做好住房保障工作心得體會簡短 做好住房保障工作心得體會簡短一句話(二篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

描寫做好住房保障工作心得體會簡短一

【篇1：精準扶貧表態(tài)發(fā)言】

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

精準扶貧是新時期黨和國家扶貧工作的精髓和亮點，是全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大“中國夢”的重要保障。xx信用聯(lián)社作為地方性金融機構，是支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，始終堅持“面向三農(nóng)、面向城市社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展”的市場定位，投身精準扶貧工作是我們義不容辭的政治責任和社會擔當。在此，我代表xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社鄭重承諾：“精準扶貧攻堅，信合一馬當先”。我們將嚴格按照縣委縣政府安排部署，扎實開展精準脫貧金融扶持保障工作，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的網(wǎng)點、人員、資金、產(chǎn)品四大優(yōu)勢，實現(xiàn)貧困戶建檔立卡全覆蓋，實現(xiàn)金融扶貧全覆蓋。下半年，我們計劃拿出2000萬元扶貧貸款專項資金，緩解貧困戶“貸款難”問題，實現(xiàn)貧困群眾產(chǎn)業(yè)脫貧，為我縣精準脫貧攻堅工作加油助力。 “情系三農(nóng)，服務xx”是xx信用聯(lián)社永遠秉承的精神宗旨。最后，感謝縣委縣政府長期以來對xx信用聯(lián)社的大力支持！

謝謝大家！

【篇2：扶貧表態(tài)發(fā)言】

在全縣扶貧工作會議上的表態(tài)發(fā)言

（2012年6月）

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

我來自縣人力資源與社會勞動保障局，受組織指派，2010—2011年度，擔任沛城鎮(zhèn)陳樓村駐村扶貧指導員。

兩年來，在縣委縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦和村黨委的大力支持下，我緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心任務，切實選準項目，認真抓好落實，較好完成了既定的目標任務。共協(xié)調(diào)幫扶資金7萬元，幫扶物資價值1.2萬元，村衛(wèi)生室建設、村農(nóng)貿(mào)超市建設、村綜合服務中心內(nèi)部配套設施完善、捐資助學、道路改造等幫扶重點項目順利完成。陳樓村67戶186人全部脫貧致富。總結兩年的工作實踐，主要有以下幾方面的體會： 熱情不減、工作不松

扶貧開發(fā)有許多工作要做，而一屆駐村的時間是有限的，要在有限的時間內(nèi)解決貧困村的發(fā)展問題，就必須制定具體明確的目標。一是制定了長遠發(fā)展目標。按照縣里對下 1

派工作的要求，一到村就立即進行了調(diào)查研究。在掌握陳樓村的基礎情況之后，通過多種方式，與村“兩委”進行了座談，廣泛聽取了群眾的意見，并召開了黨員會議征求建議，在此基礎上，參照示范新村的建設標準，幫助村里制定了以“兩委”建設為重點，以物質文明、精神文明、政治文明建設為內(nèi)容的兩年發(fā)展規(guī)劃。二是制定了重點發(fā)展目標。從群眾最關心的問題入手，把以村委會為重點的基礎設施建設，以壯大集體經(jīng)濟為重點的招商引資，以養(yǎng)殖、種植為重點的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，以幫扶特困戶、特困生為重點的扶貧濟困，作為駐村期間的重點目標，制定了兩年駐村期間的具體工作計劃。三是制定了階段發(fā)展目標。對年度要完成的任務逐項進行分析，根據(jù)條件的成熟程度，排出近期、中期和后期的不同階段的工作目標，并針對階段目標的特點制定配套措施，先行突破條件好、優(yōu)勢大的項目。明確的工作目標，使駐村工作做到了有的放矢。

加強宣傳是做好脫貧攻堅的重要內(nèi)容，借助廣播、電視、報紙等媒體。大力宣傳實施脫貧攻堅工程的意見和相關政策。宣傳扶貧開發(fā)新舉措、新進展、新典型、新成果。提高脫貧攻堅在廣大人民群眾中的知曉度、認同度、參與度和滿意度。把有關高效農(nóng)業(yè)的資料匯集成冊，發(fā)放到農(nóng)民手中，充分調(diào)動廣大群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的積極性 2

扶貧幫扶不僅要幫錢、幫物，更重要的是要幫助農(nóng)民提高素質，引導農(nóng)民學科技學文化，從根子上長本領。根據(jù)被幫扶村貧困戶技能單一這種狀況，我與村干部一起依據(jù)貧困農(nóng)戶的家庭情況、就業(yè)要求、培訓愿望、個人技能和身體狀況對他們逐戶建立了臺賬，兩年來共推薦136名農(nóng)民到乾坤技校、龍源技校等進行了駕駛、維修等技能學習，并利用人保局的工作優(yōu)勢，向昆山、溫州、臺州、無錫等地勞務輸出農(nóng)民共159人，人均月工資2000元以上。

為改變陳樓村多年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后，水利設施不完善的局面，我和村兩委成員積極尋找對策，通過上級補助和村民自籌的方式，投資100多萬元新建排灌站房2座，新修干渠1000米，u型渠2500米，改建了泄洪閘、放水閘、新開引水渠道一條，疏浚灌溉渠道2500米，添置抽水電泵5臺。上述工程的建成使我村2176畝農(nóng)田用水、排水問題得到了很好的解決，同時通過該工程的實施，使我村1800余畝的低產(chǎn)田改為高效農(nóng)田，大大提高了糧食的產(chǎn)量，增加了村民的收入，使我村近2000戶農(nóng)民受益。

扶貧工作任重而道遠，在下一步的工作中，我將繼續(xù)堅持吃住在鎮(zhèn)、工作在村， 嚴格遵守扶貧開發(fā)各項規(guī)章制度，樹立扶貧指導員的良好形象。堅持把促進貧困農(nóng)民增收作為 3

中心任務，以提升產(chǎn)業(yè)、擴大就業(yè)為抓手，瞄準一個總體目標，突出三個具體目標，抓好五項工作。協(xié)助被幫扶村，按照建設社會主義新農(nóng)村的基本要求，緊緊圍繞“八有”目標實施幫扶?？偨Y一句話就是：我們扶貧隊員就是要帶著感情做好社會幫扶工作。

謝謝大家 4

【篇3：精準扶貧發(fā)言材料】

在全市扶貧攻堅行動協(xié)調(diào)推進領導 小組會議上的發(fā)言

圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發(fā)會議精神，我區(qū)及時調(diào)整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準牌”。

---摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。

按照國家和省對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區(qū)嚴格執(zhí)行識別標準，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。全區(qū)先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調(diào)查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識別貧困人口1.66萬人，并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了平川區(qū)“1236”扶貧攻堅行動實施方案，確立了貧困村主導產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有冊、區(qū)有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態(tài)化管理。并對識別出來的貧困村、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、龍頭企業(yè)帶動、合作社捆綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。 ---創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。

深入開展大走訪、大調(diào)研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，按照每村1名包片領導，2名駐村干部的

人員配備標準，全區(qū)抽調(diào)36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊，每月至少進村1次，負責協(xié)助村兩委摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉起來，把中心村建設起來，把偏遠村帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把鄉(xiāng)村兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困村經(jīng)濟和各項事業(yè)健康發(fā)展。

---管“好”扶貧資金，確保精準扶貧“準確滴灌”。

為管好用好扶貧資金，我區(qū)對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規(guī)范。一是實行制約機制。嚴格執(zhí)行扶貧管項目、財政管資金的扶貧開發(fā)工作機制，按照計劃、執(zhí)行、監(jiān)督三分離的原則和管理方式，分工負責，各司其職，建立相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機制。二是實行監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行財政報賬制度，做到 “七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規(guī)定工作日劃轉，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅持按項目建設進度撥款，堅持按規(guī)定的比例撥款，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據(jù)報賬，堅持在項目驗收合格 后撥付質保金。三是實行檢查機制。定期、不定期對項目建設質量及資金使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計。四是實行公開機制。項目資金到位后，扶貧、財政聯(lián)合發(fā)文，將項目資金計劃下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過網(wǎng)絡平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。同時，在項目實施鄉(xiāng)村通過公告公示牌進行公開。

---吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。

按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各級雙聯(lián)單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協(xié)作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農(nóng)項目資金的整合力度，以區(qū)委區(qū)政府為搭建平臺主體，統(tǒng)籌安排整合資金。通過“渠道不變，各負其責、各記其功”的原則，統(tǒng)籌考慮各方面資金資源，明確財政專項資金投向，打破行業(yè)、部門限制，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數(shù)量，放大財政杠桿作用，合理整合財政、農(nóng)牧、林業(yè)、扶貧等涉農(nóng)資金項目資金，集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點村傾斜，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，著力解決資金安排分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。

描寫做好住房保障工作心得體會簡短二

美國《fast company》雜志提出了一個新概念--流時代。此概念不特指某個年齡層，而是在這個時代背景下，越來越多的人表現(xiàn)出的一種心態(tài)：不需要機會，看得太遠是浪費時間；一有新事物出現(xiàn)，就要馬上上手；過去的經(jīng)驗已不再實用；變色龍才是生存之道。現(xiàn)在看來，似乎有很多行業(yè)都有產(chǎn)品周期短、競爭激烈的特點。難道真的如上述所說，不用規(guī)劃，只要變化嗎？

it行業(yè)中的一些技術人員的職場生活，可以說是流時代中一個小小的剪影，他們就需要不停的需要變化，接受并吸收新知識和技術。沒有規(guī)劃可以么？本期內(nèi)容將講一個it男被差點被"流時代"淘汰的案例，通過案例向陽生涯與各位一起探討身處流時代中"規(guī)劃&變化"的深刻關系。

案例"流時代"，帶亂了我職業(yè)發(fā)展的步伐

tony在某it公司工作了三年，一直做軟件測試和協(xié)助軟件開發(fā)的工作。但tony不滿足于現(xiàn)狀，總想?yún)⒓痈蟮能浖_發(fā)工作。可眼下他專業(yè)技術水平有限，只有通過不斷學習新技術來填補這個缺陷。

it行業(yè)是一個進化速度快，且競爭異常激烈的行業(yè)。在網(wǎng)絡技術和信息技術極其發(fā)達的今天，該行業(yè)的產(chǎn)品生命周期極短，如不能保持著學習進取的狀態(tài)，要不了多久，自己也會像被淘汰的產(chǎn)品一樣，被擠出這個行業(yè)。

tony為了更快的進步，去書店買了好多專業(yè)技術書籍，打算下班后奮發(fā)學習。頭兩個月，tony看了一本關于a技術的書，感覺頗有收獲；緊接著，他又看了最新的b技術的相關資料，感覺自己倍充實。平常零散的時間里，他還大量瀏覽了各種信息和資料。學習計劃剛開始執(zhí)行時，他覺得自己特別有干勁，且充滿成就感，之前那種不著地的心慌也一掃而空。tony在心里暗自得意，覺得自己找到了最佳方法進行充電，提升是指日可待的。

隨后不久，公司準備上馬新軟件開發(fā)項目，tony自告奮勇的參與其中，希望借此機會展現(xiàn)自己的能力和價值。好不容易爭取進去，在工作開展起來后，他卻發(fā)現(xiàn)自己之前所學的內(nèi)容都太淺顯，雖然現(xiàn)在懂了很多東西，但碰到深一點的技術就完全沒法駕奴。支離破碎的內(nèi)容，沒讓自己看起來更專業(yè)，反而顯得自己浮于表面的夸夸其談。

本以為自己可以完成的工作，結果變得困難重重，捉襟見肘。tony想在工作之余再加緊補充他還不懂的知識，可平常項目組的工作太忙，就連睡覺的時間都顯得很慌張，哪還有時間來學習呢？到項目結束時，他也沒把該學的知識系統(tǒng)的學習完整。

正當他準備投入另一個技術的學習時，他發(fā)覺自己的工作效率已大大下降，而且完全被這些"新技術"帶亂了陣腳，精力四處分散，連自己的健康都無暇顧及。原本以為自己可以游刃有余的對付，結果落得上司找自己談了很多次話，眼看著工作變得搖搖欲墜。

兩個月后，tony不得不離開公司。一邊工作一邊學習的緊張生活戛然而止，他立即陷入痛苦和絕望之中，無力應對，只好到向陽生涯尋求職業(yè)規(guī)劃師的指點和幫助。

解決方案

將職業(yè)定位精確到底，以不變應萬變

技術更新?lián)Q代極快的it行業(yè)，盡顯"流時代"的特點和極殘酷的競爭態(tài)勢。理想狀態(tài)下，每個人都希望自己如變色龍一般靈活自如，能應對各種狀況。但實際上，更多的人是像tony一樣，在精疲力盡之時，就是被淘汰下來的時候。

向陽生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師富饒是it領域的專業(yè)人士，在和tony的咨詢中，一針見血的指出他的問題所在：在大領域中，將你的職業(yè)定位細化再細化，專注做到精深，你才能以不變應萬變。

it行業(yè)內(nèi)領域細分比較復雜，方向很多。即使是一個軟件開發(fā)，就細分了很多領域。富饒告訴tony必須結合自身已有的優(yōu)勢，加上對行業(yè)發(fā)展趨勢的預判，將職業(yè)定位落腳在更精確的地方，那么以后的發(fā)展就圍繞這一個點展開，深入學習相關知識和技能，不論這個方向的技術怎么推層出新，你憑借已有的積累，加上循序漸進的學習，就能保持一個良好的發(fā)展狀態(tài)，才有可能實現(xiàn)你的終極職業(yè)目標。tony聽后醍醐灌頂，如夢方醒，知道自己必須得立即扭轉發(fā)展思路才能走出眼前的困境。

案例啟示

只顧變化而無規(guī)劃，發(fā)展只能"隨波逐流"

tony其實非常適合在it領域中發(fā)展，他的興趣、技能特長和其職業(yè)價值取向都與這個領域的特征向吻合。但職業(yè)定位模糊，沒有具體的職業(yè)規(guī)劃方案做指導，他在發(fā)展的路上迷失了方向，變化帶亂了他的步伐。經(jīng)過ccdm中國職業(yè)規(guī)劃師的指點，一年后tony發(fā)來郵件，說自己在新崗位上取得了不錯的成績，在一個蘋果手機應用軟件的開發(fā)項目中表現(xiàn)得很出色，第二年能獲得晉升的機會很大，現(xiàn)在他已經(jīng)成了該項目中的"頂梁柱"。

向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認為，身處"流時代"，更需要清晰的、謹慎的做好職業(yè)規(guī)劃。越是發(fā)展快速、變化萬千的行業(yè)，越需要盡早規(guī)劃。關于"規(guī)劃&變化"的問題，洪向陽提出以下三個觀點，供職場人思考：

1、把握趨勢做規(guī)劃，勝過隨波逐流

不懂預測未來的隨波逐流，才真正是在浪費發(fā)展的時間和精力，更糟的是會錯過好機會。洪向陽認為，即使市場不斷變化，產(chǎn)品時刻推層出新，那么其中所呈現(xiàn)出的"趨勢"是可預測的，而你需要做的就是，在一個方向上累積足夠多的信息、知識和技能，對未來的趨勢做出配套的發(fā)展規(guī)劃，讓自己的發(fā)展先行一步，而隨波逐流只會讓自己在面對機會時措手不及。

2、前進的方向來自清晰的職業(yè)目標

因為有先前的經(jīng)驗和積累，才會對自己的未來發(fā)展有進一步的想法，有了目標才能有前進的方向，這樣才知道該往哪里推進你的事業(yè)。面對瞬息萬變的"變化"，你只有提前通過規(guī)劃、制定具體的目標才能在風浪中掌握住自己的航向，找到屬于你的"新大陸[8.87 -1.44% 資金 研報]"。

3、大方向不變，靈活調(diào)整分階段目標

明確了終極職業(yè)目標，這并不會將你禁錮在"流時代"中。大的發(fā)展方向不變，你要做的是根據(jù)每個發(fā)展階段的不同需求、不同實際狀況，對階段性目標進行微調(diào)，增加或減少階段性任務。但這并不會影響你的發(fā)展，如果調(diào)整得當，或許還能讓你的發(fā)展加速。在有明確目標下的發(fā)展微調(diào)，才能算是靈活的隨機應變，處變不驚。

沒有預見、沒有規(guī)劃、沒有目標的"隨機應變"都是效率極低的隨波逐流，難以從中獲得真正的成長，更別談能抓住發(fā)展機遇。中國職業(yè)規(guī)劃第一品牌向陽生涯認為，以不變應萬變的智慧就是讓你未雨綢繆的做好職業(yè)規(guī)劃，沉下心在一個專業(yè)領域堅持走下去，保持"時刻準備著"的狀態(tài)，無論迎面而來的是機會還是困難，你都能胸有成竹的應對。