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公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫 公司團(tuán)建個(gè)人心得(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 02:12:03 頁碼:14
公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫 公司團(tuán)建個(gè)人心得(9篇)
2023-01-10 02:12:03    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫一

會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)總書記2月3日在中央政治局常務(wù)會(huì)議上的講話精神和李克強(qiáng)總理在中央應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的部署要求、國務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》,學(xué)習(xí)了國資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業(yè)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會(huì)議的講話精神。

會(huì)議聽取了科工部和海外部就疫情對(duì)國內(nèi)外項(xiàng)目影響和近期的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的匯報(bào),總部相關(guān)部門就本部門工作情況進(jìn)行了匯報(bào),公司各黨委常委就疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出了自己的建議和意見。

晏志勇在聽取了大家的匯報(bào)和意見建議后,對(duì)后續(xù)工作提出了要求:

1、 進(jìn)一步提高政治站位,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)總書記講話精神、黨中央決策部署、國資委黨委的工作要求上來。要結(jié)合公司實(shí)際,在做好防疫工作的前提下,加強(qiáng)研究謀劃,制定切實(shí)可行措施,做好復(fù)工準(zhǔn)備,積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件,奠定基礎(chǔ)。

2、 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善疫情防控工作,各企業(yè)要認(rèn)真研究復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的疫情防控形勢和存在的問題困難,一企一策,在做好企業(yè)總部疫情防控的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究項(xiàng)目疫情防控的方案和措施,絕不允許因?yàn)槲覀兊膯栴}出現(xiàn)疫情。

3、 各企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)同企業(yè)所在地、項(xiàng)目所在地政府以及業(yè)主、合作方的交流溝通,對(duì)項(xiàng)目作出研判,推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要采取措施,做到人員有序復(fù)工。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目辦公場所和生活場所的管理,特別是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍及其生活場所的管理,確保不發(fā)生疫情。要進(jìn)一步明確責(zé)任,進(jìn)一步明確總包商和分包商疫情防控的責(zé)任和義務(wù),確保工作到位。

4、 電力運(yùn)營和交通運(yùn)營企業(yè)要加強(qiáng)運(yùn)營管理,為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5、 加強(qiáng)出入境管理,要制定措施,嚴(yán)格控制出入境人員,嚴(yán)格落實(shí)出入境和疫情防控有關(guān)要求,絕對(duì)不能將病毒帶到國外產(chǎn)生疫情。要加強(qiáng)同業(yè)主的交流溝通,為人員出入境和項(xiàng)目履約創(chuàng)造條件。

6、 集團(tuán)公司總部和子企業(yè)總部要做好工作安排,總部的工作不能停,要采取措施保證各項(xiàng)工作正常開展。

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫二

為了讓員工更加加強(qiáng)溝通交流,了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性緩解職工精神壓力,放松自我。

團(tuán)建目的已經(jīng)明確,以放松和加強(qiáng)凝聚力為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭輪番上場,積極同全體員工配合完成游戲 。

公司總經(jīng)理介紹公司情況,介紹組織本次團(tuán)建的目的以及意義,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

各部門部門經(jīng)理依次登臺(tái)介紹本部門成員,介紹時(shí)以此種方式介紹,比如:“這是生產(chǎn)部最具有活力的美女—xx”,介紹到哪個(gè)職員,然后該名職員登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。

部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作職責(zé)、日常工作情況進(jìn)行講解,講解時(shí)結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的描繪性詞語或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門控制好時(shí)間,時(shí)間控制在15分鐘,q&a階段控制在2分鐘左右,中間安排10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

該部分所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。

培訓(xùn)師:各部門部門經(jīng)理或代表人,缺少的本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充。

流程:各部門部門經(jīng)理結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍,為公司員工培訓(xùn)。

目的:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的感情,緩解工作帶來的壓力,放松身心。

1、將所有成員按部門分組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。

2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“我叫(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”

3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

目的:為了使大家能夠在緊張的工作之余充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),我公司經(jīng)開會(huì)研究決定:組織員工開展戶外拓展活動(dòng)---xxx拓展之旅。

一、團(tuán)建活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日(具體時(shí)間暫定為:9:20—17:00)。

二、 團(tuán)建集合地點(diǎn):________________________________________________ 。

以戶外拓展活動(dòng)為主,同時(shí)加大企業(yè)文化宣傳,凸顯企業(yè)人文關(guān)懷情懷。

領(lǐng)導(dǎo)講話,內(nèi)容涵蓋:公司簡介,部門介紹,部門經(jīng)理介紹,宣布團(tuán)建活動(dòng)開始;

17:00,統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),選出獲勝單位,頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品;

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長,由該名隊(duì)長組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼,3個(gè)號(hào)碼必須來自不同的陌生人,要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說聲“謝謝”!)。

每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫三

王總你好:

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅是帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo),也應(yīng)該包涵員工們的自我凝聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)。公司的高速發(fā)展與各級(jí)管理人員的綜合能力、全體員工的專業(yè)能力提升較慢形成較大的反差歸根結(jié)底就是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不足,從而放松了對(duì)自我的改造和學(xué)習(xí)。

本人進(jìn)入公司已四個(gè)月了, 針對(duì)公司目前內(nèi)部管理的現(xiàn)狀我認(rèn)為以下幾點(diǎn):

1、員工在公司工作也只是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài),沒有一個(gè)人會(huì)把公司當(dāng)成自己的“家”來愛護(hù),部門主管安排的工作慢慢去做,甚至拖著不做。

2、各部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高,問題在于流程不完善,執(zhí)行力度不強(qiáng)。

3、公司員工與員工之間相互攀比、抱怨、排擠,甚至為了達(dá)到目的而進(jìn)行人生、人格攻擊和誣陷。

4、在工作流程上公司不能將一些問題根據(jù)“輕重緩急”的原則區(qū)別處理,而下面從主管到員工不服從、不配合都已麻木了,也根本就不會(huì)去考慮這些問題,不論是大事還是小事,是急事還是慢事,都一概按“規(guī)矩”辦事,是為了避免產(chǎn)生責(zé)任?這種工作流程看上去是為了避免出錯(cuò),而實(shí)際上給企業(yè)增加了許多隱患,更可怕的是無形中造成公司中層主管形同虛設(shè)、員工無責(zé)任感,他們永遠(yuǎn)都不會(huì)有歸宿感、責(zé)任感和工作積極性!

工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造,即人心的凝聚。執(zhí)行力度不到位和各部門溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(即各部門主管)的問題,要使員工有凝聚力需要先從部門主管做起。如果公司管理層以及各個(gè)部門主管都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,那么整個(gè)公司的執(zhí)行力只能是空談。

公司需要規(guī)范管理制度、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程,再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心,打造高效率的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理,應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合,約束和激勵(lì)雙管齊下,解決人心的問題。

綜上所述,本人認(rèn)為主要有三方面需要提高和改善,如下: 一、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力、凝聚力,整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對(duì)主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義,對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位,對(duì)各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn),便會(huì)出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病,任務(wù)布置下去沒有效果,還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當(dāng)然工作制度及工作流程理順了以后,需要老總大力推動(dòng),獎(jiǎng)罰分明。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的綜合管理,建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變,從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;從“以職能導(dǎo)向”向“以流程導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為,才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是通過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足,是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀,逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,形成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力,最終對(duì)企業(yè)績效發(fā)揮作用,并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

倡議不是管理,管理的關(guān)鍵是行動(dòng),落到實(shí)處,并使之行之有效。所以,改善及管理,應(yīng)該從管理層做起,貫徹到每一個(gè)崗位,每一個(gè)環(huán)節(jié),言必行,行必果。

20xx年4月13日

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫四

通過次此活動(dòng),我深深感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過千百次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時(shí)間,但是次此活動(dòng)卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會(huì)、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團(tuán)隊(duì)?;顒?dòng)中共組織二個(gè)隊(duì),由董事長帶領(lǐng)的隊(duì)伍取名為“森林隊(duì)”,另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊(duì)伍為“五環(huán)隊(duì)”。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬事無憂了,一個(gè)有競爭力的團(tuán)隊(duì),要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。

在所有的活動(dòng)中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個(gè)項(xiàng)目。“電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個(gè)網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個(gè)隊(duì)員,大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞,一個(gè)團(tuán)隊(duì)需判八位隊(duì)員友參加過“電網(wǎng)”項(xiàng)目,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊(duì)員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當(dāng)大家看到“電網(wǎng)”的時(shí)候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個(gè)人確實(shí)是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個(gè)參加過網(wǎng)隊(duì)員抬著需過網(wǎng)的隊(duì)員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時(shí)間越來越少,二個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員都在為自己的隊(duì)員喊加油,有的隊(duì)員跑到對(duì)方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊(duì)員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時(shí)被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當(dāng)時(shí)非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)間,這時(shí)一個(gè)同事說:“過電網(wǎng)時(shí)整個(gè)身休必須保持僵硬。這樣身體才不會(huì)碰到網(wǎng)。”我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個(gè)男同事抬住整個(gè)身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個(gè)項(xiàng)目的勝利。

這次戶處拓展活動(dòng)給我留下的深該的印象,得到的心里休會(huì)也非常多,認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準(zhǔn)備,再開展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

上周以公司名義組織了次團(tuán)隊(duì)活動(dòng),雖然進(jìn)公司并不久,能主持這次活動(dòng),感受頗多!總結(jié)出以下幾點(diǎn):

1.活動(dòng)一定要計(jì)劃全面,就算有一點(diǎn)疏漏,可能就會(huì)對(duì)本次活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

2. 活動(dòng)一定要得公司領(lǐng)導(dǎo)得支持。

3. 活動(dòng)組織一定要全面,照顧所有人,讓大家都參與。

4. 組織者一定要有大度得思想。

5. 堅(jiān)信自己一定會(huì)成功組織公司活動(dòng)。

總之:以后我還得努力,加強(qiáng)自己得組織能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,堅(jiān)信自己會(huì)在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快樂活到老,學(xué)到老??鞓凡⑦M(jìn)步著。

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫五

在烈日炎炎之際,我們必定深山避暑。同時(shí)為增進(jìn)員工之間的感情交流、活躍公司氣氛、加強(qiáng)公司文化建設(shè)、提高公司凝聚力,公司定于本周五組織全體員工團(tuán)建活動(dòng),具體事項(xiàng)通知如下:

團(tuán)建時(shí)間:2021年x月28日(周五)

團(tuán)建地點(diǎn):鳳凰山森林公園

集合時(shí)間:周五早上9:00

集合地點(diǎn):洛陽客運(yùn)東站(洛陽市中州東路東段73)洛陽客運(yùn)東站

注意事項(xiàng):

1、本次活動(dòng)為戶外活動(dòng),請(qǐng)大家統(tǒng)一穿工作服和運(yùn)動(dòng)鞋。

2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地方,清點(diǎn)人數(shù)。

3、全體人員出發(fā)前請(qǐng)充好手機(jī)電量,保持電話的隨時(shí)暢通,以便聯(lián)系。

4、請(qǐng)自行保管好各自的物品,以免出現(xiàn)意外。

5、燒烤時(shí)請(qǐng)注意安全,避免燙傷。

6、防蚊防曬裝備很有必要哦

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫六

20__年__月__日至20__年__月__日,我參加了市公司團(tuán)委組織的團(tuán)員青年培訓(xùn),短短兩天內(nèi)聽到了六位主講人觸動(dòng)人心的精彩分享,這讓我受益匪淺,對(duì)今后的發(fā)展起到了積極作用。

一、提高思想認(rèn)識(shí)、提升自我格局

張平原書記在開班儀式上講:“團(tuán)青培訓(xùn)很重要,年輕人要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,要在技術(shù)上、在自身修養(yǎng)上不斷地提升自己、不斷地學(xué)習(xí),為公司的長足發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?!彪S后,張書記從傳統(tǒng)文化的角度為我們講解了如何在生活、工作中開闊心胸,提升自身格局。聽課過程中,我不斷對(duì)照自身以往的行為,積極進(jìn)行反思,收獲頗豐。

二、培育和諧人格、注重人性修養(yǎng)

李文總工從如何鑒賞古典音樂講起,帶我們領(lǐng)略優(yōu)美的旋律,或?qū)庫o、典雅,或震撼、鼓舞,或歡喜、快樂,或悲傷、惆悵,讓我們?cè)诠诺湟魳返氖澜缋镥塾?市委黨校盧路教授以和諧人格的人性維度合理構(gòu)建為基礎(chǔ),從道義情懷、悲憫精神、審美情調(diào)三個(gè)方面結(jié)合自己的見聞講解了人性修養(yǎng)對(duì)工作人生的重要性;晉城市志愿者協(xié)會(huì)李春玲主席為我們分享了目前晉城市的志愿者服務(wù)情況以及參與志愿服務(wù)的意義,鼓勵(lì)我們積極參與。三位主講人不同角度、不同內(nèi)容的分享,均指向我們的精神世界,讓我認(rèn)識(shí)到精神世界的提升對(duì)培育自己和諧人格的重要性。

三、端正工作態(tài)度、強(qiáng)化專業(yè)技能

自我格局的提升、人格的培育、人性的修養(yǎng)都立足于本職工作之上,都是為工作、為生活服務(wù)。主講人宋曉分享了自己從事新聞工作8年的心得。開講前她說“工作前也想不到自己會(huì)從事與所學(xué)專業(yè)完全不同的工作”,但從她的分享中不難看出她幾年來的提升,當(dāng)我們只是單純快速閱覽新聞時(shí),她卻是從工作角度去解構(gòu)、去體會(huì)、去學(xué)習(xí),就這樣不斷的積累、豐富,8年時(shí)間過去,她逐漸成為自己工作領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士;主講人姜建永為我們分享了新聞攝影知識(shí),精心講解了會(huì)議、活動(dòng)等不同場景下攝影角度及構(gòu)圖的注意要點(diǎn)。兩位主講人都將自己平凡的本職工作做到了不亞于專業(yè)人士的程度,這是他們一點(diǎn)一滴的積累,是他們多年如一日的收獲,他們是我的榜樣!

此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)我來說是一次心靈盛宴。在以后的工作、生活中我一定會(huì)時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化、升級(jí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷積累、豐富自己。

以上是我參加此次團(tuán)青培訓(xùn)班的一些感悟,十分感謝團(tuán)委的組織,讓我進(jìn)一步充實(shí)了自己、提高了自己。

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫七

1. 全員實(shí)動(dòng),開張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡。

2. 借腦用腦沒煩惱,借力使力不費(fèi)力。

3. 您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。

4. 團(tuán)結(jié)一心,其利斷金!

5. 團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績!

6. 大家好,才是真的好。

7. 休養(yǎng)生息 長期經(jīng)營。

8. 積累客戶 充分準(zhǔn)備。

9. 抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜!

10. 愉悅工作,心中有夢,齊心協(xié)力,再振雄風(fēng)。

11. 技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人。

12. 制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質(zhì)。

13. 提高售后服務(wù)質(zhì)量 , 提升客戶滿意程度。

14. 道路是曲折的,“錢”途無限光明!

15. 市場競爭不同情弱者 , 不創(chuàng)新突破只有出局!

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫八

總經(jīng)理

朱飛,現(xiàn)任武漢飛速貸投資有限公司總經(jīng)理,中國第一批小微企業(yè)金融實(shí)踐開創(chuàng)者,對(duì)小微企業(yè)信用管理體系有深入研究,擅長把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),靈活管理信貸額度,曾擔(dān)任e速貸武漢分公司區(qū)域經(jīng)理, 為e速貸創(chuàng)造了上千萬的業(yè)績,創(chuàng)造了e速貸區(qū)域經(jīng)理的最佳戰(zhàn)績。

副總

郝佳,曾擔(dān)任典當(dāng)行及擔(dān)保公司高管。在金融及it領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。掌握了業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、交易流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等配套的管理體系,在金融投資領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn),全面負(fù)責(zé)投融資業(yè)務(wù)管理及金融機(jī)構(gòu)合作。

財(cái)務(wù)總監(jiān):

張夢娣,從事財(cái)務(wù)工作多年,三年以上主管的工作經(jīng)驗(yàn),具備全面的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和豐富的賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn);精通財(cái)務(wù)及稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī);精通財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃管理,以及財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制體系的建立;熟悉資金調(diào)度流程和公司財(cái)務(wù)運(yùn)作,多年一般納稅人與進(jìn)、出口企業(yè)一般納稅人全盤賬務(wù)處理的工作經(jīng)驗(yàn) ,精通出口退稅申報(bào)及其相關(guān)政策與網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)。熟練掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件和辦公軟件。

保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì):

曾擔(dān)任保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的保險(xiǎn)銷售計(jì)劃,能準(zhǔn)確地對(duì)所銷售的保險(xiǎn)做一系列的市場方向定位,同年,該團(tuán)隊(duì)打破有史以來的銷售速度記錄,3個(gè)月內(nèi)完成6個(gè)月的銷售目標(biāo),挖掘激發(fā)所帶團(tuán)隊(duì)的最大狼性值,現(xiàn)為飛速貸投資業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司線下客戶的開發(fā)。

南湖團(tuán)隊(duì):

具有多年的小額貸款公司客戶開發(fā)經(jīng)驗(yàn),與小貸公司,典當(dāng)行等有良好的合作關(guān)系,熟悉擔(dān)保、投資、信貸工作流程,能夠進(jìn)行貸款或投資項(xiàng)目可行性分析。主要與南湖地區(qū)的中介合作,負(fù)責(zé)公司在南湖的貸款客戶開發(fā)以及公司的品牌推廣,具有良好的社會(huì)資源和豐富的職業(yè)操守。

客服主管:

郭寧,全面監(jiān)控修訂客服部的系統(tǒng)和流程,相關(guān)制度的轉(zhuǎn)化,崗位培訓(xùn)、文件管理;記錄并跟進(jìn)處理日常投訴,重大投訴匯總并向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào),制定改進(jìn)措施并實(shí)施,跟蹤銷售和售后部門的客戶滿意度改善方案及對(duì)客服部與其它各部門間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),培訓(xùn)相關(guān)客服人員,針對(duì)抱怨類型客戶進(jìn)行跟蹤,對(duì)投訴的客戶處理后再次回訪。不斷地發(fā)掘與收集客戶對(duì)公司的意見,提高客戶忠誠度與滿意度,全力打造公司的服務(wù)與品牌。

技術(shù)總監(jiān):陳燦

20xx年php程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擅長p2p網(wǎng)貸平臺(tái)的開發(fā)與維護(hù)。多年技術(shù)開發(fā)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),擅長網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì),大數(shù)據(jù)分析。曾自己開發(fā)與制做了多個(gè)網(wǎng)站,深受客戶喜愛。所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)研發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目眾多,技術(shù)全面。

主題公司團(tuán)建農(nóng)家樂心得體會(huì)如何寫九

1.風(fēng)起云涌,人人出動(dòng),翻箱倒柜,拜訪積極

2.服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收

3.服務(wù)三一五,回訪老客戶

4.付出一定會(huì)有回報(bào)。

5.公司有我,無所不能(團(tuán)隊(duì)名稱),永爭第一

6.攻守并重,全員實(shí)動(dòng),活動(dòng)目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向

7.觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門

8.行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)

9.紅五月里拜訪忙,業(yè)績過半心不慌

10.吼一吼,業(yè)績抖三抖!加油!

11.吼一吼,業(yè)績抖三抖(團(tuán)隊(duì)名稱),加油

12.回避現(xiàn)實(shí)的人,未來將更不理想

13.回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心

14.積極激勵(lì)我,多勞多收獲,汗水育成果

15.積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生

16.即使爬到的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步

17.技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人

18.堅(jiān)持出勤,專業(yè)提升,分享交流,為您分憂

19.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!

20.金九月,多累積,我出單,我快樂,哦耶

21.經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上!

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