白酒營銷新路線心得體會簡短 白酒銷售總結與計劃(九篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

最新白酒營銷新路線心得體會簡短一

乙方：

一、甲方授權乙方代理銷售產(chǎn)品，乙方作為_________區(qū)域內的代理銷售商，甲方將不再向該區(qū)域內的另外方供貨，從而保證乙方獨家銷售權。

二、業(yè)務辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，付款后提貨。運輸費由甲乙雙方各承擔50%(只限公路長途)。乙方單次提貨量達____箱以上，由甲方承擔全部運費。

三、甲方按生產(chǎn)廠家標明的產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質量。

四、乙方對銷售困難的任何代理銷售的白酒品種，在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調換、退貨、退款的選擇權，從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調換品種時運費由乙方承擔。

五、乙方在所在區(qū)域內代理銷售產(chǎn)品所發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務、工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風險都由乙方自己承擔。

六、乙方按甲方提供的開展本協(xié)議確立的代理銷售業(yè)務，乙方可在進貨價與市場終端價之間，自行確定產(chǎn)品的營銷價位。

七、乙方必須嚴格按約定的區(qū)域銷售，若需跨區(qū)域銷售，須及時通知甲方，并應征得甲方書面確認后才能施行。乙方每三個月向甲方提交一份代理銷售情況報表。

八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，雙方應本著以事實為依據(jù)，以法律為準繩的精神，通過友好協(xié)商予以妥善解決，也可提請甲方所在地法院負責處理。

九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。

甲方： 乙方：

經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：

聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：

簽訂地點：__________________ 簽訂日期：_________年____月____日

產(chǎn)品代理銷售價目核定表白酒

最新白酒營銷新路線心得體會簡短二

進入酒業(yè)公司以來，從培訓到市場上崗，做好每一項具體的工作，嚴格按照公司的有關指示和文件精神做好自己的本職工作，對工作認真負責。下面是本人對近期的工作做一下總結：

工作上，本人主要市場工作是縣。進入市場以后，先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細的了解和調查，針對具體的情況做了具體的分析，把招商宣傳資料發(fā)到當?shù)匾恍┵Y金實力比較雄厚的店面，例如各個品牌的經(jīng)銷商，大型商超，名言名酒店，副食品批發(fā)店，酒店賓館和一些當?shù)乇容^有實力的商家，以及對當?shù)匾恍C關工作人員，其中市場共得資料160份，發(fā)出資料138份。

有意向的客戶4家，經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商，目前正在談判中。市場共得資料100份，發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。

1.端正態(tài)度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。

2.明確目標

首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力，但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，也是在實現(xiàn)自己的個人目標。

其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標，才是可行的目標。

3.學習

關于學習，有一位經(jīng)濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學習，用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟?！痹诠ぷ髦幸彩且粯?，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。

作為一名剛畢業(yè)的大學生，雖然沒有工作經(jīng)驗，我們有這無比的事業(yè)心和上進心，有著遠大的理想和抱負，因為我們年輕，所以我們有資本，有信念，有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方。

最新白酒營銷新路線心得體會簡短三

甲方：

乙方：_________

一、甲方授權乙方限在_________省_________市(縣、區(qū))區(qū)域內作為甲方產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨家銷售權。

二、業(yè)務辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運輸交貨方式：代運制交貨(只限長途)。乙方提貨額達_________元。甲方負責組織貨源。

三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標明的產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質量。

四、乙方對銷售困難的任何_________白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調換、退貨、退款的選擇權，從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調換品種時運費由乙方承擔。

五、乙方在所在區(qū)域內經(jīng)銷_________白酒發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務、工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風險都由乙方自己承擔。

六、乙方必須嚴格按約定區(qū)域、價格銷售，不準跨域降價銷售，第一次按當?shù)亟?jīng)銷商收回的沖貨數(shù)量為依據(jù)給予沖貨方應得提成的3倍罰款，從提成獎勵中扣除;第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格;第三次甲方有權單方終止協(xié)議并扣除乙方所有提成獎勵。

七、乙方自協(xié)議簽定之日起3個月內如月平均銷售額達不到(_________)元，甲方有權自行終止本協(xié)議。

八、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負責處理。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新白酒營銷新路線心得體會簡短四

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激-情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在，以為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。

主要原因有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。

這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年11月份決定以為核心運作xx市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、xx市場

雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、xx市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。

關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。

3、xx市場

市場基礎還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

4、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。

但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!

最新白酒營銷新路線心得體會簡短五

甲方：______________________________(以下簡稱為甲方)

乙方：______________________________(以下簡稱為乙方)

甲、乙雙方為發(fā)揮各自優(yōu)勢，聯(lián)合開拓甲方之________白酒的銷售市場，根據(jù)《中華人民共和國民法典》，雙方本著誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展的原則達成協(xié)議如下：

一、確定銷售關系

1.甲、乙雙方根據(jù)本合同確立銷售關系，不經(jīng)甲方特別書面授權，乙方只有銷售甲方產(chǎn)品的權利，乙方無權代甲方做出任何承諾或立下任何債務。

2.乙方與甲方的合作性質為________ 經(jīng)銷商。

二、銷售區(qū)域、期限

1.乙方銷售甲方產(chǎn)品，僅限于在________ (以行政區(qū)域劃分)內進行銷售，不得擅自超出該區(qū)域進行銷售。

2.乙方若需開辟其它區(qū)域市場，須征得甲方書面同意和授權。

3.銷售期限：從________ 年________月________日至 ________年________月________日。

三、銷售產(chǎn)品

1.銷售產(chǎn)品為甲方現(xiàn)有________ 等系列產(chǎn)品(以下簡稱產(chǎn)品)，質量及包裝標準以產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)標準為準。

2.甲方開發(fā)其他新產(chǎn)品，將另行通知乙方具體銷售政策，經(jīng)甲、乙雙方同意后可另行簽約或以本合同為準。

3.乙方同意按照雙方約定的價格體系銷售產(chǎn)品(價格體系見附表)。

四、銷售目標

1.乙方在本合同有效期限內完成銷售目標(指乙方累計購貨金額)(見下表)。乙方合同期限內進貨金額不得低于_____萬元/年。分月銷售目標分解(見下表)(以當月_________日前貨款到甲方賬上為準)：

(單位：萬元)

產(chǎn)品

(第一年)年(分月比例)

合計金額(萬元)

合計

2.乙方須完成銷售目標，如乙方連續(xù)三月購貨低于銷售目標金額的_______%，或至該月累計未完成目標的_______%時，甲方有權單方終止合同。

(備注：全年分解應按上表所列比例。新開戶商家第一次進貨，應在此次基礎上增加_______萬元作為首批進貨。)五、付款方式

乙方向甲方訂購產(chǎn)品需將訂貨總金額的全額貨款以現(xiàn)金或匯票先行匯入甲方指定賬戶。

六、交貨和運費方式

1.交貨時間：甲方在確認貨款到賬后十天內發(fā)出貨物，若乙方訂貨超過___________件，甲方以不影響乙方銷售為原則分批分期發(fā)運。

2.運輸工具：經(jīng)甲乙雙方同意以經(jīng)濟安全的運輸工具為主，運輸手段和工具的選擇由甲方?jīng)Q定，但一天以上的長途運輸工具以火車運輸為主。

3.費用承擔：本合同所列雙方結算價格已包含貨物運到乙方所在地最近鐵路到站運費以及貨運保險，到站后費用，如中轉費、掏箱費、裝卸費、短途運輸費等均由乙方自行承擔。

4.提貨驗貨：乙方提貨時，貨物破損低于3‰為正常運輸破損，損失部分由乙方自行承擔，如貨物破損超出3‰，應憑鐵路部門和保險公司有效證明文件三日內書面通知甲方，甲方協(xié)助乙方進行索賠，超過五日視為乙方無異議。

5.乙方在領貨憑證上簽收后，產(chǎn)品所有權即從甲方轉到乙方。

若無甲方書面簽章公文許可，甲方任何人員不得隨意調貨或借貨。乙方在經(jīng)營過程中因鋪貨及貨款回收風險等均由乙方自行承擔。

6.乙方收到甲方貨物后必須出具加蓋乙方公章的收貨確認書(傳真或郵寄)給甲方，并詳細列明所收貨物品項、數(shù)量及金額;收貨后三日內未通知甲方，視為甲方交貨正確。

七、甲方的權利和責任

1.權利

(1)對乙方的經(jīng)營狀況，價格執(zhí)行情況、貨物流向有權實施監(jiān)督管理。

(2)對乙方的經(jīng)營管理進行指導，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權向乙方提出合理建議，直至終止合同。

(3)乙方如有違反本合同規(guī)定之條款，甲方可以書面形式通知乙方解除合同，并追究乙方違約責任。

(4)甲方可根據(jù)市場情況和成本調整產(chǎn)品價格。甲方調整產(chǎn)品價格無需事先征得乙方同意，對乙方對于調整產(chǎn)品價格提出的任何主張不承擔責任。

2.責任

(1)甲方提供之產(chǎn)品必須符合中華人民共和國白酒行業(yè)產(chǎn)品質量生產(chǎn)標準，并保證長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品質量。

(2)協(xié)助乙方做好市場營銷工作。

(3)兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持、包括給乙方的補償、獎勵、促銷品、廣告及營銷推廣支持?？陬^承諾無效。

(4)按照乙方的訂貨要求(貨款到甲方賬戶后)，雙方約定的交貨地點發(fā)運。

(5)如產(chǎn)品滯銷是由于甲方供貨延遲或根據(jù)合同約定甲方提前終止合同時，乙方剩余產(chǎn)品由甲方按原到岸價(根據(jù)甲方供貨時出具的單據(jù)，貨號和批次確定)全部收回，使乙方真正實現(xiàn)零風險經(jīng)營，但包裝必須完好無損(以件為單位)。

(6)甲方調整產(chǎn)品價格時，須提前一個月以正式書面通知乙方，書面通知應作為合同附件存查。

八、乙方的權利、責任

1.權利：

(1)如因甲方產(chǎn)品質量原因，乙方可以書面形式向甲方提出退貨，經(jīng)國家質檢部門確認后，可以退貨。

(2)有權提出對推廣市場有益的經(jīng)營建議。

(3)甲方如有違反本合同規(guī)定之條款，乙方書面通知甲方，甲方在____________日內據(jù)具體事宜進行書面答復，若甲方在約定的時間內不做出書面答復，乙方可以書面形式通知甲方解除本合同。

2.責任：

(1)乙方必須指派專人負責甲方產(chǎn)品的銷售，合同簽訂后十五日內，組建15人以上的營銷隊伍，配送工具應即時到位，并制定和完善各項管理規(guī)章制度，迅速提高服務終端能力。

(2)乙方應繳納一定金額的市場管理保證金，按照甲方規(guī)定的價格、在雙方協(xié)議的銷售配送區(qū)域內銷售，不得擅自越區(qū)銷售和低價銷售。(見第九條)

(3)產(chǎn)品銷售應嚴格執(zhí)行雙方簽訂的產(chǎn)品通路價格(附價格表)，如需調整價格應以甲方正式書面通知為準，嚴禁低價惡性傾銷或刻意高價銷售。

(4)乙方不得銷售假冒甲方產(chǎn)品及成吉思汗系列產(chǎn)品商標、專利之任何侵權產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)，應在及時用書面形式通知甲方(傳真或信函)，并協(xié)助甲方進行打假活動。

(5)乙方應積極、主動地搞好營銷工作，努力完成雙方確定的集團購貨銷售任務。

(見附件四)

(6)做好促銷活動的協(xié)調、配合工作，包括各職能部門及終端的協(xié)調，協(xié)助對活動禮品、品嘗酒、形象小姐的管理。

(7)嚴格執(zhí)行雙方確定的任務量和各月訂貨計劃，并作好市場銷售預測，確保足夠的產(chǎn)品庫存，防止市場斷貨現(xiàn)象發(fā)生。

(8)嚴格按照合同確定的終端數(shù)和目標進行鋪貨(鋪貨目標見附件)。

(9)乙方應按月提供產(chǎn)品銷售報表、庫存及對乙方進行考核所需的資料。

(10)乙方與終端簽訂銷售協(xié)議時，必須明確給終端配送的白酒產(chǎn)品，應包括_______所有系列酒，并主動協(xié)助成吉思汗系列酒的銷售。

(11)乙方應收集或配合甲方人員收集的當?shù)厥袌鰟討B(tài)，競品信息、資料傳給甲方。

九、市場管理保證金和保證金管理：

1.乙方承諾應在合同簽訂后_______天內向甲方繳納市場管理保證金_______萬元，未按期繳納保證金本合同自動終止。

2.保證金扣除：

(1)乙方不得將產(chǎn)品銷到批發(fā)市場，如發(fā)生，甲方第一次有權扣除乙方保證金的_______%，第二次有權扣除_______%，第三次有權扣除全額并終止銷售協(xié)議。

(2)乙方應按雙方約定價格向各級客戶銷售產(chǎn)品，如低于該價格，第一次甲方有權扣除乙方保證金的___%，第二次有權扣除____%，第三次有權扣除全額并解除銷售協(xié)議。

(3)乙方不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域以外的市場，如發(fā)生，第一次甲方有權扣除乙方保證金的_______%，第二次有權扣除____%，第三次有權扣除_______%并解除雙方的銷售協(xié)議。

(4)乙方將甲方產(chǎn)品與仿冒、假劣產(chǎn)品搭配銷售，或惡意低價銷售沖擊甲方重點市場的，甲方有權一次性扣除乙方全額保證金并解除雙方銷售協(xié)議。

3.對乙方市場管理保證金的扣除，不影響甲方對乙方違約行為和侵權行為所造成的損失依法追究其法律責任的權利。

4.市場管理保證金不計息。

5.市場管理保證金退還：如乙方在合同期內無上述違約行為，甲方應于合同終止后_______天內全額返還乙方保證金;否則，雙方在合同終止后_______日內結清余下保證金。

十、商標及其它知識產(chǎn)權

甲方的注冊商標、專利、公司名稱等一切知識產(chǎn)權，均屬甲方所有，雖有本合同簽訂，但甲方并未授權乙方使用甲方注冊商標、專利、公司名稱以及其它甲方所享有的知識產(chǎn)權，除經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自使用，否則，方將依法追究乙方侵權責任。

十一、 簽名及蓋章

1.本合同或本合同的補充協(xié)議(或附件)及在履行本合同過程中對雙方權利義務所達成的新約定，均應為書面形式并有甲、乙雙方法定代表人或其授權人簽署，并加蓋合同專用章或公章; 否則，該合同或文件無效。

2.所有甲方駐乙方區(qū)域業(yè)務人員或其他人員的行為必須以本合同為準，對超出本合同約定且無甲方特別授權的任何行為產(chǎn)生的后果，甲方不承擔相應的法律責 任;甲、乙雙方均不得以對方業(yè)務人員或其他公司員工的口頭承諾作為改變本公司約定事項的依據(jù)，若確需增加內容，須經(jīng)雙方同意，且以書面形式補充加蓋公章作 為合同附件。

3.乙方在未取得甲方書面蓋章公文同意時，任何甲方人員向乙方的借貸行為均屬于其個人行為，甲方不承擔任何由此產(chǎn)生的一切后果和責任，乙方有權向該個人追索其個人欠款。

4.本合同簽訂之日起_______日內，乙方向甲方匯出首批進貨款，超過期限視為自動放棄，本合同自行終止，經(jīng)雙方協(xié)商、確定首批進貨金額不低

于_______萬元。

十二、違約責任

1.乙方違反本合同關于價格和區(qū)域的約定，可以根據(jù)第九條的約定處理。

2.雙方的任何一方行為構成為違約，對方可以依法追究其違約責任。

3.解除合同的書面通知到達對方，合同解除。約定以外的其他原因需要解除合同，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，否則視為違約，賠償對方因此所受的損失。

4.其它違約責任按《中華人民共和國民法典》的相關規(guī)定精神執(zhí)行。

十三、其他

1.本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權人簽名并加蓋合同專用章或公章后生效。本合同生效后，將取代合同生效前的雙方的所有洽談協(xié)議和以前甲、乙方簽訂的各類合同和約定。

2.本合同未盡事宜，雙方協(xié)商形成合同附件，并經(jīng)雙方簽字蓋章后具有同等法律效力。

3.如甲、乙方在經(jīng)營合作過程中發(fā)生爭議和糾紛，應友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方同意由甲方所在地法院管轄。

4.本合同(連同附件)一式肆份、甲方、乙方各持貳份，具有同等法律效力。

甲方名稱：_____________乙方名稱：_______________

地址：_________________地址：___________________

法定代表人：___________法定代表人：_____________

代表人：_______________代表人：_________________

客戶經(jīng)理：_____________

電話：(手提)_________

開戶銀行：_____________開戶銀行：_______________

帳號：_________________帳號：___________________

稅號：_________________稅號：___________________

電話：_________________電話：___________________

傳真：_________________傳真：___________________

簽約地點：_____________簽約地點：_______________

_______年_____月_____日_________年_____月_____日

補充附件：

甲方：_______________________________ (以下簡稱甲方)

乙方：_______________________________ (以下簡稱乙方)

甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利、共同發(fā)展、誠信的原則達成如下協(xié)議并作為甲、乙雙方______號銷售合同不可缺少之附件，同該銷售合同同時生效。本補充協(xié)議與原銷售合同有不符之處，以本補充協(xié)議為準。

1.乙方首批進貨金額不得低于______萬元。

(1)乙方首批進貨明細：單位：元

產(chǎn)品(第一年)年(分月比例)合計金額(萬元)

合計

貨值合計：(小寫) 元

(2)乙方首批進貨總金額人民幣大寫：________佰萬________拾萬________萬________仟________佰________拾_______元______角________分。

2.終端鋪貨風險及終端進場費支持：按首次打款進貨金額的30%給予乙方一次性補償。(第二次進貨時折貨補償，具體考核辦法見合同附件一)

3.獎勵：按合同期內乙方實際銷售金額的10%給予乙方獎勵。(具體考核辦法見合同附件二)

4.廣告支持

(1)中央電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視、部分地方級電視媒體(包括衛(wèi)視)全年脈動式投放。

(2)全國及地方發(fā)行量大、有影響力的雜志、報紙廣告。

5.推廣支持

(1)開瓶費：開展酒盒回收活動，標準：【1】長生天每個盒蓋20元;【2】合罕每個盒蓋15元;【3】寶格德每個盒蓋10元。(上述半斤盒蓋和其它品種無開瓶費)。盒蓋由乙方統(tǒng)一回收，款項由甲方支付。(開瓶費管理辦法見合同附件三)

(2)sp活動(促銷活動)：根據(jù)當?shù)厥袌龉ぷ鬟M度及啟動情況，不失時機地開展行之有效的sp活動。(乙方可提供sp活動方案由甲方審核、審定后統(tǒng)一實施)

(3)促銷禮品：甲方將統(tǒng)一制作針對不同通路、不同對象的各種促銷禮品，以確保sp活動的開展和市場營銷工作的推進。促銷禮品的投入不少于乙方全年進貨總額的3%。

(4)品嘗酒：用于sp活動的品嘗酒，甲方將根據(jù)活動的需求統(tǒng)一發(fā)放、執(zhí)行。

6.鋪貨及進場

(1)乙方應按雙方共同確定的有效終端點數(shù)鋪貨，入市鋪貨前須以書面形式向甲方提報準確的終端實數(shù)。

(2)物發(fā)到之日起為計算時間，要求乙方在45天以內使有效終端點數(shù)的鋪貨率達到10

0%。 如超過規(guī)定時間終端點數(shù)的鋪貨率未達到100%取消補償。

7.市場支持

(1)乙方應努力進行市場投入。甲方根據(jù)乙方________年________月________日-________年________月 ________日的__________實際進貨金額，按不同的費用比例進行市場支持和進行獎勵。市場支持比例和年度銷售獎勵標準如下：

實際進貨額(萬元)

市場廣告支持

年度銷售獎勵

其他

月度

季度

年度

總計比例

(2)在上表所列的市場支持的金額范圍內，由甲乙雙方協(xié)商制定促銷方案，并報經(jīng)甲方相關部門批準認可后執(zhí)行。乙方任何未經(jīng)甲方書面同意而擅自執(zhí)行的廣告 促銷活動，甲方均不予認可。乙方按照甲方促銷活動管理的相關制度，提供促銷活動過程中的各類單據(jù)、表格和其他資料，按照規(guī)定流程報銷本條第一款所列相應市 場支持費用。甲方有權對促銷活動執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理，如發(fā)現(xiàn)違反方案的情況，有權取消對乙方的市場支持。

(3)所有促銷方案費用和年度銷售獎勵，甲方以等值成吉思汗系列產(chǎn)品或促銷酒的方式進行支持。該部分產(chǎn)品金額不再享受市場支持，也不計入乙方的購貨金額。

8.考核

(1)乙方完成銷售合同約定的月、季、年度進貨目標，并經(jīng)甲方按第五條進行考核合格，按對應費用比例享受市場支持，并享受相應的年度銷售獎勵。如乙方經(jīng)甲方按第五條考核不合格，則不對乙方進行任何市場支持并不給予年度銷售獎勵。

(2)市場支持部分，由乙方按照促銷方案先行投入，定期提供促銷活動的單據(jù)、表格及其它資料交甲方相關部門審核報銷，審核合格后將費用以產(chǎn)品形式支持到位。

(3)年度獎勵部分，甲方根據(jù)乙方合同期內進貨額對應的獎勵比例，于合同到期后1個月內，將年度銷售獎勵到位。

9.若乙方將甲方產(chǎn)品直接或通過下級客戶銷至銷售區(qū)域以外的市場、或違反甲方價格政策進行銷售，或將甲方產(chǎn)品銷至批發(fā)市場，則甲方有權取消乙方部分或全部市場支持及年度獎勵，直至取消銷售權。

10.乙方每次進貨應提前15天向甲方書面提報統(tǒng)一規(guī)范的訂貨單，乙方訂貨單須加蓋公章，需有甲方片區(qū)經(jīng)理或其委托區(qū)域主管簽字認可，以便于甲方安排生產(chǎn)及聯(lián)系發(fā)運事宜。甲方不承擔因乙方未提前提報訂貨單而造成的市場后果責任。

11.乙方在合同簽訂后10天內應成立專職營銷甲方產(chǎn)品的組織，并提供運輸、倉儲條件，乙方專職營銷業(yè)務人員應不少于_______人。

12.乙方在貨到后應完成所屬市場的鋪市目標如下，并應填寫甲方提供的終端客戶資料表，乙方簽字蓋章并經(jīng)甲方片區(qū)經(jīng)理簽字確認做為本合同附件。

時限

類型數(shù)量備注

合計 家

時限類型數(shù)量備注

合計 家

時限類型數(shù)量備注

合計 家

13.附件一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。本附件自雙方法定代表人或其授權人簽名并加蓋合同專用章或公章之日起生效。本附件與主合同具有同等法律效力。

14.其它：________________________

甲方：________________乙方：__________________

(簽章)(簽章)

法定代表人：__________法定代表人：____________

委托代理人：__________委托代理人：____________

客戶經(jīng)理：____________

電話：(手提)________

簽約時間：____________簽約時間：______________

簽約地點：____________簽約地點：______________

最新白酒營銷新路線心得體會簡短六

作為一個銷售人員，工作業(yè)績是最重要的。另外銷售隊伍的團結合作、互相幫助、共同進退、群策群力的合作精神也很重要。

我作為一個銷售人員，不僅是要銷售產(chǎn)品，而更是要維護和開拓潛在客戶。對公司、團隊和產(chǎn)品充滿信心和忠誠，并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事，強化自身的工作紀律和風氣，時刻將公司的利益放在首位，努力建立優(yōu)質品牌的良好口碑，全力配合公司的政策方針與制度。

一、競品的信息和分析

目前市場上有……等白酒。其中__酒在整個市場銷售量第一，其次是__x。

競品現(xiàn)在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

1、謝師宴套餐：白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

2、散客消費：喝指定的白酒贈送相應的禮品。

__酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤，而__x暫時卻沒有這樣的方案。

二、市場銷售情況

目前我們的產(chǎn)品剛進入市場，相對于競品，我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài)。但消費者對我們__酒的認知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會嘗試我們的__酒，也有某些單位領導是我們__酒的忠實消費者。

三、問題與建議

我們__酒雖然是老八大名酒，但__市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場，想讓消費者接受，這需要一個過程。在這過程中，不僅是需要產(chǎn)品的質量，口感;而更是需要更多的促銷力度，宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和。

四、今后的工作思路和目標

繼續(xù)自我增值、不斷擴充知識面，尤其是產(chǎn)品知識。努力開拓新的網(wǎng)點，維護好已存在的客戶。根據(jù)市場的行情，思考相應的促銷方案。極力做好公司領導交辦的`每一件事。把這份工作當成自己的事業(yè)來做，努力，在努力……流汗怕什么，太陽曬又有什么關系呢?關鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的，我也相信我會做的很好，我更相信__酒終有一天會在這個市場做老大的。

最新白酒營銷新路線心得體會簡短七

盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在十月份的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保20萬元銷售任務的完成，并向30萬元奮斗。

1、努力學習，提高業(yè)務水品

(1)、抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

十月份在做好廣告宣傳的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。

4、與胡總密切配合，做好銷售工作

協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務員的銷售積極性。

5、建議和實施

(1)、提高公司員工的綜合素質，特別是業(yè)務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要。

(2)、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

(3)、做好安全銷售業(yè)務商談，確保員工和企業(yè)的合法權益。

(4)、要以"以人為本、服務企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內在活力和影響力。

最后希望公司領導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

最新白酒營銷新路線心得體會簡短八

前言

今年初秋一到，烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水，誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力，那得看各家企業(yè)的各種市場營銷方案是否貼近消費者，是否符合整個消費系統(tǒng)的規(guī)律，如果有了這兩條，那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯，天山劍來了，帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市，它又將是扮演一個什么樣的角色進入這個市場呢?這就是策劃的關鍵，本案旨在解決以下問題：

1、營銷隊伍的基礎建設;

2、烏市營銷網(wǎng)絡的設計;

3、烏市市場的營銷導入;

4、烏市市場的廣告策略;

5、烏市工作排期執(zhí)行。

一、營銷隊伍的基礎建設

建立一支強硬的，有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎，還是屬于一張白紙。為此，建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的，我們對營銷隊伍的按排，將走以下幾步：

第一、于本月x日起對現(xiàn)招的營銷人員進行營銷基礎培訓，培訓的主要課程有：

1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求;

2、終端開拓的基本步驟

3、營銷網(wǎng)絡的基本構架

4、服務營銷的心理觀念

5、白酒營銷的基本技巧

培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓，時間需要一個星期，市場模擬一個星期。

第二、定于本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善：

1、實際操作過程，完成月工作計劃，周執(zhí)行計劃和自我心得完善，和市場的基本操作。

2、完成服務與溝通的軟性實踐，進行全面與終端商的溝通實踐，與兄弟片區(qū)的總結交流，完成心理的溝通總結分析。

3、市場排期表制作的基本技能操作。

第三，營銷隊伍的區(qū)域劃分，完成營銷隊伍的組織合成。

二、烏市營銷網(wǎng)絡的設計

營銷網(wǎng)絡是營銷隊伍在市場中運作的戰(zhàn)場，網(wǎng)絡建立的科學與否，是企業(yè)走向成功的關鍵，為此，我們對營銷網(wǎng)絡進行初步設計。

營銷網(wǎng)絡的分類：

a、基礎零售終端分為a、b、c三類

基礎酒店終端分為a、b、c三類

b、基礎酒店的市場網(wǎng)絡方案基本屬于市場基礎層消費，而烏市的特點是基礎零售終端由于區(qū)域的不一樣，其投入的方式也不同。

首先，我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起，而這類終端還要分為abc三類，a類是屬于人氣旺、銷量大的終端，b類是屬于有一定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。

爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠的，網(wǎng)絡滲透性差的區(qū)域，但又是白酒主消費區(qū)域，如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣，因為這些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營銷方案，容易進入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū)，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對誆釣差異法容易接受，上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū)，這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū)，是高價位消費的集散地，天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細，關鍵是要打好這第一場硬仗。

現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡劃分為：第一戰(zhàn)區(qū)頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣三個地方為第一攻克區(qū)，人員配備8名，在二十天內完成六百家的網(wǎng)絡配貨任務;

第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū)，在第一個時間內配備2人，摸清市場情況，完成意向市場調查，并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后，抽調6名人員，集中攻克第二戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在15天內完成400家的鋪貨。

第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū)，在第一時間內配備2個人員，在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段后再配入6名業(yè)務能力極強的能手，進行大面積的攻克，達到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量，最終合計完成家的終端鋪貨任務。

酒店終端市場在零售終端完成1500家后，組織十個人的酒店開發(fā)隊伍，開始主攻c類酒店終端，主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖，鋪貨策略運用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區(qū)進行鋪貨，需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端，以便造成業(yè)務人員占市場價格的孔子，亂打價格戰(zhàn)。

這些任務的完成，要依靠以下幾個營銷策略：

1、指標量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總任務，而要按天任務、三天任務、一周任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務，和三十天任務來量化。這樣，不但在第一時間發(fā)生問題，可以極時補救，不傷筋骨。業(yè)務員完成的任務也比較輕松，為后續(xù)的營銷任務完成帶來保證。

2、其量化指標為：第一階段每天三件(雙品牌計為6件)，主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設，再次是向各散住區(qū)鋪設，最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進行難易四分法，對各自的片區(qū)實行分類，達到最速率有效攻克。

第二階段，即四個星期后每天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設;第三階段任務5件，但主要集中打攻堅戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階段開始，并與零售分開，采用與零售進行工作競爭，但不能滲入零售的策略。當然，酒店先鋪設c類，也可鋪設一部分b類，但不能鋪設a類，這是策略，必須遵守游戲規(guī)則。

3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務員在進入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結清款項，絕對不能拖到第二天，拖一天要做出相應的處罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時，進入業(yè)務員網(wǎng)絡積分累積，累計越多，工資基數(shù)越大，一般以5元為一個終端，每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個月內無發(fā)生兩次以上進貨行為，或銷售額不足保證點，該終端基礎工資將取消，一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，達到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)實際回款總額，給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現(xiàn)二個人名的情況將予以取消，并給與罰款。

4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次，一周向營銷老總遞交情況報告。

5、計算業(yè)務員工資有3條規(guī)定：

(1)鋪貨終端數(shù);

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標準頻次。

6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。

三、營銷導入過程

營銷導入要采用各種不同的方式進行導入，本次營銷導入將采用差異法營銷導入法進行工作：

差異營銷導入法的方案為：在進行鋪貨時，采用釣魚的形式進行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的價格必須當場收回，但合同規(guī)定，當該酒在7—10天內售完后，再進第二件時，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點是有小便宜可沾，一般c類終端業(yè)主都會接受，并有合同為準，其信任度大提高。由于完成首次購買，大量酒品庫壓在業(yè)主終端，迫使他們進行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。

當進入到第二次購買時，我們開始進行大規(guī)模的差異促銷活動，這種促銷是通過酒中探寶，來提起消費者的購買欲望，達到完成二次購買的熱潮，迫使業(yè)主動進第三批貨。完成第三次購買與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關系，把五封qq信設計成有促銷行為的方案，達到消費者自動上門購買的目的。

我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場導入家終端的目標。

特別提醒的一點：由于此種鋪貨方式有一定的風險，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?，會造成市場價格體系的大混亂，甚至會就此而把產(chǎn)品做死。假若做不到互相對應，請放棄這種形式。

四、天山劍酒的廣告策略

天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：

1、五封信策略：在招聘中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T，就是用在這個方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風格的、極有煽動性的qq家書，主要講述“天山劍”酒的動人由來和讓人心動的購買契機，一步一步把消費者的胃口吊起來，讓消費者無法忘記這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時，讓人非得去嘗試一口不可，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬份。

2、立花策略：由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會干涉，但立花沒人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語和天山劍品牌，布置到各個終端和部分家庭，進行氣勢宣傳，與眾不同，肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設在各個零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會管。

3、大門口放置一些小展板，進行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。

4、制作一部15秒的廣告片，待促銷活動完成后制作，主題為“義氣男兒—天山劍”。

5、促銷的“啟事”廣告，詳細內容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標，以小超市為輔助進行宣傳。

6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶的小禮品，價值在5元錢左右，要求形象活潑，有收藏價值。

7、一個連續(xù)的平面報紙廣告，主要是推動高檔酒的銷售

尾語

一切策劃，不可能百分之一百到位，但只要能夠完成其80%以上，我們的市場將大有起色。當然，執(zhí)行中肯定會有許多磨擦，愿我們互相理解，互相支持，只有一個目標，把市場做大，把蛋糕做大，這才是真理。

最新白酒營銷新路線心得體會簡短九

1、努力學習，提高業(yè)務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

一是要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，重點是擴大白酒生產(chǎn)規(guī)模;

二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好白酒的銷售工作;

三是要提高公司員工的綜合素質，特別是業(yè)務技能方面的素質必須較快提高，以適應企業(yè)發(fā)展需要;

四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;

五是要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權益;

六是要以“以人為本、服務企業(yè)”為核心，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內在活力。