2023年辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫(優(yōu)質(zhì)10篇)

在生活中，我們常常會(huì)通過總結(jié)心得來反思和改進(jìn)自己的行為和思維方式。寫心得體會(huì)時(shí)要關(guān)注讀者的需求和感受，力求寫出一篇有啟發(fā)性和引導(dǎo)性的文章。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。首先，我們可以看到這篇范文對(duì)一次活動(dòng)的總結(jié)有著清晰明了的結(jié)構(gòu)和邏輯，同時(shí)表達(dá)出了作者對(duì)這次活動(dòng)的真實(shí)感受和思考。其次，范文語言簡練準(zhǔn)確，用詞恰當(dāng)，表達(dá)了作者的觀點(diǎn)和觀察，給讀者留下了深刻的印象。再次，范文通過深入分析和細(xì)致思考，指出了活動(dòng)中存在的問題和優(yōu)點(diǎn)，提出了改進(jìn)的建議和思路。最后，范文結(jié)尾處對(duì)整個(gè)心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和概括，給讀者留下了一個(gè)深思和思考的空間。希望大家能夠從中得到一些啟示和借鑒，寫出更加出色的心得體會(huì)。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇一

辦公室主任處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置，具有十分重要的作用。面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新挑戰(zhàn)，如何當(dāng)好對(duì)上的“秘書”、對(duì)下的“領(lǐng)導(dǎo)”、對(duì)外的單位工作“大管家”、對(duì)內(nèi)的單位事務(wù)“牽頭人”的角色?在此，本人談一些看法和體會(huì)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高綜合素質(zhì)。

辦公室主任應(yīng)從政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)等方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和崗位鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。一要政治可靠，做到理想信念堅(jiān)定，在思想、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，在大是大非面前保持堅(jiān)定立場，不該說的話不說，不該做的事不做。二要品德優(yōu)良，做到光明磊落，忠實(shí)老實(shí);服從組織，顧全大局;關(guān)心他人，助人為樂;公道正派，謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律已，廉潔奉公。三要心理過硬，做到急而不躁，怒而不形，喜而不亢;隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。四要知識(shí)淵博，做到熟知鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等的理論知識(shí)，掌握科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);具有辦公室工作的專業(yè)知識(shí)，成為一個(gè)“行家里手”;了解法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)知識(shí)等的基礎(chǔ)知識(shí)，使自己成為一個(gè)知識(shí)寬廣的人。

二、認(rèn)真履行職能，講究工作藝術(shù)。

辦公室主任的主要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)，大體分為參謀、服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)四大基本職能。辦公室主任應(yīng)在認(rèn)真履行職能的過程中，講究藝術(shù)技巧，注重方式方法。

(一)參謀超前。參謀職能指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行參謀職能中，要找準(zhǔn)位置，不以言輕而金口難開，不以位低而隨聲附和，不以好惡而固執(zhí)己見，不以陰晴而見風(fēng)使舵，不以理直而氣壯如牛，不以無關(guān)而沉默寡言，做到到位而不越位、盡職而不失職。

貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題出主意、想辦法。如果離開領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，固執(zhí)己見，我行我素，參謀活動(dòng)就會(huì)背離正常的軌道，就會(huì)導(dǎo)致失敗。

二要出于公心，謀之有度。一是出好主意，不要人云亦云。辦公室主任要經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)上策，出良謀，不能人云亦云，泛泛而談。要加強(qiáng)調(diào)查研究，善于分析形勢(shì)，增強(qiáng)參謀工作的預(yù)見性和科學(xué)性;要充分發(fā)揮辦公室的集體智慧，廣開言路，集思廣益，提高參謀工作的整體效能;要學(xué)會(huì)比較，遇事常思多種可能，準(zhǔn)備幾種方案，做到多算于前，少失于后。二是敢于直言，不要察顏觀色。做好參謀工作要做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，不掩蓋矛盾、回避問題，做到服從不盲從。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)同志尚未意識(shí)到或者認(rèn)識(shí)不盡完善的情況和問題，就要及時(shí)提醒或提出建議;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策明顯失誤時(shí)，就要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇于“犯顏直諫”。三是做到“慎言”，不要摻雜私人感情。參謀工作的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是對(duì)工作、對(duì)發(fā)展有利，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同志有利，切忌從個(gè)人的好惡或小團(tuán)體利益出發(fā)，帶著私心雜念觀察分析問題。特別是在對(duì)人的看法上，不能搞遠(yuǎn)近親疏，更不能泄私憤、圖報(bào)復(fù)，趁給領(lǐng)導(dǎo)出主意的機(jī)會(huì)“奏一本”。

“提綱式”方法，宜粗不宜細(xì);對(duì)于新任職或者思維比較縝密的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)采取“方案式”方法，把情況盡量說得細(xì)一些;對(duì)善于傾聽下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)，要暢所欲言，大膽提出自己的觀點(diǎn)和主張;對(duì)于特別有主見的領(lǐng)導(dǎo)，則要多提供背景材料，供領(lǐng)導(dǎo)參考。二是選擇時(shí)機(jī)。在出主意、提建議時(shí)，需要捕捉到一個(gè)恰到好處的時(shí)機(jī)。當(dāng)決策者處于冷靜狀態(tài)的時(shí)候，正在思考相關(guān)問題的時(shí)候，在和自己閑聊的時(shí)候，都可視為是“恰到好處”的時(shí)機(jī)。三是講究方法。在出主意、提建議時(shí)，要態(tài)度誠懇，語言委婉，講究一定的方法和藝術(shù)，既不為讓領(lǐng)導(dǎo)接受建議而“言”高蓋主，也不因領(lǐng)導(dǎo)不采納建議而灰心喪氣。

(二)服務(wù)到位。服務(wù)職責(zé)指辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾服務(wù)方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行服務(wù)職能中，應(yīng)細(xì)致周到，抓住重點(diǎn)、分清主次，又要統(tǒng)籌考慮、兼顧一般，做到側(cè)重不失重，在被動(dòng)中求主動(dòng)，忠心耿耿為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)更加信任;誠心誠意為基層服務(wù)，使基層更加滿意;真心實(shí)意為群眾服務(wù)，使群眾更加親近。

手上下功夫。同時(shí)，在加強(qiáng)辦公室工作的計(jì)劃性上做文章，落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮辦公室整體功能，以實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。二是處理好對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不僅要不折不扣地完成，并且要為其分憂解難。但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)還是為群眾服務(wù)，這就要求辦公室主任多與基層、群眾接觸，加強(qiáng)調(diào)研與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析，超前預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用，也為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾提供更加有利的條件。

重要活動(dòng)工作中提前籌劃，及時(shí)上報(bào)，努力避免被動(dòng)應(yīng)付。二是當(dāng)好用權(quán)不越權(quán)的角色。要善于運(yùn)用賦予的權(quán)力去開展工作，不能左顧右盼、縮手縮腳。但是，也要注意自己的職權(quán)范圍，做到用權(quán)不越權(quán)，不能隨意干涉其它部門的工作，更不能“拿著雞毛當(dāng)令箭”，動(dòng)輒頤指氣使、盛氣凌人。三是當(dāng)好果斷不武斷的角色。對(duì)日常性、周期性及規(guī)律性工作，要嚴(yán)防事無巨細(xì)、面面俱到的做法;對(duì)突發(fā)性、臨時(shí)性的工作，要培養(yǎng)自己快速反應(yīng)的能力，當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事件需要緊急處理，領(lǐng)導(dǎo)又不在時(shí)，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，不能有絲毫的猶豫和含糊，否則就會(huì)貽誤工作。但是，這種決斷必須建立在符合客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上，不是脫離現(xiàn)實(shí)的武斷。

(三)管理有方。管理職能指辦公室主任在對(duì)行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行管理職能中，應(yīng)提高“兩種藝術(shù)”，努力使管理有方、工作順暢。

過問下屬的政治進(jìn)步、生活待遇等情況，該解決的問題要及時(shí)解決，暫時(shí)有困難的要?jiǎng)?chuàng)造條件解決，該向上反映的問題要向上反映。要愛護(hù)下屬，對(duì)下屬出現(xiàn)一些差錯(cuò)，不應(yīng)一味求全責(zé)備，而要肯定其工作積極性和成績，對(duì)問題善意指出，并提出改進(jìn)辦法，使下屬心悅誠服。要培養(yǎng)下屬，對(duì)下屬品德上要嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)上要悉心指導(dǎo)，著力提高下屬的綜合素質(zhì)，為黨的事業(yè)、社會(huì)主義事業(yè)造就可用之材。要信任下屬，對(duì)下屬要給予充分信任，多肯定少批評(píng)，以增強(qiáng)下屬的自信心，放膽放手干工作。要激勵(lì)下屬，善于運(yùn)用表揚(yáng)這一手段調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使下屬經(jīng)常以一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)投入工作。

任務(wù)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，分工合作，形成眾人挑重?fù)?dān)的工作格局。要優(yōu)化機(jī)制使用人，量才用人，放手用人，做到抓大局放小節(jié)、抓原則放具體、抓結(jié)果放過程。

(四)協(xié)調(diào)有術(shù)。協(xié)調(diào)職能指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室主任在履行協(xié)調(diào)職能中，應(yīng)把握原則，講求方法和藝術(shù)，使協(xié)調(diào)工作取得實(shí)效，各方面關(guān)系理順，達(dá)到事半功倍的效果。

一要把握原則，找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)的切入點(diǎn)。要把握“三個(gè)結(jié)合”：一是指令性與協(xié)商性相結(jié)合，要立足于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，明示領(lǐng)導(dǎo)的意圖，向協(xié)調(diào)對(duì)象交代清楚;同時(shí)，要以商量為主，態(tài)度要謙和，語言要平和，講究說話的技巧，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。二是原則性與靈活性相結(jié)合，一方面要以大局為重，按黨的方針政策辦事，按規(guī)章制度辦事。另一方面，要靈活善變，講究策略，廣泛聽取各方面的意見特別是反面意見，并從中汲取其合理的意見和要求;根據(jù)新的情況，善于修正原有的設(shè)想。三是程序性與時(shí)效性相結(jié)合。一般按固定程序去搞好協(xié)調(diào)，但是可以簡化程序，對(duì)能辦得通的事的協(xié)調(diào)，能簡化盡量簡化，以保證時(shí)效;可以逆程序而行，對(duì)那些特別緊急事項(xiàng)的協(xié)調(diào)，因找不到或來不及向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，可以根據(jù)情況進(jìn)行妥善處理，然后再將處理結(jié)果和事件動(dòng)態(tài)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

二要掌握方法，找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)的著力點(diǎn)。一是掌握會(huì)議協(xié)調(diào)、走訪調(diào)研協(xié)調(diào)、口頭或書面溝通式協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)單閱簽式協(xié)調(diào)、計(jì)劃安排式協(xié)調(diào)等協(xié)調(diào)方法，提高協(xié)調(diào)效果。二是找準(zhǔn)綜合協(xié)調(diào)工作的著力點(diǎn)。首先要搞好上下、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)上要尊重而不盲從、服務(wù)而不奴婢，待下以禮、以誠、以情、不欺下瞞上，對(duì)外求支持協(xié)作，待內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上，既敢于牽頭，當(dāng)好主角，又善于協(xié)作，當(dāng)好配角。特別要搞好領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)，當(dāng)班子中意見不一致、甚至出現(xiàn)對(duì)立狀況時(shí)，多做促進(jìn)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工作，切忌火上澆油或撥弄是非;要搞好單位或部門之間的協(xié)商，當(dāng)遇到發(fā)生“扯皮”的情況時(shí)，應(yīng)全面了解情況，找有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，將意見匯集、歸納，呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以利于主要領(lǐng)導(dǎo)作正確的決定，保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次在處置事務(wù)中出現(xiàn)一些超出預(yù)見、難以料理的事情時(shí)，要講品質(zhì)，在關(guān)鍵時(shí)刻，就應(yīng)該代領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣;要講藝術(shù)，既講原則，又講靈活，不能一個(gè)面孔、一個(gè)腔調(diào)、一種方法;要講精神，敢碰硬，否則協(xié)調(diào)蒼白無力、處事優(yōu)柔寡斷，什么事也辦不成。

三、堅(jiān)持內(nèi)外兼修，樹立良好形象。

重“外美”。講究行為美，做到行動(dòng)合乎法紀(jì)、合乎道德、合乎人情，尊重別人，決不能高傲自大、粗暴蠻橫，或者卑躬屈膝、阿諛奉承。講究語言美，做到講話文明、簡潔、有情感，切忌庸俗下流、粗聲粗氣、啰啰唆唆、官腔洋調(diào)。講究儀表美，做到衣著素雅整潔、佩戴適合時(shí)宜、姿態(tài)大方得體、神采氣宇軒昂，不要穿奇裝異服、油頭滑面、庸俗土氣、萎靡不振。二要體現(xiàn)“內(nèi)秀”。對(duì)事業(yè)有春天般的熱情，做到愛崗敬業(yè)，任勞任怨，盡心奉獻(xiàn)。對(duì)他人有大海一樣的胸懷，做到容人勝己，不嫉賢妒能，助人為樂，甘為他人做嫁衣。對(duì)名利像湖水那樣平靜，做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，始終保持一顆平常心。對(duì)自己像旁觀者一樣清醒，做到不斷反省自我，揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短，戰(zhàn)勝自我。

總之，要當(dāng)好辦公室主任，必須適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，出色地履行基本職能，以堅(jiān)定的信念激勵(lì)人，以高尚的人格感染人，以良好的作風(fēng)凝聚人，以模范的行為帶動(dòng)人，把班帶好，把人用活，把事辦實(shí)，把家管好。

少說話，多做事，幫領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，又不能得罪周圍的同事。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇二

1、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，按照《會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和學(xué)校的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，正確行使會(huì)計(jì)的監(jiān)督與反映職能。

2、組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)處綜合管理崗位、學(xué)生事務(wù)崗位、辦公室管理崗位等的各項(xiàng)工作。

3、做好學(xué)校資產(chǎn)管理工作。

4、組織本室的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本科人員業(yè)務(wù)素質(zhì);執(zhí)行、落實(shí)、檢查本室全年工作計(jì)劃，年終組織本室進(jìn)行年度總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)本處一般管理工作和業(yè)務(wù)工作，獨(dú)立起草一般性公文或獨(dú)立撰寫業(yè)務(wù)性文件。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助處長做好財(cái)政、教委、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)、銀行等部門對(duì)我校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查的準(zhǔn)備工作和兄弟院校對(duì)我處的來訪接待工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇三

辦公室主任是一個(gè)重要的職位，在管理企業(yè)或機(jī)構(gòu)中起著不可或缺的作用。作為一個(gè)高效的辦公室主任，開會(huì)是必須要掌握的技能之一。在開會(huì)中總結(jié)工作成果、分配任務(wù)、制定計(jì)劃，這些都需要辦公室主任展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。因此，辦公室主任需要不斷加強(qiáng)自己的開會(huì)技能，在會(huì)議中盡顯魅力。

第二段：準(zhǔn)備工作。

要開一次高效的會(huì)議，首先必須先進(jìn)行準(zhǔn)備。在會(huì)議前，辦公室主任需要梳理好全體成員的清單，確定到場人員及缺席人員，確定會(huì)議主題及議程，以確保會(huì)議的順利進(jìn)行。辦公室主任還需要一一檢查會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，以及準(zhǔn)備好必需的會(huì)議資料和設(shè)備，以確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

第三段：開會(huì)技巧。

在會(huì)議中，辦公室主任應(yīng)該充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，主持會(huì)議的進(jìn)行。明確會(huì)議議程并對(duì)話題逐一進(jìn)行討論，鼓勵(lì)與會(huì)成員進(jìn)行各自發(fā)言，及時(shí)匯總并總結(jié)各種建議和意見。應(yīng)當(dāng)以客觀、理性的態(tài)度去對(duì)待各種問題，盡量避免爭論和打斷其他成員的發(fā)言。

第四段：注意細(xì)節(jié)。

在會(huì)議中，辦公室主任需要注意細(xì)節(jié)。比如，在從會(huì)議開始到結(jié)束的過程中，要時(shí)刻關(guān)注其他成員的情緒和氛圍，及時(shí)調(diào)整會(huì)議的進(jìn)行方式，做到客觀、中立，不偏袒任何一方。同時(shí)需要嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間和分配每位成員的發(fā)言時(shí)間，確保會(huì)議按計(jì)劃進(jìn)行。

第五段：總結(jié)。

開完會(huì)后，辦公室主任需要對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。這個(gè)總結(jié)可以寫成會(huì)議紀(jì)要。要重點(diǎn)記錄會(huì)議議程、決議及分配任務(wù)，為下一步工作奠定好基礎(chǔ)。

總之，辦公室主任是管理機(jī)構(gòu)中的核心部門，主持一場成功的會(huì)議需要辦公室主任在前期充分的準(zhǔn)備和在會(huì)議中多方面考慮，注意細(xì)節(jié)，并進(jìn)行總結(jié)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，辦公室主任一定能主持一場井然有序的高效會(huì)議，并取得理想的效果。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇四

我是一個(gè)在相思鄉(xiāng)工作了10年的本地干部。這些年來，我做到了思想上向先進(jìn)看齊，行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，工作上以大局為重，作風(fēng)務(wù)實(shí)，辦事認(rèn)真，為人隨和，待人熱情。今天，在談到“如何當(dāng)好辦公室主任”這個(gè)問題時(shí)，我從沒有直接從事過辦公室工作，只能從多年的所看、所學(xué)和所想，談一些個(gè)人淺薄的見解，講得不好的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

辦公室是鄉(xiāng)政府的綜合系統(tǒng)，承擔(dān)著鄉(xiāng)政府的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任。辦公室的職責(zé)主要是：參與政務(wù)、管理亊務(wù)、搞好服務(wù)。辦公室是保證鄉(xiāng)政府工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常辦亊機(jī)構(gòu)，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及其他站所處理政務(wù)、管理亊務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能部門，處于四面八方的中樞地位，辦公室工作能否正常、高效，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實(shí)、政令是否暢通，關(guān)系到鄉(xiāng)政府的形象和威信。因此，我認(rèn)為辦公室主任須具有四種素質(zhì)和能力：

一、技術(shù)能力，必備的專業(yè)知識(shí)。能有效地把專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。

受的方式把自己的意見傳達(dá)給別人，動(dòng)員干部群眾為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)黨委目標(biāo)努力工作。

三、觀念能力，就是以抽象思維和從全局出發(fā)考慮問題的能力。即進(jìn)行分析、綜合、推理、概括的能力和用整體的觀點(diǎn)、發(fā)展變化的觀點(diǎn)看問題的能力。

四、處理事務(wù)的藝術(shù)能力。處理亊務(wù)是辦公室的本職，包括掌握工作重點(diǎn)、擬定實(shí)施方案、安排工作程序、制定操作規(guī)程等方面的藝術(shù)。把工作分為三類：正業(yè)--必辦;急亊---馬上辦;普通件---按正常程序辦。講究處理亊務(wù)的藝術(shù)，有主有次、有條不紊、忙而不亂地進(jìn)行工作，這是提高工作效率的必要條件。如果我是一名辦公室主任，我將把握以下六種工作方法：

一、吃透“兩情”，當(dāng)好參謀。注意把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈博，力求吃透上情，摸清下情，把上情和下情結(jié)合起來，認(rèn)真分析問題，提出解決問題的辦法和對(duì)策，及時(shí)供領(lǐng)導(dǎo)參考。

二、拾遺補(bǔ)缺，善提建議。工作中，辦公室主任不僅要注意在思路和研究問題上與領(lǐng)導(dǎo)思維同步，而且要在充分發(fā)揮主觀能力性和自己的知識(shí)專業(yè)長處，善于發(fā)現(xiàn)牽動(dòng)全局或某方面工作的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)提出有理有據(jù)的分析建議，以引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

在領(lǐng)導(dǎo)與不同對(duì)象交往時(shí)做到心中有數(shù)。

四、反省悟道，總結(jié)提高。要不斷反思自己做過的亊，反思領(lǐng)導(dǎo)做過的亊和説過的話，不斷總結(jié)提高，促進(jìn)工作開展，主動(dòng)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

五、勤字當(dāng)頭，苦練內(nèi)功。辦公室主任工作面廣、量大、任務(wù)繁重。因此，必須努力學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，做到“勤”字開頭。即腦勤、嘴勤、腿勤、勤于思考。不求全才，應(yīng)是通才，要眼光敏捷、要有客觀的觀點(diǎn)、全面的觀點(diǎn)、深入的觀點(diǎn)。

六、擺正關(guān)系，加強(qiáng)修養(yǎng)。辦公室主任的思想品德修養(yǎng)非常重要，而修養(yǎng)又是具體的。要擺正四個(gè)關(guān)系：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與任命服務(wù)的關(guān)系;二是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系;三是隨領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)與參加辦公室活動(dòng)的關(guān)系;四是個(gè)人與組織和他人的關(guān)系。把這些關(guān)系處理好了，工作就能得心應(yīng)手，駕奴全盤工作就能輕車熟路，保障全局工作運(yùn)轉(zhuǎn)就能正常自如。

要當(dāng)好辦公室主任和勝任這個(gè)職位,我還將從以下五個(gè)方面去努力：

一、牢固樹立服務(wù)觀念，工作上高標(biāo)準(zhǔn)要求。高質(zhì)量服務(wù)，高效率工作，力創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境)。例如：辦公場所必須干凈，來客接待必須熱情，食堂管理必須規(guī)范等。

二、保持清正廉潔。做到耐得住艱苦;扎實(shí)辦亊，頂?shù)米⊥崂?抗得住誘惑;管得住小節(jié);受得了委屈。

三、注重理順各種關(guān)系。加強(qiáng)上下、左右協(xié)調(diào)，一要理順?biāo)枷耄眄樈M織，三要理順規(guī)章制度。

四、善于利用現(xiàn)代管理手段，改進(jìn)管理方法。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造良好工作、生活環(huán)境。力求辦公室人員做到政治上更強(qiáng)，業(yè)務(wù)上更精，工作上更實(shí)，紀(jì)律上更嚴(yán)。

五、勇于奉獻(xiàn)，熱心于本職。做到愛業(yè)敬崗，無私奉獻(xiàn);認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍;積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新;謹(jǐn)言慎行，防微杜漸;清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)增光補(bǔ)臺(tái)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的配角和助手。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇五

近期，我經(jīng)歷了一次辦公室主任的離職，讓我深刻體會(huì)到了離職的心情和感受。這次離職不僅帶給我沉重的壓力，更讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這次離職，我認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的力量以及進(jìn)一步完善自己的必要性等。

首先，我認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性。作為一名辦公室主任，我承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作的責(zé)任。然而，在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)我并沒有充分重視溝通這一環(huán)節(jié)。事實(shí)上，溝通是工作中最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，它關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果。離職之前，我和下屬之間的溝通有時(shí)并不暢通，導(dǎo)致一些工作失誤和誤會(huì)的產(chǎn)生。通過這次離職，我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通在工作中的重要性，下次如果我還有機(jī)會(huì)扮演類似的角色，我一定會(huì)更加重視溝通，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通關(guān)系，及時(shí)了解工作進(jìn)展和需求，提高工作效率。

其次，團(tuán)隊(duì)合作的力量也給我留下了深刻的印象。在辦公室中，成員之間的合作關(guān)系十分重要。一方面，團(tuán)隊(duì)合作可以減輕個(gè)人的工作壓力；另一方面，通過團(tuán)隊(duì)合作，可以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，取得更好的工作成果。離職期間，我感覺到了團(tuán)隊(duì)合作的缺失，從而對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和效能產(chǎn)生了懷疑。盡管我對(duì)團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)一直非常有信心，但離職讓我認(rèn)識(shí)到，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我沒有充分發(fā)掘和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和能力。我意識(shí)到，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)成員的個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力和向心力。因此，在我今后的工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作，搭建起一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作平臺(tái)，力爭實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

最后，離職給我的又一個(gè)啟示是不斷提高自己的必要性。在離職的過程中，我捫心自問：我是否做到了最好？是否全力以赴地投入工作？是否充分發(fā)揮了自己的潛力？經(jīng)過反思，我意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足。作為一名辦公室主任，我應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，保持積極進(jìn)取的態(tài)度，努力為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。離職之后，我立下了一個(gè)工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，決心通過進(jìn)修和培訓(xùn)，提升自己的綜合能力和素質(zhì)。我相信，只有自我超越，才能真正成為一名優(yōu)秀的辦公室主任，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，這次離職經(jīng)歷讓我受益匪淺。我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的力量以及進(jìn)一步完善自我的必要性。通過這次經(jīng)歷，我明白了成功需要團(tuán)隊(duì)的共同努力，需要一個(gè)協(xié)作高效的溝通環(huán)境，同時(shí)也需要不斷提高自己的能力和素質(zhì)。我相信，只有通過這些實(shí)踐和總結(jié)，我才能在今后的工作和生活中更加出色地發(fā)揮自己的才能和價(jià)值。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇六

辦公室主任負(fù)責(zé)工作的指導(dǎo)，監(jiān)督，以及大小會(huì)議的召開，那么怎么來寫辦公室主任。

下面是本站小編精心整理的相關(guān)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，作工作總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮。

崗位職責(zé)。

認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)協(xié)助相關(guān)部門的工作需要能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上，希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的。

工作計(jì)劃。

急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

(一)建立健全督辦制度，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)處室的協(xié)調(diào)，促進(jìn)機(jī)關(guān)高效有序進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，明確人員分工，提高辦公室人員的工作能力。

針對(duì)xx年全局辦公室系統(tǒng)增加了許多新同志、辦文質(zhì)量有所下降的特點(diǎn)，局辦公室在xx年初開始在全局范圍開展了公文質(zhì)量、保密工作及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行檢查，并針對(duì)檢查出來的問題，在7-8月召開局辦公室主任會(huì)議，舉辦了培訓(xùn)班，請(qǐng)分管局領(lǐng)導(dǎo)和公文方面的專家講授課程，同時(shí)，并在組織局屬部分有關(guān)單位的辦公室主任參加了省委黨校舉辦的辦公室主任培訓(xùn)班，通過教育和培訓(xùn)，提高了辦公室同志們的理論水平和應(yīng)用能力，辦文辦會(huì)辦事的質(zhì)量明顯上升，特別是公文處理制度化、規(guī)范化、無紙化得到加強(qiáng)。

在局辦公室內(nèi)部，針對(duì)會(huì)務(wù)會(huì)議、文件起草審核、公文處理、文明考核、目標(biāo)管理、機(jī)要保密、公務(wù)接待、來信來訪、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、政務(wù)信息、局域網(wǎng)管理、信件收發(fā)等事務(wù)眾多繁雜的情況，局辦公室實(shí)行人員分工，落實(shí)各自職責(zé)，突顯團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了“忙而不亂”、有條不紊的目標(biāo)，較好完成各項(xiàng)年度任務(wù)，如在召開紅層找水會(huì)議時(shí)，因?yàn)槿蝿?wù)重、時(shí)間緊、會(huì)議涉及面廣，但辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在有關(guān)處室的協(xié)助下，有效完成了這項(xiàng)緊急任務(wù)。

(三)加強(qiáng)文件審核把關(guān)，著力提高發(fā)文質(zhì)量，全局公文質(zhì)量得到提升。

一年來，在加強(qiáng)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦將改進(jìn)文風(fēng)作為改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的一個(gè)突破口，著力提高發(fā)文質(zhì)量，嚴(yán)格公文審查把關(guān)，堅(jiān)持做到了“四不發(fā)”，即不符合政策規(guī)定的不發(fā)、不符合行文程序的不發(fā)、公文格式不規(guī)范的不發(fā)、已向社會(huì)公告的規(guī)范性文件不轉(zhuǎn)發(fā)，確保了發(fā)文質(zhì)量。xx年，全年審核局發(fā)文項(xiàng)，局辦發(fā)文項(xiàng)，黨委發(fā)文項(xiàng)，局發(fā)函項(xiàng)，全部做到及時(shí)、準(zhǔn)確的審核把關(guān)和文件印發(fā)。在收文方面，收到省級(jí)機(jī)關(guān)、各廳局來文件，收到各單位來文共489件，做到及時(shí)處理，及時(shí)呈交局領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)處室批閱，做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時(shí)，對(duì)不符合公文處理規(guī)定的公文，我們實(shí)行退文制度，制定了“八退文”的規(guī)定并印發(fā)局屬各單位，有效制止了格式不規(guī)范、程序不符合規(guī)定的文件產(chǎn)生，提高了公文的質(zhì)量，使全局各單位的公文得到明顯的提升。

(四)加強(qiáng)“文明單位”綜合考核，認(rèn)真做好目標(biāo)管理工作，提高了我局的排名。

為使考核更加科學(xué)、公正、合理，在征求局機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位意見的基礎(chǔ)上，我辦對(duì)“文明單位”綜合考核辦法進(jìn)行了修改，根據(jù)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧地勘的精神，我們加大了政治文明的考核分值比例;為體現(xiàn)做好主業(yè)的精神，加強(qiáng)了項(xiàng)目質(zhì)量管理等方面的考核，并提交局長辦公會(huì)審核通過。

同時(shí)，我們認(rèn)真完成了省政府對(duì)我局目標(biāo)管理日常工作，從制定《xx年度局工作目標(biāo)》入手，根據(jù)我局的職能，修改完善了我局考核內(nèi)容及分值比例，及時(shí)報(bào)送《xx年度局工作目標(biāo)》、《xx年半年工作目標(biāo)管理報(bào)告》，加強(qiáng)向省政府目標(biāo)督辦室及組長單位(省發(fā)改委)的匯報(bào)與溝通，xx年度目標(biāo)管理最后得分分,比上年增加了分,排名由名上升為位。

(四)深入開展保密教育，狠抓機(jī)要保密工作，較好為地勘經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

由局辦公室具體負(fù)責(zé)的保密工作，一年來成效突出，主要的措施是：一是多形式地開展保密教育工作，增強(qiáng)了涉密人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的保密意識(shí)。二是根據(jù)省委保密委、省司法廳、省法制辦、省保密局關(guān)于開展“五五”保密法制宣傳教育的通知精神，印發(fā)了《局“五五”保密法制宣傳教育規(guī)劃》的通知，明確了xx年-20xx年我局保密工作的指導(dǎo)思想、努力目標(biāo)、任務(wù)和要求、工作步驟及保障措施，使我局的保密工作有章可循，有章可依。三是對(duì)全局保密重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域開展了全面檢查，堵塞泄密漏洞，明確保密工作分管領(lǐng)導(dǎo)、涉密人員的具體職責(zé)，及時(shí)做好保密文件的收回、傳閱及銷毀工作。四是加快發(fā)展保密技術(shù)，自主完成了局內(nèi)網(wǎng)“郵件服務(wù)器”的開發(fā)，升級(jí)更換了2次密鑰，對(duì)機(jī)要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)要密碼，按要求嚴(yán)格管理，對(duì)網(wǎng)上機(jī)要文件嚴(yán)格保密，全年做到了全局電子公文、數(shù)據(jù)的安全、正常運(yùn)輸。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，局辦公室xx年收文件2877份，收機(jī)要雜志及其它1753份，退回省委2份，歸檔404份，銷毀4152份，共傳閱865人次，下發(fā)各地勘單位990份，收回銷毀990，網(wǎng)上收發(fā)省委省政府文件513個(gè)，收網(wǎng)上文件310份，收地勘單位文306份，全部做到無泄漏、無遺失和無積壓，為地勘經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很好的保密保障服務(wù)作用。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇七

交警辦公室主任是交通管理的中樞，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交警隊(duì)伍的工作，確保交通秩序的良好運(yùn)行。作為一名交警辦公室主任，我深深地感受到這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。下面，我將分享一些我的心得體會(huì)。

第二段：溝通與協(xié)調(diào)。

作為交警辦公室主任，我需要與各個(gè)部門、單位進(jìn)行緊密溝通與協(xié)調(diào)。在與其他部門的配合中，我體會(huì)到了溝通的重要性。通過與其他部門的交流，我能夠更好地了解他們的需求和問題，并及時(shí)提出解決方案。同時(shí)，我也需要在各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)，確保他們的工作不會(huì)因?yàn)閰f(xié)調(diào)不同而受到干擾。這種溝通與協(xié)調(diào)能力對(duì)于推動(dòng)工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

建設(shè)一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的交警隊(duì)伍是我的目標(biāo)之一。通過各種培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和定期的交流會(huì)議，我努力提高隊(duì)員的凝聚力和協(xié)作能力。我相信只有團(tuán)隊(duì)的力量才能更好地完成工作任務(wù)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都應(yīng)該能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又能夠相互支持和配合。因此，我鼓勵(lì)隊(duì)員之間相互學(xué)習(xí)和交流，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。

第四段：危急時(shí)刻的決策與處理。

作為交警辦公室主任，我需要在危急時(shí)刻做出迅速而明智的決策。這些決策可能涉及到人員調(diào)度、交通疏導(dǎo)、事故處理等方方面面。為了更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，我經(jīng)常參加培訓(xùn)和模擬演練，提高自身的應(yīng)急處理能力。我始終堅(jiān)信，只有在平時(shí)多加訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策。

第五段：責(zé)任與榜樣的力量。

作為交警辦公室主任，我深知自身所肩負(fù)的責(zé)任重大。在這個(gè)職位上，我時(shí)刻保持謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)，為同事和社會(huì)公眾樹立榜樣。我努力提升自我素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，以更好地適應(yīng)不斷變化的交通環(huán)境。同時(shí)，我也希望通過自己的努力和奮斗，帶動(dòng)隊(duì)員們一起成長，共同為交通事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾：

交警辦公室主任是一份充滿挑戰(zhàn)但又非常重要的工作。通過與各個(gè)部門的溝通與協(xié)調(diào)，建設(shè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，處理危急時(shí)刻以及承擔(dān)責(zé)任，我在這個(gè)職位上的體會(huì)與成長是無可比擬的。我將繼續(xù)努力不懈地提升自己，為交通管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇八

辦公室主任是一個(gè)組織中至關(guān)重要的角色，其職責(zé)涵蓋了管理、協(xié)調(diào)、規(guī)劃等多個(gè)方面。然而，當(dāng)一位辦公室主任決定離職時(shí)，無論是出于個(gè)人發(fā)展，還是對(duì)工作環(huán)境的不滿，都需要總結(jié)和反思，以便從中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來的工作和生活做好準(zhǔn)備。在這篇文章中，我將分享我作為一名離職的辦公室主任的心得體會(huì)。

首先，成為一名辦公室主任是充滿挑戰(zhàn)的。作為辦公室主任，我需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，確保日常運(yùn)作的順利進(jìn)行。然而，與各個(gè)部門的溝通不暢、工作任務(wù)的重復(fù)安排等問題，讓我感到壓力巨大。離職過程讓我認(rèn)識(shí)到，在承擔(dān)這個(gè)角色的過程中，我應(yīng)該更加注重溝通和協(xié)調(diào)的能力，并學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

其次，離職的過程也讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在辦公室這個(gè)大家庭中，每個(gè)成員都扮演著不同的角色。作為辦公室主任，我應(yīng)該發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，激勵(lì)員工，使他們能夠充分發(fā)揮自己的潛力。然而，我在這方面的不足使我錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)，也導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的緊張氛圍。通過離職的過程，我意識(shí)到要成為一名成功的辦公室主任，不僅需要管理好自己的工作，還需要善于團(tuán)隊(duì)合作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

第三，辦公室主任需要具備一定的組織和管理能力。在離職過程中，我認(rèn)識(shí)到在管理工作中，重要的不僅是確保日常工作的順利進(jìn)行，還需要具備良好的規(guī)劃和組織能力，以便能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和挑戰(zhàn)。此外，我還學(xué)會(huì)了如何設(shè)置合理的工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解成小的可管理的部分，以確保工作的高效和質(zhì)量。

第四，離職過程中，我也意識(shí)到我需要不斷提升自己的專業(yè)技能。辦公室主任是一個(gè)綜合性的職位，在工作中需要靈活運(yùn)用多種技能。離職過程中，我意識(shí)到自己在某些方面的技能還有待提高，例如項(xiàng)目管理、決策能力等。為了在未來的工作中有更多的競爭力，我決定進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)和成長。

最后，離職過程讓我明白了自己對(duì)工作的期望和價(jià)值觀。作為一名辦公室主任，我曾經(jīng)覺得工作的追求就是追求更高的職位和薪資。然而，在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)合作、維護(hù)良好工作環(huán)境和關(guān)心員工的溝通交流一樣重要。通過這次離職的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了個(gè)人成長與工作環(huán)境的和諧共處的重要性。

在總結(jié)離職的心得體會(huì)后，我發(fā)現(xiàn)作為一名辦公室主任，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，重視團(tuán)隊(duì)合作，提升組織和管理能力，并不斷提升專業(yè)技能。最重要的是，要明確自己對(duì)工作的期望和價(jià)值觀。離職是一次寶貴的機(jī)會(huì)，通過反思和總結(jié)，我們可以不斷成長和進(jìn)步，為未來的工作和生活做好準(zhǔn)備。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇九

在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的重要講話后，政府辦黨總支的同志們有很多感想與體會(huì)。我們以支部為單位組織了以“不忘初心”為主題的征文活動(dòng)，將在這里陸續(xù)為大家刊登展示。今天我們先在這里刊登一支部兩位年輕同志的心得體會(huì)，讓我們看看他們的初心是怎樣的。

初心，是在人生的起點(diǎn)所許下的夢(mèng)想。在申請(qǐng)加入中國共產(chǎn)黨之前，我個(gè)人對(duì)黨的.理解更多地是通過觀看革命影片后對(duì)這一神圣名詞的崇拜。而后，隨著對(duì)黨的歷史和理論的學(xué)習(xí)和深入，隨著同身邊共產(chǎn)黨員的接觸和被他們優(yōu)秀品質(zhì)的感染，不斷萌生并強(qiáng)化了加入中國共產(chǎn)黨的意愿。受黨波瀾壯闊歷史的震撼，對(duì)黨科學(xué)理論的堅(jiān)信、崇高事業(yè)的向往和黨員優(yōu)秀品質(zhì)的感染，使我不斷堅(jiān)定了自己的理想信念。在黨組織的悉心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我于20xx年光榮地加入了這個(gè)優(yōu)秀的組織。

不忘初心，就是力量。正是對(duì)最初理想信念的堅(jiān)定、始終保持對(duì)人民的赤子之心，我們黨帶領(lǐng)中華民族已走過95周年的光輝歷程，取得了舉世矚目的偉大成就。站在新的歷史起點(diǎn)上，習(xí)近平總書記對(duì)全黨提出“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”的要求。作為一名普通黨員，我們務(wù)必要做到三個(gè)“堅(jiān)”：堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖，始終保持共產(chǎn)黨人的本色，牢記黨的宗旨，牢記入黨誓詞;堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)不松懈，始終保持工作激情，對(duì)群眾充滿感情，對(duì)事業(yè)充滿熱情;堅(jiān)守最初向往不變質(zhì)，始終保持夢(mèng)想的純真，在利益面前經(jīng)得住誘惑，在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn)。

辦公室主任離職心得體會(huì)如何寫篇十

辦公室主任是一個(gè)有責(zé)任、有挑戰(zhàn)、有意義的職位。競聘辦公室主任需要面對(duì)激烈的競爭，需要展示自己的能力和素養(yǎng)。我參與辦公室主任競聘的經(jīng)歷給我留下了深刻的體會(huì)，我意識(shí)到自己的不足之處，也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此，我愿意分享我的心得和體會(huì)。

第二段：競選準(zhǔn)備的重要性。

競選辦公室主任之前，我充分認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備的重要性。我著手制定了一份詳細(xì)的競選計(jì)劃。首先，我對(duì)辦公室工作的職責(zé)和要求進(jìn)行了全面的了解，了解了主任在組織、協(xié)調(diào)、安排等方面應(yīng)具備的能力。其次，我準(zhǔn)備了一份詳盡的自我介紹材料，將自己的優(yōu)勢(shì)和特長展現(xiàn)出來。同時(shí)，我也針對(duì)可能提問的問題進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。

第三段：競選過程中的收獲。

在競選過程中，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的候選人，通過和他們的交流和互動(dòng)，我受益匪淺。從他們身上我學(xué)到了很多，包括溝通能力、表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。此外，我還借助競選的機(jī)會(huì)提升了自己的能力，通過演講和交流，我變得更加自信和果斷。

第四段：對(duì)競爭中的挑戰(zhàn)的反思。

競選中的競爭也給我?guī)砹撕芏嗵魬?zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在組織能力和團(tuán)隊(duì)管理方面還需進(jìn)一步提高。競選過程中，我設(shè)計(jì)了一場小型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，但在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，這給我敲響了警鐘。其次，競爭也讓我意識(shí)到自己的表達(dá)能力還有待改善，我發(fā)現(xiàn)在口才和措辭上還需要更加準(zhǔn)確和自信。這些挑戰(zhàn)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足，并且鞭策我進(jìn)一步提升自己的能力。

第五段：總結(jié)與展望。

通過參與辦公室主任競聘，我對(duì)自己有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也提升了自己的能力。我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)的重要性，也認(rèn)識(shí)到自己在一些方面仍有欠缺的地方。未來，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷完善自己的綜合素質(zhì)。作為一名辦公室主任，我將以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極履行職責(zé)，為辦公室的工作效率和團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總體來說，競選辦公室主任是一次寶貴的經(jīng)歷，通過這次競選，我不僅增加了自己的經(jīng)驗(yàn)和能力，也認(rèn)識(shí)到了自身的不足和需要提升的地方。我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我定能夠成為一名優(yōu)秀的辦公室主任，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。