如何發(fā)展團隊的心得體會報告 關(guān)于團隊的心得總結(jié)怎么寫(6篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于如何發(fā)展團隊的心得體會報告一

1、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位，比如，和客戶保持一系列關(guān)系，能和客戶有相應(yīng)溝通方式，把自己工作做到位，讓客戶感覺到我們公司做事認真，這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益;

2、表達能力，在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!

我一直在努力學(xué)習(xí)表達能力，總體來說一年比一年要更專研，我希望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語言，更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧，這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確，清楚的傳達到客戶那。

3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門，計劃如下!

1、首先先學(xué)會如何制作報價單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細節(jié),

2、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源,對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

關(guān)于如何發(fā)展團隊的心得體會報告二

記得剛開學(xué)時在辦公室的應(yīng)聘會上，師姐問我辦公室的職能是什么，那時我很依稀的說辦公室就像一個大腦，它聯(lián)絡(luò)整個學(xué)生會的各個部門。此刻，作為一名辦公室干事，我親身體會到辦公室的作用。在過去的一學(xué)年里，辦公室的干事們就曾干過申請教室橫幅等物品、組織活動、維持秩序拉動現(xiàn)場氣氛、書寫策劃書等等。這些，我們都盡我們的潛力去完成了。但是，過程中也存在著不足…

1、人品是衡量的重要標準。每一次新生的加入都會給辦公室注入新的活力，新生的綜合潛力也將影響到辦公室的發(fā)展前景。但正如曉濱師兄所說：“喜歡出風頭的人，我們辦公室不需要?！痹谙乱粚玫男律鷨栴}上，我認為人的品行也是招收的重要衡量標準。

2、培養(yǎng)新生每個人的綜合潛力。在今屆中，師兄師姐給我們開了很多次培訓(xùn)課，這對我們之后處理辦公室的許多問題都有很大的幫忙。所以我推薦在新生招收之后開展例如office軟件處理、策劃書培訓(xùn)、如何組織活動等課程。

3、學(xué)院精神也是辦公室的一面旗幟。加入文法這個大家庭以來，讓我感觸最深的就是文法人身上的精神。文法精神就是一種勝不驕敗不餒、時刻充滿活力、人人為我我為人人的精神。作為一名辦公室干事，只有真正的做到愛文法，才能為文法貢獻一份自己的力量。所以，對于新生，我們要用心的以文法的力量來感動他們。例如，在許多的活動中，我們要以文法的口號、文法的節(jié)奏等來拉動現(xiàn)場的氣氛，讓他們感受文法的魅力！

1、拓展辦公室的新職能。辦公室作為學(xué)生會的“大腦”，平時除了做會議紀錄、協(xié)助其他部門、維持會議秩序等工作之外，我們還要用心拓展辦公室在其他方面的工作，打造一個“全能型”的辦公室。例如：主持會議等等

2、各類工作有專人負責。辦公室的工作有時候會比較繁瑣，所以各個類型的工作可能會摻雜。因此，各類工作有專人負責時，效率會提高很多。比如：申請類的工作由某位干事負責；會議紀錄由某位干事負責；活動現(xiàn)場類由某位干事負責等等。

3、個人專長接口部門。在這一屆的辦公室的接口部門職責制上，我推薦繼續(xù)在原有的基礎(chǔ)上，再實行個人專長接口部門，讓個人的特長對口所對應(yīng)的部門，會得到事半功倍的效果，這同時也能讓所對口的干事學(xué)習(xí)到更深層的東西。

4、繼往開來。對于辦公室現(xiàn)有的值班工作制度等我們還要繼續(xù)持續(xù)。

總之，在繼承現(xiàn)有辦公室良好的制度上，我們要再接再厲…

關(guān)于如何發(fā)展團隊的心得體會報告三

學(xué)習(xí)了游總的年會報告和公司李總的年會報告后，我感觸很深。作為人力資源部的負責人，衡陽公司20xx年人力資源工作進步不大，創(chuàng)新不夠，特別是人力的供應(yīng)和培訓(xùn)方面，未能為生產(chǎn)解決很大問題，致使人力成為衡陽公司各項工作的瓶頸。結(jié)合集團公司和衡陽公司兩個年會報告，我想20xx年的人力資源工作，要從以下幾個方面來加強和努力：

一、做好組織調(diào)整，整合人力資源

1、定編：根據(jù)衡陽公司實際情況和人員情況，配合總部做好各車間、輪班的管理人員、運轉(zhuǎn)人員等的定編。

2、定崗：重新做好崗位職責的制定和崗位評估工作，使人員分工更合理，管理人員責權(quán)利更明確，增強責任感。

3、定員：配合總部做好人員的精減和分流、重新上崗工作。

4、定薪：按新的崗位定員進行崗位定薪，激發(fā)工作熱情，促進工作目標的實現(xiàn)。

二、做好人員供給，滿足生產(chǎn)需要

1、加大招工力度，每月分解好招工指標。

2、認真扎實地搞好分片管理，防止走過場，防止責任不到位，將考核、獎勵掛鉤到底。在績效方面，一定要激發(fā)分片管理做得好的單位、個人的積極性。

3、加強與招工點的聯(lián)系，將招工點負責人帶到公司參觀，讓他們對公司先有一個感性的認識，再展開招工。與總部取得聯(lián)系，將招工點的招工獎勵制度化，加大招工力度，在法定假、年底、節(jié)日等時機，與招工點多交流。

4、做好周邊企業(yè)的信息收集。

5、招好工外還要做好留人文章。我們衡陽公司目前來看，最難的不是招工，而是穩(wěn)員。20xx年，人力資源部要沉到基層，對穩(wěn)員工作中的薄弱環(huán)節(jié)要掌握，提出整改意見。

6、老員工的回訪在現(xiàn)階段是我們要做好的主題工作。關(guān)鍵做好兩點：一是細化員工入職的信息，招工辦做到電腦化管理到位；二是做好離職員工的離職面談。人力部、各車間、各輪班要真正做到掌握離職人員的離職原因、去向、聯(lián)系電話，便于回訪工作的開展。

7、及時將公司的福利、特色針對性地向員工和外界宣傳。

8、在公司大門口定制一塊招工辦指示牌。

三、做好培訓(xùn)工作，提高隊伍素質(zhì)

從目前的情況來看，我們公司在職員、員工培訓(xùn)這塊還做得不夠好。再加上我們?nèi)瞬抨犖橹R結(jié)構(gòu)能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理，所以我們的培訓(xùn)任務(wù)也還很艱巨。

1、職員培訓(xùn)要走出去、請進來相結(jié)合，多購買一些管理光碟組織培訓(xùn)，既實惠又方便。

2、新工培訓(xùn)要扎實開展。真正做到來一人培訓(xùn)一人，來一隊培訓(xùn)一隊。

3、員工的大型培訓(xùn)也要根據(jù)實際工作來開展。

4、一線骨干執(zhí)行力的的培訓(xùn)。

5、長日設(shè)備線人員的培訓(xùn)在20xx年是一個弱環(huán)，各車間雖然組織開展了培訓(xùn)，但有些走過場，有些人員不到位，有些未及時開展，有些忙于技改和改車，未能培訓(xùn)到位。20xx年在培訓(xùn)計劃的可行性、培訓(xùn)的開展執(zhí)行到位、培訓(xùn)的效果評估都要加強檢查和督促力度。

四、做好績效完善，激發(fā)隊伍活力

人力資源工作中最難做好的項目是績效考評?？冃Чぷ髦凶铍y做好的又是正面的激勵效應(yīng)。20xx年的績效工作，特別是初級職員的績效考評，存在標準不一、執(zhí)行不力、多獎少扣、平均從眾的現(xiàn)象。

1、完善各車間各輪班骨干的績效考評方法，相同工種盡量獎罰一致，體現(xiàn)公平性。

2、不合理的績效指標每月及時修改到位。

3、績效與薪酬進一步掛鉤。

4、績效反饋和評價工作進一步加強。

五、做好服務(wù)工作，規(guī)范人力工作

人力資源工作應(yīng)樹立服務(wù)意識，為生產(chǎn)提供服務(wù)、決策、指導(dǎo)作用。從現(xiàn)行的工作來看，主要是服務(wù)意識還不強，服務(wù)工作還不到位。所以我們要做到：

1、強化服務(wù)意識，樹立為生產(chǎn)、為運轉(zhuǎn)服務(wù)的意識，不只是停留在辦公室和一些事務(wù)性工作上。

2、把各車間和員工當作自己的客戶來對待?？蛻舻娜藛T需求、各級人員的培訓(xùn)、員工的管理、意見收集、企業(yè)文化的推廣等，都要當成頭等大事來對待。

3、做好工作吸引客戶。一是加強與車間、輪班的聯(lián)系，二是加強執(zhí)行力，工作不等不推不拖，而是不找借口，雷厲風行。

4、以規(guī)范化的服務(wù)滿足客戶。

本次年會的意義：通過本次年會，讓我們了解到"管控成本，提升品質(zhì)，優(yōu)化團隊"的重要性和必要性。此次年會的每一個拓展項目都像一面鏡子，從中可以看到我們團隊的優(yōu)勢，同時看到更多的是我們團隊目前存在的缺點和不足。資源的浪費，品質(zhì)的惡化，組織架構(gòu)的臃腫，就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的發(fā)展。

通過這一次年會，又讓我們看到公司的未來與希望，團隊的每一位成員都能清醒地意識到activa目前存在的問題，并對公司在未來的日子里消除弊端滿懷信心與希望。

整個年會過程中的啟發(fā)與體會：無論是拓展項目中的"從林練兵"，還是"沙漠掘金"，或者是"沙灘排練"都是我們現(xiàn)實工作的濃縮版，現(xiàn)實中我們很難看到或意識到自己的缺點和不足之處，在這里，不管是我們的優(yōu)點還是我們的缺點都呈現(xiàn)在彼此的面前，由此可以看出我們的團隊同真正團隊之間的差距。自主性，思考性，合作性，優(yōu)秀團隊這三要素我們擁有了嗎？

怎樣去優(yōu)化我們的團隊是擺在我們的急待解決的問題，為了企業(yè)的大而全使得整個企業(yè)變得越來越臃腫，臃腫的企業(yè)只會制造人員相互間推卸責任，部門之間扯皮，或者下級把上級下達的指令當作口號喊而不愿意去認認真真地執(zhí)行。

年會報告學(xué)習(xí)心得2篇心得體會，學(xué)習(xí)心得如何把年會中獲得的經(jīng)驗和收獲去運用和實踐關(guān)系到本次年會的實效性，今天，我們activa這個團隊不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足球場上的球隊，因為足球場上的淘汰賽存在一定的偶然性和僥幸性，而我們的團隊是一支為了完成一個光榮歷史使命正在經(jīng)歷著長征的隊伍，長征途中不存在僥幸，只有一步一步腳踏實地才能走完整個長征，而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊，脫離隊伍就面臨著死亡。在現(xiàn)實工作中我們要充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢，不要總是認為自己是對的，一切以自己為中心，我們要懂得虛心，懂得對自然規(guī)律的敬畏，懂得對自己行為的節(jié)制。

雖然本次年會的一大主題為"管控成本"，但年會某些部分就顯得十分的浪費，例如在沙灘上的篝火晚會就造成很多食物的浪費，希望在下一次的活動中食品能按須分配，從而達到減少浪費的目的。同時也建議在下次的活動中能導(dǎo)入數(shù)據(jù)管理，使我們的物資，人力，時間都能得到很好的管理和管控。

activa的宗旨 "制造最好的遮陽傘，做同行業(yè)之龍頭"。為了企業(yè)這一宏偉目標，為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營，我們必須降低我們的制造成本，不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)的優(yōu)化我們的團隊，

這樣，企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營才會有堅實的后盾。

一分耕耘，一分收獲，

我堅信，在后續(xù)的工作中，只要我們扎扎實實的工作，不斷的學(xué)習(xí)，activa這個團隊一定能夠消除弊端，成長為更具戰(zhàn)斗力，更具凝聚力的團隊。

關(guān)于如何發(fā)展團隊的心得體會報告四

一、通過基層辦事處實現(xiàn)服務(wù)細化，增強民企發(fā)展的軟實力

通過考察學(xué)習(xí)先進城市民營企業(yè)的先進經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)當?shù)卣軌蛴行У乩媒值擂k事處建立與企業(yè)有效溝通的渠道。收到了較好的反饋效果。因此，建議政府能夠有效調(diào)動基層街道辦事處的積極性為企業(yè)更好地服務(wù)，做為企業(yè)與各政府職能部門的溝通交流橋梁之一，把政府基層服務(wù)落到實處。具體方式可以根據(jù)工商注冊企業(yè)類型對應(yīng)到新注冊企業(yè)各自行業(yè)對口管理上級單位，這樣實現(xiàn)真正的對口直通。第一可以有效的讓上級管理單位能夠了解到具體的企業(yè)情況。第二可以讓新注冊企業(yè)能夠找到自己的“婆家”，以后申請相關(guān)扶持政策及獲取本地行業(yè)指導(dǎo)都會有相當大的便利。這樣能夠有效增強民營企業(yè)的積極性及競爭力。

二、抓好企業(yè)自主創(chuàng)新，提升民企發(fā)展的競爭力

一是建議政府繼續(xù)打造好特色園區(qū)、特色街的建設(shè)，以人氣較高的商業(yè)氛圍，促進招商引資。二是建議政府相關(guān)部門每年邀請全國各高校、科研院所的學(xué)者、專家進行與科技創(chuàng)新活動相關(guān)的講座與宣傳，為企業(yè)牽線搭橋，進行科研成果與資本的對接;三是建議政府不定期組織企業(yè)到各高校開展項目對接，為企業(yè)解決技術(shù)難題、促進高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化搭建平臺;四是建議政府加強科技獎勵機制和科技人才引進機制方面，提高獎勵額度，鼓勵作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)的積極性;五是建議政府建立和完善人才培養(yǎng)和使用激勵機制，促進科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，加速科學(xué)技術(shù)事業(yè)及經(jīng)濟、社會發(fā)展，必將起到積極的促進作用。六是建議政府鼓勵“抱團”突破技術(shù)壁壘。針對中小企業(yè)技術(shù)、人才、資金等制約因素，采取由一家龍頭企業(yè)挑頭，其它企業(yè)輔助、政府獎勵的“抱團創(chuàng)新”模式，突破技術(shù)壁壘，減輕創(chuàng)新風險品牌效益逐步放大。七是建議政府鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)、產(chǎn)品品牌，與南方的先進城市的差距還比較大，要進一步加大企業(yè)品牌的培育，增強企業(yè)的綜合競爭能力。

三、抓好服務(wù)體系建設(shè)，增強民企發(fā)展的推動力

面對危機影響，積極制定扶持企業(yè)發(fā)展政策和具體實施意見，進一步優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、融資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境。一是充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)作區(qū)的作用，多渠道傳達和宣傳國家、省市區(qū)的政策，幫助企業(yè)做大做強。二是建立中小企業(yè)誠信評價服務(wù)體系。抓好百強企業(yè)、過億元企業(yè)、成長型企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)等骨干企業(yè)的信用建設(shè)，增強金融意識，提高企業(yè)信用等級，使中小企業(yè)達到金融機構(gòu)貸款要求。三是建議相關(guān)部門繼續(xù)推進企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，協(xié)調(diào)解決對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難，提升中小企業(yè)的整體素質(zhì)。四是建議政府能夠抓好骨干企業(yè)的培育，每年從民營及中小企業(yè)中，積極推薦、篩選一批科技含量高、市場前景好、成長潛力大的企業(yè)進行重點培育扶持，有重點的引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式，提高附加值，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，增強經(jīng)濟拉動作用。

四、抓好運行預(yù)測分析，增強民企發(fā)展的調(diào)控力

一是加強與統(tǒng)計、發(fā)改、工商、稅務(wù)等各部門間的聯(lián)系溝通，廣泛交流信息，及時準確把握國家調(diào)控政策取向，應(yīng)對市場變化。二是對部分企業(yè)進行定期走訪和跟蹤服務(wù)，及時掌握主要行業(yè)的運行動態(tài)和重點企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，密切關(guān)注主要工業(yè)產(chǎn)品的價格變動和市場需求情況，分析研究投資、消費、金融等宏觀形勢的變化對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟的影響，并在重要節(jié)點完成較高質(zhì)量的經(jīng)濟運行分析報告，研究分析經(jīng)濟運行中的特點和問題，增強經(jīng)濟運行工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性。

五、抓好創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，增強民企發(fā)展的保障力

緊緊圍繞“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”大格局中取得突破，為民營經(jīng)濟提供發(fā)展載體和發(fā)展保障。青島市高新區(qū)、藍色硅谷經(jīng)濟區(qū)、黃島開發(fā)區(qū)等重點項目的建設(shè)和招商，形成產(chǎn)業(yè)集群，進一步發(fā)展壯大民營經(jīng)濟總量、規(guī)模，促進民營經(jīng)濟進一步繁榮。

六、抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，增強民企發(fā)展的帶動力

一是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟增長點，提升經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新力。充分發(fā)揮山東省“服務(wù)外包示范基地”作用，完善服務(wù)外包有關(guān)配套政策，健全服務(wù)外包工作機制，完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支撐體系，制定扶持政策，加快推進服務(wù)外包示范基地建設(shè)，盡快形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚。二是以擴大投資為著力點，加強項目建設(shè)推動力。以項目工作為“生命線”、“中軸線”，充分依托七大載體資源和新建重點項目，加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

七、結(jié)合民企發(fā)展的實際情況，結(jié)合各自優(yōu)勢項目發(fā)力。

民營企業(yè)各自都有自身發(fā)展的優(yōu)勢項目，如何能夠聯(lián)合同行業(yè)相關(guān)企業(yè)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢核心競爭力，合力促進行業(yè)發(fā)展。有以下幾點建議：第一、建議制定扶持政策的部門，除了以國家、省、市級為單位來制定相關(guān)政策之外，區(qū)級單位也能夠有自主制定政策的權(quán)利，這樣能夠發(fā)揮區(qū)級主管部門的積極性，也能夠有的放矢的對癥下藥，制定出真正符合民企發(fā)展的相關(guān)扶持政策。避免走彎路，發(fā)揮政策的實際扶持效力。第二、發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍民企的作用，在制定相關(guān)行業(yè)標準及行業(yè)行為準則的政策上積極聽取民企的意見建議，緊密聯(lián)系，步調(diào)一致，真正實現(xiàn)來自于民用之于民，讓政策實實在在為民企服務(wù)，建立行業(yè)內(nèi)有效的管理協(xié)會，進而提升整個行業(yè)的民族競爭力進而提升國家競爭力。第三、為了提升民企的核心競爭力，制定有效的政策扶植，從硬件軟件上為民企提供便利。對于有合理發(fā)展目標、發(fā)展方向的民企單位，在企業(yè)辦公場所等硬件上合力扶持;軟件上配套的相關(guān)工商、稅務(wù)等部門也步調(diào)一致，合力協(xié)調(diào)，為民企的發(fā)展保駕護航。第四、建議相關(guān)部門在制定相應(yīng)企業(yè)扶持政策上，分類分級，讓同一類別同一級別的企業(yè)都能申請到合適的扶持政策。避免中小企業(yè)與大企業(yè)同場競爭，降低中小企業(yè)的申請難度。合理分配政策資源，提升中小企業(yè)的積極性與競爭力。

關(guān)于如何發(fā)展團隊的心得體會報告五

一、通過基層辦事處實現(xiàn)服務(wù)細化，增強民企發(fā)展的軟實力

通過考察學(xué)習(xí)先進城市民營企業(yè)的先進經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)當?shù)卣軌蛴行У乩媒值擂k事處建立與企業(yè)有效溝通的渠道。收到了較好的反饋效果。因此，建議政府能夠有效調(diào)動基層街道辦事處的積極性為企業(yè)更好地服務(wù)，做為企業(yè)與各政府職能部門的溝通交流橋梁之一，把政府基層服務(wù)落到實處。具體方式可以根據(jù)工商注冊企業(yè)類型對應(yīng)到新注冊企業(yè)各自行業(yè)對口管理上級單位，這樣實現(xiàn)真正的對口直通。第一可以有效的讓上級管理單位能夠了解到具體的企業(yè)情況。第二可以讓新注冊企業(yè)能夠找到自己的“婆家”，以后申請相關(guān)扶持政策及獲取本地行業(yè)指導(dǎo)都會有相當大的便利。這樣能夠有效增強民營企業(yè)的積極性及競爭力。

二、抓好企業(yè)自主創(chuàng)新，提升民企發(fā)展的競爭力

一是建議政府繼續(xù)打造好特色園區(qū)、特色街的建設(shè)，以人氣較高的商業(yè)氛圍，促進招商引資。二是建議政府相關(guān)部門每年邀請全國各高校、科研院所的學(xué)者、專家進行與科技創(chuàng)新活動相關(guān)的講座與宣傳，為企業(yè)牽線搭橋，進行科研成果與資本的對接;三是建議政府不定期組織企業(yè)到各高校開展項目對接，為企業(yè)解決技術(shù)難題、促進高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化搭建平臺;四是建議政府加強科技獎勵機制和科技人才引進機制方面，提高獎勵額度，鼓勵作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)的積極性;五是建議政府建立和完善人才培養(yǎng)和使用激勵機制，促進科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，加速科學(xué)技術(shù)事業(yè)及經(jīng)濟、社會發(fā)展，必將起到積極的促進作用。六是建議政府鼓勵“抱團”突破技術(shù)壁壘。針對中小企業(yè)技術(shù)、人才、資金等制約因素，采取由一家龍頭企業(yè)挑頭，其它企業(yè)輔助、政府獎勵的“抱團創(chuàng)新”模式，突破技術(shù)壁壘，減輕創(chuàng)新風險品牌效益逐步放大。七是建議政府鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)、產(chǎn)品品牌，與南方的先進城市的差距還比較大，要進一步加大企業(yè)品牌的培育，增強企業(yè)的綜合競爭能力。

三、抓好服務(wù)體系建設(shè)，增強民企發(fā)展的推動力

面對危機影響，積極制定扶持企業(yè)發(fā)展政策和具體實施意見，進一步優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、融資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境。一是充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)作區(qū)的作用，多渠道傳達和宣傳國家、省市區(qū)的政策，幫助企業(yè)做大做強。二是建立中小企業(yè)誠信評價服務(wù)體系。抓好百強企業(yè)、過億元企業(yè)、成長型企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)等骨干企業(yè)的信用建設(shè)，增強金融意識，提高企業(yè)信用等級，使中小企業(yè)達到金融機構(gòu)貸款要求。三是建議相關(guān)部門繼續(xù)推進企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，協(xié)調(diào)解決對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難，提升中小企業(yè)的整體素質(zhì)。四是建議政府能夠抓好骨干企業(yè)的培育，每年從民營及中小企業(yè)中，積極推薦、篩選一批科技含量高、市場前景好、成長潛力大的企業(yè)進行重點培育扶持，有重點的引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式，提高附加值，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，增強經(jīng)濟拉動作用。

四、抓好運行預(yù)測分析，增強民企發(fā)展的調(diào)控力

一是加強與統(tǒng)計、發(fā)改、工商、稅務(wù)等各部門間的聯(lián)系溝通，廣泛交流信息，及時準確把握國家調(diào)控政策取向，應(yīng)對市場變化。二是對部分企業(yè)進行定期走訪和跟蹤服務(wù)，及時掌握主要行業(yè)的運行動態(tài)和重點企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，密切關(guān)注主要工業(yè)產(chǎn)品的價格變動和市場需求情況，分析研究投資、消費、金融等宏觀形勢的變化對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟的影響，并在重要節(jié)點完成較高質(zhì)量的經(jīng)濟運行分析報告，研究分析經(jīng)濟運行中的特點和問題，增強經(jīng)濟運行工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性。

五、抓好創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，增強民企發(fā)展的保障力

緊緊圍繞“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”大格局中取得突破，為民營經(jīng)濟提供發(fā)展載體和發(fā)展保障。青島市高新區(qū)、藍色硅谷經(jīng)濟區(qū)、黃島開發(fā)區(qū)等重點項目的建設(shè)和招商，形成產(chǎn)業(yè)集群，進一步發(fā)展壯大民營經(jīng)濟總量、規(guī)模，促進民營經(jīng)濟進一步繁榮。

六、抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，增強民企發(fā)展的帶動力

一是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟增長點，提升經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新力。充分發(fā)揮山東省“服務(wù)外包示范基地”作用，完善服務(wù)外包有關(guān)配套政策，健全服務(wù)外包工作機制，完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支撐體系，制定扶持政策，加快推進服務(wù)外包示范基地建設(shè)，盡快形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚。二是以擴大投資為著力點，加強項目建設(shè)推動力。以項目工作為“生命線”、“中軸線”，充分依托七大載體資源和新建重點項目，加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

七、結(jié)合民企發(fā)展的實際情況，結(jié)合各自優(yōu)勢項目發(fā)力。

民營企業(yè)各自都有自身發(fā)展的優(yōu)勢項目，如何能夠聯(lián)合同行業(yè)相關(guān)企業(yè)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢核心競爭力，合力促進行業(yè)發(fā)展。有以下幾點建議：第一、建議制定扶持政策的部門，除了以國家、省、市級為單位來制定相關(guān)政策之外，區(qū)級單位也能夠有自主制定政策的權(quán)利，這樣能夠發(fā)揮區(qū)級主管部門的積極性，也能夠有的放矢的對癥下藥，制定出真正符合民企發(fā)展的相關(guān)扶持政策。避免走彎路，發(fā)揮政策的實際扶持效力。第二、發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍民企的作用，在制定相關(guān)行業(yè)標準及行業(yè)行為準則的政策上積極聽取民企的意見建議，緊密聯(lián)系，步調(diào)一致，真正實現(xiàn)來自于民用之于民，讓政策實實在在為民企服務(wù)，建立行業(yè)內(nèi)有效的管理協(xié)會，進而提升整個行業(yè)的民族競爭力進而提升國家競爭力。第三、為了提升民企的核心競爭力，制定有效的政策扶植，從硬件軟件上為民企提供便利。對于有合理發(fā)展目標、發(fā)展方向的民企單位，在企業(yè)辦公場所等硬件上合力扶持;軟件上配套的相關(guān)工商、稅務(wù)等部門也步調(diào)一致，合力協(xié)調(diào)，為民企的發(fā)展保駕護航。第四、建議相關(guān)部門在制定相應(yīng)企業(yè)扶持政策上，分類分級，讓同一類別同一級別的企業(yè)都能申請到合適的扶持政策。避免中小企業(yè)與大企業(yè)同場競爭，降低中小企業(yè)的申請難度。合理分配政策資源，提升中小企業(yè)的積極性與競爭力。

關(guān)于如何發(fā)展團隊的心得體會報告六

今年以來，左家塘街道黨工委堅持以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行“堅持標準，健全制度，嚴格考核，加強培訓(xùn)，按程序發(fā)展，”的工作方針，有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有組織地搞好黨員發(fā)展工作。一年來全街共發(fā)展新黨員20名，其中男黨員8名占40％，女黨員12名占60％，街道機關(guān)3名占15％，社區(qū)干部14名占70％，非公企業(yè)3名占15％，18個社區(qū)均發(fā)展了新黨員，并有43名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。通過嚴格按黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，切實保證新黨員的質(zhì)量，全面提高黨員隊伍的素質(zhì)，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員在各項工作中的影響力，以及在群眾中的凝聚力。從而對街道的建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定起到了重要的作用。在發(fā)展黨員工作中，我們的主要做法是：

一、統(tǒng)攬全局，加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)

街道黨工委十分重視發(fā)展黨員工作，街道黨工委多次召開專門會議研究落實發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員工作作為加強基層組織建設(shè)的重要措施，著力在提高組織領(lǐng)導(dǎo)的認識程度和工作力度上下功夫，不斷改進工作方法，形成了職責明確，考核制度健全的發(fā)展黨員新格局。為了加強對發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)，今年街道黨工委實行了班子成員分片包社區(qū)，建立發(fā)展黨員聯(lián)系點工作制度，對發(fā)展黨員工作中存在的傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，認真加以解決。同時把發(fā)展黨員工作作為社區(qū)黨建目標責任考核的重要內(nèi)容，確保了發(fā)展黨員工作扎實有效開展。今年除了做好入黨積極分子的培訓(xùn)外，還采取會議、培訓(xùn)等形式以如何做好發(fā)展黨員工作為一個專題對社區(qū)黨總支書記、黨支部書記和黨務(wù)干部進行了專門培訓(xùn)。

二、抓積極分子隊伍培養(yǎng)，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量

今年街道黨工委把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，重點抓好入黨積極分子的日常管理，堅持把每月黨日活動作為對入黨積極分子進行經(jīng)常性教育培訓(xùn)的重要載體，把入黨積極分子登記造冊，編入各黨小組，并按照活動制度，嚴格進行管理；認真組織學(xué)習(xí)黨的基本路線、基本知識，聯(lián)系入黨積極分子思想實際，有針對性地開展了形勢政策教育、法律法規(guī)教育，定期對入黨積極分子學(xué)習(xí)情況進行考核，對入黨積極分子的學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報每半年進行一次綜合評定，作為向黨組織推薦重點培養(yǎng)對象的依據(jù)。在對入黨積極分子的培訓(xùn)過程中，注重做到“三個結(jié)合”，即：專題講座與研討交流相結(jié)合，課堂學(xué)習(xí)與實地參觀相結(jié)合，典型引路與自我激勵相結(jié)合，由于方法得當、針對性強，使培訓(xùn)工作收到了良好效果。在非公企業(yè)發(fā)展黨員工作中，突出解決非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員難的問題。提出了“三個傾向于”的工作方針，即：傾向于非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層中發(fā)展黨員；傾向于從非公企業(yè)一線技術(shù)骨干重中發(fā)展黨員；傾向于從非公企業(yè)高級知識分子中發(fā)展黨員。

三、嚴格按照組織發(fā)展程序作好黨員發(fā)展工作堅持標準

在發(fā)展黨員工作中，街道黨工委嚴把“三關(guān)”，一是把好支部大會討論關(guān)；二是把好黨工委審批關(guān)；三是把好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān)。堅持“兩個原則”，一是堅持質(zhì)量第一，注意從實際情況出發(fā)，科學(xué)制訂發(fā)展黨員工作計劃，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，真正做到從思想上入黨。二是堅持全面衡量，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準來全面衡量發(fā)展對象。做到“六個不發(fā)展”，即：沒有參加入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的不發(fā)展；沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展；沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展；手續(xù)不完備的不發(fā)展；政治思想一般、工作成績不突出的不發(fā)展；群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭議的暫不發(fā)展。

四、發(fā)展黨員工作存在的問題

總結(jié)一年來的發(fā)展黨員工作，我們雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題和不足，主要是：

1、個別社區(qū)黨總支對發(fā)展黨員工作重要性認識不足，缺乏責任感。

2、少數(shù)非公企業(yè)對發(fā)展黨員工作認識不高。

3、社區(qū)居民要求人黨的面不夠廣。

下一步發(fā)展黨員工作的打算

堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持發(fā)展黨員工作方針，認真總結(jié)分析上年度發(fā)展黨員工作中的不足，針對街道實際，不斷研究發(fā)展黨員工作新情況，解決新問題。進一步解放思想，提高認識，不斷改進工作方法。加強素質(zhì)教育，充分發(fā)揮街道黨工委的督促和指導(dǎo)作用。

1、把著眼點放在入黨積極分子隊伍建設(shè)上，要抓住源頭。

2、把著力點放在“堅持標準，嚴格程序”上。

3、把關(guān)鍵點放在預(yù)備黨員的教育和管理上。

4、把著重點放在建立發(fā)展黨員工作的長效機制上。