寫心得體會可以培養(yǎng)我們的觀察和思考能力,提高學(xué)習(xí)和工作的效率。寫心得體會時,要注意用詞準(zhǔn)確,語言簡練,不要過分啰嗦。- 小編為大家選取了一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能幫到大家。
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)心得體會及收獲篇一
以學(xué)科為依托,以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線組成教學(xué)團(tuán)隊。為適應(yīng)我校學(xué)科特點,可以跨學(xué)院、跨專業(yè)組建教學(xué)團(tuán)隊。每個教學(xué)團(tuán)隊由一名帶頭人和若干名教師組成。
4.積極申報、承擔(dān)各級教改項目;。
7.有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程;。
8.教學(xué)團(tuán)隊有責(zé)任協(xié)助學(xué)院或直接安排教師承擔(dān)相關(guān)課程的教學(xué)任務(wù);。
9.團(tuán)隊教師應(yīng)積極參與科學(xué)研究,提高學(xué)術(shù)水平,以科研促教學(xué)。
1.教學(xué)團(tuán)隊帶頭人原則上應(yīng)具有教授職稱,承擔(dān)相關(guān)課程的本科教學(xué),且教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)效果好,學(xué)術(shù)水平高,學(xué)風(fēng)端正,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),勇于創(chuàng)新,有較強組織管理和協(xié)作能力,曾指導(dǎo)過青年教師,成績突出。
2.熟悉本學(xué)科的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢,有較強的改革意識,有明確的教學(xué)改革和課程建設(shè)思路和目標(biāo)。
3.組織和協(xié)調(diào)完成教學(xué)團(tuán)隊承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量。
4.規(guī)劃、組織教學(xué)研究,在教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用,積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。
5.組織相關(guān)課程的教材編寫,積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實驗室的建設(shè)與實驗教學(xué)改革。
6.重視青年教師的培養(yǎng),指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)成長計劃,并督促、檢查該計劃的實施。
7.積極組織開展高水平的科學(xué)研究,在國內(nèi)同領(lǐng)域有一定的影響力。
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)心得體會及收獲篇二
第一段:引言(150字)。
在當(dāng)今競爭激烈的社會中,創(chuàng)新已成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。然而,創(chuàng)新并非個人的功績,而是來自團(tuán)隊的協(xié)作與合作。經(jīng)過我多年的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié),我深知創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)對于企業(yè)的重要性,并在此分享我對于團(tuán)隊建設(shè)的心得體會。
第二段:明確目標(biāo)與愿景(250字)。
在創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)過程中,明確目標(biāo)與愿景是非常重要的。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我意識到必須明確向團(tuán)隊傳達(dá)我們的目標(biāo),并與團(tuán)隊成員共同制定愿景。通過與團(tuán)隊成員的溝通和討論,我們確立了一個共同的目標(biāo)——成為行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新團(tuán)隊,并希望通過我們的努力和創(chuàng)新能力推動企業(yè)的發(fā)展。明確的目標(biāo)和愿景幫助團(tuán)隊成員明確自己的定位和方向,激發(fā)他們的潛力和工作熱情。
第三段:鼓勵創(chuàng)新思維與合作(300字)。
為了培養(yǎng)團(tuán)隊成員的創(chuàng)新思維,我們采取了一系列方法。首先,我們鼓勵團(tuán)隊成員積極參與項目討論,并提供他們展示創(chuàng)意的機會。每個人都可以分享自己的想法和見解,團(tuán)隊氛圍積極向上。其次,我們鼓勵團(tuán)隊成員從不同角度和領(lǐng)域?qū)ふ异`感和創(chuàng)新思路。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我經(jīng)常組織各類培訓(xùn)和研討會,幫助團(tuán)隊成員提高專業(yè)技能和擴展知識面。此外,我們鼓勵團(tuán)隊成員之間的合作和互助。通過團(tuán)隊合作,個人的創(chuàng)新能力可以得到更好的發(fā)揮,團(tuán)隊的整體創(chuàng)新能力也會大大提高。
第四段:激勵與獎勵(300字)。
為了提高團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)新意識,我們注重激勵與獎勵機制的建立。首先,我們設(shè)立了豐富的獎勵制度,包括表揚、獎金等方式,對那些在創(chuàng)新方面做出杰出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊成員進(jìn)行表彰和獎勵。這激勵了團(tuán)隊成員的工作熱情和積極性,也增強了他們對團(tuán)隊的歸屬感。其次,我們?yōu)閳F(tuán)隊成員提供多種形式的個人和團(tuán)隊發(fā)展機會,如培訓(xùn)、參加行業(yè)會議等。這些機會既是對個人成長的鼓勵,也是團(tuán)隊整體發(fā)展的推動力。
第五段:總結(jié)與展望(200字)。
通過長期的創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)實踐,我發(fā)現(xiàn)明確的目標(biāo)與愿景、鼓勵創(chuàng)新思維與合作以及激勵與獎勵是非常關(guān)鍵的。然而,團(tuán)隊建設(shè)是一個持久且不斷迭代的工作,需要團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同努力。未來,我將繼續(xù)加強與團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作,鼓勵他們積極表達(dá)自己的創(chuàng)意和觀點,并為他們提供更多的發(fā)展機會,以推動團(tuán)隊的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。
總結(jié)回顧以上內(nèi)容,明確目標(biāo)與愿景、鼓勵創(chuàng)新思維與合作、激勵與獎勵等是我在創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)中的心得體會。這些方法和理念不僅幫助團(tuán)隊成員發(fā)揮潛力,也為企業(yè)的創(chuàng)新能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力為團(tuán)隊創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境,并通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)不斷提升團(tuán)隊的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)心得體會及收獲篇三
舉辦團(tuán)隊建設(shè)活動,可以增強團(tuán)隊凝聚力,取得更好的發(fā)展。今天小編在這給大家?guī)韴F(tuán)隊建設(shè)計劃,接下來我們共同閱讀吧!
上午:teambuilding團(tuán)隊建設(shè)。
(一)破冰游戲——縮小包圍圈。
1、讓隊員們緊密地圍成一圈,包括你自己。
2、讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?/p>
3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。
這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4、等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。
邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。
5、現(xiàn)在開始邁第二步。
第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。
6、邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。
盡管很難成功地完成任務(wù),但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。
(二)成員分組。
根據(jù)活動參與人數(shù)、男女比例等,抽簽決定將隊員分成幾組。
(三)我們是一家。
自我介紹:
1、把小組成員分成兩隊,圍城兩個圓圈:外圈和內(nèi)圈。
2、開始時,大家拍著收,外圈人向右轉(zhuǎn),內(nèi)圈人向左轉(zhuǎn)。
也可利用音樂陪伴進(jìn)行。
3、音樂停頓或主持人叫停時,外圈和內(nèi)圈組員要面對面,向最靠近自己的人作自我介紹,包括職業(yè)、興趣、專長等。
4、在第一次介紹后,音樂再起,直至每個人都認(rèn)識為止。
小組介紹。
1、每組推舉一位小組成員代表小組進(jìn)行介紹。
要求將組內(nèi)每一位學(xué)員的情況介紹完整,還可加上自己的評價。(大家可以提問)。
2、當(dāng)a1小組介紹完,b1、c1小組代表要對a1小組的發(fā)言做一句話的評價。
b2、c2小組代表要對a2小組的發(fā)言做一句話的評價。以此類推,直到所有小組介紹完畢。
3、每組介紹自己的代表和發(fā)表評價的代表不能是同一個人!
1、推選小隊長。
2、隊長帶領(lǐng)隊員完成隊名、隊訓(xùn)、隊歌(積極向上,短小有力)、隊徽、口號等。
3、各隊用書畫、表演等形式展示。
(五)互動游戲——心有千千結(jié)。
1、請參加者手拉手,面向內(nèi)組成一個圓環(huán)。
2、熟悉兩旁的參加者,記下他們名字。
3、大家松開手,隨意走動。
4、主持人喊“?!?,大家保持在原地,找到步驟2時和自己拉手的參加者,重新拉手,切記左右手不可混淆。
5、此時,大家的手臂交錯成網(wǎng),讓參加者恢復(fù)到步驟2的圓環(huán)的情況,但是在恢復(fù)的時候每個人不可松手。
6、如果步驟5不能完成,可以請成員商量,是否需要主持人剪掉其中一個“結(jié)”(即難以恢復(fù)步驟2狀態(tài)的地方),如果需要,主持人可以示意剪開,讓此“結(jié)”處成員松開手,恢復(fù)到步驟2狀態(tài)。
7、直到所有“結(jié)”打開,活動結(jié)束。
注意:左右手不可拉錯。從步驟5開始,不經(jīng)過主持人同意,不可松手。
下午:teamchallenge團(tuán)隊挑戰(zhàn)。
(一)入場區(qū)及兌分區(qū)。
1、每個隊伍入場時需配到好隊標(biāo)并合影;。
2、每個隊伍入場時需領(lǐng)取一張團(tuán)隊積分卡;。
4、最后統(tǒng)計出每個分區(qū)任務(wù)完成最好的前三個隊伍,并在最后組織頒發(fā)獎勵。
(二)雕塑區(qū)。
1、團(tuán)隊所有成員,需根據(jù)每個關(guān)卡的指示,完成雕塑任務(wù),闖關(guān)越多,則本區(qū)積分越高。
2、關(guān)卡指示說明,如指示為“七手八腳”,則團(tuán)隊雕塑完成后,需要有正好7只手和8只腳與地面接觸,不能多也不能少。
3、雕塑完成后,需全隊齊聲喊出“完成”,游戲主持開始計時,保持雕塑5秒鐘,該關(guān)闖關(guān)完成。
4、每關(guān)有2次挑戰(zhàn)機會,2次均失敗者,則結(jié)束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為最后成功的關(guān)卡。
5、游戲主持在隊伍積分卡上登記成績并簽字后,可離開該區(qū)。
6、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調(diào)人力踩踏的注意事項。
7、該區(qū)接受最多3個隊伍同時挑戰(zhàn)。
(三)大繩區(qū)。
1、團(tuán)隊2名成員搖繩,其他所有成員依次進(jìn)入大繩跳躍范圍,所有成員全部進(jìn)入后,集體完成5個跳繩則挑戰(zhàn)成功。
2、整個過程中,如有成員未能跳過導(dǎo)致?lián)u繩中斷,則挑戰(zhàn)從頭開始,即所有人退出跳躍范圍,依次重新進(jìn)入。
3、從第一個成員起步進(jìn)入大繩跳躍范圍開始計時,到挑戰(zhàn)成功,用時越短則本區(qū)積分越高。
4、每個隊伍有8次挑戰(zhàn)機會,8次均失敗者,則結(jié)束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為失敗。
5、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調(diào)過程中頭部和腳部的防護(hù)。
6、該區(qū)接受最多2個隊伍同時挑戰(zhàn)。
(四)運珠區(qū)。
1、團(tuán)隊所有成員,每人手持一塊塑料半管,在限定的10分鐘時間內(nèi)利用半管將小球從起點運送到終點的籃子中,每成功運送完一個球,則全隊迅速跑回起點,開始第二個球的運輸,直到時間結(jié)束。
2、從第一個球放上第一塊半管開始計時,8分鐘限定時間內(nèi),成功運送球數(shù)越多,則本區(qū)積分越高。
3、由游戲主持在起點處將球放入半管,整個運送過程,團(tuán)隊所有成員身體的任何部位均不能觸碰球。
4、球在塑料半管中必需持續(xù)向前滾動,在同一個半管中停留時間不能超過20秒。
5、若團(tuán)隊成員身體觸球或球中途落地或在同一個半管持續(xù)停留時間過長,則全隊回到起點,重新運送。
6、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調(diào)跑動中的安全事項。
7、該區(qū)接受最多2個隊伍同時挑戰(zhàn)。
(五)排雷區(qū)。
1、由尼龍繩圍出一個雷區(qū)圈,所有成員的身體任何部位都不能觸碰雷區(qū)圈內(nèi)的地面,雷區(qū)圈中間有一個塑料瓶子,瓶子中有一個吸管,團(tuán)隊需要利用4條7米的大繩,將一個成員運送到雷區(qū)中心,將吸管取出,則排雷成功。
2、全隊在雷區(qū)圈外的起點處,準(zhǔn)備好后,主持人問:“準(zhǔn)備好了嗎?”全隊齊聲答:“準(zhǔn)備好啦!”主持人說“計時開始!”則開始計時,到挑戰(zhàn)完成時間越短,則本區(qū)積分越高。
3、在整個挑戰(zhàn)過程中,如團(tuán)隊中任何成員的身體任何部位觸碰到地面,則挑戰(zhàn)失敗,需回到起點重新開始。
4、每個隊伍有3次挑戰(zhàn)機會,3次均失敗者,則結(jié)束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為失敗。
5、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調(diào)拉繩索時的動作注意事項。
6、該區(qū)接受最多1個隊伍同時挑戰(zhàn)。
團(tuán)建活動結(jié)束后,隊員分享收獲與感動。
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)心得體會及收獲篇四
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)是現(xiàn)代教育發(fā)展的一個重要方向,它旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力。作為一名教師,我有幸參與了學(xué)校的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)工作,并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得,探討創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的重要性以及如何有效地構(gòu)建一個高效的團(tuán)隊。
第二段:加強溝通交流與合作(團(tuán)隊成員之間的密切合作關(guān)系)。
為了實現(xiàn)創(chuàng)新教學(xué)的目標(biāo),團(tuán)隊成員之間的溝通交流和合作至關(guān)重要。我們的團(tuán)隊采用了定期的會議和工作坊來促進(jìn)成員之間的溝通和合作。在這些會議和工作坊中,我們分享教學(xué)經(jīng)驗,討論創(chuàng)新教學(xué)方法,并共同策劃發(fā)展新的教育項目。這些活動不僅加強了成員之間的關(guān)系,也提高了團(tuán)隊整體的效能。
第三段:培養(yǎng)創(chuàng)新思維與能力(提升教師的創(chuàng)新教學(xué)能力)。
創(chuàng)新教學(xué)要求教師具備創(chuàng)新思維和能力,才能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。為了培養(yǎng)這些能力,我們的團(tuán)隊組織了定期的培訓(xùn)和研討會。這些培訓(xùn)和研討會涵蓋了創(chuàng)新教學(xué)的最新趨勢和方法,同時提供了教學(xué)資源和案例分析,幫助教師不斷提升創(chuàng)新教學(xué)的水平。
第四段:建立學(xué)生參與機制(激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新激情)。
為了讓學(xué)生真正參與和享受創(chuàng)新教學(xué)的過程,我們建立了一系列學(xué)生參與機制。例如,我們組織學(xué)生參加創(chuàng)新教育項目和科學(xué)競賽,鼓勵他們發(fā)展創(chuàng)新思維和解決問題的能力。此外,我們還鼓勵學(xué)生參與課堂討論和小組活動,培養(yǎng)他們的合作精神和團(tuán)隊意識。通過這些機制,我們成功激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新潛能,提高了他們的學(xué)習(xí)興趣和成績。
第五段:總結(jié)并展望(進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新教育)。
通過創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某删?。然而,?chuàng)新教育的道路還很長,還有很多工作和挑戰(zhàn)需要面對。作為一個創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊,我們將進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新教育,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和策略,為學(xué)生提供更好的教育資源和環(huán)境。我們相信,通過我們的努力,創(chuàng)新教育將激發(fā)更多學(xué)生的潛力,培養(yǎng)更多創(chuàng)新人才,為社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié):通過團(tuán)隊成員之間的密切合作、培養(yǎng)創(chuàng)新思維與能力、建立學(xué)生參與機制等措施,創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊能夠有效地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能和學(xué)習(xí)興趣,為學(xué)校的教育發(fā)展和學(xué)生的個人成長做出重要貢獻(xiàn)。隨著教育環(huán)境的不斷變化和教育理念的不斷更新,創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,為培養(yǎng)未來的創(chuàng)新人才做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)心得體會及收獲篇五
為深入貫徹《教育部財政部關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》(教高[2007]1號)、《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2007]2號),落實《吉首大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實施方案》,結(jié)合信息類特色專業(yè)群建設(shè)的現(xiàn)實需求,推動專業(yè)群相關(guān)本科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),規(guī)范教學(xué)團(tuán)隊的選拔與建設(shè)工作,切實提高本科教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。
在3年內(nèi)建立10個教學(xué)科研創(chuàng)新團(tuán)隊,爭取在建設(shè)期滿后有4-6個在省內(nèi)具有一定影響的優(yōu)秀教學(xué)科研團(tuán)隊。充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊的示范性作用,加快教學(xué)內(nèi)容、方法改革與優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源開發(fā)進(jìn)程,促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流,推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合,提高教師隊伍的教學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1、根據(jù)各單位信息類專業(yè)的課程群共性特征,設(shè)立10個專業(yè)分支方向,分別是“程序設(shè)計語言”、“系統(tǒng)開發(fā)”、“數(shù)據(jù)庫技術(shù)”、“網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計”、“3g與移動互聯(lián)技術(shù)”、“嵌入式開發(fā)與應(yīng)用”、“電子商務(wù)開發(fā)與運營”、“軟件工程”、“操作系統(tǒng)”、“云計算技術(shù)”,并以方向組織教學(xué)團(tuán)隊。每個創(chuàng)新分團(tuán)隊研究內(nèi)容相對集中、穩(wěn)定,成員相對固定,創(chuàng)新團(tuán)隊領(lǐng)頭人由具有博士學(xué)位、副高以上職稱、研究組織能力強的專家擔(dān)任。
2、對教學(xué)團(tuán)隊實行項目管理,以教學(xué)團(tuán)隊為依托,積極開展精品課程、教學(xué)名師、高質(zhì)量教材與優(yōu)秀教學(xué)成果的培育工作,并作為評估驗收的重要依據(jù)。
3、創(chuàng)新團(tuán)隊形式,將教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)與科研團(tuán)隊建設(shè)相關(guān)聯(lián),形成與科研團(tuán)隊相互交融、相輔相成的組織形式,逐步形成“學(xué)科專業(yè)帶頭人+教學(xué)團(tuán)隊”的本科教學(xué)隊伍格局。
4、鼓勵項目各單位打破學(xué)科、專業(yè)界限,以課程體系為紐帶,組建不同學(xué)科、不同類型、不同層次、不同結(jié)構(gòu)的教學(xué)團(tuán)隊。
1、創(chuàng)新教育教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
2、全面負(fù)責(zé)課程的教材和實驗室的建設(shè)。
3、專業(yè)建設(shè)、課程體系的建設(shè)與改革。
4、規(guī)劃、組織教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段的改革,加強科學(xué)研究與教學(xué)的結(jié)合,探討研究性教學(xué)。
5、組織和指導(dǎo)學(xué)生參加科研實踐、自主創(chuàng)新活動和各類學(xué)科競賽。
6、落實教師的培養(yǎng)和梯隊建設(shè)工作,提升教師隊伍整體水平。
7、組織申報精品課程、規(guī)劃教材、教改項目及教學(xué)成果獎等。
8、培育各級教學(xué)名師。
每個教學(xué)科研創(chuàng)新分團(tuán)隊配備相關(guān)科研人員3-5人,給予團(tuán)隊啟動費5萬元,并對團(tuán)隊成員的項目給予配套經(jīng)費,對優(yōu)秀成果給予獎勵。經(jīng)費支持包括以下部分:
1、團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費:主要用于團(tuán)隊從事科研交流,參加或舉辦學(xué)術(shù)會議的會務(wù)費、差旅費、辦公費等。每團(tuán)隊4萬元。
2、團(tuán)隊科研項目費:主要用于團(tuán)隊從事專業(yè)學(xué)科相關(guān)的科研項目啟動、自主設(shè)置教學(xué)科研項目和科研成果出版等,包括成果出版費、版面費、打印費、資料費等。
1、專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)團(tuán)隊的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)劃和師資隊伍等情況進(jìn)行中期檢查與結(jié)題驗收,對教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行、目標(biāo)實現(xiàn)、教學(xué)成果及優(yōu)秀人才培養(yǎng)等情況進(jìn)行全面評估和檢查。
2、教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)期為3年,實行立項管理,滾動建設(shè)。專業(yè)群提供專項建設(shè)經(jīng)費,根據(jù)中期檢查情況,優(yōu)選并確定重點建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊,加大經(jīng)費投入力度,帶動整個教學(xué)團(tuán)隊的發(fā)展。
3、學(xué)校根據(jù)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)效果推薦申報校級、省級教學(xué)團(tuán)隊或科研創(chuàng)新團(tuán)隊。
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)心得體會及收獲篇六
第一段:引言(150字)。
在當(dāng)今快速變化的社會背景下,教育需要與時俱進(jìn),不斷追求創(chuàng)新與發(fā)展。而創(chuàng)新的核心在于團(tuán)隊的建設(shè)。作為一名教育工作者,我參與了某校的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我在團(tuán)隊建設(shè)中的心得體會。
第二段:價值觀統(tǒng)一與目標(biāo)明確(250字)。
一個成功的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊需要明確的價值觀和共同的目標(biāo)。在我們的團(tuán)隊建設(shè)中,我們首先進(jìn)行了一次深入的溝通和討論,以明確團(tuán)隊的核心價值觀。我們一致認(rèn)為,學(xué)生才是教學(xué)工作的中心,因此我們的價值觀是以學(xué)生為導(dǎo)向,追求全面發(fā)展和個性化教育。接下來,我們制定了明確的目標(biāo),即通過創(chuàng)新教學(xué)方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和解決問題的能力。這些統(tǒng)一的價值觀和明確的目標(biāo)為我們的團(tuán)隊建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
第三段:團(tuán)隊合作與資源共享(300字)。
一個團(tuán)隊的成功需要團(tuán)隊成員之間的合作和資源共享。在我們的團(tuán)隊中,我們意識到每個成員都有自己的專長和經(jīng)驗,因此我們鼓勵成員之間的互相合作和學(xué)習(xí)。我們定期組織團(tuán)隊內(nèi)部的分享會,成員可以分享自己的教學(xué)經(jīng)驗和創(chuàng)新方法。此外,我們也與其他學(xué)校和團(tuán)隊建立了合作關(guān)系,通過交流和合作,共同提高教學(xué)水平。資源共享也是我們團(tuán)隊的一個重要特點,我們通過建立共享平臺和數(shù)據(jù)庫,共享教學(xué)資源和創(chuàng)新教學(xué)案例。團(tuán)隊合作和資源共享的實踐使我們的團(tuán)隊在教學(xué)上取得了很大的進(jìn)步。
第四段:持續(xù)自我反思與專業(yè)成長(250字)。
持續(xù)的自我反思是一個高效的教育團(tuán)隊得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在我們的團(tuán)隊中,我們定期組織團(tuán)隊成員進(jìn)行教學(xué)觀摩和教學(xué)反思。我們倡導(dǎo)成員反思自己的教學(xué)方法和效果,從中找到不足和可以改進(jìn)的地方。此外,我們也積極參加各種教育培訓(xùn)和研討會,持續(xù)提升自己的專業(yè)能力。通過持續(xù)的自我反思和專業(yè)成長,我們的團(tuán)隊不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
第五段:成果展示與學(xué)習(xí)共享(250字)。
團(tuán)隊建設(shè)的最終目標(biāo)是在教學(xué)上取得真實的成果并與其他教育工作者共享。我們的團(tuán)隊注重收集和總結(jié)教學(xué)成果,通過各種途徑進(jìn)行展示和分享。我們撰寫了教學(xué)論文,并在國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議上做報告。此外,我們也通過開展教育講座和培訓(xùn)課程,與其他教師共享我們的教學(xué)方法和經(jīng)驗。這種成果展示和學(xué)習(xí)共享的實踐,不僅有助于提高團(tuán)隊的知名度和影響力,也可以促進(jìn)整個教育行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)(100字):
通過參與創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè),我深刻體會到了團(tuán)隊的重要性和團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵因素。價值觀的統(tǒng)一、目標(biāo)的明確、團(tuán)隊合作與資源共享、持續(xù)的自我反思與專業(yè)成長以及成果的展示與學(xué)習(xí)共享,是構(gòu)建一個強大的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊的必備要素。我將繼續(xù)努力,不斷追求教學(xué)創(chuàng)新和團(tuán)隊建設(shè)的進(jìn)步。
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)心得體會及收獲篇七
為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實全國教育大會精神,根據(jù)《國家職業(yè)教育改革實施方案》決策部署,打造一批高水平職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,示范引領(lǐng)高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè),深化職業(yè)院校教師、教材、教法“三教”改革,特制定本方案。
總體目標(biāo):2019—2021年,服務(wù)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展和“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”(簡稱1+x證書)制度試點需要,突出示范引領(lǐng)、建優(yōu)扶強、協(xié)同創(chuàng)新、促進(jìn)改革,按照“擇優(yōu)遴選、培育建設(shè)一批,優(yōu)中選優(yōu)、考核認(rèn)定一批”的總體思路,面向中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)學(xué)校和應(yīng)用型本科高校,聚焦戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和民生緊缺領(lǐng)域?qū)I(yè),分年度、分批次、分專業(yè)遴選建設(shè)國家級職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,示范引領(lǐng)各地各校因地制宜做好省級、校級團(tuán)隊整體規(guī)劃和建設(shè)布局,按計劃、分步驟建成一批覆蓋骨干專業(yè)(群)、引領(lǐng)教育教學(xué)模式改革創(chuàng)新、推進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升的教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊。
具體建設(shè)目標(biāo):經(jīng)過3年左右的培育和建設(shè),打造360個滿足職業(yè)教育教學(xué)和培訓(xùn)實際需要的高水平、結(jié)構(gòu)化的國家級團(tuán)隊,通過高水平學(xué)校領(lǐng)銜、高層次團(tuán)隊示范,教師按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開展教學(xué)、培訓(xùn)和評價的能力全面提升,教師分工協(xié)作進(jìn)行模塊化教學(xué)的模式全面實施,輻射帶動全國職業(yè)院校加強高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè),為全面提高復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量提供強有力的師資支撐。
(一)國家示范,分級創(chuàng)建。教育部支持建設(shè)國家級團(tuán)隊,探索建設(shè)模式,集聚優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮輻射帶動作用,示范引領(lǐng)地方政府、職業(yè)院校建設(shè)省級、校級教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,以點帶面推動職業(yè)教育教學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式改革。
(二)校企合作,專兼結(jié)合。深化產(chǎn)教融合、校企合作,推動學(xué)校與行業(yè)企業(yè)合作共建、共享人才、共用資源,形成命運共同體,支持企業(yè)深度參與教師能力建設(shè)和資源配置,建立學(xué)校優(yōu)秀教師與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)團(tuán)隊。
(三)擇優(yōu)培育,嚴(yán)把質(zhì)量。服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)崗位(群)對技術(shù)技能人才需求,加強頂層設(shè)計,布局團(tuán)隊建設(shè)。規(guī)范遴選流程,競爭擇優(yōu),嚴(yán)把入口關(guān)。注重過程培育,實行動態(tài)管理,強化考核驗收,保證團(tuán)隊高水平建設(shè)和項目高質(zhì)量實施。
根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)學(xué)校和應(yīng)用型本科高校不同的學(xué)校條件和專業(yè)基礎(chǔ),堅持共性與個性相統(tǒng)一、全面和特色相結(jié)合,分類遴選、立項建設(shè)國家級團(tuán)隊,省級和校級團(tuán)隊建設(shè)可參照執(zhí)行。國家級團(tuán)隊立項條件如下:
(一)團(tuán)隊師德師風(fēng)高尚。全面貫徹黨的教育方針,堅持“四個相統(tǒng)一”,推動全員全過程全方位“三全育人”。團(tuán)隊教師注重堅守專業(yè)精神、職業(yè)精神和工匠精神,踐行社會主義核心價值觀,以德立身、以德立學(xué)、以德立教,廣受師生好評。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人及教師無違反師德師風(fēng)情況。
(二)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。團(tuán)隊專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理,涵蓋公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實習(xí)指導(dǎo)教師和企業(yè)兼職教師,骨干成員一般15至20人且相對穩(wěn)定。團(tuán)隊中“雙師型”教師占比超過一半,中職、高職具有高級專業(yè)技術(shù)職稱(職務(wù))或相關(guān)高級以上職業(yè)資格證教師分別占30%、40%以上;骨干成員有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的行業(yè)企業(yè)高級技術(shù)人員兼職任教,其中,中職不少于2名、高職和應(yīng)用型本科高校不少于3名。
(三)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人能力突出。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)是具有相關(guān)專業(yè)背景和豐富企業(yè)實踐經(jīng)歷(經(jīng)驗)的專業(yè)帶頭人;具有改革創(chuàng)新意識、較高學(xué)術(shù)成就、較強組織協(xié)調(diào)能力和合作精神;原則上應(yīng)具有高級職稱,年齡一般不超過55周歲;熟悉相關(guān)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具有課程開發(fā)經(jīng)驗。牽頭建有省級以上“雙師型”名師工作室、教師技藝技能傳承創(chuàng)新平臺、技能大師工作室等優(yōu)先。
(四)教學(xué)改革基礎(chǔ)良好。學(xué)校重視教育教學(xué)改革與研究,及時將最新研發(fā)成果融入教學(xué),推動信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新,承擔(dān)國家職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫和國家在線開放課程(含資源共享課程、精品視頻公開課程等)開發(fā),并廣泛應(yīng)用于教學(xué)實踐。教學(xué)改革項目獲得國家級教學(xué)成果獎或建有全國黃大年式教師團(tuán)隊的同等條件下優(yōu)先。
(五)專業(yè)特色優(yōu)勢明顯。校企合作基礎(chǔ)良好,積極承擔(dān)集團(tuán)化辦學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制試點、訂單培養(yǎng)等工作,承接過國家或地方、企業(yè)重大科技攻關(guān)項目或研究課題。學(xué)生畢業(yè)生對口就業(yè)率高,師生在全國職業(yè)院校技能大賽中獲獎。中央財政支持建設(shè)的國家重點建設(shè)專業(yè)、國家(?。┘壧厣珜I(yè)、中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃入選專業(yè)或承擔(dān)國家級教師培訓(xùn)任務(wù)的國家重點建設(shè)專業(yè)優(yōu)先。具備一定的中外合作基礎(chǔ),推動人才培養(yǎng)的國際交流與合作成效顯著。
(六)保障措施完善健全。學(xué)校高度重視,列為一把手工程,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭成立團(tuán)隊建設(shè)工作專班,加強組織管理,充分保證團(tuán)隊建設(shè)所需經(jīng)費并納入年度預(yù)算。具有長期穩(wěn)定的合作企業(yè)和產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地,實習(xí)實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備先進(jìn),能夠滿足專業(yè)實際需要。建有教師發(fā)展中心(機構(gòu)),教師專業(yè)發(fā)展制度健全。具有學(xué)分制改革的工作基礎(chǔ)。
(一)加強團(tuán)隊教師能力建設(shè)。制訂國內(nèi)一流、對標(biāo)國際的團(tuán)隊建設(shè)方案,建立健全團(tuán)隊管理制度,落實團(tuán)隊工作責(zé)任制。整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)人才資源,選聘企業(yè)高級技術(shù)人員擔(dān)任產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,組建校企合作、專兼結(jié)合的“雙師型”團(tuán)隊,不斷優(yōu)化團(tuán)隊人員配備結(jié)構(gòu)。組織團(tuán)隊教師全員開展專業(yè)教學(xué)法、課程開發(fā)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)以及專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)等專項培訓(xùn),提升教師模塊化教學(xué)設(shè)計實施能力、課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)能力、教學(xué)評價能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。支持團(tuán)隊教師定期到企業(yè)實踐,學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)關(guān)鍵技能改進(jìn)與創(chuàng)新,提升教師實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)能力和技術(shù)技能積累創(chuàng)新能力。
(二)建立團(tuán)隊建設(shè)協(xié)作共同體。按照專業(yè)領(lǐng)域,由若干所立項院校建立協(xié)作共同體,完善校企、校際協(xié)同工作機制,促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)的整體水平不斷提升,推進(jìn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接。增強立項院校之間的人員交流、研究合作、資源共享,在團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)改革、職業(yè)技能等級證書培訓(xùn)考核等方面協(xié)同創(chuàng)新。推動院校與企業(yè)形成命運共同體,共建高水平教師發(fā)展中心或?qū)嵙?xí)實訓(xùn)基地,在人員互聘、教師培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、資源開發(fā)等方面開展全面深度合作、促進(jìn)“雙元”育人,切實提高復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(三)構(gòu)建對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的課程體系。服務(wù)“1”與“x”的有機銜接,校企共同研究制訂人才培養(yǎng)方案,按照職業(yè)崗位(群)的能力要求,制訂完善課程標(biāo)準(zhǔn),基于職業(yè)工作過程重構(gòu)課程體系,及時將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范納入課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容,將職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容融入專業(yè)課程教學(xué),促進(jìn)職業(yè)技能等級證書與學(xué)歷證書相互融通。研究制訂專業(yè)能力模塊化課程設(shè)置方案,積極引入行業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)課程,建設(shè)智能化教學(xué)支持環(huán)境下的課程資源,每個專業(yè)按照若干核心模塊單元開發(fā)專業(yè)教學(xué)資源。組織團(tuán)隊教師集體備課、協(xié)同教研,規(guī)范教案編寫,嚴(yán)格教學(xué)秩序,做好課程總體設(shè)計和教學(xué)組織實施,推動課堂教學(xué)革命。
(四)創(chuàng)新團(tuán)隊協(xié)作的模塊化教學(xué)模式。以學(xué)生為中心,健全德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人模式,構(gòu)建“思政課程”與“課程思政”大格局,全面推進(jìn)“三全育人”,實現(xiàn)思想政治教育與技術(shù)技能培養(yǎng)融合統(tǒng)一。開展國家級團(tuán)隊教學(xué)改革課題研究,創(chuàng)新模塊化教學(xué)模式,打破學(xué)科教學(xué)的傳統(tǒng)模式,探索“行動導(dǎo)向”教學(xué)、項目式教學(xué)、情景式教學(xué)、工作過程導(dǎo)向教學(xué)等新教法,支持每位教師形成特色教學(xué)風(fēng)格。明確團(tuán)隊教師職責(zé)分工,每位教師要全面參與人才培養(yǎng)方案制(修)訂、課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、教學(xué)流程重構(gòu)、課程結(jié)構(gòu)再造、學(xué)習(xí)管理與評價等專業(yè)建設(shè)全過程,教師分工協(xié)作進(jìn)行模塊化教學(xué),不斷提升教學(xué)質(zhì)量效果。推動人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用,有效開展教學(xué)過程監(jiān)測、學(xué)情分析、學(xué)業(yè)水平診斷和學(xué)習(xí)資源供給,推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新。
(五)形成高質(zhì)量、有特色的經(jīng)驗成果。與世界職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家開展交流合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗并不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)方案??偨Y(jié)、凝練團(tuán)隊建設(shè)成果并進(jìn)行轉(zhuǎn)化,推廣應(yīng)用于全國職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)實踐,形成具有中國特色、世界水平的職業(yè)教育教學(xué)模式。落實“走出去”戰(zhàn)略,加強技術(shù)技能人才培養(yǎng)的國際合作,不斷提升我國職業(yè)教育的國際影響力和競爭力。
(一)總體安排。2019—2021年,每年分批次分專業(yè)進(jìn)行遴選立項、培育建設(shè)、驗收認(rèn)定、成果推廣,建成360個國家級職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊。每個團(tuán)隊建設(shè)周期一般為3年。年度工作通知由教師工作司另行印發(fā)。
(二)實施流程。
1.遴選立項。學(xué)校自愿申報,填寫《國家級職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊申報書》,向省級教育行政部門或全國行業(yè)職業(yè)院校教學(xué)(教育)指導(dǎo)委員會(簡稱行指委、教指委)提交申報材料。各省級教育行政部門、行指委(或教指委)根據(jù)教育部要求組織遴選、推薦,統(tǒng)一報送教育部。教育部組織專家評審,公布立項院校名單。
2.培育建設(shè)。各立項院校根據(jù)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化團(tuán)隊建設(shè)方案。按專業(yè)領(lǐng)域加入團(tuán)隊建設(shè)協(xié)作共同體,合作完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案制(修)訂、教學(xué)改革、課程建設(shè)等任務(wù);按年度提交項目績效評價報告和診斷改進(jìn)報告。
3.驗收認(rèn)定。團(tuán)隊建設(shè)任務(wù)完成后,教育部統(tǒng)一組織成果驗收,驗收通過后正式認(rèn)定為國家級職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊。
4.成果推廣??偨Y(jié)國家級團(tuán)隊以及各地各校團(tuán)隊建設(shè)的創(chuàng)新做法和優(yōu)秀經(jīng)驗,凝練可復(fù)制、可應(yīng)用的典型成果,在本校及協(xié)作共同體所在區(qū)域乃至全國職業(yè)院校范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。
(一)明確職責(zé)分工。堅持國家示范支持,地方為主實施,學(xué)校自主建設(shè),由教育部、地方和項目學(xué)校按照職責(zé)分工分級管理、分級建設(shè)。教育部做好總體規(guī)劃,教師工作司負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和國家級團(tuán)隊建設(shè)組織實施工作,職業(yè)教育與成人教育司負(fù)責(zé)教學(xué)改革、人才培養(yǎng)方案制(修)訂及課程開發(fā)工作的指導(dǎo)工作;各省級教育行政部門結(jié)合實際情況,制定實施省級“職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)方案”;各職業(yè)院校要結(jié)合本校實際,制訂團(tuán)隊建設(shè)的具體實施方案,納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃,明確團(tuán)隊建設(shè)的總體目標(biāo)、師資配備規(guī)劃,落實團(tuán)隊建設(shè)、管理、激勵和獎懲的制度舉措等。
(二)加強政策支持。教育部設(shè)立國家級職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)研究課題和項目,支持開展教育教學(xué)改革研究與實踐。實施國家“工匠之師”創(chuàng)新團(tuán)隊境外培訓(xùn)計劃,成建制、分批次選派團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和教師出國培訓(xùn)和進(jìn)修。立項院校團(tuán)隊建設(shè)情況作為中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃、職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃等國家重大項目評價因素。團(tuán)隊教師參加國家教學(xué)名師、教學(xué)成果獎等評選,同等條件下優(yōu)先推薦。立項院校要為團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)設(shè)必要條件,將教師參加團(tuán)隊情況作為考核評價和職稱晉升的重要依據(jù)。
(三)完善工作機制。教育部組建專家工作組,由團(tuán)隊優(yōu)秀教師、企業(yè)高級技術(shù)人員、全國重點建設(shè)職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地專家共同組成,加強團(tuán)隊建設(shè)工作的咨詢指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效評價和監(jiān)督檢查。采取“結(jié)對子”方式,由相關(guān)基地聯(lián)系對接團(tuán)隊建設(shè)協(xié)作共同體,完善工作機制,系統(tǒng)開展培訓(xùn),加強資源共享,協(xié)同研究創(chuàng)新,推動共同體發(fā)揮作用、取得實效。
(四)加強經(jīng)費保障。教育部列支專項經(jīng)費,支持國家級團(tuán)隊立項院校開展課題研究、研討培訓(xùn)、資源開發(fā)、績效評估等工作。各地各校要根據(jù)本地本校教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的實際需要,加大經(jīng)費投入力度,支持實施省級、校級團(tuán)隊建設(shè)。
(五)強化督查評估。加強項目信息化管理,基于互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),建立覆蓋項目過程管理、數(shù)據(jù)采集、資源共享、績效評價等環(huán)節(jié)的項目管理系統(tǒng)。采取專家評估、第三方評估等方式開展績效評價,形成診斷改進(jìn)報告和績效評估報告。加強項目督查指導(dǎo),實行動態(tài)調(diào)整機制,強化成果產(chǎn)出導(dǎo)向,對未按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)、達(dá)不到績效考核要求的,取消項目承擔(dān)資格。
創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)心得體會及收獲篇八
昨天(_年10月23日)以研發(fā)二部為主的_科技73人參加了匯智(huge)在_莊園舉行的團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練,個人有一些心得與大家分享。
由于上次參加茅山由人眾人舉行的拓展訓(xùn)練時部分活動沒有積極參與,這次沒有浪費機會,積極參與了每個項目的活動。下面依次談?wù)劽總€活動的想法。
拓展訓(xùn)練演示項目是同心桿,十個人齊心協(xié)力用伸出的食指挑著一根桿子,將其從齊肩的地方慢慢降低到膝蓋同高的地方。對于一個未經(jīng)磨合的團(tuán)隊來說,這個項目在嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則的前提下是不可能完成的。我參與了兩次,一次是臨時拼湊的十個人,結(jié)果自然是可想而知,以失敗而終。第二次是我們bmw小組參與拓展的八個人加另外兩個平時玩得比較多的倆小伙。簡單制定了一下策略,就開動了,不過還是由于訓(xùn)練太少,在限定時間內(nèi)失敗了?,F(xiàn)在想想,稍加鍛煉,成功并不難。
接下來是正式項目,我們73人分成6個團(tuán)隊,我被分到1隊。我們是協(xié)力隊,共14人(含領(lǐng)隊左教練1人),“齊心協(xié)力,追求卓越!”是我們的隊訓(xùn)。
第二個項目是急速大挑戰(zhàn),三十張卡片,6~7個人的隊伍,三次60秒闖關(guān)時間,30分鐘游戲總時間。根據(jù)卡片圖案猜測每個圖案對應(yīng)的數(shù)字。這個游戲的策略非常重要,這個游戲我們小分隊敗的比較慘,究其原因,策略失誤。首先,沒有安排專門的計時人,這就像在項目管理中的時間管理,項目經(jīng)理要非常重視一樣,要始終盯著項目計劃,安排好時間;其次,我們浪費了第一次闖關(guān)的試錯機會,7個人只顧著記牌了,沒有試著做一些猜測,提交給裁判;再次,我們第二次浪費了約20秒,因為我們數(shù)字1就猜錯了;最后,我們第三次機會提交答案的流程有些亂,導(dǎo)致沒能在最短時間內(nèi)提交最多的數(shù)字。當(dāng)然,我們也有成功的地方,在第二次數(shù)字1試錯的時候,我們沒有氣餒,我們積極尋求其它小分隊的幫助,最終得到一個還算不錯的成績。
第三個項目是鼓動人心,被安排在下午了。天下著小雨,我們興致不減,大家穿著一次性雨披,每個團(tuán)隊不斷地戰(zhàn)勝自己。鼓動人心的玩法是一個團(tuán)隊的成員圍著一個直徑約20公分的小鼓,每人牽著鼓邊的一根繩子,手牽繩子的地方離鼓邊不得少于1米,通過團(tuán)隊成員一起松緊繩子,用盡可能保持水平的鼓面去顛網(wǎng)球,使其不掉落到地上。經(jīng)過不斷的調(diào)整,我們最終以最好成績96個完成了比賽。雖然我們沒有取得第一,但是,我們超越了自己,打破了當(dāng)時場面上已知的最好成績,我相信如果前面有更高的分?jǐn)?shù),我們可以做得更好!這個活動給我的體會是團(tuán)隊成員之間的協(xié)調(diào)性很重要。
第四個項目是信息傳遞(學(xué)名叫啥忘了),玩法是團(tuán)隊所有成員在教室做成一長條(一共六只隊伍),在不出聲,前排隊員不允許回頭,不允許使用手機等現(xiàn)代化通訊工具等一切工具的情況下,將一串?dāng)?shù)字(不含小數(shù)點)從隊伍最后排傳遞到隊伍最前排。由于我們協(xié)力隊的方法和流程最高效,并且通過前三個項目的磨合,所有成員的執(zhí)行力都很強,我們以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢取得了勝利,當(dāng)然其中也出現(xiàn)過一些方法的不足,我們通過齊心協(xié)力,追求卓越的調(diào)整,保障了最后的勝利。通過這個游戲,我的感覺是如何保持溝通方式簡單有效是非常重要的,溝通效率很重要,但是,溝通中的反饋同樣重要,如果信息不能正確傳遞,再快的溝通都是白費。
這一天非常充實,讓我們通過游戲?qū)W到了很多東西。失敗并不可怕,這種失敗的成本都很小,我們只要能從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),就能夠增強我們的軟實力,增強自己的競爭力。小雨淅淅瀝瀝下了一天,但愿參加拓展的童鞋們都沒有生病!
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