心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

對于社區(qū)警務(wù)大比拼心得體會范本一

自從x月x日市委市政府召開三城同創(chuàng)動員大會以來,全市上下做了大量工作,取得了一定的成效,但是與三城同創(chuàng)的目標(biāo)要求還有相當(dāng)大的距離,特別是作為城市細(xì)胞的社區(qū),共建工作更是不容樂觀。從近段時間來，我們市級領(lǐng)導(dǎo)相繼組織了環(huán)境衛(wèi)生的專項檢查，特別是對幾個社區(qū)的共建情況進(jìn)行了專題檢查。從檢查情況看，大部分社區(qū)共建單位都已經(jīng)有計劃、有措施、有行動，取得了一定的成效。比如剛才作經(jīng)驗介紹的x社區(qū)，已多次召開社區(qū)共建會議，對社區(qū)存在的問題進(jìn)行了一次大排查，落實了責(zé)任單位和整改措施，籌集了17萬元的社區(qū)共建經(jīng)費(fèi)，制定了一整套的共建長效機(jī)制，進(jìn)行了一次轟轟烈烈的環(huán)境大整治，并且組織開展了小區(qū)之間的流動紅旗的競賽，為我們社區(qū)共建工作樹立了榜樣。再比如交通局，時刻牢記著自己的共建職責(zé)，充分利用七一黨員活動的機(jī)會,組織局機(jī)關(guān)全體干部和下屬單位的黨員干部職工300多人,到責(zé)任小區(qū)進(jìn)行了一次全面的徹底的環(huán)境整治，得到了社區(qū)和小區(qū)干部群眾的贊許。但是也存在著發(fā)展不平衡、工作不主動、效果不明顯的問題,從我們調(diào)查情況看，有的社區(qū)和共建單位至今還沒有召開過一次共建會議，組織過一次共建活動。這些問題的存在,如果不采取強(qiáng)有力的措施,加大加快社區(qū)共建工作的步伐，今年我們要通過省衛(wèi)生城市的復(fù)查，省文明城市的復(fù)評將成為一句空話。為此,今天市委、市政府專門召開社區(qū)共建工作會議,就是為了進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，把社區(qū)共建工作真正落到實處。下面我就如何搞好社區(qū)共建工作講三個問題。一是社區(qū)共建的目標(biāo)要求。二是社區(qū)共建存在的問題和責(zé)任分解。三是社區(qū)共建近期的活動安排和工作要求。

一、社區(qū)共建工作的目標(biāo)要求

關(guān)于社區(qū)共建的目標(biāo)要求，市委[20x]52號文件已作了明確闡述。我想如果簡單的說主要有三個方面，第一，開展以六聯(lián)六建為主要內(nèi)容的共建活動。所謂六聯(lián)六建就是社區(qū)教育聯(lián)抓，建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)，就是抓好教育，提高公民素質(zhì)。二是社區(qū)治安聯(lián)防，建設(shè)平安社區(qū)，即要維護(hù)社會穩(wěn)定，保障居民安全。三是衛(wèi)生聯(lián)搞，建設(shè)潔凈社區(qū)，也就是要抓美化、潔化、綠化，營造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。四是服務(wù)聯(lián)做，建設(shè)便民社區(qū)。即要便民、利民，服務(wù)群眾。五是文化聯(lián)辦，建設(shè)文化社區(qū)，豐富群眾的文化生活。六是經(jīng)濟(jì)聯(lián)推，建設(shè)實力社區(qū)。也就是要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力，更好的服務(wù)社區(qū)、發(fā)展社區(qū)。第二，力爭文明社區(qū)建成率達(dá)到70%以上，今年要達(dá)到70%以上。20x年達(dá)到75%以上，20x年達(dá)到80%以上。第三，08年要順利通過省文明城市的復(fù)評，省衛(wèi)生城市的復(fù)查。

二、社區(qū)共建工作存在的問題和責(zé)任分解

作為社區(qū)共建工作主體，主要有四個層面，一是街道辦事處，二是社區(qū)，三是小區(qū)，四是共建單位。這四個責(zé)任層面，責(zé)任如何分解，存在哪些問題，從前段時間社區(qū)共建開展情況看，的問題是認(rèn)識不到位，責(zé)任不清楚，任務(wù)不明確，工作相互推諉。從第一塊責(zé)任主體街道辦事處來看，我想存在著這么幾個思想問題，一是認(rèn)為社區(qū)共建是社區(qū)和共建單位的事，街道參與不到。二個是認(rèn)為無事可做，10米以上道路是環(huán)衛(wèi)處掃的，小街小巷衛(wèi)生有社區(qū)保潔，也就沒有街道什么事。三是對共建的工作不感興趣，而市里的經(jīng)濟(jì)工作，維穩(wěn)工作等其他工作又抓得很緊，沒有精力來抓這塊工作。這些問題的存在，我想主要是對社區(qū)共建工作的認(rèn)識不清，剛才已經(jīng)講了社區(qū)共建包涵著經(jīng)濟(jì)、文體、衛(wèi)生、教育、文化等六個方面，是一個系統(tǒng)工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作農(nóng)村是重點(diǎn)，而街道辦事處的工作重點(diǎn)就是社區(qū)，抓住了社區(qū)，就抓住了根本，搞不好社區(qū)就搞不好工作。況且在社區(qū)共建工作中，還有這么多的部門和社會力量來參與本應(yīng)該由街道辦事處負(fù)責(zé)的社區(qū)的工作，因此，我們街道辦事處在社區(qū)共建問題上，更應(yīng)該加深認(rèn)識，更應(yīng)該認(rèn)真思考，精心研究如何運(yùn)用共建的載體，充分發(fā)揮各個共建部門的實際作用，來推動我們街道和社區(qū)的工作。各街道辦事處都要切實把社區(qū)共建工作做為一項貫穿全面的中心工作來抓，落實人員，落實經(jīng)費(fèi)，做到月月有安排、人人有任務(wù)。這里有個明確要求，每個街道班子成員都要聯(lián)系一個共建社區(qū)，書記主任要聯(lián)系最難的社區(qū)，做到社區(qū)共建工作真正落到實處，這也是街道辦事處的工作職責(zé)。

第二個層面是社區(qū)。作為共建的主要責(zé)任主體，社區(qū)共建的好壞關(guān)健取決于社區(qū)。社區(qū)的職責(zé)我覺得主要有七個方面。一個是制定目標(biāo)，社區(qū)抓什么，怎么抓，什么時間抓，這個目標(biāo)工作要由社區(qū)制定。二是分解責(zé)任。小區(qū)之間共建單位之間責(zé)任區(qū)怎么劃分，責(zé)任怎么分解，要由社區(qū)負(fù)責(zé)。三是組織協(xié)調(diào)。小區(qū)與小區(qū)之間、社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與共建單位之間有許多問題，社區(qū)應(yīng)該怎么協(xié)調(diào)。四是開展活動。要精心設(shè)計載體，一輪一輪來推動，循序漸進(jìn)。五是抓落實。社區(qū)既要出思路，更要抓落實。六是檢查考核。三創(chuàng)辦要對社區(qū)工作情況進(jìn)行檢查考核，而社區(qū)就要像西街社區(qū)一樣，在小區(qū)開展流動紅旗競賽，抓好檢查考核。七是經(jīng)費(fèi)籌集。

第三個層面是小區(qū)的職責(zé)。小區(qū)是社區(qū)共建的基礎(chǔ)，主要抓好兩項內(nèi)容，一是要發(fā)動群眾參與共建。只要群眾發(fā)動好了，我們的工作就一定會有成效，要求我們各個小區(qū)要面對面的，一戶一人的落到實處。同時，還要把以前創(chuàng)建中的各種各樣的隊伍，如文明勸導(dǎo)員、義務(wù)監(jiān)督員、樓道長等重新組建起來，積極參與共建工作。二是抓好任務(wù)，也就是根據(jù)社區(qū)的工作目標(biāo)，抓好具體工作的落實。

第四個層面是共建牽頭單位和共建單位的職責(zé)。主要有六個方面。一是指導(dǎo)推動。共建單位要對社區(qū)的計劃、工作安排進(jìn)行指導(dǎo)，對社區(qū)的共建工作要推波助瀾，推動社區(qū)的共建工作深入有序開展。二是落實責(zé)任。共建單位之間都要劃清各自職責(zé)，劃清責(zé)任區(qū)，明確各自的責(zé)任。三是督促檢查。社區(qū)的工作如何抓好落實，如何推動是我們的主要責(zé)任，要進(jìn)行督促檢查。四是建立長效機(jī)制。要著力在建立長效機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步完善工作制度，建立一套社區(qū)共建體制運(yùn)作的長效工作機(jī)制，使共建活動有色有色持續(xù)開展下去。五是籌集經(jīng)費(fèi)。主要是我們共建單位怎么籌集。六是參與活動。我認(rèn)為主要有兩個方面，一個方面是大活動，比方說在后面要布署的七月份專題共建活動，環(huán)境大整治以及迎接檢查之前的各種活動，像這種活動，共建單位該怎么做。第二方面是解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，也就是社區(qū)街道無法落實的這些工作，需要我們共建單位一起幫助解決的這些難事，這是我們共建單位要做的。

同時，我們還有一個大層面，就是共建委，這塊職責(zé)我想主要有兩個內(nèi)容。一是決策，二是協(xié)調(diào)，也就是以上各層面的分工落實，相互之間協(xié)調(diào)的問題由共建委來負(fù)責(zé)。

三、社區(qū)共建活動的安排和要求

根據(jù)三城同創(chuàng)的目標(biāo)要求，今年我們要通過省級文明城市復(fù)評和省級衛(wèi)生城市的復(fù)查。省里檢查一般是在九月份到十一月份之間，在這個時間段內(nèi)什么時候來，由省里有關(guān)部門定。所以，七月份社區(qū)共建工作必須有一個突破性的進(jìn)展，八月份進(jìn)行自查，查漏補(bǔ)缺。按照這個思路，我們將在七月份進(jìn)行為期一個月的社區(qū)共建活動,主要抓好以下六項工作。

一是要召開社區(qū)共建委會議。各共建社區(qū)要制定目標(biāo)，明確責(zé)任，細(xì)化工作，抓好落實,特別是對于這次會議以后安排的社區(qū)共建月活動，要進(jìn)行具體研究，作出安排。

二是開展一次問題大排查。對社區(qū)創(chuàng)建工作存在的問題，大到市政設(shè)施，小到一塊磚頭，一個占道，一個亂堆亂放等等，都要要事無巨細(xì)的登記。從前段時間市級領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況看，社區(qū)存在一個誤區(qū)，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生已有保潔員了，你共建單位就不用管了，只要錢投進(jìn)來就好了，然而亂堆亂放、亂堆垃圾、衛(wèi)生死角等這些問題卻不去認(rèn)真解決，這些簡單的問題不去解決，積累起來就是大問題。因此，在排查中要一幢一幢樓房、一塊一塊地方不留死角的把所有問題都登記下來，什么問題，在哪個地點(diǎn)，責(zé)任單位是誰，什么時間解決都要列出來。同時，把問題分成四類，第一類是由社區(qū)和小區(qū)這個層面解決的問題，比如小的衛(wèi)生死角、居民的勸導(dǎo)、居民的發(fā)動等。第二類是街道層面的，也就是街道應(yīng)該管起來的。第三類是共建單位要解決的問題，比方說亂倒垃圾，亂堆亂放，許多遺留的問題，比如說南大門入城口改造，就有小區(qū)出來說這個地方不能搞，什么事情不解決就不能做，我們共建單位要積極主動的把歷史遺留問題，與社區(qū)一起一項一項，一步一步加以解決。第四類是有關(guān)責(zé)任部門解決的，比如說大的市政設(shè)施，路面的破損，綠化養(yǎng)護(hù)和改造等。排查后將調(diào)查情況于7月10日以前上報市三創(chuàng)辦公室。應(yīng)該說社區(qū)共建工作的很多、很細(xì)我們只有一件一件抓落實，才能夠?qū)崒嵲谠诘慕鉀Q問題，才能抓出成效，才能夠?qū)崒嵲谠诘陌盐覀兩鐓^(qū)共建工作做好。

三是開展一次衛(wèi)生大清掃。7月25日前各社區(qū)都要進(jìn)行一次衛(wèi)生大清掃，具體什么時間，怎么做由共建單位和社區(qū)共同研究，這里不做具體要求。但是在活動中，各共建單位、社區(qū)和小區(qū)要全面發(fā)動黨員干部積極參與。這次大清掃要注重實效，要像交通局那樣靜悄悄的實實在在的抓，要進(jìn)行一次真正的徹底的衛(wèi)生大清掃，消滅衛(wèi)生死角，為下一步建立長效機(jī)制打好基礎(chǔ)?；顒拥那闆r于25日以前上報三城同創(chuàng)辦公室。同時，在這次衛(wèi)生大清掃活動中要注意處理好三個關(guān)系，一個是突擊清掃和日常保潔的關(guān)系。突擊是基礎(chǔ)，保潔是關(guān)健。我們的共建單位和社區(qū)辛辛苦苦抓整治，衛(wèi)生搞好了，日常保潔跟不上去，又出現(xiàn)反彈，這就失去了我們這一次大清掃的意義。所以在保潔問題上，各街道辦事處要對保潔人員責(zé)任分解，責(zé)任到位,加強(qiáng)日常保潔，鞏固整治成果。目前，社區(qū)保潔員的工資低于國家規(guī)定最低工資的標(biāo)準(zhǔn)，這樣要做好保潔工作確實有難度，街道辦事處抓緊研究、具體落實。二是綠化養(yǎng)護(hù)和種菜的問題。我們chengshi社區(qū)的毀綠種菜傾向非常嚴(yán)重，特別是現(xiàn)在物價高了以后老百姓的這種想法特別強(qiáng)烈，這與我們城市形象和創(chuàng)建要求是不相容的，那么這一項工作怎么辦，是簡單的拔了了事，還是徹底整治。在前幾年我們也開展過種菜專項整治，但菜拔了后不去綠化，不進(jìn)行改造，綠化了也無人管理，還是臟亂差，老百姓當(dāng)然要罵了。因此，我覺得在這個問題解決上，不要為了整治而整治，要抓源頭，抓治本，前兩年x、x社區(qū)部分小區(qū)通過綠化帶改造，不僅提高了綠化檔次，還基本解決了種菜問題。街道辦事處下一步要拿出綠化的改造計劃，三城同創(chuàng)辦公室將對一些沒人管地塊的綠化給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助來解決。同時，我們在這一次活動中也要進(jìn)行勸導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳。第三個是亂堆亂放的問題。就是在墻角堆放石塊，還有樓道、路邊亂堆雜物現(xiàn)象也十分突出，特別是老城區(qū)這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重，共建單位要進(jìn)行專項落實?？傊覀冞@一次大清掃要做到先易后難，逐步推進(jìn)。

四是籌集一筆共建經(jīng)費(fèi)。我們現(xiàn)在的社區(qū)和小區(qū)，沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源，這也是我們共建活動難以深入開展的主要原因之一，因此，我們必須要籌集必要的共建經(jīng)費(fèi)，怎么籌，怎么管我覺得有三點(diǎn)，一個是我們共建單位湊一點(diǎn)，二是所在社區(qū)的企業(yè)捐一點(diǎn)，三是社區(qū)小區(qū)籌一點(diǎn)。統(tǒng)一交街道辦事處管理。三是這個經(jīng)費(fèi)所有權(quán)和使用權(quán)在社區(qū)，街道主要是監(jiān)督，這筆社區(qū)共建經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ茫邮苋罕姷谋O(jiān)督，不得用于獎金和福利的發(fā)放。共建經(jīng)費(fèi)的籌集情況請各個社區(qū)7月10日以前交三城同創(chuàng)辦公室。

第五項工作是進(jìn)行一次考核評比。為了確保共建工作取得實效，市三創(chuàng)辦制定了《社區(qū)共建工作考評辦法(試行)》，這個資料已經(jīng)發(fā)給每位參會人員，也就是從七月份開始，要對14個共建社區(qū)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，進(jìn)行排名競賽，每月對前三名發(fā)放流動紅旗，并給予獎勵，具體為第一名獎勵2萬元，第二名獎勵1.5萬元，第三名獎勵1萬元。對排名后三名的，要給予黃牌警告，最后一名的要將社區(qū)的名稱、書記主任，街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和共建牽頭單位在新聞媒體予以公布。如果連續(xù)兩個月排名最后一名的社區(qū)，社區(qū)書記要在新聞媒體上要對你的工作進(jìn)行說明。如果連續(xù)三個月是最后一名的，社區(qū)書記當(dāng)年的工作考核為不稱職。我們近期還要在媒體上開設(shè)曝光臺，要對那些性質(zhì)嚴(yán)重，影響大局以及那些經(jīng)多次通知整改而不予落實的責(zé)任單位、責(zé)任人在媒體上公開曝光。同時，責(zé)任單位的年終我們也有考核辦法。要確定一等獎一個獎勵十萬元，二等獎兩個獎勵八萬元，三等獎三個獎勵六萬元。接下來還要制定一個政策，達(dá)到我們創(chuàng)建基本分的也要給予基礎(chǔ)獎，如果14個社區(qū)都夠得到的，那么我們每個社區(qū)都獎。這里我還要強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)，一是為什么要對后三名進(jìn)行處罰，因為省或國家考核組的檢查不是檢查你的社區(qū)，而是每個社區(qū)都要檢查的，這就要求每個社區(qū)都必須做好，所以對最后的社區(qū)必須進(jìn)行處罰。第二個是為什么要設(shè)置達(dá)標(biāo)獎，你每個社區(qū)都做好了，只要做好了都有獎，第三個是考核時間的問題，考核時間七月份的考核時間設(shè)定在7月25日以后，所以7月25日以前各共建單位對照考核標(biāo)準(zhǔn)抓好共建工作。第五個是抓好市級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，根據(jù)x的指示，我們已經(jīng)在兩個禮拜以前，對社區(qū)進(jìn)行了專項的檢查，我們以后還要每個星期安排兩次，由市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊對我們社區(qū)的共建工作進(jìn)行專項的檢查。

第六項工作是建立完善共建的長效機(jī)制。搞一次清掃并不難，難的是長期堅持，而堅持最有效的方法就是建立長效機(jī)制，要像西街社區(qū)一樣，著力在建立長效機(jī)制上下功夫，我想應(yīng)盡快建立和完善以下六個機(jī)制，一是會議機(jī)制。我們共建委每月要召開一次共建會議。第二個是溝通聯(lián)系制度。也就是小區(qū)，社區(qū)、共建單位、街道怎么聯(lián)系。三是建檔制度。四是財務(wù)管理制度。五是督查考核制度。這個考核制度主要的是社區(qū)以內(nèi)小區(qū)如何考核競賽。第六個是保潔制度。

同志們，社區(qū)共建是我們建設(shè)的有效督導(dǎo)，是實現(xiàn)三城同創(chuàng)的基礎(chǔ)工程，關(guān)系到市民生活的改善，關(guān)系到城市形象的提升，關(guān)系到全市工作的大局。我相信有市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我們在坐單位的共同努力，群策群力，相互支持相互配合，我市的社區(qū)共建工作一定能夠成為我們?nèi)峭瑒?chuàng)一張亮麗的名片。

對于社區(qū)警務(wù)大比拼心得體會范本二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好!

一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了，通過這一年多種工作的磨練，我在思想和業(yè)務(wù)等方面都有很大的進(jìn)步，當(dāng)然也存在著很多不足。我感謝主任、書記、師傅及同事們對我的照顧和理解，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任，把經(jīng)濟(jì)工作交給我，讓我有一個實戰(zhàn)能力的平臺，我已經(jīng)深深愛上了這份光榮的工作。

隨著社會的進(jìn)步，人們有了私密的空間，入戶調(diào)查和家訪是社區(qū)工作者的一項重要工作，現(xiàn)在通過我不斷地深入片區(qū)，不斷的走訪，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入了居民之中，成為了他們談心、說心里話、訴苦的好朋友，也與好多居民結(jié)下了深厚的友誼和感情。

每天工作在他們中間我感到非常親切和快樂，同時也積累了很多工作經(jīng)驗，所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在協(xié)調(diào)辦事能力和語言等方面經(jīng)過與居民的接觸也得到了很大的提高，保證了全年未出現(xiàn)明顯的失誤。

今年的經(jīng)濟(jì)工作主要有以下幾點(diǎn)：

1、每季度的商戶報表

2、產(chǎn)業(yè)活動單位基本情況報表

3、社會涉林產(chǎn)業(yè)社會報表

4、xx省科技型中小企業(yè)認(rèn)定信息報表。

以上的報表通過全體同事的幫助保證了每季度都可以按時準(zhǔn)確的報給經(jīng)濟(jì)科。

xx年8月10日早9點(diǎn)在xx賓館2樓會議室，我參加了城鄉(xiāng)一體化住戶的調(diào)查啟動工作，就這樣長達(dá)5年的城調(diào)工作開始了，這項工作要求調(diào)查員利用工作以外時間入戶收發(fā)賬本，保證調(diào)查工作的連續(xù)性，遵守統(tǒng)計職業(yè)道德，不能向任何人或單位泄露調(diào)查戶的家庭資料和其他私人情況，就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶工作，我非常感謝所有同事們對我工作的支持。

今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導(dǎo)目標(biāo)，在辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下，為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，我們每個委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個角落，頂著烈日!不怕嚴(yán)寒!利用自己的休息時間清理臟亂庭院，通過我們的努力，小區(qū)的環(huán)境得到了很大的提高。

傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，提高社區(qū)工作者素質(zhì)是我們成為深受歡迎的人。在這一年的工作中，我常常感受到居民給予的信任和堅強(qiáng)而有力的支持，就是這種信任和支持讓我有了無比信心和力量。我知道只有走到居民之中去才能有真的感受，只有真感受才有真感動，只有真感動才能真心實意的為居民做好事。

謝謝大家!

對于社區(qū)警務(wù)大比拼心得體會范本三

市政府林濤副市長帶領(lǐng)各區(qū)分管區(qū)長，市、區(qū)民政局負(fù)責(zé)人，部分街道辦事處黨工委書記和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會組織負(fù)責(zé)人，先后到市、市、市，學(xué)習(xí)考察了社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的先進(jìn)做法。就加強(qiáng)我市社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)行了認(rèn)真思考，現(xiàn)報告如下:

一、呼包鄂各地的社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗

(一)市社區(qū)建設(shè)工作

1、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)管理體制改革

推進(jìn)社區(qū)干部職業(yè)化進(jìn)程，穩(wěn)定社區(qū)工作隊伍。社區(qū)專職干部一般配備6-10人，到20年每個社區(qū)配備1名負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的專職副書記，招聘的大學(xué)生社區(qū)工作人員已3年為一個聘期，連續(xù)工作滿2個聘期后可轉(zhuǎn)為長期聘用的事業(yè)單位工作人員。社區(qū)干部實行“區(qū)街共管”調(diào)整或調(diào)動社區(qū)干部，要經(jīng)區(qū)組織部、民政局(社區(qū)辦)同意，社區(qū)干部的日常管理和考核由街道負(fù)責(zé)。推進(jìn)“政民工評”，績效津貼、崗位津貼與社區(qū)居民滿意度掛鉤。

規(guī)范社區(qū)財務(wù)管理制度，推行“居財區(qū)管”。各區(qū)在會計核算中心成立由財政局、民政局(社區(qū)辦)共同監(jiān)管的社區(qū)專戶，將預(yù)算內(nèi)的辦公經(jīng)費(fèi)和專項工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)專戶，實行?？顚Ｓ?，分賬核算。各區(qū)民政局(社區(qū)辦)建立社區(qū)工作用房產(chǎn)權(quán)管理檔案，進(jìn)行統(tǒng)一管理，任何單位和個人不得擅自改變其使用性質(zhì)。

理順社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制，推行社區(qū)公共服務(wù)事項準(zhǔn)入制度，實行“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，清理、整合在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu)，規(guī)范政府部門面向社區(qū)開展的檢查評比達(dá)標(biāo)活動，壓縮針對社區(qū)的各種會議、臺賬和材料表表。

2、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)體系建設(shè)

建成在社區(qū)信息化系統(tǒng)、三級公共服務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，實現(xiàn)市、區(qū)、街道、社區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)平臺互聯(lián)互通。既能準(zhǔn)確掌握社區(qū)的基本情況、及時了解居民的需求，又能減輕社區(qū)工作人員的勞動強(qiáng)度、為有針對性地開展社區(qū)服務(wù)提供信息支撐。

3、提升社區(qū)自治能力

健全社區(qū)自治體系，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、社會救助、環(huán)境治理、公共衛(wèi)生、群眾文化等下屬委員會;建立“橫向到邊，縱向到底”的居民自治組織，從退休老干部、老黨員、老居委會主任和熱心人士中選強(qiáng)配齊居民小組長、樓院門棟長，建立一支居民廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)隊伍。

規(guī)范社區(qū)民主管理制度，規(guī)范社區(qū)民主選舉程序，深入開展民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，創(chuàng)新網(wǎng)上論壇、民情懇談、社區(qū)對話等民主形式;建立社區(qū)工作人員錯時上下班、節(jié)假日輪休等工作制度;建立社區(qū)與駐區(qū)單位定期議事協(xié)商制度。

培育發(fā)展社區(qū)社會組織，改革管理登記體制，對暫不具備條件、但有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣M織，提供幫助。加大財政投入力度，培育社區(qū)志愿者服務(wù)類、慈善公益類、生活服務(wù)類、家政服務(wù)類文體活動類社會組織，為居民提供各種形式的服務(wù)。

(二)市的社區(qū)建設(shè)工作

1、推進(jìn)精街道強(qiáng)社區(qū)的管理模式

市對街道辦事處進(jìn)行精簡，每個辦事處的內(nèi)設(shè)科室由原來的7-8個減少到4個，工作人員由原來的45-50人減少到18人左右，領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來的6-9人減少到4人。并重新對街道黨工委、辦事處和社區(qū)的職責(zé)作了界定，街道主要行使社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督管理、指導(dǎo)服務(wù)和綜合治理職能，社會管理和公共服務(wù)職能以及相關(guān)事務(wù)性工作下放到社區(qū)。建立“一委一站一居”三位一體的社區(qū)工作格局，區(qū)域性社區(qū)黨委對轄區(qū)內(nèi)地域性、社會性、群眾性工作負(fù)全責(zé)，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方。統(tǒng)籌區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;社區(qū)服務(wù)站全面承接社會保障、社會救助、社會治安、城市管理、勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、社會統(tǒng)計等12類64項政府公共服務(wù)職能。原來街道12類64項服務(wù)下沉到社區(qū)，通過機(jī)關(guān)選派和社會招聘專業(yè)社工補(bǔ)充基層工作力量，社區(qū)人員增加17人，每人既承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)站的公共管理與服務(wù)事項，又承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)居民各類事務(wù)的服務(wù)職責(zé)，充分履行“一人雙崗”職能，實現(xiàn)了精細(xì)化、無縫隙服務(wù);居委會回歸本位。成立了各類議事委員會、監(jiān)督委員會等社區(qū)自治組織，加強(qiáng)自治工作，做到“貼身貼心”式服務(wù)。

2、注重社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)

制定了《關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)的實施意見》，深化社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)和示范創(chuàng)建工作，促進(jìn)社會工作及社工專業(yè)人才隊伍建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。以社區(qū)、社會組織、社工“三社”融合為目標(biāo)，以培育社工機(jī)構(gòu)推進(jìn)社工服務(wù)專業(yè)化為依托，以社工、助工、義工良性互動為平臺，從培訓(xùn)上強(qiáng)化人才，從管理上優(yōu)化結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)上保障發(fā)展，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)推動、民間組織運(yùn)作、公眾廣泛參與”的社會工作發(fā)展格局。在市民政局設(shè)立了社會工作科，在自治區(qū)率先成立了社會工作者協(xié)會。各旗縣區(qū)、街道、社區(qū)分別相繼成立了社工辦和社會工作服務(wù)中心、社會工作者協(xié)會和社會工作服務(wù)所、社會工作服務(wù)站。推動政府購買社會工作，政府先后投入l60多萬元，以項目招標(biāo)、委托等多種形式，購買專業(yè)社會工作機(jī)構(gòu)為老人、青少年、家庭等提供服務(wù)，并逐步建立完善政府向民辦社工機(jī)構(gòu)購買服務(wù)機(jī)制，取得了一定的社會效果。

市民政局與內(nèi)蒙古科技大學(xué)、包頭師范學(xué)院簽訂了“社會工作人才培訓(xùn)和實踐基地協(xié)議”，引導(dǎo)現(xiàn)有社工運(yùn)用社會工作理論和實務(wù)方法做好社會工作，并印發(fā)了《市社會工作人才隊伍教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)文件。通過多種形式，舉辦各類培訓(xùn)班25期，參訓(xùn)人員達(dá)3500人次。共有 1556人取得社會工作者職業(yè)資格。

市區(qū)建立了“以社工為引領(lǐng)，以助工為主體，以義工為輔助”的“三工”聯(lián)動模式，在社會福利機(jī)構(gòu)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展了各具特色的社會工作實務(wù)，打造了“民政社工服務(wù)”、“司法矯正服務(wù)”、“為老服務(wù)”、“社區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)”等各具特色的社會工作實務(wù)示范點(diǎn)，采用個案工作、小組工作、社區(qū)工作來開展社會工作實務(wù)。

市投入100多萬元向能夠承接政府公共服務(wù)職能的民間社工機(jī)構(gòu)購買服務(wù)。從深圳引進(jìn)首家民間社工機(jī)構(gòu)——德緣社會工作服務(wù)中心，依托內(nèi)科大、包頭師范學(xué)院成立三家本土化社工機(jī)構(gòu)，并與市社會工作發(fā)展中心、婚姻家庭服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)合作，為專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好的平臺和資源。

對于社區(qū)警務(wù)大比拼心得體會范本四

20xx年即將過去了。一年來在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在社區(qū)全體居干和社區(qū)居民、黨員、墻門組長和轄區(qū)單位的大力支持下，本年度已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù)，在社區(qū)建設(shè)上也取得了一定成果。下面我將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

一年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾？如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好地宣傳黨的路線、方針、政策、國家的有關(guān)法律法規(guī)，我認(rèn)真參加了上級各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些相關(guān)法律知識，業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍，同時，在社區(qū)黨委組織下較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)的相關(guān)理論，激發(fā)了自己的責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。

在工作中，我顧全大局，不計較個人得失，誠信為居民服務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

作為社區(qū)主任，我深深的認(rèn)識到，只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區(qū)，支持社區(qū)建設(shè)，是增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此，在工作中，我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對社區(qū)建設(shè)想法、愿望和要求，聽取他們的意見和建議，想居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中。一年來，我不定期走訪或電話聯(lián)系了社區(qū)中殘疾人的家庭、部份困難家庭和低保對象家庭，了解他們的生活情況和思想動態(tài)，力所能及地幫助他們，并通過多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機(jī)會和信息，每到逢年過節(jié)我還與居干一起都會帶去物品去社區(qū)中弱勢群體家中走訪。并且為企業(yè)退休人員舉辦集體生日活動和相應(yīng)的健康講座。

二、加強(qiáng)管理，不斷提高自身的工作能力

在工作中強(qiáng)化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人；分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長處，為社區(qū)工作正常開展提供了保障。在日常中，及時處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做到分工不分家。

三、提升文化品位，為進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化，構(gòu)建和諧社區(qū)

我與大家一起組織并策劃了各種文化活動、趣味運(yùn)動會等一系列健康有益、豐富多彩的群眾性文化活動。比如＂愛軍民，民擁軍，軍民團(tuán)結(jié)一家親＂、走訪慰問海外僑胞家庭、＂情系外來工＂春節(jié)慰問活動、同包湯圓迎元宵等一系列活動，對社區(qū)和諧起到了促進(jìn)作用。

四、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

一年來，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法，竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)，關(guān)愛弱勢群體，為困難群眾排憂解難。在春節(jié)前夕，組織大家開展慰問貧困戶，下崗職工活動，共計慰問90人次，并送去食油，大米等日用品。抓好社區(qū)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為廣大育齡提供生殖健康服務(wù)，定期開展流動人口排查摸底工作，想方設(shè)法發(fā)揮家庭婚育指導(dǎo)站作用，認(rèn)真全面的做好征兵摸底工作和社區(qū)各類調(diào)解糾紛工作。同時今年剛好是社區(qū)居委會換屆工作，我和大家一起努力，成功地完成了這項工作，得到了大家的一致認(rèn)可。

一年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過許多委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認(rèn)可，但離居民的要求還有一定距離，今后，我一定會嚴(yán)格要求自己，多做批評和自我批評，搞好班子團(tuán)結(jié)，積極完成上級交給的各項任務(wù)。密切聯(lián)系群眾，維護(hù)人民群眾的利益，為民排憂解難，把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū)，把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。