煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想 煤礦確保安全心得體會(huì)(8篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想一

在平時(shí)的工作崗位上，作為技術(shù)員，我常常將煤礦企業(yè)的安全規(guī)章操作流程寫下并制作成一張巴掌大小的卡片，按照企業(yè)的煤礦生產(chǎn)要求，分發(fā)到所有生產(chǎn)一線職工手中，對每一個(gè)崗位的工作流程按照規(guī)程和崗位規(guī)范的要求，從檢查、確認(rèn)、運(yùn)行全過程進(jìn)行了規(guī)范，要求每位班組職工必須隨身攜帶卡片，對卡片內(nèi)容必須熟記于心，從而通過職工眼看、口說、手指的操作程序，有效提高職工注意力，避免因麻痹大意造成事故的發(fā)生。

安全，是根弦，只要你牢牢地繃緊，就能彈奏出快樂的音符，生命樂章永遠(yuǎn)悠揚(yáng)響亮。

安全，是本經(jīng)，只要你天天讀，時(shí)時(shí)記，吉祥之光將簇?fù)碇?，危險(xiǎn)惡魔將離你遠(yuǎn)遁。

安全，是一首歌，只要你放開歌喉，唱出警鐘之聲的主旋律。歌聲將伴你凱旋。

安全，是根擎天柱，只要你憑借她的威力，必將撐出一個(gè)沒有隱患的世界，一席圣潔的空間。

安全，是緊箍咒，帶著她，無論走到海角天涯，都會(huì)保佑你快樂!保佑你平安!

就象詩歌里寫到的，安全，是根弦，只要你牢牢地繃緊，就能彈奏出快樂的音符，生命樂章永遠(yuǎn)悠揚(yáng)響亮。但是，如果你忽視煤礦安全的重要性，那么，安全這根弦，一旦斷了，幸福的日子，快樂的人生，恣意的生活，一切的一切，就會(huì)成空。所以，為了能享受生命的鮮活，珍惜現(xiàn)在擁有的，請牢記“煤礦安全在我心中”。這個(gè)就是我的安全生產(chǎn)故事，沒有輝煌的戰(zhàn)斗歷程，只有對待安全生產(chǎn)所具備的謹(jǐn)慎態(tài)度，與對待安全的生產(chǎn)所擁有的堅(jiān)守態(tài)度。我以自己的行動(dòng)，實(shí)踐了煤礦職工對企業(yè)、對家庭、對社會(huì)的承諾!樹立一座永久的安全豐碑!

最新煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想二

“我沒有什么可說的，只是希望你多注意安全，家里的事你不要擔(dān)心……”。每當(dāng)我跟爸爸通電話的時(shí)候，他最后的一句話總是那樣永恒的不變，帶著濃厚的鄉(xiāng)土氣息的關(guān)愛，帶著天下父母心最真誠而質(zhì)樸的祝福，也帶著對孩兒寄予最大的希望……。

是呀，生命自從呱呱墜地開始，“他”就在父母的呵護(hù)下長大，對于真正懂得生命真諦的人莫過于自己的父母了。因此，為了不讓父母失望，我開始深思，思考著生命活著的意義，也思考著生命之樹的“常青”。至從我參加了工作以后，安全就像一面鏡子，時(shí)刻照亮我的心。我學(xué)會(huì)并懂得如何運(yùn)用安全來化險(xiǎn)為夷，平安無事。每當(dāng)受到生活的迷霧困擾時(shí)，安全的存在又讓我硝煙云散?；砣婚_朗之余，我不禁哀嘆生活之險(xiǎn)惡，又感嘆生活之精彩，更產(chǎn)生了對生活的無限情趣和憧憬。“我”不是生命的主宰，也不是生活或工作的全部，我只是你幸福生活的保護(hù)傘，綠色生命的一條通道。作為對你生命的負(fù)責(zé)，我不再在乎你對我的看法，就把我當(dāng)成你的父母給你嘮叨嘮叨，或許我的嘮叨真的會(huì)給你帶來一生的“好運(yùn)”!

還記得嗎?那是一個(gè)活惺惺的血的教訓(xùn)?！?月14日，遼寧阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司孫家彎礦井發(fā)生了瓦斯爆炸，井下574人全軍覆沒，致使214人喪失了生命。這起礦難之大，損失慘重，全國震驚。為此國務(wù)院專門成立事故調(diào)查組專對次此事故進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果顯示：由于違章帶電檢修產(chǎn)生火花，而此時(shí)井下的瓦斯?jié)舛纫呀?jīng)超限，才是導(dǎo)致此次瓦斯爆炸的直接原因。悲哉!悲哉呀!這么簡單不過的“道理”，難道身處“其境”的我們的工人也“不懂”嗎?如果這位檢修工人能嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，先斷電，再檢修，就不會(huì)產(chǎn)生火花，事故也許就可以避免;但是他卻不是這樣做，也許為了省力，或許存在僥幸心理，他干脆來個(gè)“偷懶的行為”想蒙混過關(guān)?；蛟S這位工人和其他的工人一樣，不知多少次的“偷懶”而“逃過”一次次的劫難，可惜中國有句老話“跑得了和尚，跑不了廟”，久走夜路多了也會(huì)闖鬼呀!

在孫家礦難人為因素透視中，我們也看到了安全事故背后的種種跡象：礦震發(fā)生和瓦斯爆炸之間有11分鐘的間隔，如開始及時(shí)斷電，或立即撤出礦工，即使發(fā)生爆炸，也能減少傷亡，但是由于報(bào)警后沒有果斷下令斷電，而是采取逐級上報(bào)，延誤了時(shí)間。這足以看出，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，“生產(chǎn)優(yōu)先”型管理體制帶來的弊端。為了效益，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有把“安全第一”放在首位，仍存在重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕安全的思想。

看了這個(gè)真實(shí)而令人發(fā)紫的礦難事故后，朋友，你的心情如何呢?難道你也不為了你的安全想一點(diǎn)什么嗎?真的，生活是浪漫的也是殘酷的，不要認(rèn)為總是燦爛陽光照在臉上，暢通無阻總是擺在面前;生活中也會(huì)有意想不到的驚雷和恐懼，不該發(fā)生的也發(fā)生了，奪走的是生命里五彩繽紛的色彩。

類似的安全事故，每天我們都可以從電視上看到，或從報(bào)紙上得知，簡直是非常的驚嚇!就～年年初至～年中旬，在貴州省就連續(xù)發(fā)生了9起重特大安全事故:挽瀾煤礦～年的“10.22”特大瓦斯爆炸、六盤水市盤縣淤泥鄉(xiāng)說么備二礦～“12.1”特大瓦斯爆炸、三都縣～年的“11.15”特大道路交通事故、貴州興仁縣“2.13”重大道路交通事故、貴州水城鋼鐵集團(tuán)公司2號高爐大修工程～年“4.4”重大坍塌事故等等，僅這9起事故共造成83人死亡，45人受傷，給我省造成了慘重的經(jīng)濟(jì)損失。僅挽瀾煤礦事故一起，就造成15人喪身，3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約150萬元。這些重大事故的發(fā)生，除了技術(shù)上的原因外，絕大部分是因?yàn)闆]有安全措施，或措施不力，或根本就不重視安全，“安全是‘張紙’，要不要由我”主觀現(xiàn)象仍普遍存在。一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù)，就是一個(gè)個(gè)未到盡頭而倒下的生命?！鞍踩。f歲！”面對無數(shù)的生命因背離安全于不顧而失去生存的權(quán)利，我不禁又發(fā)出哀嘆。

我的心在滴血!我的心在顫抖——因?yàn)槲业男拈_始感到?jīng)]有安全感了!是呀，沒有安全的生活，人生又怎能得到幸福和安寧?沒有了安全，那生命又怎能永恒?我記得小時(shí)候奶奶跟我說：“善待生命，生命才能得到永生!”從各種各樣的事故當(dāng)中，我們不難看出，所謂每一個(gè)事故的背后，都會(huì)掩藏著安全的“隱患”，這個(gè)“隱患”好比是一個(gè)黑洞，大凡掉進(jìn)這個(gè)黑洞里的人都會(huì)無一例外的被“吞噬”掉。就像前面我們講到的孫家彎礦井發(fā)生爆炸一樣，工人違規(guī)操作，“生產(chǎn)優(yōu)先”的管理體制等等就是安全事故的隱患。另外，職工的安全意識淡薄，領(lǐng)導(dǎo)的“作秀”輕視安全，表里不一，也滋生了安全隱患的黑洞。說起“作秀”，有些單位和領(lǐng)導(dǎo)這方面的工夫還挺深，上級檢查做報(bào)告，前頭擺示“花架子”，過后還是老樣子。平時(shí)口口聲聲說重視安全，實(shí)際上僅僅是一句“漂亮”的口頭語而已?！罢f起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象在很多企業(yè)或個(gè)人身上仍是大量的客觀存在的。正是有了這些不要安全的“販子”或“行為”的存在，事故才肆無忌憚的頻頻發(fā)生。

其實(shí)，除了重大特重大事故外，每天在我們身邊發(fā)生的有關(guān)安全的“小事”更是累累發(fā)生，比方說高空落物，高空墜落，觸電等等。記得有一次，我們單位的一位職工走在1#爐施工現(xiàn)場的零米層上，那里有安全警示線，但他卻為了操短路而私自越過警示線，而此時(shí)上方正有人在施工，在他剛跨越警示線的那一剎那，一根腳手管居然會(huì)悄然從天而降，正好落在了離他有一步之遙的正前方，然后倒向他，以致頭部受傷。事后雖不造成傷亡事故，但卻是發(fā)人深省的。我們不妨試想：高空為什么落下管子——是因?yàn)楣茏又苯訑[放在鋪設(shè)的跳板上，沒有扳扎，也沒有其他防護(hù)措施，施工又繁忙，于是施工人員“不小心”踩落的;人明明看到警示線而卻不聽“勸告”，“毅然”挺而走險(xiǎn)。面對這些問題，難道我們的人我們管理真的沒有什么問題嗎?難道那人的腦筋有問題嗎?退一步說，如果我們安全文明施工做到位、監(jiān)督到位，如果我們的職工腦筋是“清白”而自覺遵守安全規(guī)程，那令人“虛驚一場”的一幕還會(huì)出現(xiàn)嗎?

生命是美好的，應(yīng)是幸福的，但前提是必須有安全的呵護(hù)。只要你把安全當(dāng)作生命的保護(hù)神，讓每一個(gè)人彼此相互關(guān)愛，相互支持，相互幫助，讓大家在一個(gè)和諧的天底下共建安全的天空，生命的藍(lán)天就能永放光彩，世界的明天也會(huì)更加美好!

最新煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想三

今年以來，按照年初公司20xx安全工作1號文件精神要求，根據(jù)礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，年初，我處制定了20xx年工作思路和目標(biāo)。在強(qiáng)化安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上，全面提高職工隊(duì)伍建設(shè)、在礦井復(fù)工的準(zhǔn)備工作中取得了一些成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，我處于3月18日召開全體員工會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合礦安全生產(chǎn)形勢，通過學(xué)習(xí)討論，使全體員工認(rèn)清了安全生產(chǎn)形勢，明確了今年工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)定了搞好礦安全監(jiān)督工作的決心和信心。一致認(rèn)為：大會(huì)關(guān)于《樹立安全理念筑牢安全防線，為實(shí)現(xiàn)20xx年安全工作目標(biāo)而努力》的工作報(bào)告，對20xx年的工作部署具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向。我處全體員工決心把公司工作會(huì)議精神貫穿于全年的工作中去，繼續(xù)開拓思路、創(chuàng)新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督力度，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《20xx年~~煤業(yè)公司安全考核及獎(jiǎng)懲辦法》，成立了以礦長為組長，其他六長為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)進(jìn)行了分析，在考核辦法明確規(guī)定，對分管部門發(fā)生安全事故嚴(yán)加考核。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。今年，是我處成立的第一年，一切都要從頭做起，年初我處先后完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，各工種操作規(guī)程，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及24種牌板、表單等基礎(chǔ)性資料，初步形成了較為齊全的內(nèi)部管理機(jī)制，確保在安全監(jiān)督過程中具有操作性、有章可循，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)行高效的體系。

二、安全監(jiān)督檢查工作開展情況今年以來，我礦工業(yè)廣場全面開工建設(shè)，包括副斜井井口土方挖掘，原辦公區(qū)、員工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封閉，礦區(qū)溝內(nèi)涵洞施工，回風(fēng)立井護(hù)壩、筒倉基礎(chǔ)開挖、辦公樓護(hù)坡等工程，為加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，我們堅(jiān)持“關(guān)口前移”和“現(xiàn)場監(jiān)督”的辦法，處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全施工狀況。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，我們堅(jiān)持開展每旬安全質(zhì)量大檢查;檢查活動(dòng)覆蓋井上、下各場所，消滅了檢查的死角，礦共組織開展以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全大檢查27次，共查出隱患512條，對查出的隱患全部進(jìn)行了三定落實(shí)。通過自查、自改活動(dòng)，加大了現(xiàn)場安全隱患的整改力度，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)。為保證節(jié)假日期間的安全工作，我們認(rèn)真組織節(jié)假日期間的安全檢查活動(dòng)，查干部值班上崗，查重點(diǎn)崗位操作，查施工隊(duì)伍安全作業(yè)情況，對查出的問題及時(shí)“三定”整改，確保了春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日期間的礦井安全過渡。為切實(shí)做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地預(yù)防事故，確保礦井和職工生命的安全，雨季來臨之前，組織對工業(yè)廣場井口附近及煤場、變電站、辦公樓、家屬區(qū)等地的防洪、防災(zāi)、防雷電設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對查出的隱患逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。雨季期間，我們堅(jiān)持每月的正常檢查和雨后檢查相結(jié)合，及時(shí)排查和處理隱患，保證了今年雷雨季節(jié)的安全。

三、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)水平由于我處組建時(shí)間短，人員來自不同崗位，業(yè)務(wù)水平參差不齊，所以，我處將員工安全培訓(xùn)工作放到了一切工作的首位，從2月份開始，先后派出全部員工參加了煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，目前，已有10人取得特種作業(yè)資格證，7人取得安全管理人員資格證。在平時(shí)，我們堅(jiān)持組織安全知識學(xué)習(xí)，給員工配發(fā)圖書107本，每月進(jìn)行考試，考試成績?nèi)考案?。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為下一步安監(jiān)工作奠定了基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開展“三不違“活動(dòng)，促進(jìn)員工規(guī)范操作三月份開始，我們積極響應(yīng)公司“三不違“活動(dòng)，從安全教育到實(shí)際操作，堅(jiān)持遵章作業(yè)，按章操作，做到不安全不作業(yè)，真正樹立“安全第一”思想，避免事故的發(fā)生，從活動(dòng)中提高了從業(yè)人員操作技能。

五、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全警句、格言征集活動(dòng)今年6月，是我國安全生產(chǎn)月，按照公司和礦上的安排，由安監(jiān)處牽頭，組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容包括：懸掛“深入開展安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題橫幅，召開了動(dòng)員大會(huì)，制作了2塊宣傳牌板，參加了~~鎮(zhèn)政府舉辦的活動(dòng)宣傳展覽。在礦辦公樓前組織了安全咨詢活動(dòng)，張掛安全生產(chǎn)掛圖46幅，向職工解答安全知識100多條;組織了安全宣傳光盤播放，進(jìn)行了安全簽名活動(dòng)，參加82人。組織了安全征文活動(dòng)，共收到征文10篇，合理化建議45條，進(jìn)行了礦內(nèi)篩選評比。6月30日，礦組織代表隊(duì)參加了公司組織的第二屆“安康杯”安全知識競賽，我礦派出得力的選手，取得了第二名的優(yōu)異成績。11月份，參加了公司組織的安全警句、格言征集活動(dòng)，共搜集警句、格言140條上報(bào)公司。

六、配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好礦井復(fù)工整頓工作礦井復(fù)工整頓，是我礦今年工作的重點(diǎn)，安監(jiān)處按礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，配合相關(guān)部門積極努力，具體做了一下工作：

一是收集整理了部分驗(yàn)收資料打印成冊;

二是在礦井整頓過程中狠抓安全管理，確保了整頓過程中的安全作業(yè);

三是制作了各種安全宣傳牌板、公示牌、安全標(biāo)志等在礦井懸掛;

四是參加了礦組織的應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)等等。8月15日通過了~~市組織的驗(yàn)收，現(xiàn)已上報(bào)太原市煤炭局申請驗(yàn)收。

七、認(rèn)真做好“安全準(zhǔn)入”工作根據(jù)集團(tuán)公司“安全準(zhǔn)入“基本條件的規(guī)定要求和~~公司的安排，我們認(rèn)真組織力量編寫和整理相關(guān)資料，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改，通過礦領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和相關(guān)部門的配合，我礦的”安全準(zhǔn)入“十月份通過了公司的初審后上報(bào)集團(tuán)，十一月份通過集團(tuán)公司的驗(yàn)收。

八、開展了“手指口述“工作法培訓(xùn)根據(jù)公司的安排部署，我礦開展了“手指口述“工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，下發(fā)了”手指口述“工作法培訓(xùn)教材，拷貝了光盤，進(jìn)行播放錄像教育，并派出5名員工到公司進(jìn)行集中強(qiáng)化訓(xùn)練，以便帶動(dòng)下一步復(fù)工后帶動(dòng)此項(xiàng)工作的全面開展。今年以來，我處雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成效，但與公司要求還有很大差距，安全監(jiān)督工作還有不到位之處。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，為完成既定的安全目標(biāo)而努力奮斗!

最新煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想四

為認(rèn)真落實(shí)政府安全監(jiān)管主體職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效防范事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。作為各縣（市、區(qū)）人民政府安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，本人特對20xx年x月x日至12月31日期間的煤礦安全生產(chǎn)工作鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、政策和工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全完善安全生產(chǎn)職責(zé)制度和安全監(jiān)管職責(zé)制度，保證轄區(qū)煤礦企業(yè)合法生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，有效杜絕事故發(fā)生，確保完成晉城市人民政府下達(dá)的'煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包礦、駐礦監(jiān)管制度和“五人小組”包保職責(zé)制，加大全面排查、突擊檢查、夜間檢查、跟蹤回查、交叉檢查力度，深化煤礦安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為。

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收規(guī)定，嚴(yán)禁煤礦未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織生產(chǎn)或開工復(fù)工建設(shè)；

2、嚴(yán)格開展隱患排查治理，嚴(yán)禁復(fù)產(chǎn)礦井“三超”組織生產(chǎn)和存在重大隱患組織生產(chǎn)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦基本建設(shè)審批程序，規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)禁擅自開工建設(shè)，嚴(yán)禁私自擴(kuò)大礦井建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)禁以掘代采，嚴(yán)禁建設(shè)礦井以基建名義組織生產(chǎn)，邊施工邊生產(chǎn)；

4、嚴(yán)格按照晉城市人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)全市煤礦關(guān)掉工作的通知》（晉市政辦〔20xx〕79號）要求，按“關(guān)井六條標(biāo)準(zhǔn)”和進(jìn)度時(shí)限，對整合關(guān)掉礦井實(shí)施關(guān)掉，并及時(shí)移交國土部門管理。對已經(jīng)實(shí)施關(guān)掉的，要派專人不定期的巡回檢查，防止死灰復(fù)燃。

5、對非法違法生產(chǎn)建設(shè)的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)停工，情節(jié)嚴(yán)重的，實(shí)施斷電，按相關(guān)程序取消煤礦整合資格，并依法實(shí)施關(guān)掉。

三、嚴(yán)厲懲處事故煤礦，嚴(yán)肅追究發(fā)生事故的煤礦、主體企業(yè)、政府監(jiān)管部門相關(guān)人員職責(zé)。

1、發(fā)生事故的煤礦，停產(chǎn)整頓時(shí)間至少三個(gè)月；

2、事故死亡人數(shù)1至2人的，對主體企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦礦長、安全副礦長進(jìn)行事故誡勉約談；

3、事故死亡人數(shù)3人以上的，按相關(guān)程序吊銷煤礦礦長的《礦長資格證》和《礦長安全資格證》，吊銷分管安全副礦長的《安全資格證》，對主體企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)一律免職，構(gòu)成違法違紀(jì)的，依法追究黨紀(jì)政紀(jì)和法律職責(zé)；

4、煤礦發(fā)生事故，依據(jù)事故調(diào)查情景，對政府相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé)，紀(jì)律處分，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

承諾人：

xx年六月四日

最新煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想五

??生產(chǎn)實(shí)習(xí)是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)完基礎(chǔ)課后轉(zhuǎn)向技術(shù)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)課教學(xué)不可缺少的組成部分。通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了一些課本外的有用知識，掌握了部分專業(yè)技能，并努力地將理論知識向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化，盡量做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深感自己知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中專業(yè)知識的匱乏，這是我的不足之處，也是今后改進(jìn)和努力的方向。這段彌足珍貴的實(shí)踐經(jīng)歷給我即將到來的求職增加了自信, 同時(shí)也為我今后能夠更好的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

??下面就我的實(shí)習(xí)內(nèi)容和感受做一些總結(jié)：

??今年8月25日，我們從**科技大學(xué)出發(fā)，歷時(shí)約十個(gè)小時(shí)來到**井鎮(zhèn)，進(jìn)行大學(xué)期間最后一個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐。**井鎮(zhèn)地處**西部，東與舉世聞名的**氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與**市相毗鄰。交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，是**市10強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，所以這一次我們把實(shí)習(xí)地點(diǎn)選到了這里。

??實(shí)習(xí)的主要地點(diǎn)有****井礦業(yè)集團(tuán)三礦、神華**煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了大四機(jī)械專業(yè)所有課程和專業(yè)知識。

??單位介紹：****井礦業(yè)集團(tuán)三礦位于**井鎮(zhèn)政府東２公里處，中小規(guī)模礦井，年產(chǎn)約150萬噸，整個(gè)煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。

??神華**煤化股份有限公司位于資源富集的**自治區(qū)**高原西部，西臨黃河，東靠千里山，南距**飛機(jī)場6公里，110國道、109國道及**高速公路在此交匯，自營鐵路專運(yùn)線在**北站與包蘭鐵路接軌，產(chǎn)品全部納入國務(wù)院直屬特大型企業(yè)——神華集團(tuán)出口和路、港外運(yùn)計(jì)劃，運(yùn)輸條件極為方便和可靠。下轄300萬噸/年煤礦和400萬噸/年洗煤廠各一座，控股經(jīng)營60萬噸/年洗煤廠和5萬噸/年粗苯加工廠各一座。主要產(chǎn)品有二級冶金焦、焦油、粗苯、純苯、甲苯、二甲苯、硫磺、硫銨、煤氣以及部分電煤和洗精煤。擁有固定資產(chǎn)3.1億元，員工420人，至xx年，“采煤——洗選——煉焦——化工”四大產(chǎn)業(yè)板塊將形成一條關(guān)聯(lián)度極高的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，屆時(shí)年產(chǎn)能將達(dá)到原煤500萬噸/年、洗選原煤700萬噸/年、一二級冶金焦170萬噸/年，化工產(chǎn)品20萬噸/年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，成為國內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)研發(fā)基地。

??實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：在****井礦業(yè)集團(tuán)三礦，我們首先參觀的是它的機(jī)修車間，在機(jī)修車間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥，托輥是帶式輸送機(jī)的重要部件，種類多，數(shù)量大。它占了一臺帶式輸送機(jī)總成本的35％，承受了70％以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運(yùn)轉(zhuǎn)必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力，對占輸送機(jī)總成本25％以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用。在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿?xì)地參觀了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動(dòng)切斷倒角機(jī)床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥?zhàn)詣?dòng)焊接機(jī)床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機(jī)床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成。可以堆積如上圖，供維修或更換使用。

??此外在****井礦業(yè)集團(tuán)三礦，我們還看見了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)。老師給我們簡要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用，以便在以后的理論學(xué)習(xí)中，增加直觀印象，容易理解。

??在著名的神華**煤化股份有限公司，我們同樣參觀了它的機(jī)修車間，但是與上一個(gè)企業(yè)相比，他們的企業(yè)文化和管理理念是迥然不同的，他們追隨“只求更好，直到永遠(yuǎn)”的**精神，保持“立即行動(dòng)”的一貫作風(fēng)，努力創(chuàng)造“誠實(shí)敬業(yè)、正直無私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦上進(jìn)”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個(gè)企業(yè)才能有資格在不久的將來建設(shè)成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。

??在**煤化的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，給我印象最深的是他的自然環(huán)境，一塵不染的道路和廣場，徹底顛覆了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學(xué)的先進(jìn)的管理模式是分不開的，只有這樣的企業(yè)，才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地。

??隨著技術(shù)員的講解的深入，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點(diǎn)了解了刮板輸送機(jī)的工作原理，采煤機(jī)與刮板輸送機(jī)的配置方式。刮板輸送機(jī)的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈)，作為牽引構(gòu)件。當(dāng)機(jī)頭傳動(dòng)部啟動(dòng)后，帶動(dòng)機(jī)頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn)，使刮板鏈循環(huán)運(yùn)行帶動(dòng)物料沿著溜槽移動(dòng)，直至到機(jī)頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運(yùn)行，完成物料的輸送。之后，通過橋式轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)送到皮帶運(yùn)輸機(jī)上，從井底輸送到地面的運(yùn)輸走廊，再供后續(xù)加工程序使用。接下來王斌老師給我們介紹了采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)組成和工作原理，現(xiàn)簡要介紹如下：采煤機(jī)械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機(jī)、刨煤機(jī)和采煤鉆機(jī)三大類。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機(jī)(見右圖)，也有少量的刨煤機(jī)。

??我們隨技術(shù)人員去參觀了設(shè)備存放倉庫，設(shè)備庫很大，存放著各種設(shè)備的配件，其中體積很大的有液壓支架，液壓支架是以高壓液體作動(dòng)力，由液壓元件與金屬構(gòu)件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設(shè)備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，因而廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)代化礦山的機(jī)械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運(yùn)輸過程提供空間，采煤機(jī)逐漸遷移，同時(shí)液壓支架跟隨遷移，支架后面的采空區(qū)隨即塌空，以避免過大空間瞬間塌空造成強(qiáng)大氣流，危及設(shè)備和人員安全。

??在通風(fēng)機(jī)房，金華明老師給我們講解了礦井通風(fēng)的重要性和通風(fēng)機(jī)的工作方式。礦山生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風(fēng)的基本任務(wù)是，不斷地向作業(yè)地點(diǎn)供給足夠數(shù)量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點(diǎn)良好的空氣質(zhì)量，造成一個(gè)安全，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。礦井通風(fēng)方式分為壓入式、抽出式、混合式。

??1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面,而泛風(fēng)則由巷道排出。

??2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反,新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面,泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。

??3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時(shí)混合使用。

??壓入式通風(fēng)由于安全性好,設(shè)備簡單適應(yīng)性好,效果好而被廣泛應(yīng)用。

??洗煤是煤炭深加工的一個(gè)不可缺少的工序，從礦井中直接開采出來的煤炭叫原煤，原煤一般含有較高的灰分和硫分，洗選加工的目的是降低煤的灰分，使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離，同時(shí)，降低原煤中的無機(jī)硫含量，以滿足不同用戶對煤炭質(zhì)量的指標(biāo)要求。

??先介紹洗煤廠工藝流程如下：

??1、原煤受煤系統(tǒng)——受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。

??2、原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)——原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)包括篩分和破碎。

??i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)。破碎作業(yè)前，篩分是為了將已經(jīng)合格的粒級和需要破碎的大塊分開，避免合格物料過度粉碎，各種選煤方法和設(shè)備都要求一定的入選粒級，否則將嚴(yán)重影響分選效果和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

??ii破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過程，破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機(jī)械所能處理的范圍度，超過這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗眩

??3、選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理－化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去除混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同用戶的需求。

??4、洗煤廠的最后工藝流程是存儲(chǔ)和裝車，存儲(chǔ)是將生產(chǎn)出來的成品煤炭存放在儲(chǔ)煤倉，等待裝車。裝車包括裝車(船)、吊車和計(jì)量。

??結(jié)束語：通過一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對采煤過程和煤礦日常生產(chǎn)情況有了基本的了解，然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，這對我有很大的幫助，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中努力改進(jìn)，彌補(bǔ)自己的不足。

最新煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想六

一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了，回首過去的一年，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教，實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、業(yè)務(wù)技能得到了提高

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理念，“安全第一，預(yù)防為主”。煤礦工作是艱苦的行業(yè)，井下作業(yè)，隨時(shí)都有危險(xiǎn)。然而事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我認(rèn)為安全與生產(chǎn)不是一對矛盾的統(tǒng)一體，安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍α⒌碾p方，安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。我們要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)井下設(shè)備的原理和使用方法，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐再加上一絲不茍的精神才能夠把工作做好。所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中我增長了見識，開闊了視野，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。

二、扎實(shí)工作、埋頭苦干，出色地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)

三、加強(qiáng)修養(yǎng)、團(tuán)結(jié)同志，樹立了良好的形象

我能嚴(yán)格遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。通過井下勞動(dòng)我深刻地體會(huì)到，我們不能在紛繁的社會(huì)生活中磨掉我們彌足珍貴的品質(zhì)，包括我們的善良、正直、虛心和刻苦耐勞等等，這些品質(zhì)將是我們未來立足社會(huì)和在群體中脫穎而出的基石和籌碼!

今后，我一定要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，聽取大家的意見，集思廣益，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，切實(shí)提高綜合素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。

最新煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想七

在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開展工作，確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理機(jī)制建設(shè)，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺了《李家壕煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，除了對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還要對責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

二、加大隱患排查力度，消除不安全因素

礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì)，不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

20xx年我礦共查出隱患(問題)1202條，其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。

三、風(fēng)險(xiǎn)辨識預(yù)控

年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓(xùn)，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，共辨識出危險(xiǎn)源3089條，對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估，詳細(xì)的制定了各類危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)源的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理，我礦共存在xx6條重大危險(xiǎn)源，已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。

四、瓦斯綜合防治

我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

五、本安體系建設(shè)情況

在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。

帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則，對危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。

六、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)

區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理，目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè))，班組總?cè)藬?shù)690人。

七、安全文化建設(shè)、科技興安

一年來，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強(qiáng)班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng)，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。

目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況

嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

最新煤礦15條硬措施心得體會(huì)和感想八

述職報(bào)告

單位：述職時(shí)間：xxx隊(duì) 2010-12

xxx隊(duì)2010年工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工代表同志們：

2010年以來，在公司、礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，科學(xué)組織全隊(duì)職工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力克服人員少、任務(wù)重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實(shí)工作，順利完成了全年各項(xiàng)物料運(yùn)輸及質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來我隊(duì)的工作情況介紹如下，敬請批評指正。

xxx隊(duì)于2008年7月成立，現(xiàn)有職工122人，其中正式工27人，其他全為農(nóng)民合同制職工。由于建隊(duì)時(shí)間較短，臨時(shí)工較多，我隊(duì)一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩(wěn)定的問題。2010年以來，我國逐步加大了對煤礦安全生產(chǎn)工作的治理力度，從上到下，安全生產(chǎn)的琴弦日益緊張。我礦雖然已經(jīng)連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)了2000天，然而隨著我礦開采水平的深入，現(xiàn)場條件的惡化給各項(xiàng)工作均帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。一年來，我隊(duì)針對安全生產(chǎn)大局，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整工作重心，重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作。

員工的操作技術(shù)水平高低，是安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。今年，我隊(duì)認(rèn)真總結(jié)了往年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，積極拓寬培訓(xùn)形式，認(rèn)真

落實(shí)我礦有關(guān)培訓(xùn)的要求，建立健全了一系列行之有效的培訓(xùn)管理制度，針對部分員工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題，分重點(diǎn)、有步驟的開展了相關(guān)崗位知識、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)工作，并根據(jù)日常的班前提問及專項(xiàng)培訓(xùn)考核驗(yàn)收情況，對考核不合格者實(shí)行罰款、調(diào)離崗位等處罰，使員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使員工的安全觀念逐步實(shí)現(xiàn)良好轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)了我隊(duì)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年，我隊(duì)員工持證上崗率逐步實(shí)現(xiàn)了100%，雙證以上持證率達(dá)到20%，滿足了各崗位安全運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。

第四季度以來，我隊(duì)積極響應(yīng)礦下發(fā)《強(qiáng)化執(zhí)行力活動(dòng)》以及《關(guān)于開展第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，對區(qū)隊(duì)管轄的運(yùn)輸線重新進(jìn)行了梳理，對全員職工按專業(yè)和特長重新進(jìn)行了科學(xué)分配，按計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行了班組長調(diào)整，使一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀人才走向管理崗位，促使全隊(duì)迅速實(shí)現(xiàn)一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行體系。在日常管理中，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了崗位責(zé)任制度的落實(shí)，杜絕了各類“崗位病”問題的出現(xiàn)，將有習(xí)慣性“三違”特征的人員進(jìn)行了合理調(diào)配，并作為“安全隱患”重點(diǎn)進(jìn)行思想教育，有效提高了各崗位的安全系數(shù)。我們還對現(xiàn)有安全管理制度重新進(jìn)行了梳理，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)強(qiáng)化了班、隊(duì)長的帶班管理責(zé)任，以點(diǎn)帶面強(qiáng)化了網(wǎng)狀責(zé)任管理，切實(shí)保障了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

在設(shè)備管理方面，我隊(duì)對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和造冊，進(jìn)一步健全了設(shè)備臺帳，弄清了設(shè)備狀態(tài)，明確了責(zé)任人，保障了設(shè)備的完好率。我隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)了三個(gè)方面的工作，一是明確了機(jī)電班組的職責(zé)和權(quán)限，二是對設(shè)備隱患排查加強(qiáng)了監(jiān)督考核，三是加強(qiáng)了各種點(diǎn)檢記錄的管理，確保設(shè)備信息真實(shí)有效。同時(shí)我隊(duì)還堅(jiān)持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了廢舊材料回收制度，加強(qiáng)了班組領(lǐng)用材料情況的考核，并按照礦職能科室的要求及時(shí)將材料考核到班組的材料上網(wǎng)公布，出臺措施鼓勵(lì)職工進(jìn)行廢舊材料設(shè)備的修復(fù)利用，倡導(dǎo)材料節(jié)約，確保物盡其用。2010年，區(qū)隊(duì)平均每月實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)用節(jié)約3000多元。

2010年以來，我隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)了各運(yùn)輸線重點(diǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，精心組織了人員，克服人手少、條件差等困難不利因素，積極做好了三2煤變頻絞車平臺、三2煤組液壓絞車房、一部猴車、-500車場等重點(diǎn)場所的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全年成功實(shí)現(xiàn)8次精品工程的創(chuàng)建。今年下半年，隨著二部、三部猴車的投入運(yùn)轉(zhuǎn)，我隊(duì)人員與任務(wù)的矛盾日益突出，尤其是兩部猴車線工作環(huán)境極為惡劣，然而我們通過向自身挖潛，開展思想教育，使全隊(duì)人員頑強(qiáng)克服了重重困難，在安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，完成了二部機(jī)頭和機(jī)尾的達(dá)標(biāo)工作。我們始終本著花1分錢、收十分效果的原則開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作，確保各運(yùn)輸線切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)保障兄弟區(qū)隊(duì)的人員及物料運(yùn)輸需要。

今年以來，為了提高區(qū)隊(duì)管理水平，我隊(duì)加強(qiáng)了班子建設(shè)力度，堅(jiān)持每月召開一次班子民主生活會(huì)，總結(jié)以往工作不足，研究當(dāng)前存在問題，尋找班子建設(shè)新途徑。10月份，我礦發(fā)起了“強(qiáng)化執(zhí)行力活動(dòng)”號召，我隊(duì)充分利用這次契機(jī)，圍繞班子建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)全隊(duì)工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槟康?，扎?shí)推進(jìn)了執(zhí)行力建設(shè)。我們及時(shí)制定了活動(dòng)方案，加強(qiáng)了組織宣傳，組織全員開展了相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，弄懂了執(zhí)行力的含義，明確了提高執(zhí)行力的目的。

在活動(dòng)中，我們與實(shí)際工作緊緊結(jié)合，上下嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律，全面整頓了工作作風(fēng)。我們重點(diǎn)要求了班、隊(duì)長，各方面都必須率先垂范，帶領(lǐng)職工革陋習(xí)，樹新風(fēng)，同時(shí)推出了激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)干部帶頭迅速轉(zhuǎn)變?nèi)?duì)工作新風(fēng)氣。舉措推出以后，收到了良好的效果，全隊(duì)精神振奮，“三違”人次大幅減少，工作效率大幅提高；我們在日常工作中帶領(lǐng)員工要共同探索科學(xué)、合理的工作方法，共同創(chuàng)建了一個(gè)高效、有力的執(zhí)行系統(tǒng)。

2011年即將到來，回首以往，成績的取得離不開公司及礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體xxx隊(duì)職工的辛勤汗水，瞻望未來，新的挑戰(zhàn)還需要繼續(xù)努力，過去的不足還需要加強(qiáng)彌補(bǔ)。今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索機(jī)運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)的新渠道，在創(chuàng)新中完善，在穩(wěn)定中發(fā)展，努力使我隊(duì)在新的一年中取得新的戰(zhàn)果！

xxx隊(duì) 2010-12-25