工業(yè)產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)心得體會報告 產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)后的心得體會(6篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

2022工業(yè)產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)心得體會報告一

公司名稱?

第1條、中文名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿?

第2條、英文名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿?

經(jīng)營范圍?

第3條、經(jīng)營有關(guān)船用設(shè)備（以下簡稱船用設(shè)備）：?

本公司的主要業(yè)務(wù)系代理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿?

等船舶專用設(shè)備項目，為取得優(yōu)惠價格及售后服務(wù)及時方便的條件以加強競爭。?

經(jīng)營代理工業(yè)設(shè)備（以下簡稱非船用設(shè)備）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿?

本公司的業(yè)務(wù)范圍除船用設(shè)備外，還代理非船用設(shè)備。?

注冊資本?

第4條、公司注冊資本的總金額為u.s.d.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（大寫＿＿＿＿＿＿）美元，實收資本為u.s.d.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（大寫＿＿＿＿＿＿＿＿）美元。?

股權(quán)分配?

第5條、甲方擁有股權(quán)占投資總金額的50％，乙方擁有的股權(quán)占投資總金額的50％。?

董事會?

第6條、董事會由四名董事組成，甲方委派二名，乙方委派二名，董事長由甲方委派，總經(jīng)理由乙方委派。?

第7條、董事會每年召開一次，由董事長召集。必要時經(jīng)一方董事提議，董事長可召開臨時會議，召開臨時會議必須在20天前通知。董事會議擬選擇代理廠家中，經(jīng)營代理業(yè)務(wù)成交額高的地點舉行，以總結(jié)經(jīng)驗，增加代理項目并檢查執(zhí)行協(xié)議書的情況。每次董事會議應(yīng)有記錄并形成紀(jì)要。董事會議紀(jì)要作為公司檔案存查。?

第8條、董事會需有2/3以上的董事出席方能舉行。董事不能出席時，可委托其代表參加。董事會的工作原則是以平等互利，友好協(xié)商的辦法來處理。董事會的職權(quán)由公司的章程規(guī)定?？偨?jīng)理的職權(quán)由“聘請總經(jīng)理任職書”中規(guī)定，詳見附件。（略）?

第9條、董事會成員不在公司領(lǐng)取薪金、津貼。在會議期間或受公司委托在國外考察，聯(lián)系業(yè)務(wù)期間，所需的交通、住宿、膳食、辦公等費用由公司支付。?

第10條、公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由委派方推薦，董事會聘請任命。任期5年，可以連任，薪俸由董事會決定。若總經(jīng)理、經(jīng)理不能勝任或不愿意繼續(xù)任職或委派方調(diào)離時，其職位的空缺由委派方向董事會另外推薦，并由董事會批準(zhǔn)任命。?

第11條、總經(jīng)理或副總經(jīng)理不得兼任別的經(jīng)濟組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理，不得參與其他經(jīng)濟組織與公司的營業(yè)進行競爭?？偨?jīng)理或其他高級管理人員貪污和嚴(yán)重失職，董事會隨時有權(quán)辭退他們。公司的董事長及董事可在其他公司擔(dān)任同樣的職務(wù)，而其任職的公司不能與該公司競爭。?

甲、乙方的責(zé)任?

第12條、乙方負(fù)責(zé)開辟＿＿＿＿＿＿＿＿＿代理的渠道，但須經(jīng)篩選確認(rèn)，凡取得代理業(yè)務(wù)需承擔(dān)義務(wù)時，需經(jīng)雙方確認(rèn)。?

凡取得＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿設(shè)備代理權(quán)，因項目訂單、售后服務(wù)條件有別，取得相應(yīng)優(yōu)惠價格有差異，力爭做到有訂貨有優(yōu)惠（低于國際市場價格）。?

無代理權(quán)也可接訂單，雙方按用戶要求廣辟貨源，共同努力多接訂單。?

第13條、甲方應(yīng)介紹推薦＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿設(shè)備的適合項目于國內(nèi)訂貨單位，可采用公司與用戶直接簽署訂貨合同。甲方將公司代理船用設(shè)備名稱、樣本及售后服務(wù)的措施等送至＿＿＿＿＿＿＿＿＿研究所，由設(shè)計者推薦給造船廠或船主在造新船中采用。甲方協(xié)助公司辦理凡有代理業(yè)務(wù)需前往中國的簽證及有關(guān)事宜。?

會計與審計?

第14條、公司的財政會計年度系為日歷年度。第1會計年度將于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日終結(jié)。會計采用借貸記帳法，船用產(chǎn)品項目和非船用產(chǎn)品項目分別記帳核算。經(jīng)營所用的貨幣，以港幣為記帳單位。財政年度終結(jié)收入（毛利）扣除營業(yè)成本、稅金、福利等后為純利潤，純利潤的分配按雙方投資比例予以分配。?

（1）按船用產(chǎn)品及非船用產(chǎn)品所占毛利總額的百分比予以分別計算純利潤的分配額。?

（2）甲、乙雙方對船用產(chǎn)品及非船用產(chǎn)品的純利潤各占50％。?

（3）甲方主要負(fù)責(zé)船用產(chǎn)品項目，而乙方則主要負(fù)責(zé)非船用產(chǎn)品項目，凡各自負(fù)責(zé)項目的純利超過＿＿＿＿＿＿＿＿＿港幣時，予以提取超額部分總金額＿＿＿％的款額授予超額項目的一方，余額部份按第14條（2）辦法予以分配。?

（4）公司會計制度、格式、編制會計報表，月報在各日歷月結(jié)束后30天，季報應(yīng)在日歷季后45天，年度決算應(yīng)在日歷年結(jié)束后60天編報。決算明細表，以反映經(jīng)營的全部情況。?

（5）公司所得利潤總金額的50％作為無形貿(mào)易費開支，一切開支按發(fā)票報銷。年終結(jié)算時總開支超過總收入的50％須由總經(jīng)理書面報告。?

第15條、在收到一個會計年度的年終報告后60天內(nèi)，甲、乙雙方各派一人組成審計小組，對上1個年度的報告（包括資金表、負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表）開展審計工作，寫出審計報告，報董事會批準(zhǔn)。?

第16條、雙方派出的年度審計人員的工資由各方承擔(dān)，但膳食、交通、辦公費用由公司開支。開支費用的標(biāo)準(zhǔn)由董事會決定。?

第17條、總經(jīng)理在收到審計小組對財務(wù)開支提出的異議通知后，最遲不得超過20天內(nèi)予以解決。?

第18條、公司文件、會計帳目和財務(wù)情況表用中、英文為工作文字。?

生效、期限與終止?

第19條、本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表簽字后生效。?

第20條、經(jīng)雙方簽署的本協(xié)議附件，為本協(xié)議不可分割的組成部份。?

第21條、公司經(jīng)營期限為5年，以簽發(fā)的營業(yè)執(zhí)照之日起計算。合資期滿前半年，一?

方提出，另一方同意，可延長其協(xié)議期限，具體事宜由董事會決定。?

第22條、本協(xié)議的修訂應(yīng)得到董事會一致通過。若有未盡事宜可以簽訂補充協(xié)議。?

第23條、協(xié)議期內(nèi)任何一方無權(quán)單方面宣布退出或終止，而終止協(xié)議必須取得董事會一致通過。?

第24條、協(xié)議期滿，雙方認(rèn)可不再延長，可自然終止。?

2022工業(yè)產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)心得體會報告二

出租方：_____________身份證號碼：__________________________

承租方：_____________身份證號碼：__________________________

現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方充分了解、協(xié)商，一致達成以下租賃合同：

一：租賃物：廠房

甲方將自建位于______________________________，占地__________，廠房__________層出租給乙方。

建筑面積約__________平方。

二：租賃期限

即__________年_______月______日至__________年_______月______日。

三：押金及租金

1、租廠押金：乙方應(yīng)與簽約同時付給甲方押金__________元，到期結(jié)算，多余無息歸還。

乙方提前終止承租的押金全部歸甲方。

2、租金及交租時間：每月__________元，乙方應(yīng)每個月的2號前付清當(dāng)月廠租，先付后駐。

第一次乙方應(yīng)于甲方將廠房交付同時，將廠房租金付給甲方。

四：租賃期間的其他約定事項

1、甲乙雙方應(yīng)提供真實有效的身份證。

2、乙方必須按照政府的有關(guān)規(guī)定，自行申領(lǐng)相關(guān)的證照，并繳納相關(guān)的費用。

甲方只提供協(xié)助，不作任何保證其能否領(lǐng)取到相關(guān)的證照。

3、甲方提供完好的廠房及供電供水設(shè)施、設(shè)備。

4、乙方應(yīng)該注意愛護，不得破壞廠房裝修、結(jié)構(gòu)及設(shè)備、設(shè)施，否則應(yīng)按價賠償。

5、如乙方需要增加水、電設(shè)施，由甲方聘請有資質(zhì)的技工施工，一切費用由乙方支付，到期歸甲方所有，乙方不得拆遷。

6、租賃期間該廠房所產(chǎn)生的水、電、衛(wèi)生、房產(chǎn)稅等費用都由乙方支付。

入住日抄表：水 度，電 度;

工業(yè)電 度，所有費用乙方應(yīng)按時付清。

如不按時付清被停用須重新開通一切費用由乙方負(fù)責(zé)。

7、廠房只限乙方使用，乙方不得私自轉(zhuǎn)租、改變使用性質(zhì)或作非法用途。

8、乙方有以下情況之一的，甲方可以終止合同、收回廠房，押金不退：

乙方擅自將廠房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;

乙方利用承租廠房進行非法活動損害公共利益的;

乙方拖欠租金累計達半個月的。

9、乙方承租期內(nèi)終止合同的，押金不退。

10、乙方在租賃期滿或合同提前終止時，應(yīng)于租賃期滿之日或提前終止合同之日將租賃物內(nèi)雜物清掃干凈，搬遷完畢，并將租賃物交還給甲方。

如乙方歸還租賃物時不清理雜物，則甲方對清理雜物所產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)責(zé)。

11、若承租方需在租賃物建筑物的周圍設(shè)立廣告牌，需經(jīng)出租方同意并按照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并交納保證金，保證到期拆除。

12、合同一經(jīng)簽訂，雙方都不得提前解除。

甲乙雙方約定，乙方如需開具房租發(fā)票，因此產(chǎn)生的稅費由乙方支付。

13、租賃合同期滿后，乙方不再續(xù)租的必須在欺瞞日內(nèi)搬遷完畢。

逾期的需要交納租金每日原租金的3倍。

甲方原有的一切固定，乙方不得故意損壞，如有故意損壞的負(fù)責(zé)修復(fù)好，其他的可搬動的屬于乙方的設(shè)施的，乙方自行搬遷。

14、此合同未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，并作出補充條款，補充條款與合同有同等效力。

雙方如果出現(xiàn)糾紛，先友好協(xié)商，協(xié)商不成的，由人民法院裁定。

15、本合同經(jīng)簽字后即時生效。

五：違約責(zé)任

甲乙雙方中任一方有違約情況發(fā)生的，違約方應(yīng)向守約方支付違約金，違約金為__________元，損失超過違約金的，須另行追加賠償。

六：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：_____________乙方：_____________

電話：______________________電話：______________________

___________年_______月______日___________年_______月______日

2022工業(yè)產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)心得體會報告三

甲 方：

乙 方：

甲方因建設(shè)需要，現(xiàn)將鋼結(jié)構(gòu)安裝、制作工程委托乙方承建。為了明確雙方的相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立以下合同條款，以資雙方共同信守遵行。

第一條、工程概況：

1.1.工程名稱： 永年縣段莊工業(yè)區(qū)工業(yè)廠房

1.2.建筑面積： 約1144.84㎡

1.3.施工地點： 永年縣段莊工業(yè)區(qū)

第二條、工程范圍和內(nèi)容：

2.1.工程規(guī)格 本工程為段莊工業(yè)區(qū)工業(yè)廠房 ，建筑面積約1144.84㎡;其東西長32.86米，南北寬34.84米，檐高8米。

2.2.工程內(nèi)容：以甲乙雙方共同確認(rèn)設(shè)計圖紙為準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)主體門窗、彩鋼瓦制作和安裝。

2.4.如工程內(nèi)容發(fā)生變化，需經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

第三條、 工程總造價：

3.1. 本工程以包工、包料方式承包，約定鋼結(jié)構(gòu)安裝、制作。(不含土建和地腳螺栓)。 總造價為大寫：貳拾捌萬零肆佰捌拾伍元整 (￥：280485.00元)人民幣。每平方米245元。

3.2. 雙方約定;不因市場、人工、材料等信息的變化對合同價格的調(diào)整，除設(shè)計變更雙方確認(rèn)簽證外，合同總價不作調(diào)整。

第四條、付款方式

4.1.合同簽訂后，主鋼架材料進場甲方付乙方100000元。

4.2.鋼架制作完畢甲方付乙方100000元。

4.3.鋼架安裝完畢、彩鋼板進場甲方付乙方50000元。

4.4.工程完工后，甲方付清乙方剩余工程款30485元。

4.5.因工程內(nèi)容變化而發(fā)生之工程費用，雙方另行協(xié)商。

4.6.付款方式為現(xiàn)金人民幣或銀行轉(zhuǎn)賬匯款。

第五條、開工及竣工日期：

5.1.合同簽訂后，依據(jù)甲乙雙方協(xié)商的進度，自甲方圖紙確認(rèn)并交付乙方之日起， 五 天內(nèi)備好工程用料，并按雙方確認(rèn)之圖紙開始制作鋼架，在甲方提供完善的鋼架安裝條件之下，乙方應(yīng)于收到甲方付款通知后 三 日內(nèi)開工，乙方開工之日，應(yīng)當(dāng)通知甲方，以便甲方清理并平整場地。

5.2.工程竣工日期為基礎(chǔ)具備安裝條件起40 個工作日內(nèi)竣工。若因甲方原因或不可抗力影響造成延誤施工，工期順延。

第六條、竣工驗收及保修：

6.1.甲方應(yīng)派至少一名工作人員監(jiān)督乙方施工，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方商定的內(nèi)容在甲方的監(jiān)督下進行施工，乙方制作、安裝每一個部件甲方若無異議則視為合格;乙方制作、安裝的每一個部件過程中若有不符合雙方商定內(nèi)容之處，甲方有責(zé)任立即提出整改，并達到雙方商定內(nèi)容之要求。

6.2.本工程保修期限為一年;保修期內(nèi)若非人為、自然災(zāi)害、氣候等原因造成的損壞，由乙方負(fù)責(zé)無償修理。

第七條、甲方責(zé)任及義務(wù)：

7.1.辦理正式工程和臨時設(shè)施范圍內(nèi)的土地征用、租用手續(xù)，申領(lǐng)施工許可證，辦理審批報建手續(xù)及承擔(dān)相關(guān)全部費用;

7.2.確定工程定位標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)乙方與其他施工方配合施工等關(guān)系;

7.3.無償提供工程所需水、電，保證施工場地之平整;人員、機器、材料進場暢通;拆除工地相關(guān)各種障礙物，提供吊裝場地;

7.4.負(fù)責(zé)因暫停及工程竣工乙方人員離場后的材料、工具的管理;

7.5 協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的關(guān)系并承擔(dān)相關(guān)全部費用;，提供乙方施工人員住宿。

第八條、乙方責(zé)任及義務(wù)：

8.1.按時進場施工，嚴(yán)格控制工程進度，不得拖延工期;

8.2.自行照看機器、材料;自備施工界區(qū)以內(nèi)有關(guān)輔助設(shè)施;

8.3.編制施工程序，做好各項施工準(zhǔn)備工作;及時向甲方匯報工程進度情況;

8.4.確保工程質(zhì)量及施工安全，如因乙方原因造成安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)。若非乙方人員進入施工現(xiàn)場，出現(xiàn)一切后果乙方概不負(fù)責(zé)。

第九條、違約責(zé)任：

9.1.合同簽訂后，任何一方未經(jīng)另一方認(rèn)可而單方終止合同，必須向?qū)Ψ街Ц豆こ毯贤傇靸r10%的違約金，違約金不足以彌補無過錯方因終止合同所受的經(jīng)濟損失的，無過錯方有權(quán)要求過錯方賠償不足部分。

9.2.在甲方按期付款，土建基礎(chǔ)如期交付之前提下，乙方逾期完工時，甲方有權(quán)按每逾期一日罰款200元計算;

9.3.甲方逾期付款，經(jīng)書面通知提示無效，乙方除有權(quán)停工外，并按每逾期一日罰款200元計算，并應(yīng)賠償因停工給乙方造成的實際損失;

9.4.如甲方工程停建、緩建、改建，除及時通知乙方外，應(yīng)主動和乙方采取措施，減少損失，并承擔(dān)乙方因此而造成的停工、窩工、返工和機械調(diào)遷材料積壓的實際損失。

第十條、不可抗力：

由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使乙方不能依本合同履行其義務(wù)時，乙方不負(fù)賠償責(zé)任。但不可抗力因素清除后，雙方應(yīng)協(xié)商是否繼續(xù)履行合同義務(wù)或變更終止合同。

第十一條、其它：

11.1.甲方工程款請匯入乙方張繼東帳戶。如果甲方以現(xiàn)金支付給乙方，則必須由乙方張繼東收款。如果乙方現(xiàn)場施工人員向甲方借款，則甲方必須在收到乙方張繼東認(rèn)可后方可借支，未經(jīng)乙方以書面形式許可的借支，乙方不予承認(rèn)。

11.2.未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商，補充合同條款解決。雙方簽訂的補充條款與本合同具有同等法律效力，前后內(nèi)容有變化的以補充協(xié)議之規(guī)定為準(zhǔn)。

11.3.合同有效期自簽字之日起至工程竣工結(jié)算并全款結(jié)清，除保修條款仍生效外，其它條款即告終止。保修期滿，合同自動終止;

11.4.本合同經(jīng)合同雙方簽字蓋章后生效。本合同一式三份，甲方一份，乙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

2022工業(yè)產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)心得體會報告四

賣方：_________________營業(yè)執(zhí)照號碼：_________________地址：_________________法定代表人：_________________

買方：_________________營業(yè)執(zhí)照號碼：_________________地址：_________________法定代表人：_________________

買賣雙方在平等、自愿、公平協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就下列土地及工業(yè)廠房買賣事宜，達成如下協(xié)議。

第一條【轉(zhuǎn)讓標(biāo)的】

1.1賣方擁有位于的一幅工業(yè)用地，土地信息如下：_________________《土地使用證》號：_________________;地號：_________________;土地使用權(quán)面積：_________________平方米。(其他信息詳見《土地使用證》)賣方在其上建有工業(yè)廠房，并辦有《房地產(chǎn)權(quán)證》，其中：_________________;(其他信息詳見房地產(chǎn)權(quán)證)(本合同交易土地及廠房以下簡稱為轉(zhuǎn)讓標(biāo)的)

1.2買方購買轉(zhuǎn)讓標(biāo)的用于生產(chǎn)經(jīng)營(包括關(guān)聯(lián)公司的生產(chǎn)經(jīng)營)。

第二條【轉(zhuǎn)讓標(biāo)的概況】

2.1賣方保證，上述土地及廠房的產(chǎn)權(quán)清晰，賣方對其享有的完全的物權(quán)，有權(quán)出售，轉(zhuǎn)讓標(biāo)的不存在任何債務(wù)，未使用轉(zhuǎn)讓標(biāo)的進行任何抵押

2022工業(yè)產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)心得體會報告五

甲方：_________

乙方：_________

_________公司受_________人民政府委托和_________本著平等互利原則，經(jīng)過友好協(xié)商，于_________年_________月_________日在_________設(shè)立_________項目，達成以下協(xié)議：

一、項目概況

本項目興辦_________，生產(chǎn)_________產(chǎn)品。

二、項目投資規(guī)模及資金到位：

1、項目總投資：_________萬元。

2、注冊資本：_________萬元。

3、資金到位安排：分二期到位，第一期自簽約后三天到位_________萬元;第二期在做土地證前按土地評估一次性到位土地征用款、城建配套款和間接用地費用_________萬元。

三、項目用地

1、該土地位于，地塊面積約為_________畝，具體以土管部門宗地圖為準(zhǔn)。

2、土地價格

甲方出讓的土地價格為_________萬元/畝，面積約_________畝，合計人民幣_________萬元。間接用地補償價格為每畝_________萬元，面積約_________畝，合計約人民幣_________萬元。

3、出讓土地狀況

甲方提供出讓的土地性質(zhì)為工業(yè)用地，使用年限為50年，提供的配套設(shè)施為：道路、通水、通電、通信、排水。

4、付款辦法

乙方應(yīng)在簽定本協(xié)議后3天內(nèi)支付給甲方_________萬元，余款在乙方領(lǐng)取土地證前全部付清。

四、優(yōu)惠政策

乙方在甲方落戶后可以享受_________年_________區(qū)及_________區(qū)_________城投資企業(yè)相應(yīng)所有優(yōu)惠政策，但二者只能選擇其中一種。

五、甲方配套工程及服務(wù)：

甲方的配套工程為五通配套，道路、給水、點、通信、排水、接口的數(shù)量及位置按私營工業(yè)城建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

甲方提供投資一條龍，代辦工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶、及建設(shè)項目的報批、土地證、房產(chǎn)證的申等。

六、乙方項目進程

1、開工安排：乙方自領(lǐng)取土地后_________月內(nèi)必須開工建設(shè)，如不開工建設(shè)，則甲方有權(quán)按原價將土地收回。

2、建設(shè)工期：自開工至竣工為_________月。

七、違約責(zé)任

1、乙方逾期支付定金，本協(xié)議自動終止，如甲方收到定金后，再將土地讓給他人，則雙倍返還定金，賠償乙方損失。

2、待辦理完畢相關(guān)手續(xù)可以進行土地出讓時，如乙方逾期支付土地款，則本協(xié)議視作無效;同時，每日按土地款總額除以5%的罰息。

3、乙方約定的開工日期，逾期6個月開工的，視作違約，承擔(dān)違約責(zé)任，并以土地出讓金的15%作為違約金支付給甲方。

4、乙方逾期竣工投產(chǎn)，每推遲一個月，支付土地款總額2%違約金。

八、其他約定

1、乙方取得土地后，在_________年內(nèi)如需轉(zhuǎn)讓，需經(jīng)甲方同意。

2、乙方在甲方受讓土地內(nèi)的建設(shè)應(yīng)按照甲方有關(guān)景觀要求進行。

3、土地價格如遇區(qū)及區(qū)級以上政府政策性調(diào)整，則甲、乙雙方的協(xié)議土地價格同時作相應(yīng)調(diào)整。

九、爭議解決

解決本協(xié)議爭議方式：

若在本協(xié)議執(zhí)行中因故發(fā)生爭議，雙方協(xié)議解決;

若協(xié)議未果，可向_________仲裁委員會申請仲裁或本投資項目所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。

十、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

甲方：_________乙方：_________

代表：_________代表：_________

電話：_________電話：_________

簽訂時間：_________年___月___日簽訂時間：_________年___月___日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

2022工業(yè)產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)心得體會報告六

黨的報告指出：我國在很長一段時間內(nèi)的社會經(jīng)濟發(fā)展是“五位一體”的總體布局。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)的縣域發(fā)展應(yīng)該以哪一方面做為我們的工作重點定位呢?項目建設(shè)作為未來區(qū)域社會經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展唯一的支撐希望，本人按照全縣黨的群眾路線調(diào)研要求，以工商產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)為主題，于近期集中精力走訪重點單位，通過深入調(diào)研、聽匯報、實地考察座談、廣泛征求意見等多種形式，并通過各種途徑深入了解重點項目建設(shè)，結(jié)合我縣實際，從不同角度、不同層次對完善我市重點項目建設(shè)工作機制的若干問題進行了較為深入的研究和探討。作為政府職能部門?，F(xiàn)將此次專題調(diào)研情況報告如下，提出一點個人拙見供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

一、我縣工商產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)工作情況現(xiàn)狀

近年來，特別是“”以來，縣委縣政府率領(lǐng)全縣人民凝心聚力抓發(fā)展，大力實施項目帶動等各項戰(zhàn)略，重點項目建設(shè)管理和調(diào)度機制得到進一步加強，呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢，項目建設(shè)規(guī)模成倍增加，在培育新的經(jīng)濟增長點，增強區(qū)域綜合承載能力，強化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，拉動全縣經(jīng)濟即期增長和積蓄發(fā)展后勁，加速工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的進程等方面發(fā)揮了非常重要的作用。

1、重點項目建設(shè)規(guī)模日益擴大，重要性更加突出。如“”以來，我縣工商產(chǎn)業(yè)共累計實施項目建設(shè)45個，完成投資64億元，占全縣固定資產(chǎn)投資的20%,年均增長46.2%，帶動全社會固定資產(chǎn)投資年均增長21.3%，保證了gdp13.1%的平均增長速度。三年來，年均工商建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資增速均超過了50%，人均投資趕超到全市的平均水平。

2、摸索積累一定經(jīng)驗，化解了各種新問題。隨著重點項目建設(shè)規(guī)模的日益擴大，在縣委縣政府的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，重點項目建設(shè)管理工作進一步加強，并逐步建立起市重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各項目主管部門和單位、項目單位三級組織管理體系，以及市領(lǐng)導(dǎo)掛帥推進、目標(biāo)任務(wù)分解、定期調(diào)度例會、開調(diào)度單整改等成體系的調(diào)度推進機制，重點項目建設(shè)的管理得到有效加強和提高，管理水平不斷提升，管理力度進步加強。但同時，重點項目建設(shè)建設(shè)也是焦點難點問題和矛盾多發(fā)地、集中地，不斷出現(xiàn)新情況、新問題。如近年來，經(jīng)濟社會發(fā)展的資源、環(huán)境及其他綜合承載壓力加劇，尤其是重點項目一些土地、資金等要素獲取的難度也同樣加大。

3、項目推進機制激發(fā)了新的活力。創(chuàng)新完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進機制，分行業(yè)、產(chǎn)業(yè)組建了招商引資和重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與部門包抓責(zé)任制，每個項目各有一位縣級領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥，主要依托一個部門成立，多個相關(guān)部門參加，以這種強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和指揮機構(gòu)，強力推進招商引資和重點項目建設(shè)。同時，實行大項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目制度，20名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣級重點項目，對在建項目、擬新開工項目進行全方位、全過程協(xié)調(diào)服務(wù)，及時幫助解決遇到的矛盾和問題。有效地整合領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量，加大了推進力度。一批新的大項目、好項目相繼落戶縣，其中，龍源風(fēng)電項目、六萬噸鑄鐵配件項目、三十萬噸過磷酸鈣項目建設(shè)。1-6月份，全縣工商新開工項目18個，比去年同期增加9個。完成投資15.9億元，完成年計劃49%，為近幾年進度最快的一年。

4、項目建設(shè)的思路呈現(xiàn)新的時代特征。一是標(biāo)準(zhǔn)更加務(wù)實。緊緊圍繞推進富民強縣、建設(shè)幸?？h這一目標(biāo)，通過招商引資和項目建設(shè)，促進我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造，加快發(fā)展高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展，最終實現(xiàn)財政收入和居民收入的“雙增加”，提高居民的生活水平。凡國家產(chǎn)業(yè)政策禁止的項目、環(huán)評不過關(guān)的項目堅決不上，凡“賠錢賺吆喝”的事堅決不辦。二是方式更加靈活有效。在科學(xué)進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目策劃的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)新的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本流動規(guī)律，積極開展雙爭取活動，組織參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等重大招商活動;整合部門、企業(yè)、園區(qū)的資源，建立專業(yè)招商隊伍，開展專業(yè)招商;選擇重點地區(qū)和城市，有針對性地開展“蹲點招商”、“敲門招商”，都取得了良好效果。如，今年西洽會“雙對接”活動，共對接項目6個，投資總額19億元。三是企業(yè)的主體作用得到充分發(fā)揮。注重以商招商、以項目招商，引導(dǎo)鼓勵支持企業(yè)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、購并聯(lián)合、技術(shù)引進等多種方式，與國內(nèi)外有實力的大企業(yè)、大集團進行合資合作，既引進了新的技術(shù)、新的資金，又促進了現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴張和效益提高。如，三合磁鐵選礦技改項目達產(chǎn)后，將成為我縣鐵原料第一大生產(chǎn)基地。中苑黃金采選項目、石材產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)，將成為目前西北技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)研制中心和出口基地。

5、項目建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)聚集度實現(xiàn)新的提升。成立的項目包抓責(zé)任制和考核體系，既是一種領(lǐng)導(dǎo)方式和推進機制，更是推進產(chǎn)業(yè)招商，提升產(chǎn)業(yè)聚集度的重要舉措。堅持把上大項目與培強產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，無論是原有企業(yè)通過內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合、技術(shù)改造、戰(zhàn)略合作等多種途徑上項目，還是新引進項目，都重點圍繞推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。項目開工建設(shè)，對于打造工業(yè)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)高地，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，必將產(chǎn)生重大促進作用。

6、項目建設(shè)為加快富民強縣進程起到新的推動作用。全縣招商引資和重點項目建設(shè)的強力推進，既加快了經(jīng)濟發(fā)展的速度，又提高了經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量，還增強了持續(xù)發(fā)展的后勁，有力地促進了穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧等各項工作的全面開展。

二、工商產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中存在的主要問題

(一)項目策劃儲備不足。突出表現(xiàn)為部門對項目策劃儲備工作不重視、不主動、不細致，很少提前3-5年對中長期儲備項目進行策劃、篩選、論證。從“”規(guī)劃重大項目儲備情況看，雖然在全縣范圍內(nèi)已經(jīng)開展了兩輪“”規(guī)劃重大項目的提報工作，但目前匯總的策劃儲備重大項目只有23項、投資僅35億元，與測算的“”期間300億元投資規(guī)模有較大差距。從爭取中央和省市投資項目情況看，不少時候是我們及時了解到了國家、省市扶持政策，但由于項目策劃儲備工作不充分，手頭沒有項目或者沒有成熟的項目，只能臨時拼項目、找項目，往往在短時間內(nèi)拿不出符合要求的項目(包括項目的規(guī)劃論證、可行性研究、審批立項等具體材料)，而無法獲得上級資金扶持。

(二)項目前期工作深度不夠。突出表現(xiàn)在三個方面：一是項目可行性研究不夠。部分列入年度政府投資項目計劃的項目因在項目選址、土地征用、拆遷補償、建設(shè)條件落實、資金籌集等方面的研究不深入，致使項目列入計劃后因無法實施而取消投資計劃。二是項目設(shè)計深度不夠。初步設(shè)計時對項目建設(shè)條件、使用功能、整體效果等方面考慮不周全，對主要建設(shè)內(nèi)容、工程量清單等測算不準(zhǔn)確，造成工程開工后設(shè)計變更、工程量變更過多。三是項目概算編制不全面不細致。部分項目在編制投資概算時設(shè)雖然取得了顯著成效，但由于各種因素的制約，發(fā)展中仍只考慮了工程建設(shè)費用，而土地補償、拆遷等費用未計入投資概算。一方面是超概算問題時有發(fā)生。

(三)項目建設(shè)管理監(jiān)督“多位一體”。主要表現(xiàn)為項目主管部門、項目建設(shè)單位責(zé)權(quán)不明晰，這點在我縣政府投資項目建設(shè)管理中尤為明顯。在多個領(lǐng)域存在著項目建設(shè)、監(jiān)督、管理“三位一體”的現(xiàn)象，這些單位既是項目建設(shè)單位，同時也是行政主管部門、行業(yè)監(jiān)督部門，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)教練員、運動員，項目監(jiān)督管理質(zhì)量受到影響。

(四)項目后期管理相對缺失。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是少數(shù)項目竣工驗收后移交不及時。二是少數(shù)項目竣工驗收后結(jié)算不及時。三是項目投入使用后未開展后評價。重大項目建成投產(chǎn)運營一段時間使用后，全面評價項目實施后的綜合經(jīng)濟和社會效益、經(jīng)驗與教訓(xùn)等，是不斷總結(jié)提高政府決策水平的重要途徑，也是決定政府投資充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。目前我縣各類項目都還沒有開展這項工作。

(五)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。要素制約方面，一是土地制約。突出表現(xiàn)為土地指標(biāo)嚴(yán)重不足，土地審批流程和審批時間過長。二是資金制約。我縣項目多元化融資渠道還沒有形成，項目融資的主要依靠銀行貸款，項目融資難度加大，小企業(yè)及新建企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問題尤為突出。環(huán)境制約方面，另外，項目前期工作周期過長也是制約因素之一，一方面是國家規(guī)定的基本建設(shè)程序本身就相對復(fù)雜，項目建設(shè)申請辦理立項審批、規(guī)劃許可、土地征用、土地權(quán)屬登記、環(huán)境保護、消防安全等手續(xù)，涉及規(guī)劃、國土、建設(shè)、發(fā)改、環(huán)保、消防等多個部門;另一方面是部門之間缺乏溝通銜接、協(xié)調(diào)配合不夠和項目建設(shè)單位不了解手續(xù)辦理常程序的主觀原因，從而造成不必要的時間浪費，甚至出現(xiàn)項目手續(xù)不全即開工建設(shè)的現(xiàn)象。

三、工商產(chǎn)業(yè)項目工作對策與建議

在調(diào)研過程中，通過座談考察和討論分析等，調(diào)研組同志共同認(rèn)為，加強重點項目建設(shè)管理是一個重大的系統(tǒng)工程，特別是針對當(dāng)前日益擴大的管理規(guī)模、復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢、不斷涌現(xiàn)出新的問題等原因，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和重視不夠之處，應(yīng)該有序梳理逐一加強和完善。從當(dāng)前完善重點項目建設(shè)工作機制的角度上看，初步提出以下三個需要突出重視及解決的重點及難點方面的問題。

1、必須始終把招商引資和重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。推進招商引資、加快項目建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，也是培植財源、惠及民生的重要舉措。進一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，能夠引進大量資金，引進高新技術(shù)項目，引進先進技術(shù)和高層次人才，引進先進的經(jīng)營理念，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進自主創(chuàng)新能力提升，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而進一步推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的又好又快、更好更快發(fā)展。因此，要充分認(rèn)識做好招商引資和項目建設(shè)工作的重要性和緊迫性，進一步堅定信心和決心，始終把招商引資和重點項目建設(shè)作為“”時期經(jīng)濟工作的重中之重，堅定不移、持之以恒地抓下去，不斷推進招商引資和重點項目建設(shè)實現(xiàn)新的突破。一是繼續(xù)強化項目帶動戰(zhàn)略。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑，沒有項目就沒有后勁，發(fā)展就是一句空話;大項目大發(fā)展，好項目快發(fā)展，沒有大項目、好項目，可持續(xù)發(fā)展就要大打折扣;項目不落地，再好的規(guī)劃和藍圖都是水中望月。因此，我們要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，真正把推進項目建設(shè)和加快經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。通過一個個實實在在的項目開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)，不斷擴大投資，改善民生，增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

2、切實加強項目策劃儲備。認(rèn)真分析研究國家、省市產(chǎn)業(yè)政策，充分考慮平陰發(fā)展實際，既要重點謀劃和儲備一批具有資源、區(qū)位等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，又要“無中生有”，抓緊提報一批具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高新技術(shù)和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)項目;要著眼于改善民生和推動社會事業(yè)發(fā)展，謀劃一批社會公益事業(yè)和民生項目。對條件成熟、發(fā)展前景好的項目，要聘請縣內(nèi)外知名專家組建工程咨詢專家?guī)欤u估論證項目規(guī)劃建設(shè)方案、可行性研究報告、初步設(shè)計方案，提高重點項目策劃的水平與質(zhì)量，并協(xié)調(diào)爭取進入全市、全省乃至全國的規(guī)劃盤子，以爭取更多的上級資金支持，保持固定資產(chǎn)投資的連續(xù)增長。建議設(shè)立重點項目策劃基金，主要用于重大項目的規(guī)劃論證、規(guī)劃可研編制、資金爭取等必須把加強組織領(lǐng)導(dǎo)和機制建設(shè)作為招商引資和重點項目建設(shè)的堅實保障。一是不斷完善工作機制。堅持完善指揮部的領(lǐng)導(dǎo)體制，實現(xiàn)行政推動和市場主體的有機結(jié)合，是推進招商引資和重點項目建設(shè)的有效組織手段，也是調(diào)動各方面積極性的有效體制機制。要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、縣政府主抓、指揮部推進的工作機制，并在實踐中加以調(diào)整、完善和改進，實現(xiàn)對招商引資和項目建設(shè)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)溝通、高效運轉(zhuǎn)，確保工作的實效。二是切實明確落實責(zé)任。要進一步明確各指揮部的職能定位和工作任務(wù)，認(rèn)真落實招商引資和大項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目制度。參與包保的領(lǐng)導(dǎo)同志要按照責(zé)任分工，深入項目單位進行督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。各責(zé)任部門單位要強化服務(wù)意識、責(zé)任意識，充分發(fā)揮職能作用，全方位、全過程為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是進一步加強調(diào)度考核。及時召開各種形式的調(diào)度會，跟蹤掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)調(diào)解決，確保工作有序推進。把招商引資和重點項目建設(shè)納入科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核體系，作為衡量各級各部門工作業(yè)績和考核干部的重要依據(jù)。

3、健全完善項目推進機制。繼續(xù)深入開展“項目推進年”活動，落實“縣級領(lǐng)導(dǎo)包掛”責(zé)任機制，實行“一個重點項目、一個指揮部、一個方案、一抓到底”的推進機制;要建立比較完善的協(xié)調(diào)服務(wù)機制，實行聯(lián)席會議制度、報告通報制度、一事一議制度等，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題;要嚴(yán)工，對未開工項目抓督查，推進項目開工，對意向項目抓跟蹤，使項目盡快落實。不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。一是準(zhǔn)確把握宏觀環(huán)境。有關(guān)部門要認(rèn)真把握國家宏觀調(diào)控政策和國家產(chǎn)業(yè)政策，加強對投資政策的前瞻性分析和研究，不斷提升項目管理水平。二是創(chuàng)造良好微觀環(huán)境。各職能部門要進一步加強溝通協(xié)調(diào)，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等市場準(zhǔn)入條件要求的新上項目，要簡化程序，及時辦理，保障項目盡快開工。三是不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。要著眼長遠，完善規(guī)劃，加快水、電、路、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實招商引資的優(yōu)惠措施，為入園企業(yè)提供更加便利的軟硬件條件和更加寬松的發(fā)展環(huán)境。格項目建設(shè)監(jiān)控機制，對開工項目抓進度，保證如期完成。

必須把創(chuàng)新方式方法作為招商引資和重點項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要拓寬眼界，從大處著眼，從小處著手，既注重引投資數(shù)額大的大項目，也重視引進成長性好的科技型小項目;既抓好內(nèi)資項目，也抓好利用外資的項目，全面提升招商引資和重點項目建設(shè)的質(zhì)量和水平。要堅持原則性與靈活性相結(jié)合，一方面積極“走出去”，主動出擊，上門招商;另一方面，要堅持“請進來”，邀請外地有投資意向的客商來實地考察參觀，增進了解，擴大合作。要鼓勵本地企業(yè)結(jié)合實際，通過內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合上項目、技術(shù)改造上項目、擴大規(guī)模上項目、裝備提升上項目等多種途徑，著力推進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群的集聚膨脹。要充分利用日常招商工作積累的信息資源，積極為本地企業(yè)牽線搭橋，尋找戰(zhàn)略合作伙伴，形成招商引資和項目建設(shè)的強大合力。要堅持集中、集約、高效的原則，把園區(qū)建設(shè)成為招商引資和重點項目建設(shè)的主陣地，科學(xué)規(guī)劃，完善配套設(shè)施，提高承載能力，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群效益。

4、必須把突出質(zhì)量效益作為招商引資和重點項目建設(shè)的基本遵循。堅持招商“選”資，在做大總量、提升規(guī)模的同時，更加注重招商引資的質(zhì)量和效益，把能不能增加財政收入，能不能增加居民收入，作為評判好項目的重要標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)策劃項目、引進項目。特別是在項目策劃上，要重點圍繞發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、擴大園區(qū)招商、搞好基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)、加快服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面開展項目策劃，堅決限制高耗能、高污染、低效益項目。要從產(chǎn)業(yè)集群著眼，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)大、科技含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的大項目、好項目，設(shè)立招商項目庫。要高起點搞好重點招商項目的策劃包裝，邀請國內(nèi)外知名專家、行業(yè)權(quán)威人士、高層科研機構(gòu)參與指導(dǎo)或承攬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目策劃和骨干企業(yè)發(fā)展計劃的編制工作，增強項目的可行性和吸引力。

5、必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資和重點項目建設(shè)的金字招牌。推進招商引資和項目建設(shè)工作，關(guān)鍵在環(huán)境，成敗在服務(wù)。要下更大的決心，采取更硬的措施，全方位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，大力推進責(zé)任政府、陽光政府、服務(wù)政府、法制政府建設(shè)，充分發(fā)揮政府經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)職能，努力提高服務(wù)水平。特別是有關(guān)職能部門，要在認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，不斷強化發(fā)展至上、服務(wù)第一的觀念，切實承擔(dān)起服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任，壓縮行政審批，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，有的要特事特辦，快辦辦好。要加強行政效能監(jiān)察，定期不定期地開展明查暗訪活動，對某些部門存在的不作為、亂作為、慢作為等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，努力在全社會營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。品鏈，策劃、論證、包裝、儲備和推介一批投資規(guī)模加強項目建設(shè)管理的建議一些重點項目前期工作進度受經(jīng)費制約，尤其是在當(dāng)前金融危機不利影響加劇的形勢下，一些企業(yè)對重大項目前期資金的大量投入也產(chǎn)生猶豫，在這種情況下，政府就應(yīng)該發(fā)揮有形之手的作用，其中適當(dāng)?shù)貎?yōu)選一些重大項目進行一定的前期工作經(jīng)費補助，充分發(fā)揮其“四兩撥千斤”的作用，從而有效避免市場失靈的情況發(fā)生。