員工網(wǎng)格化學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短 企業(yè)網(wǎng)格員心得體會(huì)(6篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022員工網(wǎng)格化學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點(diǎn)，按照網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)，完善配套設(shè)施，落實(shí)網(wǎng)格工作人員，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格。具體完成了以下內(nèi)容：

1、踏實(shí)做好了網(wǎng)格化日常工作，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，網(wǎng)格服務(wù)人員要時(shí)時(shí)進(jìn)入網(wǎng)格，履行了工作責(zé)任，做好民情日志、收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé)。

2、完善配套設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)格工作宣傳，逐個(gè)網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語5張以上，鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個(gè)固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作，根據(jù)網(wǎng)格劃分，重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)地圖。

3、完善了配備物防技防設(shè)施，投入足夠資金，確保每個(gè)網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施。

4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心，設(shè)立了文化閱覽長(zhǎng)廊點(diǎn)，時(shí)時(shí)開放，提高學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)文明鄉(xiāng)村。

5、確立專職專員負(fù)責(zé)終端使用，并利用微信平臺(tái)上報(bào)服務(wù)信息。

6、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌，保障安全出行。

7、完成門牌號(hào)的裝訂，配備攝像頭3臺(tái)。

8、配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，城區(qū)網(wǎng)格加強(qiáng)了文化休養(yǎng)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)村民休閑活動(dòng)場(chǎng)所，配備休閑器械，如籃球架、乒乓球臺(tái)、健身設(shè)施、廣場(chǎng)舞設(shè)備等，豐富村民業(yè)余生活，提高村民生活質(zhì)量。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長(zhǎng)，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。

2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。

3、摸清家底。按照州、縣統(tǒng)一要求，7月10日，我鎮(zhèn)召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，今年計(jì)劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個(gè)村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù)；根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn)，大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。7月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺(tái)推廣培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)計(jì)生、民政、司法、學(xué)校等成員單位，18個(gè)村黨總支書，村書記、主任、會(huì)計(jì)和指導(dǎo)員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料，對(duì)18個(gè)村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作。

4、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由社區(qū)（村）、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即社會(huì)管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶）。

2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員），定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級(jí)上報(bào)。

3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“中心、片、站”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；

（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)（村）調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；

（3）聯(lián)動(dòng)調(diào)解，法律工作者、民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)（村）矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對(duì)“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際操作，對(duì)網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則。

（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績(jī)，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行，充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣委政法委、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為群眾服務(wù)。

2022員工網(wǎng)格化學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂合同，共同遵守合同所有條款。

一、合同期限：

1、甲方聘用乙方在甲方店鋪 擔(dān)任店面銷售崗位工作， 合同期限為 年， 年 月 日至 年 月 日。

二、工作期間乙方應(yīng)遵守以下工作行為規(guī)劃：

(一)員工工作行為規(guī)劃：

1、大愛無邊：顧客進(jìn)店時(shí)，面帶微笑，要像春天般的溫暖，并親切問候：“歡迎光臨”。

2、留戀難舍：顧客離店時(shí)，必須送顧客到門口并說：“請(qǐng) 慢走，歡迎下次光臨”。

3、敬業(yè)守時(shí)：準(zhǔn)時(shí)上班，當(dāng)月累計(jì)三次以上遲到、早退 者計(jì)曠工一天。

4、嚴(yán)于律已：上班時(shí)間必須檢查自身形象是否合乎：聘用合同書1)頭發(fā)到肩者必須束起;

2)淡妝(要給人很精神的感覺);

3)有工作服的工衣要整潔;

4)不留長(zhǎng)指甲，男同事頭發(fā)不能過雙耳，不能留胡須。

5)精神飽滿，用振奮的精神，快樂地迎接每天的工作。

5、在沒有顧客的情況下，紀(jì)律(嚴(yán)禁聊家常、打鬧、吃東西、化妝等)。

6、閑暇時(shí)整理自己所屬區(qū)域保持貨品整齊，衣架無損。

7、打電話必須經(jīng)過店長(zhǎng)同意，一天不能超過兩次一次不 能超過5分鐘。

8、未盡同意不得擅自調(diào)班、調(diào)休。

9、嚴(yán)禁透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案，工資待遇) 查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資60%，必須服從分配，服從管理，違 者30元/資，私下用本公司電腦者扣罰50元/次。

1 0、顧客是我們的上帝，嚴(yán)禁和顧客吵架，這是衡量一個(gè) 員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)員工遲到規(guī)則

1、(遲到5—1 0分鐘以內(nèi))一個(gè)月兩次以內(nèi)不扣分。

2、本月遲到三次以上照以下條規(guī)扣分(10分以內(nèi)扣5元， 10一30分鐘扣20元)超過30分鐘計(jì)曠工一天(曠工一天100 元)。月未扣分總金額獎(jiǎng)給本月沒有請(qǐng)假?zèng)]有遲到的員工(病 假不扣分，憑醫(yī)藥單據(jù)證實(shí))。

如有員工違反上條例分?jǐn)?shù)(每分等同人民幣1元)每月扣 分30分以上者罰值日一周。

(三)工作期間乙方薪水及獎(jiǎng)勵(lì)制度如下：

1、新來導(dǎo)購試用前三個(gè)月底薪1200元，需交押金500元， 合同期滿后退還乙方押金，合同期內(nèi)中途離職者將不退還押金。

2、提成方式：個(gè)人月銷售額為總金額，按個(gè)人月銷售額總金額提成1%。

3、沒有特殊情況周六、周日不準(zhǔn)請(qǐng)假、休假。

4、員工一個(gè)月休假一天，在不影響店鋪正常運(yùn)作情況下， 經(jīng)店長(zhǎng)同意(節(jié)假日不允許員工休假)。

5、在公司指定情況下，月個(gè)人任務(wù)完成情況下，月獎(jiǎng)勵(lì)員工30—50元，按員工個(gè)人銷售和狀態(tài)由甲方?jīng)Q定。

6、全勤獎(jiǎng)勵(lì)50元，每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì) 200元。(條件：必須全勤員工，業(yè)績(jī)排名前二位者，無客戶 投訴者)。

(四)其他

1、乙方必須保證甲方店鋪設(shè)施完整，如有損壞，按公司 報(bào)價(jià)的50%予以扣除，方式為員工均攤。

2、乙方必須保證自己健康及安全，如有任何問題，甲方 不予承擔(dān)。

3、必要時(shí)，甲方有權(quán)終止合同。

本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方(簽字蓋章) 乙方(簽名)：

年 月 日 年 月 日

2022員工網(wǎng)格化學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短三

???為扎實(shí)推進(jìn)“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，激活全市資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，根據(jù)市委兩新工委《關(guān)于進(jìn)一步深化“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》要求，那曲市非公有制經(jīng)濟(jì)組織行業(yè)黨委結(jié)合工作實(shí)際，就進(jìn)一步深化“小個(gè)專”經(jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理，制定如下方案：

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中組部、區(qū)黨委關(guān)于開展非公經(jīng)濟(jì)組織黨的組織和工作覆蓋攻堅(jiān)行動(dòng)的部署要求，結(jié)合推進(jìn)黨員“三包”工作，緊緊圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加密切的目標(biāo)，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、做奉獻(xiàn)為抓手，整合資源、創(chuàng)新方式，健全基層黨建網(wǎng)格化管理機(jī)制，形成“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履職、網(wǎng)格到底”的管理體系，使黨組織、黨員真正成為非公經(jīng)濟(jì)組織的政治核心和中堅(jiān)力量，形成黨建工作與非公經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)的良好局面。

一是實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格化：以全市“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織黨員、從業(yè)人員為對(duì)象，劃分為多個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)配置黨小組、志愿者等服務(wù)團(tuán)隊(duì)；二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化：建立“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織信息臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)從業(yè)人員全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)；三是實(shí)現(xiàn)公共資源整合化：整合資源，推進(jìn)黨建區(qū)域化格局，逐步提升管理服務(wù)水平；四是實(shí)現(xiàn)工作流程規(guī)范化：建立健全工作機(jī)制、制度，促進(jìn)黨建工作更加利民、惠民、便民。

把轄區(qū)內(nèi)尚未建立黨組織，包括沒有黨員的“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織，按照“地域相鄰、行業(yè)相近、方便工作”等特點(diǎn)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，通過選派黨建指導(dǎo)員、成立網(wǎng)格單位內(nèi)的聯(lián)合黨支部、理順組織關(guān)系等方式，逐步發(fā)展一批非公黨員，孵化一批企業(yè)黨組織，探索一條非公黨建新路子，努力實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)街區(qū)、商務(wù)樓宇黨組織應(yīng)建必建，2020年底實(shí)現(xiàn)“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織黨的工作全覆蓋。

（一）動(dòng)態(tài)掌握“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)底數(shù)。以行業(yè)主管單位“雙隨機(jī)、一公開”、安全質(zhì)量檢查等相關(guān)檢查為契機(jī)，對(duì)轄區(qū)“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織進(jìn)行摸底調(diào)查、精準(zhǔn)識(shí)別，達(dá)到市場(chǎng)主體情況清、黨員數(shù)量清、職工人數(shù)清、經(jīng)營(yíng)狀況清、組織設(shè)置清、業(yè)主身份清的“六個(gè)清”，為黨組織組建工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí)建立非公經(jīng)濟(jì)組織信息臺(tái)賬，實(shí)行定期更新、動(dòng)態(tài)管理。再次基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順轄區(qū)內(nèi)黨員的組織關(guān)系，對(duì)已經(jīng)前往內(nèi)地或西藏其他地市工作的非公黨員，要求他們及時(shí)轉(zhuǎn)出黨組織關(guān)系，擠干“水分”，夯實(shí)基數(shù)。

（二）開展黨的組織和工作覆蓋攻堅(jiān)行動(dòng)。一是對(duì)已有黨員的“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織摸底排查，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》規(guī)定，凡是有正式黨員3人以上的，單獨(dú)成立黨支部；正式黨員不足3人的，按照“地域相鄰、行業(yè)相近、方便工作”的原則，成立聯(lián)合黨支部，原則上聯(lián)合黨支部組成單位不超過5家。二是抓黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員的選派力度。根據(jù)那曲市“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織實(shí)際需要，挑選一批熟悉非公黨建工作、政策水平較高、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的同志，以街道為單位，擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，為黨組織的建立創(chuàng)造條件。定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)，吸引人、教育人、凝聚人，引導(dǎo)廣大業(yè)主、從業(yè)人員始終感黨恩、聽黨話、跟黨走，不斷鞏固擴(kuò)大黨的工作覆蓋面；對(duì)已建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，確保黨組織在非公經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是建立委員聯(lián)系“小個(gè)專”經(jīng)濟(jì)組織黨建工作制度。黨委及各基層聯(lián)合黨支部委員每人掛點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)以上“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織，加強(qiáng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)黨組織組建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。四是積極與各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管局、市委兩新工委溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)持區(qū)黨委統(tǒng)籌，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一事項(xiàng)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施，確?！叭珔^(qū)一盤棋”。五是利用現(xiàn)有載體對(duì)開展“小個(gè)專”經(jīng)濟(jì)組織網(wǎng)格化黨建的目的、意義、具體內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)全市非公黨員積極參與非公黨建工作，引導(dǎo)“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織重視并主動(dòng)參與。六是召開“小個(gè)專”經(jīng)濟(jì)組織網(wǎng)格化黨建動(dòng)員大會(huì)，行業(yè)黨委班子成員、各基層黨支部書記、從業(yè)人員及部分企業(yè)代表參加會(huì)議，營(yíng)造工作氛圍。

（三）加強(qiáng)黨員發(fā)展管理服務(wù)工作。一是把發(fā)展黨員計(jì)劃指標(biāo)重點(diǎn)向無黨員或尚未建立黨組織的“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織傾斜，堅(jiān)持保政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，著重考察培養(yǎng)對(duì)象在反分裂斗爭(zhēng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、突發(fā)公共事件、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，注重把出資人（負(fù)責(zé)人）、經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線職工和有一定社會(huì)威望培養(yǎng)成黨員。二是推行“雙向政審”、“兩地公示”制度，通過派員考察、函調(diào)等形式，征求培養(yǎng)（發(fā)展）對(duì)象從業(yè)地黨組織、戶籍所在地黨組織等的意見建議，并在兩地同時(shí)公示，做到關(guān)口前移、資格聯(lián)審，不斷規(guī)范發(fā)展黨員工作。三是廣泛開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動(dòng)，引導(dǎo)“隱形”、“口袋”黨員主動(dòng)亮身份；加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，實(shí)施流入地承接管理，流出地追蹤管理，確保黨員流動(dòng)不流失。

（四）建章立制，創(chuàng)新活動(dòng)。一是建立健全黨內(nèi)黨員教育監(jiān)督管理、關(guān)愛激勵(lì)、企業(yè)協(xié)調(diào)溝通等制度，加大度黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員考核力度，形成良好的工作體系，使網(wǎng)格化黨建逐步走向規(guī)范化。二是搭建四個(gè)平臺(tái)。搭建共同學(xué)習(xí)平臺(tái)，每個(gè)網(wǎng)格單位內(nèi)確定一家對(duì)黨建工作比較支持、微信比較高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織作為活動(dòng)中心。搭建文化活動(dòng)共同參與平臺(tái)，采取基層黨支部主辦，“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織協(xié)辦的形式，廣泛開展演講、歌詠、體育等活動(dòng)，增進(jìn)不同企業(yè)黨員和員工之間的交流。搭建黨員作用發(fā)揮平臺(tái)，組織開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建、“金點(diǎn)子”、“三無四有五提升”（“三無”即黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故，“四有”即關(guān)鍵崗位有黨員、模范執(zhí)行有黨員、安全擔(dān)當(dāng)有黨員、科技攻關(guān)有黨員，“五提升”即提升紀(jì)律意識(shí)、提升安全意識(shí)、提升責(zé)任意識(shí)、提升專業(yè)技能、提升執(zhí)行能力。）、“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”、“三亮、三比”、掃黑除惡、義務(wù)巡邏、打非治亂等主題實(shí)踐活動(dòng)，促使黨員立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)群眾依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商。搭建互幫互助的人文關(guān)愛平臺(tái)，以基層聯(lián)合黨支部為單位，以大帶小，以強(qiáng)扶弱，主動(dòng)與當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)成幫扶對(duì)子，解決就業(yè)難題，助力脫貧攻堅(jiān)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)解決黨員一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶困難、效果不顯等問題。思想進(jìn)步，作風(fēng)優(yōu)秀的黨員與問題黨員組成幫扶小組，幫扶整改。幫扶整改情況作為年底黨員考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。定期與黨員群眾溝通、為其維權(quán)、協(xié)助市場(chǎng)主體年報(bào)以及“三必訪”等活動(dòng)，使廣大黨員群眾感受到黨組織溫暖。

開展“小個(gè)專”黨建網(wǎng)格化管理工作是新形勢(shì)下進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面，增強(qiáng)黨組織影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要舉措。廣大非公黨員要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，真正建立起市委兩新工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、那曲市非公有制經(jīng)濟(jì)組織行業(yè)黨委牽頭抓總、各基層聯(lián)合黨支部具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局。

（一）落實(shí)黨建第一責(zé)任人職責(zé)。成立以非公經(jīng)濟(jì)行業(yè)黨委書記為組長(zhǎng)的“小個(gè)專”經(jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決黨建網(wǎng)格化管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況；行業(yè)黨委委員分別聯(lián)系相關(guān)基層黨支部，定期深入調(diào)查研究，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

（二）加強(qiáng)指導(dǎo)力量。選好配強(qiáng)網(wǎng)格單位內(nèi)黨建工作指導(dǎo)員，抓好“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，建立完善各項(xiàng)黨建工作制度，定期進(jìn)行督查檢查，確保落到實(shí)處。特別是黨建指導(dǎo)員要經(jīng)?！俺料氯ァ?，提高黨組織在“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織中的凝聚力和影響力。

（三）落實(shí)保障措施。一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。安排各基層聯(lián)合黨支部經(jīng)費(fèi)保障；二是落實(shí)陣地保障。進(jìn)一步加快生活區(qū)辦公樓黨建基地、黨員服務(wù)中心建設(shè)步伐，充分發(fā)揮各類陣地在教育、服務(wù)、凝聚黨員群眾中重要作用。同時(shí)統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織的圖書室、活動(dòng)室、電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源，向黨員群眾開放，實(shí)行黨建資源共享。三是落實(shí)輿論保障。挖掘和樹立一批黨建網(wǎng)格化管理工作的先進(jìn)典型，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，把黨建網(wǎng)格化工作不斷向縱深發(fā)展。

2022員工網(wǎng)格化學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短四

1、執(zhí)行咖啡廳主管的工作指令，并向其報(bào)告工作。

2、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)員工按咖啡服務(wù)程序和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)餐廳物料用品的領(lǐng)用、發(fā)放及耗損的記帳報(bào)帳工作。

4、帶領(lǐng)全體員工做好咖啡服務(wù)工作。

5、記錄賓客意見反饋及投訴，定時(shí)向咖啡主管匯報(bào)。

6、掌握咖啡菜式品種及簡(jiǎn)單制作方式。

7、做好班組交接工作，并做好記錄。

8、了解各國(guó)風(fēng)俗習(xí)慣及生活忌諱。

9、每日檢查咖啡廳的衛(wèi)生及擺臺(tái)狀況。

10、關(guān)心全體員工生活，抓好班組文明建設(shè)。

2022員工網(wǎng)格化學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短五

從20xx年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為xx號(hào)，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人，門面36間，市場(chǎng)1家。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號(hào)與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號(hào)居民家中。居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會(huì)協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。

三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、計(jì)劃生育。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

2022員工網(wǎng)格化學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短六

甲方：

住所：

負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話：

乙方：

住所：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

甲、乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定，就乙方向甲方提供保潔服務(wù)事宜協(xié)商一致，訂立合同如下：

一、服務(wù)內(nèi)容

乙方向甲方提供保沽服務(wù)，依據(jù)雙方確認(rèn)的《保潔范圍和標(biāo)準(zhǔn)》，承擔(dān)相應(yīng)的保潔服務(wù)責(zé)任?！侗嵎秶蜆?biāo)準(zhǔn)》作為合同附件。

二、服務(wù)地點(diǎn)、范圍、合同期限、保潔人員數(shù)量及服務(wù)時(shí)間l、乙方向甲方提供保浩服務(wù)的地點(diǎn)：齊魯證券有限公司昆明拓東路證券營(yíng)業(yè)部

具體服務(wù)范圍包括：詳見附件二《保潔范圍和標(biāo)準(zhǔn)》

2、本合同期限自年月日止。

3、乙方保證在上述范圍內(nèi)為甲方提供每周天，每天小時(shí)保潔服務(wù)，并保證每天安排2名保潔人員在上述范圍內(nèi)按本合同約定標(biāo)準(zhǔn)完成保潔服務(wù)。

三、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)

(一)甲方權(quán)利義務(wù)

1、按合同約定向乙方支付保潔服務(wù)費(fèi)。

2、無償為乙方提供用水、用電。

3、積極配合乙方的清潔作業(yè)。

4、對(duì)乙方保潔質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合清潔范圍和標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求乙方返工，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、積極采納乙方在保沽方面的提出的書面合理化建議。

6、因甲方要求乙方保潔人員實(shí)施本合同規(guī)定的服務(wù)范圍以外的行為造成的事故或者損失，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

(二)乙方權(quán)利義務(wù)

1、乙方應(yīng)切實(shí)履行對(duì)保潔人員的管理義務(wù)，確保保潔人員認(rèn)真完成《保潔范圍和標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。

2、乙方在提供服務(wù)時(shí)不能妨礙甲方正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序，乙方不得在甲方服務(wù)區(qū)域內(nèi)未經(jīng)甲方同意擅自承攬業(yè)務(wù)。

3、乙方保潔服務(wù)過程中，因故意或過失造成甲方或第三人財(cái)產(chǎn)或人身損害的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、保潔人員屬于乙方員工，由乙方按照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定承擔(dān)用人單位責(zé)任。在乙方提供保潔服務(wù)過程中，乙方人員出現(xiàn)的工傷事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

5、乙方保潔工作中未達(dá)到保潔的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(但通過限期整改可以達(dá)到保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的)，經(jīng)甲方兩次口頭通知，仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將以書面形式通知乙方，每發(fā)出一次書面通知，甲方將扣除乙方當(dāng)月保潔服務(wù)費(fèi)的0.5%—1%。

四、保潔服務(wù)費(fèi)及支付方式

1、保潔服務(wù)費(fèi)每月為。

合同總金額為元(大寫：人民幣元正)。甲方需要乙方超出本合同約定的時(shí)間提供服務(wù)的，其費(fèi)用由甲方另行支付給乙方。

2、乙方每月初為甲方提供正規(guī)發(fā)票，甲方自收到發(fā)票后10日

內(nèi)向乙方付款。

五、違約、賠償責(zé)任

l、在合同有效期內(nèi)，任何一方無正當(dāng)理由單方解除合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。違約金數(shù)額為的服務(wù)費(fèi)元(大寫：人民幣)。

2、在合同有效期內(nèi)，任何一方無正當(dāng)理由違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。乙方提供的保潔服務(wù)嚴(yán)重違反合同約定，致使不能實(shí)現(xiàn)

合同目的，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金，并承擔(dān)賠償甲方損失。

3、甲方無正當(dāng)理由未按本合同規(guī)定履行向乙方支付保潔服務(wù)費(fèi)的，每逾期一日，按逾期金額的萬分之一向乙方支付違約金;若無正當(dāng)理由甲方累計(jì)逾期3個(gè)月未支付保潔服務(wù)費(fèi)，乙方有權(quán)終止解除合同，甲方結(jié)清所拖欠乙方的保潔服務(wù)費(fèi)及違約金。

六、保密責(zé)任

甲乙雙方在履行本合同中可能被乙方或其保潔人員知曉的關(guān)于甲方業(yè)務(wù)、客戶等信息，在本合同中都應(yīng)被認(rèn)為是甲方的商業(yè)秘密，除非是為了甲方的更大利益，未經(jīng)甲方事先的書面同意，乙方不能使用它們，也不能在本合同履行期間或終止之后的任何時(shí)候?qū)⑺鼈冃孤督o第三方。

七、合同變更、解除及續(xù)訂

l、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律。

2、本合同有效期內(nèi)，除本合同另有規(guī)定外，任何一方不得單方面更改或終止解除本合同。

3、合同未盡事宜雙方可以協(xié)商解決，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可對(duì)本合同原條款進(jìn)行補(bǔ)充及變更。

4、合同到期，雙方若無異議，合同自動(dòng)順延1年，順延次數(shù)不限;如有異議，任何一方須于合同到期前一個(gè)月書面通知對(duì)方。

八、爭(zhēng)議的解決

本合同履行中如發(fā)生爭(zhēng)議.由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，可以向甲方住所地人民法院提起訴訟。

九、附則

l、本合同自雙方加蓋公章并經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表人簽字后生效：

2、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，各份合同具有同等法律效力。

附件：

一、乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

二、《保潔范圍和標(biāo)準(zhǔn)》

甲方：乙方：

法定代表人(或授權(quán)代表人)：法定代表人(或授權(quán)代表人)：

日期：日期：