體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)一
代表:
地址:
電話:
乙方:
代表:
地址:
電話:
甲、乙雙方本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,為促進(jìn)公司長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略雙贏,經(jīng)充分協(xié)商,就共同建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下合作框架協(xié)議:
第一條:協(xié)議內(nèi)容
在_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,甲方將全年的推廣宣傳活動(dòng)業(yè)務(wù)交予乙方進(jìn)行協(xié)助完成。
第二條:推廣費(fèi)用及結(jié)算方式
1、推廣費(fèi)用總計(jì)______元。
2、推廣費(fèi)在活動(dòng)結(jié)束后______日內(nèi)結(jié)清。
第三條:雙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方需按照甲方的需求,每月至少提供兩場(chǎng)可執(zhí)行的推廣活動(dòng)方案。
2、甲方按營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)組織的大型活動(dòng),乙方需配合提供 場(chǎng)地、人員、活動(dòng)組織的方案。
3、甲方保證簽署本協(xié)議不違反甲方以前簽署過(guò)的其他文件,也不會(huì)置乙方于違法或違約的境地。
4、甲方有義務(wù)為乙方提供相關(guān)的設(shè)計(jì)資料,活動(dòng)場(chǎng)地,電力使用,水源,部分人員支持并保證該設(shè)計(jì)資料,活動(dòng)場(chǎng)地的合法性。
5、甲方有權(quán)利根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核乙方所提供推廣活動(dòng)內(nèi)容的合法性。
6、乙方有義務(wù)按照甲方提供的資料和要求完成本協(xié)議內(nèi)容的推廣活動(dòng)項(xiàng)目。
7、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)保守合作過(guò)程中雙方的商業(yè)秘密,不得侵犯雙方商業(yè)秘密或其他相關(guān)商業(yè)情況。
8、甲、乙雙方對(duì)對(duì)方提供的報(bào)價(jià)、技術(shù)資料、圖紙負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)雙方許可,不得留存、復(fù)制資料;不得在履行本協(xié)議以外的其他方面使用對(duì)方提供的報(bào)價(jià)、圖紙、資料。
9、甲乙雙方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密。
10、乙方為甲方的獨(dú)家合作伙伴,甲方可享有價(jià)格的優(yōu)惠權(quán)。
第四條:項(xiàng)目聯(lián)系人及溝通方式
1、甲方指定為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系及溝通,并對(duì)乙方提交的方案予以簽收和確認(rèn)。該聯(lián)系人聯(lián)系方式如下:電話:______傳真:______手機(jī):______電郵:______
2、乙方指定______為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系及溝通,并對(duì)甲方提交的資料和修改意見(jiàn)予以簽收和確認(rèn)。該聯(lián)系人聯(lián)系方式如下:電話:______傳真:______手機(jī):______電郵:______若甲乙雙方變更聯(lián)系人,需要做出書面通知以告知對(duì)方。
第五條:違約責(zé)任
1、甲方有責(zé)任按期支付乙方費(fèi)用,若甲方超過(guò)約定付款時(shí)間_____個(gè)月,則延期一天甲方應(yīng)額外支付乙方活動(dòng)總費(fèi)用的_____%作為補(bǔ)償。
2、乙方有責(zé)任按照雙方約定事項(xiàng)執(zhí)行相關(guān)工作,如因乙方自身原因,未能按時(shí)完成雙方約定事項(xiàng),則甲方有權(quán)扣除乙方活動(dòng)總費(fèi)用的_____%作為補(bǔ)償。如確因甲方原因,造成乙方未能按時(shí)執(zhí)行,乙方不承擔(dān)由此造成的甲方的損失。
3、在協(xié)議有效期內(nèi),因不可抗力而造成一方不能履行協(xié)議規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),不視為違約。不可抗力系指戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)及政府停電等其他不可預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的事故;造成雙方爭(zhēng)議的,雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度解決。
第六條:其他條款
1、本協(xié)議發(fā)生糾紛時(shí),雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),雙方均有權(quán)利向_____方所在地人民法院提起訴訟。
2、本協(xié)議為年度戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,具體進(jìn)行單項(xiàng)項(xiàng)目金額高于_____萬(wàn)元的,需另行簽訂合作協(xié)議。
3、本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有相同的法律效力,若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有沖突,以最后形成的協(xié)議為準(zhǔn)。
4、本協(xié)議一式_____份,甲乙雙方各執(zhí)_____份,具有相同的法律效力。雙方蓋章簽字后生效。
甲方(簽章):
代表人(簽字):
______年______月______日
乙方(簽章):
代表人(簽字):
______年______月______日
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)二
管理概述。從該章可以看出。企業(yè)戰(zhàn)略管理概述分為四個(gè)方面,
1、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義、特征、層次與作用 3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程(戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略實(shí)施及控制)4、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展演進(jìn)(產(chǎn)生的背景、發(fā)展的階段、理論流派) 心得體會(huì):本章可以使閱讀者能夠劃分企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次以及管理的過(guò)程及分析。
項(xiàng)目2:外部環(huán)境分析。從該章可以看出。外部環(huán)境分析分為三個(gè)方面,
1、宏觀環(huán)境分析(根據(jù)政治法律、經(jīng)濟(jì)、自然、人口、社會(huì)文化及科學(xué)技術(shù)這六方面環(huán)境分析)2、行業(yè)環(huán)境分析(潛在競(jìng)爭(zhēng)力量、同行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力量、買方竟?fàn)幜α俊⒐┴浾呔範(fàn)幜α?、替代品竟?fàn)幜α窟@五項(xiàng)。同時(shí)也被稱作波特五力)
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的含義、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容和步驟、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類型、確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣分析以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)反應(yīng)行為)
心得體會(huì):本章閱讀學(xué)習(xí)到,分析企業(yè)所處的外部戰(zhàn)略環(huán)境以及對(duì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)分析。
項(xiàng)目3:內(nèi)部環(huán)境分析。從該章可以看出。內(nèi)部環(huán)境分析分為三個(gè)方面,
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源分析(內(nèi)涵及特征、分類、獲取)。2、企業(yè)能力分析(基礎(chǔ)能力、核心能力以及動(dòng)態(tài)能力)。3、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析技術(shù)(價(jià)值鏈分析法以及swot分析法)
心得體會(huì):本章閱讀學(xué)習(xí)到,運(yùn)用價(jià)值鏈分析法以及swot分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析。
項(xiàng)目4:企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo),從該章可以看出三個(gè)方面,
1、企業(yè)使命的內(nèi)涵及確定。2、企業(yè)愿景的內(nèi)涵及確定。3、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)(企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的原則和程序)。
心得體會(huì):本章閱讀學(xué)習(xí)到,如何制定企業(yè)使命、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)制定的要求和方法。分析具體企業(yè)的使命、企業(yè)愿景和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
項(xiàng)目5:企業(yè)總體戰(zhàn)略。從該章可以看出五個(gè)方面,
1、企業(yè)總體戰(zhàn)略概述(定義、內(nèi)容、類型、規(guī)劃的步驟)。2、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略(特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、類型以及使用條件)。3、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、類型以及使用條件)。4、緊縮型戰(zhàn)略(特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、類型以及使用條件)。5、企業(yè)發(fā)展的實(shí)施方式(并購(gòu)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略聯(lián)盟、內(nèi)部發(fā)展)。
心得體會(huì):本章閱讀學(xué)習(xí)到,理解公司不同層次戰(zhàn)略的區(qū)別,應(yīng)用不同類型的公司戰(zhàn)略分析問(wèn)題,以及具體到案例公司用不同戰(zhàn)略類型進(jìn)行具體分析和選擇。 項(xiàng)目6:企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)及選擇。從該章可以看出四個(gè)方面,
1、用波士頓矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及選擇2、用ge矩陣分析法進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)即選擇。
3、用生命周期矩陣分析法進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及選擇4、戰(zhàn)略選的影響因素(公司過(guò)去戰(zhàn)略的影響、企業(yè)對(duì)外界的依賴程度、決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、時(shí)間因素、公司文化、企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力因素、競(jìng)爭(zhēng)這反映)。
心得體會(huì):本章閱讀學(xué)習(xí)到使用不同方法分析進(jìn)行選擇及評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略方案。 項(xiàng)目7:戰(zhàn)略實(shí)施。從該章可以看出五個(gè)方面,
1、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容及模式。2、組織結(jié)構(gòu)選擇對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響(組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)的基本類型以及企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的有效結(jié)合)。3、戰(zhàn)略實(shí)施中的資源配置。4、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施配置(戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系、匹配)。5、企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響(企業(yè)家與管理者在戰(zhàn)略上的差異以及企業(yè)家與戰(zhàn)略的匹配)。
心得體會(huì):本章閱讀學(xué)習(xí)到對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行分析,實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析并提出改進(jìn)措施。
項(xiàng)目8:戰(zhàn)略控制。從該章可以看出三個(gè)方面,
1、戰(zhàn)略控制的概念、層次及類型、原則和作用。2、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)(步驟、應(yīng)考慮的因素及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)、業(yè)績(jī)衡量以及戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)變革)。3、戰(zhàn)略控制的方法(預(yù)算與預(yù)算控制、杜邦分析法、平衡計(jì)分卡法、審計(jì)控制)。
心得體會(huì):本章閱讀學(xué)習(xí)能夠用戰(zhàn)略控制系統(tǒng)進(jìn)行戰(zhàn)略控制以及能夠用戰(zhàn)略控制的方法進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行情況的控制。
總結(jié):在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理時(shí),我們首先要對(duì)企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行內(nèi)外部詳細(xì)的分析,然后從企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)這三個(gè)方面制定具體的企業(yè)總體戰(zhàn)略,并對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)價(jià)及選擇,最后再落以實(shí)施并控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更改。
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)三
企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,通過(guò)本課程學(xué)習(xí),應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí),熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過(guò)程,掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。集團(tuán)公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會(huì)其中的含義,我的感知感想如下:
一、企業(yè)戰(zhàn)略很重要
哈佛商學(xué)院終身教授“邁克爾波特”曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)成敗的要害”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展工作雖然千頭萬(wàn)緒,但這些工作都是建立在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的;有了這個(gè)戰(zhàn)略,才有后來(lái)的中長(zhǎng)期計(jì)劃、年度計(jì)劃,才有各項(xiàng)政策和措施。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只要多觀察國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人怎樣抓經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,也不難從中悟出一些道理來(lái)。
二、戰(zhàn)略研究要加強(qiáng)
之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究,首先是因?yàn)槲覀儑?yán)重缺乏這種基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán),不可能把企業(yè)戰(zhàn)略研究提到議事日程。目前,許多國(guó)有企業(yè)由于短期經(jīng)營(yíng)思想占上風(fēng),也沒(méi)有把企業(yè)戰(zhàn)略研究提到重要議事日程。集體企業(yè)與國(guó)有企業(yè)存在類似的情形。民營(yíng)企業(yè)雖然不存在經(jīng)營(yíng)自主權(quán)問(wèn)題,但是由于起步比較晚,由于受到觀念、知識(shí)等方面的局限,戰(zhàn)略水平也沒(méi)有多高。新時(shí)代是戰(zhàn)略制勝的時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代,企業(yè)假如戰(zhàn)略水平低就會(huì)經(jīng)常挨打,甚至走向死亡。所以,應(yīng)該盡快在這方面補(bǔ)課。
三、提高戰(zhàn)略水平需要更新觀念、意識(shí)、思維和知識(shí)。
加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合素質(zhì)的重大考驗(yàn)。無(wú)論是觀念、意識(shí),還是思維、知識(shí),哪一個(gè)方面落后,都會(huì)妨礙企業(yè)戰(zhàn)略水平的提高。觀念要更新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一般都有對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、治理體制等方面的成型觀念。意識(shí)要更新?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)越來(lái)越多了,科技意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、品牌意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、人才意識(shí)、知識(shí)意識(shí)等,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如不盡快把這些現(xiàn)代意識(shí)樹(shù)立起來(lái),只是滿足于產(chǎn)量、規(guī)模、成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)意識(shí),就不可能研究出好的企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)。思維要?jiǎng)?chuàng)新。思維創(chuàng)新往往是技術(shù)、治理、體制等許多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如思維方式固化,該直覺(jué)時(shí)不直覺(jué),該分析時(shí)不分析,該聯(lián)想時(shí)不聯(lián)想,該綜合時(shí)不綜合,要研究出一個(gè)好的戰(zhàn)略也絕非易事。
四、全社會(huì)都要關(guān)心企業(yè)戰(zhàn)略
加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究是企業(yè)的事,但又不完全是企業(yè)的事。各級(jí)政府擔(dān)負(fù)著推動(dòng)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略研究的責(zé)任。許多企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略不夠重視,政府利用各種機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)其重要性是必要的。由于國(guó)有企業(yè)至今尚未獲得完全的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),所以,政府應(yīng)該責(zé)成有關(guān)部門會(huì)同企業(yè)共同研究制定企業(yè)戰(zhàn)略。為了減少國(guó)有企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)行為,政府在考核國(guó)有企業(yè)及其主管部門的業(yè)績(jī)時(shí),應(yīng)該把是否認(rèn)真研究企業(yè)戰(zhàn)略作為重要內(nèi)容。政府應(yīng)該把抓好國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略研究與國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整、國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整有機(jī)地結(jié)合起來(lái),對(duì)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略研究工作給以必要的支持。綜上所述,此次授課給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái),優(yōu)化了管理知識(shí)結(jié)構(gòu),更新了管理理論,開(kāi)拓視野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素質(zhì)。我也將會(huì)在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。我相信可以創(chuàng)造出更好的成績(jī)!
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)四
大力實(shí)施“12315”品牌示范工程是落實(shí)工商行政管理“12356”工作思路的重點(diǎn)之一。既是當(dāng)前全國(guó)工商行政管理改革的要求,更是實(shí)現(xiàn)工商“西部領(lǐng)先,全國(guó)一流”奮斗目標(biāo)的重要舉措。雖然幾年來(lái),我市的“12315”通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)出擊、轉(zhuǎn)辦處理、快速分流等方式,用熱心、誠(chéng)心、耐心為消費(fèi)者排憂解難,架起了管理者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者之間的橋梁,有效地提高了消保維權(quán)工作的品位,“12315”已經(jīng)成為工商部門聯(lián)系群眾的“民心工程”、為人民群眾辦實(shí)事的“公仆工程”和展示工商良好精神風(fēng)貌的“形象工程”。但如何以“12315”為基礎(chǔ),將工商執(zhí)法的資源整合,逐步建立由消費(fèi)者咨詢、申訴舉報(bào)、消費(fèi)安全預(yù)警、查辦案件、廣告監(jiān)測(cè)、經(jīng)濟(jì)戶口管理、企業(yè)信用分類監(jiān)管等專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)組成的12315行政綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),打造出反應(yīng)快速、到位及時(shí)的市場(chǎng)監(jiān)管“110”,成為工商維權(quán)執(zhí)法權(quán)威品牌工程,還需不斷完善和努力,也是當(dāng)下急需繼續(xù)深入探索的一大課題。
一、當(dāng)前市“12315”執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀
(一)“12315”組織機(jī)構(gòu)基本健全
近年來(lái),市工商局按照國(guó)家工商總局和市委、市政府的要求,以信息化網(wǎng)絡(luò)為支撐,積極推進(jìn)12315行政執(zhí)法體系基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年8月2日,市工商局正式啟動(dòng)了12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)系統(tǒng)。20xx年7月,市局對(duì)原12315系統(tǒng)進(jìn)行基本整合,將過(guò)去功能單一的“12315”申訴舉報(bào)系統(tǒng)改造為功能較為全面的12315綜合指揮調(diào)度中心系統(tǒng)。
(二)“12315”社會(huì)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)日趨完善,“12315”執(zhí)法機(jī)制基本形成
近年來(lái),市工商局在不斷鞏固硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,更注重軟件的升級(jí),其中社會(huì)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,通過(guò)加大12315聯(lián)絡(luò)站進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校工作力度,將12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸,促使12315社會(huì)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。并強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法支持,建立了反應(yīng)快速、到位及時(shí)的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。
(三)創(chuàng)新維權(quán)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一個(gè)整合,“12315”工作逐步規(guī)范
12315始終致力于整合軟件資源,不斷升級(jí)12315消費(fèi)維權(quán)系統(tǒng),并加強(qiáng)執(zhí)法資源整合,建立市工商局、區(qū)縣工商局和工商所上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,使12315工作逐步規(guī)范和優(yōu)化,更加全面具體的發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。
(四)“12315”作用發(fā)揮明顯
20xx年,市各級(jí)工商機(jī)關(guān)12315消費(fèi)維權(quán)系統(tǒng)升級(jí),消費(fèi)者維權(quán)除可以撥打12315熱線電話外,還可通過(guò)短信方式進(jìn)行。同時(shí),電信160聲訊平臺(tái)可為群眾提供工商辦事指南聲訊服務(wù)。20xx年,市工商系統(tǒng)12315機(jī)構(gòu)共受理消費(fèi)者申訴、舉報(bào)、咨詢12.7萬(wàn)件,辦結(jié)率達(dá)99.5%,滿意率達(dá)98%,在規(guī)范消費(fèi)市場(chǎng),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益上發(fā)揮了重要作用。
二、存在的不足
(一)“12315”機(jī)構(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。12315做為接訴平臺(tái),面向社會(huì)受理消費(fèi)者投訴,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的接訴受理。從目前四川省編辦核定的行政編制規(guī)定,各級(jí)12315機(jī)構(gòu)工作人員60名,其中12315指揮中心在編公務(wù)員15名,各縣(市)區(qū)服務(wù)臺(tái)、工商所服務(wù)站共有在編公務(wù)員45名。12315接訴員參照公務(wù)員考試,通過(guò)筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)從社會(huì)上統(tǒng)一招聘,接受為期3個(gè)月的崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗接訴,人員約在200人左右。在編與外聘人員的比例失衡,很大程度上降低了工作質(zhì)量。外聘人員只經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)上崗,短期內(nèi)很難有大幅度的工作質(zhì)量提升,且責(zé)任心較差,新人接替率較高。新人因?qū)φ叻ㄒ?guī)的講解不透徹,易造成投訴方誤解,不利于事件解決,也影響12315的品牌質(zhì)量和信譽(yù)。
(二)“12315”信息化建設(shè)還須大力推進(jìn)。
12315的信息化建設(shè)雖然經(jīng)過(guò)了逐年的改造,已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了聲訊和短信接訴受理,但在信息化進(jìn)程上與其他品牌形象相比卻顯得較為遜色。12315的品牌功能與110、112、114等極為相似,但是群眾的認(rèn)知度卻沒(méi)有其他品牌響亮,其中最主要的一個(gè)原因就是信息化建設(shè)基礎(chǔ)差。目前,12315的信息化建設(shè)只完成了調(diào)度集中指揮,區(qū)間橫向聯(lián)合,但信息快速響應(yīng)制度卻沒(méi)有建立起來(lái),調(diào)度指揮也不完善,不能像110、114一樣快速反應(yīng),快速處理。也由于信息化建設(shè)的滯后,一定程度上影響了12315品牌形象的打造和樹(shù)立,以至于知名度仍然處于較低水平。
(三)工作的重點(diǎn)未突出消保重案輕訴的管理傾向較為嚴(yán)重。工商所作為“一個(gè)中心、三級(jí)執(zhí)法”的最前沿,卻沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,表現(xiàn)最突出的就是工作被動(dòng),對(duì)消保維權(quán)工作是基本職能的認(rèn)識(shí)不夠明確,只簡(jiǎn)單的把收費(fèi)和辦案做為硬指標(biāo),把消保工作定位為“副業(yè)”,工作中存在互相推諉、怕麻煩的做法和心理。造成這種局面的原因是多方面的,但其中人的思想因素是決定性因素,主要還是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和執(zhí)行者層層輕視造成的一個(gè)管理誤區(qū)。
(四)依靠行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用還不夠明顯。一是依靠私營(yíng)個(gè)體協(xié)會(huì)督促經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)自律意識(shí)、強(qiáng)化職業(yè)道德的提高等方面做得還不夠。在消費(fèi)申訴中絕大多數(shù)被投訴方均是個(gè)體戶,占被投訴方比例達(dá)90%以上;二是依靠各行業(yè)協(xié)會(huì)在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面發(fā)揮作用還不夠。對(duì)通過(guò)“12315”匯集的大量商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的申訴,“12315”機(jī)構(gòu)沒(méi)有向行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)通報(bào),因此無(wú)法指導(dǎo)其進(jìn)行行業(yè)自律。
(五)對(duì)“12315”宣傳力度不夠及“形象”展示也存在問(wèn)題。12315做為消費(fèi)維權(quán)的唯一法定機(jī)構(gòu),但卻沒(méi)有得到群眾的高度信任。據(jù)有關(guān)部門發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),1000人中,知道315的有800人,知道12315的有400人,撥打過(guò)12315的僅有70人。這樣的調(diào)查結(jié)果說(shuō)明,12315的品牌宣傳過(guò)于低調(diào),吸引不了群眾的眼球,并且12315的成功案例讓群眾知道的太少了,沒(méi)有大眾媒體的報(bào)道,12315的品牌形象很難被世人周知并信任,更談不上展示。
三、打造“12315”工商維權(quán)執(zhí)法權(quán)威品牌工程的建議
1、要提高全員的綜合素質(zhì),保證接訴質(zhì)量。按照“科教興企,教育為本”的原則,本著基礎(chǔ)在人才,人才在教育的思想方針,全面、系統(tǒng)、規(guī)范職工教育培訓(xùn)工作,最大限度的提高職工隊(duì)伍政治、文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),確保教育在12315品牌打造和樹(shù)立工商部門的權(quán)威發(fā)展中搶占優(yōu)先的戰(zhàn)略位置。在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí),要堅(jiān)持四大原則,一是堅(jiān)持政治與文化技術(shù)業(yè)務(wù)相結(jié)合的原則,12315做為品牌工程,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策法規(guī),為此,要培訓(xùn)員工的政治意識(shí),與此同時(shí),要加大文明用語(yǔ)和專業(yè)用語(yǔ)的培訓(xùn),提高員工解決問(wèn)題的能力。二是堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與年度計(jì)劃相結(jié)合的原則,教育要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,確定培訓(xùn)的遠(yuǎn)期目標(biāo),并用短期培訓(xùn)循序漸進(jìn)的完成和提高;三是堅(jiān)持理論與實(shí)作相結(jié)合的原則,理論是基礎(chǔ),實(shí)作是根本,必須雙向結(jié)合,雙向融入,防止培訓(xùn)脫節(jié),理論與實(shí)際脫離的問(wèn)題;四是堅(jiān)持考試、考核相結(jié)合的原則,即要指導(dǎo),又要處罰,不斷激發(fā)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新技能、創(chuàng)造新方法的積極性。
2、要加快推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程。必須進(jìn)一步完善12315的信息化渠道和加快推進(jìn)信息化進(jìn)程,在硬件上,要引入高端電子信息設(shè)備,也可與交通、公安以及政府其他執(zhí)法部門聯(lián)合,共享影像監(jiān)控設(shè)備,進(jìn)一步強(qiáng)化信息的集中指揮和調(diào)度指揮能力。并不斷完善信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)資源共享和責(zé)任共量,保證一地接訴,三地支援,從中找到最佳處置結(jié)合點(diǎn)。其次,要完善內(nèi)部的信息管理辦法,對(duì)接訴實(shí)行跟蹤管理,保證投訴事件件件有落實(shí),件件有回音,件件有跟蹤,全面保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
3、突出消保維權(quán)的重要地位。要從內(nèi)部的思想建設(shè)入手,全面提升領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及執(zhí)行層的思想認(rèn)識(shí),把消保維權(quán)的地位上升到民生地位,上升的責(zé)任高度,真正做到執(zhí)法為民。12315要實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制,12315內(nèi)部沒(méi)有任何一名無(wú)關(guān)人,只要是接訴必須首訴負(fù)責(zé),跟蹤辦案,負(fù)責(zé)到底。對(duì)不能解決的及需事后解決的要負(fù)責(zé)跟蹤,有始有終,保證每一件投訴都不落空,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的重大責(zé)任和偉大使命。
4、加強(qiáng)工商業(yè)散戶的管理,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理要納入到重要日程,進(jìn)一步提升行業(yè)協(xié)會(huì)的知名度以及權(quán)威性,不斷完善行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職責(zé),豐富工作內(nèi)容,對(duì)行業(yè)問(wèn)題要對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行雙向聯(lián)責(zé),促使行業(yè)協(xié)會(huì)解決內(nèi)部矛盾,制約商業(yè)散戶的惡劣行為。對(duì)商業(yè)散戶實(shí)行定期教育制度,通過(guò)案例教育及法制教育提高商業(yè)散戶的誠(chéng)信意識(shí),盡量杜絕欺詐性行為。
5、加大品牌創(chuàng)建力度,實(shí)施形象工程。對(duì)12315的宣傳工作要加大力度,通過(guò)公益廣告的形式宣傳,報(bào)紙媒體的形式宣傳,廣播給權(quán)宣傳。12315要在多種媒體上做檔期節(jié)目,對(duì)12315的品牌建設(shè),解決問(wèn)題的實(shí)事案例,消費(fèi)者權(quán)益的內(nèi)容等進(jìn)行廣泛宣傳,引起百姓的關(guān)注,取得群眾的信任,真正將12315做成百姓的品牌,做成維權(quán)的使者。
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)五
甲方:____________________
域名:____________________
乙方:____________________
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甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,就結(jié)成長(zhǎng)期、全面的e戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展,并為以后在其他項(xiàng)目上的合作建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識(shí):
一、權(quán)利與義務(wù)
1、甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自我的戰(zhàn)略合作伙伴,并在彼此網(wǎng)站的顯著位置標(biāo)識(shí)合作方的旗幟徽標(biāo)鏈接或文字鏈接。
2、甲乙雙方授權(quán)合作方在其網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對(duì)方網(wǎng)站上的相關(guān)信息,該信息將由雙方協(xié)商同意后方可引用(具體合作項(xiàng)目另簽協(xié)議)。
3、甲乙雙方在彼此互聯(lián)網(wǎng)站中轉(zhuǎn)載或引用合作方的信息時(shí)須注明該信息的來(lái)源,并建立鏈接。
4、甲乙雙方務(wù)必尊重合作方網(wǎng)站信息的版權(quán)及所有權(quán),未經(jīng)合作方同意,另一方不得將其信息用于商業(yè)用途,且不得在其網(wǎng)站以外媒體發(fā)布來(lái)自合作對(duì)方站點(diǎn)的信息,否則構(gòu)成侵權(quán)。被侵害方有權(quán)單方面終止合作并視情節(jié)選取要求對(duì)方承擔(dān)損害賠償?shù)姆绞健?/p>
二、相互宣傳
1、甲乙雙方應(yīng)在彼此站點(diǎn)追蹤報(bào)道合作方的市場(chǎng)推廣計(jì)劃及相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)。
2、在甲乙雙方都認(rèn)可的適當(dāng)時(shí)間內(nèi),雙方在彼此站點(diǎn)上開(kāi)設(shè)專欄,撰寫并宣傳與合作對(duì)方商業(yè)行為有關(guān)的話題(具體合作項(xiàng)目另簽協(xié)議)。
3、甲乙雙方在有關(guān)e專題的研討會(huì)和電子、等行業(yè)的各種展覽會(huì)上,互相幫忙、共同宣傳,共同推進(jìn)雙方的品牌。
4、雙方還可就其它深度合作方式進(jìn)行進(jìn)一步探討。
三、其他
1、甲乙雙方的合作方式?jīng)]有排他性,雙方在合作的同時(shí),都能夠和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
2、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章日起生效,本協(xié)議有效期________年。本協(xié)議到期后雙方如無(wú)書面異議,協(xié)議自動(dòng)延期________年。
3、由于不可抗力因素以及其他不能預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的,致使本協(xié)議有關(guān)條款不能履行或不能繼續(xù)履行的,根據(jù)本協(xié)議
第一條和第二條,雙方協(xié)商后,本協(xié)議自動(dòng)終止,雙方均不承擔(dān)違約職責(zé)。
4、甲乙任何一方如提前終止協(xié)議,需提前一個(gè)月通知另一方;如一方擅自終止協(xié)議,另一方將保留對(duì)違約方追究違約職責(zé)的權(quán)利。
5、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
6、本協(xié)議為合作框架協(xié)議,合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確??蚣軈f(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體,作為甲乙雙方合作的法律文件。
7、本協(xié)議期滿時(shí),雙方應(yīng)優(yōu)先思考與對(duì)方續(xù)約合作。
8、雙方的合作關(guān)系是互利互惠的,所有資料與服務(wù)帶給均為。
甲方:____________________
甲方簽名(蓋章):________
日期:________年____月____日
乙方:____________________
乙方簽名(蓋章):________
日期:________年____月____日
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)六
戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
甲方:?
乙方:?
經(jīng)甲方和乙方友好協(xié)商,決定本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上,以統(tǒng)一的資源整合優(yōu)勢(shì)結(jié)成長(zhǎng)期共同發(fā)展之聯(lián)盟,以獲得良好的社會(huì)效益和投資回報(bào)。為此,經(jīng)友好協(xié)商共同達(dá)成本戰(zhàn)略合作框架協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱“本框架協(xié)議”):
一、合作宗旨?
1、雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是商業(yè)合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎(chǔ),提高效率與共同發(fā)展是雙方合作的目標(biāo)和根本利益。
2、本協(xié)議的基本原則是自愿、雙贏、互惠互利、相互促進(jìn)、共同發(fā)展、保守秘密、保護(hù)協(xié)作市場(chǎng)。
3、充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高競(jìng)爭(zhēng)力,共同進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。
4、本協(xié)議為框架協(xié)議,確定雙方合作的基本原則上。將雙方合作的原則和基本內(nèi)容固定,就單一項(xiàng)目和公司具體問(wèn)題談簽補(bǔ)充或細(xì)節(jié)的協(xié)議,都必須在這個(gè)框架下進(jìn)行,不能與本框架協(xié)議沖突。
二、戰(zhàn)略合作關(guān)系合作方式
1、甲、乙在簽訂本協(xié)議后,在多個(gè)項(xiàng)目或者公司中進(jìn)行深度合作。單一項(xiàng)目及公司根據(jù)投資比在再進(jìn)行單獨(dú)的股權(quán)分配。
2、甲乙雙方保證均具有獨(dú)立法人資格,具有簽訂本協(xié)議的合法主體資格。在雙方合作中,甲乙雙方均有可能擔(dān)任某一項(xiàng)目或者某公司負(fù)責(zé)人或法人。
3、甲乙雙方簽訂的本框架協(xié)議謹(jǐn)代表所有深度合作關(guān)系及原則。在單一項(xiàng)目或公司中,均按照個(gè)人出資比履行公司責(zé)任。若甲乙任意一方在單一項(xiàng)目或公司中發(fā)生對(duì)外責(zé)任問(wèn)題。則另一方在對(duì)外作出賠償后,可在雙方合作的其他項(xiàng)目或公司上進(jìn)行索償。
4、甲乙雙方簽訂的本框架協(xié)議及其他項(xiàng)目或公司的合作協(xié)議。甲方雙方均指定同一律師擬寫,該律師在制作的所有合同上簽名認(rèn)證。若出現(xiàn)其他情況,甲乙雙方均可不認(rèn)可該合同的法律效力。
5、甲乙雙方在單一項(xiàng)目和公司中均有可能出任負(fù)責(zé)人及法人。當(dāng)需要單獨(dú)對(duì)外簽訂任何以項(xiàng)目或公司名義的法律文書時(shí),需得到另一方的授權(quán),由雙方都認(rèn)可的律師擬寫該法律文書。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方在單一項(xiàng)目和公司中具體進(jìn)行日常業(yè)務(wù)管理,包括人事、業(yè)行政等。
2、甲方應(yīng)保證在日常事務(wù)管理中所作出的決定不損傷公司利益及乙方個(gè)人利益。?
3、如遇公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題及人事問(wèn)題,甲方應(yīng)聯(lián)系乙方進(jìn)行協(xié)商,再具體商議。
四、 乙方的權(quán)利和義務(wù)?
1、乙方在單一項(xiàng)目和公司中具體進(jìn)行財(cái)務(wù)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
2、乙方應(yīng)向甲方保證單一項(xiàng)目和公司的財(cái)務(wù)制度完善。
3、如甲方要求,乙方應(yīng)保證隨時(shí)公開(kāi)單一項(xiàng)目或公司的全部賬目。
4、乙方在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,如發(fā)生必要或者特殊的費(fèi)用時(shí),應(yīng)由單一項(xiàng)目或者公司具體核銷。
五、保密 ? ? ?
1、雙方應(yīng)對(duì)其通過(guò)工作接觸和通過(guò)其他渠道得知的有關(guān)對(duì)方商業(yè)秘密嚴(yán)格保密,未經(jīng)對(duì)方事先書面同意,不得向第三方披露。?
2、除本協(xié)議規(guī)定工作所需外,未經(jīng)對(duì)方事先同意,不得擅自使用、復(fù)制對(duì)方的個(gè)人資料、商業(yè)信息及其他資料。
六、其他事宜?
1、本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國(guó)(不包括香港、澳門特別行政區(qū)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū))法律管轄。本框架協(xié)議的變更及其他未盡事宜,由雙方另行友好協(xié)商解決。?
2、因本框架協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭(zhēng)議,均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭(zhēng)議發(fā)生15天后仍未能得到解決的,任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提請(qǐng)遵義市仲裁委員會(huì)按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。?
3、雙方確認(rèn),雙方之間的信任與相互合作是本框架協(xié)議得以履行和合作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ),雙方確認(rèn)一步確認(rèn),除本框架協(xié)議另有約定之外,一方在未經(jīng)另一方事先認(rèn)可的情況下,不應(yīng)將本框架協(xié)議項(xiàng)下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。?
4、本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠(chéng)合作的原則友好協(xié)商解決。?
5、本框架協(xié)議簽署后,雙方將各自承擔(dān)其在合作項(xiàng)目項(xiàng)下所應(yīng)承擔(dān)的一切費(fèi)用。?
6、本框架協(xié)議一式三份,雙方各執(zhí)貳份。制作人保留一份。自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期至雙方書面確認(rèn)終止合作或任何一方根據(jù)本框架協(xié)議之約定行使單方解除權(quán)之日為止。?
甲方: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 乙方:
制作人: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年 ? ? ?月 ? ? ?日
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)七
甲方:
住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:
乙方:
住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:風(fēng)險(xiǎn)提示:合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。
實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,在自愿、平等互利的原則下,達(dá)成如下協(xié)議條款,供雙方共同遵守執(zhí)行。
一、合作范圍、時(shí)間
1、甲方授權(quán)乙方作為_(kāi)_________系列產(chǎn)品工程項(xiàng)目在區(qū)域戰(zhàn)略渠道合作伙伴,原則上戰(zhàn)略渠道合作伙伴不是省級(jí)獨(dú)家代理,但是可以在乙方能力范圍內(nèi)的區(qū)域給予保護(hù),對(duì)于乙方跟進(jìn)的工程項(xiàng)目,甲方根據(jù)需要可委托乙方作為甲方代表,實(shí)施項(xiàng)目跟進(jìn)或銷售產(chǎn)品安裝施工等業(yè)務(wù)。
2、乙方不得在未經(jīng)甲方允許或授權(quán)的情況下,擅自將自己的經(jīng)營(yíng)區(qū)域擴(kuò)大到未經(jīng)授權(quán)的區(qū)域。
否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)終止乙方合作資格。
3、乙方不得在同一區(qū)域經(jīng)營(yíng)第三方與甲方同一檔次,同一類型的產(chǎn)品。
否則,甲方有權(quán)終止與乙方的合作資格。
4、本協(xié)議有效期限為_(kāi)_________個(gè)月,從________年____月____日至________年____月____日止。
5、本協(xié)議簽訂后,乙方必須在簽訂之日起計(jì)算,__________個(gè)月內(nèi)保證在區(qū)域做出第一個(gè)樣板工程。
否則,甲方有權(quán)終止乙方的伙伴關(guān)系。
二、銷售任務(wù)
1、甲方生產(chǎn)的各類e產(chǎn)品。
2、在本合同期限內(nèi)乙方須銷售甲方各類產(chǎn)品的任務(wù)。
總?cè)蝿?wù)(銷售任務(wù)額按甲方結(jié)算價(jià)計(jì)算)為人民幣_(tái)___________________元,(大寫:______________________________),具體每月任務(wù)由雙方協(xié)商制定。
3、乙方從簽訂協(xié)議半年度,沒(méi)有完成本年度合同任務(wù)的__________%甲方有權(quán)終止合同。
若乙方全年完成本年度合同任務(wù)__________%以上,則甲方無(wú)權(quán)單方面終止乙方下年度合作權(quán),下年度合同的任務(wù)根據(jù)甲方公司實(shí)際情況而定。
三、樣品管理
1、甲方可為乙方半價(jià)提供ed燈具作營(yíng)銷樣品,乙方應(yīng)支付樣品的貨款。
甲方在收到乙方貨款時(shí),向乙方發(fā)貨,甲方為乙方半價(jià)提供樣品原則上總額不超過(guò)__________元,乙方在每年的____月____日前完成當(dāng)年的額定任務(wù)甲方則提供價(jià)值__________元的樣品。
2、特殊樣品試樣時(shí)間為_(kāi)_________個(gè)月,__________個(gè)月內(nèi)如果業(yè)主未選中,乙方把樣品退回甲方,在甲方收到退回的樣品后,經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)人為破壞,包裝完好,不影響第二次銷售后,甲方在____日內(nèi)把樣品款退還給乙方。
乙方應(yīng)承擔(dān)退回樣品的費(fèi)用。
3、如甲方為乙方提供燈具樣品的,乙方不能將甲方的樣品提供給甲方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,否則乙方需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任同時(shí)本合同自行失效,甲方不再另行書面通知。
四、價(jià)格條款
1、甲方實(shí)行款到發(fā)貨,但根據(jù)工程項(xiàng)目大小和實(shí)際回款情況,甲方可以靈活協(xié)商付款方式。
2、甲方若修改產(chǎn)品報(bào)價(jià),特別是提高產(chǎn)品報(bào)價(jià),必須至少提前__________個(gè)工作日書面通報(bào)乙方。
如乙方在提價(jià)期內(nèi)有投標(biāo)文件處于有效期內(nèi)的,在乙方中標(biāo)后,甲方應(yīng)予以乙方提價(jià)前出貨價(jià)供貨。
3、甲方產(chǎn)品按出廠最低價(jià)格供給乙方,乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方價(jià)格體系。
4、甲方不斷推出新品,乙方享受甲方的新品以最低優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買的權(quán)利。
5、乙方按照甲方要求在每年的____月____日前完成額定任務(wù)后,甲方按照銷售額2%進(jìn)行返點(diǎn),返點(diǎn)可按照現(xiàn)金或者產(chǎn)品進(jìn)行(特價(jià)產(chǎn)品。
ec項(xiàng)目。
b項(xiàng)目不算返點(diǎn))。
6、乙方享有甲方產(chǎn)品在乙方區(qū)域內(nèi)最優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格請(qǐng)查閱附件。
五、業(yè)務(wù)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)提示:應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
1、乙方應(yīng)在指定的區(qū)域內(nèi)開(kāi)展工程業(yè)務(wù),具體負(fù)責(zé)e產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)開(kāi)拓。
2、甲方有義務(wù)向乙方頒發(fā)戰(zhàn)略客戶授牌,并提供經(jīng)營(yíng)所需資質(zhì)、資料及相關(guān)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。
3、甲方有義務(wù)派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)乙方技術(shù)和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)及維修的培訓(xùn),所產(chǎn)生費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
4、合作期間,甲方有義務(wù)向乙方提供技術(shù)方面的支持與配合(比如方案,標(biāo)書制作,效果圖設(shè)計(jì),大型重點(diǎn)項(xiàng)目甲方技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合乙方工作等)。
5、若有乙方授權(quán)區(qū)域的用戶向甲方咨詢乙方跟進(jìn)的工程的產(chǎn)品價(jià)格或簽訂工程項(xiàng)目,甲方應(yīng)全權(quán)轉(zhuǎn)交乙方處理。
6、如果在乙方授權(quán)區(qū)域內(nèi)發(fā)生與甲方____區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)生沖突的時(shí)候,甲方完全支持乙方在區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)開(kāi)展。
7、乙方定期向甲方報(bào)備項(xiàng)目信息以及項(xiàng)目進(jìn)展情況,以便甲方更好的了解市場(chǎng)行情并做出對(duì)乙方有利的市場(chǎng)策略(對(duì)于乙方報(bào)備的項(xiàng)目甲方不但要給予支持還要做好保護(hù)工作)。
8、甲方不定期為乙方技術(shù)。
市場(chǎng)人員做一次行業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策略方面的培訓(xùn),具體時(shí)間、內(nèi)容由雙方協(xié)商決定。
六、市場(chǎng)配合
1、甲方有義務(wù)向乙方反饋產(chǎn)品在____區(qū)域的市場(chǎng)情況,以便乙方有目的地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略,制定新的推廣計(jì)劃。
2、甲方定期或不定期策劃產(chǎn)品的促銷活動(dòng),包括邀請(qǐng)乙方參加國(guó)內(nèi)行業(yè)知名展覽會(huì),并無(wú)償向乙方提供宣傳資料(包括文字、圖片、影像等)供乙方拓展業(yè)務(wù)使用。
3、甲方將會(huì)不斷推出新產(chǎn)品,以適____市場(chǎng)銷售,增加競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)為配合新品上市,將會(huì)有選擇性的召開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
4、甲方將選擇國(guó)內(nèi)照明行業(yè)具有權(quán)威性、發(fā)行量大的雜志和刊物進(jìn)行品牌宣傳、產(chǎn)品介紹、刊登廣告。
5、乙方應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)制訂切實(shí)可行的銷售策略和經(jīng)營(yíng)方案,建立客戶檔案,及時(shí)反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息動(dòng)態(tài),并向甲方傳達(dá)客戶資料和意見(jiàn)。
6、乙方應(yīng)積極提供當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)媒體信息給甲方,配合甲方組織全國(guó)性或針對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品宣傳及促銷活動(dòng),乙方在當(dāng)?shù)貞?yīng)積極貫徹執(zhí)行。
經(jīng)甲方同意,甲方可分?jǐn)傄曳皆诋?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)推廣費(fèi)用及廣告費(fèi)用。
七、工程支持
1、工程競(jìng)標(biāo)及跟蹤。
如有需要,乙方可要求甲方委派業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員作為甲方全權(quán)代表,協(xié)助乙方技術(shù)及業(yè)務(wù)方面的工作。
對(duì)于單項(xiàng)合同額大于20萬(wàn)元的工程,乙方必須及時(shí)向甲方公司進(jìn)行備案。
2、甲方可根據(jù)乙方要求,針對(duì)具體工程項(xiàng)目出具工程授權(quán)書。
并提供所需各種認(rèn)證、檢測(cè)報(bào)告等資料。
3、如有需要,乙方可要求甲方組建工程攻關(guān)項(xiàng)目組,協(xié)助乙方重點(diǎn)攻關(guān)、管理大中型工程,甲方須盡全力協(xié)調(diào)、配合。
4對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目超過(guò)__________(單指照明產(chǎn)品)以上的項(xiàng)目給予樣品支持,并派駐業(yè)務(wù)員協(xié)助跟進(jìn)項(xiàng)目(如未中標(biāo)樣品應(yīng)完好返回甲方)。
八、維權(quán)打假風(fēng)險(xiǎn)提示:應(yīng)約定保密及競(jìng)業(yè)禁止義務(wù),特別是針對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)、客戶資源,以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動(dòng)。
1、乙方有義務(wù)在本地做好甲方產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,如發(fā)現(xiàn)侵犯甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)及時(shí)知會(huì)甲方,并協(xié)助甲方進(jìn)行打假維權(quán)工作。
2、乙方不得對(duì)甲方商標(biāo)、標(biāo)簽等標(biāo)識(shí)遮擋、涂改或破壞,更不得從事對(duì)甲方產(chǎn)品的假冒或仿制等違法行為。
一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方將立即停止供貨,并追究乙方經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
3、若乙方單獨(dú)進(jìn)行e產(chǎn)品有關(guān)宣傳、廣告活動(dòng)時(shí),應(yīng)事先知會(huì)甲方,經(jīng)甲方同意后方可進(jìn)行。
4、未經(jīng)甲方許可,乙方不得將產(chǎn)品合作權(quán)以任何形式轉(zhuǎn)讓。
5、除法律規(guī)定必須公開(kāi)的資料信息以外,甲方不得向任何第三方透露乙方的經(jīng)營(yíng)狀況、工程信息資料、客戶跟蹤狀況等包括但不限于以上的其他有關(guān)乙方的情報(bào)資料。
乙方也不得向第三方泄露甲方按本合同規(guī)定提供的經(jīng)營(yíng)技術(shù)、營(yíng)銷策略、商業(yè)秘密等情報(bào)。
6、乙方若出現(xiàn)采用假匯票、假支票等方式騙取貨物的情況,甲方除追究乙方的違約責(zé)任外,將依法移交司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)單位、人員的刑事責(zé)任。
九、物流管理
1、單項(xiàng)工程內(nèi),乙方訂貨總金額在人民幣拾萬(wàn)元及以上(按結(jié)算價(jià)計(jì))的,甲方負(fù)責(zé)辦理汽運(yùn)或者火車運(yùn)輸,并承擔(dān)全部運(yùn)費(fèi),特殊情況可按乙方要求調(diào)整運(yùn)輸方式,費(fèi)用甲乙方均擔(dān)。
乙方訂貨總金額不足拾萬(wàn)元者,全部運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān),甲方僅負(fù)責(zé)代辦發(fā)貨。
2、如按乙方要求的其他運(yùn)輸方式(如:、等)的運(yùn)費(fèi)全部由乙方承擔(dān),甲方負(fù)責(zé)代辦發(fā)貨。
3、乙方收貨時(shí)應(yīng)與貨運(yùn)公司當(dāng)面點(diǎn)清收貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào),外包裝破損的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn),確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量后才能簽收。
如發(fā)生貨差、貨損,須在貨運(yùn)公司的《貨物托運(yùn)單》上注明缺損貨物的型號(hào)、數(shù)量,拒絕簽收缺損貨物,作為收貨依據(jù)與公司對(duì)賬,對(duì)于經(jīng)確認(rèn)的因運(yùn)輸造成貨差、貨損,公司將補(bǔ)發(fā)同等數(shù)量的同型號(hào)產(chǎn)品。
4、乙方對(duì)所收到的產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量,驗(yàn)收期限為一天(貨運(yùn)公司要求當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨,乙方應(yīng)給予配合)。
如有異議,應(yīng)在驗(yàn)收當(dāng)天內(nèi)向甲方提出相關(guān)的書面投訴反饋資料和依據(jù),否則可視為乙方對(duì)所收產(chǎn)品驗(yàn)收合格,其產(chǎn)品所有權(quán)隨之由甲方轉(zhuǎn)移至乙方,其后由物流因素產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,甲方不予負(fù)責(zé)。
十、不可抗力由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力,雙方可以根據(jù)不可抗力事件對(duì)本合同履行的影響程度,協(xié)商決定是否終止本合同、全部或部分免除履行本合同的責(zé)任,或者延期履行本合同。
十一、違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示:合同的約定雖然細(xì)致,但無(wú)法保證合作方不違約。
因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
1、本合同生效后,任何一方無(wú)正當(dāng)理由拒不履行本合同的,應(yīng)向守約方支付本合同總金額3的違約金,若守約方實(shí)際損失大于此違約金數(shù)額的,超過(guò)部分違約方亦應(yīng)全額賠償。
2、甲方自行在給予乙方的授權(quán)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目的跟蹤或產(chǎn)品銷售時(shí),應(yīng)該提前知會(huì)乙方。
若乙方跨地區(qū)竄貨,或在終端不遵守甲方價(jià)格政策,一經(jīng)查實(shí)甲方除當(dāng)期進(jìn)行罰款處理以外,情節(jié)嚴(yán)重者將取消乙方合作資格。
3、任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議條款中規(guī)定的義務(wù),即構(gòu)成違約,經(jīng)守約方提出書面整改意見(jiàn)__________天后仍未改正,守約方有權(quán)終止協(xié)議,并有權(quán)要求對(duì)方承擔(dān)包括賠償損失的責(zé)任。
十二、爭(zhēng)議解決方式本合同因在履行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。
如果協(xié)商不成,雙方同意向深圳仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁解決。
十三、其他
1、甲乙雙方須相互提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照等有效證件之影印件,以表明雙方都具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的資格。
雙方明白:甲方與乙方為ed項(xiàng)目經(jīng)銷伙伴關(guān)系,乙方未經(jīng)甲方書面同意不得以甲方名義從事業(yè)務(wù)活動(dòng)。
除本協(xié)議約定外,雙方不為對(duì)方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)承擔(dān)任何的法律責(zé)任。
2、本協(xié)議一式__________份,甲、乙雙方各持__________份,具同等法律效力。
自雙方簽字蓋xx日起生效。
甲方:
法定代表人簽字:簽約時(shí)間:________年____月____日
乙方:
法定代表人簽字:簽約時(shí)間:________年____月____日
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)八
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,是黨中央根據(jù)我國(guó)發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。xx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的有關(guān)安排部署,積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)新實(shí)踐,為加強(qiáng)和改進(jìn)新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用,取得了一些階段性成效。最近,我組織相關(guān)工作人員深入鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進(jìn)行了專題調(diào)研,總結(jié)發(fā)現(xiàn)了一些好的做法,查找出工作中存在的主要困難和問(wèn)題,提出了幾點(diǎn)對(duì)策和建議。
(一)網(wǎng)格化服務(wù)管理四級(jí)體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,網(wǎng)格事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪、評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)行良好。二是四級(jí)體系分級(jí)管理,梯次互動(dòng),各層級(jí)根據(jù)實(shí)際情況處理網(wǎng)格化事項(xiàng),職能部門充分發(fā)揮職能作用,確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時(shí)。
(二)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)運(yùn)行良好。截至目前,我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計(jì)錄入人口信息xx條(流動(dòng)人口xx條,特殊人群xx條),群防群治隊(duì)伍xx條,群防群治人數(shù)xx條,單位場(chǎng)所xx條(重點(diǎn)單位場(chǎng)所xx條),房屋信息xx條(出租屋xx條),事件處理累計(jì)xx條(縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心累計(jì)辦理事件xx條,全縣民生事項(xiàng)累計(jì)xx條,占比%,社情民意收集xx條,占比%,特殊人群服務(wù)xx條,占比%,矛盾糾紛勸解xx條,占比%,突發(fā)事項(xiàng)報(bào)告xx條,占比%,參與治安防控xx條,占比%)。
職能部門事件辦理情況:20xx年紅黃牌事件情況:
(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運(yùn)行效果良好。
1、網(wǎng)格員堅(jiān)持“一日雙巡”,更貼近老百姓,拉近了黨委政府和群眾的距離。2、網(wǎng)格員既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾,又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi),諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。3、網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)信息更加全面透徹,網(wǎng)格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng),并動(dòng)態(tài)調(diào)整更新。4、網(wǎng)格員參與治安防控,一定程度上震懾犯罪行為,增加了群眾的安全感和滿意度。5、網(wǎng)格員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)或通過(guò)手持終端機(jī)報(bào)送處理,老百姓遇事愛(ài)找網(wǎng)格員,認(rèn)可度高。6、網(wǎng)格員充實(shí)了社區(qū)隊(duì)伍,很多以往累計(jì)的民生事項(xiàng)得到辦理,社區(qū)工作量下降,實(shí)際作用大于居民小組長(zhǎng)。
網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物,我縣目前仍處于探索發(fā)展階段,從調(diào)研的情況看,主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題:
(一)工作進(jìn)展不平衡。我縣是全省社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣之一,網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手,但從這次調(diào)研的情況看,落實(shí)力度不夠,街道辦好于城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)工作進(jìn)展慢。由于個(gè)別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位,鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干甚至網(wǎng)格員的事情;四級(jí)體系還不夠完善,事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡,分類工作各有長(zhǎng)短。
(二)群眾知曉度、參與度不高。從調(diào)研情況看,一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因,城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員,但是網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對(duì)于網(wǎng)格化工作的知曉度則極低,很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么。二是參與度不高。網(wǎng)格員開(kāi)展工作常常遇到不理解不支持,大多數(shù)還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。不少居民較注重隱私,有事找社區(qū)、找政府,無(wú)事怕打擾,甚至態(tài)度惡劣,網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。
(三)工作保障不足。一是網(wǎng)格員的績(jī)效工資問(wèn)題。我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開(kāi)展半年了,績(jī)效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn),但是去年四季度的績(jī)效考核財(cái)政還未到賬,影響了網(wǎng)格員的積極性。二是網(wǎng)格員保險(xiǎn)待遇問(wèn)題。由于我縣網(wǎng)格員是參照公益性崗位購(gòu)買保險(xiǎn),購(gòu)買的四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要網(wǎng)格員自行購(gòu)買后接近年底憑票據(jù)到街道報(bào)賬,網(wǎng)格員意見(jiàn)較大。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問(wèn)題。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差,辦公場(chǎng)所面積小,網(wǎng)格員隊(duì)伍配備到社區(qū)后,辦公面積和辦公設(shè)備更不足,不利于工作的開(kāi)展。
(四)網(wǎng)格員隊(duì)伍問(wèn)題。一是網(wǎng)格員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因,年輕一點(diǎn)的網(wǎng)格員就想著走,年齡大一點(diǎn)的能力又不及年輕的。二是專兼職網(wǎng)格員差異。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣,兼職人員意見(jiàn)較大。一方面是待遇問(wèn)題,兼職網(wǎng)格員只有績(jī)效考核。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多,精力有限,由此還造成個(gè)別社區(qū)一個(gè)專職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)兩三個(gè)網(wǎng)格的情況,“一格一員”難以落實(shí)。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開(kāi)展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機(jī),有手機(jī)的農(nóng)村正逐漸開(kāi)展工作,其它的農(nóng)村網(wǎng)格化工作基本沒(méi)開(kāi)展。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記、主任兼任,年齡偏大,學(xué)歷偏低,手持終端機(jī)基本不會(huì)用,再加上其它諸如計(jì)生、民政方面的工作,網(wǎng)格化工作更難在農(nóng)村落地。
(五)部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。一是網(wǎng)格化工作中的一些問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,比如工作任務(wù)不按時(shí)完成,影響整體進(jìn)程;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作,其它任務(wù)一來(lái)便無(wú)人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化;工作場(chǎng)所、設(shè)備保障不到位,工作無(wú)法開(kāi)展。二是對(duì)網(wǎng)格員日常管理不到位,部分網(wǎng)格員多次手機(jī)無(wú)人接聽(tīng)或者關(guān)機(jī);pc賬號(hào)和手機(jī)賬號(hào)長(zhǎng)期不登陸并經(jīng)縣上提醒無(wú)果,影響賬號(hào)活躍度和綜治目標(biāo)考核;網(wǎng)格人員名單調(diào)整和網(wǎng)格員請(qǐng)銷假上報(bào)備案不主動(dòng)。
通過(guò)調(diào)研,有以下幾點(diǎn)建議:
(一)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。要切實(shí)把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來(lái)落實(shí),從思想、組織、保障措施等方面不斷加強(qiáng),高度重視,確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地。結(jié)合我縣實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn),明確責(zé)任,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,保證工作進(jìn)度。
(二)要切實(shí)完善保障機(jī)制。一是人員保障。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化專干和專兼職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相交流,共同進(jìn)步,提高其適應(yīng)網(wǎng)格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障?!耙桓褚粏T”,“定人、定格、定責(zé)”。落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)的措施,既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要及時(shí)劃撥到位,資金要按時(shí)撥付網(wǎng)格員以及切實(shí)保障工作場(chǎng)所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵(lì)資金,推動(dòng)網(wǎng)格員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),出先進(jìn)出典型。
(三)要切實(shí)完善職能部門進(jìn)駐和網(wǎng)格劃分情況。一是進(jìn)一步完善需進(jìn)駐的部門職能,涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐,包括水、電、氣和通信部門,提升網(wǎng)格服務(wù)能力,豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容,讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)格劃分。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因,部分網(wǎng)格需要拆分增加網(wǎng)格,部分地區(qū)需要新增網(wǎng)格。
(四)要切實(shí)強(qiáng)化宣傳??h上和各鎮(zhèn)街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度,職能部門積極配合宣傳,網(wǎng)格員自身要加強(qiáng)日常宣傳,農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時(shí)進(jìn)行并落實(shí)到位,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,增加群眾的知曉率和參與度。
主題戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)九
甲方:
代表:
地址:
電話:
乙方:
代表:
地址:
電話:
風(fēng)險(xiǎn)提示:
合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。
甲乙雙方基于良好的信任,處于雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上的考慮,甲乙雙方?jīng)Q定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同攜手,就_______等領(lǐng)域開(kāi)展合作。雙方均以優(yōu)秀的企業(yè)理念與專業(yè)性,本著“互惠、互利、穩(wěn)定、恒久、高效、優(yōu)質(zhì)”的合作精神,結(jié)成深度的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?,F(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下共識(shí):
一、合作宗旨
甲方與乙方的合作宗旨是通過(guò)雙方的緊密合作,打造雙贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
二、合作目標(biāo)
雙方相信,通過(guò)本次戰(zhàn)略合作,能夠幫助雙方進(jìn)一步提升整體運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善提升三峽石相關(guān)產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量及開(kāi)發(fā)序列等,實(shí)現(xiàn)雙方未來(lái)的市場(chǎng)擴(kuò)張策略并獲得市場(chǎng)份額,為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
四、合作內(nèi)容
1、雙方合作具備排他性。
2、乙方為甲方提供生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)。乙方的所有產(chǎn)品均以優(yōu)惠合作價(jià)向甲方提供,由甲方制定市場(chǎng)銷售價(jià)格。
3、甲方為乙方企業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)等方面提供指導(dǎo)、支援等智力支持。
五、合作期限
雙方合作期限為_(kāi)_____年,從______年______月______日到______年______月______日。
六、合作雙方的權(quán)利與義務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)提示:
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
1、甲乙雙方的權(quán)利
(1)甲乙雙方有要求對(duì)方如約提供服務(wù)的權(quán)利。
(2)甲方有向乙方提出質(zhì)詢的權(quán)利。
(3)甲方享有本合同約定的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
(4)甲方有對(duì)乙方未履行相關(guān)約定及保密責(zé)任而帶來(lái)?yè)p失予以追索經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利。
2、甲乙雙方的義務(wù)
(1)甲乙雙方有按本協(xié)議如期履行的義務(wù)。
(2)甲方有為乙方提供相關(guān)智力支持的義務(wù)。
(3)甲方有按計(jì)劃推進(jìn)和完成由甲方承擔(dān)的市場(chǎng)推廣、廣告宣傳等任務(wù)的義務(wù)。
(4)甲方應(yīng)充分運(yùn)用其行業(yè)影響力和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為乙方開(kāi)拓業(yè)務(wù)和建構(gòu)銷售通路提供條件。
(5)乙方有回復(fù)甲方質(zhì)詢的義務(wù)。
(6)乙方有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格管理的義務(wù),不得有損甲方形象和利益。
(7)乙方有對(duì)甲方提供的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密承擔(dān)保密責(zé)任的義務(wù)。
(8)對(duì)于來(lái)自甲方策劃、設(shè)計(jì)之產(chǎn)品,乙方應(yīng)給予包括打樣、生產(chǎn)等無(wú)條件的積極支持。
七、不可抗力
如果出現(xiàn)嚴(yán)重阻撓任何一方履行協(xié)議義務(wù)的不可抗力事件,或者此等不可抗力事件使得合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),則該方應(yīng)當(dāng)無(wú)任何遲延地通知另一方關(guān)于其履行合同義務(wù)或者履行部分合同義務(wù)受影響的程度,并出具有權(quán)機(jī)關(guān)的證明。
八、保密條款
風(fēng)險(xiǎn)提示:
應(yīng)約定保密及競(jìng)業(yè)禁止義務(wù),特別是針對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)、客戶資源,以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動(dòng)。
未經(jīng)對(duì)方書面同意,任何一方不得將本協(xié)議內(nèi)容及所有產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)等相關(guān)事宜,以任何方式透漏給第三方。本保密條款不因雙方合作的終止而無(wú)效。在雙方合作終止后兩年內(nèi),本保密條款對(duì)雙方仍具有約束力。
九、其他
1、本合作協(xié)議自雙方簽字并蓋章之日起生效,此協(xié)議一式______份,雙方各執(zhí)______份,具有同等法律效力。
2、因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決,如雙方通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí),向_______方所在地法院提起訴訟,通過(guò)訴訟程序解決。
甲方(簽章):
代表人(簽字):
______年______月______日
乙方(簽章):
代表人(簽字):
______年______月______日
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