抓好安全為了誰心得體會和感想 安全是為了什么心得(二篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

對于抓好安全為了誰心得體會和感想一

2 安全生產(chǎn) 重在預(yù)防

3 生產(chǎn)必須安全 安全促進生產(chǎn)

4 落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施

5 安全生產(chǎn)責任重于泰山

6 安全——我們永恒的旋律

7 甜蜜的家盼著您平安歸來

8 安全知識 讓你化險為夷

9 安全勤勞 生活美好

10 抓好安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展

11 傳播安全文化 宣傳安全知識

12 安全來于警惕 事故出于麻痹

13 防微杜漸 警鐘長鳴

14 安全人人抓 幸福千萬家

15 人人講安全 家家保平安

16 嚴是愛，松是害，搞好安全利三代

17 防事故年年平安福滿門 講安全人人健康樂萬家

18 健康的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全

19 安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根

20 勞動創(chuàng)造財富 安全帶來幸福

21 質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命

22 為安全投資是最大的福利

23 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費

24 麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根

25 安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮 26 不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

27 安全花開把春報 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

28 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月

29 幸福是棵樹 安全是沃土

30 安全保健康 千金及不上

31 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全

32 寧繞百丈遠 不冒一步險

33 質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提

34 疏忽一時 痛苦一世

35 生產(chǎn)再忙 安全不忘

36 安全來自警惕 事故出于麻痹

37 小心無大錯 粗心鑄大過

38 時時注意安全 處處預(yù)防事故

39 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁 40 蠻干是走向事故深淵的第一步

41 眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點馬虎 42 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上

43 萬千產(chǎn)品堆成山 一星火源毀于旦

44 安全是增產(chǎn)的細胞 隱患是事故的胚胎

45 安全第一 預(yù)防為主

46 人人講安全 安全為人人

47 人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全 48 重視安全碩果來 忽視安全遭禍害

49 快刀不磨會生銹 安全不抓出紕漏

50 高高興興上班 平平安安回家 秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命

對于抓好安全為了誰心得體會和感想二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的要害和關(guān)鍵，也是國家、公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。軋造班正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、職責、紀律三重保障，結(jié)合班組特點，經(jīng)常開展不一樣形式的安全活動，安全管理工作取得良好效果。具體說來主要做得好以下三點工作：

1我們班組在年初按車間的布署，制定了xx年全年安全目標職責書，根據(jù)職責書的資料，認真組織大家學習，使每一位職工對全年的安全工作有了一個新的正確目標，并按職責書上的承諾，以安全聯(lián)保結(jié)對形式進行安全簽字。

2堅持每一天班前會講安全，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，結(jié)合現(xiàn)場的情景，強調(diào)當班安全的重點，要求大家如何注意確認，及時排除不利因素，使大家對當班的安全重點心中有數(shù)。

3扎實開展各項的安全活動，經(jīng)常組織班組成員學習本崗位的安全操作規(guī)程，危險預(yù)知及相關(guān)的安全知識，使每位成員都能做到熟練掌握，并運用到實際工作當中，經(jīng)過學習大綱事故安案例，每位職工以身說法，使廣大員工從中吸取教訓，掌握如何杜絕事故的發(fā)生，提高自我防范。

4抓好班組的安全五小功關(guān)創(chuàng)新工作，對提出創(chuàng)新及合理化提議的，班組要進行加獎，從而保證安全隱患的到解除，確保了安全生產(chǎn)。

1.每日注意每個成員的當班狀態(tài)，并要求大家從班前會后如有身體不適及其他個人原因要及時提出，根據(jù)實際情景合理安排工作，使每個上崗操作的人都能有一個良好的工作狀態(tài)。

2.加強對班中安全操作規(guī)程執(zhí)行情景的巡查，勞保穿戴是否整齊，操作者的精神是否集中，是否有不良的作業(yè)習慣，如有此現(xiàn)象，立即指出改正并班前會通報，并加以考核，有效的克制了各類違章現(xiàn)象的發(fā)生。

3.堅持工支具的檢查確認，每一天對當班所用工支具吊把是否有裂紋、粘鋼、等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)處理，1-4月份，清修工具共270多次，保證了支具的良好運行狀態(tài)。

1.年初，我們班結(jié)合分廠車間的要求，重新制定現(xiàn)場管理標準，對現(xiàn)場所有轄區(qū)，實行：定人，定點，定標，定考核，使每個作業(yè)區(qū)和每個人都能職責明確到位，各類物料、工具擺放整齊，安全道無浮砂，現(xiàn)場無積砂，消滅了衛(wèi)生死角，創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

2.設(shè)備使用、維護方面，班組實行機定人，人定標的原則，每一天必須做到使用前的檢查確認發(fā)現(xiàn)問題及時處理，隨時排除故障，每一天對使用完的所有設(shè)備必須清掃一遍，尤其是新上的自動混砂機，班組多次組織操作者向有關(guān)技術(shù)人員學習，使操作者具有“三懂四會”的設(shè)備操作技能，使設(shè)備高效安全運轉(zhuǎn)。

雖然我班組今年未在安全方面作了一些工作，可是安全工作是個長期性的工作，經(jīng)過交流，爭取在今后的工作當中取長補短，學習其他班組好的經(jīng)驗，進一步加強學習，強化意識，消除一切不安全因素，把安全工作做的更好。