如何做好談話心得體會及感悟 如何做好談話心得體會及感悟簡短(9篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟一

企業(yè)要招攬到優(yōu)秀的員工， 肯定要滿足員工所提出的一定的要求， 甚至于對未來的一些行為 向員工作出一定的承諾。但是，我們需要提醒企業(yè)的是，千萬不要輕易向你的員工承諾，因 為一旦這種承諾不能兌現(xiàn)，員工便會對企業(yè)的人格產(chǎn)生懷疑。可以想像，在企業(yè)與員工之間 尚不能達(dá)成誠信之基礎(chǔ)上的企業(yè)文化及其建設(shè)，就如同行尸走肉，只會讓員工覺得無味、冷 漠，甚至厭惡。比如說我們曾接觸過的一家化工企業(yè)，其人力資源部所進(jìn)行的員工滿意度調(diào) 查結(jié)果顯示，員工對企業(yè)的滿意度很高。于是，該企業(yè)便自認(rèn)為員工都感受到了企業(yè)文化的 溫暖。 可實(shí)際上， 我們通過基層員工座談會所了解的情況卻是——企業(yè)雖然提倡的是誠信和 共贏的文化，但對基層員工的提議根本不關(guān)心、不兌現(xiàn)，或者是改善的速度實(shí)在是太慢，基 層員工對這樣的調(diào)查都已經(jīng)是無所謂， 甚至產(chǎn)生厭煩的態(tài)度。 即使員工有什么事情去找人力 資源部， 他們也總是以自己很忙來推遲。 當(dāng)我們詢問他們?yōu)槭裁床话岩庖娡兜狡髽I(yè)設(shè)置的建 議箱里去時(shí)，員工給我們的答案令我們極為震驚：我們從沒有看到他們有打開過那建議箱， 或許他們根本就沒有打開過，因?yàn)殒i都生銹了。 我們認(rèn)為：即便承諾，也要區(qū)別對待。對于管理人員來說，你對他作出了承諾，即使沒有達(dá) 成或達(dá)成的效果不能令他全部滿意， 但由于他們的素質(zhì)和認(rèn)識相對較高， 也懂得以大局為重 的道理，所以他們并非不能理解和包容。但對于基層的員工，可能就不能做這樣的期待了。 因?yàn)樗麄兪呛軉渭兊?，是愛憎感極為分明的。所以，如果你一旦沒有兌現(xiàn)向他們的承諾，或 者向他們推拖，或者人為的向他們隱瞞什么，他們就會產(chǎn)生“受騙”的心理。之后，你再推 行任何什么， 他們在心理上就會條件反射式的產(chǎn)生懷疑和敵對的認(rèn)識及情緒， 而企業(yè)的每一 件產(chǎn)品都是需要他們經(jīng)手的。不少企業(yè)總是將品質(zhì)不穩(wěn)定的原因歸結(jié)為員工的素質(zhì)和責(zé)任 心，其實(shí)，歸根到底是你的文化（即與員工的溝通）出了問題。 不是說你

不可以跟基層員工去談什么大道理， 不能去談理論， 只是以這樣的方式是很難于他 們達(dá)成一致的，因?yàn)樗麄儤O少有人會懂這些，也不關(guān)心這個(gè)。你需要做的，就是向他們兌現(xiàn) 那些并非有多高多難的承諾，或者要不承認(rèn)你說了謊，或者承認(rèn)你沒做到，以換得他們至少 對你還有誠實(shí)的認(rèn)識。

文化應(yīng)該是一個(gè)群體所具有的共性， 所以， 企業(yè)文化對所有的員工都應(yīng)該具有一致性和平等 性。我們不要嘴上講著人性化，而在最基本的所有企業(yè)員工都應(yīng)該遵守的日常制度建設(shè)上， 又人為的將企業(yè)的員工劃分了等級。 比如說劃分成管理層和員工兩個(gè)層面， 搞得兩個(gè)層面所 享受的企業(yè)文化政策和制度不一樣。 毫無疑問， 這會給整個(gè)員工層面造成極大的心理不平衡， 以至于嚴(yán)重打消其工作積極性。在我接觸的一家外資鋼鐵企業(yè)里， 便出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象。 該公司在辦公大樓前為員工備置了 雨傘，一共有 20 把。你粗一看，覺得很人性化，值得贊美。可仔細(xì)一看，這 20 把雨閃中有 居然有 6 把被人力資源部門貼上了“經(jīng)理級使用”的標(biāo)簽，而且這 6 把是不用折的那一種， 質(zhì)量也較另外（都是很普通的那種三折的）的那 14 把要好一些，用起來也更方便。而全廠 辦公室人員 183 人， 7 個(gè)經(jīng)理級以上人員。 就 另外， 這家企業(yè)還施行管理層不用打卡的制度， 對此， 管理層人員的解釋是因?yàn)槠髽I(yè)對他們的自覺自律性提出了更高要求的緣故， 而且他們 也都從未遲過到。可絕大部分的員工們卻不這么以為，他們的觀點(diǎn)是：一來大家都是人，大 家都是企業(yè)的員工，只是做的事情不一樣，為什么我們就要打卡，難道就是認(rèn)定我們就沒思 想、沒文化，就覺悟就低，就不需要自覺自律，所以我們遲到就要被警告和罰款，而他們就 可以大搖大擺毫無顧忌的進(jìn)出？還有就是伙食的問題， 管理人員吃的是單獨(dú)的小桌， 連碗和 筷子都要高級一些，而車間員工則抱怨吃不飽（尤其是晚班的員工），辦公室職員則抱怨食 堂供應(yīng)商連基本的佐料也不愿意配齊。 另外還接觸過一家五金知名企業(yè)， 包括公司老板在內(nèi)的所有管理層都說要營造一個(gè)公平、公 正的環(huán)境，而且他們自認(rèn)為在這方面做的都不錯(cuò)，我隨著了解的深入，發(fā)現(xiàn)他們還是在住宿 方面出了問題。公司條件差，不能解決所有員工住宿的問題，于是就規(guī)定只有公司辦公室的 員工予以安排住宿，生產(chǎn)員工自行解決。另外還租了一棟房子作為主管、經(jīng)理、部長等管理 干部門住。本來作為這也無可厚非的，因?yàn)?/p>

性化的體現(xiàn)；

理解；但是后來該公司老總在很多次全體員工 大會上就專門說高干樓那邊怎么怎么樣，這樣一來就無形的加大了管理層與員工的等級壁 壘。這也說明等級觀念在他們骨子里就有了，嘴上說的只是口號而已，所以也就不難理解他 們后來在新建成的宿舍樓里分了員工住宿區(qū)和管理人員住宿區(qū)， 并且在管理人員住宿區(qū)的樓 道里面樹了個(gè) “管理人員宿舍，其他員工止步”牌子。（當(dāng)然，什么都絕對的公平那么是對人才的不公平，其實(shí)這與等級是有區(qū)別的，這里暫且不討論）不患寡， 患的是不均。 道理似乎很簡單的， 但做起來并不那么容易。 營造“公平、公正” 的環(huán)境不是掛在嘴上，而得根植在心里。

這是對關(guān)于企業(yè)文化的提煉， 提出要盡量簡潔的要求。 切忌不要把它搞得復(fù)雜化和抽象 化，因?yàn)檫@樣一來，你的所謂文化就難以讓員工理解，更不用說正確的理解和達(dá)到理解一致 的效果。如此，也就更不用談員工對你所提煉和建設(shè)之文化的消化了，你只是一廂情愿，員 工要不只是記住了代表文化準(zhǔn)則的那幾個(gè)文字， 而無法對你所提倡的文化進(jìn)行正確的理解和 消化， 要不即使有對文化的理解和消化， 但是不同員工所理解和消化的結(jié)果卻不一樣。 結(jié)果， 任憑你如何努力， 企業(yè)文化都無法以一種正確的方式和內(nèi)容落實(shí)到員工的腦子里和工作當(dāng)中 去，你所推行的文化也就不可能為企業(yè)帶來更高的效益。弄不好，搞得適得其反也并非不可 能。 不少企業(yè)總會習(xí)慣性的把企業(yè)文化和企業(yè)的目標(biāo)、方針或原則揉捻到一起， 相互拿來或各取 所需，結(jié)果搞得員工不知所措——不清楚這企業(yè)文化、目標(biāo)、方針或原則到底指的是什么， 他們之間有什么樣的關(guān)聯(lián)，又有何區(qū)別。于是，員工便也只能是稀里糊涂的以背書的方式來 進(jìn)行消化。如何做好企業(yè)文化建設(shè)（ 如何做好企業(yè)文化建設(shè)（中）

企業(yè)文化可來源于一些做人處事的道德標(biāo)準(zhǔn)， 但企業(yè)畢竟是個(gè)集體組織， 企業(yè)文化最終 也得體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)集體的行為上。所以，企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)也便自然要高于個(gè)人的準(zhǔn)則。比 如說誠實(shí)這個(gè)詞， 就不適合于用來做為一個(gè)企業(yè)的文化準(zhǔn)則， 因?yàn)檎\實(shí)是我們每個(gè)人做人處 事的基本準(zhǔn)則。如果換成誠信，那么就會好一些，如果換成共贏，那就更好了。 顧及到了不犯過低的失誤，更要注意別好高騖遠(yuǎn)?，F(xiàn)在我們的企業(yè)大多比較浮躁，動不 動就是向跨國公司看齊，或喊出百年老店的口號，或要進(jìn)入世界 500 強(qiáng)，或者是要承擔(dān)起整 個(gè)行業(yè)發(fā)展的重任，或者是要扛起民族品牌的大旗，或者是要承擔(dān)起什么社會責(zé)任等等。不 是說這

些偉大的目標(biāo)和勇于承擔(dān)責(zé)任不對， 可問題是你畢竟只是一個(gè)企業(yè)， 別光只顧著喊口 號，更要切合實(shí)際的能在一定的時(shí)期內(nèi)能切實(shí)的做到。而且企業(yè)畢竟是個(gè)盈利組織，一個(gè)企 業(yè)就只是一個(gè)企業(yè)，你不要以為你有多么的偉大，你不要以為你的文化可以跟行業(yè)、民族、政府或社會的責(zé)任來相提并論， 更不要簡單的以為這些勇于承擔(dān)高責(zé)任的文化行為就一定能 得到大家的認(rèn)可，于是企業(yè)就自然能夠越來越壯大。中國的改革開放也就二十余年，企業(yè)真 正的發(fā)展也就十來年的時(shí)間， 比起發(fā)達(dá)國家的上百年的工業(yè)革命， 和至少幾十上百年積累的 企業(yè)來說，我們實(shí)在還稍嫌嫩了些，需要更務(wù)實(shí)一些。 更甚者，07 年元月份我到廣東陽山出差，看見當(dāng)?shù)氐囊恍庞煤献魃绲拈T口掛著一“為實(shí) 現(xiàn)黨十六大提出的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗”的橫幅，好大的口氣，試問，這你可能嗎？ 所以， 企業(yè)文化的正確標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該只是介于個(gè)人于社會責(zé)任之間。 你如若將其定得過高， 比如說“博愛”、“奉獻(xiàn)”、“和平”等，稍有素質(zhì)的員工在一開始就會產(chǎn)生那是不可能實(shí) 現(xiàn)的認(rèn)識。你若真履行，結(jié)果只會使得企業(yè)為此而不堪重負(fù)；你若不履行，你的員工以及社 會便認(rèn)為你只是在打幌子騙人。

這說的是企業(yè)在文化建設(shè)上， 在做到一視同仁的基礎(chǔ)上， 面對內(nèi)部不同的層級群體之文 化需求，也需要具有一定的針對性。好比文化本身在它還沒有真正形成之前，不同思想與素 質(zhì)的員工們，對它的理解也是不一樣的。所以，即便是在統(tǒng)一的文化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，員工和 管理層對其需求也是不一樣的。 其實(shí)，基層員工對企業(yè)文化的消費(fèi)是很容易滿足的，他們對企業(yè)文化的消費(fèi)極少，要求 也就只是“正當(dāng)?shù)男剿?、吃飽和平等”罷了，而管理者則更多的傾向于“發(fā)展、學(xué)習(xí)和提 升”。所以，企業(yè)在文化建設(shè)上針對管理者的需求，向其提供職業(yè)生涯規(guī)劃和綜合素質(zhì)的提 升機(jī)會，這是合適的。但如果你拿著這些東西同樣去面對車間的生產(chǎn)工人，他們便只會被你 弄得云里霧里。 在我們服務(wù)過的一家建材企業(yè)里， 企業(yè)對車間的員工也搞什么一對一的績效 溝通， 說是要提升他們的能力， 可目前仍有員工的薪水還不能達(dá)到東莞市所要求的最低標(biāo)準(zhǔn)， 員工對伙食意見也特別大，甚至于吃不飽的問題，居然一直也未得到真正的改善。

企業(yè)文化的建設(shè)得以延續(xù)和有所成， 必須要建立在企業(yè)與員工的良好的溝通機(jī)制上， 而 不要搞得向我們現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)里的下級見了上上級， 像老鼠見了貓一樣的避開。 集體之 間缺乏溝通的文化，頂多只能說是這

個(gè)集體內(nèi)某個(gè)人或者某一部分人所強(qiáng)加給大家的文化， 企業(yè)文化建設(shè)的推行者不應(yīng)切斷任何有助于員工于企業(yè)進(jìn)行平等對話的平臺。 比如同是上面說到的那家化工企業(yè)， 現(xiàn)在就已造成了企業(yè)與員工無法溝通的局面， 導(dǎo)致其現(xiàn)在的企業(yè)文化只能說是管理層的文化。 一是企業(yè)不能真正的關(guān)心員工的提議， 或者是反 映遲鈍，不了了之；二是員工找到家門口了，還以自己很忙來推遲；三是既然搞了建議箱， 就要把這建議箱成為企業(yè)與員工溝通的真正橋梁來看待， 而不是從不去打開； 四是不要企業(yè) 都開辦大半年了，一次員工大會也沒開過；五是要盡力避免以職務(wù)級別、入職時(shí)間以及跟隨 幫帶關(guān)系等因素為基準(zhǔn)，隨之而出現(xiàn)的小團(tuán)體、小圈圈現(xiàn)象的產(chǎn)生。如何做好企業(yè)文化建設(shè)( 如何做好企業(yè)文化建設(shè)(下)

企業(yè)文化在潛移默化的對員工的思想和行為進(jìn)行引導(dǎo)的基礎(chǔ)上， 讓他們具備 該文化所賦予他們的某種責(zé)任感和素質(zhì)，進(jìn)而讓員工形成一些自覺自發(fā)性的習(xí) 慣，最終在企業(yè)內(nèi)部（包括其干系人群）形成一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)與生活的氛 圍。 為此， 企業(yè)必然要付出不小的成本， 不只是人力物力， 更是漫長的“等待”， 因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)不是一日之功。 可縱觀企業(yè)的文化建設(shè)推行者們， 動不動就說我們企業(yè)的文化建設(shè)開展得很 不錯(cuò)，員工很滿意，取得了實(shí)效。比如說我們在調(diào)研的廣州那家企業(yè)時(shí)，企業(yè)才 正式成立 2 年半，就大言不慚的說自己文化建設(shè)已達(dá)到較高的成就，以至于讓我 們事先還以為能夠作為案例來學(xué)習(xí)。不過，可還別說，這么一整，確實(shí)還悟到了 一些實(shí)料。 當(dāng)然， 也不排除企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際推行者們拿著這速成的業(yè)績來向企業(yè)邀 功請賞， 比如之前說到的那家化工企業(yè)， 推行者就依據(jù)員工滿意度調(diào)查的高評價(jià)， 便堂而皇之理直氣壯的在“企業(yè)文化建設(shè)”自評上給自己打了個(gè)滿分。 也有將企 業(yè)的文化建設(shè)等同于老板的口號，企業(yè)所提供的游樂或者學(xué)習(xí)及公益活動，以及 條條框框的福利制度的，這也大都是速成之類的范疇。這些文化推行者們，要不 就是根本不懂文化，更不懂文化的執(zhí)行，要不就只是借推行文化來打?qū)崿F(xiàn)自己在 企業(yè)的小算盤。 更離譜的，還有企業(yè)甚至搞什么企業(yè)文化之類的考試，以此來衡量員工對文 化的理解、接受和執(zhí)行的程度， 我們曾服務(wù)過的一家本土鋼鐵企業(yè)就是這么干的。 這種搞法，只會使企業(yè)文化的建設(shè)偏離軌道，結(jié)果自然是南轅北轍，弄得員工對 文化考試很看重， 而忽略了對企業(yè)文化的真正理解和消化， 這是典型的應(yīng)試教育、形而上學(xué)主義。

有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟二

教了13年的書，做了9年的班主任，應(yīng)該說班主任的工作十分的瑣碎，從開學(xué)到期末，從周初到周末，每天都有做不完的事情，有時(shí)候甚至感到“剪不斷，理還亂”。我想做班主任難，做一名出色的班主任難上加難!同樣做了班主任，面對挫折坎坷我們同樣要樂觀，那么，如何使班主任工作在班級中開展的游刃有余，順理成章，水到渠成，我簡單的談?wù)勎移匠５淖龇ǎ?/p>

一、制定好班規(guī)班約

國有國法，校有校紀(jì)，班有班規(guī)，無論是哪個(gè)單位，哪個(gè)企業(yè)，哪所學(xué)校都會有屬于自己的規(guī)章制度，那么，班級也是一樣，什么該做，什么不該做，做了有什么后果，老師會如何處理，這是首先讓每位學(xué)生都明白的，如果連這一點(diǎn)也不明白，那么全班將一盤散沙，就不會有凝聚力，更談不上有集體榮譽(yù)感，必須使每一位同學(xué)同一條心，因?yàn)槲覀兂俗粭l船，掌舵的人是我，船員是學(xué)生，如果船員在船上各執(zhí)己見，東搖搖，西晃晃，勢必會影響行船的速度與質(zhì)量，甚至可以使船沉沒水中。如何使船能順利到達(dá)彼岸，遵守游戲規(guī)則是關(guān)鍵。

我首先讓學(xué)生明確了班風(fēng)(腳踏實(shí)地，奮力拼搏)、班訓(xùn)(勤奮+方法=成功)、班級格言(學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則殆)、班級承諾(戒驕戒躁)，然后出臺了08級12班班規(guī)班約(主要從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想品德等方面入手)。并讓學(xué)生就這些內(nèi)容開展一次主題班會，讓同學(xué)們分析其中的深刻內(nèi)涵，這樣從大的方向統(tǒng)一思想，再者制定班級奮斗目標(biāo)，我給他們制定了一套階梯學(xué)習(xí)的方案，實(shí)行層次學(xué)習(xí)，哪部分同學(xué)在哪個(gè)階梯，雖然他們不一定全部能達(dá)到，但至少讓他們心中明白，我應(yīng)該到達(dá)哪個(gè)目標(biāo)，我應(yīng)該如何去奮斗，在心里上有一定的認(rèn)識!總之，要在大的方面把學(xué)生的思想穩(wěn)固好，那么整體運(yùn)轉(zhuǎn)軌道的方向就不會錯(cuò)!

二、創(chuàng)建一支高效率的班干部隊(duì)伍。

剛開始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄，如果沒有支架的支撐，是無論如何也撐不起一片天空的。班干部是班集體的核心，是班主任的助手，更是班集體的服務(wù)員。我對班干部常說的一句話是：你們是最優(yōu)秀的，你們能管理好班級。

三、從細(xì)節(jié)入手，掃除工作障礙

光靠大的制度去約束學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，學(xué)生畢竟年齡小，自覺性差，難免會違反制度，當(dāng)他違反制度的時(shí)候，首先讓他去找違反了班規(guī)中的哪一條，為什么會違反，以后怎么做。這樣有那么幾個(gè)同學(xué)違反紀(jì)律下來，每位同學(xué)違紀(jì)的情況都不一樣，我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會，讓他們更加明確該干什么不該干什么。

思想工作的開展也是有必要的，發(fā)現(xiàn)問題較大的學(xué)生，要抽時(shí)間與他們談，幫助他們解決心理問題，教育他們，多談心，多聊聊，鼓勵(lì)為主，不同的學(xué)生利用不同的方法，多去了解學(xué)生的各種習(xí)性，有些人吃軟不吃硬，有些就是要強(qiáng)硬一些。與科任老師多交流必不可少，多配合科任教師的工作。

四、腳踏實(shí)地，做到“六勤”

勤發(fā)現(xiàn)，勤鼓勵(lì)，勤表揚(yáng)。學(xué)生有自尊心，有上進(jìn)心，有表現(xiàn)欲，在班級管理中，不要傷害學(xué)生的自尊心，要激勵(lì)學(xué)生的上進(jìn)心，要充分利用學(xué)生的表現(xiàn)欲，要發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)生的閃光點(diǎn)，給與適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與表揚(yáng)，這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼，而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)充分表現(xiàn)。

勤到班，勤觀察，勤了解。雖說學(xué)生都已十_歲，但他們的自我約束力，自我控制力還是有限的，我應(yīng)該勤到班上去走走看看，督促學(xué)生好好地遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另外，經(jīng)常到班上去走走，可以到學(xué)生的桌子上，抽屜里看看，也可以隨便問問學(xué)生昨晚或星期六、星期天的一些事情，也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問問，或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理，避免事態(tài)的蔓延。

說實(shí)話，上面說了那么多，我也并沒有做得那么的完美，班主任工作中還存在許多的漏洞，我更多的時(shí)候是創(chuàng)設(shè)一種威嚴(yán)，甚至在班級中我很少去笑，這樣一方面壓抑了學(xué)生，別一方面似乎與學(xué)生太過于疏遠(yuǎn)。如何讓班主任工作達(dá)到如火純青的地步，達(dá)到無我的境界，只有慢慢積累，慢慢摸索。班主任工作沒有千篇一律的方法，應(yīng)該根據(jù)本班的實(shí)際情況，實(shí)行具體情況具體分析的原則。

下面我再簡單談一下下一步的工作思路：

1.要尊重學(xué)生的個(gè)性

學(xué)生是客觀存在的獨(dú)立的個(gè)體，具有其自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。只有在尊重學(xué)生個(gè)性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。學(xué)生有個(gè)性就意味學(xué)生具有差異性、多樣性;就意味著學(xué)生不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。

2.要用聯(lián)系的觀點(diǎn)去分析學(xué)生

紛繁復(fù)雜的社會猶如一口大染缸，身處其中卻一色不染是不可能的。學(xué)生的不良言行、錯(cuò)誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯(lián)系的，盡管他本身也存在一定的問題，但他們也可能是受害者。因此，要理解同情有問題的學(xué)生，多一些寬容，少一些苛刻。

3.要用發(fā)展的觀點(diǎn)去對待學(xué)生

學(xué)生的發(fā)展有兩個(gè)趨勢，變壞的畢竟是極少數(shù)。要堅(jiān)信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景，給學(xué)生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結(jié)合起來，有所為又有所不為。學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都在變化發(fā)展，不要用老眼光看待學(xué)生，對后進(jìn)生尤其要注重這一點(diǎn)?？吹桨l(fā)展，就有希望;充滿希望，就會耐心細(xì)致地去工作。用一顆平常心去關(guān)注學(xué)生的變化。

4.要用全面的觀點(diǎn)去評價(jià)學(xué)生

學(xué)生的思想品德、性格習(xí)慣是一個(gè)互相聯(lián)系的諸要素組成的有機(jī)整體，因此要從總體上評價(jià)學(xué)生。既看到優(yōu)點(diǎn)，又不忽略缺點(diǎn);既注意主要方面，又旁及次要方面，防止片面的觀點(diǎn)?！叭藷o完人，金無足赤?！庇腥秉c(diǎn)的學(xué)生才是正常的學(xué)生。用全面的觀點(diǎn)看待學(xué)生，就能在既欣賞學(xué)生的閃光點(diǎn)的同時(shí)，又能容忍學(xué)生的不足，并在指出缺點(diǎn)時(shí)把握分寸，使有批評的教育成為成功的教育。

以上是我當(dāng)班主任以來的幾點(diǎn)心得和體會，我在這里跟大家進(jìn)行探討和交流，不妥之處，懇請賜教!

最后送大家九句話，供大家在工作中去體會：用良好的言行影響學(xué)生;用嚴(yán)格的制度規(guī)范學(xué)生;用豐富的活動培養(yǎng)學(xué)生。用深刻的故事教育學(xué)生;用班級的文化熏陶學(xué)生;用集體的力量凝聚學(xué)生。用真誠的師愛感化學(xué)生;用耐心的說服征服學(xué)生;用熱情的鼓勵(lì)激發(fā)學(xué)生。

有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟三

黨的事業(yè)需要好干部，人民群眾期待好干部，干部自身也希望成為好干部。在改革開放新時(shí)代，怎樣才是好干部?怎樣成為好干部?怎樣選用好干部?怎樣才能干好事?這“好干部四問”，既是理論問題，也是實(shí)踐問題;既是歷史課題，也是現(xiàn)實(shí)課題;既是中央高度重視的，也是社會普遍關(guān)注的，更是每個(gè)黨員干部都必須認(rèn)真思考、做出正確回答的。

那么，怎樣煉成黨和人民需要的好干部呢?

最近，由人民出版社出版的張世良所作的《怎樣煉成好干部》一書，圍繞踐行同志提出的“好干部標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，用通俗易懂的語言，用務(wù)實(shí)管用的道理，回答了“好干部四問”，闡釋了怎樣煉成好干部的思維方式、思想方法和工作方法。

怎樣才是好干部

該書圍繞“怎樣才是好干部”這個(gè)問題，闡述了新時(shí)期如何把握好干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。作為黨員干部，要深刻領(lǐng)會和把握“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”這一根本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持信念堅(jiān)定，做到堅(jiān)持理想、堅(jiān)守信仰、堅(jiān)定自信;堅(jiān)持為民服務(wù)，做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀;堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，做到勤勉盡職、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干;堅(jiān)持敢于擔(dān)當(dāng)，做到敢闖敢試、敢作敢為、敢做敢當(dāng);堅(jiān)持清正廉潔，做到清白清廉、清正清明。信念堅(jiān)定是綱，是好干部立身之本，只有綱舉才能目張;為民服務(wù)是本，是好干部為政之道，只有以人為本才能有所作為;勤政務(wù)實(shí)是路，是好干部履職之要，只有走對路才能順其道;敢于擔(dān)責(zé)是目，是好干部成事之基，只有目清才顯綱正;清正廉潔是為政底線，是好干部正氣之源，只有堅(jiān)持底線才能自警自勵(lì)。

怎樣成為好干部

該書圍繞“怎樣成為好干部”這一問題，闡述了成為好干部的基本途徑?！叭龂?yán)三實(shí)”要求，既是黨員干部的做人準(zhǔn)則、政治品格、精神追求，也是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。黨員干部的成長進(jìn)步，既需要自身學(xué)習(xí)鍛煉，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，這是干部成長的內(nèi)因，也是決定性因素;同時(shí)又需要組織培養(yǎng)管教，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)要求，這是外因，外因通過內(nèi)因而起作用。作為黨員干部，既要靠自己內(nèi)修外煉，堅(jiān)持嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)，做到善學(xué)善思、善說善做、能寫會算;又要靠組織培養(yǎng)管教，做到嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格要求。

怎樣選用好干部

該書圍繞“怎樣選用好干部”這個(gè)問題，闡述了選用新時(shí)期的好干部的基本方法。以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人用人、用什么樣的導(dǎo)向選人用人，是干部選拔任用工作的首要問題。各級黨委及組織部門要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，做到注重道德、注重人格、注重能?堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，做到選賢任能、考評實(shí)績、知人善任、能上能下，真正把“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部選出來、用起來，把“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的好干部選出來、用起來，營造用一賢人則群賢畢至的風(fēng)尚，形成見賢思齊就蔚然成風(fēng)的氛圍，開創(chuàng)匯聚天下人才以干事創(chuàng)業(yè)的嶄新局面。

怎樣才能干好事

該書圍繞“怎樣才能干好事”這個(gè)問題，闡述了好干部干事創(chuàng)業(yè)的基本方法?！叭龂?yán)三實(shí)”闡明了黨員干部修身做人、從政為官、謀事創(chuàng)業(yè)的核心理念，豐富了管黨治黨的思想理念，為黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、做人為官從政提供了重要遵循?！叭龂?yán)三實(shí)”作為一個(gè)完整的思想體系，既體現(xiàn)了世界觀與方法論的有機(jī)結(jié)合，又體現(xiàn)了內(nèi)在規(guī)律與外在約束的辯證統(tǒng)一;既有思想要求，又有實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)?！叭龂?yán)三實(shí)”，三位一體，互為關(guān)聯(lián)，集中概括了如何謀事、創(chuàng)業(yè)、做人、做事、做官的道理，為黨員干部修身律己用權(quán)、做人謀事創(chuàng)業(yè)提供了重要遵循。事成在于嚴(yán)，業(yè)興在于實(shí)。謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，是一個(gè)有機(jī)整體，既相互聯(lián)系，又相互作用。作為黨員干部，要堅(jiān)持謀事要實(shí)，做到符合實(shí)際、符合規(guī)律、符合科學(xué);堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做到善于創(chuàng)新、善抓落實(shí)、善干實(shí)事;堅(jiān)持做人要實(shí)，做到忠誠老實(shí)、善作善為、善始善終、善作善成，做出經(jīng)得起人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

該書圍繞“好干部四問”這些干部工作的根本問題，對如何理解和踐行“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)作了深入解讀，對如何理解和踐行“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的好干部要求作了深入詮釋，對如何把握和踐行“修身律己、做人做官、干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)”的方法途徑作了深入闡釋，為讀者解答“好干部四問”提供一些可資借鑒的思維方式和思想方法。

該書思想觀點(diǎn)鮮明，實(shí)踐導(dǎo)向明確，論理論證充分，邏輯脈絡(luò)清晰，語言深入淺出，表述樸實(shí)生動，在進(jìn)行理論講解的同時(shí)，引用了當(dāng)下的熱點(diǎn)案例，既具有思辨性、現(xiàn)實(shí)性，又具有可讀性、實(shí)用性;既可作為各級黨組織培訓(xùn)教育黨員干部的參考教材，也可以作為即將走進(jìn)黨員干部隊(duì)伍的朋友們的參考書目。

有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟四

初入職場難免忙亂、迷茫，作為新人的你，是否在為尋找不到職業(yè)目標(biāo)而困惑？滿腔熱血卻常常奮斗無門，你是否心生疑問：職場生活難道真是這樣子嗎？

第一步：短期目標(biāo)——穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。

需抓緊時(shí)間，在現(xiàn)有崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)專業(yè)技能。在此之后，轉(zhuǎn)換工作環(huán)境?？捎?jì)劃離開目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業(yè)謀求初級崗位。需要提醒的是，轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業(yè)文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利，也就達(dá)到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。

第二步：中期目標(biāo)——三年內(nèi)成為行家

中期目標(biāo)是成為相關(guān)職業(yè)的專家。能熟練運(yùn)用英文；廣泛涉獵心理學(xué)、管理類書籍，拓寬知識和技能，為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層目標(biāo)準(zhǔn)備。

在某行業(yè)中，你要有足夠的興趣，有意自己投資開業(yè)的愿望，職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二，即并給出了投資健身行業(yè)成為“小老板”需“三步走”的行動規(guī)劃。

第一步：達(dá)到短期目標(biāo)——應(yīng)聘于一家較大的公司任相關(guān)崗位

初任時(shí)的工資可能低一點(diǎn)，無須太過介意，只求在公司站穩(wěn)腳跟，爭取在年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。

第二步：積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，積累行業(yè)信息

在搞好日常工作的前提下，注意積累健身行業(yè)信息，掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。為達(dá)到這一目的，業(yè)余時(shí)間還可兼職當(dāng)健身教煉，為日后經(jīng)營管理企業(yè)打基礎(chǔ)。

第三步：實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)——完成經(jīng)驗(yàn)積累自己當(dāng)老板

結(jié)累知識、經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，處處做有心人。在完成了上述兩步規(guī)劃之后，自己開業(yè)當(dāng)老板，進(jìn)入新的發(fā)展通道。

新人如何走出職業(yè)“困頓期”

1、抓住入職前三年，理性規(guī)劃職業(yè)生涯

職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，職場新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展，必須抓住入職前三年，合理進(jìn)行規(guī)劃，提出了三點(diǎn)建議：

沉下心來打基礎(chǔ)。三年是成長和成熟的重要階段，是打基礎(chǔ)的三年，也是培養(yǎng)良好心理素質(zhì)、心理承受力的三年。要能夠沉下心來，努力適應(yīng)社會，適應(yīng)公司環(huán)境，學(xué)會獨(dú)立思考，獨(dú)立行事，學(xué)會承受和忍耐，學(xué)會察言觀色，少說多做。掌握一些自已喜歡的，社會需要的技能，為自已在未來的擇業(yè)競爭中增加砝碼，為實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做好鋪墊。

多思考理性規(guī)劃。多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師，理性確立目標(biāo)并付諸堅(jiān)定而有效的行動，慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。

保持良好心態(tài)。成功是每個(gè)人追求的目標(biāo)，但要避免急功近利。每個(gè)成功者的背后都有一番辛酸故事，都有著痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整在這個(gè)時(shí)候顯得尤為必要。要不斷調(diào)整自已，保持靜心、細(xì)心、耐心，專心，樂觀自信地對待工作生活。

2、避免走入兩個(gè)誤區(qū)

職場新人要實(shí)現(xiàn)合理定位和規(guī)劃，特別要注意避免兩個(gè)誤區(qū)：

過于關(guān)注收入高低的誤區(qū)。對于剛剛工作的新人來說，收入較少是個(gè)較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入，而是要抓住機(jī)會提升自我。

“興趣至上”的誤區(qū)。興趣不代表能力，你對某一特定職業(yè)有興趣并不意味著你一定能干好這個(gè)職業(yè)，因此要處理好個(gè)人興趣與工作的關(guān)系。只有在對某一職業(yè)感興趣并具有該職業(yè)所要求技能時(shí)，才能做好工作取得成功。

總之，職場新人只有及時(shí)提高認(rèn)識社會和認(rèn)識自我的能力，盡快度過當(dāng)代大學(xué)生步入社會開始階段的狀態(tài)，盡快適應(yīng)職場環(huán)境，并找到合適自己的職業(yè)規(guī)劃，才會不斷成長和成熟，才能處變不驚，避免陷入職業(yè)困頓，從而邁出成功的步伐。所以說，職場新人，日子完全可以不用這樣過！

有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟五

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也在日益增長，而企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作能夠提升企業(yè)綜合競爭水平。但是當(dāng)前很多企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作還存在許多問題，工作職責(zé)沒落實(shí)、觀念落后、認(rèn)識不足、執(zhí)行力差等，本文針對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)督工作存在的問題，來探討下有效履行紀(jì)檢監(jiān)督工作的具體措施。

關(guān)鍵詞：紀(jì)檢;監(jiān)督

一、紀(jì)檢監(jiān)督工作存在的問題

紀(jì)檢監(jiān)督人員的工作任務(wù)是監(jiān)督上級，涉及面比較廣，問題復(fù)雜，有些事情難以鑒定，再加上畏難情緒的滋生，難免會有一些紀(jì)檢監(jiān)督人員在監(jiān)督處理的時(shí)候帶有個(gè)人主觀行為，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)督部門公信力下降，無法做到有效監(jiān)督。

一些國企單位雖然設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)督部門，但是對紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識不夠，企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，忽視了紀(jì)檢監(jiān)督工作的必要性，這種認(rèn)知也決定了紀(jì)檢監(jiān)督工作是否能有效實(shí)施。而隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，有一些國企領(lǐng)導(dǎo)的觀念變化暫時(shí)跟不上新形勢的變化，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題的時(shí)候，解決問題的思路還是受傳統(tǒng)思想的約束，不能及時(shí)捕捉信息，跟不上發(fā)展的步伐。這種思想就會影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展，直接影響紀(jì)檢監(jiān)督工作的結(jié)果。

另外有一些國企單位的紀(jì)檢監(jiān)督部門自身不做工作創(chuàng)新，一直沿用老的監(jiān)督體系，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)新的問題新的情況的時(shí)候，無法提出有效措施。還有一些紀(jì)檢人員自身職業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題覺得多一事不如少一事，只要不太嚴(yán)重，就睜一只眼閉一只眼。

二、有效履行紀(jì)檢監(jiān)督工作的探索

(一)加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，提升思想境界

紀(jì)檢小組人員需要做監(jiān)督工作，這就需要這些人員具有廉潔的思想意識，需要有較高的思想政治覺悟，這就需要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作人員的教育學(xué)習(xí)，提升他們的廉潔意識。在進(jìn)行教育學(xué)習(xí)安排的時(shí)候，要明確學(xué)習(xí)次數(shù)和學(xué)習(xí)時(shí)間，確保通過學(xué)習(xí)達(dá)到實(shí)際效果，而不是形式化的學(xué)習(xí)。除了安排學(xué)習(xí)之外，還可以與其他單位交流互動，以促進(jìn)思想境界的提升。在單位的宣傳欄、官網(wǎng)等信息平臺也可以展示相關(guān)內(nèi)容，讓廉潔意識無時(shí)無刻圍繞在日常生活中，潛移默化的提升廉潔意識。對于一些重點(diǎn)領(lǐng)域和重要崗位的廉潔教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作都要開展，并且不定期進(jìn)行知識測試，同時(shí)結(jié)合一些培訓(xùn)會等促進(jìn)這方面意識的提升。僅僅靠培訓(xùn)監(jiān)督人員提升整體廉政意識是不夠的，還應(yīng)該通過多樣化的活動，讓企業(yè)上下從基層到管理都沉浸在良好的氛圍中，讓黨員干部都能從自身做起，確保“四風(fēng)”問題整改得到有效落實(shí)。

(二)明確紀(jì)檢的職能與職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督效果

做好紀(jì)檢監(jiān)督工作，提高紀(jì)檢監(jiān)督效率，首先要充分掌握紀(jì)檢監(jiān)督的工作職能，要明確工作職責(zé)。比如對領(lǐng)導(dǎo)層的紀(jì)檢監(jiān)督，需要嚴(yán)格部署監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對不合規(guī)范的情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，并提出良好的建議，從而讓紀(jì)檢監(jiān)督人員成為領(lǐng)導(dǎo)工作的得力助手，減少只“監(jiān)”不“督”的情況。紀(jì)檢監(jiān)督不僅僅是浮于淺表的監(jiān)督工作，還要深度到各階層、各部門中，通過細(xì)化考評體系與管理制度，將工作制度和職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)部門中。對紀(jì)檢監(jiān)督人員來說能提升監(jiān)督效率，對各部門負(fù)責(zé)人來說也能加強(qiáng)管理。此外，紀(jì)檢監(jiān)督人員還應(yīng)該利用空閑時(shí)間自發(fā)學(xué)習(xí)紀(jì)檢職責(zé)內(nèi)容，掌握好各項(xiàng)法律法規(guī)，為本職工作打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

紀(jì)檢監(jiān)督人員要充分認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性，紀(jì)檢監(jiān)督人員所擔(dān)任的職能直接影響了紀(jì)檢監(jiān)督效能。所以要明確紀(jì)檢監(jiān)督的工作職責(zé)以及與其他部門、單位之間的關(guān)系，紀(jì)檢監(jiān)督人員在企業(yè)直接授權(quán)的職責(zé)和權(quán)限內(nèi)開展紀(jì)檢監(jiān)督工作，一定程度上會有排他性，因此紀(jì)檢監(jiān)督小組除了做好本職工作以外，還要處理好各級領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，把握好監(jiān)督的力度，有效開展監(jiān)督工作。

(三)重視效能監(jiān)察，確保三個(gè)效益

提升企業(yè)內(nèi)部日常紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效措施和有效手段的重要工作之一就是提升效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察來防范企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)。在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督工作的時(shí)候，要善于抓住重點(diǎn)，抓住中心環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵步驟，再結(jié)合各種方法來完善檢察工作的效果。此外，還應(yīng)該建立各種機(jī)制來確保檢察效果，比如建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、比如建立宣傳機(jī)制、比如建立目標(biāo)考核機(jī)制等，通過各種機(jī)制來固化工作流程和工作模式，確保經(jīng)濟(jì)效益、管理效益和廉政效益三方同時(shí)得到有效保障。比如電力企業(yè)，效能監(jiān)察就是從生產(chǎn)服務(wù)和管理效益上切入，有效解決電力企業(yè)管理上容易出現(xiàn)的漏洞，不斷完善機(jī)制。對于電力企業(yè)來說，紀(jì)檢監(jiān)督專項(xiàng)工作就是從商業(yè)賄賂、供電服務(wù)幾方面入手，監(jiān)察電力企業(yè)管理上的難點(diǎn)，關(guān)注老百姓關(guān)心的問題，積極開展用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)和溝通，快速拿出有效的解決方案，妥善處理問題和解決問題。

(四)優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)監(jiān)督效果

紀(jì)檢監(jiān)督工作的關(guān)鍵因素就是人力因素，但是紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍并不是說人越多越好，而是要注重監(jiān)督結(jié)果，一支好的紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍直接關(guān)系到監(jiān)督工作的效果，因此需要優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍是企業(yè)提升監(jiān)督工作的有效手段。對于企業(yè)來說，企業(yè)運(yùn)營的方向是朝著管理綜合話和專業(yè)化的方向前進(jìn)，而企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督隨著企業(yè)運(yùn)營發(fā)展也在不斷的擴(kuò)大，逐漸形成專業(yè)化和綜合性的監(jiān)督隊(duì)伍。隨著紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍綜合性和專業(yè)性的增強(qiáng)，對紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍的干部人員也有了更高的要求，需要他們加強(qiáng)自身的專業(yè)性和綜合性，才能勝任紀(jì)檢監(jiān)督工作。因此紀(jì)檢監(jiān)督人員要做好日常監(jiān)督工作除了加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)水平和職業(yè)素養(yǎng)之外，還要了解企業(yè)經(jīng)營情況、產(chǎn)品技術(shù)等，通過不斷學(xué)習(xí)，來加強(qiáng)自身的綜合性能力。

(五)開展課題研究，提高監(jiān)督水平

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速增長，人們的生活水平日益提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)也面臨著更艱苦的挑戰(zhàn)，這就要求紀(jì)檢監(jiān)督工作也需要提升效率。一方面我們要不斷研究紀(jì)檢監(jiān)督工作的效率，制定有效的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)察手段，另一方面我們要不斷提升紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平和職業(yè)素養(yǎng)，從而全面提升紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效性和監(jiān)督水平。開展課題研究是一項(xiàng)有效提高監(jiān)督水平的手段，通過課題研究來突破紀(jì)檢監(jiān)督工作難題，不斷創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)督工作，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果，讓紀(jì)檢監(jiān)督工作變得更科學(xué)更有效。

(六)加強(qiáng)群眾溝通，發(fā)揮監(jiān)督作用

紀(jì)檢監(jiān)督人員的監(jiān)督職能是一項(xiàng)龐大的社會體系工作，需要企業(yè)各部門、各群眾都參與和配合的，如果僅僅靠紀(jì)檢監(jiān)督人員發(fā)揮自己的職能，非常不利于紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效發(fā)揮。因此，紀(jì)檢監(jiān)督人員要深度到各部門中，熟悉各部門的工作內(nèi)容和工作流程，了解他們的辦事程序，才能更好的實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)督工作。其次，紀(jì)檢監(jiān)督人員還應(yīng)深入到基層員工及員工家屬內(nèi)部中，通過走訪等來了解需求，了解難點(diǎn)問題，這樣才能更好的切入到監(jiān)督職能中。人民群眾是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本力量，因此從人民群眾中發(fā)現(xiàn)問題，也是能夠幫助紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效開展。

(七)做好表率作用，營造良好工作氛圍

有效提升紀(jì)檢人員日常監(jiān)督工作的方法就是讓各部門人員主動接受監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)督人員履行了監(jiān)督職責(zé)，是實(shí)施監(jiān)督工作的主題人員，在履行監(jiān)督義務(wù)的同時(shí)，也要虛心接受別人的監(jiān)督。只有紀(jì)檢監(jiān)督人員自身做好表率作用，才能有更好的說服力去監(jiān)督別人，才能更好的履行監(jiān)督職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)督人員在履行自己的職能時(shí)要與各部門緊密配合，紀(jì)檢監(jiān)督部門成員之間要相互尊重，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還應(yīng)該嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督管理，堅(jiān)持先正己后正人，主動解決工作中遇到的問題，發(fā)揚(yáng)樂觀主義精神，用正面形象去感染別人，從而營造出良好的工作氛圍，提高紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效性。

三、結(jié)束語

企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)督不可或缺，有效的紀(jì)檢監(jiān)督工作不僅能夠提升領(lǐng)導(dǎo)的決策水平，還能夠提升企業(yè)員工工作效率。紀(jì)檢監(jiān)督部門應(yīng)該認(rèn)識到自身的職責(zé)，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，最大化的發(fā)揮監(jiān)督職能，才能讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟六

在工作中遇到人際關(guān)系不順，工作內(nèi)容不喜歡，工作停滯不前等問題的時(shí)候，職場人士往往會想到跳槽。然而，跳槽后的結(jié)果差別卻很大。有些人經(jīng)過跳槽后，獲得了能力的積累，職位的提升，心理上找到了安全感。而也有不少人感到再次陷入深淵，工作停滯不前，發(fā)展遙遙無期，內(nèi)心感到非常自責(zé)和困惑。大多數(shù)人在跳槽的時(shí)候，都希望能找到一個(gè)能夠?yàn)橹畩^斗終身的職業(yè)，但為什么會有那么多人在跳槽后感到失望、痛苦和無奈呢。職業(yè)顧問總結(jié)咨詢中的反饋，結(jié)合案例的分析，為那些正準(zhǔn)備跳槽的人提供建議。

案例：

alice已經(jīng)有四年工作經(jīng)歷，她大學(xué)是英語專業(yè)。四年工作中她在不同性質(zhì)的外資合資公司工作，跳了三次槽，前后分別做過翻譯、總經(jīng)理助理、采購跟單、行政人事專員職位。四年的經(jīng)歷對于職業(yè)人士來說應(yīng)該能獲得專業(yè)上的積累，然而，alice卻是陷入困境。在咨詢中，alice告訴我們她每次跳槽時(shí)候的感受，她每次的跳槽決定很倉促，因?yàn)槟臣虑樘幚聿婚_心，或與個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)合作上不順心，因此會決定離職。而在下一份工作選擇上，alice沒有認(rèn)真思考過，即使是考慮了也往往關(guān)注在薪水待遇方面，缺乏職業(yè)規(guī)劃。在選擇上她總結(jié)基于兩點(diǎn)：一、看自己目前是否具備做好下一份工作的能力；二、對方是否有意向選擇自己。因此，alice的跳槽速度很快，往往在面試兩三家公司之后，就能進(jìn)入新的崗位。

分析alice的跳槽經(jīng)歷，主要問題是由于她在每次跳槽之前，只是考慮自己具備什么，對方是否選擇自己。缺乏職業(yè)規(guī)劃，沒有了解自己適合什么，內(nèi)心需要和期望，自己長期的發(fā)展目標(biāo)。另外，每次跳槽時(shí)候過于著急，越是著急越是看不清自己的需要。還有很多人有著與alice一樣的經(jīng)歷，在跳槽之前考慮過于簡單，因此導(dǎo)致跳槽之后內(nèi)心的痛苦。

職業(yè)顧問建議正準(zhǔn)備跳槽的人，不能犯和alice一樣的錯(cuò)誤，為了讓自己在職業(yè)發(fā)展道路上更順利，對自己的將來負(fù)責(zé)，你需要在跳槽之前考慮以下幾方面：

一、明確自己的職業(yè)規(guī)劃

從alice的案例中能看出她是沒有目的無方向的跳槽，越跳越迷茫。因此，跳槽之前的職業(yè)規(guī)劃非常重要。職業(yè)規(guī)劃需要結(jié)合對自己的了解，如性格特征，自己的喜好，個(gè)人的價(jià)值觀和追求，目前具備的能力和資源等，確定適合自己的職業(yè)方向。如alice的職業(yè)方向是在采購方面，那么她的跳槽經(jīng)歷是應(yīng)該專注在采購物流領(lǐng)域的職位，成為該領(lǐng)域的專業(yè)人士，并獲得能力和職位的提升。

二、確定自己在下一個(gè)職位中需要獲得什么

職業(yè)發(fā)展上出現(xiàn)了種種問題，如目前的職位或單位所提供的資源，人際關(guān)系等某些方面不能符合內(nèi)心的需要，而有了跳槽的想法和愿望。在跳槽之前需要分析自己在目前職位上的得與失。如目前職位和單位給自己帶來什么，哪些是自己喜歡的，自己失去的是什么，不滿意的是什么，這些失去的和不滿意如何能在下一次跳槽中得到彌補(bǔ)？不能和alice一樣，因?yàn)橐恍┦录?，個(gè)人的情緒化，草率的做決定。alice回想起自己的幾次選擇，感覺自己當(dāng)時(shí)是一個(gè)沖動的小女孩，缺乏成人的穩(wěn)重和大度。

三、明確適合自己的行業(yè)和公司

跳槽時(shí)候還應(yīng)該明確適合自己、自己認(rèn)可的行業(yè)，公司性質(zhì)、企業(yè)文化等。不能為了求生存，盲目的選擇。alice在每次跳槽時(shí)候心態(tài)很急躁，沒有總結(jié)過為什么自己對以往的公司有種種不滿，如何能在下一個(gè)選擇中能夠有所避免?？床磺遄约喝笔裁?，要什么，因此幾次的選擇總是在原地徘徊。麗夫的咨詢案例中也有一些人是因?yàn)閷疚幕牟徽J(rèn)可，導(dǎo)致工作開展上非常痛苦。在跳槽的時(shí)候應(yīng)該思考適合自己、自己認(rèn)同的行業(yè)和企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展前景等方面。簡單來說，一個(gè)喜歡忙碌，能夠不斷接受挑戰(zhàn)的人，可以選擇一些壓力大的公司。而內(nèi)心追求穩(wěn)定、和諧，能夠顧及家庭的人應(yīng)該選擇國有等穩(wěn)定的企業(yè)。

跳槽時(shí)候，結(jié)合自己內(nèi)心的需求和對外在環(huán)境的把握，明確自己的職業(yè)規(guī)劃，確定自己在下一個(gè)職位中需要獲得的，以及適合自己的公司和行業(yè)等，以一種平靜的心態(tài)來面對各種選擇。在經(jīng)過對自己的分析和規(guī)劃之后，能夠讓自己有效的提升跳槽成功率，使得職業(yè)發(fā)展生涯能更順利。

有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟七

在新時(shí)期，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力，是事關(guān)黨的生死存亡的重大問題，是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、深入貫徹落實(shí)黨的的的迫切需要。我們要按照這個(gè)總體要求，一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員應(yīng)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)：

一、牢固樹立宗旨意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉

黨性是一個(gè)政黨固有的本質(zhì)特性?！吨袊伯a(chǎn)黨章程》中指出“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益?！秉h的這一性質(zhì)以及它在長期的革命和建設(shè)實(shí)踐中所形成的區(qū)別于其他政黨的特點(diǎn)，就構(gòu)成了中國共產(chǎn)黨的黨性。

黨性具體到每個(gè)共產(chǎn)黨員身上，就是共產(chǎn)黨員要具備崇高的理想追求，堅(jiān)定的政治信念，先進(jìn)的思想覺悟，堅(jiān)強(qiáng)的組織觀念，必備的科學(xué)文化知識和高尚的道德情操，要成為社會的中堅(jiān)，民族的脊梁，階級的先鋒和時(shí)代的楷模。黨的報(bào)告指出：“對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信仰，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱?！边@就是我們通常所說的黨員的黨性。那么，新時(shí)期的共產(chǎn)黨員如何加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉呢?我認(rèn)為大家要著重從以下三個(gè)方面努力：

一是注重理論武裝，在深入學(xué)習(xí)中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。沒有先進(jìn)理論武裝的黨，不可能是先進(jìn)的黨;沒有先進(jìn)理論武裝的共產(chǎn)黨員，不可能發(fā)揮先鋒戰(zhàn)士的作用。作為一個(gè)黨員，加強(qiáng)理論修養(yǎng)尤為重要。自己要把學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)理論作為人生的不懈追求，真正做到系統(tǒng)而不是零碎地、深刻而不是膚淺地、全面而不是片面地學(xué)習(xí)理論。通過學(xué)習(xí)提高自身的思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性鍛造，不斷解放思想，更新觀念，提高自身的政治覺悟、政治鑒別力、政治敏銳性，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。

二是強(qiáng)化黨的觀念，在嚴(yán)格執(zhí)行黨章中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。黨章是我們黨全部活動的總章程，是全體黨員和黨的干部必須遵守的基本準(zhǔn)則。作為一名共產(chǎn)黨員，要從保持黨的先進(jìn)性的高度，強(qiáng)化黨的觀念，時(shí)刻想到黨的性質(zhì)、宗旨和奮斗目標(biāo)，想到黨的組織紀(jì)律和規(guī)章制度，想到黨員的權(quán)利和義務(wù)，身體力行，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨章，嚴(yán)格按照黨章的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。

三是自覺踐行黨的宗旨中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。立黨為公、執(zhí)政為民是“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)，是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。共產(chǎn)黨員要始終如一、言行一致地做到全心全意為人民服務(wù)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，把精力放在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)決反對形式主義和官僚主義，把對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，上不愧黨，下不愧民，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

二、正確認(rèn)識自己的位置，努力學(xué)會用心做人

做任何事情，都要首先解決定位問題，也就是要正確地認(rèn)識自己的位置。定位找不準(zhǔn)，工作很難有正確的方向，是很容易摔跟頭的。要想成為一名真正的共產(chǎn)黨員，大家一定要正確認(rèn)識自己的位置，找準(zhǔn)自己的位置，始終保持良好的心態(tài)，學(xué)會用心做人。

一是要誠心，人貴以誠?！吨杏埂飞嫌羞@樣兩句話，“誠者，天之道也” 、“誠者，人之道也”，就是說，誠是天道，也是人道，是自然萬物和人類所必須遵循的法則。古人對“誠”是相當(dāng)看重的，“意誠而后心正”、“善以誠為本”。就今天來講，“誠”更是做人立世的根本，體現(xiàn)一個(gè)人的道德品質(zhì)和行為操守。作為一名真正的共產(chǎn)黨員，要始終葆有一顆誠心，始終保持對事業(yè)的忠誠，忠于職守，樂于奉獻(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)要誠心，只有忠誠于領(lǐng)導(dǎo)，才能持重于事業(yè)。對同事要誠心，只要以誠待人，相互間就會得到理解和支持。對群眾也要誠心，“為民要誠”，說了就辦，誠而有信，這樣才能得到了群眾的理解和支持。

二是要細(xì)心，細(xì)致入微?！疤煜麓笫卤刈鲇诩?xì)”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)意識，細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平。很多問題的發(fā)生往往是由于不細(xì)致造成的。一名真正的共產(chǎn)黨員，只有在每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)上都做到心細(xì)，養(yǎng)成一絲不茍、細(xì)致入微、精益求精的良好習(xí)慣，才能使自身的工作井然有序、有條不紊，才能真正發(fā)揮自身的先鋒模范作用，做到讓群眾滿意。

三是要強(qiáng)心，爭先為強(qiáng)?！独献印分杏芯溥@樣的話：勝人者力，自勝者強(qiáng)。意思是說能戰(zhàn)勝別人的只是自己有力而已，能戰(zhàn)勝自己的才是真正的強(qiáng)者。廣大黨員干部綜合素質(zhì)相對來講都是過硬的。但是，我們還要充分認(rèn)識到，新的形勢給我們的工作提出了新的更高的要求，要牢固樹立“事事爭先，干必一流”的觀念，保持蓬勃向上的朝氣、不服輸?shù)膭蓬^和良好的精神狀態(tài)，與最好的比，向更強(qiáng)的追，不斷超越過去，超越他人，超越自我，把自己負(fù)責(zé)的工作推上一個(gè)更高的臺階。

四是要勤心，業(yè)精于勤?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”， 意思是說學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但卻能毀滅于隨隨便便。大家在工作中特別要講“勤”字，勤奮是個(gè)關(guān)鍵，必須做到腦勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事，嘴里要說事，眼睛要看事，耳朵要聽事，手里要干事，腿腳要跑事，靠勤奮來補(bǔ)漏拾遺，把工作干好。勤能補(bǔ)拙，勤亦能生巧，只有勤奮才能更好地豐富自身的素養(yǎng)，才能更快提高工作能力和水平。

五是要恒心，心恒事成。俗話說“立功欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速”。做任何工作、辦任何事情，都要有一種持之以恒、鍥而不舍的恒心和毅力，都要有一種不達(dá)目的不罷休的勁頭。一名真正的共產(chǎn)黨員，能夠吃苦耐勞是最起碼的素質(zhì)，也是最基本的要求，我們更要有“壓力是信任，辛苦是機(jī)會”這樣一種認(rèn)識，在思想上耐得住寂寞，在生活上經(jīng)得住誘惑，在工作中受得起艱苦。要平心靜氣，做到不浮、不躁、不急功近利、不追求虛名。

六是要和心，心和事興。只要上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。我們黨員干部這個(gè)集體，就是一個(gè)大家庭，家和才能萬事興。一個(gè)人的力量是有限的，但如果大家在一起互相幫助、互相支持，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的工作就一定能再上新臺階。

三、始終牢記自己的職責(zé)，努力學(xué)會認(rèn)真做事

職責(zé)就是份內(nèi)應(yīng)該做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。在實(shí)際工作中，我們要認(rèn)真做事，為群眾服好務(wù)。

第一，要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干。作為一名黨員，離開干實(shí)事，也就失去了干事業(yè)的基礎(chǔ)，也不會有你的位置。一是要重實(shí)效。干任何事情都要有一股子干勁、狠勁和韌勁，要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，要兢兢業(yè)業(yè)，要真真正正地把份內(nèi)的事干到好處，干到實(shí)處，切實(shí)取得實(shí)實(shí)在在的成果。

二是要講效率。大家對待工作必須有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效率意識。要始終堅(jiān)持“日事日清，日事日畢”，對呈請領(lǐng)導(dǎo)批示的事情，要分清輕重緩急，及時(shí)呈請領(lǐng)導(dǎo)，做到不誤不漏;對需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的重大突發(fā)事件和特別緊急的事項(xiàng)，要打破常規(guī)，急事急辦，特事特辦;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)要雷厲風(fēng)行，一絲不茍，不折不扣的貫徹好、落實(shí)好，決不能疲疲沓沓，拖拖拉拉，貽誤工作。三是要守規(guī)矩。俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩做事是我們干工作必須遵循的一條行為準(zhǔn)則，也可以說是一項(xiàng)政治任務(wù)。該請示的一定要請示，該匯報(bào)的一定要匯報(bào)，要突出執(zhí)行力，對安排的工作要不講條件、不講代價(jià)、不折不扣地高質(zhì)量完成。

其二，要始終堅(jiān)持勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是做好各項(xiàng)工作的靈魂，是發(fā)展的動力，也是不斷完善自我、增強(qiáng)自身生命力的有效途徑。一個(gè)問題，我們用以前的方法解決不了，能不能換一個(gè)角度來思考，思路決定出路，找條新路走是不是就能解決掉。方法對了就可以事半功倍，反之就事倍功半，甚至徒勞無功。黨員要在工作中模范帶頭，不斷探索、不斷研究，多動腦、多思考，在工作上多創(chuàng)新，要主動開辟新的空間。在實(shí)際工作中，大家必須堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動工程項(xiàng)目建設(shè)的根本動力。必須進(jìn)一步解放思想，積極探索、大膽實(shí)踐，調(diào)動一切積極因素，以改革創(chuàng)新的精神謀劃思路、安排工作，增強(qiáng)干工作的動力與活力。

其三，要始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)。重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，是干好一切工作的先決條件。如果不學(xué)習(xí)，就會思想空虛、精神貧乏、是非不辨、方向不明，就做不好工作，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是第一任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)要做到以下幾點(diǎn)：一要氛圍濃厚。知識本應(yīng)成為我們的一筆財(cái)富，但現(xiàn)在看來，學(xué)習(xí)不夠卻成為我們最大的不足。所以黨員要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫意識，抓時(shí)間學(xué)，擠時(shí)間學(xué)。要保持良好的學(xué)風(fēng)，要系統(tǒng)、有計(jì)劃、有安排，靜下心來學(xué)，要憑自覺不要憑感覺。二要學(xué)以致用。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。這就要求我們要在學(xué)中干、在干中學(xué)。

不要漫無目的學(xué)一些與工作毫無關(guān)聯(lián)的東西。要聯(lián)系實(shí)際學(xué)、立足本職學(xué)、圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)W。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上還要善于思考，把學(xué)到的東西進(jìn)行整合、提煉，最終應(yīng)用到工作中去。三要廣泛涉獵。要成為通曉多方面知識的雜家和通才，不斷提高自身綜合素質(zhì)。要了解全局，通上情、知下情、曉外情;要熟悉本職，精通專業(yè)，把自己管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識學(xué)透學(xué)懂，靈活掌握。

四要方法靈活。要不斷研究新的學(xué)習(xí)方法，在注重自學(xué)的同時(shí)，互相學(xué)習(xí)，在交流切磋中提高學(xué)習(xí)實(shí)效。要深入實(shí)際，向?qū)嵺`學(xué);要注意領(lǐng)導(dǎo)的工作方法，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);要虛心向老同志和同事們請教，向周圍的人學(xué)。要通過不斷的學(xué)習(xí)，將每自己塑造成為“張口能說、提筆能寫、有事能辦”的復(fù)合型人才。

總而言之，黨員要以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以中國特色社會主義理論體系特別是以系列講話精神指導(dǎo)個(gè)人崗位的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力提高自身思想水平和能力水平，不斷保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，為黨的建設(shè)提供可靠組織保證，為集團(tuán)及公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動切實(shí)做社會主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者，以實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。

有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

大家上午好！今天我演講的題目是《愛，讓我義無返顧》。

師者，傳道授業(yè)解惑也。自古以來就有了對教師的評價(jià)。教師是園??；是蠟燭；是太陽底下最光輝的事業(yè)！教師的無私奉獻(xiàn)精神不僅寫在教科書里，還寫到了我們的歌本里。宋祖英的長大后我就成了你，成為多少人追捧的流行曲目。難道僅僅是因?yàn)樗男蓛?yōu)美嗎？難道它的歌詞不正是教師生活的真實(shí)寫照嗎？

教師只有熱愛學(xué)生，才能去精心地培養(yǎng)學(xué)生，只有愛的深，才能更認(rèn)真、更耐心、更細(xì)心地對待學(xué)生。正是因?yàn)樾闹杏辛诉@份愛，讓我義無返顧的選擇了教師這個(gè)職業(yè)，我還將視它為自己的終身事業(yè)去奮斗。

說到這里，我不得不說下自己對這份愛的執(zhí)著。從小我就很敬佩老師，敬佩他們的學(xué)識淵博，敬佩他們寫得一手漂亮的字跡，敬佩他們無私無悔默默奉獻(xiàn)的偉大情操。受他們的影響，大學(xué)我選擇了師范院校。本以為一畢業(yè)就能踏上理想的教師之路，從此和一群活潑可愛的孩子相伴一生。但畢業(yè)后并沒有理想的就得到分配。我很沮喪，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，應(yīng)聘到一所民辦學(xué)?！Y濱中學(xué)任教。在資濱，學(xué)生人數(shù)多，班級多，工作競爭壓力大，還隨時(shí)面臨下崗，無法安心從教。但在那兩年里，我始終保持高度的警惕性和責(zé)任感，始終以學(xué)生為中心，他們上課我坐在教室的后面自己學(xué)習(xí)，自習(xí)課上，我就坐在講臺上一邊監(jiān)督他們一邊自己學(xué)習(xí)，讓他們感受到老師時(shí)刻和他們在一起。他們的成長就是我的快樂！期間他們也有人叛逆，有人厭惡學(xué)習(xí)，甚至?xí)r常跑出去給我惹禍。但每當(dāng)關(guān)鍵時(shí)刻，他們總不負(fù)我的期望，無論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的評比都不遜于其他班級。

去年，我離開了資濱。他們隔三差五的打電話給我，訴說與學(xué)習(xí)有關(guān)的無關(guān)的事，也總問到我離開的原因，是不是他們?nèi)俏疑鷼饬?？不喜歡他們了？一時(shí)竟不知該如何回答，竟也有點(diǎn)舍不得了。這不正驗(yàn)證了：仁者愛人，愛人者人愛嗎？

經(jīng)過兩年的努力，我總算能卸下提心吊膽的心理壓力，可以安心的從事教育事業(yè)了?？稍谌ツ臧嗽路菡锌紙?bào)名的時(shí)候，面臨選擇，我猶豫了。是報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是邊遠(yuǎn)山區(qū)呢教？鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通方便，教學(xué)設(shè)施齊全，環(huán)境好。邊遠(yuǎn)山區(qū)交通不便，環(huán)境艱苦，鮮有人去，教學(xué)任務(wù)艱巨。但一想到山區(qū)的孩子也應(yīng)受到重視，受到老師的關(guān)愛，還是毅然選擇了山區(qū)。當(dāng)我來到蠟樹學(xué)校報(bào)到的時(shí)候，比預(yù)想的還艱難！路是圍著山打轉(zhuǎn)，教學(xué)樓下雨漏水，窗戶玻璃殘缺不全，教學(xué)工具不到位，教師人數(shù)少，至今都還有兩個(gè)代課老師！而我剛好被分到一年級，教學(xué)除數(shù)學(xué)、美術(shù)以外其他課程，二年級的音樂、三年級的英語、科技，還外加少隊(duì)輔導(dǎo)及學(xué)校的打印工作。任務(wù)比起以前不減反加了，待遇在原來的基礎(chǔ)上減了不少。最令人揪心的是我每周只能周六下去，周末就得上來，因?yàn)橹挥幸话嘬嚢?！在住校的日子，有時(shí)倍感孤獨(dú)，到晚上甚至是害怕。想到這，我?guī)状蜗腚x開?？擅慨?dāng)我看到學(xué)生那一雙雙深情的眼睛，聽到那一聲聲親切的問候，及家長對我的深切期盼，我留下了，我決定不走了。為了這份愛，我堅(jiān)持了選擇。環(huán)境不是問題，問題是我可以和孩子們一同快樂成長；問題是我的到來能給他們送去希望！

作為一名普通平凡的鄉(xiāng)村教師，心中時(shí)常沉重的想：一定要認(rèn)真努力，決不能誤人子弟！這一年來始終覺得很疲憊，是課業(yè)很重嗎？是中學(xué)到小學(xué)的心里落差，還是自己的適應(yīng)能力差了呢？不，不是，是心累呀！憂學(xué)生之懶學(xué)，懼教學(xué)之不完美?。?/p>

孔子說：其身正，不令則行。其身不正，雖令不從。教師需要的不是憂心，而是愛心、耐心和細(xì)心，需要的是用自己的一言一行去感染每一位學(xué)生。需要的是始終保持對教育事業(yè)的滿腔熱愛，需要的是以愛崗敬業(yè)的精神投身于教育事業(yè)。

作家冰心曾說：有了愛，便有了一切，有了愛，才有教育的先機(jī)。師愛是學(xué)生樹立良好品質(zhì)的奠基石，師德要求教師公平合理的善待每一個(gè)孩子，教師的愛心就是成功教育的原動力。所有的孩子，無論是城里的還是鄉(xiāng)里的，無論是聽話的還是調(diào)皮的，都十分需要教師的愛。教師的愛能照亮孩子的內(nèi)心世界，教師的愛能使犯了錯(cuò)誤的孩子振作起來，教師的愛能使孩子們健康地成長，有首歌唱的好：每個(gè)孩子都需要被人愛。

教師之路，有苦有甜，讓我們在太陽的照射下散發(fā)魅力光芒，心懷學(xué)生，樹萬世之師表，無愧教師之稱號，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)今生吧！愛我所愛，選擇了教師這個(gè)職業(yè)，就選擇了奉獻(xiàn)；選擇了山區(qū)，就選擇了無悔；為了祖國的教育事業(yè)，為了孩子們的明天，我義無返顧，勇往直前，永不后悔！

我的演講完畢！謝謝大家！

有關(guān)如何做好談話心得體會及感悟九

“新時(shí)代農(nóng)民夜校讓村民都受益匪淺。老師們把黨的精神尤其是脫貧攻堅(jiān)有關(guān)政策講得接地氣。群眾心齊了，脫貧致富的勁頭更足了?！?月28日，河南葉縣常村鎮(zhèn)西劉莊村黨支部書記劉隨伸對記者說，新時(shí)代農(nóng)民夜校點(diǎn)亮了農(nóng)村的“夜生活”。

西劉莊村是一個(gè)偏僻的貧困山村，也是河南省扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村。已做過20多年村支書的劉隨伸深有體會地說，當(dāng)?shù)睾芏嗳硕紱]有讀書看報(bào)的習(xí)慣，對黨的各項(xiàng)惠民政策都是一知半解。在開展精準(zhǔn)扶貧工作的過程中，最讓他頭痛的就是如何向群眾傳達(dá)扶貧政策。自從縣里開辦新時(shí)代農(nóng)民夜校，夜校組織的課程和多種形式的文藝節(jié)目，讓群眾在娛樂中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中娛樂，潛移默化地了解了黨的惠民政策。

“葉縣開辦新時(shí)代農(nóng)民夜校，打通了脫貧政策落地、落村的最后一公里?！比~縣縣委常委、宣傳部長劉泉說，目前，全縣124個(gè)貧困村已經(jīng)全部開班授課，年底前將在全縣各個(gè)行政村全面鋪開。

談到新時(shí)代農(nóng)民夜校的宣傳效果，辛店鎮(zhèn)常派莊村的黨支部書記楊小伍感觸頗深。楊小伍在外務(wù)工多年，每當(dāng)春節(jié)返鄉(xiāng)時(shí)，看到家鄉(xiāng)多年來總是變化不大，心里很不是滋味。20xx年，他在充分考察后，決定返鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民一起致富。然而，滿懷激情的他回到家鄉(xiāng)后，村民們對他的想法、做法并不領(lǐng)情。楊小伍說：“我們村共有426戶1810人，貧困戶10多戶，傳統(tǒng)的種植方式很難讓群眾致富，只有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，抱團(tuán)發(fā)展才是出路，但當(dāng)時(shí)村民們總是想不通。自從開辦新時(shí)代農(nóng)民夜校以后，專家們不厭其煩地講國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、村集體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策，群眾觀念大為改變。如今，村里一半以上村民的土地加入了村兩委領(lǐng)辦的合作社，村里調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展林果經(jīng)濟(jì)，村民迅速走上了致富路?！?/p>

“葉縣新時(shí)代農(nóng)民夜校把貧困群眾送上致富路。給群眾傳授作物種植、果樹栽培等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，成效明顯，效果突出，在脫貧攻堅(jiān)方面發(fā)揮了重大作用?！比~縣縣長徐延杰說，截至目前，葉縣新時(shí)代農(nóng)民夜校已授課320多場次，受益群眾兩萬余人，有1000余名群眾通過上夜校學(xué)到了種植或者養(yǎng)殖技術(shù)。

“新時(shí)代農(nóng)民夜校還讓村里的牌場、酒場少了，紅白喜事大操大辦的少了，孝順的子女多了，村民的文明素質(zhì)越來越高，鄉(xiāng)風(fēng)越來越文明?！比~縣仙臺鎮(zhèn)大李莊村駐村第一書記賈杰東說，他剛?cè)氪鍟r(shí)，一到晚上，看到的多是在家門口打牌的、喝酒的，尤其是夏季，因?yàn)榇蚺坪染瞥臣艽蚣艿牟簧?，鬧得鄰里不和。還有婚喪嫁娶，大操大辦，浪費(fèi)嚴(yán)重。

葉縣新時(shí)代農(nóng)民夜校在引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明方面，也是潤物細(xì)無聲。夜校授課的內(nèi)容越是貼近村里，村民們也越關(guān)心。誰是好媳婦、誰是好婆婆，夜校上一表揚(yáng)，很快成村里的新聞，典型引領(lǐng)作用非常好。在該縣開展的“三百一千”系列創(chuàng)評活動中，全縣范圍內(nèi)陸續(xù)評選出的“好婆婆”“好媳婦”，通過新時(shí)代農(nóng)民夜校樹立典型，引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)。

葉縣新時(shí)代農(nóng)民夜校讓文明鄉(xiāng)風(fēng)遍吹該縣。“葉縣新時(shí)代農(nóng)民夜校這個(gè)小課堂中蘊(yùn)含著的卻是大能量，它筑牢了農(nóng)村輿論宣傳陣地，塑造了社會主義先進(jìn)文化為主體的鄉(xiāng)村思想文化體系，打造了文化鄉(xiāng)村，培育了文明鄉(xiāng)風(fēng)。為鄉(xiāng)村振興點(diǎn)亮了明燈?！逼巾斏绞腥舜蟪Ｎ瘯敝魅巍⑷~縣縣委書記古松如是說。