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2023年副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟范文(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 22:30:30 頁碼:14
2023年副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟范文(大全8篇)
2023-11-18 22:30:30    小編:ZTFB

在寫心得體會(huì)的過程中,我們更能夠?qū)徱曌约旱乃伎挤绞胶托袨榱?xí)慣。在寫心得體會(huì)時(shí),要注重客觀性,不偏不倚地分析自己的經(jīng)驗(yàn)與感悟。接下來,讓我們一起來看看以下是小編為大家收集整理的一些心得體會(huì)范文。

副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟篇一

第一段:介紹培訓(xùn)的目的和背景(大約200字)。

在培訓(xùn)過程中,我有幸參加了一系列關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的課程,這些課程為我提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)來反思自己的能力和潛力。作為一位正在努力實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)目標(biāo)的職場(chǎng)人士,我深知只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,我積極參加培訓(xùn)并努力吸收其中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

第二段:培訓(xùn)過程中的收獲及自我提升(大約300字)。

通過這次培訓(xùn),我獲益匪淺。首先,我學(xué)到了如何更好地與他人進(jìn)行有效的溝通。在培訓(xùn)中,我參與了一些團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,在與團(tuán)隊(duì)成員的討論和合作中,我了解到了不同的觀點(diǎn)和思考方式,并學(xué)會(huì)了更好地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,以達(dá)到共同的目標(biāo)。其次,在培訓(xùn)過程中,我收獲了自我管理和時(shí)間管理的技巧。我發(fā)現(xiàn),通過良好的計(jì)劃和管理,我可以更有效地利用時(shí)間,并在工作和生活中取得更好的平衡。最后,通過一些案例研究和角色扮演,我學(xué)會(huì)了更好地解決問題和決策,尤其是在高壓和復(fù)雜的情況下。

第三段:研討和交流的重要性(大約300字)。

培訓(xùn)中,我最深刻的感悟是研討和交流的重要性。在培訓(xùn)課程中,我們經(jīng)常被要求與他人合作,并就特定的問題展開討論。通過與不同背景、不同經(jīng)驗(yàn)的人交流,我意識(shí)到每個(gè)人都有獨(dú)特的見解和思考方式,這使得在團(tuán)隊(duì)中得到全面和優(yōu)質(zhì)的解決方案變得更加容易。此外,與他人交流還可以打破自己的局限性,增加新的知識(shí)和觀點(diǎn)。因此,我下定決心積極參與各類研討活動(dòng),向他人學(xué)習(xí)和取經(jīng)。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性(大約200字)。

培訓(xùn)課程也讓我重新認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在不斷變化和發(fā)展的社會(huì)中,僅僅依靠已有的知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷更新自己的知識(shí),才能夠適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。培訓(xùn)課程不僅僅是一次性的經(jīng)歷,更是在人生和事業(yè)中持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。因此,我決心繼續(xù)參加各類培訓(xùn)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

第五段:對(duì)未來的展望和規(guī)劃(大約200字)。

通過這次培訓(xùn),我不僅收獲了知識(shí)和技能,更重要的是對(duì)自己的未來有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我意識(shí)到,要想取得更好的職業(yè)發(fā)展,我需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升自己的綜合素質(zhì)。因此,我計(jì)劃在未來持續(xù)參加各類培訓(xùn)課程,并將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)與他人的交流與合作,不斷拓展自己的人脈和資源。相信通過持續(xù)的努力,我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想和目標(biāo)。

總結(jié):通過這次培訓(xùn),我有幸參與了一系列關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的課程,獲得了寶貴的機(jī)會(huì)來反思自己的能力和潛力。在培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和知識(shí),提升了自己的綜合素質(zhì)。同時(shí),我也意識(shí)到了研討和交流的重要性,以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。通過這次培訓(xùn),我對(duì)自己的未來有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo),我相信只要堅(jiān)持不懈地努力,就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。

副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟篇二

GNP是英文“國民生產(chǎn)總值”的縮寫,是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的綜合反映。在當(dāng)前信息時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為國家發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,因此,培養(yǎng)全民的經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和創(chuàng)新能力已成為當(dāng)務(wù)之急。GNP培訓(xùn)是提高國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的重要途徑之一。最近我參加了一次GNP培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,讓我對(duì)國家經(jīng)濟(jì)和個(gè)人的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。接下來我將從幾個(gè)方面分享我的心得體會(huì)和感悟。

首先,培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富多樣。在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)戰(zhàn)略等多個(gè)方面的知識(shí)。這些知識(shí)給我打開了新的認(rèn)知之門,讓我深入了解了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制和企業(yè)管理的要領(lǐng)。尤其是在學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),我對(duì)企業(yè)如何確定發(fā)展方向和制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。通過這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了知識(shí)的重要性和多樣化的學(xué)習(xí)方式對(duì)于提高個(gè)人素質(zhì)的作用。

其次,培訓(xùn)中注重培養(yǎng)實(shí)際操作能力。在課堂中,我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí),還通過案例分析和模擬經(jīng)營(yíng)等實(shí)際操作活動(dòng)來加深理解。這種培訓(xùn)方式使我對(duì)知識(shí)的運(yùn)用和實(shí)踐能力有了更深層次的認(rèn)識(shí)。特別是在模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),我們要在限定的資源條件下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,這要求我們要具備一定的市場(chǎng)分析能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。通過實(shí)際操作,我深刻認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,而不僅僅滿足于理論的學(xué)習(xí)。只有將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中,才能真正發(fā)揮出它的價(jià)值。

再次,培訓(xùn)班的授課老師經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)方法靈活多樣。他們不僅傳授知識(shí),還注重激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和思考能力。在課堂上,他們采用了多種教學(xué)方法,如講解、討論、案例分析等,使我們積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)中。而且,老師們經(jīng)驗(yàn)豐富,他們的案例實(shí)踐講解深入淺出,生動(dòng)有趣。他們還鼓勵(lì)我們提出問題,與他們互動(dòng)和交流,這使我們解決了很多疑惑和困惑。通過與老師的互動(dòng),我學(xué)會(huì)了如何更好地理解和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。

最后,培訓(xùn)班的組織管理也得到了充分的體現(xiàn)。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,組織方周密安排,確保了培訓(xùn)的順利進(jìn)行。課程安排合理,內(nèi)容緊湊,時(shí)間安排合理,不斷給我們提供新的知識(shí)和挑戰(zhàn)。同時(shí),培訓(xùn)期間,組織方也為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,包括圖書館、電子資源等。這些都為我們學(xué)習(xí)和交流提供了便利。在培訓(xùn)的最后階段,組織方還邀請(qǐng)了企業(yè)高層人員來進(jìn)行交流和分享,這讓我們深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性和趨勢(shì)。

綜上所述,參加GNP培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了知識(shí),還學(xué)會(huì)了運(yùn)用知識(shí),提高了經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。培訓(xùn)中的教學(xué)內(nèi)容豐富多樣,注重培養(yǎng)實(shí)際操作能力;授課老師經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)方法靈活多樣;培訓(xùn)班的組織管理得到了充分展示。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)對(duì)個(gè)人和國家的重要性,也讓我明白了學(xué)以致用的道理。希望通過這次培訓(xùn),我能夠在今后的工作和生活中充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí)的作用,為國家和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟篇三

培訓(xùn)是我們不斷提升自己的機(jī)會(huì),參加培訓(xùn)課程,我們不僅可以了解最新的知識(shí)和技巧,還可以拓寬我們的視野和思維方式。通過參加培訓(xùn),我體驗(yàn)到了許多心得和收獲,下面將就我對(duì)培訓(xùn)的感悟與心得進(jìn)行分享。

首先,培訓(xùn)給我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。在培訓(xùn)的課堂上,我可以學(xué)習(xí)到最新的行業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能。比如,最近我參加了一場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的培訓(xùn)課程,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的原理和實(shí)踐操作,我對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的理解和應(yīng)用能力都得到了很大的提升。此外,培訓(xùn)還提供了一種反思和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過和其他參與培訓(xùn)的同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)和交流,可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,并通過思考和改進(jìn)來提高自己。正是這種不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我在工作中能夠更加自信和專業(yè)。

其次,培訓(xùn)幫助我塑造了正確的職業(yè)態(tài)度和價(jià)值觀。在培訓(xùn)課程中,我遇到了很多優(yōu)秀的導(dǎo)師和老師,他們擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。他們不僅傳授給我們理論知識(shí),更是通過自己的言傳身教,向我們展示了正確的職業(yè)道德和價(jià)值觀。例如,我曾參加了一次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),導(dǎo)師教導(dǎo)我們作為領(lǐng)導(dǎo)者要具備謙虛、耐心和責(zé)任心等品質(zhì)。這種正確的職業(yè)態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng)對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用。

此外,培訓(xùn)幫助我拓寬了思維方式和提高了解決問題的能力。在培訓(xùn)課程中,我接觸到了各種各樣的案例和挑戰(zhàn),通過和其他參與者一起進(jìn)行討論和解決問題,我們可以多角度思考和分析問題,從而找到最佳的解決方案。例如,在一次團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中,我們被分成了幾個(gè)小組,每個(gè)小組要完成一個(gè)任務(wù)。在任務(wù)中,我們遇到了許多問題和困難,但是通過團(tuán)隊(duì)合作和共同努力,我們成功解決了問題并取得了優(yōu)秀的成績(jī)。這次培訓(xùn)讓我深刻地意識(shí)到,團(tuán)隊(duì)合作和多元思維是解決問題的重要手段,這對(duì)于我的未來發(fā)展和工作中遇到的各種挑戰(zhàn)都會(huì)有很大的幫助。

最后,培訓(xùn)還提供了一個(gè)拓展人脈和交流的平臺(tái)。在培訓(xùn)的過程中,我結(jié)識(shí)了許多來自不同行業(yè)和背景的人,通過和他們的交流和互動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到每一個(gè)人都有其獨(dú)特的經(jīng)歷和見解,每一個(gè)人都可以成為我學(xué)習(xí)和借鑒的對(duì)象。同時(shí),通過與他們建立起的人脈和聯(lián)系,我也能夠獲得更多的機(jī)會(huì)和資源,并在工作中得到更多的支持和幫助。

總之,培訓(xùn)是我們不斷提升自己和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),通過參加培訓(xùn),我獲得了很多的心得和收獲。學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)、正確的職業(yè)態(tài)度和價(jià)值觀、拓寬思維方式和解決問題的能力、拓展人脈和交流,這些都是培訓(xùn)對(duì)我?guī)淼闹匾绊?。我相信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我們一定能夠做好自己的工作,實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)目標(biāo)。

副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟篇四

現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是技術(shù)、眼界和效率的競(jìng)爭(zhēng),更是人際交往、溝通能力的競(jìng)爭(zhēng)。而個(gè)人在工作學(xué)習(xí)中最需要提高的就是與人溝通和協(xié)作能力,這就需要我們?nèi)ソ邮芘嘤?xùn)。

我在最近參與了一次溝通協(xié)調(diào)課程的培訓(xùn)活動(dòng),其中學(xué)到了很多關(guān)于人與人之間的溝通方法和技能。比如,課程體系講到與人溝通時(shí)需要遵守七條原則,包括談話前的調(diào)整、打破冰封、溝通主題的引導(dǎo)、傾聽和確認(rèn)、協(xié)商、解決問題、結(jié)束談話七個(gè)步驟。此外,還學(xué)到了針對(duì)不同性格特點(diǎn)的溝通技巧,比如如何與習(xí)慣魯莽的人溝通、如何與情緒化的人溝通、如何與自閉的人溝通等。

段落三:體會(huì)。

在參加這次培訓(xùn)課程之前,我常常會(huì)因?yàn)闇贤ǚ绞讲划?dāng)而和他人產(chǎn)生矛盾和沖突。但參加完培訓(xùn)后,我深刻地認(rèn)識(shí)到,溝通技巧很重要。我們只有通過善于溝通和協(xié)商才有可能避免或徹底解決沖突。因此,我們必須不斷提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,積極創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,提升自己的個(gè)人品質(zhì)和社會(huì)形象。

段落四:總結(jié)。

參加這次培訓(xùn),我感覺收獲很多。在這次培訓(xùn)的過程中,我們不僅增強(qiáng)了自己的溝通效率,也了解到了人們?cè)诮煌贤ㄖ谐R姷膯栴},以及如何管理此類情況。同時(shí),得到了對(duì)自我的認(rèn)可和提升,意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和成功的意義。

段落五:結(jié)尾。

在結(jié)尾處,我想再次感謝這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),它讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足,并有了提升的動(dòng)力,推動(dòng)了個(gè)人發(fā)展和自我提升的進(jìn)步。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和工作生活中,我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)新知識(shí)、積極思考、反思自我,把培訓(xùn)所學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中,不斷提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,成為更有職業(yè)道德和素質(zhì)的人。

副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟篇五

近年來,隨著教育的不斷普及和社會(huì)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)市場(chǎng)也開始變得越來越活躍。多數(shù)人把參加培訓(xùn)視為一次機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)提升自己,提高技能水平和開拓眼界,但其實(shí),參加培訓(xùn),更重要的是“感悟”,在實(shí)踐中對(duì)自己的領(lǐng)悟和理解。今天,我要分享一下我的感悟和培訓(xùn)心得體會(huì)。

第一段:認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)的重要性。

在現(xiàn)今的職場(chǎng)上,每時(shí)每刻都在發(fā)生著各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)和變化,自我價(jià)值也逐漸的凸顯,因此,培訓(xùn)已經(jīng)是不可或缺的一部分。在培訓(xùn)過程中,我們不能心浮氣躁,而是要認(rèn)真對(duì)待。之前我曾經(jīng)參加過一次培訓(xùn),當(dāng)時(shí)年紀(jì)太輕,只是抱著一種興趣和好奇來參加,很多東西只是聽一下就忘記,沒有學(xué)到任何東西,反過來還耽誤了時(shí)間。之后我意識(shí)到,虛心學(xué)習(xí)本就沒有年齡的限制,而培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性不可忽視。

第二段:指定學(xué)習(xí)目標(biāo)和提高學(xué)習(xí)效率。

指定學(xué)習(xí)目標(biāo)日后成為個(gè)人成功與否的關(guān)鍵,通過制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃以及明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),可以在時(shí)間上更加有條理和高效,提高學(xué)習(xí)效率。針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容要設(shè)置不同的學(xué)習(xí)目標(biāo),如何落實(shí)與執(zhí)行目標(biāo)才是關(guān)鍵所在,需要一步一步按照計(jì)劃進(jìn)行。

第三段:交流合作,切實(shí)反思自身優(yōu)劣。

與他人共同交流,與人協(xié)作互動(dòng)時(shí)也是相當(dāng)重要的一點(diǎn),由于每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和缺陷,與他人交流可以互相交流補(bǔ)充,將自己薄弱的部分與別人的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,更加有利于個(gè)人的發(fā)展。并通過對(duì)比他人優(yōu)卑比較,知道自身的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行反思,往好的方向發(fā)展。

第四段:多角度思考創(chuàng)新能力和解決問題能力。

培訓(xùn)期間,還可以通過老師、同學(xué)、群體的互動(dòng),從多個(gè)角度來思考問題,這也有助于提高自己的創(chuàng)新能力和解決問題的能力??梢宰屛覀?nèi)轿坏牧私庾约旱墓ぷ鳂I(yè)務(wù),并且將自己在其他行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)來,這樣可以激發(fā)更多的思路來解決問題。而對(duì)于創(chuàng)新能力也需要這個(gè)過程中尋找和探索不同的思路,將不同的經(jīng)驗(yàn)融入到自己的工作中去。

第五段:切實(shí)將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實(shí)際工作中。

最后一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是將“感悟”貫穿始終,將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實(shí)際工作中去,這點(diǎn)我感覺最重要,很多人在培訓(xùn)后也只是一塊紙,收納起來,從不實(shí)際應(yīng)用到工作生活中。將學(xué)到的新知識(shí)銘記在心,實(shí)際運(yùn)用于工作和生活中,并持之以恒地進(jìn)行更新和改進(jìn)。只有親自經(jīng)歷,我們才會(huì)清楚地發(fā)現(xiàn)提高才能成就更好的人生。

總結(jié):通過這次的培訓(xùn),我真切地感受到學(xué)習(xí)的重要性,將學(xué)習(xí)所得,融入到實(shí)際工作生活當(dāng)中,才能夠更好地發(fā)揮自身的職業(yè)價(jià)值,及時(shí)調(diào)整工作方向和策略,提高個(gè)人工作效率,獲得更高的職業(yè)成就。

副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟篇六

在當(dāng)今的社會(huì)中,培訓(xùn)已經(jīng)成為了許多人提高自己的必備途徑。近期我也參加了一次培訓(xùn),通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,同時(shí)也有了一些感悟和體會(huì)。在此分享我的感悟,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?/p>

一、改變觀念,接受新思路。

參加這次培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很常見的問題是:許多人往往拒絕接受新的思路和觀念。對(duì)于未知的領(lǐng)域和概念,他們心存疑慮,甚至抵觸,因此也放棄了很多學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。而在這次培訓(xùn)中,我們教練用實(shí)際的案例為我們揭示了許多之前不曾思考過的問題,讓我們接受了許多全新的思路和觀念,也讓我認(rèn)識(shí)到,只要擁有敢于接受新事物的心態(tài),我們便能夠抓住更多的機(jī)遇,打破自己的桎梏,發(fā)展更廣闊的天地。

二、提高效率,把握時(shí)間。

“時(shí)間就是金錢”,這是一句耳熟能詳?shù)拿裕瑓s往往被我們忽視。有時(shí)候我們會(huì)有很多經(jīng)常干的事情,浪費(fèi)時(shí)間,卻無法將它們明確定位和有序排列。而好的計(jì)劃可以讓我們更好的決策和安排,更好的利用我們的時(shí)間,提高我們的工作效率。在參加這次培訓(xùn)后,我很有感觸的深受到了這個(gè)啟示,開始了有目的性、規(guī)劃性和效能性的工作。我也意識(shí)到了所謂的高效率是成功和成長(zhǎng)的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

三、鍛煉自我,拓展人脈。

培訓(xùn)既是一種學(xué)習(xí)和提高自我的方式,同時(shí)也是一個(gè)結(jié)交人脈的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)里,遇到了很多有趣、有用和有識(shí)的人士,與他們交流,互相學(xué)習(xí),這些交流也極大地拓展了我的人脈。通過了解他們的職業(yè)和經(jīng)驗(yàn),我結(jié)交到了更多聚焦于不同領(lǐng)域的朋友,也有了更多的合作伙伴,這樣會(huì)對(duì)我們未來的發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃都會(huì)帶來更多的機(jī)會(huì)和可能。

四、自我付出,追求精致。

參加培訓(xùn)不僅僅是去學(xué)習(xí),更應(yīng)該是去享受每一個(gè)成長(zhǎng)的瞬間。在培訓(xùn)過程中,我越來越發(fā)現(xiàn):只有不斷地自我付出和精進(jìn)自我,我們才有可能更好的創(chuàng)造機(jī)會(huì)和未來。在培訓(xùn)中,我們從知識(shí)和技能的二維度去完整的認(rèn)識(shí)自己,這樣我們才有可能達(dá)到全面發(fā)展,真正成為行業(yè)中的佼佼者。

五、勇于實(shí)踐,勇往直前。

學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩者相輔相成,接受培訓(xùn)不僅僅是為了積累更多的知識(shí),更應(yīng)該實(shí)踐出真知。也就是說,培訓(xùn)只是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,學(xué)到的東西并不是目的,而是必要的工具。而這些工具的價(jià)值,只有在真正實(shí)踐的過程中才能夠證明。我意識(shí)到我的問題是為了成為一個(gè)更好的人,我需要策略性地思考我的大目標(biāo),然后把我的行動(dòng)分解成可操作的任務(wù),一步步朝著我的目標(biāo)邁進(jìn)。運(yùn)用我所學(xué)習(xí)的,將成為我自我的獲取能力和獨(dú)立實(shí)踐的基石。

總之,參加培訓(xùn)給了我很多幫助和啟示,對(duì)于自我成長(zhǎng)和事業(yè)的發(fā)展可以幫助我更多的做出正確的決策。我相信這次感悟之旅,將會(huì)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。祝愿所有參加過培訓(xùn)的人都能夠在感悟之余,獲益良多。

副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟篇七

作為一名副校長(zhǎng),我從事著對(duì)學(xué)校教育的管理與指導(dǎo)工作,有著獨(dú)特的體驗(yàn)和感受。這個(gè)職位既帶給我了成就和滿足,也讓我深感責(zé)任重大。通過對(duì)學(xué)校教育的思考和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了以下幾點(diǎn)心得體會(huì),我愿意和大家分享。

首先,做副校長(zhǎng)需要全面發(fā)展視野。一個(gè)好的副校長(zhǎng)要有高度的辨識(shí)能力和準(zhǔn)確的判斷力,要能夠把握教育的大勢(shì)和趨勢(shì),具備全面的發(fā)展視野。我深受一句話的啟發(fā):“領(lǐng)導(dǎo)就是光?!弊鳛樾iL(zhǎng)的副手,必須要具備先進(jìn)的教育理念和戰(zhàn)略目標(biāo)。通過深入研究教育政策和教育規(guī)劃,我們能夠更好地指導(dǎo)和管理學(xué)校工作,更好地帶領(lǐng)老師們引領(lǐng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方向,為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次,做副校長(zhǎng)需要靈活處理各種關(guān)系。學(xué)校是一個(gè)復(fù)雜的組織體系,一個(gè)副校長(zhǎng)需要密切關(guān)注學(xué)校內(nèi)部的各種關(guān)系,并善于化解矛盾,促進(jìn)和諧。處理好與教職員工的關(guān)系對(duì)于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。我們要做到公平、公正、公開,聽取各方面的聲音,采用民主的決策方式,讓教職員工真切感受到自己的權(quán)利和利益得到保護(hù)和尊重。同時(shí),與學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的關(guān)系也同樣重要。我們要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和交流,聽取家長(zhǎng)的訴求和意見,更好地滿足學(xué)生的需求和期望;與社會(huì)各界加強(qiáng)合作,積極融入社區(qū)和地方,校企合作、校地合作等多方聯(lián)動(dòng),為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和培養(yǎng)平臺(tái)。

第三,做副校長(zhǎng)需要激發(fā)教師潛能。教師是學(xué)校教育的中流砥柱,激發(fā)教師的工作激情和潛能,是副校長(zhǎng)的重要任務(wù)之一。作為副校長(zhǎng),我們要廣泛了解和研究教師的需求和問題,建立有效的教師培訓(xùn)機(jī)制,提供良好的晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì),激勵(lì)和鼓勵(lì)教師們不斷提升自己的教育教學(xué)水平。同時(shí),我們也要建立起科學(xué)的教師考核機(jī)制,從而激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力,讓他們?cè)诮逃虒W(xué)工作中能夠獲得成就感和滿足感。

第四,做副校長(zhǎng)需要關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)生是學(xué)校的未來和希望,他們的全面發(fā)展是學(xué)校工作的核心任務(wù)。作為副校長(zhǎng),我們要以學(xué)生為中心,關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展,為他們提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們要注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作能力和社會(huì)責(zé)任感,讓他們成為有理想、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀公民。同時(shí),我們也要關(guān)注學(xué)生的身心健康,引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范,培養(yǎng)他們健康的生活方式,幫助他們解決成長(zhǎng)中的問題和困惑。

最后,作為一名副校長(zhǎng),我深深認(rèn)識(shí)到這是一份充滿挑戰(zhàn)和樂趣的工作。通過與教職員工的合作,并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與智慧,我們能夠?yàn)閷W(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我們要保持熱情和激情,不斷提升自己的綜合素質(zhì),不斷提升自己的管理水平,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)和使命,為師生共同創(chuàng)造美好的未來。

這就是我作為一名副校長(zhǎng)的心得體會(huì),我相信通過不斷的努力與學(xué)習(xí),我會(huì)在這個(gè)崗位上發(fā)光發(fā)熱,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望更多的教育工作者能夠加入到這個(gè)偉大的事業(yè)中,為社會(huì)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。

副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)和感悟篇八

做為一個(gè)副校長(zhǎng)同樣也是校長(zhǎng),參加校長(zhǎng)培訓(xùn)也是副校長(zhǎng)的任務(wù),下面是小編給大家整理的有關(guān)副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)的文章,給大家學(xué)習(xí)。

作為新世紀(jì)的教育,我們應(yīng)該積極推進(jìn)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)的措施,只有讓校長(zhǎng)從培訓(xùn)中獲得了進(jìn)步,才能讓學(xué)校有前進(jìn)的動(dòng)力。

本次參加了區(qū)教育局組織的“三百工程”優(yōu)秀校長(zhǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)上培訓(xùn)的學(xué)習(xí)時(shí)間,得到很大收獲,視野開闊,受益非淺。

讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)摸式。

下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、校長(zhǎng)應(yīng)該干什么

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。

校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。

作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。

作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無策。

一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。

所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。

這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用。

二、怎么進(jìn)行師資隊(duì)伍的建設(shè)

有人這樣說過“知識(shí)就是力量;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命?!?,“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識(shí)的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名校”的道理。

教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過廣闊的宇宙。

潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。

要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。

其次,我們要鼓勵(lì)教師多讀書。

一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。

書永遠(yuǎn)是成長(zhǎng)的階梯,我以為新的價(jià)值觀的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。

其三,要引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。

鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流,如做讀書筆記等等,有利于教師的成長(zhǎng)。

三.公平的對(duì)待學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步理解教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機(jī)會(huì)和教育效果的權(quán)利?!苯逃降膬?nèi)容簡(jiǎn)單概括為以下五個(gè)方面:權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機(jī)會(huì)公平、教育祈求公平。

作為校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)學(xué)校工作負(fù)有重大責(zé)任。

首先校長(zhǎng)要樹立教育公平的思想意識(shí)與教育觀念,其次要及時(shí)了解和掌握教育動(dòng)態(tài),特別是自己學(xué)校教育教學(xué)過程中的公平問題,把教育公平作為學(xué)校管理的重要組成部分。

要樹立公平行為,公平對(duì)待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟(jì)狀況或背景的孩子,不放棄每一個(gè)孩子成功的機(jī)會(huì);讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教學(xué)目標(biāo)。

四、自己今后的努力方向1、認(rèn)真學(xué)習(xí):社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)??葱iL(zhǎng)。

校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。

要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。

作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

2、為學(xué)校服務(wù):一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。

當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。

從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

3、狠抓教育質(zhì)量:校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。

一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。

要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。

4、樹立意識(shí),創(chuàng)新改革:校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。

以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。

在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。

參加了這次中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)后,我感受到了校長(zhǎng)應(yīng)該時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn),校長(zhǎng)培訓(xùn)應(yīng)該時(shí)刻進(jìn)行。

20xx年7月9日至18日,我參加了由湖南省人民政府及教育廳組織的合格學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn),這次培訓(xùn)班設(shè)在常德文理學(xué)院,培訓(xùn)的目標(biāo)是以素質(zhì)教育條件下如何加強(qiáng)和改善初級(jí)小學(xué)學(xué)校管理為主題,進(jìn)一步了解義務(wù)教育最新辦學(xué)理念、辦學(xué)模式和基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的動(dòng)態(tài),提升辦學(xué)治校能力和管理水平,加快從合格學(xué)校校長(zhǎng)到名優(yōu)校長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

在這次培訓(xùn)中我有幸聆聽了專家們的理論講座,指導(dǎo),感受很深。

此次培訓(xùn)以“講座、專家指導(dǎo)、教育考察、以案例為載體”為主題展開,內(nèi)容豐富,形式多樣,具有活、新、實(shí)的特點(diǎn)。

通過培訓(xùn)和大家的討論交流,使我的觀念得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,拓寬了思路,提升了學(xué)校管理水平。

同時(shí)也看到目前我校管理過程中取得的成績(jī)和存在的問題。

下面我就這次的學(xué)習(xí)思考,結(jié)合我校工作實(shí)際談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、校長(zhǎng)的辦學(xué)理念與思考

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。

校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。

作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。

作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無策。

一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。

所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。

這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

記得常德一中的校長(zhǎng)何嘵明說過,沒有當(dāng)6年的校長(zhǎng)不會(huì)是好校長(zhǎng),當(dāng)幾年校長(zhǎng)新聞到處播,絕對(duì)是吹牛皮,要當(dāng)好一個(gè)好校長(zhǎng),必須是一個(gè)追求夢(mèng)想的校長(zhǎng)。

總的來說三句話:1、把職業(yè)改成實(shí)業(yè)、不把教書當(dāng)討飯的行當(dāng)來看待;2、在事業(yè)成功過程中,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

3、衡量自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

說到辦學(xué)理念,北京胡同小學(xué)的半學(xué)理念是:面向未來;江蘇陽四中學(xué)上重本80%,他們的理念是:沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師,有人議論對(duì)與錯(cuò),但我覺得這個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)是對(duì)的,至少他的理念是對(duì)的,全校老師無條件的從教,從實(shí)際看,這個(gè)學(xué)校的差生都跑掉了,留下來的都是可以教的學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切這些都不做不到的,也不能做到。

只有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,發(fā)展中促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步,培養(yǎng)發(fā)展的教師,培養(yǎng)發(fā)展的學(xué)生。

在一個(gè)學(xué)校要想讓教師們有個(gè)進(jìn)取的精神,學(xué)校就要給他一個(gè)展示自己的平臺(tái),也要讓給于他們榮譽(yù)的最高評(píng)價(jià)展示在人們面前。

二、校長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展

有人說,校長(zhǎng)不是什么東西,校長(zhǎng)沒有大小,都有其內(nèi)涵,看個(gè)案例:地理課上,老師在講臺(tái)上放著一個(gè)地球儀,校長(zhǎng)在后面聽課,老師在剛上課時(shí)問同學(xué)們:“今天這節(jié)課教室多了個(gè)什么東西啊?”同學(xué)們說:“校長(zhǎng)”,老師馬上說,不對(duì)。

忙解釋說,校長(zhǎng)不是個(gè)東西,然后又馬上改口說校長(zhǎng)是個(gè)東西,從這個(gè)案例中說明,當(dāng)個(gè)校長(zhǎng)不容易。

通過對(duì)鄭正良老師的講課使我對(duì)校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)涵理解潑深。

校長(zhǎng)專業(yè)化的內(nèi)涵體現(xiàn)于校長(zhǎng)的綜合素養(yǎng),如校長(zhǎng)的人格素養(yǎng),思想素養(yǎng),人文素養(yǎng),管理素養(yǎng),學(xué)課素養(yǎng),智能素養(yǎng)等。

校長(zhǎng)的人格素養(yǎng)體現(xiàn)在寬容與博愛,克己與奉獻(xiàn),求真與務(wù)實(shí)。

校長(zhǎng)的人格體現(xiàn)在三種關(guān)系:1、與教師的關(guān)系,2、與學(xué)生的關(guān)系,3、與社會(huì)的關(guān)系。

中國人有個(gè)共性:自私,一個(gè)人是條龍,合起來就是條蟲,日本人相反,比如大家都喜歡打麻將就可以知道中國人的個(gè)性,麻將桌上只有自己,沒有別人,從足球行業(yè)更能深層次的去體會(huì)。

過去,教師這個(gè)職業(yè)強(qiáng)調(diào)的是奉獻(xiàn),現(xiàn)在變了,老師也是人,在燃燒自己照亮別人的同時(shí)也要讓自己感受到自己的一點(diǎn)熱,愛的最高境界就是奉獻(xiàn)。

一個(gè)小孩子上學(xué)經(jīng)常受人欺負(fù),他就用自己的東西分給別人,幾次后,那些孩子都依賴了他的東西,而他當(dāng)然成了孩子王,人是利益的動(dòng)物,給利益就不是奉獻(xiàn)兩個(gè)字嗎?平常所說的毫不利己專門利人那是圣人,平常人是做不到的,所以說利人利己是常人,損人利己是壞人,損人損己是怪人。

當(dāng)今社會(huì)流傳著黑狗、白狼、眼鏡蛇三種人分別指警察、醫(yī)生、教師。

皇帝的新裝指鹿為馬這種現(xiàn)象是常有的現(xiàn)象。

一次朱容基總理去拜訪他的老師顧玉秀,他的老師送給他三句話:“智者無惑,勇者無慎,沉者有信,忍者無敵”。

校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。

辦什么樣的教育,育什么樣的人,怎樣辦教育,怎樣育人,老師可以不回答,但校長(zhǎng)必須回答的問題。

在現(xiàn)在也常常提到辦人民滿意的教育,什么樣的教育才是人民滿意的,這值得深思!

談到生活教育,生活的三個(gè)緯度是人生、社會(huì)、自然;人生的三個(gè)緯度是生命、生存、生長(zhǎng);人生的三大教育是生命教育、生存教育、生長(zhǎng)教育。

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