電力酒駕典型案例心得體會和感想 酒駕違法典型案例的心得體會(5篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題電力酒駕典型案例心得體會和感想一

通過本次培訓(xùn)我獲益良多很大，張主任從不同角度、不同層面、理論與實踐相結(jié)合，全方位解剖了安全大于天，安全無小事的真正內(nèi)涵。讓我深刻認(rèn)識到作為一名安全員應(yīng)具備哪些能力、在日常檢查中應(yīng)注重哪些細(xì)節(jié)。以下是我對本次培訓(xùn)的心得體會。

電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，這就要求我們要具備強烈的安全意識。防范于未然，時刻謹(jǐn)記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

作為安全糾察人員要嚴(yán)格要求自己，思想作風(fēng)要正派要能堅持自己的原則。工作責(zé)任心要強，要能及時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

檢查工作時往往我們只看到能直接觀察到的顯性風(fēng)險，而真正致命的是看不見的隱性風(fēng)險。這就要求我們要深入點滴認(rèn)真排查每一個環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)上減小隱形風(fēng)險的危害。

通過這次培訓(xùn)使我充分認(rèn)識到安全糾察工作的重要性，在今后的工作中應(yīng)做到從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實的作風(fēng)要求自己。要時刻謹(jǐn)記安全工作責(zé)任之重重于泰山。

主題電力酒駕典型案例心得體會和感想二

建設(shè)單位:(以下簡稱甲方)

法定代表人(簽章)： 聯(lián)系電話：

委托代理人(簽章)： 聯(lián)系電話：

實施單位: (以下簡稱乙方)

負(fù)責(zé)人(簽章)：

委托代理人(簽章)： 聯(lián)系電話：

第一條：乙方承擔(dān)的送電工程建設(shè)任務(wù)

工程名稱：送電工程

工程地址：

工程竣工后按實際面積計算，費用進(jìn)行相應(yīng)增減。

第二條：甲乙雙方責(zé)任

甲方責(zé)任如下：

(一)甲方負(fù)責(zé)按照供電部門審定的設(shè)計圖紙建設(shè)小區(qū)配電室、箱變的土建房屋、基礎(chǔ)、小區(qū)紅線內(nèi)電力土建管線、橋架、樓內(nèi)通道的建設(shè)。

(二)依據(jù)供電部門提供的高壓供電方案配合乙方到規(guī)劃部門辦理路由批復(fù)手續(xù)。

乙方責(zé)任如下：

(一)居民住宅：從供電線路(或變電站、開閉站的電纜接頭)至居民表計以上的所有供配電設(shè)施。

(二)公建設(shè)施：從供電線路至計量點以上的所有供配電設(shè)施。

(三)送電工程費包括以上兩條供配電設(shè)施的前期、設(shè)計、材料和設(shè)備購臵、安裝、調(diào)試等費用。

(四)乙方在施工過程的安全由乙方負(fù)責(zé)。

第三條：合同金額及付款方式

經(jīng)雙方商議，合同總金額為人民幣 x元，大寫肆佰陸拾陸萬元整。(甲方前期購買的變壓器等裝臵費用150萬元，施工建設(shè)完工后資產(chǎn)無償移交給供電部門。)

甲方先交伍拾萬元做為前期費用。

如甲方交款逾期則工程送電日期順延。

第四條：規(guī)劃、設(shè)計變更的約定及違約責(zé)任

合同簽訂后，如有任何變更，甲方應(yīng)在有關(guān)部門批準(zhǔn)同意之日起3日內(nèi)，書面通知乙方，如乙方已開始設(shè)備材料采購，則本合同價款不變，如乙方還未開始進(jìn)行設(shè)備材料采購，則按照變更后的工程量重新商定合同金額。

第五條：質(zhì)量保證

(一)乙方應(yīng)保證所建設(shè)的配套電力設(shè)施建設(shè)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

(二)甲方應(yīng)保證按照乙方審定的設(shè)計圖紙向乙方提供配電設(shè)施用房及線路通道，并能滿足國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，同時符合電力部門安全運行要求。

第六條：甲方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：

(一)提供施工條件：甲方負(fù)責(zé)配合乙方進(jìn)行配電施工。辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地;向乙方提供本工程征地范圍地形圖及施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;協(xié)助解決甲方紅線內(nèi)對乙方施工有干擾的外部條件。施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：開工前使施工現(xiàn)場具備施工條件，開工后繼續(xù)協(xié)調(diào)遺留問題。

(二)提供場地條件：負(fù)責(zé)辦理紅線內(nèi)青苗、樹木賠償，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作。負(fù)責(zé)房屋拆遷，清除地面、地下、架空、水上和水下障礙物等工作。

(三)提供水電及交通條件：負(fù)責(zé)開通公共通道與施工場地間的道路，滿足施工運輸?shù)男枰?。?fù)責(zé)在開工前將紅線內(nèi)施工所需的水、電接至施工場地，滿足供應(yīng)需要。

(四)提供技術(shù)資料：向乙方提供工程地質(zhì)報告以及水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點等技術(shù)資料，并組織進(jìn)行設(shè)計交底及現(xiàn)場校驗。甲方對其提供的上述資料的真實性負(fù)責(zé)。

(五)對已完工紅線內(nèi)的電力管線，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)其他施工單位注意保護(hù)，如有損壞，甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

(六)提供開放式、無遮攔的居民及底商的電表箱安放位臵，方便居民及底商客戶使用。

甲方不按合同約定完成以上工作造成工程延誤，承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及各項損失。

第七條：乙方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：

(一)確保工程進(jìn)度與質(zhì)量：按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工，建立健全施工質(zhì)量保證體系。

(二)乙方在甲方紅線內(nèi)施工，需接受甲方的調(diào)度安排，如因此引起工程延誤，則工期順延;甲方提供紅線內(nèi)其他管線圖，乙方注意對沿線已完工程進(jìn)行保護(hù)，如有損壞，應(yīng)及時修復(fù)或賠償相關(guān)費用。

(三)遵守國家的法律、法規(guī)。

第八條：工程延期

對以下造成竣工日期推遲的延誤，工期應(yīng)相應(yīng)順延。

(一) 工程量變化和設(shè)計變更。

(二) 一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8小時。

(三) 不可抗力。

(四) 自甲方項目資料齊全遞交規(guī)劃部門之日起，建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)未在二個月內(nèi)辦理完畢。

(五) 約定或甲方代表同意順延的其它情況。

第九條：送電日期

甲方交納全部付款后，組織人員施工送電。

第十條：協(xié)議期限

協(xié)議期限自雙方簽字蓋章之日起，至合同履行完畢為止。

第十一條：違約

甲方不按約定履行自己的各項義務(wù)、支付款項及發(fā)生其它使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任(包括支付因其違約導(dǎo)致乙方增加的經(jīng)濟(jì)支出和從應(yīng)支付之日起計算的應(yīng)支付款項的利息等)，相應(yīng)順延工期;按協(xié)議條款約定賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計規(guī)范要求，或發(fā)生其它使合同無法履行的行為，甲方可通知乙方，按協(xié)議條款約定賠償因其違約給甲方造成的損失。

第十二條：爭議

雙方約定，在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時：向仲裁委員會提請仲裁。

第十三條：本合同一式六份，正本甲方二份、乙方四份，并具有同等效力。

第十四條：本合同未盡事宜，需雙方友好協(xié)商及時解決。

建設(shè)單位:

實施單位:

年月日：

主題電力酒駕典型案例心得體會和感想三

供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善，供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理，運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)，供電可靠性進(jìn)一步提高，一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況，在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上，尋求新的增長點，進(jìn)一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足，注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫，全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場營銷的幾個問題

1. 企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立，在員工的思想當(dāng)中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系，認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負(fù)加的工作，沒有同自己的崗位工作有機的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固，甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想，服務(wù)工作中縮手縮腳，不好意思，難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機的結(jié)合起來，往往是重形式、走過場，一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后，在具體的工作當(dāng)中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動，上街宣傳，發(fā)放用電宣傳

資料等。

3. 服務(wù)的體制不順，體系不健全，客戶服務(wù)應(yīng)是一個全面設(shè)計、全員參加、全過程控制的整體，錯誤認(rèn)為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作，在整個全過程控制的整體中沒有真正形成：機關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。

4. 服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后，搶修時間較長，停電范圍較大，客戶電費的收交手工操作，大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求，報裝接電手續(xù)的辦-理，并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”，查詢服務(wù)步驟較多。

5. 服務(wù)的概念不是十分清楚，服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上，比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設(shè)備，由供電企業(yè)進(jìn)行搶修，消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運行缺陷和事故，保證安全供電，不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么，認(rèn)真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開展一些深層次的服務(wù)?

6. 沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè)，供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念

在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中，供電服務(wù)有了明顯的改進(jìn)。首問責(zé)任制，上門服務(wù)，“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù)，自xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等，都取得了一定的進(jìn)展，收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上，沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進(jìn)行的全面建設(shè)，沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中，提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè)，把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中，提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性，使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系，是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來，在同客戶的服務(wù)交流中，通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通，達(dá)到文化溝通，使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時，使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高，傳播企業(yè)文化，樹立良好的品牌形象。

主題電力酒駕典型案例心得體會和感想四

局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來。緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下，圓滿完成了年局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；完成本職工作任務(wù)的同時，認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù)；自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象；積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事；無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象；上半年完成通訊報導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏、等變電站的設(shè)備工程,進(jìn)入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。

110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作，完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。

由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，完成我局部分輸、配電改造工作。結(jié)合我局實際，先后制定出變、變土建改造方案，新建方案、變、增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。

也是科工作的一項重要內(nèi)容，規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項重要工作之一。為此，科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收，受到市局驗收人員的好評。

組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計。目前，根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。

先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計算工作按照局要求，非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。完成變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、xx區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。完成局下達(dá)的各項臨時性的任務(wù)。

注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育，完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事，無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

設(shè)計、繪制圖紙量大，由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。

各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，一年我雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我要求還相差甚遠(yuǎn)。工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。今后的工作中，要發(fā)揚過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。

主題電力酒駕典型案例心得體會和感想五

電力公司簡介

電力公司簡介

寧夏電力公司簡介

寧夏電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司，是寧夏電網(wǎng)的建設(shè)者、經(jīng)營者和管理者，是國家能源優(yōu)化配置的參與者和寧夏能源戰(zhàn)略的推動者，是關(guān)系寧夏能源安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的國有重要骨干企業(yè)。公司現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)采用以行政區(qū)劃設(shè)置各級供電企業(yè)和以專業(yè)化管理設(shè)置分公司（機構(gòu)）相結(jié)合的組織模式。公司本部機關(guān)設(shè)置21個職能部室，下轄6個地市級供電局，管理26個縣級供電企業(yè)，全部以直供到戶模式服務(wù)各類用戶；設(shè)置8個專業(yè)分公司主要承擔(dān)電網(wǎng)建設(shè)、運行、計量、科研等任務(wù)；4個全資子公司，主要從事電力工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)。

公司主營業(yè)務(wù)包括電網(wǎng)建設(shè)、運行和電力營銷等，肩負(fù)區(qū)內(nèi)電力生產(chǎn)的調(diào)度管理和組織寧夏電力外送等職能。2014年公司售電量455億千瓦時，資產(chǎn)總額為185億元，主營業(yè)務(wù)收入182億元，員工10556人。公司擁有110千伏及以上變電站151座，變電容量3172萬千兆伏安，線路8057公里。其中：750千伏變電站3座，變電容量720萬千伏安，線路183公里；330千伏變電站16座，變電容量646萬千伏安，線路1732公里；220千伏變電站26座，變電容量855萬千伏安，線路2014公里；110千伏變電站106座，變電容量951萬千伏安，線路4097公里。經(jīng)過多年來的不懈努力，已基本建成比較堅強的寧夏電

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電力公司簡介

網(wǎng)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和改善民生提供了充足、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)，為推進(jìn)西電東送工程和寧東能源化工基地建設(shè)、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位，國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、自治區(qū)十大公益企業(yè)等稱號，連年受到自治區(qū)政府的通報表彰，連續(xù)在自治區(qū)窗口行業(yè)行風(fēng)民主測評中榮登榜首。

“十一五”是寧夏電網(wǎng)歷史上發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好的時期。在此期間，公司緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”省級現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和組織機構(gòu)，深化人財物集約化管理，統(tǒng)一規(guī)范所屬供電企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置和人員編制，基本形成了精干高效、運轉(zhuǎn)有序的組織管理體系。五年投資125億元用于各級輸配電網(wǎng)建設(shè)。新建220千伏及以上變電站17座，新增變電容量1524萬千伏安，線路1863公里；110千伏及以下電網(wǎng)新增變電容量657萬千伏安，線路7704公里。750千伏主網(wǎng)架從無到有，初步形成單回“y”字形網(wǎng)架，南部330千伏電網(wǎng)形成雙回路環(huán)網(wǎng)，北部220千伏電網(wǎng)形成網(wǎng)格狀結(jié)構(gòu)，110千伏及以下城鄉(xiāng)電網(wǎng)同步得到協(xié)調(diào)發(fā)展。

“十二五”期間，寧夏電力公司將在國家電網(wǎng)公司和自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“四個服

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務(wù)”宗旨，切實履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，按照“樹新觀念、創(chuàng)新思路、定新標(biāo)準(zhǔn)、拓新市場”的工作要求，扎實開展“三個建設(shè)”，建成“三集五大”體系，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

云南電網(wǎng)公司江川供電有限公司簡介

江川供電有限公司成立于2014年12月，是云南電網(wǎng)公司的全資子公司，屬國有中型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著江川縣850平方公里區(qū)域內(nèi)26萬余人的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用電的供電任務(wù)。

2014年，供電轄區(qū)內(nèi)有公司運行管理的35千伏變電站1座，容量6300千伏安，10千伏開關(guān)站1座,10千伏開閉所2座。2014年11月份，110kv大街變、螺絲鋪變、江城變移交我公司運行維護(hù)。共有輸、配電線路860.34千米，其中：110千伏輸電線路2條，總長30.28千米，35千伏輸電線路3條，總長40.06千米，10千伏配電線路35條，總長790千米；縣域內(nèi)有云南電網(wǎng)公司玉溪供電局所屬的220千伏變電站1座，容量36萬千伏安，110千伏變電站3座，容量24.3萬千伏安；用電客戶7.5萬戶。2014年公司完成售電量48785.5萬千瓦時。

公司設(shè)辦公室、人事部、財務(wù)部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、電力營銷部、調(diào)度所、輸配電管理所、稽查中心9個部室，下設(shè)5個供

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電所,設(shè)有5個營業(yè)網(wǎng)點。公司現(xiàn)有員工127人，公司員工平均年齡36.13歲。

近年來，公司在中國南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、玉溪供電局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“對云電負(fù)責(zé)，為江川服務(wù)”

的宗旨，深入貫徹落實南網(wǎng)方略，用心實踐“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、黨建和精神文明建設(shè)各項工作取得了長足進(jìn)步，為江川經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。公司先后被授予“農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)集體”、玉溪市“文明單位”、江川縣“文明單位”、“工會基層組織建設(shè)先進(jìn)集體”、五項基礎(chǔ)管理“南方電網(wǎng)達(dá)標(biāo)企業(yè)”等榮譽稱號，公司5個供電營業(yè)網(wǎng)點被授予中國南方電網(wǎng)公司“農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)”達(dá)標(biāo)單位。

公司簡介

宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責(zé)任公司位于湖北省宜昌市境內(nèi)，它是一家以水力發(fā)電為主營業(yè)務(wù)，具有獨立法人資格的電力企業(yè)。公司前身宜昌市葛洲壩志發(fā)電力公司成立于1994年7月，是由原葛洲壩水力發(fā)電廠、華中電力集團(tuán)公司、長江三峽開發(fā)總公司、宜昌供電局及宜昌新能源有限責(zé)任公司等五家單位的職工共同出資設(shè)立。公司所屬葛洲壩自備電廠是葛洲壩樞紐的防汛備用電源，它自一九九三年動工修

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建，于一九九六年十月十八日正式投產(chǎn)發(fā)電，工程總投資7600萬元。自備電廠安裝軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機組一臺，裝機容量2萬kw，年發(fā)電量約1.3億kwh。

宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責(zé)任公司除主業(yè)外，現(xiàn)擁有宜昌市東方飲品有限公司、葛保水電開發(fā)有限公司兩家聯(lián)營公司。

葛洲壩志發(fā)電力公司坐落于舉世聞名的葛洲壩水利樞紐工程大壩之上，公司所屬的葛洲壩自備電廠，是葛洲壩工程不可分割的一部分，擁有得天獨厚的自然條件。公司所屬員工的大部分都是來源于原葛洲壩電廠的業(yè)務(wù)骨干，人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出高學(xué)歷、高技術(shù)、年輕化的特點。公司成立以來，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以企業(yè)現(xiàn)代化管理為紐帶，在主營業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定收入的同時，其他經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步拓展，涉及電力相關(guān)及其他行業(yè)，特別在中小型水電站建設(shè)和機電安裝、運行管理等方面積累了豐富的成功經(jīng)驗。

控股公司介紹：

宜昌市東方飲品有限責(zé)任公司是由宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責(zé)任公司與宜昌市工商行共同投資興辦的股份制飲料生產(chǎn)企業(yè)，也是宜昌市最大的碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)2.5萬噸。該廠生產(chǎn)的金三峽系列產(chǎn)品在區(qū)域市場具有一定的競爭力。

葛保水電開發(fā)有限責(zé)任公司由宜昌葛洲壩志發(fā)電力有限責(zé)任公司與湖北?？悼h水電開發(fā)建設(shè)有限公司共同投資(轉(zhuǎn)載請注明來源)設(shè)立

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并由志發(fā)電力公司控股經(jīng)營。公司所屬朱家廠電站于2014年6月18日投產(chǎn)發(fā)電，安裝3臺500kw橫軸臥式水輪發(fā)電機組，總裝機容量1500kw，年發(fā)電量752萬kwh。

葛洲壩志發(fā)電力公司的發(fā)展目標(biāo)：發(fā)展集團(tuán)化，經(jīng)營多元化，管理爭一流，效益創(chuàng)最高。

山東陽光電力設(shè)備有限公司 公司簡介

山東陽光電力設(shè)備有限公司，坐落于江北水城---聊城市，京九鐵路和濟(jì)邯鐵路交匯出，交通運輸十分便利。

公司是一家生產(chǎn)環(huán)保型非金屬箱式變電站及殼體，以及提供高、低壓成套設(shè)備開發(fā)、設(shè)計、制造、安裝及服務(wù)的專業(yè)化企業(yè)。可為高、低壓配網(wǎng)、城市電網(wǎng)的自動化升級改造項目，以及發(fā)電廠、變電站、石油、化工、鐵路、大型建筑單位提供成套電器開關(guān)及配套設(shè)施。

公司以“質(zhì)量求生存、信譽求發(fā)展”為經(jīng)營宗旨，為用戶提供全面的產(chǎn)品質(zhì)量解決方案，注重節(jié)約用戶的成本，并可免除人員繁瑣的手工操作，提高用戶的產(chǎn)品質(zhì)量。還可根據(jù)需求，為用戶開發(fā)個性化產(chǎn)品，提供個性化解決方案。公司所有產(chǎn)品均通過型式試驗和技術(shù)鑒定，滿足國家技術(shù)規(guī)范的全部要求。

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為了提升產(chǎn)品品質(zhì)，本公司組建了年輕化、專業(yè)化的科研技術(shù)隊伍，并配備了具有專業(yè)水準(zhǔn)的售后服務(wù)力量，以實際行動踐行了“用戶滿意是我們永恒的追求”的企業(yè)理念。

工欲善其事，必先利其器。公司熱忱歡迎廣大客戶惠顧，雙贏發(fā)展、同創(chuàng)偉業(yè)！

卓資電力有限責(zé)任公司 企業(yè)簡介

烏蘭察布市卓資電力有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司控股的躉售供電企業(yè)，現(xiàn)有注冊資本2611.12萬元，主要擔(dān)負(fù)著7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3119平方公里，近22萬人口的供電任務(wù)。目前鄉(xiāng)、村、戶通電率均為100%。公司現(xiàn)擁有35千伏變電站5座，10千伏開閉站1座，主變9臺/47250千伏安，其中35千伏輸電線路131.41公里，10千伏配電線路33條1491公里,配電變壓器1198臺/163983kva，農(nóng)村低壓線路1277公里，一戶一表客戶47204戶。2014年完成售電量2.49億千瓦時，銷售收入9924萬元。公司現(xiàn)有在冊職工208人，其中主業(yè)178人，多經(jīng)30人，離退休職工50人。公司設(shè)有7個職能部室，即綜合管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、計劃基建部、安全監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察審計部。下設(shè)6個生產(chǎn)單位，即調(diào)通信息管理中心、輸變電管理所、電能計量中心、客戶服務(wù)中心、用電檢查所、物資供應(yīng)公司。5個供電所1個服務(wù)站，即卓鎮(zhèn)城南供電、旗下營供電所、后房

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子供電所、十八臺供電所、梨花鎮(zhèn)供電所，卓鎮(zhèn)城北服務(wù)站。所擁有1個獨立核算的多經(jīng)企業(yè)。

近年來，卓資電力公司抓住農(nóng)網(wǎng)改造、供電所規(guī)范化管理和創(chuàng)建自治區(qū)級一流供電所企業(yè)的歷史機遇，乘勝而上加快推進(jìn)了建設(shè)國網(wǎng)一流供電企業(yè)步伐。2014年公司被內(nèi)蒙古電力公司命名為一流縣級供電企業(yè)；連續(xù)4年保持了自治區(qū)文明單位標(biāo)兵稱號；連

續(xù)9年被烏蘭察布電業(yè)局評為農(nóng)電管理先進(jìn)單位，還被縣委、縣政府評為支持地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位；2014年被中共中央文明委命名為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位；2014年8月被國家檔案局授予國家二級企業(yè)檔案工作目標(biāo)管理單位；2014年11月被國家電網(wǎng)公司命名為一流縣級供電企業(yè),2014年12月被自治區(qū)工會評為“模范職工之家”，2014年12月被內(nèi)蒙電力公司授予先進(jìn)集體稱號,2014年，被市電業(yè)局評為奧運保電先進(jìn)集體；圓滿完成了烏蘭察布市兩個文明現(xiàn)場會保電任務(wù)；2014年7月被烏蘭察布市委、政府授予“全市百家誠信企業(yè)”、“全市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號；2014年度被卓資縣委、政府相繼評為“設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)集體”、“抗災(zāi)救災(zāi)工作先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽稱號；截至2014年連續(xù)9年保持當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評議第一。

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為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民生活服務(wù)，是農(nóng)電工作的神圣使命。卓資電力公司以“與員工共享發(fā)展、與客戶共贏未來、與社會共創(chuàng)和諧”為宗旨，使干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把客戶滿意的度最為“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)行為“十不準(zhǔn)”，深入貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，簡化用電報裝手續(xù)，縮短流程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給千家萬戶，田間地頭。近年來，我公司以“誠信服務(wù)、用心服務(wù)、主動服務(wù)、親情服務(wù)”為主題，啟動了“蒙電杯規(guī)范化服務(wù)”活動，開通了“95598”電力服務(wù)熱線電話，為廣大農(nóng)牧民群眾提供了直接、

便利、周到、快捷的服務(wù)，用實際行動實踐著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，構(gòu)建出和諧社會的美麗風(fēng)景，也為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了堅強有力的電力保障。

卓資電力公司企業(yè)簡介 宏源電力工程公司簡介 華源電力有限公司簡介 中國電力技術(shù)裝備有限公司簡介 龍源電力集團(tuán)股份有限公司簡介

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