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建設(shè)科技動員隊伍心得體會實用 輔警隊伍集中教育培訓(xùn)動員心得體會(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 11:26:04 頁碼:13
建設(shè)科技動員隊伍心得體會實用 輔警隊伍集中教育培訓(xùn)動員心得體會(4篇)
2023-01-09 11:26:04    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

2022建設(shè)科技動員隊伍心得體會實用一

1、項目基本情況

項目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部,距崇仁縣城8公里,距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村。項目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村,經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°02′03″-116°05′21″,北緯29°49′34″-27°52′09″。項目區(qū)總面積248.96公頃,其中元家村192.17公頃,甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項目總投資307萬元。

2、項目效益

2-1功能和經(jīng)濟效益

(1)項目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理,可新增耕地面積29.22公頃,預(yù)計每年可增加產(chǎn)值39.45萬元。

(2)原有耕地通過土地整理后,使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少200元左右,生產(chǎn)投工減少10歌工左右,每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少500元左右,原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。

(3)項目區(qū)通過土地整理后,原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善,一季稻可改雙季稻,還可種植冬作,預(yù)計原有耕地每公頃可增產(chǎn)值0。225萬元,每年可增產(chǎn)值41.93萬元。

2-2社會效益

(1)可以強化土地用途管制,使土地權(quán)利人獲得長期的社會效益。

(2)通過土地整理,充分利用了未利用地,土地利用率由原來的91.40%提高到96.92%。

(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃,新增耕地面積29.22公頃,占項目土地總面積的11.37%.

(4)通過整理,水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃,從而改善了灌溉條件,提高了耕地質(zhì)量,使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態(tài)效益

(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊,提高了機械化作業(yè)和土地集約化利用的水平

(2)建立農(nóng)田防護林網(wǎng),改變以前少林或五無防護林的狀況,提高了林木覆蓋率,有效地增強防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。

(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠,建成了排灌分開、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng),提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。

(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況,建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò),提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。

3、資金來源

全部資金307.2萬元由國家撥款

4、項目的目的、意義

4-1充分發(fā)揮土地資源潛力,按照宜耕則耕、宜林則林的原則,保護生態(tài)環(huán)境,使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整,建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。

4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,完善道路與溝渠體系,使原來形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊,有利于土地用途管制,提高機械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng),實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。

4-3改良土壤水、肥條件,提高農(nóng)田質(zhì)量,調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu),實施集約規(guī)模經(jīng)營和管理,提高耕地的產(chǎn)出率。

4-4通過路邊、溝邊等農(nóng)田防護林帶的種植,提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,增強防風(fēng)固沙作用,改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,減少水土流失,實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。

二、項目建設(shè)總體目標(biāo)

1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理,實施248.96公頃土地整理的施工,使原來形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng)、樹成行、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

2、改善項目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò),完成干道1950米、田間道5610米、支道2580米、生產(chǎn)道14970米、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務(wù),達(dá)到機械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運輸能力,方便農(nóng)用機械化生產(chǎn);

3、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施,修建溝渠總長35760米、過水涵1070座、控制閘1座,確保農(nóng)田旱澇保收;

4、完成11750株農(nóng)田防護林的栽種工作,按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種,達(dá)到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。

5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作,達(dá)到整理一片利用一片的目的。

三、項目的實施步驟、資金分配、時間安排

1、項目的實施步驟、時間安排

按照先易后難的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、資金情況,先著手投資少,見效快的工程,并盡量避開雨委,充分利用閑期,減少農(nóng)作物的損害。

(1)測繪項目區(qū)地形圖:年月日—年月日;

(2)編制項目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計施工圖件和方案:年月日-年月日;

(3)核實項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案:年月日-年月日;

(4)項目工程招投標(biāo):年月日-年月日;

(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作:年月日-年月日;

(6)項目開工施工放樣:年月日-年月日;

(7)填土造田、土地平整:年月日-年月日;,完成格田、梯田的土方量,符合耕作要求。

(8)農(nóng)田水利、田間道路、其他工程:年月日-年月日;,修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。

(9)竣工驗收:20__年4月

2、資金分配

(1)該項目國家總投資萬元,其中:

(2)工程施工費:萬元占總投資比例%

(3)設(shè)備購置費:萬元占總投資比例%

(4)前期工作費:萬元占總投資比例%

(5)竣工驗收費:萬元占總投資比例%

(6)業(yè)主管理費:萬元占總投資比例%

(7)不可預(yù)見費:萬元占總投資比例%

3、項目建設(shè)所采取的措施

3-1、管理制度實施措施

3-1-1、公告制度實施措施

(1)項目基本情況公告。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱、總規(guī)模與項目范圍、新增耕地面積、建設(shè)工期、土地權(quán)屬情況、項目承擔(dān)單位、項目施工單位、項目工程監(jiān)理單位、項目設(shè)計單位等內(nèi)容向社會公告。

(2)項目招投標(biāo)公告。為了提高項目招投標(biāo)工作的透明度,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,由縣土地開發(fā)整理中心對工程內(nèi)容逐一分解,在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告,然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會公開招投標(biāo),公開、公正、公平選用全省范圍內(nèi)三級以上資質(zhì)(含三級)的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求,擬定工期、報價和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案,最終由縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位:公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標(biāo)—公開投標(biāo)—標(biāo)文評議—確定中標(biāo)施工單位。

項目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量實施地點和時間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等。

(3)權(quán)屬管理公告。在實施前將項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況、土地權(quán)屬調(diào)整方案在項目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行為期15天的公告。

3-1-2、項目法人責(zé)任制實施措施

縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位,對項目周期的各個過程實施全程管理和全面負(fù)責(zé)。

(1)實施準(zhǔn)備階段:負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo),擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位,簽訂合同,編制實施方案和項目進(jìn)度計劃,制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度。

(2)項目建設(shè)階段:公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督,履行法人義務(wù),監(jiān)督檢查項目施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況,協(xié)調(diào)其他問題,抓好組織、信息、統(tǒng)計、檔案管理。

(3)項目建設(shè)任務(wù)完成后,對項目工程驗收。

3-1-3、合同管理實施措施

按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定,組建有關(guān)組織,縣土地開發(fā)整理中心作為項目實施單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工、工程監(jiān)理合同,明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專人負(fù)責(zé),專設(shè)項目合同管理專用章。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。

3-1-4、招投標(biāo)制度實施方案

(1)招標(biāo)的組織實施:由縣土地開發(fā)整理中心會同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案,交縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施??h紀(jì)委監(jiān)察、審計、財政等部門自始至終參加招標(biāo)、施工、驗收的全過程監(jiān)督工作。

(2)招標(biāo)方式:公開招標(biāo),由招標(biāo)單位通過電子幕墻、電視臺、報紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告、公開招請有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競爭,凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。

(3)土地整理項目施工招投標(biāo)的基本程序為:招標(biāo)機構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件,發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)放招標(biāo)文件,然后投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)確定中標(biāo)人,簽訂合同。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標(biāo)活動。

(4)相關(guān)內(nèi)容及具體要求:投標(biāo)人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上施工企業(yè)資質(zhì)。對項目經(jīng)理要求,二級以上項目經(jīng)理,三年以上施工經(jīng)驗及近三年類似工程施工業(yè)績。開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案,明確專人負(fù)責(zé),開標(biāo)時按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),評標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人代表和評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取的專家組成,總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù),其中專家人數(shù)不得少于三分之二。本工程采用固定報價,由招標(biāo)人設(shè)置各個標(biāo)段的最高限價a,大于或等于最高限價的報價為無效報價,小于最高限價的報價為有效報價。在所有有效投標(biāo)報價中去掉一個最高值,去掉一個最低值得出算術(shù)平均值b(當(dāng)每個標(biāo)段的有效投標(biāo)報價等于或小于六家時,以所有有效投標(biāo)報價得出算術(shù)平均值)。評標(biāo)基準(zhǔn)價c=(a+b)÷2×k(k為合理低價期望值且為0.945、0.95、0.955、0.96、0.965、0.97、0.975七個數(shù)之一,開標(biāo)前在開標(biāo)現(xiàn)場由投標(biāo)人代表隨機抽取)。投標(biāo)人報價正負(fù)最接近c值者為中標(biāo)人,如果投標(biāo)人報價正負(fù)接近程度相同時,則小于c值報價者為中標(biāo)者。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時,則當(dāng)場抽簽確定中標(biāo)人。為確保項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、并通過竣工驗收。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標(biāo)價15%履約保證金,履約保證金貫穿整個工程直至工程保修完成之前。中標(biāo)人不得自行分包,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包,否則視為違約。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同。

2022建設(shè)科技動員隊伍心得體會實用二

即將畢業(yè)的__屆學(xué)長、學(xué)姐們:

你們好!首先衷心祝賀你們順利完成了學(xué)業(yè)!憶往昔,崢嶸歲月,走過了四年的大學(xué)生活,你們已走向成熟、獨立,即將開啟人生的新征程。四年在母校的歲月,不僅僅是日日夜夜的知識學(xué)習(xí),開心愉快的實踐活動,更是每位“__人”對“方正為人,勤慎治學(xué)”校訓(xùn)精神的踐行。

時光荏苒,歲月如梭,又到了一年說再見、話告別的時刻,萬水千山總是情,雖有萬般不舍,但亦顏悅送行。在此,校學(xué)生會代表全體在校學(xué)生給你們送上滿滿的祝福,離開“嘉”的日子,請一路走好。同時,我們也向20__屆學(xué)長學(xué)姐們發(fā)出如下倡議,讓我們共同遵守:

一、銘記師恩,感恩同窗,勿忘母校養(yǎng)育情

同窗不舍,師恩難忘。四年的時光,難忘的是老師對我們的敦敦教導(dǎo),身邊同學(xué)對我們的鼓勵和幫助。即將離開校園,踏上未來的漫漫征程,此時,請向所有的老師真誠地道一聲“您辛苦了”;對身邊幫助過自己的同學(xué)道一聲“謝謝”。四年來,母校伴你我共成長,希望各位學(xué)長學(xué)姐能夠在畢業(yè)后,心系母校的建設(shè)和發(fā)展。

二、遵守校紀(jì),嚴(yán)守校規(guī),自覺維護校園環(huán)境

百年學(xué)府,學(xué)子莘莘。四年轉(zhuǎn)瞬即逝,母校的一磚一瓦,一草一木都是青春的點綴。臨別之際,自覺遵守校紀(jì)校規(guī),不晚歸、不酗酒滋事,展現(xiàn)學(xué)長的成熟和歷練;不破壞公物,不亂扔垃圾,不亂貼亂畫,為學(xué)弟學(xué)妹們留下溫馨美麗的校園環(huán)境。

三、繼往開來,恪守校訓(xùn),勇敢邁向新的人生階段

東風(fēng)桃李,青春俊彥。四年間暢游書海,不斷歷練,即將走出的不僅是有著一技之長的大學(xué)生,更是百年__之精神傳承。“方正為人,勤慎治學(xué)”八字,深深地影響了一代又一代__人,也是我們在今后最應(yīng)當(dāng)傳承和發(fā)揚的精神。希望你們在今后的學(xué)習(xí)工作中,能夠時刻踐行校訓(xùn)精神,勿忘母校__情,并在新階段勇于創(chuàng)造新成績!

你們即將離開教你育你的__學(xué)院,未來的日子中,校園生活的點滴終會是你難舍的記憶,大學(xué)所經(jīng)歷的事物將會是你勇拓前路的基石。所以,請牢記師生恩情,校園點滴,讓我們一起相約校慶時,回“嘉”,再會!

最后,祝愿學(xué)長學(xué)姐前程似錦,宏圖大展!

__學(xué)院學(xué)生會

__年六月一日

2022建設(shè)科技動員隊伍心得體會實用三

甲方:湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司

乙方:

按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等,為保證本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理體系,明確甲乙雙方安全責(zé)任,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)

重大安全責(zé)任事故為零、無工傷責(zé)任死亡事故、無機械設(shè)備非正常重大損壞事故,輕傷控制在3‰以下。

二、甲方責(zé)任

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、制定完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例、管理制度和獎罰條例,并督促乙方貫徹實施。

3、組織對乙方進(jìn)行公司級安全生產(chǎn)教育和交底。

4、甲方定期組織安全大檢查,不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書,并督促乙方及時整改。

5、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例,對乙方的安全生產(chǎn)工作實施獎罰。

6、調(diào)查處理安全事故,按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

三、乙方責(zé)任

1、必須建立健全安全管理體系:

1.1 乙方為本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

1.2 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施;當(dāng)施工過程發(fā)生安全事故時,乙方必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置,并制定防止同類事故再次發(fā)生。

1.3 根據(jù)項目規(guī)模在本項目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),或配備專職(兼職)安全生產(chǎn)管理人員,對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理

1.4 必須制定本項目安全控制程序、安全生產(chǎn)基本保障措施,保證①安全生產(chǎn)費用??顚S?②編制安全技術(shù)措施及專項施工方案,并組織專家論證;③對安全施工技術(shù)進(jìn)行三級交底;④危險部位設(shè)置安全警示標(biāo)志;⑤制定環(huán)境污染防護和消防安全保障措施;⑥對安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具進(jìn)行管理;⑦制定安全事故緊急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備,并定期組織演練。

1.5 建立安全教育培訓(xùn)制度,保證:①特種作業(yè)人員培訓(xùn)和執(zhí)證上崗;②安全管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核;③作業(yè)人員進(jìn)入新崗位或采用新技術(shù)的上崗教育、培訓(xùn);④建立上述檔案。

2、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制:

2.1 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.2 建立健全安全管理體系,明確各級安全管理人員。

2.3 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人。

2.4 代表項目部與作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,購買意外傷害保險。

3、 加強施工過程安全控制:

3.1 落實安全教育,包括項目部安全教育、作業(yè)隊安全教育、施工班組安全教育。

3.2 落實安全技術(shù)交底。

3.3 開展施工安全檢查,排除安全隱患。

3.4 確保安全生產(chǎn)防護設(shè)施、勞保用品的投入。

3.5 對甲方及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改,并進(jìn)行自控驗收。

3.6 切實做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。

3.7 發(fā)生安全事故,并必須在規(guī)定時效內(nèi)及時做好上報工作,不得隱瞞。同時積極進(jìn)行搶救,保護好事故現(xiàn)場。

3.8 建立作業(yè)工人出入管理制度,制定防范措施、防止發(fā)生盜竊、打架、賭博、吸毒等違法事件。

3.9 對安全事故負(fù)責(zé),并做好善后處理工作。

四、附則

本協(xié)議一式四份,公司執(zhí)三份、項目責(zé)任人執(zhí)一份,由雙方簽署后生效,工程竣工移交,項目撤場后失效。

公司總經(jīng)理(簽字): 責(zé)任人(簽字):

(手印)

簽訂日期:

9 年 月 公司(蓋章) 日

2022建設(shè)科技動員隊伍心得體會實用四

建設(shè)系統(tǒng)工作的總體要求是:緊緊圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)加快重點項目建設(shè)步伐,突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理,進(jìn)一步做大做強建筑產(chǎn)業(yè),深入開展建筑節(jié)能和科技創(chuàng)新工作,堅定不移地落實創(chuàng)建任務(wù),積極推進(jìn)機制體制創(chuàng)新,全力抓好黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺階。

對照上述要求,下半年著重做好以下幾方面工作:

(一)繼續(xù)抓好重點項目推進(jìn)工作。一要進(jìn)一步提高項目推進(jìn)的組織化程度。局推進(jìn)辦要圍繞下半年重點項目建設(shè)任務(wù),精心制定項目推進(jìn)計劃,進(jìn)一步強化日常綜合管理工作。三、四季度我們還將繼續(xù)組織重點項目竣工和集中觀摩活動。局掛鉤重點項目的領(lǐng)導(dǎo),要積極協(xié)調(diào)和破解項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。要進(jìn)一步加大重點項目建設(shè)的督查考核力度,做到周檢查、月通報,年底集中考核,確保按期完成重點工程建設(shè)任務(wù)。二要進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)工作成效。研究制定建設(shè)系統(tǒng)項目建設(shè)流程,確保系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)高效,主動服務(wù)于重點項目建設(shè)。要進(jìn)一步加強與市規(guī)劃、國土、城管、房管、園林、財政等部門和相關(guān)區(qū)政府的綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各方聯(lián)動的作用,形成緊密配合,協(xié)同攻堅,群策群力推進(jìn)重點項目建設(shè)的格局。要及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況和存在的問題,形成高位協(xié)調(diào)機制,強力推進(jìn)重點項目建設(shè)。三要進(jìn)一步提高資金運作水平。要加強與市財政部門的溝通,適時做好項目的評審、審計工作,及時籌措和調(diào)度項目建設(shè)資金。要繼續(xù)加大市場化運作力度,積極采用招商引資、bot等運作模式進(jìn)行項目建設(shè),繼續(xù)做好與蘇州市政公司合作項目推進(jìn)工作。此外,還要抓緊做好四季青污水處理廠三期、自來水取水口搬遷、區(qū)域供水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)等建設(shè)項目的國債、無息貸款和省專項資金補貼向上爭取工作。四要進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作水平。全力做好創(chuàng)模、創(chuàng)園迎檢工作,要以南水北調(diào)項目建設(shè)為契機,進(jìn)一步加快污水提升泵站和污水管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)同步建設(shè)污水管網(wǎng),確保主城區(qū)污水處理工作達(dá)到創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)要求。要認(rèn)真抓好市政養(yǎng)護工作,切實加強對已建成道路、窨井、下水道等市政設(shè)施的管養(yǎng),保證市政設(shè)施達(dá)到創(chuàng)建工作要求。特別是目前已進(jìn)入汛期,市政部門要集中力量突出抓好城區(qū)防汛的相關(guān)工作,確保安全度汛。要認(rèn)真抓好創(chuàng)建基礎(chǔ)臺賬工作,積極做好創(chuàng)建資料的收集、整理、匯總和建檔工作,確保各項臺賬達(dá)標(biāo)。要全面啟動實施最佳人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作,抓緊制定創(chuàng)建方案和任務(wù)書,籌備召開人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作動員大會。

(二)深入推進(jìn)質(zhì)量管理年活動。一要繼續(xù)加大宣傳教育力度。下一階段,要突出抓好質(zhì)量管理方面法律法規(guī)和已出臺政策規(guī)章的宣傳力度,不斷提高工程建設(shè)業(yè)主、施工企業(yè)和參建各方的質(zhì)量意識。要通過互聯(lián)網(wǎng)、情況簡報、不良行為記錄、新聞媒體曝光等多種宣傳手段,加大對各類違法違規(guī)行為的報道力度,發(fā)揮宣傳報道的震懾和警示作用。同時,也要注重培育和樹立工程建設(shè)質(zhì)量先進(jìn)典型,擴大對“魯班獎”、“揚子杯獎”和省市優(yōu)工程的宣傳,通過典型示范的帶動,切實調(diào)動和提高各方主體創(chuàng)優(yōu)的積極性。二要突出抓好整改措施的落實。要重點加大對建設(shè)單位違反基建程序,監(jiān)理單位人員不到崗、檢查不到位、驗收不嚴(yán)格,供應(yīng)或使用不合格建筑材料,不按設(shè)計和上級要求做好建筑節(jié)能,未經(jīng)竣工驗收擅自交付使用或竣工不備案,設(shè)計單位擅自或隨意變更設(shè)計等六個方面不良行為的整治力度。要綜合運用公開通報、媒體曝光、罰款、責(zé)令停業(yè)、吊銷資質(zhì)、清出市場等行政和經(jīng)濟處罰手段,確保整治工作取得實效。三要認(rèn)真推進(jìn)各項制度落實。對建設(shè)局下發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實施細(xì)則》、《監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲實施細(xì)則》等6項配套文件,必須狠抓落實。對所有新開工的項目,都必須嚴(yán)格按照已有的制度執(zhí)行。對拒不執(zhí)行的,要采取行之有效的措施,督促落實到位,維護政策的嚴(yán)肅性。四要大力推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)。要落實誠信體系建設(shè)相應(yīng)的組織機構(gòu)和人員,加大宣傳力度,嚴(yán)格執(zhí)行《xx市建筑市場誠信行為信息管理實施細(xì)則》,建立各方主體的信用檔案,及時記錄和公布各方主體的不良行為。

(三)著力提升建筑業(yè)發(fā)展水平。一要進(jìn)一步深化建筑企業(yè)改制工作。對少數(shù)縣(區(qū))建筑企業(yè)改制未完成的,要認(rèn)真分析原因,定期上報或通報,引起市縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與重視,下決心推進(jìn)改制。對“二次”改制工作,要深入研究,抓好試點,以點帶面,推動我市建筑企業(yè)整體實力的提高。同時,要切實抓好改制過程中的信訪穩(wěn)定和改制遺留問題的處理工作。二要積極培育建筑企業(yè)發(fā)展。要針對特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提高的現(xiàn)狀,深入調(diào)查研究,及時調(diào)整我市建筑企業(yè)資質(zhì)升級計劃。要引導(dǎo)有條件的建筑企業(yè),積極創(chuàng)造條件晉升一級資質(zhì)。同時要大力促進(jìn)二三級資質(zhì)企業(yè)升級工作,積極培育和發(fā)展工程總承包企業(yè),促進(jìn)企業(yè)規(guī)模、數(shù)量再上新臺階。三要切實抓好政策落實工作。要認(rèn)真落實市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》精神,定期督促檢查落實情況。要切實加強銀企合作,增強企業(yè)拓展市場能力。進(jìn)一步發(fā)揮駐外機構(gòu)作用,支持企業(yè)開拓省外、境外市場。四要積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。要牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的觀念,全面實施優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略,加快人才隊伍的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。要積極做好火車站工程“魯班獎”申報工作,盡快使真正實現(xiàn)自己隊伍的“魯班獎”。要研究出臺創(chuàng)優(yōu)工作意見,調(diào)動參建各方創(chuàng)優(yōu)的積極性,推進(jìn)我市創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作再上新臺階。要繼續(xù)做好清欠工作,確保社會穩(wěn)定。

(四)狠抓拆遷管理工作。下半年城市拆遷工作要在做好“平安拆遷”創(chuàng)建、拆遷規(guī)范化管理、拆遷許可、拆遷裁決和拆遷信訪等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,著力做好以下工作。一要加強對面上拆遷管理的控制與指導(dǎo),確保每一個拆遷項目實施主體都能做到依法和按政策拆遷,保持前后拆遷政策的連續(xù)性和面上拆遷工作的平衡性。二要切實抓好拆遷評估機構(gòu)的監(jiān)管,深入開展拆遷評估等中介機構(gòu)的專項整治活動,著力破解拆遷評估機構(gòu)選擇方式這一難題,進(jìn)一步規(guī)范拆遷評估市場,確保重點工程有序、平穩(wěn)推進(jìn)。三要認(rèn)真抓好拆遷涉法問題的研究處理,積極通過拆遷涉法問題聯(lián)席會議制度這種形式,破解拆遷涉法難題,整體推進(jìn)拆遷進(jìn)度。四要切實加強拆遷隊伍建設(shè),加強對拆遷工作人員的培訓(xùn),提高執(zhí)行拆遷政策水平,真正做到依法按政策拆遷。要認(rèn)真實施拆遷項目綜合驗收制度。要調(diào)整充實市拆遷辦力量,提高拆遷工作人員的整體素質(zhì)。

(五)深入開展建筑節(jié)能、墻改與推散工作,著力提高建設(shè)科技管理水平。一要重抓建筑節(jié)能工作。要進(jìn)一步健全建筑節(jié)能監(jiān)管環(huán)節(jié),完善節(jié)能現(xiàn)場檢測方法,從設(shè)計源頭把好節(jié)能關(guān)。要強化建筑節(jié)能政府監(jiān)管力度,切實加強建筑節(jié)能“示范小區(qū)”建設(shè),確保我市新建公共建筑和民用住宅建筑節(jié)能達(dá)50%以上的目標(biāo)。二要認(rèn)真抓好墻改和推散工作。要進(jìn)一步加大新墻材及節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度,深入開展墻改“禁實限粘”工作,促進(jìn)散裝水泥與商品砼的全面應(yīng)用。三要積極提高建設(shè)科技水平。要圍繞城市重點工程建設(shè)開展科學(xué)研究,進(jìn)一步提高科研項目的技術(shù)含量。要積極推廣應(yīng)用“十項新技術(shù)示范試點工程”和“綠色住宅示范試點小區(qū)”,提高建設(shè)事業(yè)科技水平。

(六)進(jìn)一步抓好行業(yè)管理工作。一要切實加強對市政公用行業(yè)的監(jiān)管。要按照創(chuàng)建工作的要求,著力加大對燃?xì)?、自來水、污水處理等公用行業(yè)的監(jiān)管力度,逐步建立起科學(xué)統(tǒng)一的政府監(jiān)管機制和程序。要切實抓好特殊情況下燃?xì)庠吹膽?yīng)急儲備,認(rèn)真抓好供水設(shè)施的維護改造、二次供水改造和水源地污染問題,提高城市燃?xì)夂凸┧膽?yīng)急保障能力。要進(jìn)一步完善城區(qū)污水收集系統(tǒng)建設(shè),新建管網(wǎng)一律實施雨污分流;要切實強化對市第二污水處理廠運營情況的監(jiān)管,抓緊實施四季青污水處理廠三期技改工程,不斷提高設(shè)施投資效益和環(huán)境效益。要積極研究污泥處置辦法和啟動村鎮(zhèn)生活污水集中處理試點工作。二要加速推進(jìn)區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)步伐。各縣(區(qū))要建立健全區(qū)域供水工作的組織機構(gòu),加快實施進(jìn)度,各縣區(qū)年底前必須確保有1個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施區(qū)域供水目標(biāo)。要抓緊建立縣區(qū)污水處理工作監(jiān)管運營機構(gòu),加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度,保證年內(nèi)達(dá)標(biāo)運營。下半年,提請市政府召開區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)會議。三要認(rèn)真抓好行業(yè)部門和中介機構(gòu)的管理。各行業(yè)主管部門要以開展質(zhì)量管理年活動為契機,進(jìn)一步強化對勘察設(shè)計、監(jiān)理、檢測、招投標(biāo)代理、造價咨詢等中介機構(gòu)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格資質(zhì)審批,加強檢查督促。要積極組織開展中介機構(gòu)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。四要切實加強對縣區(qū)工作的指導(dǎo)。要按照《縣區(qū)建設(shè)工作考評意見》的要求,進(jìn)一步加強縣區(qū)建設(shè)工作的聯(lián)動與交流。市建設(shè)系統(tǒng)各部門、單位要結(jié)合各自職能,切實加強對縣區(qū)建筑業(yè)、市政建設(shè)、拆遷安置、工程質(zhì)量安全、建筑節(jié)能、科研設(shè)計、招投標(biāo)、造價咨詢等方面指導(dǎo)和服務(wù)。

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