公司發(fā)展形勢教育心得體會(模板14篇)

心得體會是一種對個人經(jīng)驗和感悟的總結(jié)和反思，通過寫心得體會可以增進(jìn)自我認(rèn)識和成長，我覺得寫一份心得體會非常有必要。心得體會是通過對所學(xué)知識、工作經(jīng)驗、人生感悟等進(jìn)行總結(jié)和概括的一種表達(dá)方式，寫心得體會可以提高我們的思維深度和邏輯思維能力。心得體會是一種對個人成長和發(fā)展的記錄和思考，寫心得體會可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方法。心得體會是我們自我反思和提高的必備工具，寫心得體會可以增強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)和工作動力。心得體會是我們面對挑戰(zhàn)和困難時的思考和總結(jié)，寫心得體會可以幫助我們更好地應(yīng)對問題和克服困難。寫心得體會要注意審查和修改，確保語句通順、表達(dá)準(zhǔn)確、符合寫作要求。下面是小編為大家整理的一些精選心得體會范文，希望可以給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇一

20__年，公司為加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特地下發(fā)了《20__年形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識、危機(jī)意識、積極做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

我們以高度的責(zé)任心對待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。在形勢任務(wù)教育活動中，我們積極拓寬工作思路和方法，以支部大會、職工大會和中心組學(xué)習(xí)會民主生活會等的形式，積極宣傳公司，廠“兩級”會議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。要與公司各項工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實各項工作要求，為全面實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，激勵和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，相互之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

以上是我們在開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，努力實現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇二

如今，社會的發(fā)展與變化越來越快，公司這個組織也受到了越來越大的影響。為了適應(yīng)這個氛圍，每個公司都需要不斷發(fā)展。在這個過程中，公司的經(jīng)營管理顯得尤為重要。因此，我參加了公司發(fā)展形勢教育培訓(xùn)，并得到了許多啟示，下面我將分享我的心得體會。

第二段：發(fā)展形勢的關(guān)鍵因素。

在參加培訓(xùn)之后，我發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展之所以處于變革中，可能歸結(jié)為三個重要的因素。第一個是市場的不斷變化，隨著技術(shù)和消費(fèi)者需求的變化，市場需求也隨之變化。第二個因素是競爭的加劇，企業(yè)之間互相競爭，雖然這種競爭是正常的，但如果不專注于自身，可能會更快地被淘汰。第三個因素是政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，由于政治和經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性，不同的經(jīng)濟(jì)政策會影響企業(yè)的發(fā)展。這三個因素是公司在發(fā)展過程中需要特別關(guān)注的。

第三段：經(jīng)營管理的重要性。

在市場變化、競爭激烈和環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，經(jīng)營管理顯得尤為重要。良好的經(jīng)營和管理是公司長期發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)需要通過改進(jìn)運(yùn)營管理來增強(qiáng)自身的競爭力。同時，企業(yè)必須依靠科學(xué)的方法來管理自身的發(fā)展方向，不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理模式，提高效率和質(zhì)量，集中經(jīng)營資源，確保公司的長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，使公司更加適應(yīng)市場變化和應(yīng)對高強(qiáng)度的競爭。

第四段：立足于客戶需求。

客戶需求是企業(yè)長期發(fā)展的核心，為了取得進(jìn)一步的發(fā)展，公司必須關(guān)注客戶的需求，并圍繞這些需求來進(jìn)行運(yùn)營和管理。企業(yè)應(yīng)該致力于了解客戶的需求和期望，并為客戶提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。倘若客戶能夠感受到公司的關(guān)注和服務(wù)質(zhì)量的提高，他們則會繼續(xù)購買公司的產(chǎn)品和服務(wù)。相反，如果公司的服務(wù)和產(chǎn)品不滿足客戶的需求，客戶就會轉(zhuǎn)向競爭對手。因此，客戶需求應(yīng)該是公司發(fā)展的重要參考指標(biāo)。

第五段：團(tuán)隊合作的價值。

成功的公司都會強(qiáng)調(diào)通過團(tuán)隊合作來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一支完美的團(tuán)隊能夠通過協(xié)作精神、互相支持和專業(yè)技能相互補(bǔ)充，取得更好的業(yè)績。企業(yè)必須鼓勵成員之間的互相合作和支持，通過相互授信來增強(qiáng)隊伍的凝聚力和活力。這對于提高公司的生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量都是至關(guān)重要的，更可以在團(tuán)隊建設(shè)的過程中培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)員工。一個團(tuán)隊的成功不僅僅可以看成團(tuán)隊本身的成就，還是整個企業(yè)的競爭力的體現(xiàn)。

結(jié)論：

在我對于公司發(fā)展形勢教育的學(xué)習(xí)過程中，我明白到了企業(yè)發(fā)展的過程中需要關(guān)注市場變化、競爭激烈和環(huán)境不穩(wěn)定等因素。提高運(yùn)營管理質(zhì)量、關(guān)注客戶需求、團(tuán)隊合作都能為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。做好所有這些事情，可以為公司的長期發(fā)展獲得更好的競爭力和鞏固的市場地位。因此，在整個公司發(fā)展的過程中，團(tuán)隊成員需要緊密合作、努力奮斗，共同為公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇三

1、xxx公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，速度規(guī)模與質(zhì)量效益不同步的問題越來越突出。xxx利潤已經(jīng)進(jìn)入一個下降的通道。

2、從xxx公司來看，近幾年勘探開發(fā)沒有大的突破，各項成本費(fèi)用均箭頭向上。20xx年xxx調(diào)整了團(tuán)泊洼的業(yè)績指標(biāo)，調(diào)減補(bǔ)貼、調(diào)高利潤，增量工資通過增效解決，想增加職工獎金收入，必須通過創(chuàng)效解決。另外，今后油區(qū)內(nèi)部服務(wù)價格調(diào)整所增加的成本，各二級單位自行消化。

3、xxx公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、市場營銷體系還未健全、市場占有率不高、隊伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。

4、開發(fā)公司年初給我xxx確定的利潤任務(wù)指標(biāo)，沒有任何商量的余地，也沒有任何的調(diào)整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鉤。如果完不成利潤指標(biāo)(缺口數(shù)十萬元)，就要降職工工資。

作為一名石油工人和中共黨員我認(rèn)為：大家要正視面臨的困難，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，堅定信心，振奮精神，打牢各項工作基礎(chǔ)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)新突破。心得：

各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當(dāng)前中油集團(tuán)、大港油田、團(tuán)泊洼當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢，教育職工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。

2、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。

各單位、部室要加大員工動態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進(jìn)一步細(xì)化各崗考核要素，科學(xué)測算，合理拉開收入差距，調(diào)動職工積極性，促進(jìn)本單位、部室完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

3、夯實基礎(chǔ)，狠抓安全。

三是要根據(jù)實際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度;。

四是各級安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場勤)，保持hse監(jiān)督檢查工作的嚴(yán)管態(tài)勢，加大違章行為的查處力度。

4、統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對本單位20xx年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真編制年度、季度生產(chǎn)計劃，并嚴(yán)格落實，堅決杜絕決策性人力、物力、財力的浪費(fèi)。

5、關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營造內(nèi)部和諧氛圍。

6、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。

三要做好科級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)科級干部的政治意識、大局意識、組織紀(jì)律意識、保密意識，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識。大興求真務(wù)實之風(fēng)、開拓進(jìn)取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實提高工作質(zhì)量和效率。

7、加強(qiáng)報道，及時宣傳。要做好宣傳報道工作，及時向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢任務(wù)教育成果。

8、在夯實各種基礎(chǔ)管理同時，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時總結(jié)成績，進(jìn)一步提升綜合管理水平。

總之，面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅信：在公司黨委、公司的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇四

為進(jìn)一步分析講解采油行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，近日華北油田采油五廠黨委書記陳繁華參加了深州采油作業(yè)區(qū)征求意見會議，就員工提出的薪酬待遇、原油產(chǎn)量、工農(nóng)協(xié)調(diào)、隊伍年齡結(jié)構(gòu)、一線環(huán)境工程等問題進(jìn)行了政策解釋。針對該廠20如何實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、破解低成本發(fā)展瓶頸、負(fù)重輕跑實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升等系列問題，華北油田采油五廠形勢教育提前“開講”。

據(jù)了解，該廠自去年12月17日從油田公司領(lǐng)回52.5萬噸的年生產(chǎn)任務(wù)后，接連召開了多次工作會議，對油田公司、采油廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)進(jìn)行講解，緊鑼密鼓的安排部署2016年重點工作。近日來，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員既當(dāng)“指導(dǎo)員”，又當(dāng)“宣傳員”，借助領(lǐng)導(dǎo)班子及干部下基層考核之際，深入一線走訪員工，面對面地幫助廣大干部員工認(rèn)清形勢，實打?qū)嵉胤治鲈搹S面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，零距離地感受基層干部員工的心聲。

生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)下達(dá)后，該廠各基層單位也充分利用干部會、早點名、網(wǎng)頁、微信等多種多樣的方式講形勢，明任務(wù)，鼓干勁。其中高邑作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，提前細(xì)化指標(biāo)、分解任務(wù)、傳遞責(zé)任，并積極謀劃2016年原油生產(chǎn)工作;輸油作業(yè)區(qū)也通過召開員工大會、生產(chǎn)會、早點名等形式，向員工層層傳遞壓力，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感、緊迫感。

在形勢任務(wù)教育活動的強(qiáng)力推動下，華北油田采油五廠干部員工聚焦發(fā)展形勢，聚力生產(chǎn)任務(wù)，聚心大干快上，確保2016年穩(wěn)起步、開好局。目前，該廠以奪油上產(chǎn)勞動競賽為“號角”，在老井穩(wěn)產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)、新井投產(chǎn)、作業(yè)措施等方面掀起了上產(chǎn)攻勢。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇五

“隨著國際油價斷崖式下跌，目前油田生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入了‘寒冬期’，只要我們風(fēng)雨同舟、并肩前行，一定能夠戰(zhàn)勝困難，迎來更加燦爛的明天!”日前，中原油田工會副主席范銳，在基層班組開展“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”形勢任務(wù)宣講時說道。

據(jù)了解，為讓“宣講團(tuán)”成員更好的把握相關(guān)精神，組織編寫了統(tǒng)一的宣講提綱及輔導(dǎo)資料，采取專題輔導(dǎo)、面對面宣講等方式，對“宣講團(tuán)”成員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全面、準(zhǔn)確領(lǐng)會宣講內(nèi)容和精神。

中原油田工會宣講團(tuán)深入到車間、班組、隊站，利用班前、班后會，宣講到班組、解讀到班組、調(diào)研到班組。他們用通俗易懂的語言和生動活潑的宣講方式，向干部職工傳遞“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的理念，大講形勢，強(qiáng)化發(fā)展意識，引領(lǐng)職工“辯證看、務(wù)實干、創(chuàng)新辦”，增強(qiáng)“迎難而上戰(zhàn)寒冬、共克時艱謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力;大講創(chuàng)新，強(qiáng)化價值意識，宣講“保增長、謀發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓黨建”戰(zhàn)略部署帶來的新機(jī)遇，用好油田內(nèi)外“兩個市場”，不斷拓展生存發(fā)展空間;大講奉獻(xiàn)，強(qiáng)化使命意識，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，用優(yōu)秀的企業(yè)精神、勞模品格激發(fā)廣大職工強(qiáng)烈的主人翁意識，同心同德，做好本職工作，謀求新作為。

據(jù)悉，為提升基層單位形勢任務(wù)宣講能力，油田工會專門設(shè)計了圖文并茂形勢任務(wù)的宣傳掛圖，宣講團(tuán)還對各單位選派的專(兼)工會干部、職工代表、勞動模范，及車間骨干宣傳員、班組骨干的現(xiàn)場宣講進(jìn)行“一對一”點評、指導(dǎo)，為下一步各單位開展形勢任務(wù)教育下車間進(jìn)班組活動打下了堅實基礎(chǔ)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇六

形勢教育是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的一篇十分難做而又必須做好的文章,形勢教育與政策教育既相互區(qū)別,又相互聯(lián)系,兩者統(tǒng)一于形勢政策教育或政治教育。下面是本站，為大家準(zhǔn)備的油田公司形勢教育。

希望大家喜歡!

為進(jìn)一步分析講解20xx年采油行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，近日華北油田采油五廠黨委書記陳繁華參加了深州采油作業(yè)區(qū)征求意見會議，就員工提出的薪酬待遇、原油產(chǎn)量、工農(nóng)協(xié)調(diào)、隊伍年齡結(jié)構(gòu)、一線環(huán)境工程等問題進(jìn)行了政策解釋。針對該廠20xx年如何實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、破解低成本發(fā)展瓶頸、負(fù)重輕跑實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升等系列問題，華北油田采油五廠形勢教育提前“開講”。

據(jù)了解，該廠自去年12月17日從油田公司領(lǐng)回52.5萬噸的20xx年生產(chǎn)任務(wù)后，接連召開了多次工作會議，對油田公司、采油廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)進(jìn)行講解，緊鑼密鼓的安排部署20xx年重點工作。近日來，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員既當(dāng)“指導(dǎo)員”，又當(dāng)“宣傳員”，借助領(lǐng)導(dǎo)班子及干部下基層考核之際，深入一線走訪員工，面對面地幫助廣大干部員工認(rèn)清形勢，實打?qū)嵉胤治鲈搹S面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，零距離地感受基層干部員工的心聲。

生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)下達(dá)后，該廠各基層單位也充分利用干部會、早點名、網(wǎng)頁、微信等多種多樣的方式講形勢，明任務(wù)，鼓干勁。其中高邑作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，提前細(xì)化指標(biāo)、分解任務(wù)、傳遞責(zé)任，并積極謀劃20xx年原油生產(chǎn)工作;輸油作業(yè)區(qū)也通過召開員工大會、生產(chǎn)會、早點名等形式，向員工層層傳遞壓力，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感、緊迫感。

在形勢任務(wù)教育活動的強(qiáng)力推動下，華北油田采油五廠干部員工聚焦發(fā)展形勢，聚力生產(chǎn)任務(wù)，聚心大干快上，確保20xx年穩(wěn)起步、開好局。目前，該廠以奪油上產(chǎn)勞動競賽為“號角”，在老井穩(wěn)產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)、新井投產(chǎn)、作業(yè)措施等方面掀起了上產(chǎn)攻勢。

3月7日，中原油田舉辦“微暖20xx——新春第一課”青年形勢任務(wù)教育活動，幫助廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心，凝聚起廣大團(tuán)員青年的力量，以更加高昂的斗志投身到“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的攻堅戰(zhàn)中。油田領(lǐng)導(dǎo)冷潛、杜廣義出席活動。

局黨委書記冷潛在致辭中指出，廣大團(tuán)員青年要牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，大力弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，直面挑戰(zhàn)，攻堅克難，在推動油田改革發(fā)展的宏偉進(jìn)程中，更好地展示青春風(fēng)采、貢獻(xiàn)青春力量;要發(fā)揚(yáng)青年人朝氣蓬勃、勇立潮頭、敢試敢闖、領(lǐng)風(fēng)氣之先的優(yōu)勢和特點，努力把創(chuàng)新精神貫穿于工作實踐中、落實到各項措施上，在科技、管理、文化等方面大膽創(chuàng)新，為增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力多作貢獻(xiàn);要發(fā)揚(yáng)青年人眼界開闊、思維活躍、勇于擔(dān)當(dāng)、接受新事物快的優(yōu)勢和特點，在精細(xì)挖潛、降本減費(fèi)、外闖市場等方面展示作為，為油田提質(zhì)增效多作貢獻(xiàn);要發(fā)揚(yáng)青年人熱心公益、富有愛心、精力充沛、同各方面聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢和特點，積極參加綠色低碳、網(wǎng)絡(luò)文明、扶貧濟(jì)困等服務(wù)活動，為建設(shè)和諧油田多作貢獻(xiàn);各級團(tuán)組織要進(jìn)一步改進(jìn)工作，提升水平，切實增強(qiáng)對團(tuán)員青年的吸引力、凝聚力和帶動力，筑牢青年陣地，提振青年士氣，激發(fā)青年力量，為油田持續(xù)健康發(fā)展凝聚青春合力。

在20xx年油田外闖市場隊伍中，涌現(xiàn)出一批敢作為、有能力的青年職工。為了表彰先進(jìn)，油田評選出了“油田20xx年度外闖市場十大標(biāo)兵”。在活動現(xiàn)場，勘探局副局長、中原石油工程公司黨委書記杜廣義為榮獲“油田20xx年度外闖市場標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號的青年職工頒發(fā)獎杯。

活動還以微解讀的方式對油田和局黨委。

工作報告。

進(jìn)行了微圖解，讓廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了油田在20xx年所取得的豐碩成果，明確了油田發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，以及20xx年的工作重點;以微講述的形式，闡述了采油五廠胡狀聯(lián)合站的“360安全文化”，讓“360安全文化”在廣大團(tuán)員青年中落地生根，讓更多的青年崗位變成示范崗、放心崗;通過微。

課件。

《隱患君，請走開》向廣大團(tuán)員青年傳遞了創(chuàng)新無處不在的理念，啟示大家要在科技、管理、文化等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，以此激發(fā)全油田的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。

今天，我作為綜合服務(wù)處的一名基層員工有幸參與到了“20xx年形勢，目標(biāo)，任務(wù)，責(zé)任主題教育宣講會”。20xx年1月21日—23日，中國石油集團(tuán)20xx年工作會議在河北廊坊召開。會議的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的xx屆五中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實國務(wù)院國資委部署要求，總結(jié)20xx年和“”工作，分析公司發(fā)展面臨的形勢，部署“十三五”和20xx年重點工作，動員全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，堅持穩(wěn)健發(fā)展，開創(chuàng)建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司新局面，為國家推動能源革命和全面建成小康社會作出新貢獻(xiàn)?；仡欉^去、使命在肩，展望未來、任重道遠(yuǎn)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，只要我們堅定信心，齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，把油田發(fā)展事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為開創(chuàng)百年油田建設(shè)新局面作出新貢獻(xiàn)。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對成品油資源供大于求，油價頻繁調(diào)整等不利形勢，企業(yè)干部員工克服困難，較好的完成了各項任務(wù)，推動油田的可持續(xù)發(fā)展。20xx年，將是提升發(fā)展之路的關(guān)鍵一年，也是內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

通過陳總的報道，我們還看到了“十三五”時期油田的發(fā)展思路:優(yōu)先有效發(fā)展勘探開發(fā);穩(wěn)步高效發(fā)展煉油化工業(yè)務(wù);協(xié)同有效發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù);穩(wěn)妥有序調(diào)整礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用。

通過五大發(fā)展理念的全面貫徹，做到油田發(fā)展業(yè)績穩(wěn)步改善，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)營管理科學(xué)精細(xì)，各類風(fēng)險有效防控，油田大局和諧穩(wěn)定，社會責(zé)任切實履行，企地關(guān)系融洽友好，使油田發(fā)展更平穩(wěn)、更健康、更可持續(xù)。

縱觀宣講內(nèi)容，我也深深體會到打造百年油田的目標(biāo)指日可待。我們要把思想和行動統(tǒng)一到公司總體要求上來，搭理推進(jìn)改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，降本增效，轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)有質(zhì)量，有效益，可持續(xù)發(fā)展，為加快建設(shè)百年油田做出新的更大的貢獻(xiàn)。

作為油田基層新員工，我們一定會迎難而上，爭當(dāng)時代的弄潮兒，勇于面對風(fēng)險與考驗，在自己平凡又艱巨的崗位上完成好自身角色的轉(zhuǎn)變。

共

2

頁，當(dāng)前第。

1

頁

1

2

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇七

在當(dāng)前油田生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大壓力和深化內(nèi)部系列改革、節(jié)支降耗、降本增效等各項工作持續(xù)推進(jìn)的嚴(yán)峻形勢下，思想教育工作對引導(dǎo)社會輿論、凝聚員工人心至關(guān)重要。近日，定邊采油廠組織開展了以“我與油田渡難關(guān)”為主題的形勢教育活動，號召廣大干部職工為延長油田渡過難關(guān)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此次活動由定邊采油廠黨委組織、宣傳部門負(fù)責(zé)實施，自3月1日至6月30日在全廠范圍內(nèi)征集“我與油田渡難關(guān)”為主題的相關(guān)稿件，包括意見建議、人物訪談、事跡故事以及文藝作品等，稿件將在采油廠簡訊、手機(jī)報、微資訊、觸摸屏、廣播等媒體發(fā)表播出，優(yōu)秀作品推薦集團(tuán)、油田等上級單位媒體刊播?；顒悠陂g，采油廠還將組織專業(yè)人士對征集到的所有稿件進(jìn)行評選，其中對優(yōu)秀稿件進(jìn)行獎勵。

通過此次活動，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，鼓足干勁，形成與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，眾志成城渡難關(guān)的氛圍，鼓舞干部職工努力工作、堅守崗位，建立起迎難而上、埋頭苦干、全力而為克服困難的昂揚(yáng)斗志。

3月7日，華北油田采油五廠廠長李仰民到辛集作業(yè)區(qū)旁聽了該作業(yè)區(qū)的形勢任務(wù)報告?；鶎訂挝稽c廠領(lǐng)導(dǎo)、廠機(jī)關(guān)科室的“單”，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，明確工作重點;廠領(lǐng)導(dǎo)班子點基層單位的“單”，摸清基層單位發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約基層發(fā)展癥結(jié)。這種“上下點單”式的形勢任務(wù)教育是該廠20xx年的新舉措。

“點單”式巡回宣講是該廠近年來形勢任務(wù)教育的主要做法之一，由基層單位根據(jù)員工的關(guān)注熱點和難點進(jìn)行“點單”，由廠里組織相關(guān)科室和部門組成宣講團(tuán)到基層一線進(jìn)行宣講，從而明確任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。

然而，基層單位對油田公司、采油廠面臨的困難和挑戰(zhàn)如何認(rèn)識、如何貫徹執(zhí)行采油廠的重點工作部署、采取哪些有效措施確保全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成等問題，是采油五廠領(lǐng)導(dǎo)班子想要了解和掌握的。為此，20xx年該廠創(chuàng)新形勢任務(wù)教育方式方法，采取“上下點單”的形勢任務(wù)宣講模式，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各單位生產(chǎn)實際和分管業(yè)務(wù)有選擇性的點基層單位的“單”，有助于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與基層單位之間的“互動”，從而達(dá)到采油廠與基層單位步調(diào)一致、同頻共振的效果。

3月3日，該廠黨委副書記郝玉軍“點單”聽取了荊丘作業(yè)區(qū)形勢任務(wù)報告，該作業(yè)區(qū)是開發(fā)了30多年的老油田，原油生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;3月4日，廠長李仰民到作業(yè)大隊旁聽了該大隊面對20xx年措施井任務(wù)減少、安全環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻、操作成本減少等不利條件，如何安排部署工作重點，破解發(fā)展難題;3月7日，李廠長又來到了該廠“產(chǎn)油大戶”辛集作業(yè)區(qū)，了解該作業(yè)區(qū)今年穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的重點工作安排。

3月7日，廠安全副總監(jiān)戎順利按照辛集作業(yè)區(qū)“點單”需求，為辛集作業(yè)區(qū)員工們解讀了當(dāng)前的安全環(huán)保形勢，這是該廠“形勢任務(wù)一線行”巡講的第一課，也正式拉開了“點單+互動”式宣講的序幕。為提升形勢任務(wù)教育宣講效果，該廠還開展了形勢任務(wù)訪談、形勢任務(wù)教育一線行、“一把手”上好形勢任務(wù)教育第一課、形勢任務(wù)“及時問”等活動，為全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)凝聚了強(qiáng)大精神動力。

“創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，形勢任務(wù)很重要……”2月25日上午，大港油田采油三廠段六撥油田春寒料峭，一支宣講小分隊正在用快板書宣教。連日來，采油三廠一場場現(xiàn)場宣教，為穩(wěn)健發(fā)展聚合起催人奮進(jìn)的力量。

講清形勢目標(biāo)。

“面對低油價寒冬，我們基層崗位員工如何應(yīng)對?我們必須從點滴做起，挖掘身邊的節(jié)支創(chuàng)效潛力，聚沙成塔……”2月26日，作業(yè)四區(qū)管理四站黨支部書記卲明洋在宣講會上這樣說道。

春節(jié)剛過，采油三廠通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討會等方式，組織干部員工深入學(xué)習(xí)中國石油集團(tuán)、油田公司以及采油廠有關(guān)會議精神，充分認(rèn)清集團(tuán)公司、油田公司和采油廠面臨的主要形勢、工作目標(biāo)和重點任務(wù)。

規(guī)章制度。

等內(nèi)容編入宣講提綱，通過舉辦形勢報告會、政策大講堂，及時把形勢目標(biāo)任務(wù)傳遞給每一位干部員工。

各基層班組采取舉辦演講會、故事會、圖片展覽、文藝演出等方式，利用微信、微博、qq群等載體，增強(qiáng)了主題教育的吸引力和感染力。作業(yè)五區(qū)充分發(fā)揮“小喇叭”宣講團(tuán)作用，將宣講內(nèi)容劃分為表演類、典故類、采訪類和故事類四種，由各基層根據(jù)員工的喜好和關(guān)注的焦點進(jìn)行點單，作業(yè)區(qū)入基層進(jìn)行宣講，讓員工在輕松的氛圍中，樹立與作業(yè)區(qū)同呼吸、共命運(yùn)的憂患意識。作業(yè)三區(qū)利用每日早會、員工大會、午間學(xué)習(xí)的時間進(jìn)行宣講，讓每名員工都清楚了解20xx年公司面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，宣講覆蓋率達(dá)到100%，實現(xiàn)了人人知目標(biāo)、人人明形勢、人人有壓力。

討論堅定信心。

2月下旬，作業(yè)一區(qū)管理四站連續(xù)召開了“20xx年我該怎么干?”“你嚴(yán)守勞動紀(jì)律了嗎?”“標(biāo)準(zhǔn)化隊站建設(shè)我有妙招”3個專題討論會。討論會上，大家結(jié)合自己的工作崗位剖析工作質(zhì)量不高、夜間值崗不嚴(yán)、節(jié)約意識不夠等問題35個，收集改進(jìn)建議28條。

采油三廠在全體員工中，采取專題研討、主題實踐、征求意見等各種形式，組織開展一次以轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識為主題的大討論活動，認(rèn)真分析梳理提高發(fā)展質(zhì)量效益工作的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛征求職工群眾關(guān)于提高發(fā)展質(zhì)量效益的意見建議，分析影響采油廠和本單位提高發(fā)展質(zhì)量效益的根本原因，提出改進(jìn)措施，組織引導(dǎo)干部員工積極為提高發(fā)展質(zhì)量效益建言獻(xiàn)策。

作業(yè)四區(qū)針對夜班工崗位特殊、大學(xué)生工作動力不足的現(xiàn)狀，分批組織大學(xué)生座談會和夜班工座談會，由大學(xué)生對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，制定發(fā)展規(guī)劃。與夜班工交流思想，及時了解存在困難，及時釋疑解惑、解決問題。各基層支部發(fā)揮閃光臺、曝光臺作用，通過個人糾錯、他人找錯，每周將員工粗放行為進(jìn)行曝光，同時借助早班會、月度會等時間，進(jìn)行“我說我的粗放行為”，讓員工自己查找差距，反思不足，從而促進(jìn)廣大干部員工增強(qiáng)盡責(zé)意識，堅定完成各項任務(wù)的信心。

實踐彰顯成效。

“為了實現(xiàn)抽油機(jī)井平衡調(diào)整精細(xì)化、提高機(jī)采效率。我們計劃對以下9口不平衡井結(jié)合作業(yè)、二保等機(jī)會調(diào)整抽油機(jī)平衡度……”“今年將以節(jié)電、降摻及低效井治理等工作為突破口，強(qiáng)化成本計劃與過程管理……”，為積極應(yīng)對低油價挑戰(zhàn)，作業(yè)三區(qū)管理一站開展了“節(jié)能降耗我做主”大討論。

連日來，采油三廠各級黨組織發(fā)動廣大黨員增強(qiáng)責(zé)任心，提升工作能力,提高工作實效，發(fā)揮模范帶頭作用，立足本職工作，千方百計解決制采油廠制約質(zhì)量效益發(fā)展的難點問題，努力探索攻堅克難的新途徑。

各級工會組織針對生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在質(zhì)量、效益方面的問題，組織員工提建議、搞革新、獻(xiàn)良策，進(jìn)一步調(diào)動崗位員工提升質(zhì)量、挖潛增效的工作熱情。

各級共青團(tuán)組織則采取項目攻關(guān)等形式，組織團(tuán)員青年開展質(zhì)量提升、節(jié)支增效活動，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在質(zhì)量效益發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。作業(yè)二區(qū)管理三站通過開展上產(chǎn)增油及節(jié)支降耗勞動競賽，僅2月就征集實施上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)支創(chuàng)效合建28條，增油102噸，節(jié)支達(dá)5500元。

采油三廠動員組織全廠干部員工深入開展以提升質(zhì)量效益為主題的工作實踐，向創(chuàng)新思維、技術(shù)進(jìn)步、嚴(yán)格管理、安全環(huán)保、群眾挖潛要效益。

作業(yè)四區(qū)努力克服雙高區(qū)塊注采矛盾加劇遞減加大、低滲透區(qū)塊遞減難控制等困難，不斷探索以低產(chǎn)低效油井挖潛、長停井恢復(fù)、低效水井轉(zhuǎn)采為主的上產(chǎn)措施，官7-7-1k補(bǔ)層自噴初期增加能力15噸，單月累增油400噸，由不足1噸的“雞肋井”變成“寶貝井”。

集輸作業(yè)區(qū)根據(jù)天氣變化關(guān)停運(yùn)采暖3.5小時，實現(xiàn)了節(jié)約天然氣80立方米。

共

2

頁，當(dāng)前第。

2

頁

1

2

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇八

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公司發(fā)展形勢也在不斷變化。為了適應(yīng)這種變化，員工們需要不斷學(xué)習(xí)、提高自己的素質(zhì)和能力。在公司發(fā)展形勢教育中，我深深感受到了這一點，同時也領(lǐng)悟到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。

公司發(fā)展形勢教育是一種基于員工實際情況和公司實際需要進(jìn)行的知識普及和能力提升活動。這一教育的目的在于讓員工們深入了解公司的發(fā)展動態(tài)和市場運(yùn)營情況，從而為公司發(fā)展提供更為有力的支持。在接受這種教育時，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體悟，從中汲取營養(yǎng)，提高自己的素質(zhì)，以便更好地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二段：關(guān)于公司戰(zhàn)略的認(rèn)識。

在公司發(fā)展形勢教育中，我們了解到公司的戰(zhàn)略是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。戰(zhàn)略的制定需要考慮公司的競爭力、資源分布、行業(yè)趨勢等因素，并且必須符合公司的整體定位。正確的戰(zhàn)略使公司能夠在市場中立于不敗之地，并引領(lǐng)行業(yè)的潮流。而我們作為公司的員工，需要深入理解公司的戰(zhàn)略，全力支持和執(zhí)行公司的發(fā)展計劃。

第三段：關(guān)于顧客的認(rèn)識。

公司的發(fā)展和繁榮關(guān)鍵在于顧客。在公司發(fā)展形勢教育中，我們了解到了顧客對公司發(fā)展的影響和重要性。只有了解顧客的需求和喜好，才能更好地提供產(chǎn)品和服務(wù)，確保顧客的滿意度和忠誠度。此外，積極解決顧客的問題和反饋，能夠提高顧客的滿意度和信任感，增加公司的市場占有率和品牌影響力。

第四段：關(guān)于創(chuàng)新的認(rèn)識。

在公司發(fā)展形勢教育中，我們的老師強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力，它能夠產(chǎn)生新的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和商業(yè)模式，創(chuàng)造市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢。同時，創(chuàng)新也能夠提高公司的資源利用效率、降低成本、增強(qiáng)員工的競爭力和創(chuàng)造價值。我們作為年輕一代的員工，應(yīng)該勇于嘗試新的思路和方法，在工作中不斷追求創(chuàng)新，為公司的發(fā)展注入新的動力。

第五段：我的體會和感悟。

在公司發(fā)展形勢教育中，我深刻體會到了作為公司一員的責(zé)任和義務(wù)，也領(lǐng)悟到了公司如何保持持續(xù)的發(fā)展。我認(rèn)為，要想為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，首先必須要做好自己的本職工作，認(rèn)真對待每一個工作細(xì)節(jié)，做到盡善盡美。其次，要積極學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能，提高個人素質(zhì)和能力，為公司發(fā)展注入新的動力。最后，要關(guān)注公司發(fā)展的大趨勢和戰(zhàn)略，積極參與公司的工作和決策，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，助力公司打造更加美好的未來。

總之，在公司發(fā)展形勢教育中，我們從中汲取了豐富的知識和經(jīng)驗，進(jìn)一步提高了自己的能力和素質(zhì)，更加明確了為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的責(zé)任和義務(wù)。我相信，在公司的共同努力下，必將實現(xiàn)更好的發(fā)展，實現(xiàn)我們的共同夢想。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇九

作為一名公交公司的員工，我們時刻都在承擔(dān)著運(yùn)送乘客的責(zé)任，因此我們必須對社會經(jīng)濟(jì)政治形勢有一個深刻的認(rèn)識。形勢教育就是幫助我們更好地了解現(xiàn)實世界的工具，讓我們更加深入地思考自己的工作和生活，更好地服務(wù)廣大乘客。

在形勢教育中，我們了解到了社會發(fā)展的趨勢與方向，以及當(dāng)前的熱點和難點問題。我們需要從中找到啟示，明確自己的職責(zé)，為做好工作提供理論支持和思路指引。比如，在面對城市交通擁堵問題時，可以思考如何優(yōu)化路線、提高公交運(yùn)行效率，預(yù)測未來的發(fā)展方向等。

三、深化對行業(yè)和公司的認(rèn)識。

形勢教育讓我們更深入認(rèn)識公交行業(yè)和公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，以及目前所處的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有全面了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀，才能更好地將自己的工作與公司發(fā)展有效聯(lián)動，為公司發(fā)展出一份力，更好地實現(xiàn)個人價值。

四、拓寬思維視野。

通過形勢教育，我們了解到世界各地的交通發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)驗。這讓我們開拓了視野，了解到不同地區(qū)的交通管理和運(yùn)營理念，可以借鑒、學(xué)習(xí)借鑒，適應(yīng)不同的乘客需求，提供更好的服務(wù)。

形勢教育不僅僅是理論的提高，更重要的是如何將學(xué)到的東西運(yùn)用到實際工作中。為了做好公司的各項工作，我們需要充分汲取知識和智慧，并將其運(yùn)用到實際操作中不斷創(chuàng)新改進(jìn)，提高公交服務(wù)的質(zhì)量水平，打造品牌形象，為實現(xiàn)公交事業(yè)的跨越式發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

總之，形勢教育是我們實現(xiàn)自身發(fā)展的一個重要途徑，充分認(rèn)識和提高形勢意識，更好地服務(wù)社會和乘客，也是我們作為一名公交員工應(yīng)該秉持的使命。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇十

3月8日，中原油田召開形勢任務(wù)集中宣講動員會，要求集思廣益、齊心協(xié)力把形勢任務(wù)宣講工作做深做細(xì)做實，引導(dǎo)廣大干部職工堅定信心，振奮精神，激發(fā)全員“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的智慧和力量。局黨委書記冷潛出席啟動會。

為深入貫徹落實黨的十八屆五中全會、集團(tuán)公司年度工作會議和局黨委三屆十一次全委(擴(kuò)大)會議、油田九屆一次職代會暨20工作會議精神，油田計劃3月中旬，開展以“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，體質(zhì)增效升級”為主題的年形勢任務(wù)集中宣講活動，在油田所屬各單位進(jìn)行巡回宣講。為確保活動取得實效，油田抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人和黨校優(yōu)秀老師組成宣講團(tuán)，并組織相關(guān)部門對宣講的主題、內(nèi)容、方式進(jìn)行討論，不斷完善宣講內(nèi)容和課件設(shè)計。本次宣講采取以報告會、面對面交流等形式，進(jìn)行“零距離”宣講、“面對面”解答，力求講清楚油田面臨的新形勢和新任務(wù)，講清楚職工群眾關(guān)心的熱點問題，引導(dǎo)廣大干部職工提振信心、鼓舞士氣、共克時艱。

冷潛主持會議并要求，要高度重視此次宣講工作，站在戰(zhàn)略和全局的高度，對形勢任務(wù)進(jìn)行深入闡釋、系統(tǒng)講解、權(quán)威解讀，把形勢任務(wù)講出新、講出亮、講出彩，把油田抓工作的思路和措施轉(zhuǎn)化成干部職工的自覺行動，打牢油田上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅克難的思想基礎(chǔ);要切實把形勢任務(wù)講深入、講透徹，做到綱舉目張、層次清晰，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢、了解變化，堅定信心、共克時艱，并結(jié)合崗位實際，全力抓好落實，推動油田改革發(fā)展不斷邁出新的步伐;要以團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，把握好主基調(diào)，分板塊、分層次、有重點地開展宣講，堅持實事求是，注意把握分寸，不說過頭話，干部職工感到既有壓力、更有動力;要結(jié)合油田改革發(fā)展實際，從職工群眾的關(guān)注點入手，搞好策劃，因勢利導(dǎo)，切實增強(qiáng)宣講工作的親和力、吸引力、感染力和影響力;各部門及相關(guān)單位要切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，密切配合，形成合力，確保宣講工作順利開展、取得實效。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇十一

公交公司作為一個城市交通運(yùn)營的重要組成部分，負(fù)責(zé)著數(shù)以萬計市民的出行，是城市發(fā)展不可或缺的一環(huán)。近年來，中國的城市化進(jìn)程加快，城市交通出行的壓力不斷加大，公交公司也面臨著前所未有的形勢教育壓力。本文從我個人在公交公司形勢教育中的體驗與感悟出發(fā)，進(jìn)行分享與探討。

公交公司形勢教育是為了讓一線員工對公交公司的發(fā)展和形勢變化進(jìn)行全面了解的一種教育形式。通過對公交行業(yè)的政策法規(guī)、發(fā)展趨勢、市場競爭等方面的培訓(xùn)，一線員工可以迅速適應(yīng)形勢的變化，提升服務(wù)質(zhì)量，提高公交公司的生態(tài)價值，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的局面。公交公司形勢教育是一種完整的教育模式，可以增強(qiáng)員工的意識，使其明白公司的發(fā)展方向，提高整個企業(yè)的競爭力。

在公交公司形勢教育中，我收獲頗豐。首先，從政策法規(guī)、市場競爭等方面的課程中，我深刻認(rèn)識到公交公司在城市發(fā)展中的重要性以及作為一名公交公司員工的責(zé)任和義務(wù)。其次，通過學(xué)習(xí)成功企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我認(rèn)識到市場環(huán)境的變化和在市場中競爭所需要的優(yōu)勢，對提高公司競爭力和培養(yǎng)個人素質(zhì)有啟示作用。最后，在培訓(xùn)中，我結(jié)識到眾多優(yōu)秀的同事和學(xué)習(xí)型員工，與其交流一些工作中的體驗和技巧，互相探討學(xué)習(xí)方法和思路，使自身得到了更快更好的成長。

公交公司形勢教育需要將所學(xué)知識融入到實際工作中，從而真正提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司品牌價值。首先，員工要對公司的目標(biāo)實現(xiàn)、客戶需求和團(tuán)隊合作等方面進(jìn)行分析和評估，為工作指明方向。其次，員工要在服務(wù)中根據(jù)客戶的需求和反饋及時調(diào)整服務(wù)策略和工作方式，提升服務(wù)水平。最后，員工要在團(tuán)隊合作中努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合和支持同事，形成良好的工作氛圍，提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。

第五段：結(jié)語。

公交公司形勢教育的重要性不言而喻，它為員工提供了一個全面了解公司運(yùn)作模式和市場變化特征的平臺。了解形勢，才能把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過我的角度和方向?qū)还拘蝿萁逃M(jìn)行的思考和探討，希望引導(dǎo)廣大公交從業(yè)人員認(rèn)真對待形勢教育，把所學(xué)所知付諸于實際行動，為公交行業(yè)的發(fā)展和城市的出行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇十二

為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于20xx年10月28日召開了形勢任務(wù)教育大會，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢任務(wù)教育動員大會上的講話，通過對兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，此次動員大會的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點體會：

一、適應(yīng)形勢--“適“時務(wù)者為俊杰。

當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險因素，國內(nèi)市場成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場動蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對待新問題，以切實的行動去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場“硬仗“。

二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先。

態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對新形勢、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對的問題。但“長風(fēng)破浪會有時“，作為肩負(fù)祖國航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實行改善流程的新舉措，與此同時，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項工作落到實處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。

三、抓住機(jī)遇--“時“來天地皆同力。

在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會面臨廣闊的市場和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因為這不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個哈飛人的機(jī)遇。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇十三

公司為加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特地下發(fā)了《形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識、危機(jī)意識、積極做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

我們認(rèn)真貫徹公司，廠黨委、關(guān)于開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的安排部署，緊緊圍繞公司“五大戰(zhàn)略”發(fā)展這個中心，堅持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，有效地調(diào)動了大家工作的積極性，促進(jìn)和保證了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成。

我們以高度的責(zé)任心對待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。在形勢任務(wù)教育活動中，我們積極拓寬工作思路和方法，以支部大會、職工大會和中心組學(xué)習(xí)會民主生活會等的形式，積極宣傳公司，廠“兩級”會議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。要與公司各項工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實各項工作要求，為全面實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，激勵和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，相互之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

以上是我們在開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，努力實現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會篇十四

自公司開展形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《2021年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊》的內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的會精神，認(rèn)清國家和國家電網(wǎng)公司目前面臨的形勢，思考黨的各項方針政策，在思想上和行動上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)。

通過《2021年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊》我對黨的十八有了更深層次的了解?？偨Y(jié)了黨的以來5年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗。學(xué)習(xí)貫徹精神，首先要準(zhǔn)確把握的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想則是的靈魂。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想。是的一個歷史性貢獻(xiàn)。我們要保持政治上的清醒和堅定，在思想上行動上同以胡錦濤為的黨中央保持高度一致。信賴黨中央、擁護(hù)黨中央，保證思想上行動上的高度一致。堅定不移地按照中央要求推進(jìn)改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)社會和諧，以實際行動實踐黨的精神內(nèi)含。上任首次亮相，短短的講話中19次提到“人民”兩字，字里行間可以看到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體將人民放在首位。人民成為新任領(lǐng)導(dǎo)集體心中最重要的詞。我們就以同志的對中外記者會的講話為線索，重新回顧，思辨，討論。開篇，胡錦濤就在90分鐘的演講中列舉了中國發(fā)展道路上面臨的諸多問題，如貧富差距過大、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡以及生態(tài)壓力增大等。與之相呼應(yīng)的是對于“讓人民幸福”的承諾，這就意味著中國必須在未來解決這些問題以滿足民生需求。主席對于人民的重視在講話中也處處體現(xiàn)。一如“水能載舟，亦能覆舟”，“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！钡闹v話透露出黨中央對于人民的重視與愛護(hù)，黨和人民必將一起為了幸福生活而努力奮斗。

在真誠總結(jié)了存在的問題而接班的領(lǐng)導(dǎo)班子也表明了他們深化改革實現(xiàn)全面小康的決心這也就讓我們充分相信黨。小到自身也是應(yīng)該抓住自身問題雖然否定過去的自己的一些錯誤也確實是一件不容易的事情但也不能選擇怠惰與逃避。日省吾身迎難而上才能不斷進(jìn)步!通過對形勢教育手冊的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的分析思考我了解到省公司將加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)、為“十二五”

智能電網(wǎng)建設(shè)、深化“三集五大”體系建設(shè)、努力突破發(fā)展瓶頸和全面提升隊伍能力素質(zhì)。我認(rèn)識到公司目前面臨的形勢，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢上看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中正一步一步往外走，總體經(jīng)濟(jì)處于回暖趨勢，這對我們加快電網(wǎng)發(fā)展，做大市場規(guī)模，提升公司綜合實力提供了難得的機(jī)遇。從能源發(fā)展格局來看，在應(yīng)對氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保障能源供應(yīng)的大背景下，世界能源格局正發(fā)生著重大變革，如何發(fā)揮電網(wǎng)在四川新能源開發(fā)利用中的引擎作用，提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性，對公司轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式提出了更加迫切的要求，從國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略布局來看，四川公司將日益成為聯(lián)通西南大水電基地與“三華”電網(wǎng)的重要樞紐，將成為國家電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)展的重要增長極。這對公司工作提出了更高更新的要求。

作為一名繼電保護(hù)人員，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。為了光榮的完成使命，今后，我將更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，一方面利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。同時注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與主管部門保持一致;聯(lián)系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導(dǎo)行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。三是在工作學(xué)習(xí)中對自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅持黨性原則，實事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動去體現(xiàn)一個黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng)，促使自己進(jìn)步。同時，在日常工作中，堅持做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，堅定不移地做中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。把思想統(tǒng)一到精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)確定的各項任務(wù)上來，牢固樹立“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以勇于實踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，為保障我區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量!