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最新單位管理培訓班心得體會和感想(實用11篇)

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最新單位管理培訓班心得體會和感想(實用11篇)
2023-11-18 03:35:27    小編:ZTFB

總結心得體會是我們對過去經驗的提煉和升華,幫助我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)。在撰寫心得體會時,可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或寫作技巧,提高自身的寫作水平。接下來是一些關于心得體會的案例,希望能激發(fā)大家寫作的靈感。

單位管理培訓班心得體會和感想篇一

第一段:培訓班的目的和意義(200字)。

工地管理培訓班是為了提高工地管理人員的管理能力和素質,推動工地管理水平的提升而舉辦的培訓班。參加培訓班的目的是為了掌握更多實用、科學的管理理念和方法,以便能夠更好地組織和管理工地的施工過程,確保工地的安全和高效運轉。通過這次培訓班,我認識到提高自身的管理能力對于工地的發(fā)展和管理至關重要,同時也增強了我的職業(yè)競爭力。

第二段:培訓內容和組織形式(200字)。

這次培訓班的內容非常豐富和實用,涵蓋了從基礎理論到實際運用的各個方面。我們學習了課程如:工地安全管理、項目管理、成本管理、質量管理、人力資源管理等。每個課程都由行業(yè)的專家和資深管理人員進行講解,他們將自己多年的管理經驗和案例與我們分享。同時,我們還進行了實踐操作和模擬項目管理,以加深對所學知識的理解和應用能力的培養(yǎng)。整個培訓過程非常嚴密和有序,使每位學員在輕松的氛圍中能夠集中精力學習和實踐。

第三段:培訓成果和收獲(200字)。

通過這次培訓班,我對工地管理的各個方面有了更深入的了解和掌握,提高了自身的工作能力和技能。首先,我學會了更加科學和有效的安全管理方法,可以預防和控制工地施工中可能發(fā)生的安全事故,保障工人們的生命安全和身體健康。其次,我了解了項目管理的重要性以及項目管理中的各個環(huán)節(jié)和具體操作,可以更好地組織和協(xié)調工地的施工進度和質量控制。最后,我明確了團隊合作和人力資源管理在工地管理中的關鍵作用,學會了與團隊成員有效溝通和協(xié)作,提高了工作效率和團隊凝聚力。

第四段:實踐應用和效果評價(300字)。

在培訓結束后,我將所學到的知識和技能運用到實際工地管理工作中,并取得了一些顯著的效果。首先,工地的安全事故率明顯下降了,通過及時的安全培訓和管理措施,工人們的安全意識和安全保護意識得到了提高。其次,我在項目管理上更加規(guī)范和科學,能夠更好地進行施工調度和資源分配,提高了工地的施工效率和質量。最后,我與工地團隊的溝通和協(xié)作更加順暢,通過有效的人力資源管理,工人們的積極性和創(chuàng)造力得到了充分發(fā)揮。

第五段:總結和展望(200字)。

通過這次工地管理培訓班的學習和實踐,我不僅掌握了更多的管理理念和方法,提高了自身的工作能力,而且也獲得了更多的職業(yè)機會和競爭優(yōu)勢。未來,我將繼續(xù)不斷學習和實踐,不斷完善自己的管理能力和素質,為工地的發(fā)展和管理做出更大的貢獻。同時,我也希望通過分享自己的管理經驗和培訓心得,幫助更多的工地管理人員提高工作能力,共同推動工地管理水平的提升。

單位管理培訓班心得體會和感想篇二

質量體系運轉良好,管理規(guī)范的組織不管是誰進行內審,都會取得良好的效果。但是對于大多數(shù)組織來說,選擇合適的內審員,給內審員以合適的定位并適當?shù)呐嘤?,循序漸進的培養(yǎng)就顯得很重要。

首先是定位的問題,像在上一篇文章所說的,不管是組織還是培訓機構,大多把內審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。我的建議是,內審員首先應該是一個合格的`建設者,或者是一個優(yōu)秀的完善者,這里所說的建設是指本部門的體系建設。內審員應該從本部門的體系建設做起,對本部門的體系了解了,才能對整個企業(yè)的體系運轉有所了解;本部門的體系完善了,整個企業(yè)的體系運轉才能相對完善,內部審核的壓力才會降低;本部門的體系沒有問題了,審核別人的時候才有資本,說話的時候才能有理有據(jù)。這實際上是一個觀念的變革。

因此,在內審員的培訓上,不要一上來就學習標準,學習如何編制檢驗計劃、檢查表,如何給別人定罪,而是要與本公司、本部門的實際相結合,首先培訓的是質量管理體系的基本概念、本組織的質量管理體系結構,以及自己所在部門的質量管理體系流程、結構和管理要點,內審要從自己部門開始,支持資源要首先從內部獲得,最后才是如何編制檢驗計劃,編制檢查表,如何對外部門審核。

最后,內審員的培養(yǎng)要循序漸進,對待新培訓的內審員,特別是年輕人,真正的以儲備人才的態(tài)度來對待,不可急功冒進,以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很大的作用,甚至成為組織內部矛盾作用的工具。如果組織內各部門內部能夠堅持月度或者季度的體系自審自查,自我完善的話,一個內審員應該在本部門從事相關工作1年以上,才有資格參與對外部門的審核。

以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。

單位管理培訓班心得體會和感想篇三

在工作生涯中,不斷進修與提升自己的能力是每一位職場人士必不可少的一部分。為了增強自身的管理能力,我參加了單位組織的管理培訓班,并在此過程中獲得了許多寶貴的經驗與啟示。以下是我對這次培訓的五段式心得體會。

首先,在培訓班前,我并沒有過多期待,因為對于管理方面的知識,我自認為已經有一定的了解。然而,當課程開始后,我快速意識到自己的局限性和需進一步學習的空間。培訓班提供了一系列精心策劃的課程,旨在幫助我們了解現(xiàn)代管理的新趨勢和實踐經驗。從組織管理的基本原理到團隊建設技巧的深入探討,每一節(jié)課都充實而有深度,激發(fā)了我進一步探索管理領域的決心。

其次,培訓班給我提供了與同事們交流思想和經驗的機會,這也是我從中獲益匪淺的一部分。每天的班級討論和小組活動都為我們提供了一個平臺,可以分享自己的困惑和挑戰(zhàn),并從其他人的觀點中汲取智慧。這種集體學習的過程激發(fā)了我尊重他人觀點和學會傾聽的意識。與不同背景和經驗的同事們交流,我才意識到管理并非是一個孤立的個體行為,而是與他人的合作和協(xié)調息息相關。這種開放式的學習環(huán)境也培養(yǎng)了我的團隊合作能力和溝通技巧。

第三,培訓班的實踐和案例分析課程幫助我將所學理論應用到實際工作中,并加深了對管理方法的理解。在實踐課程中,我們被要求參觀不同類型的企業(yè),并分析他們的經營和管理方式。通過這種親身體驗,我深刻意識到了管理決策對企業(yè)運營的重要性,并學會了從不同角度審視問題。此外,案例分析課程對我影響最深的是,它們展示了成功和失敗的案例,并從中挖掘教訓。通過學習其他企業(yè)的經驗教訓,我不僅增加了對管理實踐的理解,更能將這些經驗運用到自己的工作中,提高了自身的管理能力。

接下來,有意義的主題演講和訪談環(huán)節(jié)是培訓班中的另一個亮點。我們邀請了行業(yè)內的領軍人物和成功企業(yè)家來分享他們的管理經驗和成長歷程。這些精彩的演講和親切的訪談啟發(fā)了我對管理的新思考,并給予了我追求卓越的信心。通過與這些成功人士的接觸,我領悟到管理并非只是一種技能,更是一種心態(tài)和態(tài)度。他們的經驗教訓和成功故事激勵著我,讓我相信只要付出努力,就能夠實現(xiàn)職業(yè)目標,并且對自己的未來充滿信心。

最后,培訓的結束并不代表學習的結束,而是一個新的開始。通過這次培訓,我認識到管理能力的提升需要不斷學習和努力。我意識到自己的不足和需要提高的方面,并制定了一個個可行的計劃,以便將所學到的知識和技能應用到實際工作中。我也決心保持學習的熱情,并持續(xù)不斷地提升自己的管理能力。

總而言之,單位管理培訓班為我提供了一個寶貴的學習機會,讓我了解了現(xiàn)代管理的新趨勢和實踐經驗,提升了我在團隊合作、溝通技巧和實際問題解決等方面的能力。通過與同事們的交流和與成功人士的互動,我也深刻認識到管理能力的提升需要不斷學習和努力。我相信,這次培訓對于我的職業(yè)發(fā)展會產生持久的積極影響,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理水平,為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

單位管理培訓班心得體會和感想篇四

第一段:介紹管理培訓班的背景與目的(150字)。

近年來,隨著社會的發(fā)展和經濟的進步,管理培訓班逐漸成為培養(yǎng)高級管理人才的重要途徑之一。我有幸參加了一期管理培訓班,并從中收獲頗多。管理培訓班作為學員成長的重要平臺,提供了豐富多樣的課程和教學方式,旨在培養(yǎng)學員的領導能力、溝通能力以及決策能力,以便適應現(xiàn)代社會快速變化的需求。

第二段:課程內容與教學方法(250字)。

管理培訓班的課程內容十分豐富多樣,覆蓋了領導力、人際關系、決策、溝通等各個方面的知識。通過老師們生動有趣的講解和案例分析,我們深入了解了各種管理理論和最佳實踐,同時也了解到了各個領域的前沿動態(tài)。與此同時,管理培訓班注重實踐操作,舉辦了各種團隊活動和模擬演練,幫助學員們將理論應用到實際場景中,從而提升自身的實際操作能力。

第三段:學習成果與收獲(300字)。

通過參加管理培訓班,我深刻認識到一個好的管理者不僅需要豐富的知識儲備,更需要良好的團隊合作和領導能力。在課堂上,我學到了如何與團隊成員建立良好的人際關系,如何根據(jù)不同情境做出明智的決策,如何有效地與上級和下屬溝通。這些理論與技巧對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作用。同時,管理培訓班也提供了一個良好的交流平臺,使我結識了來自不同行業(yè)和不同國家的優(yōu)秀管理者,我們互相交流經驗和學習,開闊了視野,增強了自信心。

第四段:反思與感悟(250字)。

管理培訓班的學習對我來說是一個獨特的機會,它讓我重新審視了自己的能力和不足之處。通過與其他學員的交流和學習,我發(fā)現(xiàn)自己在領導能力和溝通技巧方面還有很大的提升空間。同時,管理培訓班也讓我明白了管理者的責任和重要性,學會如何合理分配時間和資源,更好地協(xié)調各個團隊成員的工作,以實現(xiàn)整體目標。

第五段:總結與展望(250字)。

通過管理培訓班的學習,我獲得了寶貴的知識和經驗,不僅提升了自己的職場素養(yǎng),也增進了與他人的合作和交流能力。與此同時,我也明確了未來的發(fā)展方向,將繼續(xù)努力學習和提升自己,成為一個優(yōu)秀的管理者。希望在未來的職業(yè)生涯中能夠運用所學知識和技巧來推動組織和團隊的發(fā)展,為社會的進步和繁榮做出貢獻。

以上是關于管理培訓班學習心得體會的連貫的五段式文章,介紹了管理培訓班的背景與目的,課程內容與教學方法,學習成果與收獲,反思與感悟以及總結與展望。通過這次學習,我認識到管理者需要全面發(fā)展各方面的能力,才能更好地適應現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。希望通過不斷努力和學習,成為一個優(yōu)秀的管理者,為組織和社會的發(fā)展做出貢獻。

單位管理培訓班心得體會和感想篇五

在最近參加的一次管理培訓班中,我有幸與來自各行各業(yè)的人們一起學習,分享知識和經驗。這次經歷不僅拓寬了我的視野,還讓我深刻地認識到了管理的藝術和科學。

在這次培訓班中,我們學習了領導力、團隊建設、決策制定、資源管理等多個主題。每一個課程都讓我受益匪淺。通過案例分析、角色扮演、團隊討論等方式,我深刻地理解了管理的實踐和理論。

在領導力方面,我學會了如何傾聽、理解和尊重團隊成員的意見和需求。我明白了領導力并不僅僅是指揮和管理,更重要的是激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力。在團隊建設方面,我學會了如何建立信任、提高團隊凝聚力。在決策制定方面,我學會了分析問題、權衡利弊,并做出明智的決策。

這次培訓班讓我更加深入地認識到了管理的重要性和挑戰(zhàn)。我意識到,管理不僅僅是一種職業(yè),更是一種生活態(tài)度。在未來的工作中,我將努力實踐這些知識和經驗,以更好地管理我的團隊,推動我們的工作取得更好的成果。

總之,這次管理培訓班是一次非常有意義的經歷。它不僅讓我獲得了寶貴的知識和經驗,更重要的是讓我認識到了管理的價值和意義。在未來的路上,我將繼續(xù)學習和成長,成為一個更好的管理者和領導者。

單位管理培訓班心得體會和感想篇六

近日,我參加了一次為期5天的消防管理培訓班。培訓班主要內容包括消防基礎知識、火災事故應對、消防設備管理及消防安全風險防控等方面,旨在提高我們對消防管理的認知和能力。通過這次培訓,我深刻認識到了消防管理對于企業(yè)乃至全社會的重要性。

第二段:基礎知識。

在培訓中,我們首先學習了消防基礎知識。了解火災的成因、種類、撲救方法等,讓我更加清楚了如何在火災發(fā)生時及時正確地處理。在班上還進行了模擬演練,讓我更加直觀地感受到了滅火器等消防設備的使用方法和注意事項。

第三段:應對方案。

在火災事故應對方面,培訓班也給我們提供了很多實用的經驗和方法。比如,安全疏散、滅火救援、協(xié)同應急等方面的實施,都需要經過周密的預案和專業(yè)的執(zhí)行。同時,我們還學習了防止火災事故的方法和技巧,如定期檢修電路、規(guī)范管理儲藏品、防范火源等,這些經驗都將在今后的工作中大有用處。

第四段:設備管理。

消防設備的管理是消防工作的重要環(huán)節(jié)。班上老師從消防設備的種類、布置、維護等多方面對我們進行了講解。我們也參觀了消防設備的現(xiàn)場,看到真實的設備運作情況,更加深刻的認識到如何保障消防設備的安全、完好和有效性的重要性。

第五段:風險防控。

最后,在風險防控方面,班上的老師教會了我們如何通過消防安全風險評估、整改、監(jiān)督等一系列措施進行風險防控。在課堂上,老師還詳細地給我們實際案例分析,讓我們更深刻的認識到風險防控是關乎企業(yè)生產、服務質量和人員安全的管理工作。

總結。

在這次消防管理培訓班中,我收獲頗豐,對管理工作的認知更加深入,更清晰地認識到對于消防安全的保障不能有絲毫的松懈。我相信這次培訓將會對我的以后的工作和生活產生極大的幫助。我也呼吁各位企事業(yè)單位,要始終把消防安全擺在重要位置,提高安全防范意識,加強綜合風險防控,確保人民群眾生命財產安全。

單位管理培訓班心得體會和感想篇七

第一段:引言(約200字)。

作為企業(yè)管理人員,提高自身管理能力和領導力是極為重要的。為了提升自己在職場上的競爭力,我報名參加了一期為期三個月的管理培訓班。通過這段時間的學習和實踐,我對管理有了更深入的理解,同時也收獲了許多寶貴的心得和體會。

第二段:理論學習(約300字)。

在管理培訓班的學習過程中,我們首先進行了一系列的理論學習。這包括了管理基本理念、領導藝術、溝通技巧等方面的知識。最讓我印象深刻的是對于領導力的講解。作為一個管理者,如何培養(yǎng)和提升自己的領導力是至關重要的。通過學習領導力理論和案例分析,我意識到領導力不僅僅是權威和能力的象征,更為重要的是具備影響力和激勵團隊的能力。此外,我還學習了一些有效的溝通技巧,如傾聽和反饋的重要性,這些技巧對于在工作中與員工和同事的溝通起到了積極的作用。

第三段:實踐操作(約300字)。

除了理論學習,管理培訓班還注重實踐操作的環(huán)節(jié)。我們被分成小組,每個小組擔任一次項目的負責人,進行實際的管理和領導。這樣的實踐鍛煉給予我了很多有益的經驗。首先,我學會了如何制定和達成目標,管理時間和資源,平衡不同利益的過程。其次,我也認識到了團隊合作的重要性。要實現(xiàn)一個項目的成功,需要成員之間的緊密合作和互相支持。最后,我也感受到了壓力和挑戰(zhàn)。在項目中,我面對了各種問題和困難,但通過和團隊成員的討論和解決,我學會了如何處理復雜的情況并找到合適的解決方案。

第四段:反思總結(約200字)。

在管理培訓班的學習中,我不僅學到了許多實用的管理知識和技能,更重要的是我對自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了更清晰的認識。通過學習和實踐,我認識到作為一個管理者,不僅需要具備專業(yè)的管理知識,還需要具備良好的人際關系、團隊合作和問題解決的能力。只有不斷學習和提升自己,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。

第五段:未來展望(約200字)。

對于未來,我希望能夠延續(xù)在管理培訓班學到的知識和經驗,不斷提升自己的管理能力和領導力。我計劃通過進一步學習和實踐,不斷完善和提升自己的管理技能和知識,并應用到實際工作中。同時,我也會參加更多的培訓班和研討會,與業(yè)界的專家和同行進行交流和學習,保持對管理領域的敏感和主動。我相信只有不斷學習和追求進步,我才能在職場中有更好的發(fā)展和成就。

總結:通過這次管理培訓班的學習,我收獲頗豐。不僅學到了實用的知識和技能,還提高了自己的自信心和責任心。我相信這些學習和經驗將對我的職業(yè)發(fā)展帶來積極的影響。我也希望通過自己的不斷努力和實踐,能夠成為一名優(yōu)秀的管理者,并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

單位管理培訓班心得體會和感想篇八

北大培訓中心的領導和授課老師儒雅的風采讓我為之傾倒,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度讓我為之欽佩。下面是本站帶來的北大培訓班心得體會,歡迎查看。

己的信任和關愛。這次培訓在教學內容上的精心編排,課外活動上的周密部署,課堂上名師的言傳身教,無一不體現(xiàn)出市局在組織上的高度重視和良苦用心。學習機遇十分珍貴,學習生活豐富充實,受益匪淺。北大培訓中心的領導和授課老師儒雅的風采讓我為之傾倒,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度讓我為之欽佩。深邃的理論、跳動的思維如和風細雨在教授們的言談話語中不經意地浸潤著我們的心扉,陶冶著我們的情操。理論與實踐的火花在腦中碰撞,心靈的啟迪和升華讓我感悟頗深:

問題、解決問題的能力。

(二)、所學知識用于實踐有力地推動了工作。這次學習,除了行政管理理論水平得到提升,還對依法行政有了更深層次的認識。學習了新理論,接觸了新理念,激發(fā)了新思路。一是對當前和諧社會的理念有了更深層次的理解。從事國土資源工作,處在社會矛盾沖突的風口浪尖,要承認社會客觀矛盾的存在,而不排斥與回避,積極地面對和解決矛盾問題,維護和諧社會。二是理論還要充分結合實踐。在很短的學習時間內,聽到看到了很多方面的知識,接收了大量的信息,積累了很多寶貴材料。需要在今后的生活和工作中,常翻常閱,不斷,慢慢消化,慢慢吸收,辯證客觀地分析,把理論運用到實踐中去,真正使這些知識為我所用,受用終生。要以新的理念,新的角度,新的高度,重新去審視、開展自己的每一項工作,力求做到有新思路、新變化、新效果。

走進北大的校門,耳濡目染了這里。

濃厚的學習氛圍和學術氛圍,在這令人神往的圣地,我又一次感受到學習帶來的快樂,同時也感到些許遺憾?!拔嵘灿醒?,而知也無涯”,學習的時間很有限,而當今社會發(fā)展日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學習的方面和內容很多,涉及面很廣。因此,我會倍加珍惜這次學習機會,決心在今后的工作中更加勤奮學習、細心思考、扎實工作,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的,用優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織的信任和培養(yǎng),用不懈的努力來爭取更大的進步。

融入到北大濃厚的學習氛圍中,感受到了北大開拓、開放的思想氣息和作為國內一流大學的宏大氣魄,汲取了最先進的公共管理知識和創(chuàng)新思維理念,開闊了眼界、拓展了思路、增強了信心。在學習的同時,也結合自己的工作實際進行了反思,獲益頗多。

單位管理培訓班心得體會和感想篇九

第一段:介紹管理培訓班的背景和目的(200字)。

近年來,隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,越來越多的人意識到管理的重要性。為了提高自身管理水平和競爭力,許多人選擇參加管理培訓班。在管理培訓班中,學員將接受一系列系統(tǒng)的培訓和學習,以提升自己的管理技能和知識。我作為一名管理人員,也參加了一次管理培訓班,下面是我在學習過程中的體會和心得。

第二段:學習方法和技巧的掌握(200字)。

在管理培訓班中,我學會了許多有效的學習方法和技巧。首先,了解自己的學習風格,并根據(jù)自己的特點選擇適合的學習方法。其次,培養(yǎng)良好的時間管理習慣,合理分配學習時間,不斷提高學習效率。另外,運用多種學習資源,如書籍、網絡、導師等,以獲得更全面和深入的知識。此外,與他人進行交流和討論,可以拓寬自己的視野,增加學習的樂趣。通過掌握這些學習方法和技巧,我在管理培訓班中取得了很好的學習效果。

第三段:知識和技能的提升(200字)。

在管理培訓班中,我不僅學到了許多理論知識,還學會了一些實踐技能。對于理論知識部分,我通過學習管理學和相關課程,了解了許多管理原理和方法,如領導力、決策和溝通技巧等。這些知識不僅拓寬了我的知識面,還為我的工作提供了更多的思路和靈感。而在實踐技能方面,通過參加案例討論和模擬實驗等活動,我學會了如何應對各種管理挑戰(zhàn)和問題,提高了解決問題的能力。

第四段:個人成長與團隊協(xié)作(200字)。

在管理培訓班中,我不僅個人成長,還學會了與他人合作。在個人成長方面,我深刻認識到自己的優(yōu)點和不足之處,進而有針對性地改進和提升自己。與此同時,管理培訓班還加強了我的團隊合作意識和能力。通過小組項目和團隊討論,我學會了有效地與他人合作,充分發(fā)揮團隊的力量。團隊合作不僅提高了我自身的競爭力,也使我在團隊中學到了更多的東西,并建立了許多寶貴的人際關系。

第五段:回顧和展望(200字)。

通過參加管理培訓班,我不僅學到了許多有關管理方面的知識和技能,還提高了自己的綜合素質和競爭力。然而,學習只是過程的一部分,真正的考驗在于能否將所學應用到實際工作中并取得成效。因此,我將繼續(xù)努力,將所學的理論和技能應用到實際工作中,并不斷反思和改進自己的管理能力。同時,我也會將所學傳遞給身邊的人,并幫助他們提高管理水平。相信通過不斷學習和實踐,我將會成為一名更優(yōu)秀的管理者。

單位管理培訓班心得體會和感想篇十

之一:參加“領導班子講安全”培訓班心得體會2018年7月6日,我參加了由分公司領導班子成員主持的安全管理人員安全培訓班,安全培訓內容豐富,陳總經理系統(tǒng)講授了如何實現(xiàn)本質安全、孫副經理講授的新聞危機管理、陳副經理的油庫安全管理、劉副經理的安全經驗分享、安全管理專家馬副經理先進的安全管理理念,作為一名加油站的安全管理人員,我受到很大教育和啟發(fā),感受很深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓及我對油站日常安全工作進行自檢自查,目前主要存在以下幾個方面的問題:1、安全作業(yè)方面:

(1)普遍存在的共性問題是加油現(xiàn)場摩托車加完油后員工沒有提示司機將車推出4.5米啟動。

(2)顧客自己提槍加油現(xiàn)象時有發(fā)生,并且顧客在加油時加油員工沒有在旁邊。

(3)有顧客在加油現(xiàn)場打手機或吸煙,員工沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有及時制止。

(4)在油品接卸時,卸油區(qū)域的警戒沒有拉到位;滅火器材擺放不到位;卸油時沒有控制好初速;計量員不戴安全帽上罐車計量;司機帶手機上罐車計量、卸油。

(5)在加油現(xiàn)場計量時沒有接上靜電夾。

1/8。

2、在設備管理方面:

(5)對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護不到位,導致呼吸閥失靈。(6)部分員工對加油機、發(fā)電機等設備的性能不太清楚,維護不到位。

通過這一期的安全知識培訓,對于安全生產有了更深的理解。為了加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發(fā)展,應遵守安全生產法。安全生產管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。

2/8。

操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對員工進行專門的安全生產教育和培訓。

對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

作為安全員應當認真落實日安全檢查工作,對整體油站進行日檢,每天的工作應在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告上級部門負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。

3/8。

全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好的安全文化氛圍,安全的生產環(huán)境,做好本單位安全生產的安全保障工作。通過這次培訓使我清醒地認識到,我們的安全管理工作有做得不夠的地方,日常安全管理工作不夠扎實、設備管理不到位,這也給經營工作帶來一定的影響,折射出我們工作中存在的不足之處,同時也為我們指明了工作努力的方向。在今后的工作中扎扎實實地落實好安全方面的各項管理工作,從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后,我村積極提出了“加快發(fā)展創(chuàng)先進,為民服務爭先鋒”的活動主題。我們通過制定實施方案、成立領導小組、召開動員會等各種形式切實加強對此項工作的組織領導和宣傳。作為選派干部,我深知自己責任重大,任務緊迫。為此,我?guī)ьI村兩委班子深入學習實踐科學發(fā)展觀,大力弘揚沈浩精神,立足具體實際,把促進村級社會和諧作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點,積極為群眾排憂解難、辦實事。在此過程中,我?guī)ьI村兩委成功解決了宋家河村汪神廟電站群眾長期上訪的問題。

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上訪領頭人員的工作。在對他們發(fā)動強大思想攻勢的同時,切實尊重他們的話語權,認真聽取他們的意見和解決問題的辦法。二是加強教育,強化黨員宗旨、模范意識。在了解到有部分黨員也參與了上訪的前提下,我與村兩委經過認真研究,召開了由參與上訪的黨員參加的宋家河村部分黨員同志交心會,通過學習黨章、黨紀、重溫入黨誓詞和個人入黨申請書等形式,切實加強對這些黨員的思想教育,強化他們的宗旨意識和黨員先鋒模范意識。同時,我還動員一些德高望重的老黨員、老村干去做他們的思想工作。通過積極努力,這些黨員不僅轉變了思想觀念,而且還充分發(fā)揮自身輻射帶動作用,積極引導其他參訪群眾及時把思想統(tǒng)一到村兩委的決策上來。三是堅定立場,提出切實可行的解決方案。在深刻理解“加快發(fā)展創(chuàng)先進,為民服務爭先鋒”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題思想的前提下,我們立足群眾切身利益,通過與上訪群眾代表的溝通、交流,形成了解決問題的最佳方案。即在電站改制投產運行后,由鎮(zhèn)政府協(xié)調資金實施我村汪神廟大橋的修建工程,切實改善該組有路無橋的現(xiàn)狀;另外,鎮(zhèn)政府負責汪神廟組高壓線改項目的實施,該村民組的電力基礎設施面貌將大大改善。

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大地增強了自己在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,當好促進社會和諧“服務員”和做好人民群眾“貼心人”的信心。

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傳遞給他們.其次,我意識到和諧的工作環(huán)境和人際關系是工作順利的保障.剛開始的時候我感到店里競爭激烈,尤其是在客流量小時,顧客進門就好比羊進了狼群的勢力范圍.由于我是新人,對環(huán)境還不熟悉,不敢冒進行事,只是觀察周圍情況并認真學習.我知道,各品牌都在進行多方面較量,惟有自信自強者才能勝出.我在遵守職業(yè)道德規(guī)范的同時還盡量幫助同事,每天早上我都提前到崗幫大家擦柜臺。堅持了幾天,我的努力得到了大家的認可,漸漸地也得到了大家的幫助。我想,我們之間既是競爭對手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店員,只有互幫互助才能使彼此生意興隆,全店的銷售業(yè)績也能更高。

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力。再次,我對產品不熟悉,無真機演示等這些客觀因素都直接導致銷量低。分析了原因之后,我便下定決心盡自己最大努力去彌補差距。第二天我從公司配了主推機型的演示機,利用午休時間去周圍大型手機賣場學習,以顧客身份親身體驗,到同品牌柜臺前“取經”。晚上回到家,我便上網查找本品牌企業(yè)概況以及營銷技巧。平時在賣場虛心向同事請教,取長補短。而且時刻進行積極心理暗示,及時調整心態(tài)不急不躁。在短短兩天里,我覺得自己像變了個人似的,自信多了,推銷起來也如魚得水一般。在接下來的幾天里,我不斷積累經驗,銷量穩(wěn)步上升,甚至超過其他品牌。我這時意識到,要永遠堅定地相信自己,因為我還是有很多優(yōu)點的,比如態(tài)度端正,做事認真負責。

有一天,一個法國人來到店里,那些平日里能說會道的店員都頓時成了啞巴。我則大大方方地用英語和他交談,在我的幫助下他選購了一款稱心的手機。在周圍人羨慕的目光中我感到很自豪,他們能做的事我也能學著做好,而我能做的他們卻做不到,至少短時間內學不會。我想這就足以回答我之前的疑惑了:多年來的教育,尤其大學教育,教給我的是學習的能力,教我學會辯證地思維,而且最重要的是為我開辟了一條完善自我的道路。

十幾天的實踐很快結束了,雖然掙了不到一千塊錢,卻掙到了用一千塊錢買不到的經驗和生活。

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單位管理培訓班心得體會和感想篇十一

參加培訓班能夠使我們獲得什么收獲呢?以下是收集的培訓心得,僅供大家閱讀參考!在xx年1月13日-15日,我參加xx省職業(yè)教育信息化教學大賽培訓班,此次培訓收獲很多,不但明白了教學目標的定位,還使自己的教學設計有了很大的提升,同時,有機會接觸到了信息化教學的相關內容。下面,我就學習到的幾點內容進行分享:

一、教學目標要定位準確合理。

在沒有學習這個信息化教學大賽之前,我對教學三維目標的理解可以說是半桶水,對知識目標、能力目標和情感目標的理解不深。教學目標要定位合理準確,簡單明了,例如,情感目標定位為今后工作打下基礎,這個目標在本節(jié)課里就是太遠大了,目標不明確,應該將目標越細越好,要達到本節(jié)課的什么效果。每個目標里只有一個目標就夠了,太多目標不好,學生也完成不了。

二、教學過程思路要清晰。

雖然每節(jié)課的內容不同,但是你想把它設計好,它的套路都有異曲同工之處的。首先最好采用視頻情境導入法,接著是講授新課,再跟著是采用任務驅動法或項目法來解決本節(jié)課的內容,最后是采用拓展法和層層深入法來提高學生的知識水平。

三、微課教學。

現(xiàn)在網絡通訊的發(fā)展和微機的普及已經使自主學習成為可能,教師可以把學習中的重點和疑難點問題制作成微課,上傳到網上,學生可以隨時點播學習。首先,雖然我們所教的是職校生,自控能力比較差,但是班上還是有很多同學想讀書和學習的,他們晚自修遇到不懂的問題時,也不一定能找到能解決該問題的老師。其次,由于制作成為10分鐘左右的視頻,學生學起來很輕松,所以成績一般的學生也能將注意力在這10分鐘里集中起來。所以,基于上述兩大因素的考慮,我覺得可以在班里建一個q群,老師把制作好的微課放在q群文件夾里,供學生有需要時自己學習,及時把疑難題解決。

四、信息化教學。

信息化教學,是指在教學中應用信息技術手段,使教學的所有環(huán)節(jié)數(shù)字化,從而提高教學質量和效率。信息化教學就是采用聲、像和頻等來教學,能很直觀反映出狀況,吸引學生的注意力,教學問題也很解決。例如,我上《液壓與氣壓傳動》這門課,講單向閥、換向閥和溢流閥等閥時,采用flash動畫來演示器工作過程,學生就能很直觀看出它們的工作過程,假如在采用液壓設備來講這一節(jié)課,確實不能夠收到這樣的效果。但也并不是采用信息化教學就一定是好的,例如,同樣《液壓與氣壓傳動》這門課,測量沿程與局部壓力損失,要測量真實數(shù)據(jù),假如采用信息化教學就達不到很好的效果。所以信息化教學是好,但是不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學,另外,信息化教學還涉及軟件,所以教學難度較大。

以上四點就是我在信息化教學大賽培訓班學習到的新知識,感謝學校領導給予我這次機會學習。我有幸參加了xxxx的培訓,120分鐘的時間里,培訓班的主講老師xxx主任以虛實結合的授課方式,嚴謹?shù)恼Z言結構、形象生動的表達方式,啟發(fā)了信息員的思路,提出了信息員報送信息的要求,使我們這些組工信息新手們對自己以前認識不準、把握不準的問題,通過主任的啟發(fā)、引導,茅塞頓開,收益菲淺,收獲了從事信息工作以來所沒有感悟到的,感想強烈。

點燃了撰寫組工信息的激情。

面對培訓班老師的授課,最讓我們感到興奮的,莫過于在老師的講課中看到了火看到了燃燒,點燃了我們撰寫組工信息的激情。今年的培訓班上,xxx書記親自給優(yōu)秀信息員頒獎,xxx實行組織資源整合,地區(qū)信息調研室擴大辦公場所、配備辦公設備,充分體現(xiàn)了上級組織部門對信息調研工作的重視,同時,地委組織部重新修訂信息獎懲辦法,堅持少罰重獎、以獎為主的原則,對信息分值進行了較大調整,加大對信息員的保護力度,提出將信息調研室建成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才的部門等措施,極大的調動了我們基層信息員的寫作熱情,改變了信息工作人員無奔頭的想法,點燃了我們基層信息員撰寫信息的激情。

打開了用心寫作的窗戶。

xx講的一句話對我影響深刻,他說:新聞工作者靠腿寫作,我們組工信息員要靠心來寫作,他主張不為信息而寫信息,要有一種我手寫我心的意識,不能光追求上稿量,畢竟生活多姿多彩,各縣情況各有所別,像在疏勒縣搞的小型調研縣委書記訪談錄,雖然目前為止沒有被上級組織部門采用,但是受到了地區(qū)及上級領導的贊同,達到了組工信息為領導決策服務的目的。改變了我們以往為追求上稿率而盲目的撰寫一些無特色、向數(shù)量要質量的錯誤認識,打開了我們用心寫作的窗戶。

點亮了創(chuàng)新工作思路的明燈。

培訓會上,主任強調組工信息以點代面、兼?zhèn)浔婓w、風格多樣化為宜,要求基層信息員虛心學習前人的經驗,不薄今人愛古人。這個提法,打破了我們傳統(tǒng)的寫作模式,指出了撰寫組工信息除了是自身興趣才華的展現(xiàn)之外,還要對它有某些感念與感觸,感恩的感覺,就像《詩經》的藝術成就:賦、比、興的手法,賦者,敷陳其事而直言之也,比者,以彼物比此物也,興者,先言他物以引起所詠之詞也,組工信息也一樣,動態(tài)信息、重大突發(fā)性事件就事論事,精于剪裁,詳略得當,細節(jié)描寫大放異彩。經驗類信息要言簡意賅、辭約意豐,風格明快,富于哲理和可讀性。典型性信息要更生動,更曲折,更波瀾迭起,更扣人心弦。結構更巧妙,人物更生動,語言更活潑。惜墨如金卻又能字字珠璣。字字傳神,句句通靈,層次清晰有序環(huán)環(huán)相扣,就像部長和主任所講的一樣,信息要突出特色,經驗類信息不超過1500字,其他不超過1000字,多寫200--300字的精品信息,為我們基層信息員創(chuàng)新工作思路打下了基礎。

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