銀行運營風險防范心得體會總結(優(yōu)質12篇)

心得體會是我們對自己進行自我評價和成長規(guī)劃的重要工具。要注意結構的合理性，通過段落的劃分來展示邏輯清晰和條理性。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠給大家寫作提供一些啟示。

銀行運營風險防范心得體會總結篇一

通過對xx副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習，對于最近發(fā)生的風險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習，我認識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識，時刻保持警惕，有效遏制各類風險案件的發(fā)生。對于以上存在問題，經過學習與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。

案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應該使大家認識到，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面，應該將本項工作深入持久的.開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。

要加強各項內控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應嚴肅處理至開除。

道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉變，來防范道德風險轉化為實際風險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

銀行運營風險防范心得體會總結篇二

根據晉中銀電函（20xx）41號文的要求，我行與20xx年11月12日成立本次風險排查的領導組與工作組，并于11月15日起對全轄21家機構就電子銀行認證工具進行了檢查。

本次風險排查涵蓋全轄21個網點，檢查組根據省行電子銀行部下達的風險排查工作底稿的內容對各機構的《bocnet重要空白登記簿》以及查庫登記簿進行了檢查。

從檢查情況看，各機構的柜員風險意識防范還有待加強，重要空白登記簿的使用仍有一些小問題，尚未完全符合電子銀行業(yè)務內控合規(guī)的要求。

各機構在重要空白登記簿的使用上基本做到了一個尾箱配備一個登記簿，然而有的登記簿中的摘要欄中未寫明或標注業(yè)務發(fā)生的類型，有部分登記簿涂改現(xiàn)象較頻繁，雖不是惡意涂改，但明顯柜員不細心，對風險防范認識不足，同時也發(fā)現(xiàn)少部分登記簿有跳號現(xiàn)象發(fā)生，雖在登記簿中顯示跳號之前的認證工具被客戶正常領用，但仍存在相當大的隱患，急需業(yè)務經理對這種情況加大監(jiān)控力度。

對一些容易整改的問題，都已經進行了現(xiàn)場整改，對不易整改的問題，業(yè)務經理表示將在下一年度更換新的重要空白登記簿，依照電子銀行業(yè)務內控合規(guī)制度的要求登記《bocnet重要空白登記簿》。

文檔為doc格式。

銀行運營風險防范心得體會總結篇三

作為一家國有商業(yè)銀行，興業(yè)銀行一直以來都將風險防范放在重要位置。在長期的發(fā)展中，興業(yè)銀行積累了豐富的風險防范經驗。本文將從興業(yè)銀行的風險防范機制、風險評估與監(jiān)控、風險預警與應對、信息共享與內控體系以及員工教育與培訓等方面總結興業(yè)銀行在風險防范方面的心得體會。

興業(yè)銀行建立了一套完善的風險防范機制，形成了以風險部門為核心的風險防范框架。興業(yè)銀行將風險分為信用風險、市場風險、操作風險等，通過設立專職風險管理崗位，實現(xiàn)對各類風險的全面管理。此外，興業(yè)銀行還建立了風險管理委員會，由高級管理人員組成，進行風險策略制定與審核，確保風險防范的高效運行。

第三段：風險評估與監(jiān)控。

興業(yè)銀行在風險評估與監(jiān)控方面下了很多功夫。通過建立風險評估模型，興業(yè)銀行能夠對客戶的風險水平進行準確評估，進而制定相應的貸款額度和利率。此外，興業(yè)銀行注重風險監(jiān)控，通過建立風險指標和風險監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)風險因素，并采取相應措施進行應對。這些措施使得興業(yè)銀行能夠快速調整業(yè)務方向，降低風險帶來的影響。

第四段：風險預警與應對。

興業(yè)銀行非常重視風險預警工作，通過建立完善的風險預警機制，能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，做出相應預案。興業(yè)銀行與相關監(jiān)管機構保持密切合作，及時獲取行業(yè)動態(tài)和最新風險信息，與此同時，興業(yè)銀行也積極開展自身的風險研究和評估工作，以預測未來的風險趨勢。在風險預警的基礎上，興業(yè)銀行制定了一系列應對措施，從業(yè)務調整、資本管理、風險轉移等方面進行防范和化解。

第五段：信息共享與內控體系、員工教育與培訓。

興業(yè)銀行注重信息共享與內控體系的建設。興業(yè)銀行通過建立信息共享平臺，加強內外部信息交流，及時掌握市場動態(tài)和風險信息，并以此為依據進行風險防范與控制。同時，興業(yè)銀行加強對員工的教育與培訓，提高員工風險意識和風險管理能力，營造全員參與風險防范的良好氛圍。此外，興業(yè)銀行還加強了內部控制的建設，明確各部門責任，健全內部控制制度，確保風險防范工作的全面有序進行。

結尾段：總結。

通過對興業(yè)銀行的風險防范機制、風險評估與監(jiān)控、風險預警與應對、信息共享與內控體系以及員工教育與培訓等方面的總結，我們可以看到興業(yè)銀行在風險防范方面的成果。興業(yè)銀行以風險管理為核心，始終將風險防范作為一項重要工作來抓。同時，興業(yè)銀行注重信息共享與內控體系的建設，加強了對員工的教育與培訓，形成了一個相對完善的風險防范體系。這些經驗對于其他銀行乃至企業(yè)都具有一定的借鑒意義。

銀行運營風險防范心得體會總結篇四

20xx年8月，我有幸成為了銀行這個暖和大家庭中的一員，迄今已有一年有余。期間，我樂觀參與支行組織的政治學習、業(yè)務培訓，學習態(tài)度端正、遵守行紀行規(guī)、明確熬煉目的；樂觀參加內部事務，虛心求教、樂觀主動地把高校所學的理論學問付諸實踐。雖然實習熬煉期只有短短的一年，我卻受益匪淺，學習到了許多東西。

思想上一方面，我堅決政治信仰，努力提高思想覺悟，堅決聽從中國共產黨的領導，堅決擁護黨的決策，貫徹落實黨和國務院股改的政策。另一方面，堅固樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐中，進一步地熟悉了銀行“以客戶為中心”的重要性。

在省行培訓期間，從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務為理念，但那時的熟悉只是停留在理論上，并沒有切身體會。來到了工行營業(yè)部后，才發(fā)覺這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶制造更多的便利和財寶，才能在競爭中立于不敗之地。

回顧這一年，我經手的現(xiàn)金很多。除第一天“不當心”讓一張假x”瞞天過海”以外，在以后的時間里沒有一張x能逃過我的法眼；愛我崗位，快樂工作，本人愛好潔凈干凈，絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍，在空閑時間把網點打掃得一塵不染，本著好記性不如爛筆頭的座右銘，每次仔細的閱覽文件，將新操作新業(yè)務記入工作筆記以備查用；本人好學，這一年來主動親近atm，關懷它，揣摸它，最終熟識其脾性；人人防火，戶戶平安，對于滅火器，只要有新產品，我必定會第一時間去摸一下，以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎么用；知己知彼，百戰(zhàn)百勝，又由于我們這一代比較有網蟲潛質，于是我總會掃瞄其他銀行的主頁和金融最新報道，以便在工作中查找靈感，培育自己為銀行盡點棉力的細胞。

做為柜員的我將連續(xù)緊密地團結在以科長為中心的領導班子四周，仔細貫徹落實“來有迎聲，問有應聲，走有送聲”的三聲要求，堅持“平安第一、服務周到”的指導思想，大力弘揚“一不怕手酸，二不怕嘴麻”的.吃苦精神，把優(yōu)質服務做為第一要務！業(yè)務要有新思路，效益要有新突破，笑容要創(chuàng)新局面！要從根本上轉變“有規(guī)不依、思想散漫”的無畏型方式，以促進效益杜絕風險為中心，以提高窗口服務質量為方向，以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎，注意目標定位策略，進而走上人性化的人脈銷售服務道路，培育一批師奶殺手和客戶方出納會計偶像，建立顧客忠誠度，走可持續(xù)進展的“每個柜員都有磁場，沒有磁場至少要有笑場”的特色道路！使我們營業(yè)部前臺業(yè)務承前啟后、繼往開來、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃進展，新狀況新問題層出不窮，新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀改造不好的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

一是加強理論學習，進一步提高自身素養(yǎng)。

二是轉變工作作風，努力克服自己的消極心情，提高工作質量和效率，樂觀協(xié)作領導和同事們把工作做得更好。

三是在以后的時間里我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

銀行運營風險防范心得體會總結篇五

x建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，仔細貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣闊客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康進展。

1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務進展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增x萬元，完成上級行下達任務的xx%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放xx萬元，比去年同期累計多放xx萬元，有力的實現(xiàn)了增加經營效益和支持經濟進展的目的。

2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產品不斷增多，服務手段持續(xù)增加，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)x萬筆，資金結算金額x億元。其中現(xiàn)金收付xx億元，相比去年同期增長了x%。

3、利潤狀況。今年全年隨著業(yè)務量的'增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入xx萬元，實現(xiàn)賬面利潤x萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史水平。

我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增加工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調性，確保各項業(yè)務的健康開展。今年初，把全部業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量削減流程環(huán)節(jié)，樂觀進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調。在今年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理方法和每季度對帳工作中，充分顯示其樂觀效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業(yè)務增長較快，個銀業(yè)務穩(wěn)中有升。

防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，全部貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人供應的證據，必需信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為x。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。

今年初，我行領導班子仔細學習領悟上級行有關進展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業(yè)務為主，以經濟效益為主。堅固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把制造增加值作為衡量經營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶（特殊是質優(yōu)高效客戶）作為服務中心。為了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)的設施、環(huán)境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員（包括主管負責人）全部充實到營業(yè)室；克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步削減客戶的等候時間，盡努力提高辦理業(yè)務的便捷性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。

銀行運營風險防范心得體會總結篇六

銀行作為金融體系中的重要組成部分，承擔著金融中介和金融服務的重要職責。在這個以金融創(chuàng)新和信息技術為驅動的時代，銀行面臨著越來越復雜和多樣化的風險。因此，加強銀行運營風險防范是銀行管理的重要任務。在這一方面，我有以下幾點心得體會。

首先，要加強對內部運營風險的防范。銀行的內部運營風險包括人員違規(guī)、操作失誤、信息泄露等多種形式。要做好這方面的風險防范，首先需要建立完善的內部控制制度和業(yè)務流程。只有建立了科學、嚴密的制度和流程，才能規(guī)范員工的行為，并降低內部操作失誤的可能性。同時，要加強對員工的培訓和教育，提高員工的風險意識和操作技能，確保員工能夠按照規(guī)定的流程和制度開展工作。此外，還應建立健全的風險管理和監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的內部風險，以防范內部風險對銀行經營的不利影響。

其次，要加強對外部運營風險的防范。銀行的外部運營風險包括市場風險、信用風險、流動性風險等多個方面。市場風險是指由市場價格變動引起的風險，信用風險是指因借款人違約或信用降級而導致的損失，流動性風險是指銀行無法滿足存款者或貸款者的需求而造成的風險。要防范這些風險，首先需要加強風險管理和監(jiān)測能力，建立有效的風險預警機制。其次，要加強對風險的分析和評估，識別和評估可能存在的風險，并制定相應的對策和措施。此外，還應加強與其他金融機構和監(jiān)管部門的合作，建立信息共享機制，加強對行業(yè)風險的了解和應對能力。

再次，要加強系統(tǒng)風險的防范。系統(tǒng)風險是指金融體系整體的風險，包括金融市場的系統(tǒng)性風險、金融機構的連鎖反應風險等。要防范系統(tǒng)風險，首先需要加強金融監(jiān)管，建立健全的監(jiān)管體系。監(jiān)管部門應加強對金融市場和金融機構的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和應對可能存在的系統(tǒng)性風險，保護金融體系的穩(wěn)定運行。其次，金融機構還應加強內部風險管理和控制，建立應急預案，做好應對突發(fā)事件的準備工作。此外，還應加強與其他金融機構和監(jiān)管部門的合作，加強信息共享和溝通，提高系統(tǒng)風險防范的整體效能。

最后，要加強創(chuàng)新風險的防范。當前，金融創(chuàng)新和信息技術的發(fā)展對銀行業(yè)務模式和風險管理提出了新的挑戰(zhàn)。要防范創(chuàng)新風險，首先需要加強對新業(yè)務、新產品和新技術的審慎性評估和盡職調查。在引入新業(yè)務、新產品和新技術之前，應對其風險特征和潛在風險進行全面評估，并制定相應的風險管理措施和控制措施。其次，還應加強對新業(yè)務、新產品和新技術的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)和應對可能存在的風險，并進行風險預警和風險管理工作。此外，還需要加強金融創(chuàng)新的監(jiān)管和引導，加強對金融科技公司和互聯(lián)網金融平臺的監(jiān)管，促進金融創(chuàng)新與風險防范的有機結合。

總之，銀行運營風險防范是銀行管理的重要任務。只有加強對內部運營風險、外部運營風險、系統(tǒng)風險和創(chuàng)新風險的防范，銀行才能更好地應對風險挑戰(zhàn)，保障自身的安全穩(wěn)定運營。同時，還需要加強與其他金融機構和監(jiān)管部門的合作，加強信息共享和溝通，形成合力，共同應對金融穩(wěn)定面臨的各種風險。

銀行運營風險防范心得體會總結篇七

近年來，隨著經濟的飛速進展，我們的理財方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，從以前走進銀行去洽談體驗到現(xiàn)在坐在家里使用手機和網絡實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經濟生活之中，電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。

電子銀行主要包括個人網上銀行、手機銀行、短信銀行和家居銀行四個模塊，其中尤以個人網上銀行和手機銀行使用力度大，傳播范圍廣。我們建設銀行的網上銀行服務采納的二代身份核查認證系統(tǒng)和先進的平安加密技術，保證了網上交易的平安，同時現(xiàn)階段所適用的新型二代網銀盾拓寬了其使用渠道、增加了交易的便利性；建行的個人手機銀行作為一種結合了貨幣電子化與移動通信的“掌上金融柜臺”不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業(yè)務，更令銀行能以便利、高效而又較為平安的方式為客戶供應傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務，而個人手機作為移動終端所獨具的貼身特性，使之成為繼atm、互聯(lián)網、pos機之后銀行開展業(yè)務的強有力工具。

推動電子銀行業(yè)務的進展，假如只靠各網點的跑馬圈地、劃耕為林，就只會導致營銷的盲目性和拓展業(yè)務時的短見性，造成網銀用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長，網銀睡眠戶率較高等現(xiàn)象。這樣一來不僅擠占了大量資源，而且嚴峻影響了電子渠道分流柜臺業(yè)務的功能性。但是就我們網點本身來說，作為全烏蘭察布市唯一一個對私網點，我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設施差等較為不利的外部物理環(huán)境，更有著不容忽視的短板：客戶群體老齡化嚴峻——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人，工作團隊尚未有效整合——網點僅有的九名員工中有五名是去年剛參與工作的新員工，普遍缺乏工作閱歷。

所以在學習領悟總行及區(qū)分行的政策精神的前提下，我們綜合考慮了網點的物理環(huán)境及人員優(yōu)勢，做出以下推動拓展電子銀行業(yè)務的措施：

首先，我們網點內部員工建立了簡易的培訓機制，通過我們親自操作體驗電子銀行及學習了解電子銀行的學問增加了對電子銀行的營銷維護力量：不論是柜員還是客戶經理對客戶使用電子銀行進行交易的便捷體驗、成本優(yōu)勢等好處都了然于心。平常工作期間，只要遇到問題每個員工都樂觀探討著解決問題的各種方案途徑，即使有分歧也從未止步于網點內有限的閱歷，直到我們全部員工對利用電子銀行進行產品購買、繳費、交易等詳細環(huán)節(jié)步驟以及可能遇到的`一般問題都能獨立解決，并且完全把握電子銀行客戶回訪等細節(jié)。通過這樣的“魔鬼式訓練”，我們從曾經頻繁地請教其他網點的“問題戶”轉變成到處都領先于其他網點的“電子銀行通”。

其次，我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略：在前期的室內工作閱歷中，我們漸漸總結出目標客戶營銷——技術支持維護——后續(xù)客戶關懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網”服務機制。

通過從二級分行反饋回的數(shù)據我們不辭辛苦地給每個客戶進行電話回訪，分優(yōu)先級分批鎖定目標激活睡眠客戶，令場內全部人員利用電子銀行本身所具有的政策優(yōu)勢和便捷性激發(fā)新客戶愛好，轉變舊客戶習慣。比如，現(xiàn)階段的建行網銀通過系統(tǒng)在規(guī)定時間內做六次業(yè)務便退還網銀盾成本費，跨地區(qū)轉賬時的手續(xù)費比在柜面轉賬要廉價一半，登陸網銀即可查看自己名下包括信用卡在內的全部商定網銀賬戶，可從下拉菜單中選擇投資理財進行資金流的支配和投資，并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況；建行手機銀行則可以完成柜面操作無法實現(xiàn)的二次交易：代用戶繳付電話、水、電等費用，轉賬手續(xù)費享受柜面業(yè)務的三折優(yōu)待，客戶更可以通過手機銀行搜尋周邊網點并在網點信息中查看該網點當前的排隊人數(shù)，便利自身合理支配時間，利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財產品交易明細查詢、外幣活期轉活期等功能，更好地提高資金利用率。

可是光靠在室內被動的“買家市場”營銷策略，讓客戶在固有的思維熟悉中選擇我們，我們的機會其實非常有限；只有我們把握了交易的主動權才能更好地推動電子銀行業(yè)務的進展并真正令這項業(yè)務造福于客戶，所以同事們在工作之余也特別重視宣揚和推廣，以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動——去網點之外的客流量大的商場進行電子銀行簽約業(yè)務。彼時雖然是隆冬季節(jié)，正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬，但我們即使連記錄客戶信息都有些困難，也從未埋怨一句，上到網點的負責人和主管，下到剛來的新同事，無一不被自己熱火朝天的干勁暖和鼓舞著，對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎，急躁解釋，同時熱心地關心客戶進行業(yè)務操作。功夫不負有心人，三天的活動令我們的電子銀行業(yè)務“賺了”個“盆滿缽盈”。

在適當?shù)臅r候我們經常讓老客戶帶領著新客戶共同體驗電子銀行之旅，增加其講解的易用性和影響力。

最終，網點依據建立存量客戶激活考核指標，如激活睡眠戶等，在活動期間對電子渠道銷售的產品實行略高的買單價格，鼓舞和引導我們員工激活存量客戶交易，提高拓展電子銀行業(yè)務的樂觀性，切實擴大電子銀行客戶規(guī)模，夯實客戶基礎。

作為建設銀行的員工，可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性，建行電子銀行業(yè)務不僅為消費者供應了便捷實惠的支付手段，同時也旨在為客戶打造一個全新的集轉賬匯款、繳費購物、理財投資為一體的便利快捷的資金管理平臺。我們作為傳播和營銷電子銀行業(yè)務的媒介，不僅用自己的辛苦和汗水換取了客戶們對這項業(yè)務的認可，更提高了自己的業(yè)務素養(yǎng)為自己的職業(yè)生涯直立下一塊小小的里程碑。

銀行運營風險防范心得體會總結篇八

作為金融機構之一的建設銀行，始終秉持著穩(wěn)健經營的原則，注重風險防范工作。在實踐過程中，我們深刻領悟到風險防范的重要性，不僅為銀行自身穩(wěn)定發(fā)展提供了保障，也為社會經濟的穩(wěn)定運行做出了應有貢獻。在日常工作中，我們經歷了很多風險事件，總結了一些心得體會。以下將從風險意識培養(yǎng)、風險管理流程、風險管控手段、風險應急響應和案例分析五個方面談談我們在風險防范工作中的心得體會。

第二段:風險意識培養(yǎng)。

建立健全風險意識是風險防范工作的基礎。我們要求員工從入職時就開始培養(yǎng)風險意識，通過專業(yè)培訓、案例教學等方式進行教育。同時，建設銀行還積極開展內部評估和外部合作，與行內外專業(yè)機構進行溝通交流，共同提高風險意識。此外，在日常監(jiān)管過程中，我們注重與風險部門、審計部門、業(yè)務部門等各部門加強溝通協(xié)作，形成齊抓共管、共同防范的局面，從而強化員工對風險的認識和理解。

第三段:風險管理流程。

建設銀行在風險管理方面制定了一套完善的流程。在客戶開戶環(huán)節(jié)，我們要求審核用戶合法身份證明、資金來源等材料，并進行反洗錢等相關風險防范工作。在貸款審批環(huán)節(jié)，我們要求審查貸款申請、評估風險等環(huán)節(jié)，確保貸款資金的安全。此外，我們還建立了企業(yè)級風險管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對各項風險的全面核查和及時監(jiān)控。通過這些管理流程的制定與執(zhí)行，我們有效地降低了潛在風險的出現(xiàn)概率，保護了銀行和客戶的利益。

第四段:風險管控手段。

在風險防范工作中，建設銀行采取了多種手段進行風險管控。首先，我們加強了內部控制，建立了完善的內部控制體系，通過日常監(jiān)管和巡查工作，確保內部風險的發(fā)現(xiàn)和解決。其次，我們配備了專業(yè)的風險管理人員，將風險分析和風險評估作為常態(tài)化工作，實時監(jiān)測風險動態(tài)。同時，我們還充分利用現(xiàn)代科技手段，如人臉識別、大數(shù)據分析等技術，提高風險管控的精準度和時效性。這些手段的有效應用，為風險管控提供了強有力的支持。

第五段:風險應急響應和案例分析。

在面對突發(fā)風險事件時，我們建設銀行注重快速應對，全面抗風險。在應急響應方面，我們建立了風險應急響應機制，并進行了定期演練。此外，在風險案例發(fā)生后，我們及時進行分析研究，總結教訓、進行改進。通過風險應急響應和案例分析，我們進一步提高了風險應對的能力，積累了寶貴的經驗。

結尾段:。

風險防范工作是建設銀行發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，只有做到防患于未然，才能保證銀行的穩(wěn)定發(fā)展和社會經濟的健康運行。通過培養(yǎng)和加強員工的風險意識，制定完善的風險管理流程，采取多樣化的風險管控手段，建設銀行有效地預防了和應對了各類風險。同時，我們還時刻保持警覺，加強風險應急響應和案例分析，不斷提升風險應對的能力。在未來的發(fā)展中，建設銀行將繼續(xù)加強風險防范工作，為銀行和社會的健康發(fā)展貢獻力量。

銀行運營風險防范心得體會總結篇九

建設銀行作為中國最重要的商業(yè)銀行之一，其風險防范工作一直備受關注。作為該銀行的員工，我在近些年來的工作中不斷積累了一些風險防范的心得體會，今天我就和大家分享一下。

第二段：加強內部風險防范。

首先，內部風險防范是建設銀行風險管理的關鍵。在日常工作中，我時刻保持警惕，關注內部風險的可能來源，加強內部控制的力度，確保員工在操作過程中沒有潛在的違規(guī)行為。另外，我還積極參與內部培訓和交流，不斷提升自己的風險防范意識和能力。通過這些措施，我成功地避免了一些潛在的內部風險，并提高了工作效率。

第三段：加強外部風險防范。

除了內部風險，外部風險也是建設銀行需要重視的。我主動關注市場動態(tài)，特別是與銀行業(yè)務相關的各類風險信息，及時了解行業(yè)內外的最新動態(tài)，預判可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)。在了解情況的基礎上，我及時調整風險管理策略，加強風險控制措施，確保銀行的資產安全。此外，我還積極參與行業(yè)內的風險管理交流和合作，借鑒其他銀行和金融機構的先進經驗，不斷完善自身的風險管理能力。

第四段：加強科技風險防范。

隨著科技的發(fā)展，電子金融等新型金融業(yè)務逐漸興起，相應的科技風險也呈上升趨勢。為了加強科技風險防范，我們建設銀行不斷加強信息安全管理，規(guī)范各項風險防控措施，保護客戶的資產安全和隱私。同時，我們還積極引進和使用先進的科技手段，如人工智能、大數(shù)據分析等，提高風險管理的效率和準確性。通過科技的應用，我們成功地識別和防范了一些潛在的科技風險，保護了銀行和客戶的利益。

第五段：總結。

總的來說，建設銀行在風險防范方面取得了顯著的成績。通過加強內部風險防范、外部風險防范和科技風險防范，我們有效地提高了風險管理水平，保護了銀行和客戶的利益。但是，隨著金融市場的不斷變化和創(chuàng)新，風險也不斷出現(xiàn)新的形式和挑戰(zhàn)。因此，我們仍需持續(xù)不斷地完善風險管理體系，加強人員培訓和技術投入，提高風險防范和應對的能力，確保建設銀行的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

銀行運營風險防范心得體會總結篇十

近年來，隨著金融市場的不斷發(fā)展，興業(yè)銀行成為我國經濟增長的重要支撐。然而，金融風險也伴隨而來，給銀行業(yè)務帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。興業(yè)銀行作為一家富有責任心和創(chuàng)新意識的銀行，注重風險防范工作的開展，不斷探索和總結經驗。下面，將從防范信貸風險、市場風險、操作風險、流動性風險以及聲譽風險等五個方面展開，分享興業(yè)銀行在風險防范方面的心得體會。

首先，防范信貸風險是興業(yè)銀行工作的重要部分。為了減少不良貸款的風險，興業(yè)銀行著重做好信用風險的評估和管理工作。首先，將貸款風險評估內嵌于系統(tǒng)流程中，通過建立信貸風險模型，全面衡量借款人的還款能力和資質狀況。其次，加強對不良貸款的后續(xù)處置工作，及時追繳欠款并通過法律途徑強制執(zhí)行。此外，為了加強對擔保人的關注，興業(yè)銀行還建立了“擔保人管理系統(tǒng)”，對擔保人的資格和負債情況進行實時監(jiān)管。通過這些舉措，興業(yè)銀行有效降低了信貸風險，保護了銀行資產的安全。

其次，市場風險對興業(yè)銀行的影響日益凸顯，因此防范市場風險也是興業(yè)銀行重要的戰(zhàn)略任務。面對市場的劇烈波動，興業(yè)銀行主動做出了一系列的應對措施。首先，加強市場風險監(jiān)測和預警，建立起完善的市場風險管理體系，以應對市場波動引起的風險。其次，加強對貴金屬、外匯等高風險交易品種的管控，保護銀行資產的安全。此外，興業(yè)銀行還通過金融衍生品等工具進行風險對沖，降低市場風險的影響。這些舉措不僅提升了興業(yè)銀行的風險防范能力，也確保了客戶的利益和資金安全。

操作風險是銀行業(yè)務中的常見風險之一。針對這一風險，興業(yè)銀行在內審、審計等方面進行了強化。首先，加強崗位責任制，明確各崗位的職責范圍，確保員工了解自己的工作內容和操作流程。其次，建立起完善的內部控制機制，加強審核和稽核工作，及時查找和糾正偏差，減少操作風險的發(fā)生。此外，興業(yè)銀行還定期進行各類風險評估，找出存在的問題并提出改進措施。通過這些舉措，興業(yè)銀行不僅減少了操作風險，提高了工作效率，還樹立了良好的風險管理形象。

流動性風險是銀行業(yè)務中一個不可忽視的風險因素。興業(yè)銀行意識到流動性風險對銀行業(yè)務的重要影響，制定了一系列的風險管理措施。首先，建立了流動性風險管理團隊，負責全行范圍內的流動性風險評估。其次，加強對流動性風險的監(jiān)控和預警，通過建立流動性監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的流動性風險。此外，興業(yè)銀行還通過管理措施，如提高資本充足率、強化風險規(guī)避等，有效降低了流動性風險所帶來的威脅，保證了興業(yè)銀行的資金安全。

最后，聲譽風險對于興業(yè)銀行來說同樣具有重要意義。興業(yè)銀行充分認識到良好的聲譽對銀行業(yè)務的影響，因此加強了聲譽風險管理工作。首先，加強對員工的教育和培訓，提高員工的業(yè)務素質和服務質量。其次，加強客戶關系管理，建立起穩(wěn)定的客戶群體，提供優(yōu)質的金融服務。此外，興業(yè)銀行還積極回應社會各界的關切和訴求，貢獻社會發(fā)展，樹立起良好的企業(yè)形象。通過這些舉措，興業(yè)銀行不僅樹立了良好的聲譽，也提升了自身的競爭力。

總之，興業(yè)銀行作為一家富有責任心和創(chuàng)新意識的銀行，在風險防范方面積極探索和總結經驗。通過加強對信貸風險、市場風險、操作風險、流動性風險以及聲譽風險的防范，興業(yè)銀行有效地保護了銀行資產的安全，提升了自身的競爭力。相信在未來的發(fā)展中，興業(yè)銀行將繼續(xù)注重風險防范工作，為金融市場的穩(wěn)定和經濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

銀行運營風險防范心得體會總結篇十一

歡迎詞是我們在很多場合上面都要用到的，是不可缺少的禮儀環(huán)節(jié)之一。歡迎詞怎么說最好?下面是本網小編為大家?guī)淼你y行崗位風險防范活動歡迎詞范文，歡迎閱讀！

尊敬的各位領導、各位來賓，大家好：

今天，各位在這秋高氣爽，碩果累累的金秋時節(jié)，來到我們這里參加崗位風險防范工作現(xiàn)場會。我謹代表**縣支行黨組和全體干部職工向參加會議的各位領導、各位來賓表示最誠摯的歡迎!向長期以來關心、支持**支行建設與發(fā)展的各位領導、各位朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝!

紀工程，也是歷史上又一條“萬里長城”——南水北調中干線過境**，又給我縣增加了新的亮點。正在興建的.3條高速公路，縱穿全境，將為我縣四通八達的便利交通增添新的光彩。

近幾年來，我縣國民經濟和社會各業(yè)發(fā)展迅猛，經濟實力倍增，國民經濟發(fā)展勢頭強勁。僅今年上半年，全縣生產總值完成萬元，按可比價格計算，比去年增長%。人均gdp達到元，比上年增長%。完成全部工業(yè)總產值萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值萬元，分別增長%、%。二oo六年實現(xiàn)財政收入萬元，增長12.4%。農民人均純收入元，同比增長%。

經濟建設的持續(xù)快速發(fā)展也為金融事業(yè)的繁榮創(chuàng)造了基礎。我縣不僅有工、農、中、建四家商業(yè)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行和農村信用社等比較齊全的機構布局，而且業(yè)務發(fā)展十分迅速。今年上半年，全縣各項存款余額達到了萬元，各項貸款余額達到了萬元。全縣上下呈現(xiàn)一派金融穩(wěn)定，經濟發(fā)展，政通人和，萬象更新的大好局面。

與此同時，我縣支行在中心支行黨委的正確領導下，以踐行“三個代表”重要思想為指導，以轉變觀念，履行職責為中心，以提高素質，創(chuàng)新局面為目標，全行扎實工作，拼搏進取，支行建設與發(fā)展取得了一定成績，比較圓滿地完成了各項工作任務。特別是內部管理及崗位風險防范工作，在中心支行紀委的關心和支持下，從制度建設入手，從規(guī)范操作著眼，以明確職責為根本，對新形勢下如何加強支行崗位風險防范工作，防止事故案件發(fā)生，進行了積極的嘗試與探索，總結了一些做法，也悟出了一些體會，我們愿意將這些做法或體會與大家共享;同時，我們深知，由于水平所限，我們的工作距上級領導的要求和各位來賓的期望還有相當距離，需要我們努力的空間依然很大。所以，也誠懇的希望各位能對我們的工作提出寶貴意見或建議。對此，我們一方面表示衷心地感謝，另一方面，我們也將在今后的工作中結合你們的意見或建議，認真改進，不斷完善，爭取取得更大成績。

最后，預祝會議取得圓滿成功。

謝謝大家!

銀行運營風險防范心得體會總結篇十二

隨著經濟的不斷發(fā)展，銀行信貸風險也日益凸顯。銀行信貸風險是指銀行在進行信貸業(yè)務時可能面臨的各種風險，例如借款人還款能力不足、市場波動等。作為銀行從業(yè)人員，我在長期的工作中積累了一些有關銀行信貸風險的心得體會，總結如下。

首先，要準確評估借款人的還款能力是處理銀行信貸風險的基礎。銀行的信貸業(yè)務以放貸為主要盈利手段，因此要精準地判斷借款人的還款能力非常重要。在分析評估借款人還款能力時，需要關注借款人的信用狀況、收入來源和債務負擔等因素。同時，還應結合宏觀經濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢等因素，全面評估借款人的還款能力并制定相應的還款計劃。

其次，要建立完善的風險管理體系是防范銀行信貸風險的關鍵。銀行信貸風險管理體系包括風險定價、風險監(jiān)控和風險防范等方面。風險定價是指根據借款人的信用狀況和還款能力，確定合適的貸款利率和貸款期限。風險監(jiān)控是指通過建立風險監(jiān)控系統(tǒng)，及時掌握貸款資金的流向和借款人的還款情況，發(fā)現(xiàn)風險隱患并及時采取措施。風險防范是指通過完善的風險控制措施，減少信貸風險的發(fā)生和損失。

第三，要加強內控管理是降低銀行信貸風險的有效途徑。內控管理是指銀行通過建立內部控制機制和規(guī)范操作流程，減少信貸風險的發(fā)生和損失。內控管理包括人員培訓、業(yè)務流程規(guī)范、風險投資和內部審計等方面。通過加強內控管理，可以規(guī)范信貸業(yè)務的操作流程，提高業(yè)務人員的風險意識，有效減少信貸風險的發(fā)生。

第四，要加大風險教育和培訓力度是提高銀行信貸風險管理水平的關鍵。銀行信貸業(yè)務涉及面廣、復雜度高，需要員工具備豐富的專業(yè)知識和良好的風險意識。因此，銀行應加大對員工的風險教育和培訓力度，提高員工對信貸風險的認識和處理能力。同時，銀行應與相關研究機構和行業(yè)協(xié)會合作，組織開展風險管理專題研討會和培訓課程，提高員工的專業(yè)水平和風險管理能力。

最后，要加強與監(jiān)管機構的溝通和合作是有效防范銀行信貸風險的重要手段。監(jiān)管機構在銀行信貸風險管理中扮演著重要角色，負責監(jiān)督和指導銀行信貸業(yè)務的運行。銀行應與監(jiān)管機構保持密切的溝通和合作，及時了解監(jiān)管要求和政策變化，修正和完善風險管理措施。同時，銀行應主動向監(jiān)管機構報告相關風險和問題，并積極配合監(jiān)管工作。

綜上所述，銀行信貸風險是銀行經營中不可避免的挑戰(zhàn)，但只要我們加強風險評估和管理，建立完善的風險管理體系，加強內控管理和風險教育培訓，加強與監(jiān)管機構的溝通和合作，就能有效預防和控制風險的發(fā)生，確保銀行業(yè)務的安全和穩(wěn)健發(fā)展。作為銀行從業(yè)人員，我們應始終保持清醒的頭腦和敏銳的風險意識，不斷提高自身的專業(yè)能力和風險管理水平，為銀行信貸業(yè)務的規(guī)范和健康發(fā)展做出貢獻。