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文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告 文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告范文(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 21:43:24 頁碼:12
文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告 文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告范文(六篇)
2023-01-09 21:43:24    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2022文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告一

力爭通過5年努力,培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿意度高的知名醫(yī)院,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(一)打造市級“高峰”。到20xx年,市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級甲等綜合醫(yī)院,市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的三級甲等中醫(yī)醫(yī)院,市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)建成全省一流的三級甲等精神??漆t(yī)院。在全國公立醫(yī)院績效考核中達(dá)到并保持a等,力爭病例組合指數(shù)(cmi)值達(dá)到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達(dá)到25%,四級手術(shù)占比達(dá)到40%,降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率,逐步實現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。

(二)做強(qiáng)縣級“高原”。到20xx年,縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級醫(yī)院,全部達(dá)到縣級醫(yī)院服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn),力爭培育6家縣級醫(yī)院創(chuàng)建為三級甲等醫(yī)院,縣級公立醫(yī)院績效考核達(dá)到b等以上,縣域內(nèi)住院率達(dá)到90%以上,實現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”,群眾滿意度排名全省前列。

(一)實施陣地提升行動,改善就醫(yī)體驗。

1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級公立醫(yī)院新院區(qū)項目建設(shè),科學(xué)規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū),老城區(qū)院區(qū)建成老年康復(fù)院區(qū),南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū),業(yè)務(wù)用房達(dá)到30萬平方米,規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū),老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護(hù)理院區(qū),南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū),江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū),業(yè)務(wù)用房達(dá)到32萬平方米,規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用,業(yè)務(wù)用房達(dá)到7萬平方米左右,規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷,業(yè)務(wù)用房達(dá)到9萬平方米,規(guī)劃床位1000張??h級公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級,補(bǔ)齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板,優(yōu)化流程布局,改善就醫(yī)環(huán)境。

2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補(bǔ)齊短板弱項原則,圍繞重點(diǎn)??平ㄔO(shè)需求,升級市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備,逐步建立大型設(shè)備共用共享機(jī)制,提高使用效能。

3.實施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺和縣域醫(yī)共體集成交換平臺為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng),全市三級醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(二)實施專科建設(shè)行動,提高服務(wù)能力。

1.建設(shè)臨床重點(diǎn)專科群。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點(diǎn),推動臨床重點(diǎn)??迫航ㄔO(shè),力爭全市新建成2個國家級臨床重點(diǎn)???、2個專業(yè)類省級區(qū)域醫(yī)療中心、15個省級臨床重點(diǎn)??啤?0個市級臨床重點(diǎn)???,80個縣級臨床重點(diǎn)專科。

2.提升醫(yī)學(xué)科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院的合作,力爭引進(jìn)院士工作站,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心,推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。

(三)實施人才引培行動,提升管理水平。

外引和內(nèi)培結(jié)合,大力推動知名院長、名醫(yī)名家、高學(xué)歷人才聚集,實現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書記和院長掌握現(xiàn)代先進(jìn)醫(yī)院管理知識、具備醫(yī)院精細(xì)化管理能力;國家級“特殊支持計劃”入選者、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家及省部級首席專家、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級以上高層次人才稱號獲選者達(dá)80人,博士研究生學(xué)歷以上人才達(dá)100人,碩士研究生以上學(xué)歷人才達(dá)1000人。

(四)實施綜合聯(lián)動改革,激活發(fā)展動能。

1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,健全黨委會、院長辦公會等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問題機(jī)制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動,深入實施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評機(jī)制,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評審和巡察內(nèi)容,作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

2.推動三醫(yī)聯(lián)動。深入推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)?;I資運(yùn)行機(jī)制,完善醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算辦法,健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制。深入推進(jìn)藥械集中帶量采購制度改革,全力落實國家和省級組織的藥械集中帶量采購和使用工作,全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械和檢查化驗收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率等主要指標(biāo)更加優(yōu)化,保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制,采取“小步快走”方式,按照“設(shè)置啟動條件、評估觸發(fā)實施、有升有降調(diào)價、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測考核”的工作路徑,分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值、技術(shù)難度和風(fēng)險程度的醫(yī)療服務(wù)價格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗等項目價格,提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開展項目審核,促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.加強(qiáng)精細(xì)化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,建立科學(xué)數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng),凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化,建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測評估系統(tǒng)。建立全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等制度,三級公立醫(yī)院設(shè)置總會計師崗位。規(guī)范開展風(fēng)險評估和內(nèi)部控制評價,優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程,促進(jìn)醫(yī)療資源有效使用。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,專題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅持黨政主導(dǎo),把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程,細(xì)化任務(wù)清單,完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo),落實行業(yè)管理責(zé)任,市直相關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工,制定配套政策,協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問題,定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報工作推進(jìn)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要履行主體責(zé)任,制定年度任務(wù)清單,落實專班推進(jìn)。

(二)落實投入責(zé)任。按規(guī)定落實政府對公立醫(yī)院投入政策,市、縣(區(qū))財政要切實加大對公立醫(yī)院投入,年度預(yù)算安排資金用于??颇芰μ嵘⒏邔蛹壢瞬乓?。其中涉及中醫(yī)藥類區(qū)域醫(yī)療中心、重點(diǎn)專科建設(shè)、人才引培等項目補(bǔ)助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專項資金中列支。

(三)強(qiáng)化考核評估。建立差異化、個性化的考核評價體系,建立動態(tài)監(jiān)測評價機(jī)制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組分年度下達(dá)目標(biāo)任務(wù),市直相關(guān)部門建立動態(tài)監(jiān)測評價機(jī)制,將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)完成情況納入對公立醫(yī)院年度目標(biāo)績效考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化評價結(jié)果運(yùn)用,確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實處、見到實效。

2022文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告二

為了傳承和保護(hù)好我州非物質(zhì)文化遺產(chǎn),在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)全校師生對“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”傳承與保護(hù)的興趣,形成具有鮮明特色的校園文化,為廣大師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的人文環(huán)境與和諧的發(fā)展氛圍,我校決定在全校范圍內(nèi)開展“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園”活動。活動要以社會主義核心價值觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),以傳承和保護(hù)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”為重點(diǎn),以豐富多彩、積極向上的`校園文化活動為載體。

在全校師生中營造人人知曉“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”、人人熱愛“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”、人人學(xué)習(xí)傳承“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的濃厚氛圍。通過開展“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”教育,增強(qiáng)師生對當(dāng)?shù)亍胺俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)”的自豪感、榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)生對當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化的興趣,更好的傳承、弘揚(yáng)地方非物質(zhì)文化遺產(chǎn),深化學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)的教育。通過活動,激發(fā)廣大師生學(xué)習(xí)優(yōu)秀地域文化的熱情和積極性,豐富和活躍校園文化生活,促進(jìn)和保障青少年的健康成長。通過活動,打造學(xué)校特色,促進(jìn)學(xué)校校園文化建設(shè)。

學(xué)校成立“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長:蘇藻(校長)副組長:成員:

1、學(xué)校少先隊大隊部負(fù)責(zé)牽頭,指導(dǎo)活動全面地開展。

2、少先隊大隊部負(fù)責(zé)進(jìn)行有計劃的宣傳報道。宣傳內(nèi)容主要包括:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的概念及保護(hù)意義;我州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的概括;我州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作的普查成果、保護(hù)措施、取得的成就;我州國家、省、市、區(qū)縣等各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目介紹;國家、省及我州有關(guān)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的政策法規(guī)、相關(guān)知識等。

3、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園”進(jìn)課堂活動?!胺俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園”要與新課程實施相結(jié)合,與深入推進(jìn)素質(zhì)教育相結(jié)合。通過開設(shè)校本課程,組織學(xué)生學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)生接受鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情的教育。

4、總務(wù)處負(fù)責(zé)活動的硬件環(huán)境創(chuàng)設(shè)及所需場地、器材的配備,確保經(jīng)費(fèi)投入。

(一)宣傳學(xué)習(xí)階段

結(jié)合校園文化建設(shè),進(jìn)一步加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動宣傳力度,全面普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識,形成人人知、人人愛、人人學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的良好局面。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳統(tǒng)文化》上開設(shè)的宣傳專題專欄,提高師生對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識及“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園”活動的認(rèn)識。組織學(xué)生學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)生接受鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情的教育。

2、搞好校內(nèi)宣傳,營造學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)氛圍。充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄、宣傳橫幅、國旗下演講等形式,介紹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基本知識及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動意義、目的和方法,激發(fā)師生學(xué)習(xí)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的熱情。

(二)組織實施階段

從20xx年3月起由香格里拉縣文化局牽頭邀請專門的指導(dǎo)教師,開展“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”進(jìn)課堂活動,保證每周一節(jié)活動課。在學(xué)習(xí)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”文化的同時,根據(jù)實際不定期的組織“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”學(xué)習(xí)展示活動。

(三)活動安排階段

舉行各種文化活動,秉承傳統(tǒng)文化意識,開展各種校園活動。例如,舉辦制作非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識手抄報競賽活動、開展黑板報競賽、六一節(jié)表演我州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鍋莊舞等。

(四)總結(jié)提高階段

認(rèn)真做好總結(jié),在20xx年6月12日舉辦一次“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”進(jìn)校園成果展示活動。

學(xué)校各科室要分工明確、協(xié)調(diào)工作。各年級高度重視,嚴(yán)格按照學(xué)校的要求,精心組織開展活動。學(xué)校成立相應(yīng)的工作小組,出臺措施,把“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園”活動列為學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園”活動形式要多樣,要做到“四個結(jié)合”:校內(nèi)與校外、課內(nèi)與課外相結(jié)合;活動開展與提高學(xué)生綜合素質(zhì)相結(jié)合;活動開展與學(xué)生課余文化生活和興趣愛好相結(jié)合;活動開展與學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合。

香格里拉縣建塘鎮(zhèn)建塘小學(xué)

2022文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告三

內(nèi)容提要:黨的xx屆三中全會對新時代全面深化改革作出頂層設(shè)計,在改革理論和政策上形成一系列新的重大突破,是新時代改革再出發(fā)的重要里程碑。5年多來,全面深化改革取得歷史性成就,主要領(lǐng)域改革主體框架基本確立,重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進(jìn)展,國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平全面提高,中國特色社會主義事業(yè)展現(xiàn)出更加廣闊的發(fā)展前景。

20xx年11月召開的黨的xx屆三中全會,是新時代改革再出發(fā)的重要里程碑。全會通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》),對新的歷史條件下我國經(jīng)濟(jì)體制、政治體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制和黨的建設(shè)制度改革作出全面部署,在改革理論和政策上形成一系列新的重大突破,是新時代改革再出發(fā)的頂層設(shè)計。5年多來,四梁八柱性質(zhì)的改革主體框架基本確立,全面深化改革取得歷史性成就,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興注入了強(qiáng)大動力。

圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革

《決定》總結(jié)前30多年經(jīng)濟(jì)體制改革經(jīng)驗,在經(jīng)濟(jì)理論上取得新突破,為深化新時代經(jīng)濟(jì)體制改革提供了有力支撐。比如,首次提出“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”這一重大理論觀點(diǎn)。圍繞這一理論突破,大刀闊斧削減政府對資源的直接配置,推動資源配置依據(jù)市場規(guī)則、市場價格、市場競爭實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化,同時深入推進(jìn)“放管服”改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變。目前,97%的商品已實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)價格。又如,《決定》提出“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式”。這帶來國企改革方面的新突破。5年多來,國企改革有序推進(jìn);通過混合所有制改革,國有資本與民營資本交叉持股、相互融合,有效激發(fā)了市場主體活力。再如,《決定》提出“賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能,允許農(nóng)民以承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”。這是農(nóng)村土地制度改革方面的重大突破。黨的xx屆三中全會后,我們黨提出承包地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,為鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)有力杠桿,為解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展滯后等問題提供了強(qiáng)有力支持。

圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一深化政治體制改革

《決定》圍繞如何發(fā)揮我國社會主義政治制度優(yōu)越性,以保證人民當(dāng)家作主為根本,在政治體制改革方面作出全面部署。5年多來,政治體制改革不斷深化,社會主義民主政治制度建設(shè)邁出堅實步伐:堅持人民主體地位,推進(jìn)人民代表大會制度理論和實踐創(chuàng)新,發(fā)揮人民代表大會制度的根本政治制度作用;統(tǒng)籌推進(jìn)政黨協(xié)商、人大協(xié)商、政府協(xié)商、政協(xié)協(xié)商、人民團(tuán)體協(xié)商、基層協(xié)商以及社會組織協(xié)商,推動協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展;大力完善以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系,堅持法治國家、法治政府、法治社會一體建設(shè),全面推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法……20xx年3月,中共中央印發(fā)《深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》,黨和國家機(jī)構(gòu)改革力度之大、改革推進(jìn)之平穩(wěn)順利是少有的。5年多來,我們緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一深化政治體制改革,發(fā)展更加廣泛、更加充分、更加健全的人民民主。

圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強(qiáng)國深化文化體制改革

長期以來,我國文化領(lǐng)域基本上實行由政府財政撥款支持的事業(yè)單位管理體制,其好處是從事文化工作的人員不用操心經(jīng)費(fèi)來源,可以集中精力進(jìn)行文化創(chuàng)造;其弊端是缺乏競爭機(jī)制,難以最大程度調(diào)動文化工作者的創(chuàng)作積極性?!稕Q定》提出要“按照政企分開、政事分開原則,推動政府部門由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變,推動黨政部門與其所屬的文化企事業(yè)單位進(jìn)一步理順關(guān)系”,并提出建立健全現(xiàn)代文化市場體系,鼓勵各類市場主體公平競爭、優(yōu)勝劣汰。5年多來,我們繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,加快公司制、股份制改造;推動文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化水平;構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,明確不同文化事業(yè)單位功能定位,建立法人治理結(jié)構(gòu),完善績效考核機(jī)制。實踐證明,《決定》關(guān)于文化體制改革的新突破符合文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求,激發(fā)了廣大文化工作者的創(chuàng)作熱情,解放了文化生產(chǎn)力,中國特色社會主義文化呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展新局面。

圍繞更好保障和改善民生、促進(jìn)社會公平正義深化社會體制改革

實現(xiàn)發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民,必須加快社會事業(yè)改革,解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,努力為社會提供多樣化服務(wù),更好滿足人民需求?!稕Q定》不僅對教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)藥衛(wèi)生等民生領(lǐng)域體制機(jī)制改革和社會治理制度建設(shè)進(jìn)行全面部署,而且鼓勵社會資金投入社會建設(shè)領(lǐng)域。5年多來,在持續(xù)加大民生領(lǐng)域財政投入的基礎(chǔ)上,各級政府部門通過設(shè)立ppp項目庫、購買公共服務(wù)等方式,鼓勵社會投資進(jìn)入社會建設(shè)領(lǐng)域,加快補(bǔ)齊公共服務(wù)供給短板;全面深化社會體制改革,一大批惠民舉措落地實施,不斷滿足不同層次的多樣化需求,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強(qiáng),我國人民安居樂業(yè),社會安定有序,社會治理體系更加完善。

圍繞建設(shè)美麗中國深化生態(tài)文明體制改革

讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸上清潔的空氣、吃上放心的食物,是黨和政府作出的莊嚴(yán)承諾。做好這些事情,必須在全社會確立綠色發(fā)展理念,建立激勵與約束相結(jié)合的生態(tài)文明體制?!稕Q定》圍繞建設(shè)美麗中國,對加快生態(tài)文明制度建設(shè)作出部署,包括健全自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度和用途管制制度、劃定生態(tài)保護(hù)紅線、實行資源有償使用制度和生態(tài)補(bǔ)償制度、改革生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制等。5年多來,我們堅持人與自然和諧共生,堅持良好生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉,推動“綠水青山就是金山銀山”理念逐步深入人心,四梁八柱性質(zhì)的生態(tài)文明制度體系基本形成,生態(tài)環(huán)境治理力度不斷加大,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)新格局加快形成。在解決國內(nèi)環(huán)境問題的同時,我國還深度參與全球生態(tài)環(huán)境治理,成為全球生態(tài)文明建設(shè)的重要參與者、貢獻(xiàn)者、引領(lǐng)者。

圍繞提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平深化黨的建設(shè)制度改革

加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)是全面深化改革取得成功的根本保證?!稕Q定》對加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)作出總體部署,提出“加強(qiáng)民主集中制建設(shè),完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和執(zhí)政方式,保持黨的先進(jìn)性和純潔性”“充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨”。5年多來,我們堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,深入推進(jìn)反腐敗斗爭,全面從嚴(yán)治黨實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)政治保證。黨的xx屆三中全會以來各項改革的順利推進(jìn),主要得益于充分發(fā)揮了黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,得益于學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè),得益于不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。

國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平全面提高

《決定》指出:“全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化?!敝挥胁粩嗤七M(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,中國特色社會主義制度的優(yōu)勢才能得到充分發(fā)揮。把上述六個方面改革全面落實到位,增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的根本要求。這是一項極其復(fù)雜、難度很大的巨型系統(tǒng)工程。黨的xx屆三中全會后,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組迅速成立,黨的十九屆三中全會后又改為中央全面深化改革委員會,親自領(lǐng)導(dǎo)全面深化改革工作。從改革方案設(shè)計到具體實施,從總結(jié)改革試點(diǎn)經(jīng)驗到面上推廣,從統(tǒng)一思想認(rèn)識到準(zhǔn)確把握改革的力度和時機(jī),黨中央都進(jìn)行了認(rèn)真縝密的研究和細(xì)致周全的組織。目前,黨的xx屆三中全會提出的336項重大改革舉措中已出臺實施方案的超過95%,黨的xx屆四中、五中、六中全會和黨的十九大及十九屆二中、三中全會部署的改革任務(wù)也在按計劃進(jìn)度扎實推進(jìn),主要領(lǐng)域改革主體框架基本確立,重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進(jìn)展,國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平全面提高,中國特色社會主義事業(yè)展現(xiàn)出更加廣闊的發(fā)展前景。

2022文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告四

?近年來,xx黨委認(rèn)真落實管黨治黨政治責(zé)任,始終堅持推進(jìn)黨建規(guī)范化,實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來,xx連續(xù)x年營收、利潤年均增長xx%以上,20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業(yè),20xxx年步入企業(yè)xx強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)xxx強(qiáng),并在全省國企黨建考核中名列第x,企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

習(xí)近平總書記指出,“全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。”xx認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記“三基建設(shè)”重要論述,全面加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè),努力提升組織力,著力突出政治功能,堅持打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。

一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時代黨的建設(shè)總要求,緊密結(jié)合企業(yè)實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作,將黨建制度建設(shè)納入企業(yè)制度體系建設(shè)整體規(guī)劃,及時修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進(jìn)行全面修改完善黨建工作制度xx個基礎(chǔ)上,20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求,又新制定和完善各類黨建工作制度xx個,形成了較為完善的黨建工作制度體系。

二抓黨建工作規(guī)范。集團(tuán)黨委抓基層強(qiáng)支部,全面推行“1266”工作法,堅持突出企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本,落實好《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)意見》、《黨委會議事規(guī)則》兩個基本制度,全面抓好責(zé)任落實、考核問效、評先評優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個方面工作,積極推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎(chǔ)管理工作,不斷夯實基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

——推進(jìn)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等,先后制定了《基層黨組織設(shè)立工作指引》、《二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子定崗定編方案》、《二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子崗位市場化選聘方案》等,重點(diǎn)從基層黨組織建設(shè)、黨務(wù)干部配備、工作流程等方面,編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關(guān)管理表單,列出黨組織設(shè)立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書藍(lán)本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個范例規(guī)定,全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

——推進(jìn)黨建管理信息化。由集團(tuán)所屬的xx商投信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺,在滿足集團(tuán)黨建信息個性化需求的基礎(chǔ)上,與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接,完善黨組織和黨員電子身份信息,實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況,與集團(tuán)網(wǎng)站、微信等載體融合,加強(qiáng)黨建信息化管理,努力實現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)有機(jī)融合。

——推進(jìn)黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作,利用項目管理計劃和控制這兩個工具,由集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)黨建活動的牽頭組織,實施好工作計劃這一環(huán)節(jié),具體活動由基層黨組織承辦,具體負(fù)責(zé)任務(wù)分解與日程安排,享有冠名權(quán),集團(tuán)在經(jīng)費(fèi)上予以支持。如xxxx年足球賽,xxxx年羽毛球賽,xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設(shè)上,由集團(tuán)黨委牽頭,分別委托下屬糧油集團(tuán)和物流股份緊密結(jié)合企業(yè)自身實際進(jìn)行建設(shè),形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地,根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排,獨(dú)立承擔(dān)上級交辦的黨員教育培訓(xùn)工作任務(wù)。

——是推進(jìn)黨建考核表單化。集團(tuán)專門制定了《黨建檢查考核辦法》,同時細(xì)化配套黨建考核工作流程和工作表單,全面實現(xiàn)黨組織考核表單化管理,制訂了基層黨支部年度、季度工作計劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格,適時自動生成數(shù)據(jù),減少繁瑣文字。五是推進(jìn)過程管理流程化。利用信息化手段,在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程,實施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理,如果不達(dá)標(biāo)就過不了“關(guān)”,對工作落實不到位的及時反饋并督辦提醒,實現(xiàn)黨建工作有計劃安排、有檢查考核、有結(jié)果通報、有整改落實。

——推進(jìn)工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷:黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學(xué)習(xí)專卷、黨委會記錄紀(jì)要專卷、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會專卷、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉專卷、黨組織建設(shè)專卷、黨風(fēng)廉潔建設(shè)專卷、宣傳工作專卷、群團(tuán)工作專卷。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),抓黨建必須抓責(zé)任制,抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人,用好考核評價這個指揮棒,既報經(jīng)濟(jì)賬,又報黨建賬。集團(tuán)始終堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,緊緊抓住責(zé)任制這個“牛鼻子”,不斷壓實黨建責(zé)任,激發(fā)黨建內(nèi)生動力,推動各級黨組織把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上,積極構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任體系,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,黨建責(zé)任和經(jīng)營管理責(zé)任落實的全覆蓋。

堅持“1+4”考核,嚴(yán)格落實黨建和改革發(fā)展任務(wù)。集團(tuán)黨委通過實施以4個季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核,嚴(yán)格落實老黨建工作責(zé)任,有效推動了改革和發(fā)展。

——堅持黨建責(zé)任落實的全覆蓋。集團(tuán)堅持通過層層細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工,落實好基層黨建工作聯(lián)系制度,簽訂好履職承諾書、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,壓緊壓實各級領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,讓每名班子成員時刻牢記第一身份是黨員,第一職責(zé)是為黨工作,切實履行好“一崗雙責(zé)”,確保業(yè)務(wù)延伸到哪里,黨建責(zé)任就深入到哪里。各級黨組織始終堅持書記抓,抓書記,確保黨建工作責(zé)任落到實處。年初,在集團(tuán)董事會與經(jīng)營班子、經(jīng)營班子與各子公司簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的同時,集團(tuán)黨委書記與基層黨組織書記、集團(tuán)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人全部簽訂黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、意識形態(tài)責(zé)任書、信訪維穩(wěn)責(zé)任書,要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé),根據(jù)分工全程指導(dǎo)和督促分管聯(lián)系公司、部門的黨建、經(jīng)營管理工作。

——堅持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團(tuán)黨委堅守黨建“主陣地”,種好黨建“責(zé)任田”,全面強(qiáng)化所屬基層組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),認(rèn)真抓好黨建與經(jīng)營管理工作的同檢查、同考核、同獎懲。集團(tuán)健全了經(jīng)營管理和黨建檢查責(zé)任考評體系,實施以x個季度和x次年度相結(jié)合的“x+x”考核,采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場檢查考核相結(jié)合,第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查,半年和年底兩次采取現(xiàn)場交叉檢查考評,通過動態(tài)過程管理強(qiáng)化基層黨建和經(jīng)營管理的檢查考核工作,推動各級黨組織和經(jīng)營班子做到季度有安排、有總結(jié)、有考核反饋,將考評結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬和崗位調(diào)整結(jié)合起來。

堅持目標(biāo)考核結(jié)果導(dǎo)向,嚴(yán)格落實獎懲機(jī)制。集團(tuán)堅持用好黨建考核評價“指揮棒”,持續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制考核這個制度化常態(tài)化的有形抓手,不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善工作,推動黨建工作不斷強(qiáng)起來。

——堅持黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬調(diào)整和年度績效管理掛鉤。細(xì)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效指標(biāo),在半年實行預(yù)考核,半年預(yù)考核結(jié)果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負(fù)責(zé)人的基本薪酬動態(tài)調(diào)整掛鉤,將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子剛性年度績效指標(biāo),黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個人年度績效的xx%和xx%,凡未完成黨建工作任務(wù)的,均扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效。

——堅持黨建考核結(jié)果與評先評優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職務(wù)升降全面掛鉤。集團(tuán)將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部評選結(jié)合起來,在年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子述職中,除集團(tuán)集中基層黨組織書記和紀(jì)委書記進(jìn)行專項述職外,每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職時必須對履行黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作一崗雙責(zé)情況進(jìn)行述職,凡黨建工作考評不合格的單位,集團(tuán)黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話,取消評先評優(yōu)和職務(wù)升級資格;對軟弱渙散黨組織,在全集團(tuán)進(jìn)行通報批評的同時,并對負(fù)有直接責(zé)任的人員及時進(jìn)行調(diào)整和組織處理。

從嚴(yán)管黨治黨永遠(yuǎn)在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;參與企業(yè)重大問題的決策。

xx各級企業(yè)黨組織主動扛起管黨治黨政治責(zé)任,認(rèn)真履行監(jiān)督管理重要職責(zé),積極運(yùn)用各類有效監(jiān)督手段,主動防范和化解各類風(fēng)險。健全綜合監(jiān)督機(jī)制,努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。集團(tuán)從監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對象入手,健全綜合監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督,營造良好的政治生態(tài)。

——監(jiān)督機(jī)制上,圍繞大監(jiān)督體系建設(shè),推動由人監(jiān)管向制度監(jiān)管,從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)解決向基層企業(yè)放權(quán)后的監(jiān)督問題。先后制定完善了投資、風(fēng)控、財務(wù)、審計等xx個制度,構(gòu)建了“審計直管、紀(jì)檢專設(shè)、財務(wù)統(tǒng)一、董事專職”四條監(jiān)督防控線,強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

——監(jiān)督方式上,集團(tuán)堅持常態(tài)監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合,黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在常態(tài)監(jiān)督中,集團(tuán)各級黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)堅持運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。通過認(rèn)真落實民主生活會、談心談話等黨內(nèi)政治生活制度,經(jīng)常開展批評和自我批評,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);通過發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢等監(jiān)督方式,把黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點(diǎn)監(jiān)督中,緊緊盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要時間節(jié)點(diǎn)、重大項目等,開展專項檢查、專項審計與專項效能監(jiān)察相結(jié)合。還在全集團(tuán)落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的全覆蓋巡察機(jī)制,以黨委抓總,組織、紀(jì)檢、風(fēng)控、審計、財務(wù)等機(jī)構(gòu)為骨干,堅持常規(guī)巡察與專項巡察相結(jié)合,以嚴(yán)格的巡察形成震懾,使違紀(jì)違法行為無處可遁。

——監(jiān)督對象上,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任期制和契約化管理,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告、任期輪審與離任審計。對中高級管理人員,集團(tuán)實行黨風(fēng)廉潔建設(shè)一票否決制度。對經(jīng)營管理人員,做到上崗有評價、年度有考核、過程有監(jiān)督、離任有審計全程閉環(huán)運(yùn)行。同時發(fā)揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用,強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督,良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學(xué)防控機(jī)制,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實施全過程、全覆蓋的風(fēng)險防控。集團(tuán)在防控主體、防控方式方面建立了科學(xué)防控機(jī)制,對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行了科學(xué)防控。

——防控主體上,建立了外部與內(nèi)部相結(jié)合、專家學(xué)者與企業(yè)管理人員相結(jié)合的風(fēng)險防控隊伍。建立以專家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢智庫,形成專家論證評審機(jī)制。建立委派審計總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請外部董事、總法律顧問等制度,形成了以內(nèi)部專家為主體,外聘咨詢機(jī)構(gòu)、法律顧問為補(bǔ)充的高素質(zhì)專業(yè)防控隊伍。

——防控方式上,建立了事前、事中、事后全程風(fēng)險評估和監(jiān)控機(jī)制。所有重大項目和重大決策,決策前,要進(jìn)行風(fēng)險預(yù)評估,凡風(fēng)險較大的均暫停或完善;事中,要進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)較大風(fēng)險及時預(yù)警或叫停;事后,要進(jìn)行風(fēng)險過程評價。對所有投資企業(yè),采取外派董事、監(jiān)事和審計總監(jiān),強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)警跟蹤和科學(xué)評估,加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點(diǎn)崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實踐證明,黨建規(guī)范化建設(shè)是提高國企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),國有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。

2022文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告五

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升,根據(jù)市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作方案的通知》要求,經(jīng)院長辦公會研究,決定從現(xiàn)在起開展為期三個月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”?;顒臃桨溉缦拢?/p>

以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題,以加強(qiáng)核心制度落實、完善院、科兩級質(zhì)量管理組織、落實患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點(diǎn),全面查找重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施;全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控,促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。

本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。

1.宣傳發(fā)動階段:3月1日—3月10日

(1)召開全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技人員大會,宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項整頓”活動方案》,各臨床、醫(yī)技科室高度重視,形成良好氛圍,保障活動有序進(jìn)行。

(2)醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”實施方案》。

(3)各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會活動方案。

2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段:3月10日—4月10日

各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實際,全面排查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點(diǎn)做好以下幾個方面的自查工作:

(1)完善質(zhì)控體系,質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療(護(hù)理)質(zhì)量控制小組,每月科室醫(yī)療小組必須進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制活動,確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時間。

(2)落實核心制度,規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》,并在工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行??剖叶€、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。

(3)強(qiáng)化急危重癥管理,暢通綠色通道。對急危重癥病人管理,必須制定明確的程序和措施,樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練,醫(yī)技科室重點(diǎn)加強(qiáng)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核;各部門加強(qiáng)急救綠色通道的協(xié)調(diào),保證綠色通道的暢通和救治及時。

(4)圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強(qiáng)手術(shù)安全核對制度的執(zhí)行,提高對術(shù)后并發(fā)癥防范。

(5)加強(qiáng)病情評估與溝通,防范醫(yī)療風(fēng)險。及時全面對急診、住院病人進(jìn)行評估,掌握病人的生命體征和目前的主要問題,分析存在的風(fēng)險性和可能出現(xiàn)的危險性。尊重病人及其家屬,及時有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流,多傾聽患方的意見建議,耐心解答患方的問題。通過良好的溝通,有效提高服務(wù)質(zhì)量,及時化解醫(yī)患矛盾和糾紛,增強(qiáng)病人對醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。

(6)規(guī)范臨床用藥管理,促進(jìn)合理用藥。規(guī)范臨床用藥,嚴(yán)把用藥指征??刂扑幤肥褂?,加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。

(7)落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,尤其是消毒隔離制度;進(jìn)一步規(guī)范各項診療技術(shù)操作,遵守?zé)o菌操作規(guī)程;加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險管理工作;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理;加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。

(8)嚴(yán)格落實醫(yī)療安全(不良)事件的報告制度及處理流程。落實醫(yī)療安全(不良)事件報告制度,實行相應(yīng)的獎懲措施,各科室對發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件要認(rèn)真組織討論,分析發(fā)生的原因,從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類,建立臺賬,并報告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報、比賽、演練,促使科室分析問題,提高安全意識。

3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段:4月11日—5月11日

(1)問題整改:臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題臺賬逐項整改。

(2)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部督導(dǎo)檢查:組織相關(guān)人員對全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進(jìn)行全面的檢查,把發(fā)現(xiàn)的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內(nèi)容,督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部根據(jù)問題導(dǎo)向,對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員專項檢查、重點(diǎn)督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部重點(diǎn)對核心制度落實、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識的學(xué)習(xí)落實、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門診部重點(diǎn)對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點(diǎn)對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進(jìn)行重點(diǎn)檢查、督促整改。

4.持續(xù)改進(jìn)、鞏固總結(jié)階段:5月12日—6月10日

(1)建章立制,形成長效機(jī)制。加強(qiáng)教育培訓(xùn),著力增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識,重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練、加強(qiáng)安全教育和風(fēng)險管理,不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平,營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍??剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問題,并及時整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動的經(jīng)驗、成果、存在問題、合理化建議等,梳理成冊,提出改進(jìn)的制度與規(guī)范。堅決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的不良習(xí)氣,真正把制度落到實處,通過制度的建立和落實,實現(xiàn)管理制度化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?;?,形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全的長效機(jī)制。

(2)履行監(jiān)管責(zé)任,加大監(jiān)管力度。職能科室要切實履行監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范各項工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制,加大監(jiān)管工作力度,對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患,或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。

(3)對在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”活動中表現(xiàn)突出的科室及個人進(jìn)行表彰獎勵;對不積極參與活動,不認(rèn)真自查、整改的科室和個人按照《醫(yī)院獎懲條例》給予處罰。

目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長的趨勢,醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時,醫(yī)療安全風(fēng)險隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性,切實增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感。科主任作為科室醫(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月(安全月)”方案的實施,要理順工作機(jī)制,周密安排、精心部署,切實做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的開展,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī),要求科室全員參與,不能流于形式。

通過深入開展該活動,做到強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識到位;規(guī)章制度落實、規(guī)范化操作到位;質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位;獎懲措施落實到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

2022文化高質(zhì)量發(fā)展心得體會報告六

一、企業(yè)文化:

1、企業(yè)是我的家庭,員工是我的家人;

2、我愛,我愛我的家;

3、為人處世:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。

二、工廠經(jīng)營理念:

1、創(chuàng)新不止,自強(qiáng)不息;

2、精工細(xì)作,鑄就輝煌;

3、想你所想,強(qiáng)中自強(qiáng);

三、公司司訓(xùn):

1、適者生存、創(chuàng)新發(fā)展

2、團(tuán)結(jié)拼博、艱苦奮斗

四、質(zhì)量方針:

1、堅持持續(xù)改進(jìn),滿足顧客需求;

2、確保質(zhì)量第一,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。

五、企業(yè)精神:

1、團(tuán)結(jié)拼搏,開拓求實;

2、滿足用戶,科技進(jìn)步。

六、企業(yè)文化精髓----競?cè)。?/p>

1.人才:廣納賢才、公平競爭;

2.文化:博采眾長、力求創(chuàng)新;

3.管理機(jī)制:加強(qiáng)考核、鼓勵優(yōu)秀、未尾淘汰;

4.技術(shù)與管理:學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘人才。

七、工廠運(yùn)行核心-----誠信:

1.真誠地對待:員工、上下級 、用戶 、社會;

2.誠實地進(jìn)行:匯報工作、討論問題、處理用戶問題;

3.誠懇地開展:批評和自我批評;

4.嚴(yán)格的遵守:工廠的規(guī)章制度、個人的工作職責(zé)、國家的法律法規(guī);

5.做事要三心:虛心、耐心、細(xì)心;

6.做人要四自:自我反省、自我調(diào)整、自我鞭策、自我控制;

7.營銷上:重合同、守信譽(yù)、一諾千金;

8.生產(chǎn)中:保質(zhì)保量準(zhǔn)時交貨,一絲不茍;

9.服務(wù)時:顧客第一、熱情真誠、一如既往;

10.員工中:誠信在手中,自檢不放松。

八、公司九大規(guī)章:

1.一切行動聽指揮

2.不煽動組織罷工

3.不泄露公司機(jī)密

4.不貪w公司一元錢

5.不盜竊公司財物

6.不故意損壞公司設(shè)備

7.不打架

8.不違反安全章程操作

9.不干私活不玩游戲

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