2023年公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告(精選14篇)

在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我積累了許多寶貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。怎樣才能寫出一篇具有深度和思考的心得體會(huì)呢？通過閱讀這些心得體會(huì)，我們可以輔助自己更好地理解和消化一些抽象概念和理論。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇一

公司為加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特地下發(fā)了《形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、積極做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

我們認(rèn)真貫徹公司，廠黨委、關(guān)于開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的安排部署，緊緊圍繞公司“五大戰(zhàn)略”發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計(jì)劃、有組織、多形式地開展主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，有效地調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性，促進(jìn)和保證了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成。

我們以高度的責(zé)任心對待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。在形勢任務(wù)教育活動(dòng)中，我們積極拓寬工作思路和方法，以支部大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)民主生活會(huì)等的形式，積極宣傳公司，廠“兩級(jí)”會(huì)議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。要與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，激勵(lì)和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，相互之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

以上是我們在開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺(tái)階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇二

作為一名公交公司的員工，我們時(shí)刻都在承擔(dān)著運(yùn)送乘客的責(zé)任，因此我們必須對社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治形勢有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。形勢教育就是幫助我們更好地了解現(xiàn)實(shí)世界的工具，讓我們更加深入地思考自己的工作和生活，更好地服務(wù)廣大乘客。

在形勢教育中，我們了解到了社會(huì)發(fā)展的趨勢與方向，以及當(dāng)前的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。我們需要從中找到啟示，明確自己的職責(zé)，為做好工作提供理論支持和思路指引。比如，在面對城市交通擁堵問題時(shí)，可以思考如何優(yōu)化路線、提高公交運(yùn)行效率，預(yù)測未來的發(fā)展方向等。

三、深化對行業(yè)和公司的認(rèn)識(shí)。

形勢教育讓我們更深入認(rèn)識(shí)公交行業(yè)和公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，以及目前所處的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有全面了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀，才能更好地將自己的工作與公司發(fā)展有效聯(lián)動(dòng)，為公司發(fā)展出一份力，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

四、拓寬思維視野。

通過形勢教育，我們了解到世界各地的交通發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)驗(yàn)。這讓我們開拓了視野，了解到不同地區(qū)的交通管理和運(yùn)營理念，可以借鑒、學(xué)習(xí)借鑒，適應(yīng)不同的乘客需求，提供更好的服務(wù)。

形勢教育不僅僅是理論的提高，更重要的是如何將學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中。為了做好公司的各項(xiàng)工作，我們需要充分汲取知識(shí)和智慧，并將其運(yùn)用到實(shí)際操作中不斷創(chuàng)新改進(jìn)，提高公交服務(wù)的質(zhì)量水平，打造品牌形象，為實(shí)現(xiàn)公交事業(yè)的跨越式發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

總之，形勢教育是我們實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的一個(gè)重要途徑，充分認(rèn)識(shí)和提高形勢意識(shí)，更好地服務(wù)社會(huì)和乘客，也是我們作為一名公交員工應(yīng)該秉持的使命。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇三

為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于20xx年10月28日召開了形勢任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、適應(yīng)形勢--“適“時(shí)務(wù)者為俊杰。

當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國內(nèi)市場成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場“硬仗“。

二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先。

態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對新形勢、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對的問題。但“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來天地皆同力。

在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因?yàn)檫@不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個(gè)哈飛人的機(jī)遇。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇四

自公司開展形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《2021年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊》的內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的會(huì)精神，認(rèn)清國家和國家電網(wǎng)公司目前面臨的形勢，思考黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)。

通過《2021年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊》我對黨的十八有了更深層次的了解。總結(jié)了黨的以來5年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)貫徹精神，首先要準(zhǔn)確把握的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想則是的靈魂?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。是的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。我們要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在思想上行動(dòng)上同以胡錦濤為的黨中央保持高度一致。信賴黨中央、擁護(hù)黨中央，保證思想上行動(dòng)上的高度一致。堅(jiān)定不移地按照中央要求推進(jìn)改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)社會(huì)和諧，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐黨的精神內(nèi)含。上任首次亮相，短短的講話中19次提到“人民”兩字，字里行間可以看到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體將人民放在首位。人民成為新任領(lǐng)導(dǎo)集體心中最重要的詞。我們就以同志的對中外記者會(huì)的講話為線索，重新回顧，思辨，討論。開篇，胡錦濤就在90分鐘的演講中列舉了中國發(fā)展道路上面臨的諸多問題，如貧富差距過大、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡以及生態(tài)壓力增大等。與之相呼應(yīng)的是對于“讓人民幸福”的承諾，這就意味著中國必須在未來解決這些問題以滿足民生需求。主席對于人民的重視在講話中也處處體現(xiàn)。一如“水能載舟，亦能覆舟”，“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！钡闹v話透露出黨中央對于人民的重視與愛護(hù)，黨和人民必將一起為了幸福生活而努力奮斗。

在真誠總結(jié)了存在的問題而接班的領(lǐng)導(dǎo)班子也表明了他們深化改革實(shí)現(xiàn)全面小康的決心這也就讓我們充分相信黨。小到自身也是應(yīng)該抓住自身問題雖然否定過去的自己的一些錯(cuò)誤也確實(shí)是一件不容易的事情但也不能選擇怠惰與逃避。日省吾身迎難而上才能不斷進(jìn)步!通過對形勢教育手冊的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的分析思考我了解到省公司將加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、為“十二五”

智能電網(wǎng)建設(shè)、深化“三集五大”體系建設(shè)、努力突破發(fā)展瓶頸和全面提升隊(duì)伍能力素質(zhì)。我認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢上看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中正一步一步往外走，總體經(jīng)濟(jì)處于回暖趨勢，這對我們加快電網(wǎng)發(fā)展，做大市場規(guī)模，提升公司綜合實(shí)力提供了難得的機(jī)遇。從能源發(fā)展格局來看，在應(yīng)對氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保障能源供應(yīng)的大背景下，世界能源格局正發(fā)生著重大變革，如何發(fā)揮電網(wǎng)在四川新能源開發(fā)利用中的引擎作用，提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性，對公司轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式提出了更加迫切的要求，從國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略布局來看，四川公司將日益成為聯(lián)通西南大水電基地與“三華”電網(wǎng)的重要樞紐，將成為國家電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)展的重要增長極。這對公司工作提出了更高更新的要求。

作為一名繼電保護(hù)人員，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。為了光榮的完成使命，今后，我將更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。同時(shí)注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與主管部門保持一致;聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中對自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng)，促使自己進(jìn)步。同時(shí)，在日常工作中，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，堅(jiān)定不移地做中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。把思想統(tǒng)一到精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，牢固樹立“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，為保障我區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量!

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇五

在當(dāng)前油田生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大壓力和深化內(nèi)部系列改革、節(jié)支降耗、降本增效等各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)的嚴(yán)峻形勢下，思想教育工作對引導(dǎo)社會(huì)輿論、凝聚員工人心至關(guān)重要。近日，定邊采油廠組織開展了以“我與油田渡難關(guān)”為主題的形勢教育活動(dòng)，號(hào)召廣大干部職工為延長油田渡過難關(guān)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此次活動(dòng)由定邊采油廠黨委組織、宣傳部門負(fù)責(zé)實(shí)施，自3月1日至6月30日在全廠范圍內(nèi)征集“我與油田渡難關(guān)”為主題的相關(guān)稿件，包括意見建議、人物訪談、事跡故事以及文藝作品等，稿件將在采油廠簡訊、手機(jī)報(bào)、微資訊、觸摸屏、廣播等媒體發(fā)表播出，優(yōu)秀作品推薦集團(tuán)、油田等上級(jí)單位媒體刊播?；顒?dòng)期間，采油廠還將組織專業(yè)人士對征集到的所有稿件進(jìn)行評選，其中對優(yōu)秀稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

通過此次活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，鼓足干勁，形成與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，眾志成城渡難關(guān)的氛圍，鼓舞干部職工努力工作、堅(jiān)守崗位，建立起迎難而上、埋頭苦干、全力而為克服困難的昂揚(yáng)斗志。

3月7日，華北油田采油五廠廠長李仰民到辛集作業(yè)區(qū)旁聽了該作業(yè)區(qū)的形勢任務(wù)報(bào)告?；鶎訂挝稽c(diǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)、廠機(jī)關(guān)科室的“單”，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，明確工作重點(diǎn);廠領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)基層單位的“單”，摸清基層單位發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約基層發(fā)展癥結(jié)。這種“上下點(diǎn)單”式的形勢任務(wù)教育是該廠20xx年的新舉措。

“點(diǎn)單”式巡回宣講是該廠近年來形勢任務(wù)教育的主要做法之一，由基層單位根據(jù)員工的關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行“點(diǎn)單”，由廠里組織相關(guān)科室和部門組成宣講團(tuán)到基層一線進(jìn)行宣講，從而明確任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。

然而，基層單位對油田公司、采油廠面臨的困難和挑戰(zhàn)如何認(rèn)識(shí)、如何貫徹執(zhí)行采油廠的重點(diǎn)工作部署、采取哪些有效措施確保全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成等問題，是采油五廠領(lǐng)導(dǎo)班子想要了解和掌握的。為此，20xx年該廠創(chuàng)新形勢任務(wù)教育方式方法，采取“上下點(diǎn)單”的形勢任務(wù)宣講模式，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各單位生產(chǎn)實(shí)際和分管業(yè)務(wù)有選擇性的點(diǎn)基層單位的“單”，有助于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與基層單位之間的“互動(dòng)”，從而達(dá)到采油廠與基層單位步調(diào)一致、同頻共振的效果。

3月3日，該廠黨委副書記郝玉軍“點(diǎn)單”聽取了荊丘作業(yè)區(qū)形勢任務(wù)報(bào)告，該作業(yè)區(qū)是開發(fā)了30多年的老油田，原油生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;3月4日，廠長李仰民到作業(yè)大隊(duì)旁聽了該大隊(duì)面對20xx年措施井任務(wù)減少、安全環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻、操作成本減少等不利條件，如何安排部署工作重點(diǎn)，破解發(fā)展難題;3月7日，李廠長又來到了該廠“產(chǎn)油大戶”辛集作業(yè)區(qū)，了解該作業(yè)區(qū)今年穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的重點(diǎn)工作安排。

3月7日，廠安全副總監(jiān)戎順利按照辛集作業(yè)區(qū)“點(diǎn)單”需求，為辛集作業(yè)區(qū)員工們解讀了當(dāng)前的安全環(huán)保形勢，這是該廠“形勢任務(wù)一線行”巡講的第一課，也正式拉開了“點(diǎn)單+互動(dòng)”式宣講的序幕。為提升形勢任務(wù)教育宣講效果，該廠還開展了形勢任務(wù)訪談、形勢任務(wù)教育一線行、“一把手”上好形勢任務(wù)教育第一課、形勢任務(wù)“及時(shí)問”等活動(dòng)，為全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)凝聚了強(qiáng)大精神動(dòng)力。

“創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，形勢任務(wù)很重要……”2月25日上午，大港油田采油三廠段六撥油田春寒料峭，一支宣講小分隊(duì)正在用快板書宣教。連日來，采油三廠一場場現(xiàn)場宣教，為穩(wěn)健發(fā)展聚合起催人奮進(jìn)的力量。

講清形勢目標(biāo)。

“面對低油價(jià)寒冬，我們基層崗位員工如何應(yīng)對?我們必須從點(diǎn)滴做起，挖掘身邊的節(jié)支創(chuàng)效潛力，聚沙成塔……”2月26日，作業(yè)四區(qū)管理四站黨支部書記卲明洋在宣講會(huì)上這樣說道。

春節(jié)剛過，采油三廠通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)等方式，組織干部員工深入學(xué)習(xí)中國石油集團(tuán)、油田公司以及采油廠有關(guān)會(huì)議精神，充分認(rèn)清集團(tuán)公司、油田公司和采油廠面臨的主要形勢、工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。

規(guī)章制度。

等內(nèi)容編入宣講提綱，通過舉辦形勢報(bào)告會(huì)、政策大講堂，及時(shí)把形勢目標(biāo)任務(wù)傳遞給每一位干部員工。

各基層班組采取舉辦演講會(huì)、故事會(huì)、圖片展覽、文藝演出等方式，利用微信、微博、qq群等載體，增強(qiáng)了主題教育的吸引力和感染力。作業(yè)五區(qū)充分發(fā)揮“小喇叭”宣講團(tuán)作用，將宣講內(nèi)容劃分為表演類、典故類、采訪類和故事類四種，由各基層根據(jù)員工的喜好和關(guān)注的焦點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)單，作業(yè)區(qū)入基層進(jìn)行宣講，讓員工在輕松的氛圍中，樹立與作業(yè)區(qū)同呼吸、共命運(yùn)的憂患意識(shí)。作業(yè)三區(qū)利用每日早會(huì)、員工大會(huì)、午間學(xué)習(xí)的時(shí)間進(jìn)行宣講，讓每名員工都清楚了解20xx年公司面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，宣講覆蓋率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了人人知目標(biāo)、人人明形勢、人人有壓力。

討論堅(jiān)定信心。

2月下旬，作業(yè)一區(qū)管理四站連續(xù)召開了“20xx年我該怎么干?”“你嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律了嗎?”“標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)站建設(shè)我有妙招”3個(gè)專題討論會(huì)。討論會(huì)上，大家結(jié)合自己的工作崗位剖析工作質(zhì)量不高、夜間值崗不嚴(yán)、節(jié)約意識(shí)不夠等問題35個(gè)，收集改進(jìn)建議28條。

采油三廠在全體員工中，采取專題研討、主題實(shí)踐、征求意見等各種形式，組織開展一次以轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)為主題的大討論活動(dòng)，認(rèn)真分析梳理提高發(fā)展質(zhì)量效益工作的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛征求職工群眾關(guān)于提高發(fā)展質(zhì)量效益的意見建議，分析影響采油廠和本單位提高發(fā)展質(zhì)量效益的根本原因，提出改進(jìn)措施，組織引導(dǎo)干部員工積極為提高發(fā)展質(zhì)量效益建言獻(xiàn)策。

作業(yè)四區(qū)針對夜班工崗位特殊、大學(xué)生工作動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，分批組織大學(xué)生座談會(huì)和夜班工座談會(huì)，由大學(xué)生對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，制定發(fā)展規(guī)劃。與夜班工交流思想，及時(shí)了解存在困難，及時(shí)釋疑解惑、解決問題。各基層支部發(fā)揮閃光臺(tái)、曝光臺(tái)作用，通過個(gè)人糾錯(cuò)、他人找錯(cuò)，每周將員工粗放行為進(jìn)行曝光，同時(shí)借助早班會(huì)、月度會(huì)等時(shí)間，進(jìn)行“我說我的粗放行為”，讓員工自己查找差距，反思不足，從而促進(jìn)廣大干部員工增強(qiáng)盡責(zé)意識(shí)，堅(jiān)定完成各項(xiàng)任務(wù)的信心。

實(shí)踐彰顯成效。

“為了實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)井平衡調(diào)整精細(xì)化、提高機(jī)采效率。我們計(jì)劃對以下9口不平衡井結(jié)合作業(yè)、二保等機(jī)會(huì)調(diào)整抽油機(jī)平衡度……”“今年將以節(jié)電、降摻及低效井治理等工作為突破口，強(qiáng)化成本計(jì)劃與過程管理……”，為積極應(yīng)對低油價(jià)挑戰(zhàn)，作業(yè)三區(qū)管理一站開展了“節(jié)能降耗我做主”大討論。

連日來，采油三廠各級(jí)黨組織發(fā)動(dòng)廣大黨員增強(qiáng)責(zé)任心，提升工作能力,提高工作實(shí)效，發(fā)揮模范帶頭作用，立足本職工作，千方百計(jì)解決制采油廠制約質(zhì)量效益發(fā)展的難點(diǎn)問題，努力探索攻堅(jiān)克難的新途徑。

各級(jí)工會(huì)組織針對生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在質(zhì)量、效益方面的問題，組織員工提建議、搞革新、獻(xiàn)良策，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)崗位員工提升質(zhì)量、挖潛增效的工作熱情。

各級(jí)共青團(tuán)組織則采取項(xiàng)目攻關(guān)等形式，組織團(tuán)員青年開展質(zhì)量提升、節(jié)支增效活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在質(zhì)量效益發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。作業(yè)二區(qū)管理三站通過開展上產(chǎn)增油及節(jié)支降耗勞動(dòng)競賽，僅2月就征集實(shí)施上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)支創(chuàng)效合建28條，增油102噸，節(jié)支達(dá)5500元。

采油三廠動(dòng)員組織全廠干部員工深入開展以提升質(zhì)量效益為主題的工作實(shí)踐，向創(chuàng)新思維、技術(shù)進(jìn)步、嚴(yán)格管理、安全環(huán)保、群眾挖潛要效益。

作業(yè)四區(qū)努力克服雙高區(qū)塊注采矛盾加劇遞減加大、低滲透區(qū)塊遞減難控制等困難，不斷探索以低產(chǎn)低效油井挖潛、長停井恢復(fù)、低效水井轉(zhuǎn)采為主的上產(chǎn)措施，官7-7-1k補(bǔ)層自噴初期增加能力15噸，單月累增油400噸，由不足1噸的“雞肋井”變成“寶貝井”。

集輸作業(yè)區(qū)根據(jù)天氣變化關(guān)停運(yùn)采暖3.5小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約天然氣80立方米。

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公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇六

公交作為城市的主要交通工具之一，其公司的責(zé)任和使命是提供高效、安全、舒適的服務(wù)，服務(wù)于城市和市民。而形勢教育作為公交公司的重要一環(huán)，就是希望員工們能夠更好地理解公司的使命和責(zé)任，尤其是在如今嚴(yán)峻的形勢下，讓員工們能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到公司的意義和重要性。

第一段：全面認(rèn)識(shí)國內(nèi)外形勢，切實(shí)保障公共交通的安全。

在形勢教育中，我們認(rèn)識(shí)到國內(nèi)外形勢的瞬息萬變，特別是在當(dāng)前全球疫情的背景下，如何保障公共交通的安全更成為公交公司的一大挑戰(zhàn)。我們了解到公交公司為了防控疫情，采取了多項(xiàng)措施，如嚴(yán)格做好車輛消毒、加強(qiáng)員工防疫培訓(xùn)、配備防護(hù)用品以及確保足夠的口罩和消毒液等。在這樣的重壓下，讓我們更加認(rèn)識(shí)到保障公共交通安全是一項(xiàng)永恒的使命和責(zé)任。

第二段：提高服務(wù)品質(zhì)，滿足市民的出行需求。

為了更好地滿足市民的出行需求，公交公司還要進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。在形勢教育中，我們看到公交公司引入了智能系統(tǒng)、實(shí)行數(shù)字巴士站等相關(guān)措施，以確保服務(wù)更加高效、舒適、安全。并且，公司深入本質(zhì)與理解市民需求，還通過定期進(jìn)行市民大數(shù)據(jù)調(diào)查，為市民提供豐富多樣的出行方式。只有不斷地提高服務(wù)品質(zhì)，公交公司才能在日益激烈的競爭中脫穎而出。

第三段：提高員工素質(zhì)，打造優(yōu)秀的服務(wù)隊(duì)伍。

教育培訓(xùn)要加強(qiáng)，這個(gè)說法對于任何一個(gè)企業(yè)來說都有著重要的意義。在公交公司形勢教育中，我們強(qiáng)調(diào)了員工素質(zhì)的重要性，這不僅包括安全意識(shí)、職業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面，還包括更全面的關(guān)注自身素質(zhì)的提升。國外經(jīng)典的服務(wù)行業(yè)企業(yè)，都以員工為本，精心培育、提高其素質(zhì)和能力，這樣才會(huì)讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競爭力。因此，公交公司要注重員工素質(zhì)的提高，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，打造優(yōu)秀的服務(wù)隊(duì)伍。

第四段：推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為城市發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在公交公司形勢教育中，還要強(qiáng)調(diào)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為城市發(fā)展做出貢獻(xiàn)。公交行業(yè)是城市交通的重要組成部分，但也面臨著日益嚴(yán)峻的市場和環(huán)境壓力。公交公司應(yīng)該關(guān)注未來，切實(shí)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，優(yōu)化營銷策略，提高交通服務(wù)水平，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾。

公交公司作為城市交通的重要一環(huán)，使命和責(zé)任非常重要。形勢教育讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到公交公司的意義和重要性，也讓員工們更加清晰地了解到公司要求的要求。作為企業(yè)員工，擁有更多的新思維，新視角，并不斷努力的提升自我素質(zhì)，才能夠更好地服務(wù)社會(huì)，為公司和城市的更長遠(yuǎn)發(fā)展奮斗。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇七

“少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。愛國主義教育是提高全民族整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程，是引導(dǎo)人們特別是廣大少年兒童樹立正確理想、信念、人生觀、價(jià)值觀，促進(jìn)中華民族振興的一項(xiàng)重要工作。

為響應(yīng)市教育局的號(hào)召弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)愛國主義教育，我校組織全校師生觀。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇八

“隨著國際油價(jià)斷崖式下跌，目前油田生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入了‘寒冬期’，只要我們風(fēng)雨同舟、并肩前行，一定能夠戰(zhàn)勝困難，迎來更加燦爛的明天!”日前，中原油田工會(huì)副主席范銳，在基層班組開展“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”形勢任務(wù)宣講時(shí)說道。

據(jù)了解，為讓“宣講團(tuán)”成員更好的把握相關(guān)精神，組織編寫了統(tǒng)一的宣講提綱及輔導(dǎo)資料，采取專題輔導(dǎo)、面對面宣講等方式，對“宣講團(tuán)”成員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全面、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)宣講內(nèi)容和精神。

中原油田工會(huì)宣講團(tuán)深入到車間、班組、隊(duì)站，利用班前、班后會(huì)，宣講到班組、解讀到班組、調(diào)研到班組。他們用通俗易懂的語言和生動(dòng)活潑的宣講方式，向干部職工傳遞“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的理念，大講形勢，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，引領(lǐng)職工“辯證看、務(wù)實(shí)干、創(chuàng)新辦”，增強(qiáng)“迎難而上戰(zhàn)寒冬、共克時(shí)艱謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力;大講創(chuàng)新，強(qiáng)化價(jià)值意識(shí)，宣講“保增長、謀發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓黨建”戰(zhàn)略部署帶來的新機(jī)遇，用好油田內(nèi)外“兩個(gè)市場”，不斷拓展生存發(fā)展空間;大講奉獻(xiàn)，強(qiáng)化使命意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，用優(yōu)秀的企業(yè)精神、勞模品格激發(fā)廣大職工強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，同心同德，做好本職工作，謀求新作為。

據(jù)悉，為提升基層單位形勢任務(wù)宣講能力，油田工會(huì)專門設(shè)計(jì)了圖文并茂形勢任務(wù)的宣傳掛圖，宣講團(tuán)還對各單位選派的專(兼)工會(huì)干部、職工代表、勞動(dòng)模范，及車間骨干宣傳員、班組骨干的現(xiàn)場宣講進(jìn)行“一對一”點(diǎn)評、指導(dǎo)，為下一步各單位開展形勢任務(wù)教育下車間進(jìn)班組活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇九

20__年，公司為加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特地下發(fā)了《20__年形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、積極做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

我們以高度的責(zé)任心對待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。在形勢任務(wù)教育活動(dòng)中，我們積極拓寬工作思路和方法，以支部大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)民主生活會(huì)等的形式，積極宣傳公司，廠“兩級(jí)”會(huì)議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。要與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，激勵(lì)和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，相互之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

以上是我們在開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺(tái)階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇十

公司為加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特地下發(fā)了《20xx年形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、積極做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

我們以高度的責(zé)任心對待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。在形勢任務(wù)教育活動(dòng)中，我們積極拓寬工作思路和方法，以支部大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)民主生活會(huì)等的形式，積極宣傳公司，廠“兩級(jí)”會(huì)議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。要與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，激勵(lì)和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，相互之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

以上是我們在開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺(tái)階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于20xx年10月28日召開了形勢任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、適應(yīng)形勢--“適“時(shí)務(wù)者為俊杰。

當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國內(nèi)市場成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場“硬仗“。

二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先。

態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對新形勢、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對的問題。但“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來天地皆同力。

在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因?yàn)檫@不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個(gè)哈飛人的機(jī)遇。

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公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇十一

公交公司作為一個(gè)城市交通運(yùn)營的重要組成部分，負(fù)責(zé)著數(shù)以萬計(jì)市民的出行，是城市發(fā)展不可或缺的一環(huán)。近年來，中國的城市化進(jìn)程加快，城市交通出行的壓力不斷加大，公交公司也面臨著前所未有的形勢教育壓力。本文從我個(gè)人在公交公司形勢教育中的體驗(yàn)與感悟出發(fā)，進(jìn)行分享與探討。

公交公司形勢教育是為了讓一線員工對公交公司的發(fā)展和形勢變化進(jìn)行全面了解的一種教育形式。通過對公交行業(yè)的政策法規(guī)、發(fā)展趨勢、市場競爭等方面的培訓(xùn)，一線員工可以迅速適應(yīng)形勢的變化，提升服務(wù)質(zhì)量，提高公交公司的生態(tài)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的局面。公交公司形勢教育是一種完整的教育模式，可以增強(qiáng)員工的意識(shí)，使其明白公司的發(fā)展方向，提高整個(gè)企業(yè)的競爭力。

在公交公司形勢教育中，我收獲頗豐。首先，從政策法規(guī)、市場競爭等方面的課程中，我深刻認(rèn)識(shí)到公交公司在城市發(fā)展中的重要性以及作為一名公交公司員工的責(zé)任和義務(wù)。其次，通過學(xué)習(xí)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到市場環(huán)境的變化和在市場中競爭所需要的優(yōu)勢，對提高公司競爭力和培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)有啟示作用。最后，在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)到眾多優(yōu)秀的同事和學(xué)習(xí)型員工，與其交流一些工作中的體驗(yàn)和技巧，互相探討學(xué)習(xí)方法和思路，使自身得到了更快更好的成長。

公交公司形勢教育需要將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作中，從而真正提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司品牌價(jià)值。首先，員工要對公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、客戶需求和團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行分析和評估，為工作指明方向。其次，員工要在服務(wù)中根據(jù)客戶的需求和反饋及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略和工作方式，提升服務(wù)水平。最后，員工要在團(tuán)隊(duì)合作中努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合和支持同事，形成良好的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

第五段：結(jié)語。

公交公司形勢教育的重要性不言而喻，它為員工提供了一個(gè)全面了解公司運(yùn)作模式和市場變化特征的平臺(tái)。了解形勢，才能把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過我的角度和方向?qū)还拘蝿萁逃M(jìn)行的思考和探討，希望引導(dǎo)廣大公交從業(yè)人員認(rèn)真對待形勢教育，把所學(xué)所知付諸于實(shí)際行動(dòng)，為公交行業(yè)的發(fā)展和城市的出行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇十二

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公司發(fā)展形勢也在不斷變化。為了適應(yīng)這種變化，員工們需要不斷學(xué)習(xí)、提高自己的素質(zhì)和能力。在公司發(fā)展形勢教育中，我深深感受到了這一點(diǎn)，同時(shí)也領(lǐng)悟到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

公司發(fā)展形勢教育是一種基于員工實(shí)際情況和公司實(shí)際需要進(jìn)行的知識(shí)普及和能力提升活動(dòng)。這一教育的目的在于讓員工們深入了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場運(yùn)營情況，從而為公司發(fā)展提供更為有力的支持。在接受這種教育時(shí)，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體悟，從中汲取營養(yǎng)，提高自己的素質(zhì)，以便更好地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二段：關(guān)于公司戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。

在公司發(fā)展形勢教育中，我們了解到公司的戰(zhàn)略是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。戰(zhàn)略的制定需要考慮公司的競爭力、資源分布、行業(yè)趨勢等因素，并且必須符合公司的整體定位。正確的戰(zhàn)略使公司能夠在市場中立于不敗之地，并引領(lǐng)行業(yè)的潮流。而我們作為公司的員工，需要深入理解公司的戰(zhàn)略，全力支持和執(zhí)行公司的發(fā)展計(jì)劃。

第三段：關(guān)于顧客的認(rèn)識(shí)。

公司的發(fā)展和繁榮關(guān)鍵在于顧客。在公司發(fā)展形勢教育中，我們了解到了顧客對公司發(fā)展的影響和重要性。只有了解顧客的需求和喜好，才能更好地提供產(chǎn)品和服務(wù)，確保顧客的滿意度和忠誠度。此外，積極解決顧客的問題和反饋，能夠提高顧客的滿意度和信任感，增加公司的市場占有率和品牌影響力。

第四段：關(guān)于創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。

在公司發(fā)展形勢教育中，我們的老師強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，它能夠產(chǎn)生新的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和商業(yè)模式，創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)和競爭優(yōu)勢。同時(shí)，創(chuàng)新也能夠提高公司的資源利用效率、降低成本、增強(qiáng)員工的競爭力和創(chuàng)造價(jià)值。我們作為年輕一代的員工，應(yīng)該勇于嘗試新的思路和方法，在工作中不斷追求創(chuàng)新，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

第五段：我的體會(huì)和感悟。

在公司發(fā)展形勢教育中，我深刻體會(huì)到了作為公司一員的責(zé)任和義務(wù)，也領(lǐng)悟到了公司如何保持持續(xù)的發(fā)展。我認(rèn)為，要想為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，首先必須要做好自己的本職工作，認(rèn)真對待每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，做到盡善盡美。其次，要積極學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，提高個(gè)人素質(zhì)和能力，為公司發(fā)展注入新的動(dòng)力。最后，要關(guān)注公司發(fā)展的大趨勢和戰(zhàn)略，積極參與公司的工作和決策，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，助力公司打造更加美好的未來。

總之，在公司發(fā)展形勢教育中，我們從中汲取了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了自己的能力和素質(zhì)，更加明確了為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的責(zé)任和義務(wù)。我相信，在公司的共同努力下，必將實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的共同夢想。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇十三

目前，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，而作為公司員工，我們應(yīng)該正視公司發(fā)展形勢，認(rèn)真思考如何能夠順應(yīng)市場變化，挖掘潛在機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技發(fā)展的加速，公司不得不在日常經(jīng)營中面對很多新的變化和問題，例如市場需求變化、資源的競爭、科技進(jìn)步、人才儲(chǔ)備等等。因此，對于公司員工，積極學(xué)習(xí)公司發(fā)展形勢，對于公司發(fā)展至關(guān)重要。

第二段：探討影響公司發(fā)展的因素。

在公司發(fā)展形勢的教育過程中，我們需要重點(diǎn)關(guān)注影響公司發(fā)展的因素。首先是市場變化，市場需求是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對市場行情和競爭情況了解更多，公司能夠更好地滿足市場需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，資源的競爭越來越激烈，企業(yè)必須更好地協(xié)調(diào)資源，以便提高效率，降低成本，并最終提高競爭力。再者，科技進(jìn)步也是企業(yè)發(fā)展的核心，新技術(shù)和模式的應(yīng)用能夠帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

公司發(fā)展形勢教育還要幫助我們了解到公司發(fā)展形勢會(huì)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對于機(jī)遇，我們可從市場深度挖掘，為企業(yè)發(fā)掘更多的增長點(diǎn)，從而擁有更廣闊的發(fā)展空間。而對于挑戰(zhàn)，則可涵蓋諸如技術(shù)創(chuàng)新、人才儲(chǔ)備、品牌建設(shè)、管理優(yōu)化等方面。在這些挑戰(zhàn)中，我們需要找到各種規(guī)避障礙的方法，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)和支持。

第四段：加強(qiáng)思維方式和方法論建設(shè)。

在認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展形勢的同時(shí)，我們還需要在工作中加強(qiáng)思維方式和方法論建設(shè)。以優(yōu)化管理為例，我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、采用創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化資源的分配。在實(shí)施這些策略時(shí)，我們需要遵循正確的思維方式和方法論,以此來處理相關(guān)的業(yè)務(wù)問題。因此，學(xué)習(xí)方法論和思維技巧，對員工們來說是至關(guān)重要的現(xiàn)代技能。

第五段：總結(jié)教育心得。

在接受公司發(fā)展形勢教育的過程中，我們深刻了解了市場變化、資源競爭、科技進(jìn)步以及諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)情況，并通過培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)提高了自身的思維方式和方法論。因此，通過這次教育，我們得出的結(jié)論是，公司的發(fā)展需要公司員工們通過適當(dāng)成長和學(xué)習(xí)，應(yīng)對必然的變化和問題，以支持和促進(jìn)公司的可持續(xù)性發(fā)展。

公司發(fā)展形勢教育心得體會(huì)報(bào)告篇十四

形勢教育是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的一篇十分難做而又必須做好的文章,形勢教育與政策教育既相互區(qū)別,又相互聯(lián)系,兩者統(tǒng)一于形勢政策教育或政治教育。下面是本站，為大家準(zhǔn)備的油田公司形勢教育。

希望大家喜歡!

為進(jìn)一步分析講解20xx年采油行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，近日華北油田采油五廠黨委書記陳繁華參加了深州采油作業(yè)區(qū)征求意見會(huì)議，就員工提出的薪酬待遇、原油產(chǎn)量、工農(nóng)協(xié)調(diào)、隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、一線環(huán)境工程等問題進(jìn)行了政策解釋。針對該廠20xx年如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、破解低成本發(fā)展瓶頸、負(fù)重輕跑實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升等系列問題，華北油田采油五廠形勢教育提前“開講”。

據(jù)了解，該廠自去年12月17日從油田公司領(lǐng)回52.5萬噸的20xx年生產(chǎn)任務(wù)后，接連召開了多次工作會(huì)議，對油田公司、采油廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)進(jìn)行講解，緊鑼密鼓的安排部署20xx年重點(diǎn)工作。近日來，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員既當(dāng)“指導(dǎo)員”，又當(dāng)“宣傳員”，借助領(lǐng)導(dǎo)班子及干部下基層考核之際，深入一線走訪員工，面對面地幫助廣大干部員工認(rèn)清形勢，實(shí)打?qū)嵉胤治鲈搹S面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，零距離地感受基層干部員工的心聲。

生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)下達(dá)后，該廠各基層單位也充分利用干部會(huì)、早點(diǎn)名、網(wǎng)頁、微信等多種多樣的方式講形勢，明任務(wù)，鼓干勁。其中高邑作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，提前細(xì)化指標(biāo)、分解任務(wù)、傳遞責(zé)任，并積極謀劃20xx年原油生產(chǎn)工作;輸油作業(yè)區(qū)也通過召開員工大會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、早點(diǎn)名等形式，向員工層層傳遞壓力，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感、緊迫感。

在形勢任務(wù)教育活動(dòng)的強(qiáng)力推動(dòng)下，華北油田采油五廠干部員工聚焦發(fā)展形勢，聚力生產(chǎn)任務(wù)，聚心大干快上，確保20xx年穩(wěn)起步、開好局。目前，該廠以奪油上產(chǎn)勞動(dòng)競賽為“號(hào)角”，在老井穩(wěn)產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)、新井投產(chǎn)、作業(yè)措施等方面掀起了上產(chǎn)攻勢。

3月7日，中原油田舉辦“微暖20xx——新春第一課”青年形勢任務(wù)教育活動(dòng)，幫助廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，凝聚起廣大團(tuán)員青年的力量，以更加高昂的斗志投身到“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。油田領(lǐng)導(dǎo)冷潛、杜廣義出席活動(dòng)。

局黨委書記冷潛在致辭中指出，廣大團(tuán)員青年要牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，大力弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，在推動(dòng)油田改革發(fā)展的宏偉進(jìn)程中，更好地展示青春風(fēng)采、貢獻(xiàn)青春力量;要發(fā)揚(yáng)青年人朝氣蓬勃、勇立潮頭、敢試敢闖、領(lǐng)風(fēng)氣之先的優(yōu)勢和特點(diǎn)，努力把創(chuàng)新精神貫穿于工作實(shí)踐中、落實(shí)到各項(xiàng)措施上，在科技、管理、文化等方面大膽創(chuàng)新，為增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力多作貢獻(xiàn);要發(fā)揚(yáng)青年人眼界開闊、思維活躍、勇于擔(dān)當(dāng)、接受新事物快的優(yōu)勢和特點(diǎn)，在精細(xì)挖潛、降本減費(fèi)、外闖市場等方面展示作為，為油田提質(zhì)增效多作貢獻(xiàn);要發(fā)揚(yáng)青年人熱心公益、富有愛心、精力充沛、同各方面聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢和特點(diǎn)，積極參加綠色低碳、網(wǎng)絡(luò)文明、扶貧濟(jì)困等服務(wù)活動(dòng)，為建設(shè)和諧油田多作貢獻(xiàn);各級(jí)團(tuán)組織要進(jìn)一步改進(jìn)工作，提升水平，切實(shí)增強(qiáng)對團(tuán)員青年的吸引力、凝聚力和帶動(dòng)力，筑牢青年陣地，提振青年士氣，激發(fā)青年力量，為油田持續(xù)健康發(fā)展凝聚青春合力。

在20xx年油田外闖市場隊(duì)伍中，涌現(xiàn)出一批敢作為、有能力的青年職工。為了表彰先進(jìn)，油田評選出了“油田20xx年度外闖市場十大標(biāo)兵”。在活動(dòng)現(xiàn)場，勘探局副局長、中原石油工程公司黨委書記杜廣義為榮獲“油田20xx年度外闖市場標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)的青年職工頒發(fā)獎(jiǎng)杯。

活動(dòng)還以微解讀的方式對油田和局黨委。

工作報(bào)告。

進(jìn)行了微圖解，讓廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了油田在20xx年所取得的豐碩成果，明確了油田發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，以及20xx年的工作重點(diǎn);以微講述的形式，闡述了采油五廠胡狀聯(lián)合站的“360安全文化”，讓“360安全文化”在廣大團(tuán)員青年中落地生根，讓更多的青年崗位變成示范崗、放心崗;通過微。

課件。

《隱患君，請走開》向廣大團(tuán)員青年傳遞了創(chuàng)新無處不在的理念，啟示大家要在科技、管理、文化等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，以此激發(fā)全油田的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。

今天，我作為綜合服務(wù)處的一名基層員工有幸參與到了“20xx年形勢，目標(biāo)，任務(wù)，責(zé)任主題教育宣講會(huì)”。20xx年1月21日—23日，中國石油集團(tuán)20xx年工作會(huì)議在河北廊坊召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的xx屆五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)國務(wù)院國資委部署要求，總結(jié)20xx年和“”工作，分析公司發(fā)展面臨的形勢，部署“十三五”和20xx年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，開創(chuàng)建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司新局面，為國家推動(dòng)能源革命和全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)?；仡欉^去、使命在肩，展望未來、任重道遠(yuǎn)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，只要我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，把油田發(fā)展事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為開創(chuàng)百年油田建設(shè)新局面作出新貢獻(xiàn)。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對成品油資源供大于求，油價(jià)頻繁調(diào)整等不利形勢，企業(yè)干部員工克服困難，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)油田的可持續(xù)發(fā)展。20xx年，將是提升發(fā)展之路的關(guān)鍵一年，也是內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

通過陳總的報(bào)道，我們還看到了“十三五”時(shí)期油田的發(fā)展思路:優(yōu)先有效發(fā)展勘探開發(fā);穩(wěn)步高效發(fā)展煉油化工業(yè)務(wù);協(xié)同有效發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù);穩(wěn)妥有序調(diào)整礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用。

通過五大發(fā)展理念的全面貫徹，做到油田發(fā)展業(yè)績穩(wěn)步改善，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)營管理科學(xué)精細(xì)，各類風(fēng)險(xiǎn)有效防控，油田大局和諧穩(wěn)定，社會(huì)責(zé)任切實(shí)履行，企地關(guān)系融洽友好，使油田發(fā)展更平穩(wěn)、更健康、更可持續(xù)。

縱觀宣講內(nèi)容，我也深深體會(huì)到打造百年油田的目標(biāo)指日可待。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司總體要求上來，搭理推進(jìn)改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，降本增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量，有效益，可持續(xù)發(fā)展，為加快建設(shè)百年油田做出新的更大的貢獻(xiàn)。

作為油田基層新員工，我們一定會(huì)迎難而上，爭當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，勇于面對風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)，在自己平凡又艱巨的崗位上完成好自身角色的轉(zhuǎn)變。

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