發(fā)展對(duì)象課外拓展心得體會(huì)和方法 課外拓展活動(dòng)感想(4篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

有關(guān)發(fā)展對(duì)象課外拓展心得體會(huì)和方法一

一、朱江洪

1970年有一位珠海出生長(zhǎng)大的年輕人，從華南理工大學(xué)畢業(yè)，懷著報(bào)效祖國(guó)建設(shè)老區(qū)的一片赤誠(chéng)之心，響應(yīng)黨的號(hào)召，奔赴到祖國(guó)最需要的地方——成了百色礦山機(jī)械廠的一名普通工人，他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力，他從工人到檢驗(yàn)員，繼而以過硬的技術(shù)被任命為車間副主任，年年被評(píng)為先進(jìn)。朱江洪踏實(shí)肯干的作風(fēng)、善于學(xué)習(xí)和解決問題的能力以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能在那時(shí)已經(jīng)顯示出來，他成了廠里的“消防隊(duì)員”，哪兒有險(xiǎn)往哪兒沖，先后負(fù)責(zé)過生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、技術(shù)科的工作。到1982年，由于管理不善，機(jī)械廠500名職工，才150萬產(chǎn)值，加上宏觀調(diào)控，轉(zhuǎn)型變軌，企業(yè)瀕臨崩潰。在危難之際，廣西機(jī)械廳廳長(zhǎng)匆匆從南寧趕來，舉行民主選舉，結(jié)果朱江洪以全票當(dāng)選為廠長(zhǎng)。

經(jīng)過短短五年的創(chuàng)業(yè)，機(jī)械廠從2種產(chǎn)品7種規(guī)格發(fā)展到10種產(chǎn)品50種規(guī)格，企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)迅猛地增長(zhǎng)到3000萬，利潤(rùn)800萬，一躍成為全國(guó)同行業(yè)的第一名。

1988年元月，18年沒有回老家過春節(jié)的朱江洪，帶著一片孝心，為了風(fēng)燭殘年的父母，回到珠海。

二、 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冠雄塑膠有限公司

1985年8月總公司(格力集團(tuán)的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冠雄塑膠有限公司。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的建廠、準(zhǔn)備工作，于1988年元月份正式投產(chǎn)。但公司經(jīng)營(yíng)不盡人意，公司100多人，87年虧損300多萬元。

欠帳太多，幾乎被銀行起訴。管理不善，20多臺(tái)“東芝”高級(jí)注塑機(jī)只有兩臺(tái)在轉(zhuǎn)，職工上班點(diǎn)完卯就溜號(hào)，公司大量重要客戶流失。

1988年5月4日，珠特總工[1988]053號(hào)文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。

朱總上任后把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，于5月24日成立公司質(zhì)控部，聘任郭文峰為質(zhì)控部負(fù)責(zé)人。同時(shí)恢復(fù)設(shè)備動(dòng)力部、成立生產(chǎn)計(jì)劃部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，開展了一系列的改革。

1988年底，公司領(lǐng)導(dǎo)決定要擺脫?？縼砹霞庸さ谋粍?dòng)局面，開發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產(chǎn)品為龍頭，來帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，第一個(gè)產(chǎn)品為組裝10寸座鐘式轉(zhuǎn)頁(yè)扇，商標(biāo)名稱為“海樂”。

1989年，為正常開展業(yè)務(wù)，公司作出決策，將生產(chǎn)車間改為分廠，經(jīng)營(yíng)部人員參與到分廠，實(shí)行分廠產(chǎn)、供、銷一條龍管理。塑膠公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。轉(zhuǎn)葉扇打開了市場(chǎng)，企業(yè)信譽(yù)得到了社會(huì)的承認(rèn)，來料加工訂單也不斷增加，業(yè)務(wù)量擴(kuò)大了。這一年開發(fā)新產(chǎn)品被提到重要的議事日程，公司成立了技術(shù)開發(fā)部。

1990年，由于名聲越來越大，公司長(zhǎng)期使用的“海樂”商標(biāo)被人搶注，擁有自己的品牌成了頭等大事。朱總與另外兩名同事開始探討商標(biāo)的問題：都認(rèn)為“海樂”是一個(gè)不錯(cuò)的商標(biāo)，“珠?？鞓贰?，于是想到用這個(gè)意思的英文，再音譯為中文，作為商標(biāo)。從字典上查到glee(快樂)這個(gè)單詞，in high glee，歡天喜地，它的中文意義也很好，“格力”，格外有力。然而，這個(gè)商標(biāo)太好了，好到在英語(yǔ)國(guó)家注冊(cè)會(huì)發(fā)生困難的程度，于是想到日本sony等商標(biāo)，想創(chuàng)造一個(gè)讀音與glee相似，但英文中肯定沒有的詞。三人不約而同想到gree，雖然在英文中沒有，而相近似的詞great(偉大)、greece(希臘)、green(綠色)都不錯(cuò)。

“格力(gree)”商標(biāo)就這樣誕生了，并于短短八年后被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。 90年，冠雄塑膠公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益上邁進(jìn)了一大步，跨入了省級(jí)先進(jìn)企業(yè)行列。在看樣訂貨會(huì)上顧客盈門，訂貨意向達(dá)16萬臺(tái)。同年，冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”。

三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展：88年減虧120萬，還債150萬;89年“冠雄”歷史性地賺回70萬;90年利潤(rùn)更達(dá)400萬，一躍成為總公司第一利稅大戶。

朱總在機(jī)械廠和冠雄的成功并非偶然，從兩個(gè)事例中可以有所啟示：

1984年春節(jié)前幾天，收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購(gòu)函。這是試探性的，他們有可能將同樣的信發(fā)向全國(guó)的機(jī)械廠。但朱總要求銷售科長(zhǎng)第二天一早上北京，經(jīng)濟(jì)上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚，馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設(shè)備。正值隆冬，運(yùn)輸困難，朱總派出五輛車經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車專門拉汽油的，來回七七四十九天，滑坡、塌方、暴風(fēng)雪，事故不斷，工廠沒賺錢，但卻有了很好的口碑和宣傳效果：“除了中國(guó)臺(tái)灣，我廠的產(chǎn)品覆蓋全國(guó)!”

1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時(shí)，前任領(lǐng)導(dǎo)由于各種原因，得罪了一些重要客戶，以至珠海某電視機(jī)廠廠長(zhǎng)把模具撤走，寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼，朱總上任伊始，便親自登門向電視機(jī)廠廠長(zhǎng)道歉，說企業(yè)換人，希望對(duì)方能給一次機(jī)會(huì)，只一次!精誠(chéng)所至，金石為開，對(duì)方終于受到感動(dòng)，答應(yīng)調(diào)一副模具過來，做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模，晚上10點(diǎn)多鐘拿出合格產(chǎn)品，朱總立刻扛到廠長(zhǎng)家。廠長(zhǎng)非常感動(dòng)，大訂單從此穩(wěn)定下來。

三、 海利空調(diào)器廠

經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查及了解分析國(guó)際上的家用電器發(fā)展方向，于1986年10月13日由總公司提出“關(guān)于建立珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠項(xiàng)目建議書”的報(bào)告。1986年12月17日珠海市計(jì)劃委員會(huì)的珠計(jì)工[1986]110號(hào)文批復(fù)同意興建空調(diào)器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會(huì)同意開業(yè)的批復(fù)，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠當(dāng)日正式注冊(cè)成立。1989年元月6日，鑒于原廠名過于繁瑣，特向市工商局申請(qǐng)企業(yè)名稱變更為“珠海海利空調(diào)器廠”。1990年底，上級(jí)集團(tuán)公司為理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，樹立集團(tuán)公司的形象，要求統(tǒng)一更名，珠海海利空調(diào)器廠更名為珠海格力空調(diào)器廠。

海利的發(fā)展初期同樣不順，債務(wù)沉重，最主要的問題還是質(zhì)量問題，一車空調(diào)運(yùn)到廈門，卸車時(shí)發(fā)現(xiàn)空調(diào)器銅管有一半斷裂。

四、 格力電器股份有限公司

為加快改革步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，上級(jí)集團(tuán)公司1991年3月19日辦公會(huì)議決定：根據(jù)集團(tuán)公司“八五”規(guī)劃的要求，集中人力、物力加速整機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出名牌產(chǎn)品，決定將冠雄塑膠工業(yè)公司和海利空調(diào)器廠合并，成立格力集團(tuán)電器股份有限公司。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一核算。合并后的發(fā)展宗旨是以開發(fā)家用空調(diào)為主的電器產(chǎn)品系列。要求在不影響原兩廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下分步

實(shí)施，在年底前完成合并調(diào)整的各項(xiàng)工作。

1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調(diào)器廠廠長(zhǎng)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子開始一手主持兩廠的全面工作，一手抓兩廠合并后新廠技術(shù)改造工作(稱為一期技改工程)。當(dāng)時(shí)，空調(diào)器廠新廠技改工程已成為市重點(diǎn)工程之一。

1991年8月至10月，全公司停產(chǎn)兩個(gè)月進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量整頓，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)、外協(xié)外購(gòu)件、員工培訓(xùn)等方面全面整改，準(zhǔn)備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內(nèi)在質(zhì)量向用戶推出“格力”牌空調(diào)器。

1991年8月22日，公司召開了兩廠管理人員大會(huì)，宣布撤消原兩廠各自的機(jī)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一建立格力集團(tuán)電器股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)，共9個(gè)部門，6個(gè)分廠，這標(biāo)志著合并工作的初步完成。

1991年11月28日，由格力集團(tuán)公司、格力空調(diào)器廠、珠海華聲集團(tuán)有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同，此合同由珠海市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)簽證后生效，并正式向珠海市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)申請(qǐng)成立“珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司”。

經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號(hào)文批準(zhǔn)，市工商局登記注冊(cè)，珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司于92年1月23日領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，海利牌空調(diào)正式更名為格力牌空調(diào)器。

1992年4月8日，珠海市體改委珠體改委[1992]18號(hào)文批復(fù)《關(guān)于同意珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司擴(kuò)股》的批復(fù)，從200萬股(每股10元)擴(kuò)大到15000萬股(每股1元)，其中法人股10800萬股，占72%;個(gè)人股4200萬股，占28%。本次擴(kuò)股資金主要用于收購(gòu)冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調(diào)器廠，同時(shí)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

五、格力電器的騰飛之路

新建的格力電器，形成了統(tǒng)一、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)層，完成了大規(guī)模整改和技術(shù)改造，以股份制的形式實(shí)現(xiàn)了公司制度的徹底改革。從此進(jìn)入了快速發(fā)展階段

1、產(chǎn)品質(zhì)量

a、歷年認(rèn)證

1992 年，通過了中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)ccee安全認(rèn)證。

1994年，通過了德國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，成為中國(guó)大陸第一個(gè)拿到“歐洲家電市場(chǎng)通行證”的產(chǎn)品。同年格力空調(diào)通過日本jis認(rèn)證。

1995年，格力電器榮獲歐盟認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中國(guó)大陸第一份ce審查證書，標(biāo)志著格力電器從此穩(wěn)握開啟歐盟市場(chǎng)的“金鑰匙”。

1996年，格力電器通過iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，標(biāo)志格力電器從此有了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠卡”。

1998年，通過了美國(guó)保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)所安全標(biāo)準(zhǔn)ul認(rèn)證。

b、主要榮譽(yù)

1992年9月，格力電器在中國(guó)專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品博覽會(huì)上獲金獎(jiǎng)。 1993年干衣機(jī)、小霸王轉(zhuǎn)頁(yè)扇通過了省級(jí)鑒定，獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。 1993年11月，格力空調(diào)獲北京國(guó)際家用電器產(chǎn)品及技術(shù)裝備展覽會(huì)金獎(jiǎng)。 1994年，被中國(guó)制冷工業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)首屆十大國(guó)產(chǎn)名牌空調(diào)”。

1995年，格力空調(diào)多項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)輕工總會(huì)工業(yè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。

1995年，格力電器被評(píng)為“95中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”。

1996年，榮獲國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)消協(xié)頒發(fā) 94，95，96年度全國(guó)最暢銷產(chǎn)品“金橋獎(jiǎng)”。

1996年格力空調(diào)系列產(chǎn)品獲廣東省節(jié)電標(biāo)志產(chǎn)品管理辦公室節(jié)電證書。 1997年，被廣東省專利管理局評(píng)為“廣東省專利實(shí)施十佳獎(jiǎng)”。

1998年，獲珠海九八年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

1999年，由國(guó)家日用家電協(xié)會(huì)、華南理工大學(xué)等多家單位評(píng)審，通過了“廣東空調(diào)智能化工程技術(shù)中心”的鑒定。

2、品牌形象

1994年 5月，格力電器榮獲中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)等單位授予的“中國(guó)首屆國(guó)產(chǎn)名牌空調(diào)綜合實(shí)力 20強(qiáng)”。

1997年1月，中國(guó)技術(shù)進(jìn)步信息發(fā)布中國(guó)授予格力空調(diào)“96中華家用空調(diào)第一品牌 ”榮譽(yù)稱號(hào)。

1997年3月，格力牌(空調(diào))在首屆中國(guó) cis戰(zhàn)略成果認(rèn)定中，被認(rèn)定為著名品牌。

1997年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“第22屆國(guó)際最佳品牌獎(jiǎng)”。

1999年，格力空調(diào)入選外貿(mào)部首批“重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌商品”

1999年3月，“格力”(空調(diào))正式被國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，這意味著企業(yè)的知名商標(biāo)專用權(quán)可以得到世界《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》所有成員國(guó)的特殊保護(hù)。

3、企業(yè)實(shí)力與企業(yè)家

1992年8月，第一期技改投資160萬美元引進(jìn)的美國(guó)oak等熱交換設(shè)備投入使用，結(jié)束了熱交換器靠外協(xié)的歷史，公司成立了兩器分廠。

1993年，格力電器奇跡般地以年產(chǎn)2萬臺(tái)空調(diào)器生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線，做出了12萬臺(tái)空調(diào)器。在極其艱苦的條件下，奠定了成功的基礎(chǔ)。并一舉進(jìn)入中國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)。

1993年 6月，格力電器入選“中國(guó) 100家最大電氣機(jī)械制造業(yè)企業(yè)”行列。 1993年11月18日，投資2億元、占地10萬平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成，生產(chǎn)線試車成功，新廠落成剪彩，正式投入生產(chǎn)。

1994年，格力電器被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心評(píng)為“(1949-1995)全國(guó)出口量最大、品種規(guī)格最多的空調(diào)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)”。創(chuàng)造了兩項(xiàng)中國(guó)之最。

1995年 12月，格力電器被中國(guó)輕工總會(huì)授予“全國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。 1996年 1月，廣東省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)授予格力電器“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，同時(shí)授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

1996年 11月，中國(guó)消費(fèi)者報(bào)社授予格力電器“售后服務(wù)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

1996年11月8日，格力空調(diào)城建成(二期工程)，年產(chǎn)能力達(dá)到250萬臺(tái)(套)，單產(chǎn)規(guī)模世界第一位。

1996年11月18日，格力電器股票在深交所，以每股稅后利潤(rùn)最多、股價(jià)最高、日升幅最大，被股民眾口一詞譽(yù)為“中華第一股”。

1996年 12月，格力電器榮獲“第三次全國(guó)工業(yè)普查先進(jìn)集體”稱號(hào)。 1996年 12月，格力電器榮獲“中國(guó)質(zhì)量萬里活動(dòng)( 1992-1996)光榮榜榮譽(yù)企業(yè)”稱號(hào)。

1997年 5月，格力電器總經(jīng)理。

1997年 9月，格力電器銷售公司榮獲“廣東省模范集體”稱號(hào)。

1998年2月，中國(guó)輕工總會(huì)宣布，格力電器1997年空調(diào)產(chǎn)量118.3萬臺(tái)、銷量116.4萬臺(tái)、出口量11.2萬臺(tái)，三項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)同行業(yè)中均居首位。

1998年 5月，格力電器銷售副總經(jīng)理

1998年，獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”，1999年又再獲此殊榮，格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里，累計(jì)向國(guó)家上繳利稅13多億元，僅98年就上繳稅款2.11億元，為國(guó)家作出了突出貢獻(xiàn)。

1999年10月22日，格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立，標(biāo)志著格力電器向成為跨國(guó)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)邁出了關(guān)鍵性的一步，是格力電器實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的一個(gè)重要里程碑。

4、市場(chǎng)評(píng)價(jià)

1994年，格力電器在全國(guó)大中城市家用空調(diào)用戶調(diào)查中被評(píng)為“用戶信得過的產(chǎn)品”。

1996年 12月16日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中央電視臺(tái)調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布調(diào)查公告，格力電器居1996年空調(diào)類商品“全國(guó)市場(chǎng)占有率第一位”、“產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)第一位”、“售后服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)第一位”，到1999年為止，連續(xù)四年獲次殊榮。

1997年《人民日?qǐng)?bào)》和中央電視臺(tái)調(diào)查結(jié)果顯示，格力空調(diào)1997年市場(chǎng)占有率達(dá)12.98%，位居同行業(yè)第一。

1998年 2月，中國(guó)輕工總會(huì)宣布，格力電器 1997年空調(diào)器產(chǎn)量、銷量、出口量三項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)同行業(yè)首位。

5、管理完善

1992年，公司決定由技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量控制部、企業(yè)管理辦公室、空調(diào)分廠進(jìn)行質(zhì)量承包，經(jīng)過一年的努力，空調(diào)器故障率由2%下降到0.72%，獲得了公司10萬元重獎(jiǎng)。

1992年4月2日，《格力電器》報(bào)誕生，朱江洪總經(jīng)理為格力電器報(bào)題寫報(bào)頭及創(chuàng)刊詞。

1992年9月，公司決定成立售后服務(wù)部，公司在人、財(cái)、物上大力支持，在全國(guó)各大城市設(shè)立了102個(gè)維修點(diǎn)，建立了售后服務(wù)信息網(wǎng)。

1993年公司領(lǐng)導(dǎo)決定在各生產(chǎn)分廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，取得初步成功，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1993年遷入新廠后，開通了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎(chǔ)工作，本著“理順管理、分清職責(zé)、建立標(biāo)準(zhǔn)、提高效率”的精神，理順了公司管理程序，建立了各類管理標(biāo)準(zhǔn)24類44種，建立各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序74個(gè)。

1994年，是格力電器進(jìn)入現(xiàn)代化管理的重要轉(zhuǎn)折的一年。對(duì)各分廠實(shí)行統(tǒng)一

領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)信息共享。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng)，可對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)施監(jiān)控。

1995年，公司建立培訓(xùn)制度和個(gè)人培訓(xùn)檔案;積極開展對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，開展全面質(zhì)量管理整頓，大力推進(jìn)iso9000認(rèn)證工作;實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)手段電腦化;淡季銷售政策獲得極大成功。

1996年，公司通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和復(fù)審;開展質(zhì)量月活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步改善;組建丹陽(yáng)分公司、控制器分廠、研究所，細(xì)化內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。

1997年，公司認(rèn)真貫徹《質(zhì)量振興綱要》精神，推行“精品戰(zhàn)略”，產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高;新產(chǎn)品開發(fā)工作取得重大進(jìn)展，共完成xx大系列，約70余款機(jī)型的開發(fā)任務(wù);采取公開招聘形式，干部任免制度實(shí)現(xiàn)突破;資助《濟(jì)公游記》、八運(yùn)會(huì)，組織3000多名企業(yè)員工外出旅游，企業(yè)文化建設(shè)逐步推進(jìn)。

1998年，定位為“成本年”，以“提高質(zhì)量，降低成本”為口號(hào)，在質(zhì)量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳，第三期技術(shù)改造工作即將開始;又有十幾個(gè)品種規(guī)格的新產(chǎn)品上市;加強(qiáng)出口工作，以巴西為突破口，進(jìn)而輻射整個(gè)南美市場(chǎng)，取得巨大成功;在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造性地成立銷售公司被權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“二十世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新營(yíng)銷模式”;提出“您的每一件小事，都是格力的大事”的服務(wù)理念，更重視售前和售中服務(wù)，提出全過程服務(wù)的新思路;本著“先合理化后標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，不斷優(yōu)化公司的相關(guān)運(yùn)作流程，先后修訂了《質(zhì)量手冊(cè)》、6個(gè)程序文件和25個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，新制定了13個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的質(zhì)量體系和內(nèi)部管理按標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化有效運(yùn)行;逐步耗資三千萬全面推行“cims”跨世紀(jì)工程，采用先進(jìn)的erp系統(tǒng)，將使我公司的管理進(jìn)入一個(gè)全新的階段。

1999年又通過了iso9001認(rèn)證的復(fù)審，更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質(zhì)量水平，企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程中。

6、市場(chǎng)風(fēng)云

1994年5月，朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國(guó)部分大中型城市召開的產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì)，推出帶燈箱面板柜機(jī)，在全國(guó)反響極好。

1995年，格力空調(diào)產(chǎn)銷量較94年翻一番，同時(shí)進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)。

1996年，格力空調(diào)市場(chǎng)占有率躍居全國(guó)第一，并連續(xù)三年保持產(chǎn)銷量和出口

量全國(guó)第一的地位。

1997年12月20日，珠海格力電器股份有限公司會(huì)同其武漢四大格力經(jīng)銷商，聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷售有限公司，喻示著廠商在探索“結(jié)束無序競(jìng)爭(zhēng)，控制市場(chǎng)次序”方面又一新模式的嘗試。該新聞被《空調(diào)商情》列入“九八空調(diào)大事記”。

1998年9月12日，重慶格力電器銷售有限公司宣告成立。

1999年3月，河南格力電器銷售有限公司宣告成立，至此，格力電器已相繼成立了11個(gè)區(qū)域銷售公司，標(biāo)志著格力電器的市場(chǎng)正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。

7、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

1994年6月17日，

94年11月24日，中共中央政治局視察格力電器。

1996年2月16日，中共中央政治局、全國(guó)人大會(huì)委員長(zhǎng)喬石視察格力電器。

1996年11月6日，副視察格力電器。

8、環(huán)球大事

93年，格力“小太陽(yáng)”干衣機(jī) 成為唯一進(jìn)入香港大型日資商場(chǎng)的中國(guó)家電。

1994年3月13日，150人參觀了格力電器公司。

1994年5月3日“小太陽(yáng)”干衣機(jī)出口日本簽字儀式在珠海渡假村國(guó)際會(huì)議廳舉行。 94年，格力“小太陽(yáng)”干衣機(jī)成功地進(jìn)入素有“家電王國(guó)”之稱的日本市場(chǎng)，空調(diào)器及除濕機(jī)大批打進(jìn)歐美市場(chǎng)。

94年7月10日，非洲吉布提共和國(guó)總統(tǒng)哈?！す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問了格力電器。

從95年起，格力空調(diào)連續(xù)三年出口量居全國(guó)第一，產(chǎn)品遍銷全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在歐洲、美洲、東南亞市場(chǎng)廣受消費(fèi)者信賴和好評(píng)。

96年，格力空調(diào)在菲律賓第三大城市達(dá)窩，競(jìng)標(biāo)空調(diào)工程中標(biāo)。

1996年，格力空調(diào)在菲律賓被認(rèn)定為“全國(guó)推薦空調(diào)產(chǎn)品”、“菲律賓國(guó)家電視臺(tái)節(jié)目制作室專用空調(diào)”。

1997年3月起，格力空調(diào)一直位居馬尼拉空調(diào)銷售排行榜榜首。

1997年6月3日，蘇丹共和國(guó)第一副一行訪問格力電器。

97年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“第二十二屆(1997年度)國(guó)際最佳品牌獎(jiǎng)”。這是國(guó)際權(quán)威組織頒發(fā)給中國(guó)空調(diào)行業(yè)的唯一大獎(jiǎng)。

1996年12月7日，白俄羅斯代林格率團(tuán)訪問格力電器。

1998年2月13日，巴基斯坦謝里夫率團(tuán)訪問格力電器。

1998年4月8日至19日，格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國(guó)際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展，倍受全球各大電器公司重視。

1998年5月15日，保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚(yáng)諾夫率團(tuán)訪問格力電器。 1999年2月28日，越南中共中央黎可漂率團(tuán)訪問格力電器。

六. 格力電器業(yè)績(jī)發(fā)展(1991-1999)：

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七. 格力人

格力電器成功最主要的原因，是有一群在“忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神引導(dǎo)下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人。

1. 冠雄建設(shè)時(shí)期

1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產(chǎn)期間，全體員工經(jīng)過了非常

艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當(dāng)時(shí)資金緊缺，一切靠自力更生，員工們用自己的雙手和汗水從無到有完成了工廠的建設(shè)。

在一片荒地上，全體員工，包括高層管理人員，不分男女，一律吃在工棚、住在工棚。為了節(jié)省資金，白天結(jié)束正常工作后，技術(shù)、管理人員們用自己拿慣筆的雙手，拿起了鋼釬和鐵錘，挖地基、運(yùn)材料、吊裝設(shè)備。與此同時(shí)，公司一切從零開始，生活條件也非常差，沒有宿舍、沒有食堂、沒有交通工具。公司制度也不完善，所有員工加班都是義務(wù)的，沒有加班費(fèi)，沒有餐飲供應(yīng)。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗，終于完成了工廠的建設(shè)。

2. 冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程

工廠建設(shè)完成，但試產(chǎn)第一年就虧損嚴(yán)重，員工的工作生活條件依然很艱苦，1988年朱總上任后與員工們一起開始了創(chuàng)業(yè)的歷程，留下了許許多多感人肺腑的事跡。

擺地?cái)?、賣風(fēng)扇：朱總認(rèn)為必須擺脫?？縼砹霞庸さ木置妫仨殦碛凶约旱漠a(chǎn)品，于是有了自己的第一個(gè)產(chǎn)品——十寸轉(zhuǎn)頁(yè)扇。但產(chǎn)品剛剛誕生，一沒名氣、二沒有資金做宣傳。于是，全體員工主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間走向街頭，擺攤銷售公司的產(chǎn)品，餓了自己買面包充饑。沒想到公司的電扇后來享譽(yù)全國(guó)。

自力更生：朱總為公司爭(zhēng)取到金海電視機(jī)廠的訂單后，為了節(jié)約成本，包裝機(jī)殼的布袋舍不得到外面購(gòu)買，于是買來布匹，發(fā)動(dòng)全體員工下班后領(lǐng)回家自己動(dòng)手加工布袋，第二天交到公司;為了節(jié)約人手，沒有專職的毛刺工，于是下班后，員工們主動(dòng)將機(jī)殼帶回家，打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運(yùn)工，每次發(fā)貨時(shí)，所有管理人員都要充當(dāng)搬運(yùn)工的角色，女士打包、男士搬貨。

員工福利：由于人手緊張，所有員工很少能正常時(shí)間下班，技術(shù)人員更是經(jīng)常加班到深夜，沒有加班費(fèi)，公司能發(fā)幾個(gè)面包，員工們已經(jīng)很開心了;員工沒有交通車，每到刮臺(tái)風(fēng)的時(shí)候，公司便把唯一的一臺(tái)5噸悶罐貨車調(diào)來接送員工，在伸手不見五指的車廂內(nèi)，員工們有說有笑，非常感謝公司的關(guān)心。

朱總的自行車：所有員工基本都是騎自行車上班的，朱總也不例外。據(jù)員工們回憶，朱總的自行車除了鈴不響，其他地方都響，所以朱總的自行車從來不鎖。

三·八婦女節(jié)：每到三·八婦女節(jié)，公司不發(fā)錢，因?yàn)橘Y金緊張;也不放假，因?yàn)榕掠绊懮a(chǎn)。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已。

3. 初創(chuàng)格力，開拓市場(chǎng)

隨著冠雄、海利的合并，格力電器誕生了，這時(shí)公司有了一定的基礎(chǔ)，員工生活和工作條件有了一定的改善。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前：海利空調(diào)的質(zhì)量不佳，給消費(fèi)者留下了很多負(fù)面的口碑。格力成立后經(jīng)過整改，雖然質(zhì)量有較大的提高，但如何開辟市場(chǎng)卻讓人心焦。市場(chǎng)容量本身有限，“春蘭”、“華寶”、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道，格力如何才能擁有自己的市場(chǎng)?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念相比，朱總可謂有很強(qiáng)的超前意識(shí)，當(dāng)時(shí)朱總在狠抓質(zhì)量的同時(shí)，要求經(jīng)營(yíng)部門和業(yè)務(wù)人員，一定要作好客戶的服務(wù)工作，更重要的是要讓經(jīng)銷商賺錢。于是全體業(yè)務(wù)人員，在極其艱苦的條件下，奔赴全國(guó)各地，用自己的勤勞和智慧，為格力電器的銷售網(wǎng)絡(luò)建立打下了良好的基礎(chǔ)，終于在93年，空調(diào)熱銷，名牌全面斷貨的情況下，能夠填充市場(chǎng)的是格力，而不是其他不計(jì)其數(shù)的空調(diào)品牌。

4. 一期工程

格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩，這是輝煌而又艱苦的一年。老廠只有一條設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)兩萬臺(tái)(套)空調(diào)器的陳舊的生產(chǎn)線，新廠正在建設(shè)之中，在這樣的情況下，格力電器當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量14.7萬臺(tái)(套)，創(chuàng)造了一個(gè)神話般的奇跡。當(dāng)時(shí)，一方面員工們?cè)诶蠌S的生產(chǎn)線上夜以繼日地工作，連續(xù)幾個(gè)月的時(shí)間每天加班，而且沒有休息日;另一方面一期工程的建設(shè)如火如荼，同樣是沒日沒夜，沒有星期天。在二樓還在建設(shè)的同時(shí)，設(shè)備已經(jīng)在一樓安裝完畢，并開始投入生產(chǎn)。條件極其惡劣，分廠的通風(fēng)設(shè)備還不完善，員工們?cè)诟邷乜崾钪袧M負(fù)荷地工作，回憶起那段時(shí)間的經(jīng)歷，老員工們至今難以忘懷。

5. 科技人員

格力電器，最大的特色之一是層出不窮的新產(chǎn)品?！爸袊?guó)大部分空調(diào)都可以從日本機(jī)中找到原形，只有格力的產(chǎn)品令人耳目一新”。這是日本專家對(duì)格力電器產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。這與我們的技術(shù)人員的艱苦努力是分不開的。對(duì)格力電器的技術(shù)開發(fā)人員來說，壓力和挑戰(zhàn)是巨大的，設(shè)計(jì)任務(wù)重，時(shí)間緊，對(duì)大部分人而言加班是正常情況，放棄了大量的節(jié)假日，在生產(chǎn)淡季員工旅游的時(shí)候，卻是技術(shù)設(shè)計(jì)全面整改的關(guān)鍵時(shí)刻。格力電器的技術(shù)人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

八. 企業(yè)文化

“人是企業(yè)中最重要的資源”。公司領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到這一點(diǎn)，一直把提高人

的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并寫進(jìn)了質(zhì)量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神，以人為本，敬業(yè)為先”。經(jīng)過幾年的努力，我們已初步建立起獨(dú)具特色的員工培訓(xùn)體系和企業(yè)文化體系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1. 發(fā)展員工管理培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)高速成長(zhǎng)

“提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是給員工最好的福利”。在員工培訓(xùn)工作中，公司在人力、財(cái)力、物力上毫不吝惜，年年投入巨資并設(shè)立了大型的“員工培訓(xùn)中心”，各分廠也設(shè)置了“員工培訓(xùn)室”。公司還設(shè)置了“技術(shù)資料閱覽室”和“計(jì)算機(jī)信息中心”，并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動(dòng)白板等一流電都設(shè)備，同時(shí)設(shè)有專職培訓(xùn)管理員，建立了獨(dú)立的電腦系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)員工的崗位變動(dòng)及培訓(xùn)記錄實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)管理。

2. 關(guān)心員工業(yè)余生活，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)

公司除了每年定期的各種勞動(dòng)競(jìng)賽外，還給員工提供了豐富的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我。

每年秋季，公司舉行員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目豐富，爭(zhēng)奪激烈。

每年秋冬之交，將舉辦格力電器大型文藝晚會(huì)，節(jié)目精彩紛呈。

還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎(jiǎng)賽、游泳比賽、卡拉ok大獎(jiǎng)賽、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等，不僅讓員工展現(xiàn)才華，更讓員工了解企業(yè)，更關(guān)心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價(jià)值觀。

尤為值得一提的是，每年淡季(一九九四年起)，公司要組織生產(chǎn)一線員工赴各地旅游，這項(xiàng)斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動(dòng)，在全國(guó)范圍內(nèi)都不多見，這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針，也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3. 重獎(jiǎng)科技人員，永遠(yuǎn)提供人才上升通道

為充分發(fā)揮技術(shù)人員、知識(shí)分子的才能，公司竭盡全力，創(chuàng)造了一個(gè)非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進(jìn)的科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備，在管理方面公司一向強(qiáng)調(diào)“以人為本”，創(chuàng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍，建立了科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員予以重獎(jiǎng)。公司明確表態(tài)對(duì)勤奮、實(shí)干、有成就的人才將永遠(yuǎn)提供上升的通道。

九. 企業(yè)成功來自不斷創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新：以專為先

“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首先是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)今時(shí)代，模仿對(duì)手永遠(yuǎn)不能超越對(duì)手?！备窳偨?jīng)理朱江洪說“企業(yè)只有不斷技術(shù)創(chuàng)新，才能無往而不勝?！?/p>

“技術(shù)創(chuàng)新、搶戰(zhàn)制高點(diǎn)”是格力的核心能力。正如拿破侖所言：比對(duì)手早到五分鐘搶占制高點(diǎn)。

格力人堅(jiān)信，沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品;沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。無論市場(chǎng)怎樣疲軟，只要開發(fā)出消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，完全可以形成局部的賣方市場(chǎng)。

為了培育“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心能力，格力選擇了專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不受誘惑，專攻家用空調(diào)，千方百計(jì)成為這一狹小領(lǐng)域的巨人。專業(yè)化保證了產(chǎn)品的“精”和“高”，決定了格力能夠集中精力、財(cái)力、物力和人力不斷去搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

“我不反對(duì)多元化擴(kuò)張”，朱總告訴人們，“格力空調(diào)現(xiàn)在才占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的13%，等占到40%以上，我們會(huì)向其他領(lǐng)域擴(kuò)張。”

在技術(shù)創(chuàng)新上，格力人有兩個(gè)原則，“思消費(fèi)者之所思，想消費(fèi)者之所未想”。要滿足需求，更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)。

“企業(yè)要生存，只是要參與競(jìng)爭(zhēng)做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競(jìng)爭(zhēng)做得不同”。朱總一直認(rèn)為：市場(chǎng)是創(chuàng)造出來的而不是擠占出來的。

創(chuàng)業(yè)多年，格力空調(diào)開發(fā)出六大系列130多個(gè)新產(chǎn)品，擁有68項(xiàng)專利。 1993年，市場(chǎng)供不應(yīng)求，格力人研制出了節(jié)能型分體機(jī)——“空調(diào)王”，是當(dāng)時(shí)世界上制冷效果最好的空調(diào)器，能效比超過3.3。1996年11月，格力推出了“更冷，更靜，更省電”的分體空調(diào)——“冷靜王”和后來推出的“健康20__”，能效比和噪聲兩項(xiàng)指標(biāo)位居世界前列。1995年推出的格力燈箱柜機(jī)更是世界首創(chuàng)。

創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡。僅創(chuàng)業(yè)六年，年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.

管理創(chuàng)新：多重忠誠(chéng)

“忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取”是格力電器的企業(yè)精神，“忠誠(chéng)”在第一位。 “忠誠(chéng)”要求職工忠誠(chéng)于企業(yè)，忠誠(chéng)于消費(fèi)者，忠誠(chéng)于國(guó)家利益。

忠誠(chéng)于消費(fèi)者，首先要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬?！白ベ|(zhì)量就要心狠手辣”(朱總)。 車間里，到處貼有《12條禁令》。禁令規(guī)定“嚴(yán)禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴(yán)禁擅自改變調(diào)整專用工具、檢測(cè)儀器”等，按規(guī)定，“違反禁令之一者，一律予以解除勞動(dòng)合同?！?/p>

為杜絕不合格元器件上流水線，格力想出了一個(gè)他們自稱為“最笨但在目前

也是最好的辦法”：精選300名職工，成立篩選分廠，對(duì)進(jìn)入裝配前的所有配件100%檢測(cè)，合格的才上裝配線。

在格力，許多職工私下里稱總經(jīng)理為“憲兵隊(duì)長(zhǎng)”。這源于他領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督小組太厲害。這個(gè)小組成員佩帶紅色標(biāo)志，巡視車間，擁有裁決、獎(jiǎng)懲，直到當(dāng)場(chǎng)“撕票”的大權(quán)。員工普遍懼怕，暗中稱之為“質(zhì)量憲兵隊(duì)”。

任何新技術(shù)的成熟都有一個(gè)過程。格力絕不拿消費(fèi)者做試驗(yàn)，產(chǎn)品研制成功后，要求必須在實(shí)驗(yàn)室歷經(jīng)寒暑，證明無懈可擊后才推向市場(chǎng)。目前，格力已開發(fā)出的新產(chǎn)品，仍沒有上市的有模塊機(jī)、空氣清新機(jī)、加濕空調(diào)等等。

這讓人想起美國(guó)新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念：“我們要造好船，如果有可能的話，賺點(diǎn)錢。如果必要的話，賠點(diǎn)錢。但永遠(yuǎn)要造好船?！?/p>

營(yíng)銷創(chuàng)新：兵不血刃

格力人堅(jiān)信，“一臺(tái)空調(diào)就是一個(gè)廣告?！辈恢v漂亮話，堅(jiān)持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾，堅(jiān)信顧客的口碑是最經(jīng)濟(jì)、最有效、最具有說服力的廣告。

銷售走專營(yíng)化方向，廠家、商家、用戶皆大歡喜。

在服務(wù)上，格力提出與眾不同的服務(wù)觀，強(qiáng)調(diào)售前服務(wù)、售中服務(wù)。售后服務(wù)只能消除顧客的不滿意，而我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是讓消費(fèi)者滿意。

在產(chǎn)品銷售上，主要選擇專賣店和一些家電專業(yè)公司。格力人認(rèn)為，空調(diào)是機(jī)器設(shè)備，出廠時(shí)只是“半成品”，需要專業(yè)、強(qiáng)大的安裝、調(diào)試、維修力量來支持銷售。只有走專賣經(jīng)營(yíng)的道路，才能贏得廣泛的市場(chǎng)。

格力人處理問題與眾不同，1995年，格力創(chuàng)造了全國(guó)聞名的“格力淡季銷售政策”，既解決了制造商淡季生產(chǎn)的資金問題，又緩解了旺季供貨的壓力，同時(shí)使雙方經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大下降。

格力人善待經(jīng)銷商，與商家互利互惠，共同發(fā)展。1996年是一個(gè)罕見的“涼夏”。銷售年度結(jié)束時(shí)，歷經(jīng)慘烈“空調(diào)大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷商們損兵折將。但在8月31日的大會(huì)上朱總宣布了一個(gè)讓人震驚的決定：沒有任何附加條件，按銷售額給每位經(jīng)銷商2%的利潤(rùn)補(bǔ)貼!這意味著格力要從自己的利潤(rùn)之中拿出一個(gè)多億。此時(shí)，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，經(jīng)銷商們感動(dòng)得說不出話來。

近幾年，整個(gè)中國(guó)家電行業(yè)都被無序的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓得喘不過氣來，如何走出困境，成了一個(gè)令人揪心的問題。1997年12月20日，在格力電器誕生了被稱為“二十世紀(jì)的營(yíng)銷革命”的創(chuàng)舉。在武漢，珠海格力電器股份有限公司會(huì)同其四大格力經(jīng)銷商，聯(lián)合成立五家參股的湖北格力銷售有限公司。實(shí)行銷售網(wǎng)絡(luò)

共享，利潤(rùn)按股本分成。這一巧妙的構(gòu)思，變分力為合力，將廠家、商家、消費(fèi)者的利益融為一體。為規(guī)范市場(chǎng)，提供了一個(gè)理想的模式。

有關(guān)發(fā)展對(duì)象課外拓展心得體會(huì)和方法二

同志們：

經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，縣直機(jī)關(guān)工委研究決定今天在這里舉辦2005年縣直機(jī)關(guān)入黨積極分子培訓(xùn)班。首先，我代表縣直機(jī)關(guān)工委對(duì)來自縣直機(jī)關(guān)和駐x企、事業(yè)單位參加本期培訓(xùn)班的51名入黨積極分子學(xué)員，表示熱烈的歡迎！對(duì)培訓(xùn)班的開班表示熱烈的祝賀！

這次培訓(xùn)班總的要求是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》（試行）為依據(jù)；以《黨章》和黨的基本知識(shí)為主要內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、章程和法律法規(guī)知識(shí)，緬懷黨的歷史。通過學(xué)習(xí)，使大家在入黨前對(duì)黨的發(fā)展史有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)；對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和基本知識(shí)有個(gè)基本的理解；對(duì)為什么要加入黨組織，怎樣自覺接受黨組織的培養(yǎng)、教育和考察，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，做一名新世紀(jì)合格的共產(chǎn)黨員，有個(gè)正確的基本態(tài)度。進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī)，樹立共產(chǎn)主義理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。適應(yīng)新形勢(shì)需要，早日加入黨組織。下面，我講幾點(diǎn)意見。

嚴(yán)格按照黨章和對(duì)入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn)，是黨員發(fā)展工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，和黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。是貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的重要基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育培訓(xùn)，對(duì)于保證新黨員的質(zhì)量、維護(hù)黨的純潔性和先進(jìn)性有著十分重要的意義。

首先，做好入黨積極分子的培訓(xùn)，是保持黨的生機(jī)與活力的需要。黨員隊(duì)伍是充滿生機(jī)與活力的有機(jī)整體，新陳代謝是世間萬物的普遍規(guī)律，黨的組織也不例外。要保持黨的隊(duì)伍的生機(jī)與活力，一方面要清除腐敗分子和處置不合格黨員，另一方面，還要經(jīng)常不斷地把那些承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程，自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，經(jīng)過長(zhǎng)期考驗(yàn)，符合黨員條件的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，壯大黨的力量，夯實(shí)黨的基礎(chǔ)。辯證唯物主義基本理論告訴我們，新生的先進(jìn)力量的出現(xiàn)是源源不斷的。黨為了保護(hù)自己的活力，對(duì)這種力量的需要也是源源不斷的，這是事物發(fā)展的的客觀規(guī)律。黨的力量和作用，既取決于黨員的數(shù)量，又主要取決于黨員的質(zhì)量。但辯證法告訴我們，數(shù)量和質(zhì)量是辯證的統(tǒng)一，既沒有無數(shù)量的質(zhì)量，也沒有無質(zhì)量的數(shù)量，中國(guó)共產(chǎn)黨從成立時(shí)的50多名黨員，經(jīng)過84年的艱苦奮斗，發(fā)展到現(xiàn)在擁有近7000萬黨員的這樣一個(gè)大黨，更加興旺發(fā)達(dá)，更加成熟健全，這不是偶然的，而是由歷史選擇、由人民選擇的，是符合客觀規(guī)律的。黨如果沒有吸引力，就不能發(fā)展這么多的黨員；同理，沒有發(fā)展這么多的黨員，黨的生機(jī)與活力也無從體現(xiàn)。因此說，不斷培養(yǎng)積極分子，經(jīng)常做好黨員發(fā)展工作是保持黨的生機(jī)與活力的需要。每一位志愿加入黨組織的同志必須以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論作為自己的行動(dòng)指南，自覺的把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求放在首要的位置上，奠定良好的思想、理論基礎(chǔ)，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，不斷提高自身解決各種實(shí)際問題的能力，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，始終保持黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì)。

其次，做好入黨積極分子的培訓(xùn)，是貫徹黨的基本路線，全面建設(shè)小康社會(huì)，完成各項(xiàng)任務(wù)的需要。領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，自力更生，艱苦奮斗，為把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而奮斗，這是我們黨在社會(huì)主義初級(jí)階段，建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義的基本路線。中國(guó)共產(chǎn)黨84年的歷史告訴我們，沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)。這是中國(guó)人民從長(zhǎng)期奮斗過程中得出的最基本的結(jié)論。歷史告訴我們，是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民英勇奮戰(zhàn)，把一個(gè)災(zāi)難深重的舊中國(guó)，帶進(jìn)了一片光明的新天地，使中華民族以自立自強(qiáng)、朝氣蓬勃的形象屹立于世界民族之林。

隨著共和國(guó)的繁榮富強(qiáng)、日益壯大，我們xx也呈現(xiàn)出新的氣象，展露出新的生機(jī)。近年來，我縣各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、富民第一目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞“突出民營(yíng)、壯大工貿(mào)、調(diào)整農(nóng)業(yè)、開發(fā)旅游、提升城建”五大任務(wù)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。各個(gè)領(lǐng)域的改革繼續(xù)快速推進(jìn)，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，“平安xx”建設(shè)取得積極成效，黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全縣呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、政通人和的良好局面。但是要立足xx欠發(fā)達(dá)的實(shí)際，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，負(fù)重奮起，使xx發(fā)展的更快，把xx建設(shè)的更好，對(duì)于我們每一個(gè)人，既有良好的外部環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇，又面臨著來自各方面嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的形勢(shì)和任務(wù)，每位入黨積極分子必須自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，武裝思想、充實(shí)自己，不斷提高自身素質(zhì)，積極投身于改革和建設(shè)事業(yè)中去。以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極地為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出個(gè)人的努力。

第三，做好入黨積極分子的培訓(xùn)，是滿足廣大先進(jìn)分子迫切要求的需要。社會(huì)主義和共產(chǎn)主義事業(yè)是人類歷史上最崇高、最偉大、最先進(jìn)的事業(yè)。在這個(gè)偉大事業(yè)的不斷實(shí)踐中，必然會(huì)出現(xiàn)一批又一批心甘情愿為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而獻(xiàn)身的先進(jìn)分子。黨的事業(yè)需要他們，而他們也需要黨的培養(yǎng)和教育。今天參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同志們，來自縣直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，大多數(shù)都比較年輕，思想活躍、朝氣蓬勃，是各單位工作的骨干和先鋒隊(duì)，也是黨的培養(yǎng)對(duì)象和生力軍。你們有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)黨的知識(shí)也有一定的了解，但是缺乏系統(tǒng)掌握和深刻理解，大家在單位工作忙，時(shí)間緊，工學(xué)矛盾突出，而工委采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式抓好入黨積極分子的培訓(xùn)，既是黨員發(fā)展規(guī)定的要求，也是大家所企盼和渴望的。舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，體現(xiàn)了黨組織對(duì)我們要求入黨的同志政治上的關(guān)心和愛護(hù)。

這次培訓(xùn)班，時(shí)間短，內(nèi)容多，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中一定要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，從效果出發(fā)。

1.在學(xué)習(xí)方式上，要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。在培訓(xùn)期間要集中精力，認(rèn)真聽課，積極思考，善于消化，結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)工作。在日常自學(xué)中，要注意培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，善于“四問”，學(xué)什么？怎么學(xué)？解決什么問題？達(dá)到什么目的？一方面，加強(qiáng)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)；另一方面，加強(qiáng)階段性的學(xué)習(xí)。

2.在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅(jiān)持黨的基本知識(shí)的學(xué)習(xí)與有關(guān)政治理論的學(xué)習(xí)相結(jié)合。解決學(xué)習(xí)系統(tǒng)性的問題，要從基本的東西學(xué)起，基本的東西包括“五個(gè)基本”，一是黨的基本知理論；二是黨的基本路線；三是黨的基本綱領(lǐng)；四是黨的基本經(jīng)驗(yàn)；五是黨的基本知識(shí)。結(jié)合形勢(shì)和任務(wù)的要求，每個(gè)入黨積極分子當(dāng)前重點(diǎn)要學(xué)好三項(xiàng)內(nèi)容，一是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想；二是擴(kuò)大和十六屆四中全會(huì)精神和胡錦濤總書記最近來山東視察時(shí)的講話；三是《黨章》。公務(wù)員之家版權(quán)所有

3.在學(xué)習(xí)作風(fēng)上，要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合。主要是要解決一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的問題，聯(lián)系實(shí)際要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是要聯(lián)系自身工作實(shí)際，把學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作實(shí)踐，解決工作實(shí)踐中的具體問題；二是要聯(lián)系自身成長(zhǎng)的實(shí)際，要解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀的問題，如何觀察世界？如何對(duì)待人生？如何看待價(jià)值？這些都直接影響著個(gè)人的成長(zhǎng)，總的來說，要求大家在實(shí)踐中錘煉“五個(gè)性”，一是在實(shí)踐中錘煉政治上的堅(jiān)定性；二是在實(shí)踐中錘煉工作上的開拓性；三是在實(shí)踐中錘煉思想上的先進(jìn)性；四是在實(shí)踐中錘煉道德上的純潔性；五是在實(shí)踐中錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。

學(xué)員同志們，據(jù)了解，你們都是單位的骨干，思想進(jìn)步，工作勤奮，愛崗敬業(yè)，進(jìn)取心強(qiáng)。我相信，通過這次培訓(xùn)，每位學(xué)員將進(jìn)一步深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，提高覺悟，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)工作責(zé)任感。畢竟機(jī)會(huì)有限，時(shí)間有限，因此，同志們要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)，自覺學(xué)，真正通過幾天的學(xué)習(xí)，對(duì)黨的基本知識(shí)系統(tǒng)理解，融會(huì)貫通，學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。希望大家在平時(shí)的工作中，在各自的工作崗位上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)勤于思考，虛心向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，不斷地充實(shí)自己，豐富自己，提高自己。希望你們通過自身的努力和組織的培養(yǎng)，特別是通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)，努力踐行“三個(gè)代表”，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

一要加強(qiáng)紀(jì)律。當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，大家能夠脫產(chǎn)參加培訓(xùn)，暫時(shí)拋開事物工作專心致志地學(xué)習(xí)一個(gè)星期，這樣的機(jī)會(huì)很難得。為了保證培訓(xùn)效果，提高學(xué)習(xí)效率，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤紀(jì)律，每個(gè)學(xué)員要認(rèn)真遵守，自覺執(zhí)行，做到不缺勤，不遲到，不早退。如有特殊情況要事先請(qǐng)假，保證到課率。上課期間要關(guān)閉通訊工具，做到自覺遵守課堂紀(jì)律。

二要服從管理。工委非常重視，在人員少，任務(wù)多的情況下，為培訓(xùn)班抽調(diào)了4位同志進(jìn)行管理和服務(wù)。學(xué)員們要服從管理，有什么問題和建議可以提出，但一定要專心聽講，作好筆記，力爭(zhēng)在思想上有提高，認(rèn)識(shí)上有深化，學(xué)習(xí)上有收獲，培訓(xùn)上有效果。

三要搞好服務(wù)。我們?cè)谶@里辦班，xx局給予了極大的關(guān)心和支持，提供了不少方便。但是，在學(xué)習(xí)中也可能遇到這樣那樣的問題。工委的同志要負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)搞好服務(wù)，幫助學(xué)員妥善解決，力求培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，取得圓滿成效。最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)班圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福！

謝謝大家！

有關(guān)發(fā)展對(duì)象課外拓展心得體會(huì)和方法三

我是機(jī)制專業(yè)08級(jí)四班的楚攀，很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，代表汽機(jī)學(xué)院新一批發(fā)展對(duì)象發(fā)言。

轉(zhuǎn)眼間三年過去了，我們即將離開云塘。記得剛邁入大學(xué)校門時(shí)，我還稚氣未脫，在黨組織的辛勤培養(yǎng)和教育下，在同學(xué)們的熱情幫助下，使我從一名普通學(xué)生成長(zhǎng)為一名有理想、有道德、有責(zé)任感的入黨積極分子。

回顧我們黨的光輝歷程，它描繪了一部為尋找真理和理想的血淚史，讓我們?yōu)橹鸷?，為之敬畏，更為之努力進(jìn)步。我們進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，不僅僅是學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，更要汲取它背后蘊(yùn)藏的智慧和精神，利用黨的科學(xué)理論知識(shí)提高自身道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)科學(xué)文化與加強(qiáng)思想修養(yǎng)的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)書本知識(shí)與投身社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一，努力把自己培養(yǎng)成黨和人民需要的、符合時(shí)代要求的高素質(zhì)人才。

黨章明確指出，共產(chǎn)黨員應(yīng)該是工人、農(nóng)民、軍人、知識(shí)分子和其他社會(huì)階層的先進(jìn)分子，應(yīng)當(dāng)牢固樹立共-產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想堅(jiān)定共-產(chǎn)主義的信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)。

牢固樹立共-產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念是共產(chǎn)黨員共-產(chǎn)主義覺悟的本質(zhì)體現(xiàn)。

大一的時(shí)候，我被推選為入黨積極分子，并參加了培訓(xùn)，通過對(duì)黨綱、黨章、黨史及有關(guān)理論的學(xué)習(xí)，我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)、任務(wù)等有了更加明確的認(rèn)識(shí)，理論水平有了更進(jìn)一步的提高。

黨校的理論學(xué)習(xí)對(duì)我來說是一筆寶貴的財(cái)富，他對(duì)我后來的學(xué)生會(huì)、班級(jí)工作，平時(shí)的生活，學(xué)習(xí)起著積極的指導(dǎo)作用。在學(xué)生會(huì)科技部工作期間，我主動(dòng)向周圍優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足，部門工作和部長(zhǎng)，主席團(tuán)成員及分團(tuán)委書記田老師主動(dòng)溝通，大膽改革創(chuàng)新，在各班設(shè)立科技委員，開展科技創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)，創(chuàng)建“翹楚”科技創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)，有效地推動(dòng)了我院學(xué)生科技創(chuàng)新工作的進(jìn)步，08級(jí)、09級(jí)各專業(yè)同學(xué)在各類科技部賽中獲得省級(jí)及省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的人數(shù)較以往大幅提高。

在擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)期間，我每天晚上都會(huì)到各個(gè)寢室和大家交流，聽取大家的意見，采用了很多行之有效的辦法來推動(dòng)班級(jí)的學(xué)習(xí)、科技比賽和校內(nèi)外活動(dòng)，班級(jí)成績(jī)一直穩(wěn)居專業(yè)第一，名列學(xué)院前茅。班級(jí)科技類活動(dòng)申報(bào)數(shù)量一直是08級(jí)最多的，班級(jí)多個(gè)項(xiàng)目入圍國(guó)家級(jí)、省級(jí)比賽。獲得科技類獎(jiǎng)金達(dá)數(shù)千元，并獲得了“學(xué)院優(yōu)秀班集體”“科技創(chuàng)新優(yōu)秀班集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

在擔(dān)任學(xué)生干部期間，并非一帆風(fēng)順，正是這些不平凡的經(jīng)歷，他教會(huì)了我許多課堂上學(xué)不到的知識(shí)。

古人云，“古之立大事者，不唯有超世之才，亦有堅(jiān)韌不拔之志” 因此，要做一名合格的共產(chǎn)黨員，要經(jīng)受住各種考驗(yàn)，堅(jiān)持正確的政治方向，站穩(wěn)立場(chǎng)，始終不渝地為黨和人民的利益而奮斗。

“ 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索 ” ，我們的道路還有很長(zhǎng)，在這樣的道路上我們要通過重重考驗(yàn)，勇往直前。 讓我們共勉，迎接輝煌的充滿挑戰(zhàn)的明天。

有關(guān)發(fā)展對(duì)象課外拓展心得體會(huì)和方法四

自兩學(xué)一做教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，盟司法局班子嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)和盟委的安排部署，堅(jiān)持以黨章為鏡，嚴(yán)格對(duì)照黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型和改進(jìn)作風(fēng)要求，緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題，將教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題，以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，結(jié)合執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，緊密聯(lián)系思想、作風(fēng)和工作實(shí)際，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)?，F(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：

(一)執(zhí)行情況。盟司法局領(lǐng)導(dǎo)班子自覺遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察內(nèi)蒙古重要講話和自治區(qū)黨委九屆十一次全委會(huì)精神，把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖，政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上同黨中央保持高度一致，保證中央的政令暢通。堅(jiān)決維護(hù)中央的權(quán)威，有令就行、有禁就止，強(qiáng)化組織觀念，顧全黨和國(guó)家大局，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，大是大非面前，政治信念堅(jiān)定。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定、自治區(qū)黨委28項(xiàng)配套規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定要求，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)，帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私，帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi)，班子成員均按照規(guī)定配備辦公用房，按“三公”經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷范圍執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，不存在公車私用和公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。

按照內(nèi)組通字(2016)26號(hào)文件認(rèn)真查擺組織人事工作方面有關(guān)問題的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)照查擺，無超職數(shù)配備干部問題，班子成員中無在企業(yè)無兼職問題，無子女吃空餉問題，無調(diào)動(dòng)后工資關(guān)系不及時(shí)接轉(zhuǎn)問題，無私改檔案等問題。

(二)存在的差距和不足。在遵守黨的紀(jì)律方面，一是班子成員還存在被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，盡管單位組織的集中學(xué)習(xí)都能按時(shí)參加，但自學(xué)較少。二是各項(xiàng)工作中對(duì)黨的方針政策宣傳、貫徹落實(shí)力度不夠，在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上抓的還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

在貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)、盟委配套規(guī)定方面，一是制度建設(shè)還不夠健全。改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)等作風(fēng)建設(shè)的制度還需要進(jìn)一步完善;二是部分會(huì)議、文件不夠精簡(jiǎn)。有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話不精煉、不簡(jiǎn)潔，會(huì)風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子妥善處理作風(fēng)建設(shè)和改革發(fā)展的關(guān)系，以轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展為主線扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，積極對(duì)待改進(jìn)作風(fēng)新的規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)日益增強(qiáng)，不存在“為官不為”現(xiàn)象，竭力營(yíng)造清風(fēng)正氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。

按照兩學(xué)一做教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，盟司法局班子對(duì)照中央列舉的“四風(fēng)”25種具體表現(xiàn)、中央教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室梳理出的37項(xiàng)問題和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，結(jié)合督導(dǎo)組反饋、聽取意見等多種途徑收集到的意見建議，逐一對(duì)癥自查。

(一)形式主義方面

1.在學(xué)風(fēng)方面還存在一定問題。有一些學(xué)風(fēng)不正、學(xué)用脫節(jié),理論學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)上級(jí)的精神學(xué)習(xí)不透,領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解不深,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用相脫節(jié)。個(gè)別同志對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，忙于日常工作，學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不足，學(xué)習(xí)下的功夫不夠，存在以干代學(xué)、被動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)象。個(gè)別同志對(duì)理論學(xué)習(xí)的深入性思考不夠，把握政策和方向不準(zhǔn)，理解中心工作和領(lǐng)導(dǎo)講話精神功夫不到，面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題有時(shí)不能提出前瞻性見解和思路。個(gè)別同志理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)踐不夠緊密，不善運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)和觀點(diǎn)分析問題、認(rèn)識(shí)問題、解決問題。

2.在文風(fēng)方面還存在一定問題。有一些文山會(huì)海、空話套話，與往年相比我局會(huì)議較少，在工作中個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部講話依然存在“有關(guān)科室”“基本上”等空話套話現(xiàn)象。報(bào)喜的多，報(bào)憂的少;講成績(jī)的多，談問題的少，或?qū)栴}避重就輕，質(zhì)量不高，很多群眾關(guān)心的問題沒得到及時(shí)反映和提出對(duì)策建議。

3.在調(diào)查研究方面還存在一定問題。下基層沉不到底，調(diào)查研究少，即使偶爾沉下去，也達(dá)不到體察民情，了解民意的目的;形成了以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話的怪圈;個(gè)別同志常以工作任務(wù)繁重為由，深入基層調(diào)研時(shí)間短、次數(shù)少，與群眾直接溝通交流不夠，接地氣少，對(duì)群眾所需所想所盼了解不夠清楚，忽視對(duì)敏感問題的捕捉，發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不及時(shí)。

4.在工作實(shí)效方面還存在一定問題。表現(xiàn)在對(duì)事務(wù)性、會(huì)務(wù)性的工作投入精力較多，對(duì)基層情況底數(shù)不清、情況不明、管理流于形式。如：普法依法治理宣傳形式單一，國(guó)家公職人員普法教育力度不足，對(duì)律師收費(fèi)方面缺乏有效的管理。

5.在工作落實(shí)方面還存在一定問題。工作中部分措施、管理制度、學(xué)習(xí)教育不到位，致使工作進(jìn)度緩慢，效果不明顯。有“新思路”、“新經(jīng)驗(yàn)”因深入基層不夠、調(diào)查研究不足，推動(dòng)落實(shí)不力未能真正達(dá)到活動(dòng)的目的。

(二)官僚主義方面

6.在服務(wù)基層群眾方面還有差距。個(gè)別同志公仆意識(shí)淡薄、群眾意識(shí)淡漠，深入基層和關(guān)系群眾了解實(shí)際問題不夠，同普通群眾打交道更少，工作服務(wù)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，如：各基層司法所長(zhǎng)待遇低、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)少等事宜均未能夠深入了解，有效落實(shí)，額、左旗司法局辦公用房至今尚未落實(shí)到位。

7.在敢于擔(dān)當(dāng)方面還存有差距。對(duì)群眾反映的有些問題，作解釋說服工作多，沒有想辦法從根本上去解決，顯得效率低下;如由于政策和體制原因，兩區(qū)司法所人員編制、資金、項(xiàng)目安排尚未納入自治區(qū)和盟內(nèi)統(tǒng)籌計(jì)劃，制約了各項(xiàng)職能的正常發(fā)揮，盡管我局積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門，至今仍然未能有效落實(shí)。

8.在大局意識(shí)方面還有差距。個(gè)別同志工作中或多或少還有好高騖遠(yuǎn)、急功近利的情況，有不講大局、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的傾向。在部門利益上，有時(shí)對(duì)干部群眾的利益考慮不夠充分，考慮單位的利益多一些;如：有時(shí)干警生病或家中有事，未能及時(shí)探望，切實(shí)關(guān)心幫助解決個(gè)人困難較少。

(三)享樂主義方面

9.艱苦奮斗意識(shí)有所弱化。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，個(gè)別班子成員現(xiàn)在或多或少也出現(xiàn)了一些自滿情緒，艱苦奮斗意識(shí)有所弱化和淡化，存在著“圖安逸”和“差不多”的松懈思想。

10.組織紀(jì)律管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，如：個(gè)別干部因家中有事或工作原因外出，未按程序履行請(qǐng)假手續(xù)，有擅自離崗或事后補(bǔ)假的現(xiàn)象。

(四)奢靡之風(fēng)方面

11、艱苦樸素的意識(shí)有所淡化?，F(xiàn)在條件好了，有些同志不自覺就提高了生活和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，淡忘了艱苦樸素的光榮傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約意識(shí)減弱了，例如：在上下級(jí)來人接待工作中有陪吃陪喝現(xiàn)象，浪費(fèi)現(xiàn)象沒有杜絕。

12.辦公浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在。在日常工作中，節(jié)約使用辦公用品的意識(shí)不強(qiáng)，沒有完全作到紙張正反面使用，沒有養(yǎng)成外出辦事隨手關(guān)燈、關(guān)電腦的習(xí)慣。

(五)關(guān)系群眾切身利益方面

1.普法依法治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。表現(xiàn)在法制宣傳教育形式單一、內(nèi)容不夠豐富、涉及面小、群眾知曉率低，成員單位普法人員隊(duì)伍建設(shè)不完善，職能作用未能充分發(fā)揮。

2.人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作機(jī)制不完善。表現(xiàn)在人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”機(jī)制不夠完善，在全盟未能實(shí)現(xiàn)廣泛推廣，人民調(diào)解員積極性不高。此外，對(duì)社區(qū)矯正人員缺乏有效的管理，由于管理不規(guī)范、不到位，給社區(qū)工作了帶來不便。

3.對(duì)律師事務(wù)所工作不夠重視，制度落實(shí)不到位。具體表現(xiàn)在對(duì)律師協(xié)會(huì)管理中存在的問題沒能及時(shí)解決，對(duì)律師及律師事務(wù)所的年度檢查考核還需嚴(yán)格要求,特別是律師規(guī)范收費(fèi)方面管理不夠嚴(yán)格。

(六)聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面

1.法制宣傳教育“最后一公里”問題。新形勢(shì)下法制宣傳工作創(chuàng)新不夠，不善于組織發(fā)動(dòng)群眾，下基層普法宣傳較少，對(duì)群眾的日常性普法宣傳存在“空白點(diǎn)”，青少年學(xué)法教育力度不足，部分少數(shù)民族聚焦區(qū)缺少蒙漢雙語(yǔ)法律宣傳資料和陣地。

2.人民調(diào)解工作“最后一公里”問題。對(duì)人民調(diào)解工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)力度不夠，缺乏教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，個(gè)別調(diào)解員水平不高，缺乏必要的法律知識(shí)支撐及先進(jìn)的調(diào)解手段。

3.特殊人群管控“最后一公里”問題。對(duì)社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員的管控、教育工作不到位，工作人員力量不足，無專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)法交通工具缺少等問題。

4.服務(wù)基層“最后一公里”的問題。在基層隊(duì)伍建設(shè)方面全盟各司法所僅有個(gè)別重點(diǎn)鎮(zhèn)司法所長(zhǎng)享受副科級(jí)待遇，基層干警綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高，需外出培訓(xùn)，拓寬視野。在基層經(jīng)費(fèi)管理方面，基層法制宣傳、司法調(diào)解等方面經(jīng)費(fèi)短缺;部分旗區(qū)存在干警墊資現(xiàn)象?；鶎訕I(yè)務(wù)用房方面，xx旗和阿左旗司法局無固定辦公場(chǎng)所，影響了正常工作的開展;阿右旗司法局業(yè)務(wù)用房雖已投入使用，但仍有365萬元的缺口資金尚未著落。

5.服務(wù)干部群眾“最后一公里”問題。在機(jī)關(guān)工作方面，存在體制不暢、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不全、干部年齡結(jié)構(gòu)老化、法律和雙語(yǔ)專人才匱乏，對(duì)老同志關(guān)心不夠，對(duì)年輕人培養(yǎng)鍛煉不足等問題;在群眾服務(wù)方面，xx旗蘇泊淖爾蘇木烏蘭圖格嘎查夏季草場(chǎng)集中地?zé)o固定的法律服務(wù)活動(dòng)室，為當(dāng)?shù)厝罕妼W(xué)習(xí)法律知識(shí)、開展法律服務(wù)活動(dòng)帶來一定的困難;在幫困聯(lián)系工作方面，聯(lián)系點(diǎn)塔本陶勒蓋嘎查無集中辦公設(shè)備，影響了嘎查委員會(huì)的正常辦公。

針對(duì)以上存在問題,從表面上看,是學(xué)習(xí)上、工作上和制度執(zhí)行上的問題,但是根子還是在思想上、作風(fēng)上,在于沒有按“三嚴(yán)三實(shí)”要求去做。沒有深刻認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的極端危害性,沒有真正把“為民務(wù)實(shí)清廉”內(nèi)化于心、外化于形。歸根到底多是主觀原因,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

(一)理想信念不夠堅(jiān)定。受社會(huì)普遍存在的以事務(wù)工作代替黨性鍛煉，理想信念淡化的影響，局黨組班子的黨性修養(yǎng)減弱了，宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、敬業(yè)精神有所弱化。改造主觀世界不夠自覺主動(dòng)。在實(shí)際工作中上存在著重客觀世界改造，輕主觀世界改造的現(xiàn)象，放松了對(duì)“人生觀、世界觀和價(jià)值觀”的持續(xù)改造，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使全局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)減弱了，對(duì)班子成員要求放松了，考慮群眾利益和全局利益少了。工作中滿足于完成分管工作，創(chuàng)新意識(shí)有所淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

(二)宗旨意識(shí)有所淡化。對(duì)馬克思主義的群眾觀點(diǎn)和兩學(xué)一做沒有很好的堅(jiān)持，存在“官本位”的官僚主義思想殘余，思想深處對(duì)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”問題認(rèn)識(shí)不是很清楚，沒有牢固樹立起正確的權(quán)力觀和公仆意識(shí)，服務(wù)群眾、服務(wù)基層能力有待提升。下基層調(diào)研難以真正做到深入扎實(shí)，與群眾充分進(jìn)行溝通交流的時(shí)間少，對(duì)基層、對(duì)群眾實(shí)情了解不深不透，特別是面對(duì)群眾的新需求、新變化，面對(duì)群眾工作的新要求、新問題，還缺少好的方式方法，還缺乏豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)群眾、服務(wù)基層工作能力還有待進(jìn)一步提升。對(duì)于基層單位和群眾反映出的深層次問題，由于客觀條件制約，很多自身無法辦到，與基層和群眾的期望相比還有差距，難以讓基層群眾完全滿意。

(三)黨性修養(yǎng)有所放松。正確運(yùn)用馬克思主義的世界觀、人生觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行自我改造還不夠主動(dòng)和徹底。有時(shí)存在修養(yǎng)意識(shí)淡化，或者自己認(rèn)為修養(yǎng)較好，不注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和黨內(nèi)生活鍛煉，缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣，自我要求不夠嚴(yán)。面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，班子成員們總的來講都能夠做到吃苦耐勞，但奮斗意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。有的覺得自己有些工作做的還算不錯(cuò)，因而有時(shí)在精益求精和開拓創(chuàng)新上所下的功夫不夠，有的認(rèn)為司法行政部門職能偏弱，推動(dòng)工作難度大，對(duì)工作有畏難情緒，主動(dòng)作為還不夠。

(四)政治、組織、財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)有所松懈。隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步深入，個(gè)別同志放松對(duì)自己的要求，滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)，忘記了自己的政治身份和政治責(zé)任。工作上只求過得去、不求過得硬，標(biāo)準(zhǔn)上只求不違規(guī)、不求作表率，思想上只求對(duì)我有利、不求嚴(yán)防死守，令行禁止的意識(shí)不夠深入，紀(jì)律松懈的思想有所抬頭。

(五)政績(jī)觀、權(quán)力觀、世界觀有所偏離。在牢固樹立人民至上的價(jià)值觀、人民是真正英雄的唯物史觀、立黨為公執(zhí)政為民的執(zhí)政觀等方面缺少理性深入的把握，為民務(wù)實(shí)清廉的思想根子扎的不夠深。工作中，時(shí)常會(huì)追求外顯的、量化的、上級(jí)要求的、考核必需的標(biāo)志性“業(yè)績(jī)”，往往忽視打牢基石、苦練內(nèi)功，甘當(dāng)階梯、，不計(jì)個(gè)人名利、不重眼前得失。有時(shí)存在安于現(xiàn)狀、自滿自足的情況，工作視野不夠開闊，工作思路常常受到傳統(tǒng)固有模式的困擾和束縛，取得一點(diǎn)成績(jī)后就固步自封。特別是在遇到事關(guān)全局發(fā)展的關(guān)鍵問題上，有畏難情緒，缺乏克服困難的韌勁和干勁。

(六)“三嚴(yán)三實(shí)”要求不嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)班子從思想深處放松了作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，不能嚴(yán)格按規(guī)則和制度行使權(quán)力，沒有真正把為民務(wù)實(shí)清廉的要求內(nèi)化于心、外化于行。在修身律己上，滿足于隨大流、不違規(guī)、不出事，有時(shí)候處理一些問題，在人情和原則之間打擦邊球。在嚴(yán)于用權(quán)上，存在唯上不唯下的情況，對(duì)群眾的所思所盼所想重視不夠，沒能真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。在做人做事上，有時(shí)考慮個(gè)人利益多，沒有嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己。

針對(duì)前述存在問題和問題產(chǎn)生的根源，我們將對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，下更大決心、花更大力氣、用更足干勁，立說立行，邊查邊改，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

(一)強(qiáng)化理論武裝，不斷提高政治理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)平總書記視察內(nèi)蒙古重要講話和自治區(qū)黨委九屆十一次全委會(huì)精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念教育和群眾觀點(diǎn)教育，解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，在任何情況下都堅(jiān)決做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏，做到帶頭執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，帶頭踐行為民宗旨。把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，妥善處理“學(xué)風(fēng)不正、學(xué)用脫節(jié)”問題。大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，將黨的先進(jìn)理論內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，做到勤學(xué)善思，知行合一，妥善解決“理論學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)上級(jí)精神學(xué)習(xí)不透，領(lǐng)導(dǎo)意圖理解不深，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用相脫節(jié)”問題，使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)司法行政事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步精文減會(huì)，以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)服務(wù)群眾，杜絕“有一些文山會(huì)海、空話套話”問題的產(chǎn)生。堅(jiān)持和落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度深入開展解困幫促活動(dòng)，與基層同志和群眾一起同甘共苦、推動(dòng)落實(shí)，著力解決“下基層沉不到底、調(diào)查研究少，蜻蜓點(diǎn)水走馬觀花”問題，集中力量幫助基層理清工作思路、堅(jiān)定發(fā)展信心，解決制約發(fā)展的實(shí)際困難問題。

(二)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，著力提升服務(wù)群眾保障民生的能力。抓住立黨為公、執(zhí)政為民這一本質(zhì)和核心，始終樹牢全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，自覺深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，著力解決“個(gè)別同志公仆意識(shí)淡薄、群眾意識(shí)淡薄，深入基層和關(guān)系群眾了解實(shí)際問題不夠”問題，不斷強(qiáng)化“司法行政工作就是服務(wù)群眾工作”理念，把教育實(shí)踐活動(dòng)與司法行政為群眾辦實(shí)事、解難題結(jié)合起來，充分發(fā)揮司法行政服務(wù)群眾的職能優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)群眾“八件實(shí)事”和黨員干部下基層巡回宣講活動(dòng)為主要載體，扎實(shí)開展“法律七進(jìn)”活動(dòng)，不斷深化人民調(diào)解工作，不斷強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新，務(wù)實(shí)做好法律援助民生工程，切實(shí)解決“個(gè)別同志大局意識(shí)淡薄、敢于擔(dān)當(dāng)方面存有差距”等服務(wù)大局、服務(wù)群眾問題。

(三)強(qiáng)化廉政意識(shí)，筑牢思想和工作防線。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)。牢固樹立政法干警核心價(jià)值觀，堅(jiān)定公正的價(jià)值追求，嚴(yán)守廉潔的基本操守。進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng)、保持良好平和心境，培養(yǎng)健康情趣，更加嚴(yán)格地遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，樹立反腐倡廉、清正廉潔的良好形象，發(fā)揮班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中的表率帶頭作用。貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則的52個(gè)“不準(zhǔn)”，堅(jiān)持秉公用權(quán)、審慎用權(quán)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，著力解決“圖安逸”和“差不多”的松懈思想。

更加主動(dòng)和堅(jiān)決抵制超標(biāo)準(zhǔn)超規(guī)格接待，更加規(guī)范完善公務(wù)用車、公務(wù)接待管理制度，明確細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范審批程序，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)把關(guān)，堅(jiān)決堵塞漏洞，不折不扣地深入落實(shí)好上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕“上下級(jí)來人陪吃陪喝和辦用品節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)”現(xiàn)象。

(四)辦好為民實(shí)事，維護(hù)好群眾切身利益問題，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。自覺踐行兩學(xué)一做，對(duì)征集梳理出的關(guān)系群眾切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，深入貫徹“8337”發(fā)展戰(zhàn)略，以“改善民生和創(chuàng)新社會(huì)管理”為重點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民，服務(wù)于民。

1.切實(shí)抓好干部隊(duì)伍教育管理。堅(jiān)持厚愛嚴(yán)管并重，用嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律強(qiáng)化黨員干部監(jiān)管，堅(jiān)決治理機(jī)關(guān)干部考勤不嚴(yán)謹(jǐn)、“服務(wù)不主動(dòng)、工作慢吞”問題。優(yōu)化績(jī)效考評(píng)制度，細(xì)化崗位責(zé)任，真正做到專人負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、措施具體，完成有時(shí)限，切實(shí)解決“有些工作處理注重表面沒有從根本解決”的問題，提升司法行政工作的執(zhí)行力。適時(shí)舉辦群眾工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，著力解決“基層司法干警業(yè)務(wù)水平亟待提高、個(gè)別調(diào)解員水平不高”問題，進(jìn)一步提升司法行政系統(tǒng)黨員干部做群眾工作的能力，真正做到“三懂四會(huì)”，即懂群眾心理、懂群眾語(yǔ)言、懂溝通技巧，會(huì)化解矛盾、會(huì)調(diào)處糾紛、會(huì)主動(dòng)服務(wù)、會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)。

2.不斷強(qiáng)化法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管考核力度，開展律師職業(yè)道德年度培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)法律服務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)和法律服務(wù)行業(yè)社會(huì)化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，著力解決“律師收費(fèi)不規(guī)范、管理不到位”問題。開展辦案質(zhì)量檢查，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，努力提升公信力，切實(shí)為群眾提供高水平、高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

3.不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。積極協(xié)調(diào)各旗區(qū)黨委、政府幫助解決各旗司法局辦公用房、基層業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和左旗班子配備事宜，力促年底額、左旗司法局辦公用房和左旗“一把手”配備問題得到落實(shí)，司法所長(zhǎng)待遇低和基層業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊缺問題，現(xiàn)已提請(qǐng)盟委、行署幫助解決。

同時(shí)，不斷完善《人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”實(shí)施辦法》，提高基層人民調(diào)解員的工作積極性;加強(qiáng)社區(qū)矯正工作，積極探索社區(qū)矯正手機(jī)定位、電子檔案等信息化社會(huì)管理創(chuàng)新新模式;加強(qiáng)安置幫教和特殊人員管理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保人民群眾安居樂業(yè)。

4.深入推進(jìn)普法依法治理工作。以“法律六進(jìn)”活動(dòng)為載體，結(jié)合各類紀(jì)念宣傳日和重要慶典，針對(duì)國(guó)家公職人員、企業(yè)管理人員、嘎查社區(qū)居民、在校學(xué)生大力開展形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)，通過舉辦法制專題講座與培訓(xùn)班、印發(fā)“阿拉善普法”?？?、播放“普法之窗”和“法在身邊”專欄等形式創(chuàng)新法律宣傳載體、豐富宣傳內(nèi)容，著力解決“國(guó)家公職人員普法宣傳力度不足，法律宣傳教育形式單一、內(nèi)容不夠豐富、下基層少、青少年學(xué)法教育不足”等問題。積極探索為民服務(wù)的新途徑和新方法，目前，已投資39萬元在巴彥浩特鎮(zhèn)區(qū)部分街道中央防護(hù)隔離欄制作蒙漢文法制宣傳牌270余塊，打造出了“法制一條街”;并由xx旗司法局投資5萬元，在策克口岸檢驗(yàn)檢疫站出入口制作了長(zhǎng)達(dá)45米的蒙、漢、俄、斯拉夫四種文字的法制宣傳長(zhǎng)廊。近期，我局將探索開通法律綜合服務(wù)手機(jī)“微平臺(tái)”，通過群眾新聞樂見的宣傳形式，強(qiáng)化全民學(xué)法教育，營(yíng)造全民學(xué)法尊法守法用法的良好氛圍。

5.扎實(shí)做好為民服務(wù)工作。一是立足本職深入開展公證、律師、法律援助、法律服務(wù)下基層活動(dòng)，通過法律手段幫助基層群眾解決其生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。二是下功夫著力解決干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，通過輪崗交流、召開離退休干部座談會(huì)、外出學(xué)習(xí)考察等形式，逐步解決“對(duì)老同志關(guān)心不夠，對(duì)年輕人培養(yǎng)鍛煉不足”問題。投資共5萬元，在xx旗蘇泊淖爾蘇木烏蘭圖格嘎查夏季草場(chǎng)集中地建成了法律服務(wù)活動(dòng)室，解決了當(dāng)?shù)厝罕妼W(xué)習(xí)法律知識(shí)、開展法律服務(wù)活動(dòng)難的問題，為塔本陶勒蓋嘎查贈(zèng)送辦公桌12張，解決了該嘎查委員會(huì)辦公難題。

6.不斷完善自身建設(shè)。一是建立完善各項(xiàng)制度，形成用制度管人、靠制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化。二是鞏固和擴(kuò)大基層司法所規(guī)范化創(chuàng)建成果，建立健全各項(xiàng)工作制度。加快推進(jìn)兩區(qū)司法分局人員、機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所的保障落實(shí)，協(xié)調(diào)成立兩區(qū)公證處。三是充實(shí)專業(yè)化人才建設(shè)，申請(qǐng)?jiān)诿司謫卧O(shè)司法考試科、社區(qū)矯正科，增加相關(guān)人員編制，協(xié)調(diào)各旗區(qū)政府增加專項(xiàng)編制，通過公開考錄的形式，選拔法律和蒙漢兼通的專業(yè)人才進(jìn)入基層司法所和法律服務(wù)工作者隊(duì)伍，解決專業(yè)人才匱乏問題。四是加快推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，加強(qiáng)司法內(nèi)網(wǎng)在各旗(區(qū))司法局的應(yīng)用，建立完善信息化管理制度，提高信息化應(yīng)用成效。