企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲 企業(yè)的經(jīng)營與管理心得(8篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲一

中華人民共和國________省(自治區(qū)、直轄市)________市(縣)土地管理局(以下簡稱甲方)，法人住所地________________;郵政編碼______________。

______________(以下簡稱乙方)，法人住所地______________;郵政編碼________________。

根據(jù)中華人民共和國關(guān)于外商投資企業(yè)用地管理法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定，雙方通過友好協(xié)商訂立本協(xié)議。

第二條甲方提供給乙方使用的國有土地位于____________，面積為________平方米。其位置與四至范圍如本協(xié)議附圖所示。附圖已經(jīng)甲、乙雙方確認。

第三條本協(xié)議項下的土地使用年限為______年，自本協(xié)議簽字之日起算。

第四條乙方同意向甲方支付場地使用費，包括土地開發(fā)費和土地使用費。

[或：第四條依據(jù)合資或合作企業(yè)協(xié)議，由乙方中的________(注：中方合資者或合作者)向甲方支付場地使用費，包括土地開發(fā)費和土地使用費。]

第五條土地開發(fā)費為每平方米__________元人民幣，總額為__________元人民幣。乙方[或中方合資者或合作者]須于本協(xié)議簽字之日起____日內(nèi)全部付清。

乙方(或中方合資者或合作者)支付了全部土地開發(fā)費后______日內(nèi)，乙方必須申請辦理土地使用(或變更登記)手續(xù)，領(lǐng)取(更換)《中華人民共和國國有土地使用證》。

第六條土地使用費為每平方米________元人民幣，自________年____月____日起，乙方(或中方合資者或合作者)應(yīng)于每年____月____日前向甲方繳納當年的土地使用費。

土地使用費收取標準根據(jù)中華人民共和國[或________省(自治區(qū)、直轄市)______市(縣)]有關(guān)規(guī)定五年后由甲方作相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后乙方應(yīng)自調(diào)整年度起按新標準繳納土地使用費。

[或：土地使用費在合資(或合作)作業(yè)經(jīng)營期限內(nèi)作調(diào)整]。

(注：乙方依照有關(guān)規(guī)定可以享受減免優(yōu)惠政策的，可依照減免規(guī)定擬定此條。)

第七條除本協(xié)議另有規(guī)定外，乙方應(yīng)在本協(xié)議規(guī)定的付款期限內(nèi)將協(xié)議要求支付的費用匯入甲方銀行帳號內(nèi)。銀行名稱：______銀行__________分行， 賬戶號________________。

甲方銀行賬戶如有變更，應(yīng)在變更后________天內(nèi)以書面形式通知對方。由于甲方未及時通知此項變更而造成誤期付款所引起的任何延遲收費。乙方概不承擔違約責任。

第八條該土地用于建設(shè)__________項目，乙方必須按規(guī)劃要求和規(guī)定用途使用土地。

在本協(xié)議期限內(nèi)，乙方確需改變土地用途的，經(jīng)甲方同意后辦理變更土地用途的手續(xù)。

第九條甲方同意承擔該土地的征地、拆遷、界址定點具體事務(wù)，并于________年____月____日前交付土地。

乙方應(yīng)妥善保護界樁，不得私自改動，界樁遭受破壞或移動時，應(yīng)及時書面報告當?shù)赝恋毓芾聿块T，請求重新埋設(shè)，所需費用由乙方承擔。

[或：第九條乙方利用合資(或合作)企業(yè)中方原有場地，原有場地的界樁應(yīng)由甲方重新核實。]

第十條土地使用年限期滿或乙方提前終止經(jīng)營時，本協(xié)議同時終止履行。乙方應(yīng)辦理注銷登記手續(xù)交還土地使用證。乙方對該土地內(nèi)投資建設(shè)的建筑物、附著物有權(quán)處置，但時間不得超過________，逾期由甲方無償取得。

如乙方需繼續(xù)使用該土地，須在期滿六個月之前向甲方提交續(xù)期用地申請，經(jīng)甲方同意后，須重新簽訂土地使用協(xié)議方可使用。

第十一條乙方依據(jù)本協(xié)議通過劃撥方式取得的土地使用權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、出租、抵押。如需轉(zhuǎn)讓、出租、抵押，必須按《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓條例》規(guī)定辦理出讓手續(xù)，補交出讓金。

第十二條如果乙方(或中方合資者或合作者)不能按時支付土地使用費，從滯納之日起，按日加收應(yīng)繳費額______%的滯納金。滯納期超過六個月的，甲方有權(quán)無償收回土地使用權(quán)。

第十三條如果由于甲方的過失，致使乙方延期占有土地使用權(quán)，則本協(xié)議項下的土地使用期限應(yīng)推延，乙方有權(quán)請求賠償。

第十四條如果乙方在該土地上連續(xù)兩年不投資建設(shè)，甲方有權(quán)收回土地使用權(quán)。乙方已付土地費用不予返還。

第十五條本協(xié)議訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的保護和管轄。

第十六條因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向________仲裁委員會申請仲裁(當事人不在協(xié)議中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴)。

第十七條本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人(授權(quán)委托代理人)簽字后生效。

第 十八條本協(xié)議一式____份簽署，甲乙方雙方各執(zhí)____份。

第十九條本協(xié)議于________年____月____日在中華人民共和國__________省(自治區(qū)、直轄市)________市(縣)簽訂。

第二十條本協(xié)議未盡事宜，可由雙方約定后作為協(xié)議附件。

本協(xié)議附件是協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有相等的法律效力。

甲方：

中華人民共和國______省________(自治區(qū)、直轄市)

______________________市(縣)土地管理局(章)

法定代表人(委托代理人)________________(簽字)

乙方：____________________________________(章)

法定代表人(委托代理人)________________(簽字)

最新企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲二

1、落實環(huán)保責任制。認真履行職責，扎實做好工作:(1)環(huán)境空氣質(zhì)量按功能區(qū)標準要求穩(wěn)定達標，縣城環(huán)境空氣質(zhì)量達到一級空氣質(zhì)量標準;(2)地表水環(huán)境質(zhì)量按功能區(qū)劃標準穩(wěn)定達標，博陽河流域水質(zhì)繼續(xù)保持地表水ⅱ類標準;(3)飲用水源水質(zhì)達標率100%;(4)縣城區(qū)域環(huán)境噪聲達到標準;(5)工業(yè)污染源排放穩(wěn)定;(6)加強和鞏固創(chuàng)建“綠色學(xué)?！?、“綠色小區(qū)”工作，完成1-2個市級“綠色學(xué)?！鄙陥蠊ぷ?

2、繼續(xù)做好違法排污企業(yè)整治，重點工業(yè)污染源整治和博陽河流域的整治工作。

3、環(huán)境質(zhì)量管理目標。環(huán)境質(zhì)量管理是環(huán)保工作成效建設(shè)的重要指標，加強污染控制，嚴格污染物排放總量，是環(huán)保工作的重點。

4、經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展目標。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是我局工作重心，圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保，抓好環(huán)保促發(fā)展，積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。樹立“有為有位”思想，改進工作作風，改善投資環(huán)境，努力實現(xiàn)讓群眾喝上干凈的水，呼吸上清潔的空氣，在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活。

5、排污費征收目標。排污收費、環(huán)境監(jiān)察工作，是環(huán)保工作的生命線，是環(huán)境管理的重要手段。收費工作不能放松，監(jiān)察工作必須提高和加強。在收費上，認真貫徹執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》，做到全面開征、足額收費、及時交納，確保完成收費任務(wù)。在監(jiān)察工作上，做好污染控制，投訴處理，環(huán)境質(zhì)量管理。讓環(huán)境污染得到有效控制，污染投訴得到有效解決，環(huán)境質(zhì)量得到明顯提高。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化責任意識。全局上下將進一步統(tǒng)一思想，把握全局、身體力行、扎實工作，要形成上下互動，抓緊抓實，抓好環(huán)境保護的各項任務(wù)，開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。2、依法行政，文明執(zhí)法，強化法治意識。依法行政是新時期做好環(huán)境保護工作必須遵守的原則。環(huán)境保護經(jīng)過長期努力，已逐步建立了獨具特色的法律法規(guī)體系，因此，在工作中必須堅持有法必依，文明執(zhí)法，增強依法行政意識，提高依法辦事能力，按照“立下方圓規(guī)矩，規(guī)范從政行為”的法治思路，全面推進工作。在實際工作中，要進一步疏通信訪渠道，加強信訪責任制、首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，否定報備制，查處結(jié)果公示制和違諾責任追究制等規(guī)章制度，設(shè)立政策咨詢、投訴和有獎舉報電話，并在環(huán)保網(wǎng)站、有關(guān)媒體公示通報，發(fā)動全社會對污染環(huán)境的行為進行全方位監(jiān)督。

3、親民愛民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化人本意識。堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的觀點。以人本為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，以關(guān)注群眾利益為責任，以落實科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，在保護環(huán)境的同時，著力創(chuàng)造條件促進人與自然和諧發(fā)展，把人民的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足群眾多方面要求。在思想觀念上，要切實尊重群眾作為環(huán)境保護主人的地位，做到以利益導(dǎo)向幫民，以環(huán)境安全富民，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民。在實際工作中，要以群眾的需要為出發(fā)點，急為民所急，想為民所想，扎實維護好、管理好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益。

4、立足全局，著眼長遠，強化發(fā)展意識。新時期環(huán)保工作，肩負重任，牢固樹立經(jīng)濟、環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，推進生態(tài)環(huán)境保護工作。建立新的污染控制機制的轉(zhuǎn)變，推行循環(huán)經(jīng)濟，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)，開展減量化、資源化工作，控制好污染總量，保護好環(huán)境容量，把環(huán)境保護工作融入人與自然和諧發(fā)展中，融入經(jīng)濟發(fā)展大潮中，在保護生態(tài)環(huán)境中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中保護生態(tài)環(huán)境。

5、求真務(wù)實，有諾必踐，強化誠信意識。環(huán)境保護是我國一項基本國策，是一項社會系統(tǒng)工程，它的每一項工作都關(guān)系著人民群眾的切身利益。因此，xx年堅持打造誠信環(huán)保建設(shè)，讓每一項環(huán)保工作都要與誠信結(jié)合，取信與民，達到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。只有這樣，我們的政策才能真正貫徹落實，我們的工作才能得到廣大群眾的擁護和支持。為此，凡是對社會已經(jīng)承諾的必須兌現(xiàn)，有諾必踐，形成國策與民心的良性互動，加速環(huán)境保護事業(yè)的提升和發(fā)展。

新的一年，我局要扎實工作，奮力拼搏，開拓進取。努力開創(chuàng)德安環(huán)保工作新局面，為德安縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。

xx年環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實環(huán)保優(yōu)先方針，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，以創(chuàng)模、生態(tài)城市建設(shè)為載體，以改善環(huán)境質(zhì)量為根本，以體制機制創(chuàng)新為動力，通過積極的環(huán)境建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化建設(shè)布局、優(yōu)化人居環(huán)境，實現(xiàn)由“環(huán)境換取增長”向“環(huán)境優(yōu)化增長”轉(zhuǎn)變，做到經(jīng)濟建設(shè)和生態(tài)建設(shè)一起抓，產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升，經(jīng)濟效益與環(huán)境效益一起考核，物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展。

(一)開展省級生態(tài)城市建設(shè)

根據(jù)省、市環(huán)境保護局和縣委縣政府的工作目標，在我縣創(chuàng)建省級文明園林衛(wèi)生城市和省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活”要求的重要舉措。對地保護和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展具有非常重要的作用。環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動要確保質(zhì)量，起以點帶面的作用。

(二)強化環(huán)境保護“三監(jiān)”管理。(即監(jiān)管、監(jiān)測、監(jiān)察)

(1)建全完善環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，加強與工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員的溝通與交流，加強對工業(yè)園區(qū)企業(yè)及博陽河沿岸排污企業(yè)的環(huán)境保護監(jiān)管力度，著重對工業(yè)三廢(廢水、廢氣、廢渣)的管理力度，繼續(xù)推進水環(huán)境治理工作，消除博陽河道水污染現(xiàn)象，堅持嚴格的環(huán)保準入制，促進我縣的建設(shè)審批項目的落實;

(2)充分發(fā)揮監(jiān)測工作的效能，實現(xiàn)監(jiān)測能力向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變，監(jiān)測數(shù)據(jù)向管理實績轉(zhuǎn)變的目標，為環(huán)境管理服務(wù)。①做好對大氣(工業(yè)廢氣、餐飲油煙、揚塵)、廢水、噪聲的環(huán)境監(jiān)測;②協(xié)助上級監(jiān)測系統(tǒng)做好建設(shè)項目的驗收監(jiān)測;③建立環(huán)境監(jiān)測預(yù)警體系和快速應(yīng)對環(huán)境污染事故監(jiān)測系統(tǒng)。④實現(xiàn)年檢工作機制全面啟動，對全縣城區(qū)大氣的監(jiān)測每季一次，對重點污染源的監(jiān)測工作每年不少于2次;

(3)隨著執(zhí)法體系重心下移，加強工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法體系的建設(shè)。加大對違法排污企業(yè)的打擊力度，繼續(xù)推進“基本無燃煤區(qū)”、“煙控區(qū)”創(chuàng)建工作，完成清潔能源替代工作，開展工業(yè)爐、窯、灶和機動車車輛尾氣的整治工作

(4)加強對污染源的調(diào)查組織工作，促進清潔生產(chǎn)工作的落實。

(三)加大公眾參與力度，開展形式多樣的環(huán)保宣傳活動。

拓展宣傳渠道，打造宣傳品牌，提高公眾對環(huán)保工作的滿意率和知曉率。

(1)普及社區(qū)環(huán)境意識，通過建立環(huán)境教育基地、開展市民環(huán)境論壇、綠色創(chuàng)建等形式，擴大環(huán)境宣傳和公眾參與面;

(2)在企業(yè)中，開展企業(yè)環(huán)保誠信體系宣傳和實施。

(四)加強信訪糾紛的調(diào)處力度，促進社會綜合治理安全穩(wěn)定。

重點突出一個載體，加強兩上建設(shè)，抓住三個重點，強化四個活動。真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為群眾排憂解難的過程。

(1)突出一個載體。即開展“創(chuàng)文明接待室”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

(2)加強兩個建設(shè)。即干部隊伍和信息檔案，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與規(guī)范信訪檔案工作。

(3)抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，要進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解到最小，遏制“三訪”的上升勢頭。

(4)強化四個活動。即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)接待、領(lǐng)導(dǎo)掛牌、領(lǐng)導(dǎo)下訪。要制定領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)接待、領(lǐng)導(dǎo)掛牌、領(lǐng)導(dǎo)下訪工作制度，將維護群眾環(huán)境安全工作落到實處。

最新企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲三

企業(yè)管理咨詢服務(wù)合同

甲方：______________________

乙方：______財務(wù)咨詢有限公司

甲、乙雙方根據(jù)《民法典》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。

一、?服務(wù)范圍

甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務(wù)：

1.日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。

2.制訂財務(wù)核算制度。

3.制訂財務(wù)管理制度。

4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

5.受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。

6.投資融資咨詢。

7.制訂人力資源管理工作手冊。

8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。

9.代辦一般納稅人臨時認定手續(xù)。

10.______________________________

二、?服務(wù)期間（項目完成期限）及收費

1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

2.本項服務(wù)的收費標準為人民幣______元，于簽約后一次性支付。

三、?甲方乙方的基本義務(wù)

（一）?甲方的基本義務(wù)

1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。

2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。

3.按照約定支付服務(wù)費。

4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。

（二）?乙方的基本義務(wù)

1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。

2.應(yīng)當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。

3.應(yīng)當及時向甲方發(fā)表顧問意見；按時完成提交項目報告。

4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項

1.本協(xié)議書在簽約并付費后生效。

2.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。

3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。

5.其他約定事項：__________________________________________

甲方：__________________

______年______月______日

乙方：__________________

______年______月______日

最新企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲四

針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展。

1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于xx一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員。

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加xx以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

（二）中層管理干部。

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“xx教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

（三）專業(yè)技術(shù)人員。

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到xx、xx單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)。

1、新工入廠培訓(xùn)。

xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時；

通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)。

xx年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。

同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于xx。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)。

xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上；20xx年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)高級技工2人，中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。

開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

（五）開展學(xué)歷教育。

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報名，提供函授信息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標準；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上，全員培訓(xùn)率達35%以上。

培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所（如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校），并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵；對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。

公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長；同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青！

最新企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲五

公司的全體員工：

大家新年好!

“送騰龍碩果豐收，迎金蛇再展宏圖”。我們滿懷豐收的喜悅和奮進的豪情走過20__年，迎來了充滿生機和希望的20__年。在這歡樂吉祥、辭舊迎新之際，我謹代表分公司黨委、經(jīng)營班子向一年來關(guān)心、支持和推動公司發(fā)展進步的廣大員工、離退休老同志致以親切的問候和新春的祝福!衷心祝愿大家新年快樂、闔家幸福、萬事如意!

“邁大步追趕跨越創(chuàng)佳績，超常規(guī)提速發(fā)展爭上游”。20__年，是公司發(fā)展進程中具有里程碑意義的一年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團結(jié)一心，頑強拼搏，埋頭苦干，攻堅克難，各項工作取得了喜人的成績：全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元，利潤總額萬元，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。歷經(jīng)年的艱苦建設(shè)，項目順利竣工投產(chǎn)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也為行業(yè)樹立了新標桿?科研生產(chǎn)有序開展，發(fā)展平臺初步形成，發(fā)展空間進一步拓展。

全年安全生產(chǎn)實現(xiàn)平穩(wěn)運行，質(zhì)量安全水平進一步提高;新技術(shù)新工藝全面啟用，新產(chǎn)品推廣應(yīng)用工作取得新成效;企業(yè)工作生活環(huán)境得到美化，職工收入穩(wěn)步提高，幸福指數(shù)進一步攀升;企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階，公司特色文化氛圍逐步顯現(xiàn)。這些成績的取得，離不開上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開廣大員工的辛勤付出，是你們的齊心協(xié)力，才創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，使公司大步向前發(fā)展。在此，我代表分公司黨委、經(jīng)營班子真誠地向大家說一聲：“你們辛苦了，感謝你們!”

也是公司鞏固發(fā)展成果，實現(xiàn)再跨越的重要一年。今年，我們依然面臨十分繁重的工作任務(wù)，下達的生產(chǎn)任務(wù)是：盡管公司生產(chǎn)線經(jīng)過整體技改后，本質(zhì)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力都有大幅的提升，但是新設(shè)備、新工藝的全面應(yīng)用，新產(chǎn)品的研制開發(fā)，生產(chǎn)模式的調(diào)整運行，以及核定產(chǎn)能的發(fā)揮釋放，將給安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、交通運輸?shù)裙ぷ鲙砹诵碌娘L險和挑戰(zhàn)。因此，我們一定要明確任務(wù)目標，充分認清形勢，積極面對未來，匯集公司發(fā)展的正能量，穩(wěn)步推進各項工作，努力完成上級下達的年度目標任務(wù)。

在度過了一個歡樂、祥和、長時間的春節(jié)假期后，我們重回到工作崗位，請大家盡快收心歸位。生活要愉快，工作要認真。我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，要再接再厲，降消耗，保安全，穩(wěn)質(zhì)量，提產(chǎn)量，謀發(fā)展，為完成新一年的各項工作開好頭、起好步!

“只爭朝夕不停步，和合致遠更發(fā)展”。員工同志們!新的一年、新的希冀、新的耕耘。讓我們站在新的起點上，攜手并肩，在正確領(lǐng)導(dǎo)下繼往開來，創(chuàng)造更加優(yōu)異成績，實現(xiàn)公司發(fā)展再跨越，為公司明天的輝煌而努力奮斗!。

最后，衷心祝愿公司業(yè)興人和，歲歲平安!祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

最新企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲六

一、企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)容豐富，拓寬了視野

這次培訓(xùn)的內(nèi)容選材寬泛，基本涵蓋了終端工作的方方面面。很多案例令人耳目一新，分析起問題讓人豁然開朗，可操作性強。以前對終端的工作都不是很了解，例如人員管理、賣場管理、營銷管理、售后管理、貨品管理等都是沒有科學(xué)的管理方法，甚至可以說有點陌生。經(jīng)過這次培訓(xùn)使了解很多關(guān)于這些管理的方法。

二、心態(tài)的調(diào)整，明確了工作方向

這次的培訓(xùn)和以往的培訓(xùn)都不同，首先就是先調(diào)整了每一個學(xué)員的心態(tài)，在沒有參加本次培訓(xùn)前，覺得自己的心態(tài)在終端有點操之過急，我記得在這次培訓(xùn)中的一個看似非常簡單的游戲讓感受最深，我們的女隊長為了整個團隊做了100個俯臥撐，她是因為我們犯錯而受處罰。從這件事理會到，在我們平時的工作中，有多少次是因為我們犯的錯要別人來買單。我以后的工作方向就是多從培訓(xùn)和店務(wù)管理上突破，因為我明白作為一名督導(dǎo)，不僅僅是代表自己個人的形象，更重要是代表一個公司的形象和實力。以前我對于督導(dǎo)的工作定們不明確，現(xiàn)在我可以清楚的明白了督導(dǎo)不只是要幫助加盟商做銷售，那樣的話只是一名高級的營業(yè)員做的工作。在以后的工作中還要加強個人的溝通能力和執(zhí)行力。

三、“三欣會”讓我學(xué)會團隊管理

這次實訓(xùn)也讓我深刻了解到，不管在工作中還是在生活中要和領(lǐng)導(dǎo)，同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣的剛進入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識、道理。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個陌生的地方。通過“三欣會”，讓我學(xué)會如何去欣賞同事、自己的團隊和欣賞自己。管理團隊也是一樣的，要學(xué)會去認同別人和欣賞別人，這樣的話整個團隊才會更好的凝結(jié)在一起。

在這里我還學(xué)到了愛的鼓勵和跟蹤檢查，培訓(xùn)到最后一首歌曲《感恩的心》，是的我們每一個人都要有一顆感恩的心，對親人、對同事、對公司、對社會，只有這樣才會感到自己永遠是最幸福的啊!

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我明白了一個道理，生命的挑戰(zhàn)不是為了得到多少的獎杯，而是為了戰(zhàn)勝自我，超越自我，展示人生的風彩，最后感謝公司給了我這樣的機會，我將會在以后的工作中更加努力。

最新企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲七

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門，負責日常人事行政管理工作，首先，在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對企管部工作的關(guān)心、支持和幫助。現(xiàn)將2021年度的工作情況總結(jié)如下：

在人事管理上，對于辦公室日常事務(wù)性工作，比如收發(fā)文件、下發(fā)通知，訂餐、填寫行政報表、接待來訪等工作，我部門xx同志很好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠、下工地，與基層管理人員、工人溝通，掌握一手資料，以便制定符合實際情況的管理制度和辦法。

今年上半年，企管部的主要工作如下：

1、完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作。

2、完成了xx的年審工作。

3、完成了上半年招聘計劃，共招進xx名新員工。

4、完成了相關(guān)文件的存檔、上傳下達的任務(wù)。

5、完成了試用員工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂。

6、完成了對外的相關(guān)行政事務(wù)工作（如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件、公司和工廠員工的工作服制作、客戶考察接待工作、人事行政每周督查工作情況登記）。

7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、實施公司下午茶的供應(yīng)，保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記等）。

8、修訂公司新的規(guī)章制度。

1、工作不夠細。

（1）公司的制度沒有成冊，沒有形成一套系統(tǒng)的文件。

（2）人事檔案沒有及時更新。

（3）人力資源管理不規(guī)范，沒有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機制，導(dǎo)致人才流失，增加招聘成本。

2、執(zhí)行力能力不夠。制度下發(fā)但執(zhí)行力度差，很多工作沒有落到實處。

根據(jù)部門2021年的工作完成情況，結(jié)合公司目前的實際情況和今后的發(fā)展趨勢，企管部計劃從以下幾個方面開展下半年的工作，全面推行目標管理：

1、做好2022年日常管理工作。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況，對公司有關(guān)制度修改、完善，使其更加符合實際工作需要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，規(guī)范勞動用工制度。

4、完成公司各部門各職位的工作分析，確定部門各崗位工作職責、工作標準，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源招聘與配置。

6、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，并落到實處，管理者下達指標，每個人要培養(yǎng)兩名以上人才，培養(yǎng)好了進行相應(yīng)的獎勵。

7、推行績效考核制度，依據(jù)《績效考核管理方案》對公司各部門、公司正式員工進行績效考評。

8、推行薪酬管理、完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。

9、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄，公司員工戶外活動相片和一些激勵員工的文章摘錄放宣傳欄，員工互相分享和交流。

10、增加員工交流度，定時組織員工戶外活動（如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶外運動等），我們的企業(yè)正在發(fā)展階段，許多工作還有待于進一步完善，在今后的工作當中，要積極的促進企業(yè)制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)，當好企業(yè)的“內(nèi)管家”，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體人員的共同努力下，企管部2022年的工作會做得更好！

最新企業(yè)管理與經(jīng)營心得體會及收獲八

企業(yè)管理咨詢協(xié)議?

企業(yè)管理咨詢顧問協(xié)議????【zh咨字（0*）·?】

甲方：???????????????簽署地點：?????????

乙方：岳陽智海投*咨詢有限公司???簽署時間：???年??月??日

一、?咨詢的內(nèi)容、形式和要求

二、?履行期限

本合同自??年??月??日至???年??月??日，。

三、咨詢費用金額、支付方式與支付時間：

1)???????咨詢費用總金額：人民幣（大寫）：?拾??萬??仟元整（￥???），由甲方支付。

2)???????支付方式：現(xiàn)金（?）轉(zhuǎn)帳（?）?

3)???????支付時間：簽訂協(xié)議時支付￥???元（總費用的??％）；于??月??日支付￥????元（總費用的??％）；于??月??日支付￥????元（總費用的??％）。

四、甲方義務(wù)與權(quán)利

1)??????義務(wù)：需要進行有關(guān)咨詢時，及時提供真實、準確的項目資料和信息，對因提供非真實資料所造成的所有后果，承擔相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責任；提供咨詢所需的交通和食宿方便；當甲方因重大決策或遇疑難，需要乙方另行聘請岳陽以外的專家顧問時，至少按1000元/日另行支付專家顧問費。

2)??????權(quán)利：

五、乙方義務(wù)與權(quán)利

1)???????義務(wù)：保守甲方商業(yè)秘密；及時為甲方提供咨詢產(chǎn)品，????????????

。

2)???????權(quán)利：有權(quán)要求甲方按本協(xié)議規(guī)定，及時支付咨詢費用；在提供《項目咨詢報告》后，為甲方提供1日次項目相關(guān)免費咨詢服務(wù)，超過提供的免費咨詢時限，另行按國家標準或行業(yè)標準6折以上標準計算咨詢費。

六、其它條款

1)??????????????????????????????????????????。

2)??????????????????????????????????????????。

七、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

八、本協(xié)議正本一式二份雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽署之日起生效。

甲方（蓋章）：???????????乙方（蓋章）：

甲方代表（簽字）：?????????乙方代表（簽字）：

甲方單位地址????????????乙方單位地址：

甲方電話??????????????乙方電話