強(qiáng)企有我寫心得體會和方法 怎樣寫公司心得體會(8篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

最新強(qiáng)企有我寫心得體會和方法一

看了前幾天中華人民共和國成立70周年國慶慶典，相信很多同志和我一樣激動不已、心情澎湃。金秋北京，張燈結(jié)彩，繁花似錦，習(xí)近平總書記在天安門上發(fā)表重要講話，他深情禮贊了共和國70周年史詩般的歷史——“中華民族走上了實現(xiàn)偉大復(fù)興的壯闊道路”“沒有任何力量能夠撼動我們偉大祖國的地位”“團(tuán)結(jié)就是力量”。數(shù)萬現(xiàn)場群眾以歡歌熱舞，點贊共和國、謳歌新時代。我們14億國人，也都懷著無比喜悅的心情，為我們偉大的祖國感到自豪。

今天，我在全集團(tuán)xxx名黨員及二級公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍內(nèi)講黨課，其實也是想結(jié)合主題教育這段時間的學(xué)習(xí)思考，與大家共同交流。中央在十九大決定在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，目的就是弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，推動全黨更加自覺地為實現(xiàn)新時代黨的使命不懈奮斗。近期集團(tuán)黨委、各支部已經(jīng)將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等與實際工作統(tǒng)籌推進(jìn)，下面，我以“牢記初心使命、奮發(fā)有為擔(dān)當(dāng)”為主題，談?wù)勛约旱囊恍┱J(rèn)識和體會，與大家共勉。

“不忘初心，方得始終”。十九大閉幕后，習(xí)總書記第一次離京，就帶領(lǐng)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體到上海和浙江嘉興，在我們黨最初的夢想起航的一大舊址，向世人宣示新時代共產(chǎn)黨人的奮斗姿態(tài)，同時也告誡全黨同志“走得再遠(yuǎn)，都不要忘了為什么出發(fā)”。領(lǐng)袖的用意是深遠(yuǎn)的、囑托是厚重的，新時代我們前景無比光明，面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。“其作始也簡，其將畢也必巨”，唯有不忘初心，方可告慰歷史、告慰先輩，方可贏得民心、贏得時代。我們必須初心不改，扎實謀發(fā)展促發(fā)展保發(fā)展，推動解決前行道路上不斷涌現(xiàn)的困難險阻。

(一)牢記紅色歷史，堅定初心跟黨走。今年是新中國建國70周年，明年我們將全面建成小康社會，后年我們將迎來中國共產(chǎn)黨成立一百周年。波瀾壯闊的歷史進(jìn)程中，中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中國人民創(chuàng)造了人類社會發(fā)展史上驚天動地的奇跡。我們黨成立之初有很多資本家和知識分子積極投身于革命，他們選擇中國共產(chǎn)黨，就是因為我們黨是為了挽救國家危機(jī)和國家獨立自主而成立的，共同的初心和理想信念將黨、革命志士、人民團(tuán)結(jié)在一起。革命理想高于天，老一輩革命家靠著理想信念走出雪山、草地，新中國的幾代領(lǐng)導(dǎo)人靠著理想信念發(fā)展、改革，提升國家實力，為廣大人民謀福祉。翻看歷史，從南湖到塞北，從瑞金到北京，從井岡山的“星星之火”和延安窯洞的“興國之光”到締造“中國夢”的新征程，歷史證明我們的黨是偉大的黨，是成熟的黨。作為共產(chǎn)黨員我們必須堅定“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命，緊跟黨的步伐。

(二)堅定宗旨意識，牢記使命聽黨話。大家知道中南海新華門影壁上刻著五個字——“為人民服務(wù)”，這就是我們黨的宗旨。支撐黨走過風(fēng)風(fēng)雨雨98年的，也是矢志“為大多數(shù)人謀幸?！钡睦硐胄拍詈妥畛鯄粝?。我們黨就是為人民服務(wù)的，在這個旗幟的指引下，黨不斷發(fā)展壯大，經(jīng)過血與火的洗禮，最初的50多名黨員發(fā)展到如今擁有9000多萬黨員，中國發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。堅守一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，我們的黨始終緊扣民心這個最大的政治，永遠(yuǎn)保持黨群之間不可分割的血肉深情。我們共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)就是——忠于黨、忠于人民、無私奉獻(xiàn)。廖俊波牢記黨的囑托，盡心盡責(zé)，無愧于“全國優(yōu)秀縣委書記”稱號;黃大年秉持科技報國理想，把為祖國富強(qiáng)、民族振興、人民幸福貢獻(xiàn)力量作為畢生追求;王繼才無怨無悔守島衛(wèi)國32年;王杰“在榮譽(yù)上不伸手，在待遇上不伸手，在物質(zhì)上不伸手”……太多的生動事例，眾多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員履職盡責(zé)、許黨報國，踐行了“隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”的初心和誓言。

(三)高度自覺修正，矢志不渝追隨黨。我們知道，在黨的歷史上也發(fā)生過很多的問題，比如左傾、右傾錯誤，但是我們黨經(jīng)常對表對標(biāo)，及時校準(zhǔn)偏差，堅決糾正偏離和違背黨的政治方向的行為。高度自覺的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，也正是我們總能夠從勝利走向勝利，確保黨和國家各項事業(yè)始終沿著正確政治方向發(fā)展的保障之一。堅持自我革命，關(guān)鍵是有正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣?！疤煜轮?，莫大于不知其然而然?！弊晕腋锩旧砭褪菍χ鴨栴}去的，問題總是客觀存在的，怕就怕對問題熟視無睹、視而不見。蘇聯(lián)共產(chǎn)黨就是個反面的例子，在斯大林時期，思想僵化、理論教條化已經(jīng)是一個比較嚴(yán)重的問題，改革無法推行，直接演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)，進(jìn)而導(dǎo)致信仰危機(jī)、政治危機(jī)和民族危機(jī)，蘇聯(lián)曾經(jīng)何其強(qiáng)大，蘇共擁有20萬黨員時奪取了政權(quán)，擁有200萬黨員時打敗了希特勒，而擁有近2000萬黨員時卻失去了政權(quán)，如今卻早已是“故國不堪回首月明中”了。

歷史和現(xiàn)實告訴我們，集團(tuán)公司需要成長、發(fā)展壯大，堅定信仰、自我革命、堅持發(fā)展使我們必須堅持的道路。國企是我們的身份，但不能讓身份成為障礙，要想跟上“xxxx速度”和集團(tuán)公司的發(fā)展需要，就要多分析多考量，總結(jié)經(jīng)驗，用智慧推動發(fā)展。當(dāng)然這一些都需要我們堅決貫徹落實習(xí)近平總書記講話精神，在任何時候、任何情況下，都要強(qiáng)化“四個意識”，筑牢黨員的精神支柱，堅決擁護(hù)支持改革，堅決服從命令指示，始終恪守共產(chǎn)黨員的政治本色。

(一)注重理論學(xué)習(xí)能力。陳云同志講“學(xué)習(xí)理論，最要緊的，是把思想方法搞對頭。因此，首先要學(xué)哲學(xué)，學(xué)習(xí)正確觀察問題的思想方法?！睂W(xué)習(xí)貫徹中央大政方針政策和習(xí)總書記的講話精神不是空喊口號，不是抄抄書、開開會就行了，而是要落實到實際工作中。我們要學(xué)習(xí)和掌握社會基本矛盾分析法;學(xué)習(xí)和掌握物質(zhì)生產(chǎn)是社會的基礎(chǔ)觀點;學(xué)習(xí)和掌握人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點。在全面深化改革中，處理好尊重客觀規(guī)律和主觀能動性的關(guān)系。一方面，堅持從實際出發(fā)，一張藍(lán)圖抓到底，抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;一方面，大膽探索、先行先試，及時總結(jié)經(jīng)驗。要有科學(xué)的正確的政績觀，任何工作都要打基礎(chǔ)、立長遠(yuǎn)，夯實各項基礎(chǔ)工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎扎實實推進(jìn)?！安煌跣?、牢記使命”主題教育開展以來，我已經(jīng)四次原原本本學(xué)習(xí)習(xí)總書記的講話資料，許多在工作中、生活中遇到的困惑都在習(xí)總書記這里找到答案。學(xué)習(xí)是個長期的過程，不是翻兩次書就叫學(xué)過了，理解含義，搞懂，理解的深刻。黨員不是都注冊了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”嗎?每天花十幾、二十分鐘看看新聞、視頻、答答題，也是一種自我學(xué)習(xí)。很多人講“本領(lǐng)恐慌”——有的人學(xué)過了，做事的時候還是不會;還有的人犯了錯都不知道錯在哪里，這往往都是學(xué)用能力不足造成的。平常學(xué)習(xí)只注重表面，不注意實際操作和轉(zhuǎn)化，能力水平也高不到那里去?！盁o知者無畏”嘛!所以再次強(qiáng)調(diào)，大家一定要注意學(xué)習(xí)，研讀經(jīng)典著作，把馬克思主義哲學(xué)作為自己的看家本領(lǐng)，用學(xué)習(xí)解決實際問題，更要注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化，不斷提升個人素養(yǎng)，從而提升集團(tuán)公司整體能力水平，共赴綜改xxxxx的新征程。

(二)注重學(xué)習(xí)成果運用。通過民主生活會、“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論以及近期的調(diào)研、檢視，尤其是前一段時間針對項目和近期深入到各板塊與普通黨員群眾的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)我們的問題還是集中在僵化保守、因循守舊、封閉狹隘等方面，面臨的最大障礙還是思想觀念的創(chuàng)新，思想觀念的轉(zhuǎn)變不能停留在口頭上，而要付諸行動。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，是管全局、管根本、管長遠(yuǎn)的導(dǎo)向，我們的工作必須以這個導(dǎo)向來開展。經(jīng)濟(jì)及外部環(huán)境造成結(jié)構(gòu)性痼疾，大家在條件好的時候不愿意轉(zhuǎn)型，條件不好的時候又轉(zhuǎn)不動，沒有新興企業(yè)、沒有替代產(chǎn)業(yè)，抑制了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，新的模式尚未形成，我們的經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力不足，新的核心競爭力亟待形成。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)“發(fā)展中遇到的問題，要用發(fā)展的辦法來解決?！蔽覀儀xx的設(shè)立，就是堅持要以改革促轉(zhuǎn)型，擺脫資源依賴，高質(zhì)量構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以改革來破題。這也是省委省政府貫徹新發(fā)展理念最好的舉措工程。我們就是在解決科學(xué)發(fā)展問題、轉(zhuǎn)型發(fā)展問題、創(chuàng)新發(fā)展問題，也是新發(fā)展理念在xx的生動實踐。

我?guī)缀趺刻於荚谡{(diào)研，但這次深入下來，感覺還是頗有收獲。到群眾中的調(diào)研要經(jīng)常做，拿到第一手資料，實際了解情況、分析、協(xié)調(diào)，最終落實到解決問題和推動工作進(jìn)程上。

國企改革是我們的任務(wù)，必須要深化國企改革思想。今年全省深化國有企業(yè)改革大會上強(qiáng)調(diào)，要堅持解放思想、創(chuàng)新手段，推動國資國企改革向縱深發(fā)展，不斷增強(qiáng)國資國企的活力、動力和競爭力，更好擔(dān)起以改革促轉(zhuǎn)型的歷史使命。要想搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)。

我們集團(tuán)公司目前普遍存在的問題就是在轉(zhuǎn)型改革的大環(huán)境下，并沒有真正邁開步子求發(fā)展，這也是我們國企的一個弊端，很容易出現(xiàn)人浮于事、對市場發(fā)展不敏感、責(zé)任意識不強(qiáng)、平均主義大鍋飯、干勁不大、開拓精神不夠、合作意識不強(qiáng)的問題。這些問題怎么解決?就是必須走改革的路，沒有改革沒有出路。

集團(tuán)公司內(nèi)部整合、重組是第一階段，形式、架構(gòu)方面的改革剛剛完成，改革的核心內(nèi)容現(xiàn)在才剛開始。我們堅持市場化、專業(yè)化、法制化，突出完善國資管理體制、推動混合所有制改革、激發(fā)員工內(nèi)生動力為著力點，以提高國有資本效率、增強(qiáng)企業(yè)活力為中心，提升精力活力、控制力和抗風(fēng)險能力，堅持對外開放、對內(nèi)搞活，充分激發(fā)集團(tuán)公司的活力。

具體的講，在對外開放方面，就是混合所有制改革，就是要利用更多的資源把事業(yè)做大“混”是方式，“改”是核心，重要的是對體制機(jī)制進(jìn)行改革創(chuàng)新。增強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流合作，深入融入國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮;有效發(fā)揮功能優(yōu)勢，推動建設(shè)扎實推進(jìn)。在對內(nèi)搞活方面，就是開展分配制度改革、干部人事制度、激勵考核制度改革，這些制度、措施就是為了搞活，徹底打破干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)狀，形成干部能上能下、待遇可高可低的局面，讓想干事的人有機(jī)會、讓能干事者有舞臺，鼓勵和重獎干成事、能干事的人。真正實現(xiàn)頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新的良性互動，最大限度發(fā)揮改革合力;突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入推進(jìn)改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，推動國資國企改革取得實效。

習(xí)總書記在黨的十九大報告開宗明義就強(qiáng)調(diào)不忘初心，牢記使命。這個話，他在黨的十八大以來反復(fù)在講，目的就是提醒全黨不要忘了中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么，不要在日益復(fù)雜的斗爭中迷失了自我、迷失了方向。

事非經(jīng)過不知難。木桶原理大家都知道，我們既要善于補(bǔ)齊短板，更要注重加固底板。見兔顧犬、亡羊補(bǔ)牢，是下策;積谷防饑、曲突徙薪，是上策。各種風(fēng)險我們都要防范，要安全發(fā)展、廉潔發(fā)展。

在此，我想講三個內(nèi)容。一是擔(dān)當(dāng)問題?，F(xiàn)在仍然有黨員干部在認(rèn)識上有些糊涂，我再強(qiáng)調(diào)一下，擔(dān)當(dāng)不是可以違規(guī)，擔(dān)當(dāng)不是胡作為、慢作為，更不是亂作為!這樣的例子雖然不能說比比皆是，但是也很容易就能找到。德才兼?zhèn)洌娇爸厝?。干部首先要看政治上清醒不清醒、堅定不堅定，然后才是有過硬本領(lǐng)。干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分。干部就應(yīng)該敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出，否則，為什么要讓你當(dāng)干部?嚴(yán)管就是厚愛，這是對干部真正負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)守規(guī)矩。有沒有規(guī)矩不成方圓。我們要時刻把法律的戒尺、紀(jì)律的戒尺、制度的戒尺、規(guī)矩的戒尺、道德的戒尺牢記于心，守住底線、不踩紅線、筑牢防線。時刻緊繃這根弦，經(jīng)常講、經(jīng)常提醒，實實在在做人做事，堂堂正正、光明磊落，該請示的請示、該匯報的匯報。主動接受各方面的監(jiān)督，廣泛深入聽取意見建議，始終做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。三是廉潔自律。要對一切腐蝕誘惑保持高度的警惕，防微杜漸。一個人的清正廉潔根本上靠嚴(yán)格自律?，F(xiàn)在組織給我們各方面的保障條件已經(jīng)很好了，在私下、無人時、細(xì)微處，要注意不放縱、不越軌、不逾越。一會兒大家看要集中觀看一個警示教育片，警示教育就是要提醒大家清清白白做人、干干凈凈做事，要慎獨慎初慎微，“不以惡小而為之”。

講了這么多，實際上就是一個意思——牢記初心使命，奮發(fā)有為擔(dān)當(dāng)。有的同志可能已經(jīng)看過了由川航航班迫降改編的《中國機(jī)長》，劉傳建談到他長達(dá)28年飛行生涯中的經(jīng)歷和感悟時說“把平凡坐到了極致就是非凡”;女排在世界杯中取得11連勝，提前一輪衛(wèi)冕世界杯冠軍，郎平在賽場上、記者會上氣場強(qiáng)大，也正是球隊和她自身的業(yè)績決定的;國慶前夕舉行了“中華人民共和國國家勛章和國家榮譽(yù)稱號頒授儀式”，英雄模范們用行動再次證明，偉大出自平凡，平凡造就偉大。包括這幾天沸沸揚揚的nba“莫雷事件”的持續(xù)發(fā)酵，我們的媒體、贊助商的硬核表現(xiàn)，也是“底氣”(實力)所然。我們每一位黨員在平凡的崗位上恪盡職守、干在實處，哪怕是付出一點點綿薄之力，必將聚合成磅礴力量;埋頭苦干、銳意進(jìn)取，以實際行動推動集團(tuán)公司的發(fā)展，必將為我們的祖國實現(xiàn)偉大目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

最新強(qiáng)企有我寫心得體會和方法二

認(rèn)識實習(xí)是制藥工程專業(yè)二年級學(xué)生基本修完基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程后的一次實踐教學(xué)環(huán)節(jié)通過在工廠車間的參觀學(xué)習(xí)，聽取相關(guān)的管理和工程技術(shù)人員講解介紹，使學(xué)生對制藥企業(yè)有一個基本的印象；了解制藥廠的必要生產(chǎn)環(huán)境，與其他工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系；了解制藥生產(chǎn)的概況，獲得制藥工程、制藥工藝的實際感性知識；將所學(xué)物理、化學(xué)、機(jī)械基礎(chǔ)等知識與實際聯(lián)系，印證、鞏固和加深所學(xué)的基本知識；增強(qiáng)對基礎(chǔ)課程的深入了解，加深對制藥事業(yè)的認(rèn)識理解，學(xué)會運用所學(xué)知識觀察認(rèn)識制藥生產(chǎn)過程的實際問題，培養(yǎng)探索和積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神；學(xué)習(xí)企業(yè)的管理人員和工人的優(yōu)秀品質(zhì)和團(tuán)隊精神，樹立勞動觀點，集體觀點和創(chuàng)業(yè)精神，提高學(xué)生的基本素質(zhì)和勤奮好學(xué)的品格?？偨Y(jié)如下：

1、方面

（1）通過本次實習(xí)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，學(xué)生在實習(xí)間嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，自覺服從工廠和實習(xí)隊的領(lǐng)導(dǎo)。

（2）通通過本次實習(xí)，虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，注意搞好廠校關(guān)系。

（3）通過本次實習(xí)，接受一次文明生產(chǎn)和安全教育。

（4）實習(xí)隊?wèi)?yīng)發(fā)揮團(tuán)隊友愛，互相幫助，克服困難，努力鉆研等優(yōu)良作風(fēng)，以保證實習(xí)的順利進(jìn)行

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

（1）通過實習(xí)了解制藥企業(yè)的建設(shè)環(huán)境，生產(chǎn)過程的基本特點。

（2）了解化學(xué)藥品制備生產(chǎn)過程的物理、化學(xué)、供物料輸送的特點，由原料生產(chǎn)為化學(xué)品的而基本步驟。

（3）了解制藥企業(yè)所用的機(jī)器、設(shè)備的特點，控制儀表，計算機(jī)應(yīng)用的場合。

（4）了解和實習(xí)工廠的產(chǎn)品特點，技術(shù)狀況，管理措施。

（5）熟悉實習(xí)車間生產(chǎn)的有關(guān)安全知識。

（6）對實習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展有所了解。

一、實習(xí)內(nèi)容

1、①江西中德食品工程中心（fec）是中德兩國間的合作項目，旨在創(chuàng)建一個具有世界先進(jìn)水平的科研開發(fā)、咨詢及培訓(xùn)的食品中試基地和教學(xué)實踐基地。fec具有全國一流的技術(shù)裝備。如：分子蒸餾裝置、連續(xù)噴霧干燥造粒裝置、冷凍干燥設(shè)備、具有反滲透離子交換及超濾的高純水裝置、制備型高壓液相色譜儀、旋轉(zhuǎn)薄膜蒸發(fā)及降膜蒸發(fā)裝置、3mpa氫化反應(yīng)釜及15mpa高壓反應(yīng)釜、不銹鋼及搪瓷反應(yīng)釜、不銹鋼精餾塔等（見主要設(shè)備一覽表）。另外，食品添加劑（含精細(xì)化工）中試車間建成了冷卻水、冷凍鹽水、蒸汽、導(dǎo)熱油，真空等系統(tǒng)。fec還將在后期增添二氧化碳超臨界萃取裝置、全自動發(fā)酵罐等先進(jìn)設(shè)備。fec技術(shù)力量雄厚，與南昌大學(xué)生命科學(xué)與食品工程學(xué)院及江西中德聯(lián)合研究院共同擁有食品科學(xué)博士點和碩士點。有教授5名，副教授10余名，其中有多名從美國、德國學(xué)成歸國的專家學(xué)者?？蒲蟹较颍篺ec科研開發(fā)的主要方向為食品工程、生物工程和食品添加劑（含精細(xì)化工），其主要任務(wù)是向省內(nèi)外食品企業(yè)轉(zhuǎn)讓經(jīng)過中試后的成熟技術(shù)成果，力爭成為食品領(lǐng)域里的科研成果孵化器，以加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化，同時，提供技術(shù)和經(jīng)濟(jì)咨詢、人員培訓(xùn)以及食品科技信息等多種服務(wù)。

②車間認(rèn)識實習(xí)

a、中試車間對于中試車間，主要的設(shè)備，噴霧干燥塔，均質(zhì)機(jī)，超臨界萃?。ǘ趸迹?。噴霧干燥和均質(zhì)機(jī)的基本原理都是運用高壓剪切，即是在相對運動的方向上施加作用，是物料瞬間到達(dá)我們的要求，為進(jìn)行下一步工序做好準(zhǔn)備。噴霧干燥的優(yōu)點，物料的溫度并不是很高，很好的保存了一些藥物的生理活性，特別是生物藥品的應(yīng)用，但缺點能耗大，這是低碳經(jīng)濟(jì)相矛盾的地方，物料粘度不可太大。均質(zhì)機(jī)主要應(yīng)用在膠囊、顆粒劑型等。這點是gmp對藥物均一性的要求。超臨界萃取，在食品業(yè)制藥的co2的超臨界萃取，原理：利用超臨界二氧化碳對某些特殊天然產(chǎn)物具有特殊溶解作用，利用超臨界二氧化碳的溶解能力與其密度的關(guān)系，即利用壓力和溫度對超臨界二氧化碳溶解能力的影響而進(jìn)行的。在超臨界狀態(tài)下，將超臨界二氧化碳與待分離的物質(zhì)接觸，使其有選擇性地把極性大小、沸點高低和分子量大小的成分依次萃取出來。當(dāng)然，然后借助減壓、升溫的方法使超臨界流體變成普通氣體，被萃取物質(zhì)則完全或基本析出，從而達(dá)到分離提純的目的，所以超臨界流體二氧化碳萃取過程是由萃取和分離組合而成的。工藝要求加壓（一般幾十個mpa，如60mpa），由于造價高，目前還沒應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)。 b、精細(xì)化工車間主要是一系列操作單元的有機(jī)組合，不同的目的有不同的組合，從而到達(dá)我們的研究、生產(chǎn)要求。

2、江西制藥有限責(zé)任公司

①江西制藥有限責(zé)任公司（江西制藥廠）從事生產(chǎn)化學(xué)藥品為主的國有企業(yè)，主要生產(chǎn)硫酸小諾霉素、硫酸慶大霉素、克拉維酸鉀原料藥及各類制劑產(chǎn)品。該公司的前身是江西制藥廠，創(chuàng)建于1950年3月，現(xiàn)有員工2000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員占25%。成功開發(fā)的瑞貝克和克拉維酸鉀原料藥、安克系列制劑產(chǎn)品、鹽酸尼卡地平控釋片、高純度慶大霉素c1a堿性凍干粉（純c1a粉）等產(chǎn)品均達(dá)到國內(nèi)首創(chuàng)的具有當(dāng)代國際先進(jìn)水平。其中克拉維酸鉀原料藥是“八五”國家重點攻關(guān)項目，被國家科委等四部委評為新藥；瑞貝克被國家科技部等五部委評為國家重點新產(chǎn)品；純c1a粉項目列入該項目產(chǎn)品的開發(fā)成功。

②車間認(rèn)識實習(xí)

a、大容量注射車間見習(xí)所得（1）、制水間的水24小時保鮮，24小時以后的水，車間必須排空，保證生產(chǎn)用水的安全性（2）、純蒸汽發(fā)生器的工作溫度是115℃（3）、制水間用2級反滲透法滲透（4）、江西制藥加工250ml硫酸依替米星氯化鈉注射液工價0。13元/瓶（5）、洗瓶堿液的濃度1。024—1。029mol/l，堿性溶液溫度為55℃—65℃。

b、固體制劑車間（片劑為主，膠囊為輔）基本流程：原料（檢測合格）→初步混合→粉碎（配模）→制粒（不同濃度的淀粉漿或者酒精）→加入粘合劑→攪拌→干燥→整粒（使粘合在一起的顆粒分散）→總混（批次）→中間體質(zhì)量控制→檢測→壓片→檢測→內(nèi)包裝（分鋁塑和瓶裝）→外包裝→塑膜包裝→入包→成品檢測（專門質(zhì)檢部門）

c、凍干粉針劑車間

d、原料車間工藝：發(fā)酵→解析→濃縮→轉(zhuǎn)鹽→碳脫→層析

3、江西國藥有限責(zé)任公司

③江西國藥有限責(zé)任公司（原江西國藥廠）創(chuàng)建于一九五五年，現(xiàn)為國家大一型及國家二級企業(yè)，系中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)和全國中成藥工業(yè)國有重點企業(yè)（五十強(qiáng)）之一。擁有外貿(mào)進(jìn)出口自。 。江西國藥有限責(zé)任公司下設(shè)三個全資子公司、二個中外合資控股公司（金水寶制藥公司、金水康藥業(yè)公司）、六個生產(chǎn)車間、二個輔助車間。設(shè)有藥物研究所、質(zhì)監(jiān)、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、技改等處室。主要產(chǎn)品有：發(fā)酵蟲草菌粉（cs—4）、鹽酸林可霉素、鹽酸土霉素、十三碳二元酸等原料藥以及中成藥（片劑、膠囊劑、針劑、丸劑、糖漿劑、顆粒劑等）、西藥制劑等。特別是鹽酸林可霉素、鹽酸土霉素通過美國fda認(rèn)證，發(fā)酵蟲草菌粉（cs—4）為中國第一個一類新中藥，完全能在國際市場上“以質(zhì)取勝”。公司小容量注射劑、鹽酸林可霉素、鹽酸土霉素通過國家gmp認(rèn)證。實習(xí)所得：江西中德食品中心：在老師指引下，我了解了分子蒸餾裝置、連續(xù)噴霧干燥造粒裝置、冷凍干燥設(shè)備、具有反滲透離子交換及超濾的高純水裝置、制備型高壓液相色譜儀、旋轉(zhuǎn)薄膜蒸發(fā)及降膜蒸發(fā)裝置、3mpa氫化反應(yīng)釜及15mpa高壓反應(yīng)釜、不銹鋼及搪瓷反應(yīng)釜、不銹鋼精餾塔，見識了一系列制藥方面的器材。了解了制藥有關(guān)工藝。而且在見習(xí)的過程中，我通過了解一些設(shè)備的工作原理，知道了現(xiàn)在所學(xué)理論知識的重要性。江西制藥廠：在江西制藥廠看了發(fā)酵工藝、片劑車間、針劑車間。發(fā)酵發(fā)酵工程的一般過程可分為三個步驟：第一，準(zhǔn)備階段；第二，發(fā)酵階段；第三，產(chǎn)品的分離提取階段。準(zhǔn)備階段的任務(wù)包括四個方面，即各種器具的準(zhǔn)備，培養(yǎng)基的準(zhǔn)備，優(yōu)良菌種的選擇或培育，器具和培養(yǎng)基的消毒。優(yōu)良菌種是保證發(fā)酵產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)量高的基礎(chǔ)。優(yōu)良菌種的取得，最初是通過對自然菌體進(jìn)行篩選得到的。20世紀(jì)40年代開始使用物理的或化學(xué)的誘變劑，如紫外線、芥子氣等處理菌種，進(jìn)行人工誘發(fā)突變，從而迅速先育出比自然菌種更優(yōu)良的菌種。后來，又運用細(xì)胞工程和遺傳工程的成果來獲取菌種。例如，使用大腸桿菌生產(chǎn)人類的胰島素、生長素、干擾毒等等。在發(fā)酵過程中，還要防止“不速之客”來打擾。發(fā)酵工程要求純種發(fā)酵，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。因此，防止雜菌污染是確實保證正常生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。其方法是，對于這些不受歡迎的“來客”進(jìn)行滅菌消毒。在進(jìn)行發(fā)酵之前，對有關(guān)器械、培養(yǎng)基等也進(jìn)行嚴(yán)格的消毒在兩個車間都設(shè)有更衣室，對里面環(huán)境有嚴(yán)格要求。在觀看針劑車間時，了解了水分三種，飲用水、純化水和注射用水。在片劑車間，分為幾個清潔區(qū)，其中純化水車間對清潔要求。在生產(chǎn)線上，使用外購玻璃瓶，經(jīng)過完整的生產(chǎn)線生產(chǎn)成產(chǎn)品。

二、實結(jié)

1、co2的超臨界萃取沒有應(yīng)用與食品工業(yè)的萃取中，食品萃取是超聲波提取的方法

2、整個認(rèn)識實習(xí)的過程，我們很好的了解了制藥企業(yè)的以部分工藝流程，以及化工原理在制藥企業(yè)中的應(yīng)用

3、物理化學(xué)知識在制藥業(yè)的應(yīng)用，比如超臨界流體的性質(zhì)應(yīng)用、層析等

4、加熱采用蒸汽加熱，而不是普通加熱。

最新強(qiáng)企有我寫心得體會和方法三

20xx、03、19—20xx、03、21

江西匯仁集團(tuán)、江中集團(tuán)和川奇制藥有限公司

黃宇枚老師、王莉老師和周春花老師及14生物技術(shù)、14生物工程和10制藥全體學(xué)生

把學(xué)校中學(xué)到的理論知識付諸實踐，了解以后可能遇到的工作環(huán)境，找到比較適合自己的位置，增強(qiáng)自己自立自強(qiáng)的能力，了解本專業(yè)知識是如何在社會工作中應(yīng)用的，同時對今后自己走入社會如何運用自己所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行工作，如何與人相處處理好人際關(guān)系等方面進(jìn)行鍛煉和提高。

1、公司介紹、包括公司的發(fā)展歷史，公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品。

（1）江西匯仁集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，是一家按健康產(chǎn)業(yè)鏈拓展，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，科工貿(mào)一體化，集成式發(fā)展的中國大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)?？偛课挥跉v史名城江西南昌，總資產(chǎn)超過20億元。

匯仁集團(tuán)秉承“仁者愛人”的核心理念，走出了一條獨具特色的健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實力快速提升，20xx年銷售收入突破42億元。躋身于江西省工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)、中國民營企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)等行列?！皡R仁”商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”和“中國醫(yī)藥行業(yè)10大影響力品牌”。先后開發(fā)、投產(chǎn)了匯仁牌系列產(chǎn)品智健腦、腎寶合劑、烏雞白鳳丸以及復(fù)方鮮竹瀝液等60余個產(chǎn)品。

（2）江中集團(tuán)是中國otc行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，一直致力于百姓用藥的品質(zhì)與素質(zhì)的提高，從而推進(jìn)中國百姓健康水平的提升。

江中集團(tuán)已經(jīng)從原來的校辦小廠發(fā)展成以兩家上市公司為運營主體的，集醫(yī)藥制造、保健食品、房地產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化綜合型企業(yè)。集團(tuán)以兩家上市公司（江中藥業(yè)和中江地產(chǎn)）為平臺，運作江中醫(yī)貿(mào)、時商公司、江中小舟、恒生食業(yè)等數(shù)家子公司。他的企業(yè)精神：江中行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)使命：讓人類充分享受健康的快樂。核心文化：規(guī)則文化。目前，集團(tuán)擁有包括兩家上市公司在內(nèi)的十余家子公司和科研中心，主導(dǎo)產(chǎn)品有江中復(fù)方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、博洛克、東青膠囊、杞濃系列果酒、煥采牌羊胎嬌丸等100多種。集團(tuán)在otc類產(chǎn)品市場建立了自己獨有的品牌特色和運營模式，江中復(fù)方草珊瑚含片、江中健胃消食片分別榮獲“20xx百姓信賴藥品品牌”，江中品牌是中國馳名商標(biāo)。

（2）江西川奇藥業(yè)有限公司，坐落于南昌高新技術(shù)開發(fā)區(qū)民營科技園內(nèi)，占地面積100余畝，建有藥品、保健品2大生產(chǎn)基地。

公司技術(shù)研發(fā)實力強(qiáng)，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，于20xx年分別通過國家藥品、保健品gmp認(rèn)證，已成為目前國內(nèi)極少數(shù)能在gmp凈化環(huán)境下生產(chǎn)藥品和保健食品的民營性質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)之一。歷經(jīng)保健品市場十余年的風(fēng)雨砥礪，公司已發(fā)展為江西省保健品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，在國內(nèi)擁有近二十個省級辦事處，20xx多個市場銷售網(wǎng)點。現(xiàn)已開發(fā)生產(chǎn)增強(qiáng)免疫力、補(bǔ)血、補(bǔ)鈣、補(bǔ)腎、潤腸、降脂、降糖、健腦、減肥、祛斑、抗衰老、排鉛等門類30多個“國食健字”保健食品。公司依靠先進(jìn)的技術(shù)工藝、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場上積累了良好口碑，部分產(chǎn)品已出口到美國、澳大利亞等國家。秉持打造百年川奇的品牌理想，以世人健康為天職，正在穩(wěn)健、快速發(fā)展中的江西省“雙高”企業(yè)——川奇藥業(yè)將圍繞“品質(zhì)、技術(shù)、品牌、人才、營銷”等管理要素，全面增強(qiáng)競爭實力；朝著“中西成藥與保健食品兩翼齊飛、產(chǎn)值超10億元的大型醫(yī)藥集團(tuán)”的戰(zhàn)略愿景邁進(jìn)。從而，讓更多的合作伙伴分享企業(yè)成長帶來的收益；同時也為國家創(chuàng)造更多的利稅，為人類的健康事業(yè)做出應(yīng)有的更大貢獻(xiàn)。

2、固體車間參觀

（1）了解中藥提取工藝流程和藥品合成工藝生產(chǎn)流程，車間溫濕度應(yīng)合理，所有設(shè)備均應(yīng)滿足潔凈度及安全生產(chǎn)要求，生產(chǎn)人員應(yīng)該經(jīng)專門培訓(xùn)；人員進(jìn)去車間前沐浴更衣，嚴(yán)格遵守gmp生產(chǎn)要求。

（2）中藥提取工藝的具體流程：

洗藥→切片→烘烤→煎煮→提取濃縮→噴霧干燥→合成車間合成

（3）藥品合成工藝的具體流程：

指令（處方）→領(lǐng)料→備料→配料→粉碎→制?！炯?xì)分→干燥→總混→整粒﹛顆粒/片劑/膠囊→糖衣→內(nèi)包→外包包裝。

通過這次認(rèn)識實習(xí)讓我更清楚地了解制藥工程的內(nèi)涵，對本專業(yè)的各個方面的知識有1個感性的認(rèn)識，對專業(yè)設(shè)備從外觀上有所了解，使我明確自己的專業(yè)范圍；其次了解了藥廠產(chǎn)區(qū)布局，車間布局及一些先進(jìn)設(shè)備，熟悉相關(guān)原則，熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程，學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)gmp知識和安全知識的學(xué)習(xí)，把理論與實踐結(jié)合。通過現(xiàn)場管理體系和與工人、技術(shù)人員的接觸，更進(jìn)1步的了解自己的專業(yè)；同時我們在現(xiàn)場認(rèn)真仔細(xì)地參觀學(xué)習(xí)，在參觀中遇到不懂的問題會及時記錄下來，在今后的學(xué)習(xí)和工作中帶著這些問題思考，使學(xué)習(xí)的目的和目標(biāo)更加具有著明確性，更好地把理論與實際相聯(lián)系，讓我們以后將理論更好的運用到實際當(dāng)中。

最新強(qiáng)企有我寫心得體會和方法四

同志們：

根據(jù)會議安排，我先作總結(jié)部署。書記還要作重要講話，我們要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實。

20xx年，全市各級在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，不斷深化認(rèn)識，把握規(guī)律，重心下移到班組，關(guān)口前移到村居,安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階，全市各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)實現(xiàn)“雙下降”，安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定，被評為全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)先進(jìn)市。一是安全意識不斷增強(qiáng)。宣傳教育、事故警示氛圍濃厚，各級對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識顯著提高，積極落實防范措施的主動性更加自覺。二是責(zé)任體系不斷完善。逐步構(gòu)建起“黨政同責(zé)、企業(yè)主體、部門主管、屬地管理、全員參與”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，有效促進(jìn)了同力擔(dān)責(zé)、協(xié)力履責(zé)、戮力盡責(zé)、全員共責(zé)。三是管理方法不斷改善。認(rèn)真探索安全生產(chǎn)規(guī)律，總結(jié)提煉出“三化六步”工作法，搭建良性互動平臺，掛圖研判、辨識隱患，廣泛應(yīng)用到各行業(yè)領(lǐng)域，收到良好效果。四是打非治違機(jī)制不斷健全。建立了煙花爆竹打非治違聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步完善舉報獎勵機(jī)制，司法追責(zé)力度加大，群眾參與度明顯提升。五是隱患治理不斷深入。創(chuàng)新網(wǎng)格化、精細(xì)化、常態(tài)化安全管理模式，堅持全天候、無縫隙、零盲區(qū)，深入排查系 統(tǒng)隱患、程序隱患、崗位隱患和細(xì)節(jié)隱患，及時消除了一大批事故隱患。一年來，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢、攻堅工作強(qiáng)力突破的情況下，大家用心用力，付出大量心血和汗水，換來了安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，有功勞、有貢獻(xiàn)。在此，向為全市安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)的安全忠誠衛(wèi)士們表示感謝!

總結(jié)工作既是為了肯定成績、鼓舞士氣，更是為了查找不足，改進(jìn)提升。要清醒看到，我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域還存在很多突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，時刻都充滿著風(fēng)險挑戰(zhàn)。主觀上看，有的工作不敬業(yè)、不認(rèn)真、不專業(yè)，責(zé)任落實大而化之，隱患排查糊弄應(yīng)付;一些企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，規(guī)章制度流于形式，安全技術(shù)裝備落后，現(xiàn)場管理不到位，特別是一些企業(yè)職工安全意識淡薄，辨識危險和自我保護(hù)能力較低;有的部門重事權(quán)，對安全職責(zé)認(rèn)識不足，源頭把關(guān)不嚴(yán)，安全管理不到位;一些鎮(zhèn)村網(wǎng)格化責(zé)任落不到實處，漏洞大、盲點多，對非法違法行為視而不見。客觀上看，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)偏重，高危行業(yè)企業(yè)多，林區(qū)面積大，道路交通、水利、建筑施工、人員密集場所等領(lǐng)域安全管理壓力不減，天然氣管線、高樓電梯等新的安全管理任務(wù)逐年增多。應(yīng)當(dāng)說，新老問題交織疊加，容不得我們半點沾沾自喜，掉以輕心，必須慎言成績，保持高度警覺，常抓不懈。今年全市安全生產(chǎn)工作總體要求是：以深入貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神、習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示為指導(dǎo)，堅持安全第一，以扎實開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動為主線，不斷創(chuàng)新管理方式，全面深化責(zé)任落實、隱患治理、打非治違、雙基建設(shè)和保障體系建設(shè)， 著力提高本質(zhì)安全水平，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。做好今年的安全生產(chǎn)工作，大家必須強(qiáng)化敬畏意識，尊重生命，尊重規(guī)律，不碰紅線，時刻以敬畏心對待安全生產(chǎn);必須強(qiáng)化問題意識，時刻保持清醒頭腦，居安思危，未雨綢繆，打好主動仗;必須強(qiáng)化敏銳意識，從思想深處養(yǎng)成敏銳習(xí)慣，時刻保持靈敏反應(yīng)，做有心人，不僥幸，不麻痹，不大意;必須強(qiáng)化歸零意識，善于總結(jié)工作經(jīng)驗，正確對待取得的成績，堅決杜絕畢其功于一役認(rèn)識，時刻緊盯緊抓、嚴(yán)管善成;必須強(qiáng)化必勝意識，樹立事故可防可控思想，堅定必勝信心，筑牢防線，根治事故。要重點做好五個方面工作。

一、深化責(zé)任落實。責(zé)任是安全生產(chǎn)的核心和靈魂。一要健全體系。要立足全員、全過程、全方位，橫向突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域、安全網(wǎng)格，縱向突出行業(yè)企業(yè)、車間班組和一線員工，完善縱橫交織無縫隙、全覆蓋的安全責(zé)任體系網(wǎng)。特別是要進(jìn)一步細(xì)化明晰企業(yè)主體、部門主管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管責(zé)任，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層遞增到每個單位和企業(yè)、每個車間和班組、每個崗位和人員。二要執(zhí)行到位。市政府安委會辦公室要牽頭抓總，用好督導(dǎo)考核手段，建立責(zé)任有效傳導(dǎo)機(jī)制。各企業(yè)要正確對待安全監(jiān)管，消除存心找茬、怕麻煩甚至不服從監(jiān)管的思想，主動把接受監(jiān)管、落實主體責(zé)任作為份內(nèi)的事，依法依規(guī)全面落實各項安全生產(chǎn)措施。各部門單位要按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，嚴(yán)格落實行政許可、執(zhí)法監(jiān)察、“打非治違”、宣傳教育等主管責(zé)任，著力解決企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)”責(zé)任，拿出足夠的時間和精力，經(jīng)常研究安全生產(chǎn)工作，全力抓好本區(qū)域安全生產(chǎn)管理。三要嚴(yán)格追究。建立安全問責(zé)關(guān)口前移制度，加強(qiáng)過程追究、隱患追究和事故追究，對檢查走馬觀花、防范措施不落實、隱患整改不到位等行為，要按照準(zhǔn)事故處理。要加大事故處理力度，嚴(yán)格按照“四不放過”規(guī)定追究責(zé)任，決不姑息遷就。

二、深化隱患治理。隱患不除，事故難絕。必須按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，徹底排查治理各類隱患。一要科學(xué)辨隱患。深刻把握隱患的動態(tài)性、長期性和復(fù)雜性，科學(xué)探索有效方法規(guī)避風(fēng)險，深入完善“三化六步”工作法，組織一線員工、“老把式”人才、企業(yè)管理層和班組長、部門監(jiān)管層等相關(guān)人員，結(jié)合區(qū)域行業(yè)企業(yè)特點，針對春夏秋冬四個季節(jié)規(guī)律，積極組織掛圖研判，用“顯微鏡”查找隱患，用“放大鏡”對待問題，不斷提高超前預(yù)防能力，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性。二要全覆蓋查隱患。按照網(wǎng)格化要求，堅持條塊結(jié)合、屬地為主原則，在安全生產(chǎn)各領(lǐng)域全面開展排查摸底，建立完善安全監(jiān)管臺賬，逐一明確和落實隱患排查治理責(zé)任單位和責(zé)任人;要拓寬檢查視角，不僅查現(xiàn)場等硬件隱患，還要查思想、執(zhí)行等主觀意識隱患。要完善“企業(yè)月查、車間周查、班組日查”機(jī)制，經(jīng)常查、反復(fù)查，有病治病，沒病強(qiáng)身，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。三要堅決除隱患。完善隱患排查治理銷號制度，嚴(yán)格執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰銷號規(guī)定，出了問題要倒查追責(zé);對發(fā)現(xiàn)的隱患要眼里容不下沙子，抓住不放，一抓到底，堅決整改到位;對重大隱患要掛牌督辦，確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，堅決杜絕出現(xiàn)任何閃失。

三、深化“打非治違”。非法違法行為引起70%以上的重特大事故，必須始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，堅決重拳打擊。一要嚴(yán)明職責(zé)。消除非法違法行為，維護(hù)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序是各主管部門的應(yīng)盡責(zé)任。各部門單位要嚴(yán)格責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行部門職責(zé)范圍就是“打非治違”職責(zé)范圍，“誰發(fā)證、誰管理、誰受益”范圍就是誰“打非治違”職責(zé)范圍的責(zé)任，絕不允許出現(xiàn)不明白、不負(fù)責(zé)、不稱職的人和事。二要聯(lián)動聯(lián)防。非法違法行為涉及各行各業(yè)，且隱蔽性、頑固性和極端危害性趨勢更加顯現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位要通力協(xié)作，密切配合，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，堅持人員下沉到網(wǎng)格，把執(zhí)法力量向一線傾斜;堅持宣傳下沉到全員，讓其危害性家喻戶曉，調(diào)動起群眾對非法違法舉報的積極性;堅持排查下沉到院落，充分發(fā)揮村居社區(qū)安全監(jiān)管員的地緣優(yōu)勢，逐村逐戶進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式清查，不讓非法違法行為有藏身之處。三要嚴(yán)查重治。公安、安監(jiān)、國土資源、工商、經(jīng)信、質(zhì)監(jiān)、住建、水利、教育、供電等部門單位，要按照各自職責(zé)，加強(qiáng)日常執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，堅決以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，依法懲治各類非法違法行為。特別是對爆炸物品、煙花爆竹、危險化學(xué)品，以及盜采露頭煤等領(lǐng)域的嚴(yán)重違法行為，要堅決露頭就打，并倒查追責(zé)，按法律上限頂格處理。

四、深化“雙基”建設(shè)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。一要把好市場準(zhǔn)入關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行安全許可制度和安全產(chǎn)業(yè)政策，把安全條件作為項目建設(shè)審批前置。嚴(yán)格“三同時”落實，對新改擴(kuò)建項目，要從立項、審批、設(shè)計、施工、試生產(chǎn)和竣工驗收等各環(huán)節(jié)全過程審查復(fù)核。對不具備安全條件的，一律不得審批、開工、投入生產(chǎn)使用;對安全條件下降、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，要依法暫扣許可證并督促整改，整改無望的要依法關(guān)閉。二要加強(qiáng)企業(yè)安全管理。深入貫徹各級關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定，健全規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固提升技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果。完善班組、崗位責(zé)任制和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，實行班組定崗、定人、定責(zé)管理，建立自保、互保、聯(lián)保防控機(jī)制。要深入開展“反麻痹、反僥幸、反習(xí)慣性違章”活動，加大反“三違”力度，確保職工按章操作、規(guī)范操作，提高企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。三要加強(qiáng)村居社區(qū)安全管理。通過近年來努力，全市村居社區(qū)安全管理隊伍不斷加強(qiáng)，工作機(jī)制不斷完善。要進(jìn)一步鞏固提高，全面加強(qiáng)“六有”(有機(jī)構(gòu)、有人員、有待遇、有裝備、有制度、有工作日志)建設(shè)，推動村居社區(qū)安全管理宣傳教育、巡查排查和信息上報等職能充分發(fā)揮作用，實現(xiàn)安全管理終端化。四要加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)。要傾力支持安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，關(guān)心愛護(hù)基層安監(jiān)干部，努力創(chuàng)造履行職責(zé)、開展工作的良好環(huán)境和條件，建設(shè)一支敢抓敢管、務(wù)實高效的安全監(jiān)管隊伍。安監(jiān)人員要勇?lián)厝危矣谪?fù)責(zé)，不斷提高綜合素質(zhì)和履職能力。

五、深化保障體系建設(shè)。要完善物防、技防、人防與應(yīng)急管理互補(bǔ)的安全防范體系，不斷提升安全生產(chǎn)保障能力。一要投入保安。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，積極落實安全生產(chǎn)專項資金。要督促企業(yè)提足用好安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格實行高危行業(yè)全員安全風(fēng)險抵押金制度，推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險和工傷保險，加強(qiáng)職業(yè)病危害防治，不斷改善安全生產(chǎn)條件。二要科技保安。大力實施科技興安戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)適用技術(shù)裝備強(qiáng)制推行制度，鼓勵企業(yè)以預(yù)防預(yù)警、防治控制、搶險處置為重點，積極研發(fā)應(yīng)用安全適用科技成果，推廣使用安全性能可靠、先進(jìn)適用的新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，加快淘汰不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的落后技術(shù)、工藝和裝備。三要技能保安。創(chuàng)新培訓(xùn)方法，深化“十百千萬”培訓(xùn)工程，確保年內(nèi)組建十個培訓(xùn)團(tuán)隊、培養(yǎng)百名培訓(xùn)教師，對一千家企業(yè)培訓(xùn)十萬名員工。突出農(nóng)民工、新招工人、特種崗位人員和安全管理人員，嚴(yán)格落實“先培訓(xùn)后上崗”規(guī)定。要加強(qiáng)新調(diào)整分工、新進(jìn)入安監(jiān)隊伍人員的安全技能培訓(xùn)，提高安全管理水平。要鼓勵企業(yè)采用先進(jìn)實用的安全管理理念，建立符合企業(yè)實際的安全文化，增強(qiáng)全員安全意識和防范技能。四要應(yīng)急保安。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，及時編制修訂應(yīng)急救援預(yù)案，抓好應(yīng)急物資儲備和隊伍建設(shè)，狠抓應(yīng)急培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。要完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)災(zāi)害性天氣預(yù)報預(yù)警，嚴(yán)格執(zhí)行“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”等規(guī)定，提高應(yīng)急管理能力。 春節(jié)臨近，到了事故易發(fā)、多發(fā)的關(guān)鍵時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位要結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大治理活動，嚴(yán)陣以待、嚴(yán)密防范，全力抓好當(dāng)前工作，為全年安全生產(chǎn)工作起好步、開好頭。一要集中抓好煙花爆竹領(lǐng)域安全監(jiān)管。強(qiáng)化巡查排查，加強(qiáng)儲存、經(jīng)營、燃放等各環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)懲非法違法行為。二要集中抓好森林防火和消防安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、林業(yè)、旅游等部門單位要積極應(yīng)對雨雪稀少、氣候干燥天氣，全面落實森林防火各項措施，嚴(yán)盯嚴(yán)防，確保萬無一失。要加強(qiáng)高層建筑、人員密集場所和“九小”場所安全監(jiān)管，深入開展消防安全檢查，嚴(yán)格群眾聚集活動管理。三要集中抓好道路交通安全。加強(qiáng)春節(jié)期間客貨運輸車輛、場站和私家車輛隱患排查整治，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員停車休息、乘客安全檢查等規(guī)定，嚴(yán)查無牌、假牌、遮牌、酒后駕駛、無證駕駛等行為，確保安全出行。四要集中抓好企業(yè)生產(chǎn)安全。加強(qiáng)節(jié)日期間正常生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場管理，監(jiān)督停產(chǎn)企業(yè)按規(guī)程安全停車，落實好冬季“四防”措施。煤礦、非煤礦山、化工等高危企業(yè)節(jié)后復(fù)工前，主管部門單位要嚴(yán)把復(fù)工審查驗收關(guān)，幫助制定科學(xué)完善的開車方案和應(yīng)急處置措施，確保安全運行。五要加強(qiáng)應(yīng)急值守。從現(xiàn)在開始，特別是各級“兩會”、春節(jié)和元宵節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位主要負(fù)責(zé)人和分工安全負(fù)責(zé)人不得同時外出，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員安全值班制度，確保有人在崗、信息暢通，及時有效處理突發(fā)事件。

同志們，做好今年安全生產(chǎn)工作，意義重大，任務(wù)艱巨。全市各級要按照市委、市政府部署要求，時刻保持高度警惕，嚴(yán)格落實各項防范措施，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為建設(shè)幸福和諧新新泰作出新的更大貢獻(xiàn)。

最新強(qiáng)企有我寫心得體會和方法五

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;

4、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6、企業(yè)文化宣傳。

1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實處。

①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復(fù)《報》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。

⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，

⑩、加強(qiáng)對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

最新強(qiáng)企有我寫心得體會和方法六

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動總結(jié)

2011年，為加強(qiáng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。

一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。

對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。

公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。

二是與時俱進(jìn)、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進(jìn)行核算，實現(xiàn)自負(fù)盈虧。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進(jìn)行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應(yīng)對，“防患于未然”。

注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復(fù)雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年營業(yè)利潤437萬元到2011年實現(xiàn)了560萬元的好成績。

落實安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。

加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動互進(jìn)，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。

四是注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，以身作則，恪盡職守

領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動方針、政策，政治上對自己嚴(yán)格要求。務(wù)實工作，做到實事求是，按章辦事。樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的親民形象，發(fā)揚勤政廉潔的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員不擺架子，不賣關(guān)子，能擺正位置，堅持群眾路線，密切同員工聯(lián)系，廣泛聽取各方面意見，調(diào)動各方面積極性。對分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對部門、職工提出的問題或請示不含糊答復(fù)。

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注意抓好廉潔自律教育，針對重點崗位員工進(jìn)行誡勉談話，防患于未然。

重視和諧企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的輿論焦點與關(guān)注焦點，及時化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)雖然取得了一定的成績，但同時也存在不足和需要改進(jìn)的地方。今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將針對本公司存在的問題和不足，制定有效措施。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上過硬、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實干、勤政為民的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，勤奮敬業(yè)、積極主動、有創(chuàng)造性的開展各項工作，切實抓好各項工作措施和制度的落實，確保工作任務(wù)的順利完成，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

最新強(qiáng)企有我寫心得體會和方法七

_年財務(wù)科在部隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好部隊的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

今年市局(部隊)將我部隊列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(部隊)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局(部隊)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了部隊的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(部隊)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(部隊)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(部隊)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好部隊財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年_月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備。

根據(jù)上級局(部隊)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我部隊自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對_年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

年初，我部隊資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、__年財務(wù)工作計劃。

為全面搞好__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級部隊下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(部隊)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，部隊已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(部隊)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級部隊物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

最新強(qiáng)企有我寫心得體會和方法八

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案

? ?開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案提要：集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位進(jìn)行一次全面考核，并經(jīng)常對各基層單位開展創(chuàng)建活動的情況進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查。

更多精品：總結(jié)

? ?開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案

? ?根據(jù)省委組織部、省國資委、總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施意見》精神，為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，切實提高創(chuàng)建活動的針對性和實效性，全面加強(qiáng)集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展，確保企業(yè)奮斗目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，結(jié)合集團(tuán)公司實際，提出如下實施意見：

? ?一、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的指導(dǎo)思想

? ?高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，為加速提升企業(yè)核心競爭能力，加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大步伐，順利實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保證。

? ?二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的目標(biāo)要求

? ?通過開展創(chuàng)建活動，力爭把基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，實現(xiàn)“四好”目標(biāo)：

? ?1、政治素質(zhì)好。馬克思主義理想信念堅定，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;顧全大局，堅持把公司的改革發(fā)展放到企業(yè)的全局中去謀劃、去推進(jìn);各級黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。

? ?2、經(jīng)營業(yè)績好。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確，符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國家產(chǎn)業(yè)政策;經(jīng)營決策機(jī)制、經(jīng)營管理制度健全，管理科學(xué);經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，國有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，職工收入穩(wěn)步提高;無重大決策失誤，無重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

? ?3、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作事項及重要人事任免堅持集體討論決定;班子主要負(fù)責(zé)人民主意識強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用;班子成員講黨性、講團(tuán)結(jié)、互相支持，工作協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

? ?4、作風(fēng)形象好。堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè);貫徹“八個堅持、八個反對”、遵守“七不準(zhǔn)”要求，求真務(wù)實，誠信經(jīng)營，不弄虛作假、急功近利;忠于職守，勤勉盡責(zé)，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè);廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象;以人為本、關(guān)心職工，在職工群眾中有較高威信。

? ?三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的基本原則

? ?1、圍繞工作中心，開展創(chuàng)建活動。要圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作來進(jìn)行，以堅持理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和治企能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，要用加快企業(yè)發(fā)展步伐、提高職工生活水平的實際成效來檢驗創(chuàng)建活動的效果。

? ?2、明確目標(biāo)，注重實際效果。開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是“抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展”、促進(jìn)企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保證。要從解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的具體問題著手，什么問題突出，就解決什么問題。要堅持以正面教育、自我教育為主，致力于增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員遇到問題不推諉、不扯皮、相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺，講團(tuán)結(jié)、講效率，把創(chuàng)建活動的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。

? ?四、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的具體要求

? ?1、強(qiáng)化理論武裝，為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子提供思想保證。

? ?創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，是加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項長期任務(wù)，要從全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實把創(chuàng)建活動抓緊抓好。要建立個人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)等學(xué)習(xí)機(jī)制，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系，著力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì);要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，組織開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力;要堅持學(xué)以致用，注重研究解決企業(yè)改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

? ?2、把好選拔任用關(guān)，為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子提供組織保證。

? ?進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用方法，堅持正確的選拔任用導(dǎo)向和公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，努力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，真正選拔出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過，有戰(zhàn)略眼光、有經(jīng)濟(jì)頭腦、有領(lǐng)導(dǎo)能力、有人格魅力的優(yōu)秀人才進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子。要采取有力措施，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、學(xué)歷、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間優(yōu)勢互補(bǔ)，形成作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

? ?3、加強(qiáng)考核，逐步建立科學(xué)的考核體系和獎懲機(jī)制。

? ?要把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作為創(chuàng)建活動的著力點和落腳點，不斷深化企業(yè)改革，提高經(jīng)營管理水平，健全各項管理制度，加快創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，要把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果作為評價“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，堅持定性考核與定量考核相結(jié)合、民主考評與領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合、年度考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀的要求，完善有關(guān)配套制度和措施，不斷提高考核工作的質(zhì)量。要把開展創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子管理的重要措施。

? ?集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位進(jìn)行一次全面考核，并經(jīng)常對各基層單位開展創(chuàng)建活動的情況進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查。要把創(chuàng)建活動作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和任期目標(biāo)考核的重要依據(jù)之一，以企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實際成果來檢驗創(chuàng)建活動的實效。要把考核評選結(jié)果與班子成員的選拔任用、交流輪崗、獎懲掛鉤。對創(chuàng)建活動成績突出的，給予表彰獎勵;對存在薄弱環(huán)節(jié)和問題的，有針對性地采取措施，促其加以改進(jìn);對問題突出、長期不能解決的，采取必要的組織措施。要不斷

? ? ? ?開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案提要：集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位進(jìn)行一次全面考核，并經(jīng)常對各基層單位開展創(chuàng)建活動的情況進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查。

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總結(jié)創(chuàng)建活動中好的做法和經(jīng)驗，形成科學(xué)規(guī)范的制度，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動的成果。要通過創(chuàng)建活動的有效開展，帶出一批好班子，帶出一支好隊伍。

? ?4、加強(qiáng)對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

? ?為了加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

? ?組長：z

? ?副組長：z

? ?成員：z

? ?領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作。

? ?辦公室主任：z

? ?辦公室副主任：z

? ?黨委工作部負(fù)責(zé)日常工作。 ? ?