。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達政策民心，搞好干群關系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。

第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。

村干部要充當農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。