正確的人生道路心得體會(huì)和感想 正確的人生道路心得體會(huì)和感想作文(五篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

描寫正確的人生道路心得體會(huì)和感想一

一、人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在x總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

二、招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到xx人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但xx人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

三、人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計(jì)xx人，其中行政辦公室x人，財(cái)務(wù)部x人，后勤部x人……

四、勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來講，能起到一定的激勵(lì)作用。

五、人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見，淡旺季最低編制如下：

淡季人員旺季人員

客房部：xx人+x人

餐飲部：xx人+x人

廚房：xx人+x人

……

計(jì)：xx人共：+x人計(jì)：x人

但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對(duì)20xx年x月x日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。

3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。

4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

針對(duì)上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開展工作：

1.個(gè)人操作

（1）密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

（2）針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。

（3）依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。

（4）根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。

（5）根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

（6）按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

（7）跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。

（8）計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去，有快樂的員工才會(huì)有快樂的客人。

（9）做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。

（10）定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

（11）針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。

（12）對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。

（13）保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。

（14）做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

（15）完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。

2.人事培訓(xùn)

制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。

3.辦公物料

本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。

4.安全責(zé)任

做為部門的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患。

5.跨部門及分部門協(xié)調(diào)

（1）與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。

（2）與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

6.需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能

熟悉國(guó)家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。

以上是對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

描寫正確的人生道路心得體會(huì)和感想二

宿舍人際關(guān)系主題班會(huì)方案

【主 題】相親相愛一家人—— 宿舍人際關(guān)系

【時(shí) 間】50分鐘

【地 點(diǎn)】室內(nèi)

【形式】討論、分享、腦力激蕩

【目 的】認(rèn)識(shí)宿舍人際關(guān)系的重要性，結(jié)合本宿舍實(shí)際情況討論宿舍人際關(guān)系和諧的原因及破壞和諧宿舍人際關(guān)系的因素和事件;引導(dǎo)學(xué)生思考怎樣建立和諧的宿舍人際關(guān)系，怎樣處理宿舍矛盾，倡導(dǎo)互幫互助精神。

【準(zhǔn) 備】 1、在全班征集宿舍人際關(guān)系中最棘手的問題2、小卡片若干張

【班會(huì)操作示范】1、全班以宿舍為單位分組。(2分鐘)2、“我心中最佳宿舍”評(píng)選活動(dòng)。(10分鐘)

[操作]班主任(或心理委員)給每位宿舍長(zhǎng)發(fā)放一張小卡片，各組在宿舍長(zhǎng)的組織下用四個(gè)詞語表述宿舍的“室風(fēng)”。班主任(或心理委員)以宿舍為單位，將詞語寫在黑板上;同學(xué)們通過這些詞語來評(píng)選“我心中最佳宿舍”;以集體到講臺(tái)亮相的形式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

[注意事項(xiàng)] 該活動(dòng)為班會(huì)的熱身活動(dòng)，班主任(或心理委員)不對(duì)詞語作負(fù)面評(píng)價(jià)，只做正面引導(dǎo)，如“我喜歡這個(gè)詞”，“我喜歡這種感覺”等等;另外，挑出一些詞語引出下一節(jié)班會(huì)活動(dòng)。

3、良好的宿舍人際關(guān)系給我們帶來了什么?(15分鐘)

[操作]①班主任(或心理委員)根據(jù)上一階段活動(dòng)引出這一問題，要求學(xué)生思考2分鐘后，每組選派1名學(xué)生與全班分享。②班主任(或心理委員)做分享總結(jié)。

[注意事項(xiàng)] 這一階段活動(dòng)的目的是為了讓同學(xué)們重溫自己在宿舍生活中所享受到的快樂和同學(xué)的友誼、幫助，達(dá)到情感的共鳴，班主任(或心理委員)要緊緊抓住學(xué)生的感受，比如“對(duì)他(她)的幫助我感到溫暖”等等，強(qiáng)化室友間的互幫互助帶給人的支持、尊重等，以及對(duì)助人者的認(rèn)可和贊賞。

班主任(或心理委員)可以先要求大家回想，再要各組派代表，達(dá)到每一位同學(xué)都重溫快樂，學(xué)會(huì)感恩的目的。分享過程中，班主任(或心理委員)要對(duì)分享者采取支持、肯定的態(tài)度，說出對(duì)這一事件的自我感受。分享總結(jié)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，突出班會(huì)的主題，引出下一階段活動(dòng)。(總結(jié)參考：宿舍是大學(xué)生逗留時(shí)間最長(zhǎng)的場(chǎng)所，有研究表明：大學(xué)生一天24小時(shí)，在宿舍的時(shí)間除睡眠外長(zhǎng)達(dá)5小時(shí)，他們?cè)谒奚岢燥?、看書、上網(wǎng)、聊天……，因此宿舍人際關(guān)系就成為大學(xué)生最重要的人際關(guān)系之一。剛才我們用了幾分鐘時(shí)間回顧了在宿舍里的快樂，這種快樂是怎么產(chǎn)生的，是良好的宿舍人際關(guān)系帶給我們的，有了良好的宿舍人際關(guān)系，宿舍才能真正算得上一個(gè)家，一個(gè)溫暖的地方，一個(gè)讓我獲得支持不斷感受成長(zhǎng)快樂的地方。)

4、在宿舍人際關(guān)系中你認(rèn)為最棘手的問題是哪些?(5分鐘)

[操作]①公布征集活動(dòng)中最集中的五個(gè)(有幾組選幾個(gè))問題。班主任(或心理委員)對(duì)問題作簡(jiǎn)短的總結(jié)。②每組一個(gè)問題，宿舍長(zhǎng)組織組員開展討論，商量解決的辦法。

[注意事項(xiàng)]這一階段可以靈活處理，如兩組比賽，看哪組對(duì)這同一問題想出的辦法多。

5、如何解決這些問題?(15分鐘)

[操作] ①每組派一名代表分享結(jié)果。 ②班主任(或心理委員)作分享總結(jié)。

[注意事項(xiàng)] 對(duì)一些好的點(diǎn)子，班主任(或心理委員)可以給予肯定。這一階段的目的主要是引導(dǎo)學(xué)生正確看待宿舍人際關(guān)系中出現(xiàn)的問題，提供一些解決問題的新思路、新方法。

(總結(jié)參考：快樂來自人際關(guān)系，煩惱也來自人際關(guān)系。宿舍作為大學(xué)生人際關(guān)系發(fā)生最多的地方，帶給我們的既有快樂，也有煩惱。當(dāng)我們的宿舍人際關(guān)系出現(xiàn)問題的時(shí)候，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)?通過大家剛才的討論，我們不難發(fā)現(xiàn)，宿舍人際出現(xiàn)問題的根本原因就在于我們有時(shí)只站在自己的立場(chǎng)或利益面上，這個(gè)時(shí)候，誰對(duì)誰錯(cuò)是很難說清楚的。所以，有時(shí)候面對(duì)宿舍問題，我們最需要做的是寬容與理解，多一點(diǎn)換位思考，多考慮一下他人的感受，多看重一點(diǎn)大家集體的利益和要求。)

6、班會(huì)結(jié)束。①班主任(或心理委員)對(duì)整個(gè)班會(huì)做回顧總結(jié)。(總結(jié)參考：今天，我們專門來討論了我們的“家庭”，這個(gè)“家”在很多時(shí)候總是充滿的歡聲笑語，總是讓我們戀戀不忘;但有時(shí)候在這個(gè)“家”里也會(huì)發(fā)生一些不開心的事情，讓我們煩惱。就把它當(dāng)作一種學(xué)習(xí)的延續(xù)，就把它當(dāng)作一種普通的人際互動(dòng)，相信我們一定能夠處理好這些問題。我們每一個(gè)人都是不一樣的，都有我們的“過人之處”，所以就讓我們帶著一種向他/她學(xué)習(xí)的態(tài)度、一種寬容與大度的胸懷、一種換位思考的習(xí)慣來面對(duì)我們的宿舍人際吧。我們相親相愛一家人，來，讓我們唱起來!)

②全班合唱《相親相愛一家人》。

描寫正確的人生道路心得體會(huì)和感想三

一、圍繞“五個(gè)方面”，深刻查擺自身存在不足

樹立什么樣的政績(jī)觀方面：功成不必在我并不是消極、怠政、不作為，而是要牢固樹立正確政績(jī)觀，既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事，既要做顯功，也要做潛功，不計(jì)較個(gè)人功名，追求人民群眾的好口碑、歷史沉淀之后真正的評(píng)價(jià)。本人始終能把為人民服務(wù)這個(gè)宗旨扛在肩上，記在心里，也能跳出“給自己留名，給自己邀功”的小格局，堅(jiān)持真抓實(shí)干、腳踏實(shí)地，不舍尺寸之功，不損毫末之益。但是，隨著年齡的增長(zhǎng)，本人也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鳂I(yè)績(jī)，面對(duì)一些急難險(xiǎn)重的工作缺少拼搏精神，有了“船到碼頭車到站”的思想；面對(duì)一些長(zhǎng)期推進(jìn)的工作，一開始干勁十足，但是堅(jiān)持一段時(shí)間后，往往把注意力又集中在當(dāng)前上級(jí)部署的重點(diǎn)工作中，一定程度上影響了打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。

依靠誰實(shí)現(xiàn)政績(jī)方面。本人始終牢記共產(chǎn)黨員就是為人民謀幸福的，人民群眾什么方面感覺不幸福、不快樂、不滿意，就努力在哪方面下功夫，千方百計(jì)為群眾排憂解難這個(gè)宗旨，眼里有群眾、心中有群眾。但受制于創(chuàng)新能力不足，知行合一不徹底，導(dǎo)致在為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事上本領(lǐng)不夠強(qiáng)，業(yè)績(jī)不夠突出。雖然也做出來一些實(shí)績(jī)，但沒能真正做出幾件讓群眾都拍手叫好的實(shí)事。

為誰建立政績(jī)方面。本人能夠把老百姓的安危冷暖時(shí)刻放在心上，時(shí)刻以造福人民為最大政績(jī)，想群眾之所想，急群眾之所急，努力讓人民生活更加幸福美滿。但，實(shí)際工作中往往會(huì)把更多的精力放在當(dāng)前的重點(diǎn)工作中，上級(jí)檢查什么準(zhǔn)備什么，上級(jí)考核什么重視什么，在一定程度上影響了到一線調(diào)研，了解群眾最急最優(yōu)最盼的精力，降低了為群眾辦實(shí)事的效率。

怎樣實(shí)現(xiàn)政績(jī)方面。本人始終把抓好黨建作為最大的政績(jī)，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委和鎮(zhèn)黨委的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各行規(guī)章制度，自覺踐行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。但有時(shí)候因?yàn)橹鞴芄ぷ髫?fù)擔(dān)較重，不能經(jīng)常性以“雙重身份”參加組織活動(dòng)，在一些黨建工作的安排上也大多是貫徹執(zhí)行上級(jí)部署，在主動(dòng)安排黨建工作，創(chuàng)新黨建工作思路上還有欠缺。

追求什么政績(jī)方面。本人始終牢記干事創(chuàng)業(yè)要有樹立正確政績(jī)觀，做到“民之所好好之，民之所惡惡之”。要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，做工作自覺從人民利益出發(fā)，決不能為了樹立個(gè)人形象，搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政?jī)工程”。但在實(shí)際工作中，有時(shí)候明知道上級(jí)的一些決策部署上有些不周全、不到位的地方，但主動(dòng)提出意見的次數(shù)較少。比如，在推進(jìn)的農(nóng)村改廁工作中，縣里要求由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始推進(jìn)，但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成改廁后，縣里連通的主管道和污水處理廠管道還沒有建成，仍需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個(gè)三格化糞池作為臨時(shí)處理，造成了一定程度的浪費(fèi)，影響了群眾的滿意度。雖然當(dāng)時(shí)在縣里的推進(jìn)會(huì)上向上級(jí)提出了這個(gè)顧慮，但是縣里明確將在村級(jí)改廁前完成相關(guān)配套設(shè)施，便不再過多堅(jiān)持意見，導(dǎo)致沒能妥善完成工作。

二、理清“五個(gè)關(guān)系”，明確認(rèn)識(shí)自身努力方向

（一）穩(wěn)和進(jìn)的關(guān)系。

“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)是黨中央審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)把握國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律提出的?！胺€(wěn)和進(jìn)”體現(xiàn)在政績(jī)觀上，就是要腳踏實(shí)地、謀定后動(dòng)、循序漸進(jìn)，而不是頭腦發(fā)熱、無視條件、急躁冒進(jìn)。但為了追求短期的效益，而用犧牲環(huán)境資源的代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)利益是堅(jiān)決不被允許的！秦嶺事件的慘痛教訓(xùn)需要我們始終銘記！我作為黨員干部就要堅(jiān)持推進(jìn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，堅(jiān)決貫徹“既要金山銀山，又要綠水青山”的綠色發(fā)展理念，絕不貪功冒進(jìn)，絕不以犧牲群眾利益的代價(jià)去給自己添政績(jī)。

（二）立和破的關(guān)系。

世間萬物，破舊才能立新。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，破除舊思維，樹立新理念比任何時(shí)候都重要。把握好“立和破”的關(guān)系，就要求我們必須積極主動(dòng)地適應(yīng)、把握新常態(tài)的特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路和工作舉措。牢固樹立高質(zhì)量有效益的發(fā)展取向，實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在、沒有水分的發(fā)展，不搞“急就章”“一刀切”，努力提高統(tǒng)籌貫徹新發(fā)展理念的能力和水平。

（三）虛和實(shí)的關(guān)系。

空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。但偏偏仍有一些領(lǐng)導(dǎo)為了彰顯自己的工作水平和成績(jī)，大干快上甚至弄虛作假搞一些“面子工程”，主要目的不在于服務(wù)群眾，而在于讓這些“特色”“亮點(diǎn)”成為自己仕途晉升的籌碼，這種行為不僅害了自己，也愧對(duì)黨和人民的期望。作為黨員干部，我認(rèn)為一定要樹立正確的實(shí)干精神，不求務(wù)虛的政績(jī)，在實(shí)干中解決問題，在實(shí)干中化解矛盾，在實(shí)干中做出成績(jī)。

（四）標(biāo)和本的關(guān)系。

要把握好“標(biāo)和本”的關(guān)系，就要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的原理。新時(shí)代，要以新政績(jī)觀倒逼發(fā)展工作，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以“功成不必在我”的境界和抓發(fā)展的勁頭。作為黨員干部，我認(rèn)為需要把新發(fā)展理念貫穿始終，緊緊扭住建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系這個(gè)牛鼻子，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要把打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)作為對(duì)自己駕馭風(fēng)險(xiǎn)、跨越關(guān)口的能力檢驗(yàn)和擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)檢驗(yàn)。除此之外，還要把科技創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、城鎮(zhèn)建設(shè)、群眾滿意等作為自己的績(jī)效評(píng)估內(nèi)容。

（五）近和遠(yuǎn)的關(guān)系。

要把握好“近和遠(yuǎn)”的關(guān)系，就是既要做讓人民群眾看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也要做為后人做鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事，既要做顯績(jī)，也要做潛績(jī)。作為黨員干部，我認(rèn)為想問題、辦事情、做決策，都應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，多做打基礎(chǔ)、增后勁、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，如果只顧當(dāng)前、不管長(zhǎng)遠(yuǎn)，就會(huì)導(dǎo)致“前任政績(jī)后任債”、“一任政績(jī)幾任包袱”，這必然會(huì)影響發(fā)展；如果只顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，不顧眼前，就會(huì)慵懶懈怠、碌碌無為。

我們黨員干部只有處理好這“五大關(guān)系”，在工作中堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新發(fā)展理念上來，才能以正確的政績(jī)觀推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

三、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，爭(zhēng)做忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)作為干部

（一）持續(xù)強(qiáng)化大局意識(shí)，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威。

不謀萬世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一域。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在發(fā)生深刻變革，面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)。立足于這樣的大背景，我們就是要適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，全面建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而共同奮斗。特別是從維護(hù)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心這個(gè)大局來看，就是要緊緊圍繞在以xxx為總書記的黨中央周圍，自覺維護(hù)黨的集中統(tǒng)一，自覺維護(hù)黨中央的權(quán)威。這是當(dāng)前最要緊最突出的大局。

（二）持續(xù)強(qiáng)化政治意識(shí)，自覺為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

當(dāng)前，正是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)和全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，離年底還有不到7個(gè)月的時(shí)間，且第一季度又受疫情影響較嚴(yán)重，但需要完成的任務(wù)是一件不能少，一件不能差，可謂是時(shí)間緊、任務(wù)重。我將堅(jiān)持“不比基礎(chǔ)比干勁，不比當(dāng)下比后勁”的思想，把鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作辦好，把分管工作落實(shí)好，把群眾所需所盼干好，腳踏實(shí)地，不計(jì)得失，不貪政績(jī)，切切實(shí)實(shí)為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

（三）持續(xù)強(qiáng)化為民意識(shí)，自覺踐行為民服務(wù)宗旨。

人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。我將持續(xù)強(qiáng)化為人民服務(wù)的意識(shí)，在為民服務(wù)上做表率，同群眾同甘共苦，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。只有這樣才能和廣大群眾同心同德、和睦相處。在具體工作中，我將繼續(xù)把黨和廣大人民群眾的利益放在第一位，凡是涉及群眾利益的事情，都會(huì)充分聽取群眾意見，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，時(shí)時(shí)同民意對(duì)表，事事向民心聚焦。

（四）持續(xù)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，自覺守初心勇?lián)?dāng)。

敢于擔(dān)當(dāng)是我們黨員干部的一種優(yōu)良政治品格，一種崇高的精神境界，一種過硬的工作作風(fēng)，我作為一名黨員干部面對(duì)大是大非就要敢于亮劍，面對(duì)矛盾就要敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)就要敢于挺身而出，面對(duì)失誤就要敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)的精神。甜瓜生在苦蒂上，輝煌多在苦難中。我堅(jiān)信只要克難攻堅(jiān)，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，就能守得初心，方得始終。

（五）持續(xù)強(qiáng)化廉政意識(shí)，自覺維護(hù)政治本色。

毛毛細(xì)雨沾衣裳，點(diǎn)點(diǎn)貪念毀名節(jié)。作為黨員干部，要時(shí)刻警醒，嚴(yán)管小節(jié)，不碰紅線，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，努力做到防微杜漸，豎不攀，橫不比，扎扎實(shí)實(shí)管好自己。堅(jiān)決抵制名、利、財(cái)、色等細(xì)菌侵襲，自覺維護(hù)理想、信念、斗志、黨性、原則，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。

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描寫正確的人生道路心得體會(huì)和感想四

一個(gè)人滿懷希望和激情，熱愛生活，珍視生命，勇敢堅(jiān)強(qiáng)地戰(zhàn)勝困難并不斷開拓人生新境界，其背后一定有一種正確的人生觀作為精神支柱。現(xiàn)在，我以我的親身經(jīng)歷，從四個(gè)方面去闡述我的人生。

我以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待人生，明確生活目標(biāo)和肩負(fù)責(zé)任，既清醒地看待生活，又積極認(rèn)真地面對(duì)生活。我在工作生活中正確地認(rèn)識(shí)和處理人生遇到的各種問題，，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家和生活負(fù)責(zé)，自覺承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，滿眶熱情地投入生活、學(xué)習(xí)和工作中。身為一名護(hù)士，六年來，我一直在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一心一意為人民服務(wù)，時(shí)時(shí)處處為人民著想，助人為樂，造福人民，時(shí)刻惦記著病人，為他們排憂解難，給他們無微不至的關(guān)懷。

我自己從人生的實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度看待人生，以務(wù)實(shí)的精神創(chuàng)造人生，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好每一件事。我把遠(yuǎn)大的理想寓于具體的行動(dòng)中，我雖然中專畢業(yè)，但我理想遠(yuǎn)大，勇攀高峰，函授了本科，向著更廣闊的人生目標(biāo)邁進(jìn)！就這樣，我要從小事做起，從身邊事做起，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。

我樂觀向上、熱愛生活、對(duì)人生充滿自信。許多事情不會(huì)總是緊如人意，但要始終保持樂觀向上的人生態(tài)度，不能因?yàn)闆]有滿足自己的期望或者遇到困難和挫折，就消極悲觀、畏難退縮。我個(gè)人性格比較開朗、善良、簡(jiǎn)單、多才多藝，經(jīng)常參加單位舉辦的各種活動(dòng)，比如舞蹈、唱歌、排球等等。我在陶冶情操的同時(shí)，還如期地收獲了愛情。要相信生活是美好的，前途是光明的，遇到事情要想得開做人要心胸開達(dá)，優(yōu)化性格，熱愛生命，樂觀向上。

人生實(shí)踐是一個(gè)創(chuàng)造的過程。我要以開拓進(jìn)取的態(tài)度迎接人生的各種挑戰(zhàn)，不斷領(lǐng)悟美好的人生真諦，體驗(yàn)生活的快樂和幸福。還要積極進(jìn)取，不斷豐富人生的意義。我要始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，充分發(fā)揮生命的創(chuàng)造力、為社會(huì)做貢獻(xiàn)中提升生命價(jià)值，在創(chuàng)造中書寫人生的燦爛篇章！

在今后，我繼續(xù)以飽滿的熱情，高昂的斗志，積極的心態(tài)投入到日常學(xué)習(xí)工作中，去書寫更輝煌的人生，去開創(chuàng)更美好的未來！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

描寫正確的人生道路心得體會(huì)和感想五

20__年即將結(jié)束，綜合人事部在酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。綜合人事部是酒店人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下，聯(lián)系左右的重要部門，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20__年度本部門的工作做總體報(bào)告與分析，以利于來年更好的規(guī)劃。

一、20__年度工作回顧與總結(jié)：

(一)招聘工作

1、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘工作。20__年1-10月酒店人員變動(dòng)情況如下兩表：

說明：

(1)_月起酒店改造，酒店用工人數(shù)總體呈下降趨勢(shì)，各部門人員工基本穩(wěn)定，未出現(xiàn)較大的人員缺口。

(2)今年1-10月酒店共入職96名員工(其中包含寒假工和實(shí)習(xí)生32名)，離職196名，員工流動(dòng)率為8.97%。

2、招聘渠道拓展情況：招聘目前以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，酒店員工介紹和現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔。由于今年酒店經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整，人員編制減少，現(xiàn)在崗的員工以老員工為主，招聘需求量也相應(yīng)減少，今年旺季未出現(xiàn)往年嚴(yán)重缺編情況。

3、不足之處：

(1)現(xiàn)在三亞幾乎所有招聘渠道都需要付費(fèi)才能使用，但由于同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分網(wǎng)站和渠道招聘效果不是很理想，故酒店目前主要網(wǎng)絡(luò)招聘渠道僅東方。

(2)由于今年酒店經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整，人員編制減少，一線崗位需求量減少，很難與大中專院校

進(jìn)行校企合作、實(shí)習(xí)生頂崗。

(3)隨著國(guó)際旅游島的發(fā)展，今年三亞又有大量新酒店開業(yè)，新開酒店薪資待遇往往高出市場(chǎng)同等崗位價(jià)格，對(duì)用工市場(chǎng)造成較大沖擊。本酒店薪酬福利不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，再加上本地勞動(dòng)力素質(zhì)較低，造成酒店新招聘進(jìn)來的員工普遍素質(zhì)不高。

(4)物價(jià)上漲，生活成本增加，各行業(yè)用工成本增加，酒店薪資待遇與應(yīng)聘人員心

理期待有較大差異，造成員工流失率高，新員工流失率較高。

(二)培訓(xùn)工作

員工的能力與執(zhí)行力直接關(guān)系著酒店的效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此培訓(xùn)工作一直是一項(xiàng)重

要任務(wù)。截止11月本年度共組織新員工入職培訓(xùn)_次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)_多人;酒店員工赴外參加培訓(xùn)，均取得了較好的培訓(xùn)效果。具體情況如下：

1、酒店各部門總培訓(xùn)小時(shí)情況:

說明：

(1)截止10月底，酒店累計(jì)等值全職員工數(shù)為_平均每員工接受培訓(xùn)小時(shí)數(shù)為_小時(shí)。

(2)以上報(bào)表為各部門1-10月累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)，綜合人事部的培訓(xùn)小時(shí)數(shù)所含新員工入職培訓(xùn)，一線部門的培訓(xùn)小時(shí)數(shù)包含按人數(shù)折算的班前會(huì)。

(3)酒店一線部門人均培訓(xùn)小時(shí)數(shù)不高，酒店整體培訓(xùn)小時(shí)數(shù)還有提高空間。

2、重視新員工入職培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)跟蹤。

新員工培訓(xùn)一直在培訓(xùn)中占有重要地位，根據(jù)酒店綜合人事部下發(fā)的新員工入職培訓(xùn)材料及實(shí)際情況，統(tǒng)一培訓(xùn)課程《酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《員工手冊(cè)》、《員工行為規(guī)范》、《酒店消防安全知識(shí)》、《禮儀培訓(xùn)》等在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了綜合試卷的考核，成績(jī)記錄在檔。對(duì)于考核未通過的員工將回爐再培訓(xùn)考核。新員工不參加新員工入職培訓(xùn)不給予轉(zhuǎn)正。

3、重視各部門在崗培訓(xùn)。

員工在各部門，按其具體崗位進(jìn)行在崗培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)教育和從業(yè)人員的在崗培訓(xùn)，使其能更好地服務(wù)于廣大賓客。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)效果跟蹤檢查。

20__年底已根據(jù)酒店的培訓(xùn)需求調(diào)查分析，制定出包括各崗位培訓(xùn)在內(nèi)的年度商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施過程中各部門根據(jù)自身實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，每月制定月度培訓(xùn)計(jì)劃上交綜合人事部匯總備查。根據(jù)各部門上交培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)z查培訓(xùn)實(shí)施情況，每周二例會(huì)匯報(bào)上周培訓(xùn)反饋，培訓(xùn)抽查不低于70%。培訓(xùn)檢查不僅督促各部門按時(shí)按計(jì)劃的開展培訓(xùn)，還對(duì)各部門培訓(xùn)中存在的問題、不足及時(shí)給予指正，保證員工在崗培訓(xùn)正常的保質(zhì)保量的開展。

5、其他培訓(xùn)的開展。

今年本部門不僅針對(duì)酒店員工普遍電腦基礎(chǔ)薄弱的情況開展了電腦硬件知識(shí)培訓(xùn)、office運(yùn)用技巧系列專題培訓(xùn)，針對(duì)員工英語口語差的情況參加了__測(cè)評(píng)的巧口英語學(xué)習(xí)，還請(qǐng)專業(yè)人員來酒店對(duì)女員工進(jìn)行美容化妝培訓(xùn)，還組織員工學(xué)習(xí)參加。

6、不足之處：

(1)人事部做為酒店培訓(xùn)工作的主管部門，培訓(xùn)主導(dǎo)作用不足，組織的培訓(xùn)課、員

工活動(dòng)較少。

(2)人事部目前培訓(xùn)工作以新員工入職培訓(xùn)為主，針對(duì)酒店領(lǐng)班、中高層所做培訓(xùn)較少中，針對(duì)員工所做專業(yè)培訓(xùn)較少比如英語培訓(xùn)等。

(3)酒店培訓(xùn)主管、各部門的培訓(xùn)員自身培訓(xùn)技巧及教程開發(fā)需進(jìn)一步提高。

(4)各部門組織的在崗培訓(xùn)，流于形式，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)針對(duì)性差，培訓(xùn)質(zhì)量不理想，培訓(xùn)效果也不理想。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，形式單一，單純的講與聽

的模式使員工缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果。

(三)薪酬福利工作

1、今年酒店改造，經(jīng)營(yíng)范圍有所調(diào)整，本部門根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見，審核各部門崗位人數(shù)，核定了部門淡旺季最低編制，嚴(yán)格控制酒店人工成本。

2、根據(jù)酒店實(shí)際情況，調(diào)整薪酬體系，新的薪酬體系較之前的體系層級(jí)有所調(diào)整，根據(jù)實(shí)際需對(duì)個(gè)別崗位新增層級(jí)，使薪酬體系更為明晰、合理。

3、針對(duì)已退休員工及酒店在崗實(shí)習(xí)生，本部門與_公司聯(lián)系，購買團(tuán)隊(duì)意外險(xiǎn)。

4、不足之處

(1)現(xiàn)有薪酬體系不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，人員流失嚴(yán)重，人員招聘難度較大。

(四)績(jī)效考核工作

1、部門根據(jù)一線部門第一負(fù)責(zé)人簽定的能耗責(zé)任書、經(jīng)濟(jì)責(zé)任書及各相關(guān)部門上報(bào)的

數(shù)據(jù)，每季度、半年度、年度對(duì)房務(wù)部、餐飲部、工程部、銷售部進(jìn)行能耗考核和營(yíng)收指標(biāo)考核，積極推進(jìn)酒店能耗考核和營(yíng)收考核工作。

2、不足之處：對(duì)于基層和中層員工的考核與選拔、激勵(lì)不足。

(五)質(zhì)檢工作

1、調(diào)整質(zhì)檢制度。建立了周檢質(zhì)量檢查體系，酒店中高層管理人員分為_組，輪流按

周對(duì)酒店員工的禮貌禮儀、操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進(jìn)行檢查，按周匯報(bào)，按月總結(jié)，對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的提升起到了一定的推進(jìn)作用。

2、調(diào)整后的質(zhì)檢制度，不再強(qiáng)制對(duì)員工進(jìn)行罰款而改為提醒，部門提醒單達(dá)到一定數(shù)

量后將對(duì)部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。此做法極大的體現(xiàn)了酒店的以人為本的管理，也體現(xiàn)了部門第一負(fù)責(zé)人制，讓部門能更加重視質(zhì)檢中出現(xiàn)的各種問題，從而改善部門工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、不足之處：

(1)各小組質(zhì)檢對(duì)員工的服務(wù)質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)方面檢查不足。

(2)各部門對(duì)質(zhì)檢中反復(fù)出現(xiàn)的問題重視不夠或未采取有效措施，如果員工微笑、打招呼方面仍做得不夠好，一些操作流程仍存在問題。

(3)個(gè)別質(zhì)檢人員工作責(zé)任心不足，未起到質(zhì)檢作用、提高作用，質(zhì)檢工作流于形式。