責任員工執(zhí)行力心得體會報告 責任員工執(zhí)行力心得體會報告范文(9篇)

當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告一

第一條本簽約人所在的部門：崗位：姓名：

第二條根據本公司《內部勞動紀律管理規(guī)定》，其員工應遵守制度如下：

1、嚴格按規(guī)定時間上班，不得遲到早退;

2、員工請假必須履行必要的請假手續(xù)，如有違反，公司將按曠工執(zhí)行。

3、每個員工必須忠于職守，工作時間不打斗、打罵、干私活、酗酒，不準擅離工作崗位。

4、員工每天上下班，要有本人簽到，每月按工作考勤記錄結算工資，凡不按規(guī)定簽到者，一律按曠工論處。

第三條根據本公司《內部安全管理條例》規(guī)定，其員工安全責任是：

1、嚴格執(zhí)行公司防火安全制度，明確個人崗位防火責任。

2、學習貫徹消防法規(guī)，掌握消防知識，熟知消防工作“三懂三會”配合本崗搞好防火安全日查工作，積極發(fā)現和整改火險隱患，確保防火安全。

3、保證本人不違章使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具，不私拉私接電源，有需要找專業(yè)電工。

4、不在辦公樓內焚毀文件和廢紙等，不亂仍煙頭、火柴梗，杜絕火險隱患。

5、不在防火通道，樓梯等安全出入口，通向消防設備和水源的通道以及配電盤(箱)處存放雜物。

6、積極參加公司內部組織的各項安全消防教育培訓活動。一旦發(fā)生火警火災事故，積極參與撲救并迅速報警。

7、對于公司內辦公室、變電室、機房設備間、泵房的設備設施等重點要害部位各崗位工作人員必須堅持每日對所負責工作進行安全檢查，做好防火等各項安全工作，發(fā)現問題立即采取臨時措施，及時上報不得拖延。

8、嚴格執(zhí)行公司防盜制度，現金存放，貴重物品管理必須按規(guī)定落實，保證本人不在辦公桌內存放公家和私人現金、支票、存單(折)、有價證券等。

9、下班后要注意檢查門窗、辦公桌是否加鎖，未經保衛(wèi)部門同意任何人不得在公司內留宿，班后及節(jié)假日不準帶家屬、親友、同學等進入公司。

10、非工作人員不得隨意進入辦公室、物料庫、設備間、變(配)電室。管理人員要定期核實帳物，發(fā)現問題及時報告。

11、自行車要存放在院內指定地點，嚴禁存放在樓道內或辦公室內。

12、對發(fā)生的盜竊案件要注意保護現場，及時報告保衛(wèi)部門并積極提供情況，協(xié)助偵破案件。

13、設備間、變電室工作人員堅持崗位，不得擅離職守，做好安全運行記錄。

14、從事特種作業(yè)人員，必須具備專業(yè)操作資格證書，工作中要嚴格遵守執(zhí)行崗位責任制和操作規(guī)程及設備運行、維修的有關規(guī)定，保證人身和設備安全。

15、不攜帶易燃品，危險品、物品進入公司辦公大樓和庫區(qū)。

16、勇于同壞人壞事做斗爭，發(fā)現犯罪苗頭及時報告，確保國家和人

民生命、財產不受損失。17、不參與賭博或為賭博提供條件。

18、不參加“邪教”組織，積極同“邪教”組織做斗爭，做好參加“邪教”組織人員的轉化工作。

19、車輛外出辦事，要嚴格遵守交通規(guī)則，提高安全意識，以免發(fā)生事故。

第四條根據本公司《內部員工獎勵制度》規(guī)定，其員工在本崗應做到：

1、努力完成本職工作任務，工作認真負責，任勞任怨，從不計個人得失。

2、加強物流管理業(yè)務知識的學習，不斷提高服務質量，勤奮兢業(yè)，以企業(yè)為家。

3、在開辟物流管理多元化服務功能上，提出合理化建議并取得一定的經濟效益，為企業(yè)做出突出貢獻。

4、在關愛企業(yè)，為企業(yè)增收節(jié)支，防止跑冒滴漏等方面做出了積極貢獻。

5、保護公共財產，以企業(yè)為家，充分體現出企業(yè)主人翁的責任感。

6、時刻牢記本公司對外服務承諾口號：

不讓工作在我這里積壓、延誤;

不讓客戶在我這里受到冷落，對服務不滿;

不讓制度在我這里走樣，差錯在我手中發(fā)生;

不讓違背職業(yè)道德的不良風氣在我身上出現;

不讓客戶利益和企業(yè)利益在我這里受到損害;

不讓黨員的形象及利和品牌在我這里受到影響。

第五條本員工崗位責任書由本公司經理與職工層層簽訂，一式兩份，一份由簽約人自留備查，一份由公司保存，作為每年年終考評的依據。

第六條本員工崗位責任書自簽訂之日起生效，與員工勞動合同終止自行終止。根據員工表現計入當年考評，責任為全年，以此類推。

公司負責人簽字：責任人簽字：網

(監(jiān)督方)(保證方)

20xx年xx月xx日

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告二

為強化市容環(huán)境衛(wèi)生責任管理，改善環(huán)境衛(wèi)生與容貌面貌，營造潔凈、有序、優(yōu)美城市環(huán)境，依據《國務院關于城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》(101號令)、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》(省人大會××號公告)、《城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革方案》(×政辦發(fā)[××××]××號)等有關規(guī)定精神，特制定市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書。

一、責任對象

市容環(huán)境衛(wèi)生納入部門一級目標管理，主要負責人是第一責任人，分管領導是直接責任人，其他責任人對分管職責范圍內的市容環(huán)境管理工作負責。

二、控制目標

一把手高度重視，各相關部門密切配合，齊抓共管，措施有力，所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生水平達到市民基本滿意。

三、工作目標

(一)定期研究市容環(huán)境衛(wèi)生工作每月不少于一次，研究解決突出問題，進行綜合管理、執(zhí)法，形成紀要，并將市容環(huán)境衛(wèi)生工作納入主要議事日程并作為干部年度干部考核主要內容。

(二)加強所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生工作管理。按照×政辦發(fā)[××××]××號文件劃分職責，市容環(huán)境衛(wèi)生日常工作基本達到《城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核評分標準》，切實履行職能職責：負責編制××市環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)規(guī)劃及年度計劃，協(xié)調、指導區(qū)(縣)編制區(qū)域專業(yè)規(guī)劃及年度計劃，并對實施情況進行監(jiān)管;負責城區(qū)主干道車行道清掃保潔;負責城區(qū)生活垃圾清運及無害化處理;負責制定環(huán)境衛(wèi)生質量考核標準及日?？己?，監(jiān)督執(zhí)行行業(yè)標準及規(guī)范;負責城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施、機械裝備配套建設及管理;負責城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作執(zhí)法管理及市民投訴事項的受理、解決;負責城區(qū)垃圾處理費等費用的集中收取，會同財政部門擬定資金分配兌現方案;負責對城區(qū)機關、團體、企事業(yè)單位市容環(huán)境衛(wèi)生進行日常監(jiān)督、管理、檢查;負責城區(qū)重要活動的環(huán)境衛(wèi)生保障協(xié)調工作及突發(fā)事件應急處理。

(三)建立健全責任體系

環(huán)境衛(wèi)生責任人、分管領導、承辦責任人、作業(yè)負責人及責任明確并公示。

(四)完善運行機制

建立動態(tài)循環(huán)提高的管理機制和績效監(jiān)督體系及經費保障，能夠確保市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員正常履行職責;建立行政“一把手”巡查制度及建立巡查、抽查、考核擋案，列入干部考核記錄;

投訴舉報制度健全，設有受理群眾投訴的機構，對外公布投訴電話;建立實施市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作責任制和責任追究制及長效管理機制;建立并實行市容環(huán)境重大事項預公開制度和聽證制度。

(五)加強督辦檢查

制定嚴格的日常檢查、復查制度并認真執(zhí)行。組織抽查每月不少于一次，每月不定期抽查至少兩次，每次檢查對上次檢查中存在問題的整改情況進行復查，所有檢查記錄必須形成詳細的檔案。

(六)加強硬件設施建設

按照十堰市市容環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有重點實施所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生硬件設施建設，必要裝備、設施達到國家標準。

四、考核與獎懲

上述各項責任落實情況，按照“日檢查、周進度、月通報、季公示”進行考評，并根據完成情況實行獎懲。

市人民政府(章)市建設局局(章)

分管領導：

責任人：

年月日

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告三

為了貫徹國家有關安全法規(guī)落實安全第一預防為主的安全方針及有關部門關于安全、消防、治安等安全責任制，維護公司的形象和利益提高項目部人員自覺遵守公司的管理制度和國家有關法律、法規(guī)意識，杜絕各種違法、違紀現象發(fā)生，經雙方協(xié)商簽訂此責任書，責任書簽發(fā)之日起，甲方負責監(jiān)督，檢查 、指導、糾正各方面工作，乙方負責全面的貫徹實施。

進入施工現場必須帶好安全帽，嚴禁穿拖鞋和高跟鞋登高，作業(yè)時超過2米高度必須佩戴安全帶，所有工地現場施工人員必須購買保險。

操作電器設備時必須持有上崗安全證件的相關人員去操作，嚴禁無證上崗、無證操作。

嚴格遵守國家消防條例及消防責任制的有關規(guī)定和公司內部的消防管理辦法。避免各種意外發(fā)生。

必須嚴格遵守國家的各項法律法規(guī)，自覺遵守公司內部各項法規(guī)。

嚴禁盜竊公私物料和工具及損壞料材、設備、公、私物品、成品、半成品，凡是違反者按照有關規(guī)定賠償五至十倍，嚴重的要追究刑事責任。

以上項目責任書必須嚴格遵守，由甲方監(jiān)督，乙方負責實施，甲方在監(jiān)督、檢查、指導中查出來的問題乙方要迅速的落實。

工地如有發(fā)生以上及其他安全責任事故甲方將給予經濟處罰或追究刑事責任。

工地現場安全均有乙方負責，如有以上安全問題等發(fā)生，將由乙方承擔后果及法律責任。

甲方： 乙方：

簽訂日期： 簽訂日期：

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告四

為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任為項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

第一部分 管理目標

一、經濟指標

1、營業(yè)收入： 萬元;

2、實現利潤： 萬元，利潤率為 %;

3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。

二、運行管理目標

1、工期

達到業(yè)主的工期要求。

2、質量

(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

(2)本工程質量達到省(部)優(yōu)工程目標;

3、貫標認證工作

(1)貫標外審無嚴重不合格項;

(2)職業(yè)健康監(jiān)護率100%，年新增職業(yè)病例≤0.15%;

(3)對環(huán)境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環(huán)境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

4、安全管理：

(1)無工亡事故;

(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

5、成本費用控制：成本費用占營業(yè)收入的比例在 %以內，其中：

(1)人工費占營業(yè)收入的比例在 %以內;

(2)材料費占營業(yè)收入的比例在 %以內;

(3)機械費占營業(yè)收入的比例在 %以內;

(4)其它直接費占營業(yè)收入的比例在 %以內;

其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

其中：業(yè)務招待費控制在 萬元以內。

第二部分 項目經理的責、權、利

一、項目經理的職責：

(一)履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業(yè)主滿意。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家和當地政府的有關法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業(yè)、個人之間的利益關系，做到合法經營。

(三)嚴格執(zhí)行集團公司關于物資設備采購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

1、大宗材料采購招投標必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》。

第一，大宗材料采購合同估算價在20萬元以上的采購活動必須經過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監(jiān)管中心監(jiān)管，在公司審批后方能簽訂采購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。

第四，招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關大宗材料采購招投標適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監(jiān)督按管理辦法及其實施細則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行

2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規(guī)定》。

第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執(zhí)行招投標程序，禁止化整為零。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司并經公司招投標監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。

第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關工程(勞務)分包的招投標業(yè)務適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監(jiān)察按管理辦法及其實施細則的具體要求執(zhí)行。

3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關于工程項目分承包與勞務分包的規(guī)定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

4、遵守資金集中管理制度

第一，嚴格執(zhí)行集團公司財發(fā)[20__]13號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經理部從業(yè)主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。

第二，公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴禁項目經理部直接在收款專戶上支付。

第三，嚴格遵守公司關于項目經理部在主賬戶以外的設立的收款專用賬戶，實行余額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。

5、加強安全管理：

工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執(zhí)行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規(guī)定，切實抓好安全生產工作。

(四)主持編制項目管理實施細則，并對項目目標進行系統(tǒng)管理。

(五)對資源進行動態(tài)管理，建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

(六)進行授權范圍內的利益分配。

(七)應及時做好與業(yè)主的月度工程量簽復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業(yè)務的各項結算工作。

(八)接受公司審計，處理項目經理部解散的善后工作。

(九)按照集團公司《關于工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。

(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統(tǒng)管理和有關規(guī)定報送給公司各有關部門。

(十一)上交勞保基金：工程專項勞?；鹑~上交公司，本項費用不列入上交管理費范圍，專項核算專項上交。

(十二)以工資總額為基數的上交費用包括養(yǎng)老保險金、工傷保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、失業(yè)保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規(guī)定計算并上交。

(十三)按規(guī)定完成各項資金上交任務，并按期歸還公司墊付的工程款。

(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業(yè)務萬元。

(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規(guī)定另行交納風險抵押金 萬元。

(十六)其他職責____。

二、項目經理的權力

(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

(二)主持項目經理部的工作。

(三)生產指揮權：項目經理有權按照法定代表人的授權，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優(yōu)化和和調整。

(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

(五)財務管理權：在公司授權范圍內的項目資金的投入和使用。

1、在公司授權范圍內，有權安排目標成本費用的開支;

2、在公司授權范圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

3、在公司授權范圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規(guī)定辦理。

(七)在公司授權范圍內，組織或參與設備、物資、材料的采購，選擇機械設備的型號，數量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

(八)在公司授權范圍內協(xié)調與項目有關的內外部關系。

(九)法定代表人授予的其他權力_______。

其他班子成員按項目經理的分工履行職責。

三、項目經理的利益

1、按《二十三冶建設集團關于子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規(guī)定享受項目工資待遇。

2、享受優(yōu)質工程獎。工程項目達到省(部)優(yōu)目標，項目經理按集團公司現行規(guī)定享受優(yōu)質工程獎。

3、享受管理目標兌現獎。

4、享受業(yè)務開拓獎。

5、享受超額利潤獎。

6、公司規(guī)定的其他________獎勵。

其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。

第三部分 獎罰

按照考核結果，公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兌現，獎罰辦法明確如下：

一、 目標獎勵辦法

(一)目標獎勵的計算

1、計獎基數的確定：

計獎基數=上交利費額×提獎比例

2、計獎時間系數=實際工作月數/有效工期(總月數)

3、職務系數確定的原則：項目經理部經理職務系數為“1”;項目班子其他成員的職務系數為0.5～0.8，由項目經理依據各位班子成員的業(yè)績情況向公司提出建議報經公司確認。

4、目標獎計算式：目標兌現獎=計獎基數 _職務系數_任職時間系數

(二)目標獎勵兌現的時間：

1、經公司審計、考核確認完成各項目標，同時項目經理部向業(yè)主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兌現70%;

2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成后再兌現余下30%。

二、 超額利潤獎勵：

1、目標利費=營業(yè)收入×相應利費上交比例

2、超額利潤=實際利費-目標利費

超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。

三、懲罰辦法

1、項目經理部未完成目標責任書規(guī)定的利費上交目標，項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

2、項目經理部若發(fā)生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規(guī)定對項目經理及相關責任人進行處理：

3、發(fā)生工程質量事故、發(fā)生安全死亡事故、發(fā)生重傷、重大人為機械事故按相關管理辦法處罰;

4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兌現獎1～5萬元;

5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執(zhí)行不力的扣目標兌現獎1～5萬元。

四、項目經理兌現獎計算公式

1、目標兌現獎=目標獎+超額利潤獎+業(yè)務開拓獎+優(yōu)質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發(fā)獎金

2、個人所得稅由項目經理部班子成員各自承擔。

第四部分 附 則

1、本責任書定期由公司項目目標管理考核委員會考核。

2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章后生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完后失效。

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告五

it公司員工手冊范本

公司管理制度分三部分《員工手冊》、《市場管理執(zhí)行手冊》、《行政管理執(zhí)行手冊》。分別針對員工行為、日常行政、市場運營和財務等進行有效管理，每個手冊由若干管理章節(jié)組成，下面是《員工手冊》資料。

員工守則

1.、忠于職守，尊重領導、服從工作安排，不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為。

2.、愛護集體、關心集體，講求職業(yè)道德。上班時間不得做與工作無關的事及處理私人事務，不得從事第二職業(yè)。

3.、廉潔奉公、嚴于律己，不得假借職權貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄受賄等。

4.、不得攜帶違禁品、危險品或無關的物品及人員進入辦公場所，注意防火、防毒、防盜。

5.、經手公司財產(包括貨款)必須按規(guī)定上交公司，不得私留挪用，經手的財務單據憑證須真實、準確，不得偽造、篡改。

6.、嚴格保守公司商業(yè)秘密，不得將公司有關財務經營狀況、技術資料、經營銷售、客戶資料、公司機構等，在未經批準的情況下向外傳播、提供或交給無關人員，違者公司有權追究法律責任。

7.、嚴格執(zhí)行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發(fā)放如有異議，可直接向財務查詢。

8.、不得超越職權向客戶做業(yè)務上和利益上的承諾，包括獎勵、補貼、損耗等。

9.、服務要細心、周到，對客戶的合理要求要盡力滿足，對不能滿足的要作出解釋;耐心傾聽客戶投訴，找出事情發(fā)生的原委，并迅速解決或向主管提出建議。

10、在公司內不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非影響團結或擾亂工作秩序;任何個人利益都必須服從公司集體利益，將個人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽之語，不做有損公司利益之事。

公司文化

公司重視誠實、文明、相互幫助、有團隊精神、追求高標準和高效率的員工，作為公司企業(yè)文化的一部分，公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰(zhàn)的激勵機制凝聚更多的傲博人。

一、從整體上塑造公司形象

1. 公司鼓勵員工發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，能適應市場競爭的形勢，銳意革新，敢于在強手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平。

2. 公司鼓勵員工有積極進取的價值觀和人生觀，關心社會問題，關心公益事業(yè)。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關系，爭創(chuàng)最佳的社會形象。

3. 公司參與社會的公平競爭，以合理的價格，周到的服務，服務于社會。

4. 公司要求員工全力維護公司形象，愛護并宣揚公司名、公司徽標、公司商標、商品名、商品的包裝等。

二、從個體上塑造公司形象

作為公司朝氣激情的創(chuàng)業(yè)團隊中的一員，各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為，不再僅僅是個人文化素質的直觀反映，更是公司形象的再現。公眾的親疏，客戶的取舍，將與每一位員工的個體形象息息相關。

1.、形象意識

公司要求員工必須具備強烈的形象意識，從基本做起，塑造良好個人形象。

2.、員工儀容儀表

員工衣著應當合乎企業(yè)形象及部門形象，原則上員工穿著及修飾應穩(wěn)重大方，整齊清爽，干凈利落。

3、社交、談吐

(1) 在交談中善于傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人隱私，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜，惡語傷人。

(2) 與客戶交談誠懇、熱情、不卑不亢，語言流利、準確。業(yè)務之外，注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié)，主動端茶送水。

(3) 與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹慎，維護公司形象，不互相傾軋，客觀正派，不涉及同行機密。

4、舉止、行為

(1) 遵守考勤制度，準時上、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時申請或通知部門主管，填報請假單。

(2) 辦公室內禁止吸煙，保持良好的精神狀態(tài)，精力飽滿，樂觀進取。

(3) 對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作保持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務。

(4) 開誠布公，坦誠待人，平等尊重，團結協(xié)作，不將個人喜好帶進工作中，不拉幫結派，黨同伐異。

(5) 熱情接待每一位來賓，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要準時，如另有客人來訪需等待時，應主動端茶道歉。

(6) 保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。

(7) 出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意。

人事管理

一、人員招聘

1、人員任用流程

根據公司發(fā)展狀況，結合各部門業(yè)務量及人才需求，由部門負責人填寫用人申請，交公司總經理簽字同意后，由行政后勤部聯系招聘事宜。應聘人員在通過部門負責人的初試與考核后，經總經理復試，確認錄用人選。

2、新進員工報到時應提交資料

(1) 人事資料登記表及最近半身脫帽二寸照片二張;

(2) 最高學歷原件及復印件;

(3) 居民身份證及本人所在地戶口復印件;

(4) 其它能證明本人經歷和成績的證件;

(5) 部分職位需提供擔保書;

(6) 人事部門要求的其它資料。

以上資料請在5個工作日內交人事部門。

3、試用期

所有應聘人員除總經理特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經過三個月的試用期。期滿合格者，經部門負責人考評后報總經理批準，聘為正式員工。試用期內品行和能力、工作表現欠佳不適合工作者，可隨時停止聘用。如有必要，經部門負責人同意，可延長試用期，否則通知辦理離職手續(xù)。對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。

4、正式錄用

試用期滿前，部門負責人要按員工表現做出評核，經總經理簽署，報人事后勤部正式錄用，轉為正式員工，簽訂聘用合同書。并根據其工作能力和崗位享受正式員工的各種待遇。

5. 聘用合同

合同期內，公司與員工都嚴格遵守合約。但下列情況將終止雇傭關系：

(1) 合同期滿，雙方不續(xù)訂勞動合同;

(2) 雙方協(xié)商一致，解除勞動合同;

(3) 不可抗力等原因，公司無法正常進行經營活動;

(4) 合同期內，員工不適合該崗位工作;

(5) 合同期內，員工違反國家相關法律、法規(guī);

(6) 員工嚴重違反勞動紀律和單位規(guī)章管理制度，屢教不改;

(7) 員工擅自解除勞動合同;

(8) 貪污公款挪用公物者;

(9) 國家相關法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。

二、薪酬

1、薪酬原則

公司員工的薪金發(fā)放，實行職務給與制，按其所擔任的職位、職務的繁簡及責任的輕重，實行崗位工資發(fā)放制度。

2、薪資構成

(1) 內勤(管理)人員：工資總額=基本工資+崗位工資+補貼+獎金(獎金以公司月度銷售目標完成情況及貨款回收而定);

(2) 銷售人員：工資總額=基本工資+績效工資+提成。銷售人員以月基本銷售定額、基本貨款回收率(回款額/銷售額)作為業(yè)績的考核標準，達到公司所定標準，才能有績效工資?？冃ЧべY的多少由部門主管按當月工作表現評定。銷售提成依據銷售回款額計提。

3、薪資發(fā)放

雇員薪酬每月以30天計算，于次月10號發(fā)給。

4、薪資調整

公司可依個人績效、個人考績及公司營運狀況對員工薪資進行調整并按受聘前約定予以適當調薪。

5、年終雙薪

員工服務滿一年可得相當于當年最后一個月的基本工資作為年終雙薪，服務少于一年的按比例發(fā)年終雙薪，發(fā)放年終雙薪的日期定為次年的春節(jié)前。

三、福利

(1)公司按規(guī)定為每位員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及失業(yè)保險。

(2)公司為每位員工辦理的各項保險，應由員工個人承擔的部分，公司將在當月薪資中予以扣繳。

(3)生日賀金：員工生日的月份，經確認可獲100元的生日賀金。

四、終止或解除勞動合同

1. 終止或解除勞動合同分為本人離職、公司辭退、協(xié)議遣散等形式。

2. 員工離職的手續(xù)辦理。

(1) 辦理程序：離職申請、核準申請、辦理移交、結清借支款項、離職。

(2) 離職申請：員工離職需提前三十日提出離職申請。

(3) 離職手續(xù)未辦理者，薪資不予發(fā)放。

(4) 離職員工薪資于辦妥離職手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。

3、公司辭退或協(xié)議遣散的手續(xù)辦理

(1) 辦理程序：辭退通知或遣散通知、辦理移交、結清借支款項、辭退或協(xié)議遣散;

(2) 遣散或辭退通知：公司提前發(fā)辭退通知或遣散通知;

(3) 辭退手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者，薪資不予發(fā)放;

(4) 辭退人員或協(xié)議遣散人員的薪資于辦妥公司一切手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。

4. 注意事項

(1) 員工辭職應提前一個月通知公司，并填寫“離職申請書”，使公司能有一定的時間進行工作協(xié)調;

(2) 離職申請書應說明辭職原因及離職具體日期，并由該部門主管批示，經總經理核準簽字后，轉行政后勤部執(zhí)行存檔;

(3) 須做好離職工作交接，與指定的交接人辦理交接手續(xù)。在批準離職當天，交還一切公司發(fā)給之用品，如有任何損壞，照價賠償;

(4) 離職人員憑總經理核準簽字后的“離職申請書”和交接人簽字的“離職交接單”到財務部結清應得的勞動報酬，正式離職;

(5) 由公司辭退的員工，在收到公司通知離職的當天辦理交接手續(xù)，由財務部結清勞動報酬后離職。

考勤管理

一、出勤

(1) 正常工作周期： 周一至周五。

(2) 正常上班時間： 上午：9：00-12：30 下午： 13：30-17：30

二、加班

(1) 公司不提倡加班，力求高效率工作，在正常工作時間完成工作任務;

(2) 由于特殊原因公司需要安排員工加班的，接受工作任務的員工應該支持配合，不得借故推辭;

(3) 員工需要申請加班的，需先請示主管上司，經批準后方可安排加班;

(4) 加班補貼由主管上司視實際情況按公司獎懲條例報請給予獎勵。

三、上班登記制度

(1) 公司員工一律實行上班登記制度，任何人不得代替他人簽到。一經發(fā)現，將通報批評，累計三次違反本規(guī)定者，按曠工一天情況處理;

(2) 由考勤管理人員執(zhí)行公司考勤簽到的監(jiān)督工作，并負責在公司時鐘顯示9：00時，在考勤登記表上注明標識。任何遲到人員應屬實登記到達公司的時間;

(3) 因外出工作原因，未能趕在9：00之前簽到的人員，在返回公司后，一定要即時補簽到，按實際到達公司的時間登記，并在“考勤表”的備注欄注明外出事由，交安排執(zhí)行任務的負責人簽字;

(4) 上班準時到達公司后沒有簽到的員工，因考慮考勤表的功能作用及影響考勤管理，一律按簽到時的時鐘顯示時間登記。

四、外出規(guī)定

(1) 員工外出辦理業(yè)務前，須告知相關負責人，并說明外出的原因及預計返回的時間(并在外出登記本上登記)，否則按外出辦私事處理;

(2) 上班時間未經批準外出辦私事者，一經發(fā)現，按曠工處理。

五、請休假及薪資事宜

1、年休假

(1) 服務滿一年以上未滿三年者，每年給予年假5天;

(2) 服務滿三年以上未滿五年者，每年給予8天;

(3) 服務滿五年以上者，每年給予10天;

(4) 年休假應事先申請并經部門經理(以上)同意，方得休假，休假最小單位為半天，年休假應在當年度用完，如因業(yè)務之需經總經理批準，可延長半年。

2、帶薪病假

員工每年有五天的帶薪病假。但是必須出具醫(yī)院證明或得到上級主管的批準。

3、事假

員工確有需要請事假的，按規(guī)定簽批請假單后方可休假。若因突發(fā)事件無法親自辦理者，應急速告知主管并請同事代為辦理。請事假將按基本工資/30天*事假天數扣減。

4、婚假(含節(jié)假日)

工作滿一年的員工結婚可享有三天的有薪婚假，若符合晚婚規(guī)定(男滿25歲，女滿23歲)的增加十天的有薪婚假，申請放婚假的有效期為取得結婚證的三個月內。

5、產假(含節(jié)假日)

符合計劃生育的轉正女員工按實際情況可享有下列的有薪產假。

(1) 員工順產假有90天(產前15天)，鉗產加15天，難產加30天，晚育加15天;

(2) 男員工可享有10天的陪產假;

(3) 哺乳期一年內，每天可有一小時的哺乳時間。

6、計劃生育假(含節(jié)假日)

實行節(jié)育手術的按《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行。

7、慰唁假(含節(jié)假日)

員工的直系親屬去世，該員工可獲三天有薪慰唁假，而嫡親去世可獲一天的有薪慰唁假。

8、公傷

員工因公受傷(有醫(yī)院鑒定證明)，醫(yī)療期視作正常出勤，并按規(guī)定予以各種保障。

9、公眾假期

公司員工享有國家及政府規(guī)定的休假權利。

(1) 元月1日 1天

(2) 3月8日(婦女節(jié)，限女性) 半天

(3) 5月1日(勞動節(jié)) 3天

(4) 國慶節(jié) 3天

(5) 春節(jié) 3天

獎勵與懲戒

1、獎懲原則：

行為表現優(yōu)異，或有特殊貢獻者，給予獎勵。行為不符合規(guī)定，給公司造成不必要的損失者，給予處罰。

2、獎懲方法：

獎 勵 記嘉獎一次 獎勵獎金50元 年度考核加0.5分

記小功一次 獎勵獎金150元 年度考核加1.5分

記大功一次 獎勵獎金450元 年度考核加4.5分

懲 罰 記警告一次 扣當月薪資50元 年度考核減0.5分

記小過一次 扣當月薪資100元 年度考核減1.5分

記大過一次 扣當月薪資450元 年度考核減4.5分

以上功過，必須在同一考核年度互相抵消。

3、獎懲關系：

3.1 嘉獎三次等于小功一次。

3.2 小功三次等于大功一次，大功三次可以考慮晉升。

3.3 警告三次記小過一次，小過三次記大過一次。

3.4 大過二次，視情節(jié)輕重予以降職或留用察看處分。

3.5 記大過三次予以開除。

4、獎懲流程：

4.1 獎懲建議人以郵件或書面形式告知相關部門經理，并依事實提出建議。獎懲建議人所提的獎懲建議，可以針對本人，也可針對其他同事。

4.2 建議人所屬主管簽核。

4.3 由行政后勤助理送單至主管副總經理和公司總經理對所建議事實進行會簽。

4.4 手續(xù)完成后，行政后勤部出公告，并登入該員工個人檔案，月末將獎懲資料轉財務部，財務部門根據獎懲金額撥入該員工薪資。如屬辭退、開除，則于當天辦理好離職手續(xù)，發(fā)放薪資(另見離職相關規(guī)定)。

5、獎勵實施細則：

5.1 員工如有下列表現者，予以嘉獎獎懲：

(1) 當月全勤(無遲到、早退、事假、病假)。

(2) 當月的月度評定被評為優(yōu)秀。

(3) 工作勤奮，責任感強，工作業(yè)績突出。

(4) 積極改進工作方法，明顯提高工作效率。

(5) 管理有方，業(yè)務推廣成效顯著。

(6) 為公司創(chuàng)造經濟效益或其它突出貢獻的行為。

5.2 員工如有下列表現者，予以記小功獎勵：

(1) 參與配合公司咨詢項目并成功獲得資格審查。

(2) 對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有成效者。

(3) 預先制止或檢舉嚴重違法違規(guī)行為，經查屬實。

(4) 遇突發(fā)事件，積極配合解決，且處理得當。

5.3 員工如有下列表現者，予以記大功或酌予獎金獎勵：

(1) 連續(xù)3個月度評定被評為優(yōu)秀。

(2) 參與公司咨詢項目并成功獲得資格審查，并承擔主要角色。

(3) 研究創(chuàng)新或有其它特殊貢獻，使公司獲得重大利益。

(4) 對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經采用確有成效者。

(5) 辦理重要業(yè)務時成績特優(yōu)。

(6) 適時消除意外事件或重大變故，使公司免遭嚴重損失。

(7) 年底綜合評定被評為“年度優(yōu)秀員工”。

6、懲罰實施細則

6.1 員工如有下列表現者，予以記警告處分：

(1) 當月遲到或早退累計達3次以上。

(2) 當月的月度評定被評為差。

(3) 連續(xù)3個月度考評被評為一般。

(4) 工作怠惰或擅自離開工作崗位，但未造成損失。

(5) 工作疏忽或未依作業(yè)規(guī)定作業(yè)，影響業(yè)務正常運作或公司聲譽，情節(jié)輕微。

(6) 在工作場所喧嘩、嬉戲或口角，不服規(guī)勸。

(7) 浪費公物，情節(jié)輕微。

(8) 行為不檢點，儀容不整或未按公司要求著裝，有損公司形象。

(9) 不聽從主管人員的工作安排及指揮。

(10)未經主管許可，上班時間私自會客或打私人電話。

(11) 督導下屬無力，致使工作不能按時完成。

(12)工作不力未盡職責，或積壓文件以致延誤工作時效。

(13)無故不參加公司組織的集體性文體活動累計達2次以上。

6.2 員工如有下列表現者，予以記小過處分：

(1) 因工作疏忽或未依規(guī)定操作，致使機器設備遭受損失或傷及他人。

(2) 嚴重影響工作場所秩序或同事士氣，不利于公司業(yè)務正常作業(yè)。

(3) 捏報請假事由，經查屬實。

(4) 對同事惡意攻擊、中傷或誣告制造事端。

(5) 當月無故曠工1次。

6.3 員工如有下列表現者，視情節(jié)輕重予以記大過、降職、留用察看處分：

(1) 未經準假而撤離職守，使公司遭受重大損失。

(2) 一個月內無故曠工兩天，或以不實理由、證明請假者。

(3) 散布謠言或泄露公司機密，對公司造成不良影響。

(4) 遺失重要文件或物品，使公司遭受重大損失。

(5) 拒絕接受主管的工作安排或監(jiān)督，情節(jié)嚴重。

(6) 督導下屬不力，使公司遭受重大損失。

6.4 員工如有下列表現者，予以辭退處分：

(1) 試用不合格。

(2) 不能勝任本職工作，經合理調整工作崗位仍不能勝任。

(3) 在應聘時偽造證件、相關證明資料或履歷。

(4) 確認患有精神異常，短期內(1年)無法痊愈。(5) 試用1個月后，仍然公開刊登個人求職資料或到人才市場進行應聘活動。

(6) 一個月內連續(xù)曠工三天或累計達三次。

6.5 員工如有下列表現者，予以開除處分：

(1) 利用職務之便招搖撞騙，嚴重損害公司聲譽或使公司利益蒙受重大損失。

(2) 故意泄露公司技術資料或業(yè)務機密，使公司遭受損失。

(3) 在工作時間內或工作場所兼營個人事業(yè)。

(4) 冒充主管簽名或編造、盜用公司印信。

(5) 恐嚇、侮辱主管或同仁，或以暴力威脅，情節(jié)嚴重。

(6) 煽動或組織罷工、怠工，或有罷工、怠工行為。

(7) 非法集會或聚眾要挾，妨礙工作秩序。

(8) 聚眾賭博，或酗酒鬧事，妨礙正常工作秩序。

(9) 偷竊公司或同事財物。

(10)濫用職權，營私舞弊或收受賄賂。

(11) 年度內累計記大過三次。

(12)工作中未經公司指派或許可，而往他處工作。

(13)觸犯法律，被公安機關拘留，拘傳或判處有期徒刑等刑事處罰。

(14)其它導致公司重大損失、情節(jié)嚴重之過失行為。

7、績效考核規(guī)定

7.1 員工獎懲列入每月及年度績效考核檔案表。

7.2 如有記小過處分者，當月績效不得評為優(yōu)秀;

7.3 如有記大過處分者，當月績效不得評為合格﹔

7.4 如有受開除處分者，當月無須進行績效考核﹔

7.5 年度內累計小過三次者，年度績效不得評為優(yōu)秀﹔

7.6 年度內累計大過二次者，年度績效不得評為合格。

保密規(guī)定

1、嚴禁對外泄漏薪資結構、操作規(guī)范、對外訂單、采購訂單及其它公司文件。

2、本手冊所稱“商業(yè)秘密”，是指包含各種相關之技術、發(fā)明、創(chuàng)作材料、人事、財務、營銷計劃、客戶資料、經營策略等。不論是口頭、書面等形式，凡經本公司公布應保密或未公布但依一般商業(yè)觀念，可判斷為機密文件的信息、物品等。

3、入職員工應保證于任職期間或離職后三年內均嚴守保密義務，決不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商業(yè)秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商業(yè)秘密，以及從事與本公司相似的競爭行為或其它與本公司利益沖突的行為。

4、無論有意或無意造成公司資料外泄者，均將受到公司懲罰。

5、有意泄漏公司機密造成公司損失者，公司將保留起訴權利。

手冊約定

1、公司員工務必了解本規(guī)則之一切內容，任何人不得以未知為由而免除責任;

2、管理規(guī)則不盡之處，將隨時修訂;

3、本員工手冊解釋權歸傲博網絡技術開發(fā)公司

4、每個員工持有的手冊，離職時須歸還公司。

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告六

為強化單位履行黨要管黨、從嚴治黨的政治責任，落實全面從嚴治黨主體責任，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，切實把主體責任扛穩(wěn)、抓牢、做實，堅定不移把黨風廉政建設工作推向標本兼治，根據《中國共產黨章程》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》《中國共產黨黨組工作條例(試行)》等有關規(guī)定，結合單位實際，制定本清單。

單位領導班子是全面從嚴治黨的領導者、執(zhí)行者、推動者，對落實全面從嚴治黨主體責任負全面領導責任。

(一)嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩

堅決維護核心地位。把堅定維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位作為最重要的政治責任和政治紀律，牢固樹立“四個意識”，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。

嚴守黨的政治紀律。弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀。對“七個有之”問題高度警覺，堅決反對和糾正個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義。加強對維護黨章、執(zhí)行黨中央的路線方針政策和上級重大決策部署情況的監(jiān)督檢查。

嚴格執(zhí)行請示報告制度。按照規(guī)定要求，研究涉及中心的重大事項或作出重大決定要及時向市局(公司)黨組請示報告，突發(fā)事件、領導干部個人重大事項及其他明確要求請示報告的事項，要按時請示報告。

(二)加強思想政治建設

抓好支委學習。堅持和創(chuàng)新黨內學習制度，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，堅持不懈強化理論武裝。

嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。加強陣地建設和管理，建立完善并嚴格落實情況通報、分析研判、督促檢查等制度，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，不斷強化意識形態(tài)領域領導權話語權主動權。

深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育。把全面從嚴治黨宣傳教育工作納入到學習、教育培訓工作總體部署，持續(xù)開展黨性黨風黨紀教育和廉潔從業(yè)教育，加強廉政文化建設，筑牢拒腐防變思想防線。

持之以恒加強道德教育。定期開展專題教育和主題實踐活動，培育和踐行社會主義核心價值觀，注重家庭家教家風建設，帶頭尊法學法守法用法。

(三)嚴肅黨的政治生活

嚴格落實民主集中制。堅持集體領導制度，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，做到科學決策、民主決策、依法決策。嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則研究重大問題。

嚴格黨的組織生活。堅持“三會一課”制度，堅持談心談話制度。領導班子成員以普通黨員身份參加所在黨支部或黨小組的組織生活。

10.開展批評和自我批評。讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。認真聽取各種不同意見，鼓勵下級反映真實情況，中心班子成員必須發(fā)揮表率作用，帶頭從諫如流、敢于直言。

(四)狠抓黨的作風建設

1強化宗旨意識。把保持黨同人民群眾的血肉聯系作為作風建設的根本，持續(xù)弘揚“紅船精神”、焦裕祿精神、紅旗渠精神、愚公移山精神，教育領導干部自覺傳承優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，學習革命先輩崇高精神和政治品質。

1馳而不息抓好作風建設。把落實中央八項規(guī)定及實施細則精神情況作為重點任務和經常性工作來抓，關注“四風”隱形變異、改頭換面等新動向，緊盯享樂主義和奢靡之風，堅決防止反彈回潮。堅決整治形式主義、官僚主義，持續(xù)解決一些不作為、亂作為、冷硬橫推等問題，堅決糾正不擔當、不作為等問題。

1堅決反對特權。把反對特權思想和特權現象作為健全改進作風長效機制的著力點，帶頭轉變作風，堅持身體力行、以上率下，形成“頭雁效應”。正確對待和處理公與私、義與利、廉與腐、儉與奢、苦與樂、親與清的關系，嚴格約束自己，嚴格家教家風，嚴格教育管理親屬和身邊工作人員。

(五)嚴格選人用人

1堅持正確選人用人導向。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真落實好干部五條標準，把公道正派作為干部工作的核心理念貫穿選人用人全過程。

1提高選人用人質量。嚴格落實市局(公司)選人用人工作制度規(guī)定，強化中心班子的領導和把關作用，嚴把政治關、品行關、作風關、廉潔關，嚴格干部選拔任用工作紀實制度，確保每個環(huán)節(jié)都規(guī)范操作。

1加強選人用人監(jiān)督。堅決整治選人用人上的不正之風和腐敗問題，自覺防范和糾正選人用人上的不正之風，對擬提拔或進一步使用人選的干部檔案必審、個人有關事項報告必核、紀檢監(jiān)察機關意見必聽、線索具體的信訪舉報必查、堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。

(六)夯實黨支部基礎建設

1加強支部組織生活。嚴格黨支部組織生活制度，規(guī)范黨費收繳使用，嚴格黨員發(fā)展教育管理，抓好黨員教育培訓，引導黨員亮身份、樹形象、當先鋒。

1創(chuàng)新基層黨建工作。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深化“雙報到雙服務”活動。

(七)加強反腐倡廉建設

1深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。樹立嚴管就是厚愛的思想，把對黨員的關愛體現在日常的紀律監(jiān)督上，用紀律的尺子衡量黨員干部言行，有苗頭有傾向就“咬耳扯袖”“紅臉出汗”，有病就馬上治，發(fā)現問題就及時醫(yī)，防止小問題變成大毛病。

20.推進廉潔風險防控建設。強化對權力運行的制約和監(jiān)督，深化重點業(yè)務環(huán)節(jié)廉潔風險防控，突出重點領域、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強關鍵節(jié)點管理，推進辦事公開民主管理，從源頭上預防和治理腐敗。

(八)抓好責任落實

2加強組織領導。貫徹落實中央關于全面從嚴治黨的部署要求和行業(yè)工作安排，定期召開會議，聽取情況匯報，分析研究面臨的形勢和任務，每年制定工作要求，明確目標要求和具體措施。遇到重大問題或上級安排的重要工作，及時研究部署。

2定期聽取匯報。中心班子定期聽取各部門履行主體責任情況匯報，每年報告主體責任落實情況。

單位主要負責人是落實全面從嚴治黨主體責任的第一責任人，全面負責從嚴治黨工作。

(一)加強研究部署

帶頭學習貫徹中央關于全面從嚴治黨的重大決策部署，做好學習傳達、研究謀劃、動員部署、責任分解、督辦落實、檢查考核、責任追究等組織領導工作。

定期主持召開班子會議，分析研判全面從嚴治黨工作形勢，研究部署相關工作，聽取下級匯報主體責任履行情況。

實行簽字背書制度，對全面從嚴治黨工作的安排部署、責任分工、推進落實及專項工作的請示或報告、述責述廉報告等文件資料及時批示審簽，提出明確意見。

對全面從嚴治黨重點工作親自部署、重大問題親自過問、重要事項親自協(xié)調，確保貫徹落實中央和上級要求不走偏、不走樣。

(二)嚴肅黨內政治生活

認真執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項集體討論決定，嚴格執(zhí)行一把手末位表態(tài)制，充分發(fā)揚民主，善于集中正確意見，自覺接受班子其他成員的監(jiān)督，杜絕出現“一言堂”“家長制”。

嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，帶頭以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活。

認真落實支部書記上黨課制度，每年為黨員上黨課不少于1次。

(三)落實督促監(jiān)管責任

抓好班子、帶好隊伍，加強對領導班子其他成員的教育管理監(jiān)督，督促其履行好“一崗雙責”。

每年圍繞全面從嚴治黨、黨風廉政建設，同領導班子其他成員談心談話，對苗頭性、傾向性問題，及時談話提醒、批評教育、督促整改。

10.切實履行在選人用人上的領導和把關責任，堅持黨管干部原則，嚴格落實干部選拔任用工作制度、程序、紀律等要求。

(四)推進黨風廉政建設

1發(fā)現班子成員違紀違法問題線索，按照規(guī)定向市局(公司)黨組、上級紀檢監(jiān)察機關報告，并支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(部門)依紀依法查處。

1加強黨風廉政建設工作，定期聽取關于黨風廉政建設工作匯報。研究部署巡察工作，抓好巡視巡察發(fā)現問題的整改。

1模范遵守和執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀、國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，做到正確用權、秉公用權、廉潔用權，管好配偶、子女及其配偶、其他親屬和身邊工作人員。自覺接受各方面的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領導干部聯系群眾、報告?zhèn)€人有關事項等規(guī)定。

單位領導班子其他成員根據工作分工，認真履行“一崗雙責”，對職責范圍內的全面從嚴治黨主體責任落實情況負主要領導責任。

(一)落實分管責任

學習貫徹中央和省委、國家局黨組、省局(公司)黨組、市局(公司)黨組關于全面從嚴治黨工作部署和要求，立足自身職責，協(xié)助主要負責人落實全面從嚴治黨主體責任。

自覺將全面從嚴治黨各項要求融入分管工作中，同部署、同推進、同落實。

經常研究分析分管部門、規(guī)章制度執(zhí)行等情況，按照規(guī)定參與對落實全面從嚴治黨主體責任情況檢查考核。

定期向主要負責人報告職責范圍內全面從嚴治黨主體責任落實情況。

(二)強化工作指導

指導分管部門落實全面從嚴治黨主體責任，研究制定具體措施，完善制度規(guī)定，加強廉潔風險防控。

實行簽字背書制度，對分管部門全面從嚴治黨工作的安排部署、責任分工、推進落實及專項工作的請示或報告、述責述廉報告等文件材料及時批示審簽，提出明確意見。

指導督促分管部門對巡察、黨風廉政建設責任制檢查等發(fā)現的問題，采取措施予以整改。

(三)加強日常監(jiān)管

加強對分管部門黨員干部特別的日常教育管理監(jiān)督，定期至少與分管部門負責人廉政談話1次，及時掌握主體責任落實情況和廉潔情況，提出具體要求。

對分管部門存在的苗頭性、傾向性問題，及時約談其負責人，并督促限期整改到位，做到早提醒、早糾正;對于問題比較嚴重的，及時向中心班子報告。

10.支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(部門)依紀依法查處分管部門違紀違法案件。

(四)堅持以身作則

1加強自律，慎獨慎微，經常對照黨章檢查自己的言行，以勇于自我革命精神打造和鍛煉自己。

1模范遵守黨紀國法和行業(yè)規(guī)章制度，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格落實中央八項規(guī)定精神。

1嚴格執(zhí)行請示報告、領導干部報告?zhèn)€人有關事項等制度規(guī)定，自覺接受各方面監(jiān)督。

1積極參加所在黨支部組織生活會，嚴格對照檢查，深入開展批評和自我批評，切實抓好問題整改。

1從嚴教育監(jiān)督管理配偶、子女及其配偶、其他親屬及身邊工作人員，帶頭培育良好家風。

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告七

安徽路小學教師辦公用電腦使用責任書

為使辦公電腦真正發(fā)揮作用，促進教育教學工作，并盡量減低受損程度及因操作不慎引發(fā)的意外，特制定以下使用管理規(guī)則。

一、學校分配發(fā)放的電腦屬于學校固定資產，教師應妥善保管，防止出現人為損壞或被盜失竊事件;若由于保管不善、疏忽大意等主觀原因導致電腦被損壞或失竊，則由領用教師照價賠償。學校在電腦分配辦公電腦后，教師要自覺學習有關操作技巧。

二、學校分配發(fā)放的辦公電腦由領用教師負責，不得隨意轉借他人使用或自行帶出校園，否則造成不良后果，由領用教師承擔責任。每個教師都要愛護設備，規(guī)范操作，增強安全意識，注意防火、防盜;不要使用來歷不明的u盤，不得擅自使用他人電腦;安裝軟件及保存文件，不得安裝、保存到桌面或c盤。

三、教師因請長假、調動、辭職、退休等原因離開學校，則應將所領用的辦公電腦交還學校，電教室相關管理人員作好調試檢查工作，并記錄有關情況，上報主管領導。

四、教師必須嚴格遵守互聯網和國家的網絡法律、法規(guī)，不得利用辦公用電腦和校園網絡從事不法行為，不得利用辦公用電腦散布病毒，不得做影響校園網正常運行的操作。不經允許，學校網絡設施任何人不得隨意占用、更換、損毀;不得改變其物理的位置、形態(tài)、性能;不得改變其連接關系、運行狀態(tài)、系統(tǒng)配置;不得變更電腦的計算機名和ip地址等網絡配置信息，以保證局域網的正常運轉。

五、教師不得利用辦公用電腦有意下載、瀏覽黃色、黑客等不健康的網站。不得利用辦公用電腦發(fā)布不法信息或對單位、個人有不良影響的內容。

六、杜絕利用電腦或校園網從事與教學、教研、管理無關的活動;上班時間嚴禁網上聊天、聽音樂、看娛樂片、打游戲、炒股、網上購物等。

七、領用教師要注意電腦的保潔工作。顯示器、主機、鍵盤、鼠標等設備都要保持干凈、整潔，避免因灰塵造成電腦不能正常工作。避免出現電腦摔壞或電腦進水。較長時間離開電腦時，要關閉電腦，并切斷電源。

八、教師在使用電腦過程中若發(fā)生故障，應及時匯報，不得擅自處理，以免故障擴大。

九、為了將電腦管理工作落到實處，領用辦公電腦教師既為使用者也為直接責任人?？倓仗庁撠熮k公電腦財產登記、造冊、入庫等工作。

十、給各位老師分發(fā)的電腦屬學校固定資產，電腦只能安裝在學校辦公室進行辦公、教學等使用，嚴禁將電腦帶回家中，一經發(fā)現，立即收回。

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告八

為加強本場所網絡安全管理，有效防止網絡事故的發(fā)生，促進本場所網絡安全工作責任一步到位、措施進一步落實，特制定本責任書。

一、現場主管網絡安全管理員網管員，負有對分管計算機和員工進行網絡安全管理。

和監(jiān)督?，F場主管為直接負責人，網絡安全管理員和網管員為負責人。

二、網絡安全管理員/網管員須履行以下責任和義務：

1、不得利用本場所網從事危害國家安全，泄露國家機密等違法活動。按照“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”的原則，認真做好網絡與信息安全工作，接受各級網絡與信息安全監(jiān)督檢查部門的指導。

2、涉及國家機密的信息不得在與本場所網絡聯網的計算機系統(tǒng)中存儲、處理、傳遞;不得制作、查閱、下載、鏈接、傳播有礙社會穩(wěn)定的信息。對登陸本場所網絡管理后臺的計算機設定開機密碼和屏保密碼，并妥善保管和定期更改密碼。

3、要求本場所網管理員/網管員必須嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理規(guī)定》。本場所網絡管理員/網管員保證密碼不外泄及在安全環(huán)境下進入本場所網管理后臺。網絡管理員/網管員在不安全網絡環(huán)境登陸管理后臺導致系統(tǒng)受損，一經查實本人承擔全部責任。

4、使用本場所網發(fā)布信息要實行科室、分管領導審核，分模塊管理、專人上傳的模式，嚴格信息對外發(fā)布的審批制度。

5、嚴禁網絡管理員使用的計算機玩游戲、看電影、炒股和鏈接色情、反動網站，不得使用計算機從事個人商業(yè)活動。

6、定期對計算機殺毒軟件升級，定期對計算機全面殺毒、清理垃圾文件，不得在上網計算機中存儲或處理涉密信息。

7、計算機屬于本場所固定資產，做好計算機的軟硬件維護、保養(yǎng)，妥善保管原始硬件配置和存儲的資料，崗位交接時辦理相關交接手續(xù)。

三、本場所安全網管理員/網管員工作由本場所網絡中心負責組織實施，所有責任書簽名人員不得違反上述制度和規(guī)定。如有違反：取消其網絡管理員/網管員資格。對涉及違反有關法律、規(guī)定和行政規(guī)定的，應接受有關部門處罰;構成犯罪的，依法承擔刑事責任。

現場主管：

安全管理員：

網管員：

完美網吧(蓋章)

20xx-12-13

主題責任員工執(zhí)行力心得體會報告九

為進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產的順利進行及廣大職工的家庭幸福，經雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書。

第一條：訂立責任書雙方：

甲方：代表

乙方：代表

第二條：甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善項目管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的“三敢精神“，實現安全生產目標。

第三條：安全生產責任書期限：

自進場施工至本工種工程完工為止。

第四條：甲方責任及義務：

1、對安全生產工作進行整體布置，管理，負責開展日常的安全生產大檢查，對發(fā)現的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。

2、負責開展文明施工現場、安全生產評比活動，百日安全生產、安全知識競賽活動，及時總結交流，獎優(yōu)罰劣。

3、對乙方提出的安全生產方面的問題，甲方應及時答復或三天內處理、解決。

4、負責對乙方做好施工前的安全技術交底工作及做好三級安全教育。

5、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關于安全生產的有關文件精神。

第五條：乙方責任及指標：

1、杜絕重大傷亡事故(含設備事故)，一般事故頻率控制在1‰以內。 2、設置一名兼職安全員，負責參與項目部的安全生產活動及主持本班組的安全生產工作，并及時建立安全臺帳。

3、負責對新進場的職工進行第三級安全教育，并對班組內新老職工進行合理的搭配，對新職工起傳、幫、帶作用。

4、班組人員應相對固定，不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組，無“三證”人員不得進入施工現場。

5、需認真執(zhí)行勞動保護條例，支出相應的工資額，為職工配備勞保用品，并隨時關注班組內工人的身體及心理、思想動態(tài)。

6、需認真開展好“三上崗、一講評”安全活動，并對職工進行定期或不定期的安全教育工作。

7、特殊工作必須由持有本專業(yè)有效證件人員操作。禁止擅自操作其它工種的一切設備，支架。(如接電、開機、拆架等等)

第六條、獎罰

1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。

2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內3次以上違規(guī)者予以辭退。

3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。

4、施工班組應自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。

5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。

6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。

7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。

8、嚴禁施工現場隨地大(小)便，違者罰款50元，并自行清理干凈。

9、高空作業(yè)，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當事人負全部責任。

10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網等，需拆必須經過施工技術負責人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。

11、愛護現場公共安全設施(消防器材、衛(wèi)生器具、標識牌等)，若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。

12、保護建筑產品(成品)人人有責，不得故意損壞，若有發(fā)現，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應責任。

13、要遵紀守法，如有發(fā)現偷竊工地公物者，予以加倍處罰(以偷竊實物價值的2-5倍罰款)，數額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。

第七條、本責任書壹式兩份，甲乙雙方各壹份，雙方代表簽字生效，至班組完工結算清并全部退場止。

甲方：代表

乙方：代表

x項目部

xx年xx月xx日