施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想 施工單位入職培訓(xùn)心得體會(huì)(8篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

描寫(xiě)施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想一

承包方(乙)：__________________________________________

按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方?jīng)Q定將師宗百貨公司改造項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑工程交由乙方施工，雙方協(xié)議按以下條款執(zhí)行：

一、工程范圍：

砌筑范圍、位置由甲方現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)場(chǎng)指定。

二、質(zhì)量及砌筑形態(tài)要求

采用24墻砌筑，墻高2.2米，每6米一個(gè)承接墩，墩高2.4米，墩頂端要求形式按后附圖。

質(zhì)量要求：

1、圍墻必須垂直、牢固，結(jié)構(gòu)合理，形態(tài)美觀，砌筑砂漿須飽滿(mǎn)，嚴(yán)格按建筑磚砌墻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、外墻以砂漿抹平，必須平整且砂漿厚度要達(dá)到1㎝以上。

三、計(jì)量及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、2.2米高24墻每米含材料費(fèi)、人工費(fèi)、工時(shí)費(fèi)，綜合單價(jià)100元/㎡。

2、增加墻墩按360mm厚，高度2.4米計(jì)，每米綜合單價(jià)440元/m;

3、墩部的不規(guī)則形態(tài)按用磚數(shù)折算為24墻(2.2米高)的延平米計(jì)價(jià)。

四、付款方式

協(xié)議簽訂后，甲方預(yù)付1萬(wàn)元施工準(zhǔn)備費(fèi)，施工完畢，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并辦理結(jié)算后除質(zhì)保金外一次付清，質(zhì)保金5000元。

五、施工工期：自甲方通知進(jìn)場(chǎng)施工起，每100米用時(shí)不超過(guò)3天。超時(shí)每天罰款500元。

六、乙方工作人員的安全自行負(fù)責(zé)，乙方施工期間須對(duì)行人安全負(fù)責(zé)。

七、遇有人阻撓砌筑時(shí)應(yīng)停止施工，不與之爭(zhēng)執(zhí)，報(bào)甲方工作人員處理。

八、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

注：工程完工后結(jié)算時(shí)乙方需開(kāi)具工程發(fā)票，甲方方可支付工程款。

甲方：______________乙方：______________

負(fù)責(zé)人：______________負(fù)責(zé)人：______________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫(xiě)施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想二

20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了團(tuán)小學(xué)宿舍樓和團(tuán)教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過(guò)程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無(wú)章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫(xiě)清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來(lái)，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái)，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

四、不足與改進(jìn)

在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在.為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍.我相信，我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師！

描寫(xiě)施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想三

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20__年x月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2.完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4.加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月x日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。

5.文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

6.認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善排污、水保方案、措施。

7.關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之，20__年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

描寫(xiě)施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想四

本項(xiàng)目總共有五個(gè)單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為剪力墻結(jié)構(gòu)，一棟酒店工程為框架結(jié)構(gòu)。合同造價(jià)1.3億元(包括結(jié)構(gòu)、裝修、通風(fēng)、消防、智能等)。本工程于20xx年10月進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃于20xx年3月竣工驗(yàn)收并交付使用。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真貫徹企業(yè)精神，牢記司訓(xùn)，堅(jiān)持質(zhì)量方針，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，截止到20xx年底共完成總工程量9000萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

20xx年工作回顧

一年來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們于20xx年組建了揚(yáng)中市府都花苑項(xiàng)目部，并在20xx調(diào)整項(xiàng)目班子，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好日、周、月工作計(jì)劃，并召開(kāi)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理親自對(duì)工作進(jìn)行部署，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會(huì)布置完工作之后，項(xiàng)目部都落實(shí)專(zhuān)人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專(zhuān)職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是做好工程各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，在施工中，我們嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。

現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

1)建立建全質(zhì)量體系

從開(kāi)工以來(lái)，我部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部建立了項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，明確了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的崗位職責(zé)，明確了各職能部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)，制定了具體的質(zhì)量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗(yàn)者。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中：

①、對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按程序報(bào)批，均通過(guò)監(jiān)理工程師審批，并在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。

②、對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的各種材料，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)取樣送檢制度，并建立了試驗(yàn)臺(tái)帳。

③、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過(guò)程中做好了施工原始記錄。

④、對(duì)于監(jiān)理指令中提出的問(wèn)題及時(shí)予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢驗(yàn)收合格同意后才進(jìn)行下道工序的施工。

⑤、建立了三級(jí)自檢體系，從項(xiàng)目部到勞務(wù)公司，再到班組，分級(jí)檢驗(yàn)。

2)抓好機(jī)械的管理工作。

施工機(jī)械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿(mǎn)足施工需求的機(jī)械設(shè)備，最大限度提高機(jī)械利用率。

3)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作

工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部編制了工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理方案，并成立了專(zhuān)項(xiàng)治理小組，對(duì)小組成員的職能分工進(jìn)行了明確劃分，確保每一項(xiàng)治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，編制了專(zhuān)項(xiàng)治理計(jì)劃以及治理任務(wù)。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號(hào)在施工過(guò)程中，組織班組之間相互參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)勞務(wù)工人的質(zhì)量意識(shí)。

根據(jù)司字[20xx]56號(hào)文件，增加了“預(yù)留預(yù)埋、填充墻砌體及屋面細(xì)部”三個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，項(xiàng)目部積極制定相應(yīng)方案，并開(kāi)展治理活動(dòng)工作。

2、認(rèn)真抓好安全文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是成立安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確不同崗位上安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各司其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，本年度受教育職工達(dá)267人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《落地式腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《外挑式腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等10多個(gè)安全方案，特別是《酒店28m大跨度高大模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案》經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證，一次性通過(guò)并收到好評(píng)，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，身體健康條件必須滿(mǎn)足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求執(zhí)證上崗。在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。

3、認(rèn)真抓好合同管理工作。

根據(jù)公司合同管理制度，所有勞務(wù)供方均采用三費(fèi)招標(biāo)，以保證最優(yōu)的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，合同簽定前必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審后確定，所有的招標(biāo)文件及合同文本均建立臺(tái)賬存檔，財(cái)務(wù)部做到了無(wú)合同均不予結(jié)算和支付。項(xiàng)目部做到誠(chéng)信待人、樹(shù)立信譽(yù)，開(kāi)工建設(shè)以來(lái)與各勞務(wù)供方、各協(xié)作單位及供貨單位無(wú)一例糾紛發(fā)生，達(dá)到了和諧發(fā)展、互諒互助，精誠(chéng)合作、實(shí)現(xiàn)共贏。

4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。在圖紙不及時(shí)、變更數(shù)量大、材料供應(yīng)不及時(shí)的情況下積極組織人力、物力、財(cái)力，調(diào)整施工工序保證按照原有的工期計(jì)劃進(jìn)行組織施工。

(三)取得的成績(jī)以及不足和改進(jìn)措施

本年度我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績(jī)：1六月份為安全生產(chǎn)月，接受了揚(yáng)中市綜合大檢查，得到了一致好評(píng);2八月份迎接了鎮(zhèn)江市安全文明施工大檢查;3九月份完成了1#、2#樓的主體驗(yàn)收，得到了業(yè)主和揚(yáng)中市質(zhì)檢站的好評(píng);4十月份通過(guò)了鎮(zhèn)江市文明工地驗(yàn)收;5十月份通過(guò)了鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。

但是，還有以下需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因：1對(duì)工程總體計(jì)劃把握欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性，個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。2管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要。3缺少揚(yáng)中市本地的施工經(jīng)驗(yàn)。

1、項(xiàng)目管理水平有待提高

1)質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系;沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)公司的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)

2)進(jìn)度控制需要提前謀劃

13年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中控制不嚴(yán)格，對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃脫離，進(jìn)度計(jì)劃沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)控制與適時(shí)調(diào)整。

3)成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)

過(guò)程控制重視不夠，特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩。

4)協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大，目前我們項(xiàng)目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進(jìn)一步提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要加強(qiáng)。

2、項(xiàng)目部管理職能應(yīng)加強(qiáng)

1)制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高，加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作，對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。

2)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高，在施工過(guò)程中，管理人員的檢查力度不夠，對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理方面遺留了很多問(wèn)題。這需要項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

描寫(xiě)施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想五

發(fā)包方(甲方)：建工街道辦事處

承包方(乙方)：________房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

甲、乙雙方就甲方的裝飾工程的有關(guān)事宜，依照《民法典》及相關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)議一致，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條工程概況

1、工程名稱(chēng)：建工街道社區(qū)服務(wù)中心

2、工程地點(diǎn)：建工街道辦事處南側(cè)辦公樓

3、房屋結(jié)構(gòu)：地下一層，地上兩層

4、承包方式：大包

5、工期：本工程自______年月日開(kāi)工，至______年月日竣工，工期____天。(地下室部分根據(jù)施工條件建筑裝飾工程施工合同再定)

6、工程總造價(jià)：____元，____元

7、工程質(zhì)量：執(zhí)行國(guó)家、省現(xiàn)行的工程施工、質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。符合《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》達(dá)到甲方設(shè)計(jì)圖紙和具體說(shuō)明要求。

第二條甲方義務(wù)

1、開(kāi)工前7天向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或具體做法說(shuō)明書(shū)一份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，向乙方提供施工所需的水、電、氣及通訊等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。

2、指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查辦理驗(yàn)收、變更施工事項(xiàng)，登記手續(xù)和其他事宜的協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助乙方做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、安全及施工垃圾的處理。

第三條乙方義務(wù)

1、參加甲方組織的施工圖紙或具體施工要求說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。

2、指派莊周為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，按要求組織施工保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程，安全防火規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)施工質(zhì)量檢查記錄，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

4、在施工中未經(jīng)甲方同意，不得隨意拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

5、工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

第四條工期約定

1、因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。

2、因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停水、停電等致停工，工期相應(yīng)順延。

第五條工程質(zhì)量及驗(yàn)收約定

1、甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)，甲方不能按預(yù)約日期參加驗(yàn)收，經(jīng)甲方同意，可由乙方組織人員進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，由此造成停工，工期順延得驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān);若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期不順延。

2、工程竣工后乙方應(yīng)提前3天通知甲方整體驗(yàn)收，甲方自接到通知之日起應(yīng)在3日內(nèi)組織驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收移交手續(xù)(詳見(jiàn)附件《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》)。如甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未組織驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知乙方另定驗(yàn)收日期，如驗(yàn)收合格，甲方應(yīng)承認(rèn)原竣工日期并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用(相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi));如驗(yàn)收不合格，由乙方繼續(xù)施工，工期不順延。

第六條安全生產(chǎn)和防火約定

1、甲方提供的圖紙和施工說(shuō)明，施工場(chǎng)地應(yīng)符合防火防事故的要求，主要包括電器線路，煤氣管道，自來(lái)水等管線合格。

2、由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說(shuō)明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，由甲方承擔(dān)修復(fù)和賠償責(zé)任。

3、乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，由于乙方在施工過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程，導(dǎo)致人身安全或火災(zāi)事故，由乙方承擔(dān)修復(fù)和賠償責(zé)任。

第七條工程款結(jié)算約定

1、結(jié)算方式：(1)以20______年7月25日上報(bào)的預(yù)算審批價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

(2)審批預(yù)算內(nèi)容以外的變更項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生量進(jìn)行結(jié)算。

2、付款方式：工程結(jié)算后，按工程價(jià)款，甲方辦理沖抵東珠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的前期手續(xù)費(fèi)。(配套費(fèi)、人防費(fèi)、供熱入網(wǎng)費(fèi)等)

第八條保修時(shí)間

1、甲方接管之日起，乙方保修二年，甲方使用不當(dāng)除外。

第九條違約責(zé)任

1、因一方原因，造成合同無(wú)法履行時(shí)，由違約方賠償合同價(jià)款10%的違約金，對(duì)已完成的工程量(合格部分)據(jù)實(shí)結(jié)算。

2、乙方在施工中，達(dá)不到雙方約定設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)交底說(shuō)明的質(zhì)量要求，拒不按甲方要求整改甲方有權(quán)終止合同，由此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)，并承擔(dān)不能履行合同的違約責(zé)任和違約金。

3、如乙方使用不合格產(chǎn)品或假冒產(chǎn)品，被甲發(fā)現(xiàn)時(shí)按產(chǎn)品價(jià)格雙倍賠償給甲方。

4、雙方協(xié)商一致解除合同時(shí)，不承擔(dān)違約責(zé)任。

第十條合同爭(zhēng)議的解決方式

1、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，可以變更，補(bǔ)充合同約定事項(xiàng)。達(dá)成一致的應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議;達(dá)不成一致的可請(qǐng)有關(guān)部門(mén)調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方均可通過(guò)訴訟程序解決?？上蛑俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可向法院起訴。

第十一條其他約定

1、因施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到甲方指定的場(chǎng)地存放，清運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

2、在施工期間雙方往來(lái)事項(xiàng)，如：預(yù)算以外增加的裝飾項(xiàng)目或因甲方要求更改原設(shè)計(jì)要求等，均由雙方駐工地代表人簽訂現(xiàn)場(chǎng)簽證，雙方各留存一份，以防雙方約定事項(xiàng)不清產(chǎn)生誤會(huì)和糾紛。

第十二條附則

1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各持一份。

2、本合同生效后乙方不得將工程轉(zhuǎn)包。

3、本合同的附件與本合同具有同等效力。

附件：1、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)(甲方提供)

2、裝修過(guò)程中需注意的幾個(gè)問(wèn)題(甲方提供)

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

代理人：代理人：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

年月日

描寫(xiě)施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想六

甲方(發(fā)包方)：______________

乙方(承包方)：______________

甲乙雙方在平等、自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上，就甲方 ________

_______工程的防水施工事宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：工程名稱(chēng)：________________

第二條：工程地址：_________________

第三條：工程內(nèi)容：__________________

第四條：發(fā)包方式：__________________

第五條：工程期限： ___________________

第六條：甲乙雙方責(zé)任：

甲方：

1、協(xié)助乙方按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工;

2、提供乙方施工用電、用水。

3、為乙方提供材料放置空間等方便。

4、協(xié)助乙方及時(shí)處理施工中與各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。

5、施工過(guò)程中如有變更，應(yīng)提前通知乙方，并負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查、督促工程進(jìn)度和質(zhì)量。

6、保證施工基層與作業(yè)環(huán)境符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范。 乙方：

1、 嚴(yán)格按施工方案及有關(guān)規(guī)范組織施工，保證工程質(zhì)量。

2、 精心組織施工，保證施工進(jìn)度。

3、 服從甲方工地的管理，但甲方應(yīng)不妨礙乙方進(jìn)行正常施工，若甲方延誤乙方工期的，乙方工期順延。

4、 負(fù)責(zé)乙方施工人員的防盜、防意外事故等安全事項(xiàng)。

5、 乙方應(yīng)為進(jìn)場(chǎng)的自有人員和財(cái)產(chǎn)投保并承擔(dān)費(fèi)用，因乙方原因造成的

第三方及自有人員的生命、財(cái)產(chǎn)損失均由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

第七條：駐工地代表

甲方：_____________________________________________________________

乙方：_____________________________________________________________

第八條：工程交驗(yàn)：

1、 施工完畢后，甲乙雙方完成驗(yàn)收、簽證工作;

2、 乙方在施工完畢后出具書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)，甲方應(yīng)在收到乙方申請(qǐng)之日起____日內(nèi)組織甲乙雙方進(jìn)行工程驗(yàn)收并完成工程簽字與交驗(yàn)。

3、 如因甲方原因不能在上述期限內(nèi)共同驗(yàn)收或在共同驗(yàn)收前已進(jìn)入下一道工序，乙方自檢合格視為工程驗(yàn)收合格;

4、 整體或分段工程交驗(yàn)合格后，不在重復(fù)交驗(yàn);工程交驗(yàn)合格后出現(xiàn)滲漏的，雙方按照本合同

第十三條之約定處理。

第九條：工程量簽證與結(jié)算：

整體或分段工程驗(yàn)收完畢后，應(yīng)進(jìn)行工程量簽證(或結(jié)算);

第十條：工程造價(jià)：___________

第十條：工程量變更：

甲乙變更(增加或減少)工程量的，應(yīng)向乙方出具書(shū)面工程量變更通知。下列情況視為工程量變更，由乙方出具工程量變更報(bào)告，雙方應(yīng)協(xié)商增加費(fèi)用;

1、 施工過(guò)程中因乙方以外的原因?qū)е碌姆浪畬悠茐幕驖B漏，

2、 施工過(guò)程中因交叉作業(yè)或上下工序返工破壞防漏層(乙方未按施工工序要求施工或未按甲方要求施工的除外);

3、 工程整體或分段交驗(yàn)后非因工程質(zhì)量或材料質(zhì)量導(dǎo)致的滲漏;

4、 其他非乙方原因?qū)е乱曳焦こ塘吭黾拥那闆r。上述情況，甲方在收到乙方工程量變更報(bào)告后，應(yīng)書(shū)面回復(fù);甲方不予書(shū)面回復(fù)的，乙方可以拒絕維修或施工，造成的損失由甲方承擔(dān)。問(wèn)題后付15%，余款5%保質(zhì)金________年內(nèi)付清。

第十三條：工程維護(hù)

1、 在工程完工后，因乙方施工造成破壞漏水的質(zhì)量問(wèn)題;不在乙方保修范圍之內(nèi)，但乙方同意有償維修。

2、 乙方在正常的情況下，質(zhì)保________年，________年內(nèi)如質(zhì)量原因出現(xiàn)滲漏，乙方維修。

第十四條：其他事項(xiàng)及約定：

1、 本合同未盡事宜，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，按《民法典》及相關(guān)規(guī)定處理。

2、 本合同自甲乙雙方簽章后生效。合同生效后，若一方違反本合同約定，則另一方有權(quán)要求違約方合同總金額20%的違約金。

3、 乙方就施工過(guò)程中簽發(fā)的施工業(yè)務(wù)聯(lián)系單，交甲方簽收，并在____日內(nèi)做出答復(fù)，如不答復(fù)，則視為默認(rèn)。

4、 甲乙雙方在履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的雙方約定由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q，或由仲裁委員會(huì)裁決。

5、 本合同正本三份，由甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日 ________年____月____日

描寫(xiě)施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想七

20xx年即將過(guò)去，20xx年就要到來(lái)，在此辭舊迎新之際將我公司在昕嘉園小區(qū)6#樓工程20xx年的工作情況做以下總結(jié)。

20xx年我公司負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是昕嘉園小區(qū)6#樓工程。該工程為毛石基礎(chǔ)、六層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積約7321。20xx年9月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。在施工場(chǎng)地狹窄，臨時(shí)水電線路（9#樓）穿槽而過(guò)等不利條件下，目前已經(jīng)完成基礎(chǔ)工程、回填土工程以及一層一單元砌筑工程。

1工程質(zhì)量完成情況：

昕嘉園小區(qū)6#樓工程是我公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，公司中標(biāo)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)昕嘉園小區(qū)6#樓工程的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。昕嘉園小區(qū)6#樓工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了質(zhì)量通病預(yù)防措施。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。砌筑工程重點(diǎn)

控制材料質(zhì)量和施工工藝，確保砌筑工程質(zhì)量和準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)尺寸。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，使設(shè)計(jì)尺寸和觀感的質(zhì)量得到保證。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)基礎(chǔ)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

昕嘉園小區(qū)6#樓工程開(kāi)工以后，我公司按照甲方要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我公司根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)榍笆┕挝贿z留臨時(shí)建筑較多而且情況復(fù)雜，不僅占用了寶貴的場(chǎng)地資源使得挖土無(wú)處堆放，還對(duì)以后的施工留下隱患。對(duì)此，項(xiàng)目部積極聯(lián)系甲方，在甲方的大力支持下拆除了原有的臨時(shí)建筑并保留一部分作為辦公和生活區(qū)，創(chuàng)造了良好的施工條件。9月25日下午在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，我公司在不知情的情況下，挖斷了9#樓的主供水管，險(xiǎn)情出現(xiàn)后我公司立即組織人力在晚上接好供水管保證了9#樓的生產(chǎn)不受影響。到20xx年終，整個(gè)工程完成了基礎(chǔ)工程、回填土工程、地圈梁

混凝土工程和一層一單元的砌筑工程。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我公司在場(chǎng)區(qū)冬季項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理規(guī)劃并對(duì)水電線路進(jìn)行了重新布設(shè)，為20xx年春季施工創(chuàng)造了更好的施工條件，確保了整個(gè)工程的順利交付。

3安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我公司按照甲方要求對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。我公司從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)；

②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患；

③加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)；

④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。

⑤施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。

整個(gè)施工期間。未發(fā)生一起安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

4全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：基礎(chǔ)工程施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是也難免在一些部位出現(xiàn)疏漏，在四單元北面陽(yáng)臺(tái)構(gòu)造柱基礎(chǔ)施工中，由于思想上有所放松，砼澆注不理想，跑、漏較多。這對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。②施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達(dá)到了甲方的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

在新的一年中，公司將從以下幾點(diǎn)作出努力、做好工作。①繼續(xù)抓好昕嘉園小區(qū)6#樓工程管理工作：昕嘉園小區(qū)6#樓工程在20xx年的工作為主體工程、內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求我公司將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程在20xx年8月31日前全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我公司打算首先加強(qiáng)管理人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我公司負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完

善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。

在新的一年中，我公司將進(jìn)一步提高管理人員和施工人員的各方面素質(zhì)，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為昕嘉園小區(qū)的順利交工作出一份貢獻(xiàn)。

內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司一分公司昕嘉園小區(qū)6#樓項(xiàng)目部20xx年12月12日

描寫(xiě)施工單位新人培訓(xùn)心得體會(huì)和感想八

20__年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)小學(xué)宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過(guò)程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無(wú)章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫(xiě)清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來(lái)，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái)，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

四、不足與改進(jìn)

在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在.為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍.我相信，我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!