心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
最新參觀學習培訓班心得體會報告一
一、時間:
二、地點和路線:
三、參加對象:初四 名學生、家長 名、帶隊教師 名
四、參觀要求:
1、參觀前對每個學生加強安全教育,抓好安全管理,確保外出活動萬無一失。
2、通知學生家長并要求家長參加活動,如有家長因事請假,必須與家長簽訂安全責任書。
3、參觀車輛由信息工程學校負責調(diào)配,我校事先與司機簽訂相關(guān)安全責任書,保證乘坐的車輛必須要有安全保障。
4、出發(fā)前要集隊做好安全教育及宣布活動安排,各班清點人數(shù)上報帶隊教師。
5、帶隊教師組織學生和家長有秩序地上車,教育學生不要爭先恐后,要禮讓。乘車時不要將頭手伸出窗外。
6、到達目的地后要組織和開展活動,不要隨意“放羊”。
7、教育學生不要到危險的地方玩耍,特別是有危險及偏僻的地方。
8、分散自由活動時,要求學生分小組,不要個別行動,教育學生發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生事故時要及時報告,帶隊老師要加強巡視,分管領(lǐng)
導要做好監(jiān)控,發(fā)生事故要采取應(yīng)急措施。
9、活動結(jié)束要在規(guī)定的地點按時集中,清點人數(shù)上報,并有秩序上車,帶隊老師跟車回校,待學生離校后,才能離開。
最新參觀學習培訓班心得體會報告二
當前,連云港市海州正處于大轉(zhuǎn)型大發(fā)展時期,未來面臨的任務(wù)是建設(shè)高新區(qū)和連云港南部新城。俗話說,取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下。這次區(qū)委、區(qū)政府組織黨政代表團赴南京、鎮(zhèn)江、無錫和鹽城考察學習,目的很明確,就是要開拓眼界、開拓視野、開拓思路,在考察中學習別人的先進經(jīng)驗,將海州未來發(fā)展的主基調(diào)定位好,對于今后高標準開展工作,是非常有意義的。
第一,通過考察我們感受到了什么?
這次我們考察的南京、鎮(zhèn)江、無錫都是蘇南發(fā)達地區(qū),也是我國建設(shè)現(xiàn)代化的示范區(qū),可以說是江蘇乃至全國開放高地、創(chuàng)新高地、人才集聚高地。所見所聞,都使我們耳目一新,如沐春風,感悟很多。我歸納起來,主要有五個方面的感受。
首先,感受到的是撲面而來的現(xiàn)代氣息。我們所到之處都能勇立時代潮頭,敢于先闖、先試、先干,現(xiàn)在他們發(fā)展的都是包括物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字地球、云計算、感知中國、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、微納產(chǎn)業(yè)園等在內(nèi)的高端產(chǎn)業(yè),可以說走在了時代的前列。大家之前可能聽過這些專業(yè)術(shù)語,但是了解較淺,知其然不知其所以然,這次參觀讓大家對其有了直觀深入的了解。目前,許多高端產(chǎn)業(yè)僅僅是起步階段,許多技術(shù)還存在于構(gòu)想階段,但是參觀的幾個城市敏銳洞察了這些高端產(chǎn)業(yè)的廣闊市場,敢想敢做,敢為人先。海州未來建設(shè)高新區(qū),就必須要有這樣的思維和眼界。去年以來,區(qū)委、區(qū)政府積極推進建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟園,一些干部懷疑,認為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟離我們很遠,海州沒有能力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,困難多、阻力大。這次出去考察,我們發(fā)現(xiàn)蘇南發(fā)達地區(qū)都在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,很多比我們起步還晚,規(guī)模還沒有我們大,這一點大大增強了我們的發(fā)展信心,也更加堅定了既有的發(fā)展思路,即以高端產(chǎn)業(yè)集聚人才,以人才帶動區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。好的人才集聚需要好的政策扶持,高端產(chǎn)業(yè)并不是遙不可及,未來高新區(qū)的發(fā)展要緊握時代脈搏,緊跟時代潮流,高起點建設(shè)高新區(qū)。
其次,感受到了敢為人先的創(chuàng)新勇氣。參觀的幾個城市,都是發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的先行者。沒有經(jīng)驗可以借鑒,摸著石頭過河。現(xiàn)在大家看到的是現(xiàn)實成果,而創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,建設(shè)中遇到的困難,都是可想而知的。如今他們的一整套創(chuàng)新機制,包括投融資創(chuàng)新、人才集聚創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等等,凝聚了很多智慧,走了很多彎路創(chuàng)造出來的。沒有敢為人先的精神,是不可能取得這樣的成就的。這次參觀,我們不僅僅是看了幾個產(chǎn)業(yè)園,更具意義的是可以學習到很多的發(fā)展經(jīng)驗,對于海州發(fā)展是無比珍貴的財富。學習借鑒不代表照搬照套,海州有自己的實際情況,但是要學習別人敢為人先、勇于創(chuàng)新的精神,不怕走彎路,找到適合海州發(fā)展的思路和方法。
第三,感受到了爭創(chuàng)一流的標準意識。我們考察的幾個地方,大到城市建設(shè)、園區(qū)建設(shè),小到道路綠化、規(guī)劃文本,都做到高標準。參觀的幾個園區(qū),都戴著國際性、、區(qū)域性的帽子,起點定位很高,標準意識貫穿建設(shè)的始終。以綠化造林工作為例,以前我們一直說今年自己的綠化標準高,但是與蘇南的綠化比起來,還是有很大差距。蘇南從高速沿線綠化到城市綠化,標準都非常的高。海州前段時間也在推進綠化造林工作,與人家相比,標準意識明顯不足。在今后各項工作中,要認真汲取經(jīng)驗,堅持高標準推進各項工作。
第四,感受到了辦成大事的宏大氣魄。南京的河西新區(qū)94平方公里,是在一片灘涂地上建設(shè)起來的。平昌新農(nóng)居集中了80多個自然村的人口,可以容納5萬人居住。亭湖區(qū)去年的拆遷量是140萬平方米,今年的拆遷目標依然是100多萬平米,大手筆、大氣魄建設(shè),給我們留下了很深刻的印象。海州未來發(fā)展,不再是以前的城鄉(xiāng)結(jié)合部邊緣地區(qū)的定位,而是高新區(qū),全國開放城市的南部新城,這在海州歷是不曾有過的發(fā)展機遇,所以廣大干部群眾必須有辦大事的宏偉氣魄。
第五,感受到了言出必行的務(wù)實作風。泰山不是堆的,火車不是推的。做任何工作都要有務(wù)實的工作作風,政策不貫徹等于沒政策,政策落實歸根到底是干部的執(zhí)行力問題,執(zhí)行力是衡量干部能力的重要標準。光耍嘴皮子一點用沒有。我們要學習人家腳踏實地的務(wù)實作風,把發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)化成干事創(chuàng)業(yè)的動力,努力實現(xiàn)海州的跨越式發(fā)展。
第二,我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來對待考察成果?
這一路下來,大家是一路看一路議,討論很多,有的人認為我們所學的經(jīng)驗、參觀的地方與現(xiàn)在的海州很相似,有的經(jīng)驗?zāi)眠^來就能用,但有的同志認為人家是發(fā)達地區(qū),我們是欠發(fā)達地區(qū),可望而不可及。經(jīng)過思考分析,我們究竟應(yīng)該以怎樣的態(tài)度去學習考察成果。
首先是能夠?qū)W習。蘇南蘇北的經(jīng)驗并不是不可及的,許多都是切合海州發(fā)展實際的。一些干部考察結(jié)束后發(fā)現(xiàn)差距大,泄了氣慌了神,這種態(tài)度看待考察過程,就會適得其反。要意識到,他們比我們早發(fā)展了20年,20年前的無錫、鎮(zhèn)江高新區(qū)比我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)差太多。以建鄴區(qū)為例,建鄴區(qū)建設(shè)初期的情形和現(xiàn)在的海州極其相似,區(qū)劃調(diào)整使建鄴失去了城區(qū)的5個街道,3個劃入白下區(qū),2個劃入鼓樓區(qū),但是他們在河西荒蕪土地上闖出了一片天地。惠山區(qū)也是如此,在建設(shè)初期占大部分財稅收入的老城區(qū)劃入錫山區(qū),自己只保留了幾個農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。經(jīng)過幾年發(fā)展,惠山的經(jīng)濟總量遠遠超過錫山。所以海州的干部要將眼光放長遠,不要因為有了困難就泄氣,敢于拋掉包袱在一張白紙上建設(shè)最新最美的園區(qū)。盡管發(fā)展階段不同,經(jīng)濟總量不同,但是我們有基礎(chǔ)有能力向這些先進地區(qū)學習,并不是高不可攀,未來會更美好。
其次是值得學習。這次所考察的幾個典型有這樣幾個特點:一是層次高,都是被實踐證明的,經(jīng)過長期的探索和實踐形成的成功經(jīng)驗,在全國的地區(qū)和行業(yè)中也是最先進的,大都是全省、全國一流的,有的是世界一流的,是引領(lǐng)時代發(fā)展潮流的。二是門類全,有城市建設(shè)的,有新農(nóng)村建設(shè)的,有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,有社會事業(yè)的,有工業(yè)產(chǎn)業(yè)的,有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的,有實體方面的,有體制方面的,涉及到許多領(lǐng)域。三是挨得上,新區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的結(jié)合,這些都非常符合海州現(xiàn)階段的發(fā)展實際,都是我們要所思、所想、所求的,想學的,是我們下步發(fā)展的珍貴財富。
第三是急需學習。四個街道劃出之后,我們面臨的是建設(shè)高新區(qū),南部新城要求在三年內(nèi)實現(xiàn)崛起,責任重大、形勢逼人。我們必須以創(chuàng)新的思維,密集的工作強度來推進各項工作,學習別人的先進經(jīng)驗就顯得尤為重要。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,如何設(shè)置組織機構(gòu),如何招引高端人才,坐在辦公室不一定能想出行之有效的方法,而別人的經(jīng)驗完全可以為我所用,少走很多的彎路。
第四是深化學習。這次學習考察時間緊、行程滿,很多經(jīng)驗還要深入地研究討論。各個條線的同志在會后要找到自己工作實際的結(jié)合點,做到點對點、面對面學習請教。比如國際商務(wù)中心建設(shè)和城市建設(shè),城建口的同志要到建鄴區(qū)的河西新區(qū)再學學;農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)、工業(yè)區(qū)土地整理,相關(guān)部門要到鎮(zhèn)江平昌新區(qū)再學學;高新區(qū)的組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)選擇,要到無錫新區(qū)再學學;綠化美化、拆遷工作要到鹽城的亭湖再學學。把一些政策性文件收集起來深入研究,深入交流經(jīng)驗,不能浮于表面,要深入學習,將考察內(nèi)容成果化。
第三,如何把握考察成果與海州實際的結(jié)合點?
外出考察學習是有成本的,不能轟轟烈烈、熱熱鬧鬧走一遭就算了,一定要找準外地經(jīng)驗和海州發(fā)展實際的結(jié)合點,找準與高新區(qū)建設(shè)的結(jié)合點,找準與新城建設(shè)的結(jié)合點,取得考察效益的化。
首先,運作架構(gòu)。這次考察的開發(fā)園區(qū)組織架構(gòu)是很值得我們學習的,以建鄴區(qū)河西新城建設(shè)為例,成立了4個發(fā)展板塊,每個板塊成立一個管委會。無錫新區(qū)是分為六個板塊,板塊內(nèi)又分成若干個park分區(qū),即獨立的領(lǐng)導機構(gòu)。亭湖開發(fā)區(qū)也是這樣的架構(gòu),分成幾個板塊,每個板塊有獨立的領(lǐng)導體系,同歸大管委會管理。這種管理機制很值得我們學習,盧部長要深入研究一下他們的先進經(jīng)驗,把海州未來高新區(qū)的管理架構(gòu)謀劃好
其次,規(guī)劃建設(shè)。規(guī)劃引領(lǐng)這句話耳熟能詳,大家都懂,而先策劃后規(guī)劃的做法我們以前做的不多,我看不錯。要學習人家先策劃后規(guī)劃的思路,找專業(yè)的策劃單位為海州制定一套科學有效的開發(fā)策略,提升海州的發(fā)展檔次,為未來發(fā)展提供良好的基礎(chǔ),完成策劃之后再開始總體規(guī)劃。發(fā)展要以規(guī)劃引領(lǐng)的,我們下一步規(guī)劃要多學習別人的規(guī)劃經(jīng)驗,高標準完成規(guī)劃工作。
第三,產(chǎn)業(yè)選擇。無錫新區(qū)主要以5大產(chǎn)業(yè)為支柱,但是以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。亭湖是將散落在區(qū)內(nèi)各處的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中起來,建設(shè)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,形成集群抱團效應(yīng),取得了很好效果。這些好的經(jīng)驗都值得海州學習,以新壩為例,新壩電力輔機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,未來是否考慮建設(shè)專門的電力輔機產(chǎn)業(yè)園,將現(xiàn)有的40多家中小企業(yè)引導集中起來,突破發(fā)展瓶頸,不斷做大做強。產(chǎn)業(yè)的選擇要有地方特色,才能形成集聚。
第四,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。目前,我們海州的90%面積在農(nóng)村,90%以上的人口在農(nóng)村,農(nóng)村是我們很大的一個特色,無論是建設(shè)高新區(qū),還是南部新城,都必須重視“三農(nóng)”,重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。才能打出品牌,增強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。要學習四個城市的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作,特別是平昌新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。要做好與平昌新區(qū)的對接溝通工作,學習他們的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌經(jīng)驗,完善新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)機制,走市場化運作模式。
第五,資本運作。平昌新城的建設(shè)就是將土地策劃之后包裝,向省農(nóng)商行申請了20億元的貸款,利用這批資金啟動了可以容納8萬人的新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。無錫新區(qū)的以房權(quán)換股權(quán),也是很好的資本運作模式,減少時間和成本,這些都值得我們學習和借鑒。一方面,我們進一步集中力量做大區(qū)級海發(fā)集團和昊海集團等大平臺,擴大資產(chǎn)規(guī)模,資本運作的路子走的更寬、更活。同時,我考慮,我們的每個鎮(zhèn)街都要成立自己的融資平臺,目前板浦已經(jīng)開始做了,運作的還不錯,新壩、錦屏也要探索著搞起來。加大資本運作力度,為發(fā)展提供資金支持。
第六,綠化造林。搞好綠化造林,既是生態(tài)建設(shè)需要,也是美化城市環(huán)境的需要。我們這次參觀所到處,非常羨慕人家的綠化狀況和環(huán)境,我們條線的同志還要好好的研究一下,如何提升農(nóng)村、城市、道路、河道等綠化的檔次,我多次講,綠化要密植、大苗,做到一次成林,喬、灌搭配增加美感。海州的綠化造林工作要學習蘇南的經(jīng)驗,高標準高投入,才會高產(chǎn)出,實現(xiàn)既美化環(huán)境,又產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
第七,土地整理。蘇南地區(qū)的建設(shè)用地指標相當一部分是通過土地整理之后,以增減掛鉤、萬頃良田的形式騰出土地指標用于建設(shè)。土地整理就牽扯到拆遷,未來高新區(qū)會面臨大量的拆遷任務(wù),學習別人的經(jīng)驗就顯得尤為迫切。每個鎮(zhèn)街今年都要開始啟動一千畝的集中居住區(qū)建設(shè),為下一步土地整理、萬頃良田工程,省下空間,擴大回旋余地。
最新參觀學習培訓班心得體會報告三
臨行前,我對這次考察學習充滿了期待,步履輕快飛揚;考察學習后,我多了一份思考,腳步成熟而堅定。就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在于觀摩先進,尋找差距,彌補不足。為此我鎮(zhèn)領(lǐng)導為我們安排了景點參觀、小康建設(shè)示范點參觀學習、民族文化品牌示范點參觀學習等項目,讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮,使我們在考察學習中進一步認識自己,認識自己所扮演的角色,更認識了這一角色的重要性和發(fā)展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價值提升方式。
在這次考察學習中,不管是景點參觀還是建設(shè)示范點參觀學習,給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談?wù)勎业捏w會。
一、感受和諧打造和諧
我鎮(zhèn)第二批參觀學習團開始啟程,沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經(jīng)景東、鎮(zhèn)遠、寧洱、普洱,最后到達景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲著我,但沿途如畫般的風景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯過呀,不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。我作為無量山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室成員,山道交通管理是我必備的經(jīng)驗,這正是我現(xiàn)場觀摩學習的機會呀。
山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個經(jīng)過山道的駕駛員都有一種守護安全的責任感,沿途的一個個顯眼的安全警示標語就像一個個安全守護衛(wèi)士在提醒著、監(jiān)督著每個駕駛員是否珍愛生命,是否貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀一樣。
看到這些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是說明環(huán)境育人的道理嗎,我們應(yīng)該盡力去打造一個交通安全文化環(huán)境,讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染,去自覺地遵守交通規(guī)則。
6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。這是一個人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構(gòu)置了我們奮斗了幾代人的和諧社會。這不正是我們要學習的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們曾經(jīng)一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機勃勃,相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。
我們理應(yīng)堅持經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,把無量山鎮(zhèn)也打造成又一個和諧社會示范點,當然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護力度,努力去營造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導下,我們一定能成功,一定能把無量山鎮(zhèn)打造成一個綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會有這一天,而且我能等到這一天。
二、抓住機遇創(chuàng)造機遇
6月26日下午我們驅(qū)車到達了云南第一村“大營街”,由于時間的關(guān)系我們來不及細致的參觀大營街的風貌和了解大營街的發(fā)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導為我們搞到了一張介紹大營街發(fā)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導及時組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營街發(fā)展的歷程,更是我國小康社會建設(shè)的一個例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營街能步入小康社會,我們也能步入小康社會,我們不可以照搬大營街的建設(shè)模式,但可以學習大營街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創(chuàng)新精神。
我們在今后的發(fā)展中要不斷加強教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機遇、創(chuàng)造機遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,我們有這個潛力,更有這個實力把無量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風文明的全面小康社會。
三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資源
6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南楚雄市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購、住、游、住五大功能,它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限的資源。
該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會的發(fā)展需求、消費需求,在物質(zhì)的必要需求達到基本滿足的今天,人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習俗復活在喧鬧的現(xiàn)代社會之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺,更給當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展帶來了豐厚的回報。
這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習俗,比如彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且這些彝人習俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點。
我相信,我們的領(lǐng)導也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展做貢獻,但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成為現(xiàn)代社會的消費需求。
此次考察學習碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡思考的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想。當然,這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點,因為我是帶著一個取他人之長,補自己之短的心態(tài)去考察學習的。我堅信只要帶著一個學習的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會有收獲,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,我們得到的將會是一份永遠的感激和喜悅。
最新參觀學習培訓班心得體會報告四
1.立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,優(yōu)化育人環(huán)境
本次所考察學習的張橋路小學,校園環(huán)境和文化建設(shè)獨樹一幟。盡管學校占地面積不大,但利用非常合理。教學樓每層墻壁上都有特色,包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自己的板塊,其設(shè)計別具一格,凸現(xiàn)了本班特色。反思我們目前的學?,F(xiàn)狀,雖有文化,但是零碎的、不系統(tǒng)的,教師團隊缺少共同的價值觀,學校許多倡導與決策教師很難及時認同,學習氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設(shè)這個綱。學校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,教室上大課,辦公室開小灶,這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評價制度,又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點,實在是一種悲哀。
我想,對于我們學校,今后必須要精心打造好學校文化,要用健康、激勵人的學校文化統(tǒng)領(lǐng)學校各項事務(wù),作為學校發(fā)展的導向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從自身做起,加強校內(nèi)群眾性文化團體的建設(shè)。
2.科學細化教育教學常規(guī)管理制度,把科學、嚴格的管理作為提高教學質(zhì)量的保證
與所參觀的學校相比,我們現(xiàn)在的教育教學常規(guī)管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內(nèi),我們應(yīng)該在結(jié)合我校具體學情的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚民主,重新審查各項制度及要求,如課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化、課時分配制度等,引進激勵機制,優(yōu)化教師隊伍,倡導"質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效率,向團結(jié)、人心、信心要質(zhì)量,辦事民主、制度管人"的辦學理念。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象,在那樣的環(huán)境之下,教師才有充足的時間進行教科研活動,因此,我校也可以率先嘗試小班教學模式,真正做到資源的合理配置。
3.加大教科研力度,針對校情設(shè)定課題,成立專門的課題組
就我們所參觀的學校而言,在上海市算不上名校,但學校的課題研究卻頗具特色。聽著教導主任滔滔不絕講述自己學校的課題研究,看著他們訓練有素的教師隊伍,我不禁為之震撼!目前,我校在課題研究方面尚是空白,教研工作也無從下手。班容量大,師資不均衡,加上各種活動,老師無力從事課題研究。我覺得,學校應(yīng)給老師一個輕松的環(huán)境氛圍,然后確定大課題,再分組或分段進行與之有關(guān)的小課題研究。全體上下都協(xié)調(diào)一致,工作落實到人頭,有布署有總結(jié),分階段進行,穩(wěn)步開展教科研活動。
4.大力推進學校的信息化建設(shè)
在張橋路小學聽了兩節(jié)課,他們先進的教學設(shè)備讓教學得心應(yīng)手。而我們學校,2007年下半年,在上級教育主管部門的支持下,已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室,這就為提高教師運用現(xiàn)代化教學手段提供了基礎(chǔ)設(shè)施。但由于能聯(lián)網(wǎng)的機子較少,教師要想查找到自己所需的教學資源困難,本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文內(nèi)容,但因為條件有限,也只好作罷。因此,教學不能得心應(yīng)手。學校應(yīng)該盡快為教師人手配備一臺電腦,教室也要有相應(yīng)設(shè)施,并且聯(lián)網(wǎng),這樣,教師就會充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺來進行教學,節(jié)省很多時間,更利于教學質(zhì)量的提高。
5.改善教師的辦公條件
教師辦公條件是保證辦學質(zhì)量的重要保障,而根據(jù)美國管理學家、心理學家的管理"二因素"理論,在做好教師激勵工作的同時,做好教師的保健工作,不斷改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作環(huán)境,是提高教師積極性的一個重大舉措。
目前,由于學校規(guī)模不大,地方太小,十幾位教師擠在一個辦公室里,人多嘴雜,往往給教師備課、批改作業(yè)帶來很多不便。學校教導處雖然為教師提供了喝水的方便,但不能滿足四五十位教師的需要,因此,有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用,存在很多安全隱患。同時,辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備,一切都得靠自己。我們學校一共六個年級,每個年級有兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數(shù)有多有少,工作量很不均衡。因此,學校應(yīng)盡快改善教師目前的狀況,為順利開展教學工作提供便利條件。
我認為,學??梢詮臄U大教學規(guī)模入手,盡快加蓋樓層,實行真正的四軌制、小班教學模式。至于辦公條件,可以考慮同年級一起辦公,也可以分學科、分低中高段辦公,這樣有利于教師的共同探討,更好地促進教學質(zhì)量的提高。
感謝領(lǐng)導給了我這次考察與學習的機會,使我真切地了解到了其它學校的教育現(xiàn)狀,有機會解讀了先進的教育、教學理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發(fā)了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!
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