發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫 發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫啊(九篇)

當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫一

第二天一大早，我跑去看綠豆。經(jīng)過昨晚的浸泡，瘦瘦的，小小的綠豆長胖了，它們真像一群調(diào)皮可愛的孩子。它們穿的綠衣也變得皺巴巴的，就像穿了好看的泡泡衫一樣。而那些黃豆呢?卻毫無動靜，一點變化也沒有。

第三天，我放學回家，扔下書包，有急著跑去觀察綠豆。這天，綠豆的變化可大了。它們都像怕熱似的脫下了綠綠的衣裳，露出了胖胖的、白中帶黃的身子。綠豆的中間還長出了一根根雪白的小芽，它們像一只只小手在給我打招呼呢!好像在感謝我給了它們的生命。而那些黃豆呢?還是沒有動靜，真是一群不吭聲的小男孩。

就這樣，每天我都要去觀察它們，我發(fā)現(xiàn)綠豆的生長是一天一個樣，而黃豆的生長卻太緩慢了。簡直就像一群小蝸牛。通過泡綠豆，黃豆，我發(fā)現(xiàn)植物的生長有快有慢，真是太有趣了。

第二天一大早，我跑去看綠豆。經(jīng)過昨晚的浸泡，瘦瘦的，小小的綠豆長胖了，它們真像一群調(diào)皮可愛的孩子。它們穿的綠衣也變得皺巴巴的，就像穿了好看的泡泡衫一樣。而那些黃豆呢?卻毫無動靜，一點變化也沒有。

第三天，我放學回家，扔下書包，有急著跑去觀察綠豆。這天，綠豆的變化可大了。它們都像怕熱似的脫下了綠綠的衣裳，露出了胖胖的、白中帶黃的身子。綠豆的中間還長出了一根根雪白的小芽，它們像一只只小手在給我打招呼呢!好像在感謝我給了它們的生命。而那些黃豆呢?還是沒有動靜，真是一群不吭聲的小男孩。

就這樣，每天我都要去觀察它們，我發(fā)現(xiàn)綠豆的生長是一天一個樣，而黃豆的生長卻太緩慢了。簡直就像一群小蝸牛。通過泡綠豆，黃豆，我發(fā)現(xiàn)植物的生長有快有慢，真是太有趣了。

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫二

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星期天的早上，陽光燦爛，我和媽媽起了個大早，媽媽便帶我去獅子山上踏青。

獅子山上的小草探出了腦袋，穿上了嫩綠的新衣服。草叢中夾雜著許多五顏六色的野花。紅的，粉的，紫的……美麗極了。當我們走到半山腰時，我看見了一棵棵桃樹，便興奮地叫道；“媽媽，看呢，好多的桃花啊！”“寶貝，你仔細瞧瞧，這不是桃樹，而是櫻花樹，你認真觀察，一定會有新發(fā)現(xiàn)的?！蔽易屑毧戳丝此鼈兊幕ò?，說：“不對不對，這是桃花，不是櫻花?！眿寢屝χf：“櫻花和桃花的花瓣雖然都是淡粉色的作文https:///，但是呢，櫻花的花瓣中間有一個小小的缺口，只要認真觀察，就能發(fā)現(xiàn)的?！薄澳侨绻床怀鰜砟兀俊蹦蔷涂此闹l上有幾朵花，桃花都是單獨一朵，而櫻花是同一個枝芽上分出了好幾只細小的花莖，每個花莖都會開出一朵小櫻花。”我若有所思的點了點頭，像是獲得了世界上最偉大的秘密一樣，我欣喜若狂地在櫻花樹下拾花瓣，甚至把這些特別的“寶貝”小心翼翼的帶回了家，制作成了精美的干花。

原來，生活中處處都有學問，我們不僅要擁有一雙善于觀察的眼睛，還要保持一顆充滿好奇的心！

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫三

漫漫人生長路，我走過了18年，到現(xiàn)在我還不能夠懂得我是一個怎么樣的人，雨果說過：“吼叫是狼的安慰，鳥鳴是森林的安慰，愛情是女人的安慰，箴言是哲學家的安慰”。但我即不好似狼也不是鳥，更不會是女人和哲學家，我僅僅是一個懵懂的少年，而少年只會故做叛逆的作踐自己。

都說人的價值就是勞動創(chuàng)造，什么是勞動創(chuàng)造，正如艾青說過的一句話：“去問開化的大地。去問解凍的河流?！蔽乙膊欢裁词莿趧觿?chuàng)造。書中寫的：人生價值是指人生對于滿足社會、他人和自身需要具有的意義。而勞動才能創(chuàng)造價值?！罢f的太深奧了。

太多人走的路，總是特別擠：而人少的路，會比較難走。很多時候，我們都爬上了梯子的頂端，卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯了墻，那你就得重新去爬上另一把梯子。

今天不努力學習工作，明天就要努力找工作了。每個人都有點小心理，誰不想拿白領(lǐng)的錢，過藍領(lǐng)的日子，甚至什么也不干，照樣有錢拿。其實，人生的價值也就是那么的--簡單。不吃不喝不睡，不看不聽不管，不做壞事，至少你也不會讓人惡劣。

有些醫(yī)院的醫(yī)護人員甚至帶上鋼盔上班也不安全，要是你，哪怕只是犯了一個小小的錯，也會使你身價負百倍。所以，過自己的規(guī)矩日子，讓別人退貨去吧。等到別人后悔的在懺悔了，我們還是平淡但快樂的生活著，想想有一天出去吃飯，看不到一次性筷子了，那世界不就是更加完美了。那就是要靠一大堆的人去努力。

不要賣弄你的所知，因為它少的可憐，要知道保持神秘的謙虛，什么事都只保留一點意見，什么事都知之為知之，那你又升值了。

有人為了討回自己的1元錢，甚至愿意花100元去打官司，這樣的人，很傻，但是又有誰愿意花100元，賺別人的101元呢。

我承認自己是一個弱者，但我又堅信自己的身上也不是什么優(yōu)點都沒有的。這些不能成為我顯耀的資本，但是是我的價值，我也相信勞動創(chuàng)造能創(chuàng)造價值，我堅持和相信簡單的生活才是一切的主流，甜蜜愜意的午后，有誰想過，一杯清茶，翻開手中的書卷，品人生似書，在無常生活中執(zhí)一顆平常心，看云卷云舒，花開花落，讓歲月在我的腦海中流過。

羅素說過：“生命是一條江發(fā)源于遠處，蜿蜒于大地上，上游是青年時代，中游是中年時代，下游是老年時代，上游明凈而蜿蜒，中游狹窄而急，下游寬闊而平靜。”我們并不用執(zhí)意去追求生活的幸福價值，誰也伏不起那昂貴的路費，羅曼。羅蘭說過：“唯有心靈能使人高尚，所有那些自命高貴而沒有高貴的心靈的人像塊淤泥。”這也是人生的價值。雨果說過：“世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空寬闊的是人的心靈?！边@不也是人生中最完美的價值嗎?

人性的墮落，常被定義為無視價值的開始，如果給心情涂上顏色，生活就多彩，那你的視野能夠多角度。你能看到更多，。人性的丑陋正是人生的動力的價值。曾經(jīng)在反反復復中追求，才知道簡簡單單才是真的，我們必須相信：目前，我們擁有的，不可能一輩子都能擁有，所以懂得珍惜也是你的價值。我感謝生活讓我懂得了：簡簡單單。我沒有羅曼蒂克的夢想，但順心事總是過眼云煙，唯有簡簡單單才能永遠順心。

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫四

生活是一部百科全書，里面充滿著幻想，充滿著童趣，充滿著好奇與期待。生活里藏著無盡的知識寶藏，只要我們打開心靈的窗口，就能洞察那些鮮為人知的秘密……

那是我小時候的事了，那天，我正在我們家的院子里玩耍，玩著玩著，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了我們院子里的一只小貓——“小花”，它正在草坪的旁邊圍著轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，好像正在尋找什么丟失的物品，我看到了這一幕，感到非常非常好奇和疑惑，于是，我躲到了一個不起眼的角落，靜靜地注視著“小花”。

只見“小花”用自己的爪子朝草坪那里亂抓亂刨，我在那兒繼續(xù)觀看，看看“小花”要搞個什么名堂。

過了好一會兒，“小花”低頭吃了一根草，我想：咦？這可真奇怪，貓不是吃魚嗎？什么時候喜歡吃草了呢？

為了解開心中的疑惑，我繼續(xù)觀察“小花”，不一會兒，它的肚子在蠕動，我想：可能是它要嘔吐了，果然不出所料，他真的嘔吐了。

我發(fā)現(xiàn)它吐出來的東西有一些呈綠色的東西，我想：這一定和“小花”吃的草有關(guān)系吧？

我?guī)е蓡?，到網(wǎng)上查了一下，原來食青草對貓的身體有益，青草含有維生素和纖維素，可以做為有效的嘔吐劑。

從那以后，我明白了一個深刻的道理：大自然的奧妙是無窮無盡的，只要我們善于發(fā)現(xiàn)，認真地去探索，一定會獲得更多知識。

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫五

根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2019年3月28日至6月15日，中央第十四巡視組對中共中國建筑集團有限公司黨組（以下簡稱中建集團黨組）開展了常規(guī)巡視。7月24日，中央巡視組向中建集團黨組反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視集中整改階段進展情況予以公布。

以習近平同志為核心的黨中央高度重視巡視工作，高度重視中央企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)。7月18日，習近平總書記聽取十九屆中央第三輪巡視綜合情況匯報并發(fā)表重要講話，這是習近平總書記繼2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議后，在新的歷史階段對中央企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出的系統(tǒng)的全面的重要指示，具有極強的政治性、思想性、針對性、指導性，為中建集團對照檢視和整治整改自身問題，進一步推動改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了前進方向、提供了根本遵循。中建集團黨組深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神，深刻領(lǐng)會豐富內(nèi)涵，準確把握精神實質(zhì)，并落實落地到巡視整改的全過程、各方面。

（一）提高政治站位，做到“兩個維護”

中央巡視是對中建集團黨組的“政治體檢”，充分體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對中建集團的高度重視與親切關(guān)懷，是推動中建集團黨組進一步堅定政治信仰、保持政治忠誠、強化政治擔當、提高政治能力、凈化政治生態(tài)的強大動力。中央巡視組反饋的問題實事求是、切中要害，提出的整改要求對癥下藥、精準施策，完全符合中央精神和集團實際，中建集團黨組誠懇接受、照單全收。集中整改階段，中建集團黨組召開會議7次，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，深入貫徹落實趙樂際書記關(guān)于巡視工作的具體指示，按照中央紀委國家監(jiān)委和國務(wù)院國資委有關(guān)部署，認真研究落實中央巡視反饋意見要求，把抓好巡視整改作為做到“兩個維護”的直接檢驗，作為突出政治擔當?shù)木唧w體現(xiàn)，作為強化管黨治黨的重大任務(wù)，作為創(chuàng)建“世界一流”的根本需要，問題不解決不松手，解決了也不松勁，以對黨的絕對忠誠扎實做好巡視“后半篇文章”。

（二）加強組織領(lǐng)導，壓緊壓實責任

中央巡視反饋后，中建集團黨組第一時間成立巡視整改領(lǐng)導小組，黨組書記任組長；成立17個專項整改小組，黨組成員依據(jù)職責分工，帶頭認領(lǐng)責任，分別擔任組長，牽頭狠抓落實，分頭推動整改。中建集團黨組要求子企業(yè)成立巡視整改領(lǐng)導機構(gòu)及專項機構(gòu)，明確黨委書記是領(lǐng)導機構(gòu)的第一責任人，黨委委員（常委）是專項機構(gòu)的第一負責人，確保體系上下貫通、責任明確具體、壓力傳遞順暢。認真落實中央要求，將巡視整改和主題教育檢視問題整改有機結(jié)合，從領(lǐng)導機構(gòu)、問題查擺、措施制定、整改落實等四個方面強化統(tǒng)籌，一體推進，涉及的會議機制、簡報機制、報告機制、整改成果等充分共享。印發(fā)巡視整改總體方案，制定與之對應(yīng)的整改措施，逐條逐項明確責任部門、責任人和完成時限，形成中建集團巡視整改任務(wù)總臺賬，實時更新動態(tài)，定期對賬督辦。

（三）突出領(lǐng)導帶頭，堅持以上率下

集中整改階段，中建集團黨組靠前指揮、領(lǐng)導掛帥出征。7月24日中央巡視反饋當天，時任集團黨組書記、董事長官慶同志即對巡視整改工作進行部署和安排。9月2日周乃翔同志擔任集團黨組書記、董事長后，先后主持召開專題黨組會、巡視整改領(lǐng)導小組會、集團巡視整改推進會，研究部署整改工作，議大事、解難題，提出系列工作要求，并深入各子企業(yè)開展調(diào)研督導，推動整改工作持續(xù)走向深入。黨組成員認真落實黨組部署，召開專題會議，開展基層調(diào)研，督導各專項整改小組每周匯總工作進展，指導編發(fā)簡報20期，確保事事有人抓、件件有著落。中建集團黨組始終站在巡視整改第一線，既統(tǒng)籌推進總體工作，又帶頭整改重點問題，既認真整改本輪巡視發(fā)現(xiàn)的問題，又著力解決上輪巡視整改不到位及主題教育檢視發(fā)現(xiàn)的問題，新賬舊賬一起理，以自身的擔當作為帶動工作全面開展。在黨組帶領(lǐng)下，基層黨組織主要負責同志積極主動、身先士卒，層層分解任務(wù)、高效傳導壓力，攻堅突出癥結(jié)、緊盯關(guān)鍵節(jié)點，高標準、高質(zhì)量完成集中整改任務(wù)。

（四）創(chuàng)新機制方法，狠抓整改落實

整改范圍更全。在照單全收巡視反饋問題的基礎(chǔ)上，中建集團黨組主動認領(lǐng)、對照檢視習近平總書記指出的一些突出問題，有則改之，無則改進，進一步拓展了問題查擺維度，主動加大了巡視整改力度。首先，病灶深挖更透。中建集團17個專項整改方案，均從政治高度分析業(yè)務(wù)問題，從黨建角度剖析經(jīng)營難題，體察關(guān)鍵領(lǐng)域，找準思想根源，發(fā)現(xiàn)管理漏洞。其次，過程督導更嚴。貫徹紀檢監(jiān)察體制改革精神，部署推動主體責任監(jiān)督責任貫通協(xié)同，在黨組領(lǐng)導下，成立整改督導辦公室，運用“四性測試法”，真督實查整改方案落實上級精神的充分性，整改措施實施到位的符合性，存在問題解決徹底的有效性，長效機制持續(xù)深化的適宜性，累計提出督導建議685條。再次，成果評價更實。中建集團及二級單位黨委整改必須經(jīng)過整改督導辦公室現(xiàn)場督導評價，報請黨組審議，不合格的返工補課、二茬整改，直至合格，并輔以相應(yīng)的紀律、組織措施，始終傳遞從嚴從實抓整改的強烈信號，確保巡視整改經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。

根據(jù)中央要求，中建集團黨組統(tǒng)籌推進中央巡視反饋問題整改與主題教育檢視問題整改，逐條逐項細化，壓緊壓實責任，確保事事有回應(yīng)、件件有回音。

（一）貫徹落實黨的路線方針政策和中央重大決策部署方面

1.著力解決當好“排頭兵”的使命擔當不強，踐行新發(fā)展理念不堅決的問題。

一是牢記初心使命，堅決扛起央企擔當。強化政治理論學習。中建集團黨組以習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話三周年為契機，再學習、再領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務(wù)、推進重大工作的實踐中堅決凸顯政治屬性。堅持依法合規(guī)經(jīng)營。將集團市場營銷“十條禁令”執(zhí)行情況納入內(nèi)部巡視巡察范圍，持續(xù)強化堅決整治不正當競爭的高壓態(tài)勢，二級子企業(yè)也以此為整改重點，層層抓好落實。不斷培育轉(zhuǎn)型發(fā)展動能。擬訂進一步推動專業(yè)公司發(fā)展的指導意見，支持其做強做優(yōu)做大。深入謀劃新業(yè)務(wù)發(fā)展方向，在合理限度內(nèi)投入更為充足的資源，形成新的增長極。加大科技創(chuàng)新驅(qū)動力建設(shè)。印發(fā)《關(guān)于進一步加大自有關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)人才激勵的意見》，激發(fā)科技人才的工作熱情和創(chuàng)新動力；完善科研管理制度建設(shè)，強化研發(fā)頂層設(shè)計，著力提高爭創(chuàng)國家科技進步獎等高等級獎項的能力和水平。擬訂加大科技投入的指導意見，持續(xù)提升科技投入占主營業(yè)務(wù)收入比重。提高科技關(guān)鍵指標在子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核比重，發(fā)揮導向作用。

二是全面加大力度，不斷提升“走出去”能力。優(yōu)化海外業(yè)務(wù)頂層設(shè)計，檢查集團“海外優(yōu)先”指導思想的落實情況，出臺《海外市場管理辦法》，對70個國別授權(quán)經(jīng)營，進一步激發(fā)子企業(yè)出海動力。擬訂境外投資管理辦法，推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。強化項目風險管控，擬訂海外項目履約監(jiān)控管理辦法。筑牢人才支撐，舉辦海外業(yè)務(wù)青年骨干培訓班、駐外機構(gòu)負責人培訓班、海外傳播培訓班，提高駐外涉外員工能力素質(zhì)。制定回國人員安置方案，激勵優(yōu)秀人才積極“出?！苯üαI(yè)。

三是堅決糾正偏差，切實踐行新發(fā)展理念。落實“房住不炒”定位。印發(fā)《進一步加強房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的緊急通知》，要求子企業(yè)嚴格執(zhí)行調(diào)控政策，堅決不當“地王”。中建集團2019年新增房地產(chǎn)投資項目均在決策范圍內(nèi)，未出現(xiàn)“地王”，未出現(xiàn)推高市場預期的購地行為。加強生態(tài)環(huán)境保護。成立中建集團生態(tài)環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組，印發(fā)《關(guān)于切實抓好生態(tài)環(huán)保問題整改堅決做好生態(tài)環(huán)保工作的通知》。巡視反饋的環(huán)保違規(guī)問題均已處理完畢。集體約談環(huán)保違規(guī)失信單位，要求進一步追究內(nèi)部責任。專項督查破壞生態(tài)環(huán)境、破壞文物古跡、環(huán)保違規(guī)失信等行為，開展重大生態(tài)環(huán)保問題排查整改專項行動。進一步壓實安全生產(chǎn)責任。召開中建集團安全生產(chǎn)視頻會議，學習傳達并認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神。持續(xù)加強安全體系人才隊伍建設(shè)，推動各級次安全體系不斷完善，2019年以來新增安全監(jiān)管人員近3000人。組織子企業(yè)自查自糾，突出整治各類風險隱患。督促子企業(yè)認真開展安全教育培訓，宣貫作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準則，持續(xù)開展“行為安全之星”活動，不斷提高項目一線人員安全生產(chǎn)意識。

2.著力解決推進改革不到位，高質(zhì)量發(fā)展有短板的問題。

一是加快深化改革步伐，奮力攻堅“世界一流”。中建集團《創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)實施方案》獲國務(wù)院國資委審批通過。中建集團黨組加強組織領(lǐng)導，合并成立中建集團深化改革暨創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)領(lǐng)導小組，擬訂全面深化改革指導意見，對實施方案進行補充完善，明確路線圖、時間表。召開深化國企改革專題會議，聽取集團創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)改革情況匯報，積極謀劃開創(chuàng)舉措，做好先行先試。子企業(yè)改革進展有序推進，中建裝飾入選國家發(fā)展改革委國有企業(yè)混改第四批試點，中建水務(wù)、中建一局二公司“雙百行動”進入具體推進階段，試點子企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革全面實施。

二是提高資產(chǎn)運營質(zhì)量，深入推進“瘦身健體”。提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。建立高負債子企業(yè)名錄，形成負債率與投資預算對新增投資空間的“雙控”體系；積極清理內(nèi)部債權(quán)債務(wù)；實質(zhì)性處置超過合理期限未開發(fā)的土地。開展“處僵治困”，制定整治方案，明確目標措施，分級分類治理。擬訂瘦身健體指導意見，自加壓力提升低效企業(yè)認定標準，“一企一策”明確治理方式與完成時限。擬訂三級單位設(shè)置指導意見，嚴控新設(shè)企業(yè)數(shù)量。

三是嚴守經(jīng)營底線要求，防范化解風險隱患。加大投資管控力度。深刻學習領(lǐng)會ppp對于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大意義，努力通過業(yè)務(wù)實踐貫徹落實上級關(guān)于社會資本參與社會治理的戰(zhàn)略目標。強力推進ppp項目清理整改，目前已取得較好效果。從嚴編制投資預算，確保投資額度受控。全面加強ppp運營管理，印發(fā)8類ppp項目運營工作指引，完成38個項目運營方案的備案，將子企業(yè)ppp運營情況納入年度考核。目前，進入運營期的項目整體運轉(zhuǎn)良好。印發(fā)《降杠桿減負債工作方案》，制定并落實19條具體舉措。建立季度考核機制，出臺《資產(chǎn)負債率專項考核辦法》。充分利用中建財務(wù)公司、中建資本等平臺，不斷提高全口徑資金集中度和貸款集中度。推進“兩金”壓降。強化商務(wù)管理，將確權(quán)率、竣工結(jié)算率等指標納入考核，加大賬齡長、金額大的應(yīng)收款清欠力度。持續(xù)開展專項督查，確?！皟山稹币?guī)模增幅不高于營業(yè)收入增幅。壓降經(jīng)營性負債，完成民企清欠目標。研究市場化法治化債轉(zhuǎn)股措施，有效補充權(quán)益資本。

3.著力解決黨的領(lǐng)導融入公司治理方面存在的問題。

一是明確集團戰(zhàn)略定位。中建集團黨組加強對企業(yè)發(fā)展方向的把握力度，啟動集團“十四五”規(guī)劃編制，研究提出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的具體策略與辦法。擬訂中建集團對外并購重組指導意見，逐一明確各二級單位對外并購范圍，發(fā)揮資本對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的促進作用和對戰(zhàn)略性創(chuàng)新的支撐作用。

二是規(guī)范黨組研究討論前置程序。加強對黨組會議事范圍和議題的審核把關(guān)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》，研究擬訂黨組討論和決定的重大問題清單，修訂完善中建集團黨組工作規(guī)則。要求子企業(yè)自查自糾前置程序落實情況，從制度設(shè)計和執(zhí)行兩個層面解決“前置當筐”問題，推動子企業(yè)啟動本單位黨委決策機制和議事規(guī)則的修訂工作。

三是加強國家重大項目協(xié)同。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雄安新區(qū)等戰(zhàn)略區(qū)域的市場開拓。優(yōu)化調(diào)整中建集團雄安新區(qū)工作領(lǐng)導小組與專項小組，杜絕無序競爭。根據(jù)巡視反饋意見，核查下屬二級單位違反內(nèi)部規(guī)定的項目，對相關(guān)責任人追責問責。集團層面舉一反三，要求子企業(yè)自查自糾，認真落實重大事項請示報告制度，并將子企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督情況列入紀檢監(jiān)察報表體系。

（二）貫徹落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署方面

1.著力解決落實主體責任不到位的問題。

一是知責明責，積極履責。召開全系統(tǒng)警示教育大會，4002名黨員干部參會，通報內(nèi)部典型案例，以案示警、以案促改。匯編集團內(nèi)部違反中央八項規(guī)定精神典型案例。黨組書記與其他黨組成員簽訂“一崗雙責”責任書，明確18項責任，推動領(lǐng)導人員在分管領(lǐng)域?qū)Ⅻh建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。黨組成員在專題調(diào)研、基層聯(lián)系點工作中，對子企業(yè)做好全面從嚴治黨工作提要求、作指導。將子企業(yè)領(lǐng)導班子成員履行“一崗雙責”情況納入內(nèi)部巡視巡察范圍。

二是從嚴從實，加大力度。中建集團黨組及時聽取紀檢監(jiān)察組問題線索通報，黨組書記經(jīng)常與紀檢監(jiān)察組組長研究工作、交換意見。將“一崗雙責”要求充實進中建集團新修訂的招標投標管理辦法。把市場營銷中的違規(guī)違紀違法問題，列為紀律審查、監(jiān)察調(diào)查的重點內(nèi)容。

三是加強領(lǐng)導，完善機制。修訂《黨組巡視工作管理規(guī)定》，調(diào)整巡視工作領(lǐng)導小組，明確黨組成員不再全部進入，增加紀檢監(jiān)察組、干部人事部相關(guān)負責同志。進一步完善巡視工作領(lǐng)導小組的工作機制，及時聽取情況匯報，研究部署重點任務(wù)。加強集團巡視巡察力量。中建集團巡視辦已單獨設(shè)立，新選聘6名專職人員充實到巡視辦、巡視組。推動子企業(yè)黨組織持續(xù)完善巡察體系，集中整改階段，共有22家二級單位組建了巡察機構(gòu)，建立了38個巡察組，配備專職巡察組組長、副組長29名；三級單位層面，建立50個巡察組，配備專職巡察組組長、副組長26名。巡視人才庫規(guī)模達到300余人，巡察人才庫人數(shù)共計達2500余人。

2.著力解決監(jiān)督執(zhí)紀問責不嚴的問題。

一是加大監(jiān)督力度。集團紀檢監(jiān)察組統(tǒng)一受理黨組織、黨員違反黨紀行為及監(jiān)察對象職務(wù)違法犯罪行為的檢舉控告，制定問題線索集中管理與集體研究相關(guān)制度，進一步規(guī)范問題線索管理與處置工作。集中開展“對貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署置若罔聞、應(yīng)付了事、弄虛作假、陽奉陰違問題”等八個專項整治，收到具體問題1785個，制定整改措施3102項。抓好重點領(lǐng)域監(jiān)督，聚焦工程招投標、轉(zhuǎn)分包等腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，2019年初集團37家二級單位日常專項監(jiān)督計劃立項共1265項。集中整改階段，35家二級單位實施開展1105項。完成監(jiān)督報告952份，新建或更新崗位廉潔風險防控手冊298份，發(fā)現(xiàn)問題9541個，整改建議8164條，完善制度162項，責任追究662人次，運用第一種形態(tài)處理455人，移交線索19條，挽回經(jīng)濟損失約1億元，避免經(jīng)濟損失約3200萬元。

二是嚴肅執(zhí)紀問責。責成某單位黨委認真整改提任緩刑人員問題，嚴肅處理相關(guān)責任人。針對有關(guān)單位違規(guī)融資問題，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限處理了相關(guān)責任人。認真舉一反三，印發(fā)《關(guān)于加強金融業(yè)務(wù)管理和風險防范的通知》，新增和修訂《融資管理規(guī)定》等10項制度，依托財務(wù)一體化平臺，線上填報子企業(yè)融資業(yè)務(wù)開展情況，及時預警和處置風險隱患，嚴肅處理發(fā)現(xiàn)的問題。堅持查辦腐敗案件以上級紀委領(lǐng)導為主，制定查辦腐敗案件向集團紀檢監(jiān)察組請示報告制度，要求子企業(yè)及時上報案件案情。加大談話函詢說明回復情況核實力度，防止“一談了之”“一函了之”。在執(zhí)紀問責中強化思想政治教育，堅持“三必問、三必談”。

三是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。責成有關(guān)二級單位認真落實“三轉(zhuǎn)”要求，其紀檢機構(gòu)已全部退出招投標過程監(jiān)督。開展紀委書記任職情況盤點，堅持紀委書記、副書記、紀檢部門負責人提名考察以上級紀委會同組織部門為主。召開紀檢監(jiān)察系統(tǒng)大會，中建集團紀檢監(jiān)察組組長講專題黨課。制定紀檢監(jiān)察系統(tǒng)人員學習培訓方案，系統(tǒng)學習《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》《監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定》以及17張中央紀委國家監(jiān)委培訓光盤，實現(xiàn)教育培訓全覆蓋；聯(lián)合中國紀檢監(jiān)察學院組織二、三級單位紀委書記及紀檢部門負責人參加培訓。強化“以干代訓”，推行紀委書記領(lǐng)銜辦案、交叉辦案，提高紀檢監(jiān)察干部專業(yè)能力。加強作風建設(shè)，扎實推進紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作。

3.著力解決“四風”方面的問題。

一是大力整治形式主義、官僚主義。整改“衙門”作風，在總部部門設(shè)立兩級首問負責人，推行首問負責制。設(shè)立基層接待日，受理對總部部門的意見建議。精簡文件會議，減少不必要的“文來文往”，2019年集團總部正式文件數(shù)量（不含請示報告、批復、人事任免）、工作聯(lián)系函數(shù)量分別同比減少約30%、20%。重新核定年度會議計劃，會議數(shù)量壓減約30%，執(zhí)行情況納入部門考核。完善授權(quán)管理，要求有關(guān)二級單位認真梳理審批事項，明確所屬單位經(jīng)營權(quán)限，將單位公章使用范圍、使用頻次進行規(guī)范和明確，激發(fā)管理活力。集團組織子企業(yè)開展自查自糾，整改相關(guān)問題。

二是認真查處享樂主義、奢靡之風。認真核查違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神問題，及時向中央紀委國家監(jiān)委報告進展。對于轉(zhuǎn)辦至二級單位的問題線索，督促報告核查情況。以“零容忍”態(tài)度從嚴從快受理處置。認真核查并處置完畢領(lǐng)導人員違規(guī)乘機、報銷費用問題；對1家二級單位班子違規(guī)發(fā)放通信補貼問題已在巡視中立行立改，調(diào)整費用標準，清理超標部分，處理相關(guān)人員。對違規(guī)配備公車問題，在中建集團范圍內(nèi)自查自糾，處置違規(guī)購置車輛、健全公車管理制度、規(guī)范用車行為，將發(fā)現(xiàn)的23條問題全部整改完畢。扎牢制度籬笆，梳理完善相關(guān)管理文件20項。實施重大節(jié)日期間“四風”問題現(xiàn)場督查，加大公款旅游、濫發(fā)福利等問題的監(jiān)督檢查力度。按整改要求，對所屬企業(yè)駐京辦進行清理。

4.著力解決重點領(lǐng)域腐敗問題。

一是整治項目腐敗。集團2名三級單位副職因受賄被開除黨籍，解除勞動關(guān)系，并被司法機關(guān)追究刑事責任。修訂《資質(zhì)使用及交叉業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理辦法》和《招標投標管理辦法》，從制度層面堵塞漏洞。提高大宗物資集中采購信息化水平，建立領(lǐng)導干部參與招投標記實制度，促進招采工作在陽光下運行。加強對不良分供方管理，實現(xiàn)勞務(wù)隊伍在中建集團范圍內(nèi)“一處失信，處處受限”。扎實推進項目廉潔文化建設(shè)，“超英廉潔文化示范點”等宣教載體全覆蓋新開工項目。

二是解決內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送問題。某二級單位領(lǐng)導向特定關(guān)系人違規(guī)讓利，受到開除黨籍處分，中建集團黨組責成該單位與其解除勞動關(guān)系。某二級單位領(lǐng)導違規(guī)轉(zhuǎn)讓公司專利造成公司損失，中建集團黨組給予其留黨察看兩年處分，并已責成該單位收回全部專利所有權(quán)。修訂集團《科技成果管理辦法》，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。深入開展核心專利狀態(tài)排查，督促子企業(yè)建立清單，降低知識產(chǎn)權(quán)流失風險。

三是堅持單位行賄和個人貪腐一起查。3名有關(guān)單位領(lǐng)導人員因涉嫌違法犯罪被開除黨籍，并被司法機關(guān)追究刑事責任。中建集團黨組責成相關(guān)單位認真整改，舉一反三。上述單位印發(fā)了專項管理辦法，規(guī)范和約束市場機構(gòu)經(jīng)營行為，發(fā)布了營銷系統(tǒng)廉潔風險點及防控措施，組織全體營銷人員參加廉潔從業(yè)教育。

（三）落實黨建工作責任，抓黨建管隊伍方面

1.著力解決黨建工作方面存在的問題。

一是認真落實黨建工作責任制。中建集團黨組扛起主體責任，開展基層黨組織建設(shè)專項調(diào)研，摸清主要問題和表現(xiàn)，研究統(tǒng)一的基層黨建規(guī)范，挖掘培育有中建特色的基層黨建載體，推動工作質(zhì)量持續(xù)提升。完善考核體系，推動二、三級單位黨組織實現(xiàn)黨建考核及成果運用全覆蓋。集中整改階段，未建立或未執(zhí)行黨建工作責任制的21個三級單位黨組織整改全部完成；考核結(jié)果未與獎懲掛鉤的94個基層黨組織已全部整改完畢。優(yōu)化完善黨建管理體系。建立基層黨建互學互促機制，召開示范黨支部創(chuàng)建推進會，推出70個“示范黨支部”，35個黨建與經(jīng)營融合載體，92個基層黨建優(yōu)秀案例，積極宣傳推廣優(yōu)秀經(jīng)驗。全面檢索換屆流程的規(guī)范性和嚴肅性，摸排集團7852個黨組織，督導195個2019年應(yīng)該換屆的黨組織按要求完成換屆，27個新成立未按時履行選舉程序的黨組織按照既定計劃完成整改。出臺工作指南，重點規(guī)范選舉計票等各項流程。將換屆工作納入日常考核和巡視巡察。

二是著力抓好基層黨組織建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨組織任期管理，建立二、三級單位黨組織換屆計劃表，定期督導換屆進度，對未按期換屆的單位，在黨建工作責任制考核中予以減分處理。核查黨務(wù)干部任用資格，調(diào)整1家三級單位黨群部負責人。要求各級黨組織自查本單位黨群、紀檢監(jiān)察、組織人事部門負責人任職資格，對不符合規(guī)定的作出調(diào)整。嚴格規(guī)范發(fā)展黨員程序，全面摸排黨員教育管理情況，集中整改階段，清查黨員檔案，對不完整的進行整改。強化源頭管理，編制《發(fā)展黨員工作手冊》，突出政治標準，規(guī)范發(fā)展程序，嚴肅工作紀律。

2.著力解決干部隊伍建設(shè)方面存在的問題。

一是做好選人用人工作。選配關(guān)鍵崗位干部。堅持國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”標準，啟動二級單位專項調(diào)研，了解掌握干部人才隊伍情況，形成調(diào)研報告，并根據(jù)實際情況逐步選配到位。盤點三級企業(yè)第一責任人，實施“中國建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項目”，加強優(yōu)秀年輕干部梯隊建設(shè)。定期檢索干部任期情況，提前謀劃安排。嚴把選人用人質(zhì)量關(guān)。針對2016年任用1名未取得任職資格人員問題，已免去有關(guān)人員職務(wù)，并要求各級黨委深入學習中建集團《領(lǐng)導人員管理規(guī)定》，嚴格審查任職資格。相關(guān)子企業(yè)按要求修訂領(lǐng)導人員選拔任用制度，突出政治標準。新提任人員均重點考察政治素質(zhì)并寫入考察報告。中建集團深入開展自查自糾，突出整治任職資格政治標準不明確等四類問題，督促各單位把政治標準作為任職資格的首要條件。

二是嚴格執(zhí)行個人事項報告制度。整改典型問題，對巡視反饋指出的瞞報個人事項，重新認定處理意見，給予2名二級單位領(lǐng)導誡勉談話，給予1名二級單位領(lǐng)導黨內(nèi)警告處分。專項整治個人事項報告不實，嚴肅處理了不如實填報人員，集中整改階段對7人分別給予誡勉談話或紀律處分。強化教育培訓，制定專題培訓課件，做好政策宣傳解釋，詳解填報要求，認真組織學習中組部和集團內(nèi)部歷年瞞漏報處理案例，以身邊事教育身邊人。做好新提職人員培訓，推動關(guān)口前移，切實提高如實填報率。

三是嚴格干部監(jiān)督管理。加強出入境證照管理。處理未經(jīng)審批擅自出國人員。修訂中建集團《因私出國（境）管理辦法》，嚴格審批程序，強化責任追究。建立中建集團因私出國（境）審批臺賬，要求二級單位按季度上報。加強干部檔案管理。責成2家二級單位認真整改，所有應(yīng)進檔案的處分記錄均完整歸檔，并在干部任免審批表內(nèi)體現(xiàn)。開展檔案專項檢查，認真核實“三齡兩歷一身份”、獎懲信息等原始材料。組織集團干部人事檔案培訓。

四是規(guī)范干部離職監(jiān)督管理。嚴格離職審批流程，制定《特殊情形被免職（停職）人員管理細則》，在批準離職前，須由紀檢監(jiān)察部門出具意見。密切關(guān)注干部動態(tài)，加強工作支持和人文關(guān)懷，及時了解思想波動和實際困難，提前介入給予幫助。制定《經(jīng)常性談心談話指引》，對二級單位領(lǐng)導班子成員，每年至少安排一次以思想溝通為主的談話。結(jié)合組織考察、年度考核、任前談話，豐富了解干部的方法和渠道。

（四）中央巡視、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題真改實改徹底改方面

1.著力解決整改不到位的問題。

一是狠抓制度執(zhí)行。完善制度的可操作性，補充違規(guī)投資行為及違反內(nèi)部規(guī)定投資項目的處理方式，持續(xù)完善投資管控體系。開展宣貫輔導，組織3次投資管理制度落地培訓。

二是開展專項整治。逐一梳理風險較大的違規(guī)投資項目，制定針對性措施，巡視指出的10個項目已退出3個，5個項目正在整改，2個項目經(jīng)過努力風險可控。

三是持續(xù)推進審計署審計發(fā)現(xiàn)問題整改。低效無效資產(chǎn)清理方面，督促有關(guān)二級單位加快處理審計指出的5項資產(chǎn)，爭取2020年上半年完成。推動企業(yè)辦社會職能分離方面，加快移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”。扎實推進廠辦大集體改革和退休人員社會化管理，2020年底前完成。壓縮子企業(yè)管理層級，原則上控制在6級（含）以內(nèi)。解決存貸雙高方面，全面清查貨幣資金、帶息負債情況，強化全口徑資金與貸款集中。降低負債率方面，打開資產(chǎn)負債表，逐項分析資產(chǎn)負債構(gòu)成情況，細化分季度、分科目目標，明晰責任部門、責任單位，落實具體舉措。降低財務(wù)費用方面，摸底分析子企業(yè)財務(wù)費用金額、構(gòu)成、變動狀況，研究制定解決方案。

2.著力整改治標不治本的問題。

中建集團黨組專題研究，將上次巡視整改不到位問題與本輪巡視反饋問題一并分解到專項整改小組，統(tǒng)一部署，一體整改。要求從思想認識、體制機制、工作作風、方式方法等層面深刻剖析整改不到位的原因，深挖根源，持續(xù)改、深入改、徹底改到位。布置子企業(yè)開展自查并適時專項抽查，把上輪巡視整改不到位情況作為中建集團黨組和子企業(yè)民主生活會對照檢查重要內(nèi)容，剖析整改表面化、治標不治本、效果未達預期的原因，提出進一步加強整改的措施。

（五）中央巡視移交的問題線索處置方面

收到中央巡視組轉(zhuǎn)交的問題線索材料后，集團紀檢監(jiān)察組立即召開專題會進行研究，根據(jù)分類處置意見迅速開展核查工作，已按要求上報處置結(jié)果。

經(jīng)過三個月的努力，集中整改取得階段性成效，但對標對表中央要求還有較大差距。中建集團黨組將持續(xù)用力，久久為功，發(fā)揚“釘釘子”精神抓好后續(xù)工作，以扎實的整改成績促進企業(yè)發(fā)展，以豐碩的發(fā)展業(yè)績向黨中央交出合格答卷。

（一）旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”

中建集團黨組將進一步把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，擺在更加突出位置，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。定期分析研究深化改革和高質(zhì)量發(fā)展舉措，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計，著力塑強管理體系，加快“世界一流”創(chuàng)建進程，以旗幟鮮明的政治擔當和步調(diào)一致的務(wù)實舉措把“兩個維護”體現(xiàn)在行動上、落實到工作中。

（二）堅定自覺擔使命，不折不扣貫徹落實中央決策部署

以習近平總書記重要指示批示精神為指導，切實增強聽黨號令、狠抓落實的責任感和緊迫感。深入貫徹落實穩(wěn)中求進總基調(diào)，積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、“一帶一路”等重大國家戰(zhàn)略和倡議，做出經(jīng)濟建設(shè)新貢獻，樹起“中國建造”新標桿，推動黨中央重大決策部署在中建集團落地生根。深入貫徹落實中央對國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的各項要求，加快改革步伐，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升運營質(zhì)量，在面對經(jīng)濟下行壓力增大中知重負重、攻堅克難，更好地發(fā)揮經(jīng)濟“頂梁柱”作用、“壓艙石”功能，努力夯實“兩個基礎(chǔ)”、踐行“六個力量”。

（三）保持高壓態(tài)勢不放松，強化全面從嚴治黨

進一步壓緊壓實中建集團各級黨組織管黨治黨主體責任、紀檢監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督責任，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。進一步完善巡視巡察機制，突出政治監(jiān)督，覆蓋全部業(yè)務(wù)，貫穿基層一線。掛賬督辦問題線索，堅持受賄行賄一起查，見底清零中央巡視移交事項。進一步推進紀檢監(jiān)察體制改革，旗幟鮮明支持紀檢監(jiān)察組履職盡責。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，繼續(xù)狠剎享樂主義和奢靡之風，集中整治形式主義、官僚主義，將違規(guī)配備公車、公款旅游、濫發(fā)福利等問題納入內(nèi)部巡視巡察范圍。

（四）黨建工作再提升，嚴管厚愛干部隊伍

全面落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，堅持黨的全面領(lǐng)導，全面加強黨的建設(shè)，突出黨建引領(lǐng)，破解黨建難題，提高黨建質(zhì)量，不斷筑牢“根”“魂”優(yōu)勢。集中開展軟弱渙散基層黨組織問題專項整治，努力破解“沙灘流水不到頭”“兩張皮”等問題，突出政治功能和組織力，確?；鶎狱h組織全面進步全面過硬。嚴格落實新時代黨的組織路線和國企領(lǐng)導人員“20字”標準，堅持黨管干部原則，始終把政治標準放在第一位，樹立重實干重實績的鮮明用人導向，提高領(lǐng)導人員合規(guī)經(jīng)營意識，加強干部隊伍政治素質(zhì)考察。嚴格干部監(jiān)督管理，整治個人事項報告不實等突出問題，嚴肅處理違規(guī)違紀人員。充分運用好“三個區(qū)分開來”，激勵干部新?lián)斝伦鳛椤?/p>

（五）持續(xù)整改無止境，著力構(gòu)建長效機制

堅持組織領(lǐng)導與督促指導，中建集團黨組將定期研究完善體制機制，固化整改效果，防止問題反彈。堅持深入改、長久改，對尚未完成或需要持續(xù)整改的問題緊盯不放、一抓到底。已經(jīng)完成的整改任務(wù)將適時組織“回頭看”，整改效果未達預期的深入分析原因、改進方法。執(zhí)行好集中整改階段建立完善的各項制度，堅決維護巡視整改工作的嚴肅性和權(quán)威性。

黨的十八大以來，中建集團經(jīng)歷了兩輪巡視，中建集團黨組有四點體會。一是巡視推動我們永葆政治忠誠。中央企業(yè)是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的骨干力量，巡視發(fā)揮政治“顯微鏡”、思想“探照燈”作用，對黨組織和黨員干部進行政治體檢、心靈拭塵，使我們秉持初心更為堅決，做到“兩個維護”更加堅定。二是巡視指引我們扛起責任使命。中央企業(yè)是黨的“兩個基礎(chǔ)”“六個力量”，通過巡視在政治層面問診把脈，幫助企業(yè)跳出業(yè)務(wù)局限，發(fā)現(xiàn)擔當不強、履責不足等問題，對癥施策、祛病健身，更好為黨分憂、為國盡責。三是巡視鞭策我們推進全面從嚴治黨。中央企業(yè)自身資源富集、尋租機會眾多。唯有巡視利劍高懸，懲戒威懾常在，以強大外力促使我們錘煉黨性、改變慣性、治理惰性，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利，持續(xù)推動企業(yè)政治生態(tài)全面清朗。四是巡視激勵我們鼓足工作干勁。巡視督促各級黨組織以及企業(yè)的“一把手”直面問題、直接整改，啃最硬的骨頭、扛最重的擔子，以上率下、擔當作為，帶動廣大員工頑強拼搏、攻堅克難，推動企業(yè)加速實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中建集團黨組將堅決以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以本次巡視整改為新的起點，進一步提高政治站位、保持政治定力、勇?lián)呜熑?，不忘初心、牢記使命，全面貫徹中央部署，堅決扛起使命擔當，奮力推進高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢而不懈奮斗。

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫六

生活如海洋，情趣故事如同其中萬朵浪花的一朵，采擷一朵細細口味，發(fā)現(xiàn)生活競是如此美妙。

耕耘品書，歸園田居

不為五斗米折腰而辭官歸隱，遠離塵雜，返歸自然，沉浸于“暖暖遠人村，依依墟里煙，狗吠深巷中，雞鳴桑樹顛”的田園生活中，他作下歸園田居，隱含對官場黑暗腐生活的厭惡，他不愿同流合污，保持完整的人格與高尚的情操，而甘受田間生活之艱辛，或為之稱贊他的高尚情操，亦或為之婉惜他的才華橫溢，殊不知，艱辛背后是他對田間生活的熱愛，勞動后的喜悅，閑暇時“好讀書不求甚解；每有會意便欣然忘食”讀書帶來的欣然樂趣，他對勞動后的喜悅，品書后的樂趣，離京后的歸隱，是陶淵明生活的樂趣。

恬淡閑適，居于陋室

不畏強勢高權(quán)，毅然反對宦官與藩鎮(zhèn)割據(jù)勢力，被貶后依舊淡看名利，“斯是陋室，唯吾德馨”是他身處陋室卻無怨懟的樂觀精神；“談笑有鴻儒，往來無白丁”是他德才兼?zhèn)?，對陋室不陋的高尚品性，“無絲竹之亂耳，無案牘之芳形”是他不愿與官場的黑暗勢力同流合污，生活于陋室恬淡閑適的情趣，句句詩詞體現(xiàn)著他積極樂觀的態(tài)度，反抗政治上不公的遭遇與追求理想不受約束，堅信自已的品德好，陋室又何陋之有？他堅持己見，淡看名利，恬淡閑適是劉禹錫生活的樂趣。

勤于讀書，濟世濟民

他性喜諷刺權(quán)貴，多觸忌諱；又不受羈束，縱酒放浪，因而得罪貴權(quán)，屢式不第，一生坎坷。少時豪負無依，卻胸懷大志，以天下任為已任，不畏冬寒，炎夏，克服艱苦條件，認真讀書，每每沉浸于讀書所帶來的樂趣之中，最終學有所成，做官仍不忘少年志向，為官一任造福一方，寫下“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的千古名句，令世人留傳千古，他憂國憂民，勤于讀書，為國效忠，是溫庭筠的生活樂趣。

不同時代的讀書人，立天地間，與千年高尚精神相守，都懷著共同屬于自己生活的樂趣，這樣的生活苦嗎？不苦，我們看到的，不只是他們一生坎坷，還有背后他們讀書，研究，作學的豐滿記憶，對國運，天下事的遠視，而不見對物質(zhì)困苦的埋怨，他們，都找到了屬于自己生活中蘊藏的趣味，其實，生活中做許多事情都是如此，發(fā)現(xiàn)趣味，便是發(fā)現(xiàn)了事情有意思，有吸引力的特性，發(fā)現(xiàn)了趣味，艱苦的生活便有了樂趣。

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫七

我發(fā)現(xiàn)了秋天的美

風兒不斷吹拂著我的頭發(fā)，剛打理好的發(fā)梢霎時間又被吹亂；樹上葉兒的邊越來越黃，地上像撒了一盤金沙。哦，秋天來了！

金秋時節(jié)，是美構(gòu)成的。

秋天，樹上的葉兒都逐漸變得干枯，微黃，最終從樹上脫落到大地母親的懷抱。陽光照射著那些以往享受了一夏天榮華的葉兒，使原本暗淡的葉兒們霎時有了金色的外衣。極個別的綠葉兒還在和陽光說笑呢！從葉子與葉子間隙中投下來的光，無不溫暖、明亮，照得地上一塊兒金黃，一塊兒黑影。這真得算是幅小畫兒了，也許是唐代名手畫的《金秋圖》吧！

沒有了夏天的燥熱，小小的果實們也都爭先恐后地冒了出來?？磪?！公園中的山楂樹、石榴樹、海棠樹上都是碩果累累的，一個個都張開了嘴兒笑著。你看那石榴，笑的連紅牙齒都露出來了呢！城里鄉(xiāng)下，家家戶戶，老老小小，都樂樂呵呵地出來欣賞秋天的美，無一不嘖嘖稱贊。秋天啊，你怎樣這么美！

秋天，是金色的，是果實的，還是云淡日麗的。你哪里見過秋天里積過厚厚的云層？你哪里見過秋天里有過陰沉的太陽？秋天，天天都是陽光明媚、萬里無云的。尤其是秋天傍晚時候，那云層都堆積到了一齊，加上太陽那火紅的光芒一照，云上仿佛下了火，紅彤彤、金燦燦的，仿佛一團紅色的柳絮，又如一只火紅的櫻桃，在陽光下變換著。

金秋九月，是美的盛典。千萬種美艷，千萬種色彩全部在秋季萌發(fā)，在秋季綻放，讓人著實不能不驚嘆萬千，感慨萬千。

金秋啊，你到底該有多美？

可是，我發(fā)現(xiàn)了你的美。

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫八

同志們：

剛才，市委第三巡察組組長xxx同志對巡察xxx情況通報了反饋意見，通報了6類11條問題，問題提得很具體、很全面，一針見血地指出了xxx在前期工作中存在的不足，xxx全體人員必須高度警醒與重視。xxx同志代表xxx作了整改表態(tài)發(fā)言，從發(fā)言中可以充分看出整改的決心，但更重要的是迅速抓好落實，立行立改。下面，我就如何抓好巡察反饋問題整改落實再提三點意見：

強化整改落實、做好巡視“后半篇文章”是十九屆中央巡視釋放的一個鮮明信號，也是中央巡視深化發(fā)展的工作重點，必須作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓實。習近平總書記在兩次講話中將巡視整改提到了前所未有的高度。一次是在審議中央巡視工作規(guī)劃時強調(diào)，巡視發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題，發(fā)現(xiàn)問題不解決，比不巡視的效果還壞。另一次是在聽取十九屆中央第一輪巡視情況匯報時強調(diào)，整改不落實，就是對黨不忠誠。2月27日，市委書記專題會聽取了x巡察情況綜合匯報及相關(guān)專項報告，市委書記x書記對全面抓好問題整改和巡察成果的運用作出了強調(diào)。巡視巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，市委巡察是政治巡察，被巡察單的整改是政治任務(wù)，是落實“兩個維護”的重要舉措，是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，是檢驗“四個意識”的試金石，更是衡量“兩個責任”的重要標尺，整改不落實，就是對人民不負責。巡察整改工作不同于一般業(yè)務(wù)工作，xxx的全體同志要將整改工作當作一項十分重要的政治任務(wù)，務(wù)必嚴肅對待，不允許有絲毫的麻痹和馬虎。我們要把巡察反饋意見作為一面鏡子，時時參照比對、時時自警自省，切實增強做好巡察整改工作的政治責任感。

發(fā)現(xiàn)問題是起點，解決問題才是硬道理。做深做細做實巡察“后半篇文章”，充分發(fā)揮巡察監(jiān)督標本兼治功能，是貫徹黨的十九大精神、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的必然要求。xxx要把抓好巡察反饋問題整改落實作為當前和今后一段時期的一項重要政治任務(wù)。

一要落實整改主體責任。主體責任能否落實，是整改能否落實的關(guān)鍵。xxx領(lǐng)導班子要切實肩負起巡察整改工作的主體責任，要召開會議，專題研究整改工作，制定整改方案，要召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，班子成員要主動認領(lǐng)責任，查找原因、分析根源，帶頭落實整改，該誰整改的就由誰整改，該誰負責的就由誰負責，決不能把層層傳遞壓力變成層層推卸責任。主要負責人要履行巡察整改第一責任人職責，對整改成效負總責，對整改質(zhì)量嚴格把關(guān)。要親自研究整改方案，親自部署整改任務(wù)，親自督查整改進度，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題，堅決防止“只表態(tài)不表率、只掛帥不出征”。xxx要建立問題整改清單、任務(wù)清單、責任清單，明確整改責任、措施及時限，做到真改實改。各責任人要緊扣問題和關(guān)鍵，細化量化整改時間表、任務(wù)圖，做到措施到人、責任到崗、要求到位，全力推動整改任務(wù)落到實處。??

二要增強整改日常監(jiān)督。巡察整改能不能到位，不但要壓實主體責任，還要強化對整改的日常監(jiān)督。x紀委要做好xxx持續(xù)整改工作的日常監(jiān)督，加強督查推進，對立行立改、即知即改的整改問題，要檢查是否按要求整改到位；對需要在一定時限內(nèi)完成的整改問題，在限期內(nèi)進行跟蹤督查，檢查是否按期整改到位；對需要長期整改的問題，將其作為常態(tài)化監(jiān)督內(nèi)容，列入黨風廉政建設(shè)責任書問題清單，持續(xù)跟蹤，一抓到底。監(jiān)督過程中要嚴格堅持“四個不放過”，問題原因查找不準確、不透徹的不放過，整改責任不明確、不落實的不放過，整改措施不切實際、沒有力度的不放過，整改效果不明顯、群眾不滿意的不放過。對整改結(jié)果要切實做到見人、見事、見處理結(jié)果，切實以嚴格的監(jiān)督倒逼整改工作全面、真實、徹底。

三要明確整改時間節(jié)點。所有的整改項目都要有明確的時限要求，能立行立改的立行立改，能在集中整改階段完成的要盡量完成；對于牽涉面比較廣、情況比較復雜的問題，必須說明情況、列出計劃，在半年內(nèi)解決；對于牽扯面特別廣、任務(wù)特別艱巨、需要較長時間消化解決的問題，要堅持實事求是、分類施策，推動盡快解決，但原則上要在一年內(nèi)解決。所有問題的整改工作都要按照限定期限倒排任務(wù)、明確進度、加強過程管控，主要負責人要及時協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題，所有問題都要明確期限，決不能無限期的拖延下去。

四要注重整改實效。巡察整改是一項政治任務(wù)、系統(tǒng)工程,要運用科學方法,統(tǒng)籌謀劃、聚焦要害,標本兼治、注重實效。一是聚焦要害，全面落實。針對巡察反饋和社會反映的問題，開展集中整改、專項督查，切實解決一批涉及人民群眾切身利益的突出問題，確保形成整改成果。二是標本兼治、階段突破。嚴格對照市委巡察組反饋的問題，深刻剖析根源，做到標本兼治，舉一反三，對能迅速解決的問題，立行立改，迅速行動，確保第一時間整改到位；對情況較為復雜的問題，深度研究，限期完成，堅決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。三是把握政策、科學處置。本著懲前毖后、治病救人的精神，按照問題性質(zhì)和整改要求，慎重穩(wěn)妥對待，防止簡單粗糙，真正做到既糾正問題，又不簡單行事；既堅決糾正不規(guī)范做法，又在法律政策框架內(nèi)以改革創(chuàng)新的精神研究切實可行的整改措施；既有利于解決好問題，又有利于調(diào)動方方面面的積極性。四是剖析原因、總結(jié)提升。有一些反饋的問題是多年存在、反復出現(xiàn)的，而且巡察的時間緊節(jié)奏快，在發(fā)現(xiàn)問題的過程中很難做到面面俱到，所以在推進整改的過程中，就要深刻的分析問題，剖析原因，將每一個問題深入研究、抽絲剝繭，既要把每一個問題立行整改，又要將整個同一類問題理清肅查，要注重由“點的整改”到“面的提升”，做到整改一個、觸及一類、消除一片。

五要建立長效機制。抓巡察整改是一項務(wù)實工作、系統(tǒng)工程，而且越往后越是困難大，決不能前緊后松、虎頭蛇尾，要發(fā)揚釘釘子精神，建立常態(tài)化、長效化機制，持續(xù)發(fā)力，久久為功，以整改的實際行動詮釋對黨的忠誠，以整改的實際成效取信于民。能不能持之以恒抓整改，也是檢驗被巡察單位黨組織特別是主要領(lǐng)導政治覺悟、政治責任和政治擔當?shù)年P(guān)鍵時期。要敢于擔當，創(chuàng)造條件、迎難而上，扭住不放、一抓到底。在整改的過程中，還要注意防止反彈、反復，持續(xù)跟蹤、深化整改。老問題解決了，新問題還會冒出來，要跟進研究解決，以永遠在路上的執(zhí)著精神抓好整改。

在推進整改工作過程中，我們要以落實巡察整改為契機，不斷鞏固和擴大整改成果，切實把新理念、新要求貫徹落實到完成市委市政府確定的年度重點工作的全過程、各環(huán)節(jié)，落實到一個個具體的實實在在的工作項目上來，努力為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展補齊短板、增添助力。一要完善體制機制。對于巡察反饋的問題，要把整改落地見效與長效機制建設(shè)結(jié)合起來，既提出“當下改”的舉措，更完善“長久立”的機制，堅決杜絕避重就輕、點到為止的現(xiàn)象。對本單位體制、機制、政策、管理等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要建立健全相關(guān)管理辦法，扎緊制度籠子，筑牢監(jiān)管堤壩。二要促進高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技示范、加工物流配套、農(nóng)業(yè)觀光休閑、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”的發(fā)展定位，統(tǒng)籌布局“生產(chǎn)、科技、加工”板塊，著力聚焦在道路與水利設(shè)施建設(shè)、園區(qū)公共服務(wù)能力提升、種養(yǎng)循環(huán)綠色發(fā)展示范、主導產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、經(jīng)濟薄弱村富農(nóng)基地建設(shè)等五個方面。著力建設(shè)大基地、集聚大企業(yè)、發(fā)展大流通、做強大品牌，從而將xxx建成“xxx”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)樣板區(qū)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺引領(lǐng)區(qū)。三要開展警示教育。xxx要結(jié)合巡察反饋的典型問題開展警示教育，用身邊的事教育身邊的人，引導黨員干部汲取教訓、引以為戒、舉一反三、警鐘長鳴。園區(qū)辦要統(tǒng)籌兼顧，合理安排好各項工作，將巡察整改與基層黨組織建設(shè)、xxx創(chuàng)建、重點難點矛盾化解、項目招引等中心重點工作有機結(jié)合起來，通過巡察整改推動工作落實，以巡察整改的扎實效果推動xxx高質(zhì)量發(fā)展。

同志們，以問題為導向，發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾，推動改革，促進發(fā)展，是推進巡視巡察工作的目的所在。希望xxx要把抓好巡察反饋問題整改落實作為當前和今后一段時期的一項重要政治任務(wù)，正確對待巡察反饋問題，以嚴肅認真的態(tài)度、更高的標準、更嚴的要求推進整改落實，形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，為我市xxx做出更大貢獻。?

描寫發(fā)現(xiàn)會計歷史之美心得體會怎么寫九

尊敬的領(lǐng)導：

主要為取得真實的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財務(wù)監(jiān)督上，本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工作還沒有完全切入。

具體工作包括：

(1)加強倉庫進銷存的監(jiān)督，規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn)，改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結(jié)存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實地反映在賬面上。

(2)加強對車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性。

(3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料，細化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷售報價的準確性作準備。

(4)前二個月重點在收集數(shù)理并測試其真實性上，目前重點在財務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。

以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運作。

公司目前存在的問題：

(1)崗位職責沒有明確規(guī)定，導致同一件事，幾個人在做，但對某些事情，又無人在做，同時出現(xiàn)問題不能具體歸責以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責上交的形式收集信息，界定有沒有重復而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責。公司的整體運作有效性應(yīng)有一個完整流程審核來維護。

(2)企業(yè)是一個整體，應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范，對某項決策多數(shù)公司的程序是：先評價是否必須實施、再決定由誰去執(zhí)行、在什么時候完成、最后確定具體操作方式交責任人執(zhí)行，而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。

(3)沒有一個標準作業(yè)規(guī)程，使很多工作在實際執(zhí)行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產(chǎn)中，一個人的錯誤會導致到后面所有人跟著錯。

以下是我對公司的建議。

第一、對規(guī)范化管理的認識

規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化，使各項工作有章可循，也使得各個崗位的責權(quán)明確，以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎(chǔ)的基本要求，對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強市場競爭力有著重要的意義與作用。

第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點體會

1、規(guī)范化管理的核心是標準化和數(shù)據(jù)化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標準制定出來，要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標準化。這和簡單的制度化是不同的，因為這種標準化必須來源于實際工作的要求，而不能是某些個人意志。而且，作為一種規(guī)范化的工作標準，它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做，這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次，規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化，制度制定一大堆，卻沒有大用處和實際效果，其中一個原因就是文字太多，數(shù)據(jù)太少。沒有數(shù)據(jù)，制度的內(nèi)容就模糊，違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易，而用數(shù)據(jù)來表達一種規(guī)范就難了，數(shù)據(jù)所表達的東西是明白無誤的，所以以數(shù)據(jù)化為核心，企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始，從各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開始，經(jīng)過較長時間的統(tǒng)計，才能成為一種工作的標準和要求，這與參照某些公認的“好制度”來寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個部門對數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數(shù)據(jù)不準、過多隨意性的現(xiàn)狀。

2、規(guī)范化管理的難點不是文件的制定，甚至都不是數(shù)據(jù)的收集，真正的難點在于改變?nèi)说牧晳T。習慣的力量是強大的，人們按照習慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習慣總是伴隨著不適和痛苦。所以，人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進行選擇時，經(jīng)常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們?nèi)匀粫戳晳T去做，例如白胚車間，他們已習慣了以流程卡的形式來交接產(chǎn)品、但是我想以

另一種方式來控制去取代它，但最終還是因他們不認真去執(zhí)行而放棄。改變?nèi)说牧晳T是一個漫長和痛苦的過程，它遠比制定一些文本、條例、標準、數(shù)據(jù)要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習慣的改變?nèi)胧謥磉M行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實方法。改變習慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。

3、要防止企業(yè)因規(guī)范化而走向官僚化。由于不理解規(guī)范化的實質(zhì)，就會把文件的制定和遵守當成頭等大事。由于它不是著眼于人們習慣的改變，而制定的文件又缺乏實踐基礎(chǔ)，經(jīng)常會遭致人們的抗拒。在這種執(zhí)行與抗拒的較量中，管理的成本必然增加，并且，極易發(fā)展成形式重于內(nèi)容的現(xiàn)象。人們會變成為規(guī)范而規(guī)范，失去了或忘記了規(guī)范的真正目的，這就是企業(yè)官僚化現(xiàn)象。而我們普天公司的這一現(xiàn)象有相當?shù)膰乐匦浴?/p>

第三、對進一步推行規(guī)范化管理的幾點想法

1、加強與員工溝通，使規(guī)章制度落實到實際行動中。目前，公司制定的一些項制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒有)，但是卻沒有得到很好的落實。比如說，公司通常會要求下班后要關(guān)閉某一總開關(guān)這項簡單制度，在實際工作中卻不能很好的落實。這說明我們員工沒有從思想上意識到規(guī)章制度的嚴肅性，聽之任之，我行我素。作為管理者，應(yīng)該多同員工進行溝通，說明規(guī)章制度的目的和意義，教育和引導員工遵章守紀，讓規(guī)章制度確實落實到行動中，而不停留在紙上。

2、制定管理文件和工作標準。規(guī)范化管理的核心是標準化和數(shù)字化，這就要求我們在制定管理文件和工作標準時，要實事求是要科學準確，要重視調(diào)查研究，杜絕閉門造車。比如，要求白胚的制作時間為1小時，這在一定程度上很難實現(xiàn)。因為白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。針對這種情況，在制定工作標準時應(yīng)該區(qū)分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設(shè)備的飽有量來分別制定。同時，要實地測試一次維修需要多少時間，根據(jù)測量的結(jié)果分別制定標準。

3、用企業(yè)文化引導員工養(yǎng)成良好的習慣。一個企業(yè)運作就像海爾公司提出的斜坡球一樣，規(guī)章制度只是保證這個球不后退的“上動力”，而要使這個球快速前進就需有強大的“牽引力”，而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導員工養(yǎng)成的良好習慣。公司應(yīng)慢慢開始計劃企業(yè)文化的開展，公司規(guī)范化管理的持續(xù)改進，創(chuàng)新能力的明顯提升，員工隊伍素質(zhì)的不

斷提高和實現(xiàn)發(fā)展遠景的需要，迫切需要以‘記錄、務(wù)實、高效’為核心價值理念的企業(yè)文化推動公司管理思維和發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，即從制度約束向文化影響引導的轉(zhuǎn)變，以先進的企業(yè)文化改變管理思維和行為，從物質(zhì)和精神兩個層面打造公司戰(zhàn)略品牌，從而為開展國內(nèi)市場描繪前景，目前就是要求重新審視原來制定的一些規(guī)章制度，將要求員工“不能怎么做”改為“應(yīng)該怎們做”，進一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng)新思維。要求員工逐步養(yǎng)成一個好的習慣，改掉一些不適應(yīng)公司企業(yè)文化要求的壞習慣，自覺主動的開展工作，強化文化的引導，弱化制度的約束。