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優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié) 計劃生育工作感悟(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 02:05:54 頁碼:14
優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié) 計劃生育工作感悟(九篇)
2023-01-08 02:05:54    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)一

緊緊圍繞市局__年工作重點,在市教研室的全面指導下,以課程改革為核心,根據(jù)學區(qū)實際情況,加強學區(qū)教研建設(shè),整合校際間的教研資源,全面提高我區(qū)教育教學質(zhì)量。

二、工作重點和目標

通過教研活動的開展,不斷改革和創(chuàng)新課堂教學,深入開展大力倡導和運用自主、合作、探究式的學習方式,著力解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領(lǐng),力爭教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

1、通過教學研討活動,力爭使學區(qū)教學質(zhì)量有較大幅度提高,在全市教學質(zhì)量抽測中學生的合格率、優(yōu)秀率等指數(shù)達到較高水平。

2、調(diào)動廣大教師參與教研的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高教師教育教學的理論水平、教研能力及論文、總結(jié)的撰寫能力,提高教師的教學業(yè)務(wù)素質(zhì),開創(chuàng)教研工作新局面。

3、探索“生本課堂”模式,打造高效課堂、魅力課堂,給學生創(chuàng)造輕松愉快的學習環(huán)境,促進學生幸福成長。

4、學區(qū)內(nèi)各校都爭取擁有一到兩門優(yōu)勢學科、兩名以上教研型名師,在全市有一定的影響。

三、具體方法與措施

(一)制定計劃,完善制度,明確職責

學區(qū)制定切實可行的教研工作計劃,明確教研員的職責,制定《教研管理實施方案》和《教師隊伍分層培養(yǎng)方案》,并將上述計劃和方案落到實處,促進教學質(zhì)量提高。

(二)打造高效課堂,提高教學質(zhì)量

1、積極開展新課程標準下的有效課堂教學研究,提高課堂40分鐘的效率。注重發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗,及時交流。

2、指導學區(qū)內(nèi)教師優(yōu)化上課環(huán)節(jié),充分挖掘各種教學資源,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,關(guān)注個體差異,營造寬松和諧的學習環(huán)境,激活學生的思維,使每個學生在每堂課上都學有所獲。

3、精心設(shè)計作業(yè),切實減輕學生負擔,根據(jù)學生的實際,做到難易適度,減少機械重復的作業(yè),減輕學生負擔。

4、重視學困生輔導工作,制定好輔導計劃,扎扎實實做好輔導工作,讓學困生有實質(zhì)性的進步。

5、充分利用遠程教育資源和現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,發(fā)揮其作用,實現(xiàn)教學思想的更新,推動教學內(nèi)容的變革,促進教育教學質(zhì)量的提高

(三)加強檢查評估,促進教學質(zhì)量的提高

1、學校領(lǐng)導及教研員要以常規(guī)聽課、隨機聽課、跟蹤聽課等形式對教師的教學進行評價,并及時反饋。組織的聽課要及時評課,做好評課議課工作。要求每個教師每學期聽課不少于15節(jié),校級領(lǐng)導和教研員每學期聽課不少于30節(jié)。

2、根據(jù)學科特點開展學區(qū)內(nèi)的教學質(zhì)量檢測工作,認真、客觀地進行質(zhì)量分析,及時向教師反饋檢測結(jié)果,以改進教學。

3、學區(qū)對隨時各校進行作業(yè)抽檢,對作業(yè)批改進行進一步規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時指導,相關(guān)教師要及時進行整改,提高作業(yè)的效度。

(四)開展豐富多彩的教研活動,全面提升教師的教學水平

1、認真組織教師積極參加上級部門舉辦的教研、培訓活動,外出學習的教師應(yīng)做好學習筆記,回校后在學區(qū)內(nèi)及時匯報交流。

2、組織學區(qū)內(nèi)年青教師每學期上好1節(jié)研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。

3、每學期上交一篇優(yōu)秀教學設(shè)計,骨干教師每學期上交一個優(yōu)秀課件。

4、組織骨干教師每學期進行一次專題講座或觀摩教學、研討課。

5、開展“同課異構(gòu)”、“賽課”、“說課”“觀課議課”等教研活動。

四、主要工作安排

九月份

1、制定學校校本培訓工作計劃

2、制定學區(qū)教研工作計劃

3、組織各學校開展語文、數(shù)學、英語等學科新《課程標準》和教材、教法培訓

4、全區(qū)教學常規(guī)大檢查

5、教學副校長工作例會

十月份

1、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃

2、開展 “同課異構(gòu)”課堂教學研討活動(小學:語文、英語 中學:數(shù)學、物理)

3、教學常規(guī)抽查

4、教學副校長工作例會

十一月份

1、參加學校的集體備課,促進以課代訓的校本教研的深入

2、建立教師培訓檔案

3、觀看教學錄像并研討

4、各學?!敖萄虚_放周”,展示教師教學風采

5、教學副校長工作例會

十二月份

1、小學語文學科、中學數(shù)學教研活動

2、到各校聽課并進行師生問卷調(diào)查

3、中小學青年教師課堂教學調(diào)研

4、“我的課堂教學一得(失)”征文活動

5、教學副校長工作例會

元月份

1、召開學區(qū)教師教學經(jīng)驗交流會

2、檢查教師讀書學習情況

3、聽英語、音樂教師的課堂教學,進行分析總結(jié)

4、優(yōu)秀教學設(shè)計評比活動

5、組織教學質(zhì)量檢測工作,并進行教學質(zhì)量分析

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)二

為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)*關(guān)于優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境的工作部署,我局緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境,提升交通服務(wù)水平,采取了四項具體措施,精準發(fā)力,迅速行動,爭創(chuàng)最優(yōu)的交通營商環(huán)境,為全區(qū)的經(jīng)濟振興發(fā)展提供堅強的交通保障。

一是完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。持續(xù)推進xx至xx324線xx段改擴建為城市道路項目建設(shè),該項目對于緩解xx城區(qū)交通壓力,改善城市對外形象具有重大作用。我局不斷加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照今年實施、明年竣工的要求,明確時限、倒排工期,確保按時完成建設(shè)任務(wù)。同時,服務(wù)好xx城區(qū)至石卡產(chǎn)業(yè)園一級路、根竹至平天山林場二級路、居仕至樟木三級路和精準扶貧道路等項目建設(shè),為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境保駕護航。

二是規(guī)范交通執(zhí)法行為。推行交通路政執(zhí)法權(quán)力清單制度,實行陽光執(zhí)法,依法向社會公開法規(guī)依據(jù)、工作程序、處罰標準、處罰結(jié)果等相關(guān)內(nèi)容,確保執(zhí)法對象享有“知情權(quán)”;加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查,監(jiān)督行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,并自覺接受執(zhí)法對象和社會公眾監(jiān)督。

三是提升交通窗口服務(wù)水平。在區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳交通服務(wù)窗口推行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“一次*告知制”等辦理制度,簡化辦理流程,實現(xiàn)“一站式”服務(wù),真正做到方便企業(yè)、群眾辦事。窗口工作人員著裝上崗、使用規(guī)范文明用語,加強業(yè)務(wù)培訓,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

四是加強水上交通安全監(jiān)管。持續(xù)加強對全區(qū)11個渡口碼頭的監(jiān)督和管理,加強對乘船人員的培訓教育,不斷提升服務(wù)水平和行業(yè)形象。xx渡口被評為20xx年xx“安全便捷文明”示范渡。

1、公路建設(shè)養(yǎng)護資金缺口大。公路建設(shè)方面,安防工程、窄路加寬等項目要求區(qū)本級配套資金都較多,尤其是鄉(xiāng)道安防工程,本級配套占大部分,上級才補助30%,區(qū)本級需配套70%,我區(qū)財政困難,配套資金不到位,工作確實難以開展。公路養(yǎng)護方面,形勢嚴峻,任務(wù)繁重,大量重型汽車駛?cè)朕r(nóng)村公路,造成路面損壞嚴重,同時管養(yǎng)里程不斷增加,而養(yǎng)護資金沒有相應(yīng)增加,造成公路養(yǎng)護壓力增大;農(nóng)村公路日常養(yǎng)護、大中修和水毀等緊急情況投入大,資金難跟上。

2、我局目前還沒有交通運輸職能,對運輸企業(yè)的服務(wù)工作不便開展。

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)三

為做好迎接國務(wù)院第六次大督查優(yōu)化營商環(huán)境工作,緊緊圍繞營商環(huán)境優(yōu)化提升工作,現(xiàn)將我縣優(yōu)化營商環(huán)境工作自查情況報告如下:

20xx年以來,我縣縣委、政府高度重視營商環(huán)境建設(shè)工作,并將此項工作納入政府工作報告,作為推進我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一項重點工作,提出了全力打造“公平、穩(wěn)定、透明”營商環(huán)境新高地目標,圍繞營造“良好的政策環(huán)境、良好的政務(wù)環(huán)境、良好的法制環(huán)境”,創(chuàng)新推進營商環(huán)境由拼感情投入向拼環(huán)境改善轉(zhuǎn)變,由拼土地價格向拼制度設(shè)計轉(zhuǎn)變,由拼稅收政策向拼服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由拼人力成本向拼人才建設(shè)轉(zhuǎn)變的“四個轉(zhuǎn)變”。

(一)將營商環(huán)境建設(shè)成效納入目標任務(wù)進行嚴格考核。已將營商環(huán)境工作納入xx縣20xx年度目標考核管理工作體系,作為營商環(huán)境24個指標部門的一項重要工作進行考核。

(二)建立完善營商環(huán)境工作推進機制?!秞x縣清償拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作實施方案》(赫縣減負通〔20xx〕2號)、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年放管服改革實施方案的通知》(赫府辦發(fā)〔20xx〕39號)、《xx縣推進審批服務(wù)便民化深化“放管服”改革實施方案》(赫委辦字〔20xx〕54號)、《xx縣人民政府辦公室印發(fā)xx縣關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作方案的通知》(赫府辦發(fā)〔20xx〕53號)等營商環(huán)境建設(shè)文件;

《xx縣營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》、《xx縣營商環(huán)境優(yōu)化提升工作考核實施方案》、《xx縣“減證便民”證明材料取消清單、證明材料保留清單和xx縣公共服務(wù)事項清單》、《xx縣營商環(huán)境整治明察暗訪工作實施方案》等營商環(huán)境制度文件即將出臺。

(三)密集召開營商環(huán)境工作專題會議,安排部署營商環(huán)境相關(guān)工作。截止到6月,密集召開了研究營商環(huán)境建設(shè)工作的專題會、碰頭會、常務(wù)會、推進會累計達18次;

其中,5月17日,在縣政府常務(wù)會議室,徐磊副縣長主持召開了招商引資及營商環(huán)境工作調(diào)度會,組織討論《xx縣營商環(huán)境大提升行動方案》、《xx縣營商環(huán)境考核實施方案》,6月15日,對進《xx縣營商環(huán)境大提升行動方案》、《xx縣營商環(huán)境考核實施方案》行再次討論;

(四)營商環(huán)境整治明察暗訪工作有序開展。根據(jù)畢節(jié)市招商引資擴大開放工作領(lǐng)導小組印發(fā)的《畢節(jié)市營商環(huán)境整治明察暗訪工作實施方案》要求,圍繞破解企業(yè)投資生產(chǎn)經(jīng)營中的“堵點”、“痛點”,切實推動全市優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動提質(zhì)增效,調(diào)度市場監(jiān)管局、工信局、財政局、住建局、水務(wù)局、自然資源局、政務(wù)服務(wù)中心等12個指標牽頭部門每月開展自查自糾,填報自查整改臺賬。目前已累計上報臺賬6期;

(五)狠抓營商環(huán)境典型問題曝光整改工作。根據(jù)《畢節(jié)市人民政府辦公室關(guān)于11起營商環(huán)境典型問題的通報》要求,對我縣有關(guān)部門“放管服”工作滯后問題,已發(fā)函至涉及的工信局、生態(tài)環(huán)境xx分局、水務(wù)局、綜合行政執(zhí)法局4個單位,要求單位主要負責人務(wù)必強化擔當,嚴肅紀律,對存在問題逐一研究解決。

(六)啟動了迎接省20xx年縣域營商環(huán)境第三方測評樣本企業(yè)培育工作。根據(jù)5月17日xx縣營商環(huán)境大提升行動推進會要求及貴州省20xx年縣域營商環(huán)境第三方測評樣本企業(yè)帥選標準,調(diào)度營商環(huán)境指標牽頭單位超前謀劃,主動作為,對標先進,協(xié)作聯(lián)動,集中力量在7月31日前培育出貴州省20xx年縣域營商環(huán)境第三方測評樣本企業(yè)。

(七)大力開展優(yōu)化營商環(huán)境大提升行動宣傳工作。重點對中央、省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境政策,xx縣投資軟、硬環(huán)境,優(yōu)化營商環(huán)境整治提升開展情況,營商環(huán)境正面典型曝光反面案例等進行宣傳?,F(xiàn)已在xx電視臺滾動播放省、市、縣投資投訴熱線。

通過扎實開展“招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動和營商環(huán)境集中整治工作,我縣營商環(huán)境不斷得到優(yōu)化提升。在20xx年全省縣域營商環(huán)境第三方評估中,我縣綜合得分78.82分,排名全省88個縣(自治縣、區(qū))第34位,比20xx年的53位上升19位;

全市8個縣(自治縣、區(qū))中排第5位,比20xx年上升1位。其中,“繳納稅費”單項指標在省、市均排名第1位。

三、存在問題

(一)政策法規(guī)落實不到位。中央和省優(yōu)化營商環(huán)境政策落實不夠,優(yōu)惠措施落實不到位,“雙誠信、雙兌現(xiàn)”執(zhí)行不通暢,“親”“清”新型政商關(guān)系有待加強。地方保護主義和輕視地方企業(yè)同時并存,部門和行業(yè)存在壟斷現(xiàn)象,第三方市場(中介組織)運行不規(guī)范,法治體系建設(shè)有待加強。信貸過程不規(guī)范,企業(yè)融資難融資貴未得到根本性緩解,稅費負擔依然較重。硬件不硬、軟件不軟,軟硬環(huán)境建設(shè)亟待進一步完善。

(二)“放管服”改革不徹底。仍然存在上下級權(quán)限交叉,權(quán)限不清,導致企業(yè)“兩頭跑”現(xiàn)象;

存在部門間各自為政,缺乏協(xié)作,相互設(shè)置前置事項,互相推諉;

存在審核環(huán)節(jié)過多,材料較多,時間冗長,成本偏高。存在網(wǎng)上辦事數(shù)據(jù)不能共享、系統(tǒng)不穩(wěn)定、使用不便。

(三)政務(wù)服務(wù)不便捷。政務(wù)服務(wù)大廳業(yè)務(wù)處理不夠快速,入駐不徹底;

資料繁多,信息更新不及時,并聯(lián)辦理環(huán)節(jié)少,便民服務(wù)不夠;

一次性告知不到位,窗口工作人員少,業(yè)務(wù)能力不足、不專業(yè)。

(四)公共服務(wù)不完善。公共設(shè)施配套不夠完善,其它公共服務(wù)企業(yè)質(zhì)量不高;

第三方市場(中介組織)成為權(quán)力尋租新領(lǐng)域,存在運行不規(guī)范、服務(wù)不透明現(xiàn)象。

(一)大力做好營商環(huán)境優(yōu)化提升工作。對標對表,緊扣企業(yè)和群眾辦事最大“便利度”和服務(wù)最高“滿意度”目標,緊盯時間、成本、環(huán)節(jié)等核心要素,推動指標牽頭單位采取有力措施,優(yōu)化流程,精簡環(huán)節(jié),突出實效,著力縮短指標差距,全力促進營商環(huán)境優(yōu)化提升。

(二)大力開展營商環(huán)境集中整治行動。結(jié)合省級營商環(huán)境總體部署,針對省20xx年營商環(huán)境評估報告反饋的政府層面和第三方層面問題,明確牽頭單位和責任單位,繼續(xù)開展營商環(huán)境突出問題集中整治,全力解決企業(yè)難點痛點問題。

(三)大力推進營商環(huán)境典型問題曝光工作。以落實營商環(huán)境各項政策為抓手,真查真治,每月開展不少于1次的營商環(huán)境明察暗訪,通過檢查發(fā)現(xiàn)一些普遍性和規(guī)律性的問題,堅決做到發(fā)現(xiàn)一個漏洞,完善一個制度,建立一個標準,強化一個監(jiān)督;

對明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題,嚴格按照法律法規(guī)進行問責,視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予處理,讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。

(四)啟動迎接省20xx年縣域營商環(huán)境第三方測評樣本企業(yè)培育工作。按照樣本企業(yè)篩選要求,緊盯“手續(xù)個數(shù)最少、時間最短、成本最低”核心要素,采用“部門聯(lián)動,精銳出戰(zhàn),集中辦理”方式,在7月31日前培育出符合要求的樣本企業(yè)。

(五)嚴格落實權(quán)力清單制度。及時把政府權(quán)力清單、服務(wù)項目、服務(wù)程序等通過政府網(wǎng)、電視、微信等媒介向社會公布,實行陽光審批、陽光收費,扎實推進“放管服”改革向縱深發(fā)展。

(六)進一步開通民間投資服務(wù)“直通車”。對重大民間投資項目實行“一事一議”、“一企一策”和“特事特辦”,切實用“零障礙、低成本、高效率”為投資企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)和便捷的服務(wù)。相關(guān)職能部門可以在二次利、多途利用上仔細研究,提出科學合理措施,切實降低企業(yè)成本。

(七)統(tǒng)一民間投資企業(yè)投訴受理及辦結(jié)回復的督促指導。確保投資企業(yè)及投資人投訴事項得到及時受理和解決,及時收集投資企業(yè)需要幫助解決的問題和困難,并轉(zhuǎn)送相關(guān)職能部門辦理,跟蹤辦理情況,切實解決實際問題。

(八)加大對本地企業(yè)的扶持力度。給予本地企業(yè)與招商引資企業(yè)相應(yīng)的政策優(yōu)惠,享受相同的服務(wù)。同時,應(yīng)該充分利用和繼續(xù)培養(yǎng)本地企業(yè)家對家鄉(xiāng)的深愛情感,解決更多就業(yè)問題。

(九)持續(xù)實施營商環(huán)境動態(tài)跟蹤工作。嚴格執(zhí)行《畢節(jié)市優(yōu)化營商環(huán)境動態(tài)跟蹤考核辦法》(畢府辦函〔20xx〕67號),繼續(xù)做好營商環(huán)境動態(tài)跟蹤,充分集聚各方力量,整合多方資源,全力優(yōu)化營商環(huán)境。

(十)開展好優(yōu)化營商環(huán)境大提升行動宣傳工作。整合一切可以利用的資源,加強溝通協(xié)調(diào),充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、手機等渠道,創(chuàng)新宣傳形式,網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動,加大宣傳力度,豐富宣傳內(nèi)容,全面掀起優(yōu)化營商環(huán)境大提升宣傳高潮。

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)四

為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境的工作部署,我局緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境,提升交通服務(wù)水平,采取了四項具體措施,精準發(fā)力,迅速行動,爭創(chuàng)最優(yōu)的交通營商環(huán)境,為全區(qū)的經(jīng)濟振興發(fā)展提供堅強的交通保障。

一是完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。持續(xù)推進xx至xx324線xx段改擴建為城市道路項目建設(shè),該項目對于緩解xx城區(qū)交通壓力,改善城市對外形象具有重大作用。我局不斷加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照今年實施、明年竣工的要求,明確時限、倒排工期,確保按時完成建設(shè)任務(wù)。同時,服務(wù)好xx城區(qū)至石卡產(chǎn)業(yè)園一級路、根竹至平天山林場二級路、居仕至樟木三級路和精準扶貧道路等項目建設(shè),為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境保駕護航。

二是規(guī)范交通執(zhí)法行為。推行交通路政執(zhí)法權(quán)力清單制度,實行陽光執(zhí)法,依法向社會公開法規(guī)依據(jù)、工作程序、處罰標準、處罰結(jié)果等相關(guān)內(nèi)容,確保執(zhí)法對象享有“知情權(quán)”;加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查,監(jiān)督行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,并自覺接受執(zhí)法對象和社會公眾監(jiān)督。

三是提升交通窗口服務(wù)水平。在區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳交通服務(wù)窗口推行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“一次性告知制”等辦理制度,簡化辦理流程,實現(xiàn)“一站式”服務(wù),真正做到方便企業(yè)、群眾辦事。窗口工作人員著裝上崗、使用規(guī)范文明用語,加強業(yè)務(wù)培訓,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

四是加強水上交通安全監(jiān)管。持續(xù)加強對全區(qū)11個渡口碼頭的監(jiān)督和管理,加強對乘船人員的培訓教育,不斷提升服務(wù)水平和行業(yè)形象。xx渡口被評為20xx年xx“安全便捷文明”示范渡。

1、公路建設(shè)養(yǎng)護資金缺口大。公路建設(shè)方面,安防工程、窄路加寬等項目要求區(qū)本級配套資金都較多,尤其是鄉(xiāng)道安防工程,本級配套占大部分,上級才補助30%,區(qū)本級需配套70%,我區(qū)財政困難,配套資金不到位,工作確實難以開展。公路養(yǎng)護方面,形勢嚴峻,任務(wù)繁重,大量重型汽車駛?cè)朕r(nóng)村公路,造成路面損壞嚴重,同時管養(yǎng)里程不斷增加,而養(yǎng)護資金沒有相應(yīng)增加,造成公路養(yǎng)護壓力增大;農(nóng)村公路日常養(yǎng)護、大中修和水毀等緊急情況投入大,資金難跟上。

2、我局目前還沒有交通運輸職能,對運輸企業(yè)的服務(wù)工作不便開展。

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)五

按照縣深化“一次辦成”改革領(lǐng)導小組辦公室牽頭制定了《關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境政策落實“中梗阻”問題的專項整治實施方案》的要求,我局針對專項整治工作中存在的問題,局黨組認真研究制定了整改方案,明確了整改措施、整改時限和目標要求,現(xiàn)將整改落實工作情況匯報如下:

1、針對制度機制不完善的問題,著力建章立制促規(guī)范,夯實審批業(yè)務(wù)運行的基礎(chǔ)保障。一是建立完善科學決策機制。制定了《商河縣行政審批服務(wù)改革聯(lián)席會議制度》和《商河縣行政審批服務(wù)改革聯(lián)席會議辦公室工作機制》,搭建起了縣級層面審批工作議事決策、協(xié)同聯(lián)動機制。二是建立完善審批內(nèi)控制度。出臺了《審批業(yè)務(wù)會議制度》《印章使用管理制度》《審批信息與監(jiān)管執(zhí)法信息管理使用制度》《審批文書文號使用管理制度》《審批事項辦理情況統(tǒng)計分析制度》《審批業(yè)務(wù)檔案管理制度》《容缺辦理工作制度》《幫辦代辦服務(wù)工作制度》等x項制度,保障了審批工作的有序高效運轉(zhuǎn)。三是建立完善分級審批機制。針對審批事項復雜難易程度,區(qū)分不同情形,分別建立了窗口辦、科室辦、業(yè)務(wù)會議辦、部門聯(lián)合辦和聯(lián)席會議辦x級審批機制,構(gòu)建起了“即辦快辦、辦成辦好”的審批運轉(zhuǎn)模式。四是嚴格落實“好差評”工作機制,通過設(shè)立“不滿意請找我”投訴窗口,開通監(jiān)督投訴電話,設(shè)立評價意見箱,制定政務(wù)服務(wù)效能監(jiān)督卡等方式,與辦事企業(yè)和群眾形成良性互動,多渠道傾聽企業(yè)和群眾的意見建議,截止目前,無一有效投訴,實現(xiàn)了審批服務(wù)“零差評”。五是實行窗口無否決權(quán)工作機制,窗口接受咨詢的第一位工作人員對于申請人提出的需求、訴求,無論是否屬于自身職責范圍事務(wù),都要給企業(yè)和群眾一個合情合理的答復,不能簡單直接地說“不行”,其行使否決權(quán)必須得到分管領(lǐng)導批準,并給申請人以合理的解釋和引導,讓辦事企業(yè)和群眾“舒心來,滿意走”。

2、針對政務(wù)服務(wù)體系不完善、辦事企業(yè)群眾反映辦事難、辦事慢、來回跑、多頭跑等問題。一是扎實推進了三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作。按照全市政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作要求,聚焦打造“上下聯(lián)動、機制完善、運行順暢、就近辦成”的三級政務(wù)服務(wù)體系,在深入鎮(zhèn)(街)便民服務(wù)中心和村便民服務(wù)站開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,堅持需求導向、目標導向和成果導向,圍繞確保政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的有序化、協(xié)同化和科學化,真正打通便民利企“最后一公里”,切實將政務(wù)服務(wù)下沉至企業(yè)和群眾身邊。xx月x日召開動員大會進行了全面安排部署,xx日-xx日組織xx個縣直部門和xx個鎮(zhèn)(街)具體業(yè)務(wù)工作人員集中辦公進行事項要素梳理工作,目前已全部梳理完成,為實現(xiàn)全市“一網(wǎng)通辦”打造基礎(chǔ)。二是積極推進聯(lián)合踏勘“一次辦好”。對需多部門共同參與到現(xiàn)場踏勘的審批項目,實行歸口管理,由一個科室統(tǒng)一負責聯(lián)系相關(guān)部門商定聯(lián)合踏勘時間、地點、人員及分工等事宜,確保做到急事優(yōu)先快辦、現(xiàn)場一次辦成。自xxxx年x月x日至xx月xx日,共組織開展聯(lián)合踏勘類審批事項xxx件,全部實現(xiàn)了一次辦成目標。三是開展“容缺辦理”。探索嘗試以自愿承諾為前提、綜合評估為支撐、信用懲戒為手段的“告知承諾+綜合評估+容缺辦理+信用記錄”容缺辦理審批新模式,由申請人自愿簽訂“容缺辦理”承諾書,由審批業(yè)務(wù)人員綜合運用審查提報資料、研究行業(yè)法規(guī)、咨詢業(yè)內(nèi)專家、對接主管部門等方式,分別對申請辦理事項所涉及項目的合法性、可行性及效益性情況、事項申請人承諾事宜及踐諾情況和事項申請單位及申請人信用情況x個方面作出評估,并匯總形成具有科學性、客觀性和公正性的綜合評估意見,對可以容缺辦理的事項“容缺辦”,提高了審批服務(wù)效率,增強了市場主體和人民群眾的獲得感。近期,通過對中再生投資控股有限公司在商投資xx億元項目、x銀行商河支行企業(yè)登記等xx個項目啟動“容缺辦”,大幅縮短了企業(yè)跑審批時間,加快了項目推進進度。

3、針對政務(wù)服務(wù)事項標準化梳理不到位、政務(wù)服務(wù)制度不完善等問題。一是積極開展審批事項標準化梳理。依托“x省政務(wù)服務(wù)事項管理系統(tǒng)”,對承接辦理的xxx項審批事項的設(shè)定依據(jù)、申請材料、辦理流程等xxx個一級要素和xx個二級要素逐一梳理細化完善,進一步提高了審批服務(wù)的標準化、規(guī)范化水平。二是圍繞提升行政審批服務(wù)供給質(zhì)量,著力推進審批流程再造。一方面,注重從市場準入、投資建設(shè)、農(nóng)林水等領(lǐng)域涉及的公司(企業(yè))登記、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、采伐林木許可審批等xx個重要事項和高頻事項入手,緊扣程序最簡、材料最少、時限最短、流程最優(yōu)原則,重新研究編制細化具體、形式直觀、簡便易行的辦事服務(wù)指南和辦事流程,實現(xiàn)了辦事服務(wù)的提質(zhì)提速提效。另一方面,聚焦“企業(yè)群眾辦成一件事”,系統(tǒng)梳理所涉及到的所有審批環(huán)節(jié),堅持集成、便捷、高效原則,研究繪制貫穿辦事全過程的“全鏈條”審批圖,變“一事一流程”為“多事一流程”,通過部門聯(lián)動、科室聯(lián)動真正實現(xiàn)多事項并聯(lián)審批、協(xié)同辦理、一并辦結(jié)。截至目前,已初步繪制完成涉及企業(yè)開辦、企業(yè)投資、工程建設(shè)等行業(yè)和領(lǐng)域的xx條“全鏈條”審批圖,力求實現(xiàn)審批“加速度”。三是建立完善便民利企服務(wù)機制。推出商事登記業(yè)務(wù)雙休日對外服務(wù),選取xx項辦件量大的事項開展預約服務(wù),對進廳事項全部實行延時服務(wù),方便了企業(yè)群眾辦事,自xxxx年x月x日至xx月xx日,雙休日共辦理各類服務(wù)事項xxx件。四是建立“幫辦代辦”服務(wù)機制。依據(jù)“自愿委托、無需不擾,管理規(guī)范、全程跟蹤,協(xié)同聯(lián)動、一鏈辦理,無償服務(wù)、一次辦好”的原則,設(shè)立幫辦代辦窗口,推行“幫辦代辦”審批服務(wù)模式,著力提升審批服務(wù)供給質(zhì)量,務(wù)實打造“辦事更省心、服務(wù)更貼心、環(huán)境更舒心”的服務(wù)型審批機關(guān)。截止目前,幫辦代辦服務(wù)窗口共辦理各類服務(wù)事項xxx件。

4、針對推行業(yè)務(wù)聯(lián)辦、網(wǎng)上服務(wù)、自助服務(wù)等問題。一是大力開展“網(wǎng)上辦”。推進企業(yè)登記全程電子化,實現(xiàn)了企業(yè)登記從受理到出證“x小時辦結(jié)”;全面推行企業(yè)投資項目立項全程網(wǎng)辦,實現(xiàn)了“零跑腿”和“不見面”審批。積極推動涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可、建筑工程施工許可等審批事項遷移至工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)一鏈辦理,并梳理完善審批事項辦理流程,促進加快了工程建設(shè)項目“全鏈條”審批各環(huán)節(jié)工作的并聯(lián)審批實施進度。截至目前,承接辦理的xxx項審批事項網(wǎng)辦率達到xxx%。自xxxx年x月x日至xx月xx日,全程電子化辦理企業(yè)登記事項xxx件,網(wǎng)上辦理企業(yè)投資項目核準和備案事項xxxx件。二是開展了“政銀合作”企業(yè)登記代辦服務(wù)。我局xx月上旬已于中國農(nóng)業(yè)銀行商河縣支行、x商河匯金村鎮(zhèn)銀行聯(lián)合開展了“政銀合作”企業(yè)登記代辦服務(wù),增設(shè)代辦服務(wù)網(wǎng)點x處。

一是針對政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作績效考核和獎懲機制正在積極探索,在我縣還沒有找到可獎懲的依據(jù),政務(wù)服務(wù)評價機制還需要進一步完善。二是大多數(shù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和服務(wù)器的管理權(quán)限都在上級部門,因為操作權(quán)限或數(shù)據(jù)保密等各種因素,嚴重制約了縣級層面對信息系統(tǒng)的整合和開發(fā),對真正實現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通辦”設(shè)置了障礙。建議從省級層面出臺相關(guān)制度,由各級大數(shù)據(jù)部門牽頭,將全省政務(wù)服務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進行優(yōu)化整合,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享,讓企業(yè)和群眾少跑腿,讓數(shù)據(jù)多跑路。

下一步,我們將緊緊圍繞全縣“xxxx”工作體系,緊跟全市“在泉城、全辦成”制度改革部署要求,進一步加強業(yè)務(wù)培訓,提升業(yè)務(wù)能力;進一步強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風;進一步優(yōu)化審批流程,提高審批效率,著力在打通服務(wù)企業(yè)群眾“最后一公里”上下功夫,力爭用最短時間、最快速度、最好服務(wù),實現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效。

(一)堅持依法規(guī)范,進一步提高審批服務(wù)質(zhì)效。對照劃轉(zhuǎn)的行政審批事項清單,按照“一事項一指南、一事項一流程”的標準,逐事項編制形式直觀、易看易懂的辦事服務(wù)指南和審批操作規(guī)程,對事項名稱、設(shè)定依據(jù)、申請材料標準、辦事渠道、辦事流程、審查要點、辦理時限等內(nèi)容進行規(guī)范和細化,切實推進依法依規(guī)審批。加強對上對外溝通交流,積極推進同一事項無差別受理、同標準辦理,提升審批服務(wù)規(guī)范化水平。

(二)勇于改革創(chuàng)新,進一步完善審批服務(wù)機制。接續(xù)推進“全鏈條”繪制工作,將“一事一流程”轉(zhuǎn)化為“多事一流程”,實現(xiàn)關(guān)聯(lián)事項并聯(lián)審批;探積極嘗試開展基于對項目立項可行性、合理性、合規(guī)性研究和項目運營經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益評估基礎(chǔ)上的事項評估審批機制,促進提高審批的科學化水平;圍繞全縣重點項目和投資項目,梳理建立“零跑腿”“你不用跑我來跑”代辦幫辦審批服務(wù)目錄清單和工作服務(wù)流程,積極推動重點工作和項目落地、實施、見效。

(三)加強協(xié)調(diào)指導,推動構(gòu)建三級政務(wù)服務(wù)體系。按照全市部署要求,以方便企業(yè)和群眾辦事為目標,扎實推進制度創(chuàng)新和流程再造,進一步整合服務(wù)資源,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)功能,將企業(yè)服務(wù)放到離市場最近的地方,把民生服務(wù)放到離百姓最近的地方。構(gòu)建縣、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))形象標識統(tǒng)一,基本事項、基本設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)平臺、管理制度統(tǒng)一的三級政務(wù)服務(wù)體系,切實提高企業(yè)、群眾的獲得感和滿意度。

(四)注重作風建設(shè),進一步加強審批隊伍建設(shè)。重點圍繞審批操作規(guī)范、政策法規(guī)、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等專題,定期組織開展學習培訓,不斷提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力和辦事效率,努力打造一支“業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、紀律嚴、作風好”的高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。探索建立工作目標績效考核機制,研究設(shè)計涵蓋限時內(nèi)辦件量及辦件質(zhì)量、綜合科室工作質(zhì)量、辦事企業(yè)和群眾的滿意度、實踐創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)、遵守紀律規(guī)定等要素的績效考核體系,強化考核激勵,充分調(diào)動工作的積極性和主動性。積極培育“工匠精神”和“團隊精神”,著力打造“文明、團結(jié)、和諧、高效”的審批服務(wù)機關(guān)。

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)六

1.1在水利施工過程中,由于相關(guān)水利工程施工管理的影響,水利工程在施工過程中經(jīng)常受到不合理的應(yīng)用,及時的提升水利施工的施工管理水平是非常必要的事情。上面也說到影響水利工程施工管理正常運行的因素是很多的,并且這些因素隨著時代的變化,也在不斷的變化,需要引起我們的關(guān)注,這就賦予了施工管理更為復雜的定義,為了實現(xiàn)對水利工程的有效管理,要深入剖析水利施工過程中各個麻煩,以提升水利工程管理的綜合效益。如何在最短時間內(nèi)、最低成本內(nèi)進行施工管理質(zhì)量的提升,是我們下階段要分析的分析,當然質(zhì)量的保證是前提。這是現(xiàn)代施工企業(yè)競爭力提升的一個必要環(huán)節(jié),有利于促進施工的高效性發(fā)展,實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升,從而以較低的投入獲取最大的回報。在施工工程發(fā)展的今天,水利工程施工競爭力也是比較法的,這對施工企業(yè)提出了更高的要求。水利工程施工管理是非常必要的環(huán)節(jié),通過對水利工程施工管理內(nèi)容的深化,解決水利工程施工過程中的各個問題,并且進行相關(guān)改進措施的應(yīng)用,促進現(xiàn)實工作難題的解決。為了更好的研究水利工程的運作情況,及時掌握水利工程的施工管理信息是非常必要的。通過對施工前期工程的分析,我們得知,在施工過程中,要注重對相關(guān)階段的工程施工管理的控制,從而滿足現(xiàn)代水利工程發(fā)展的需要。在施工前期,我們要做好相關(guān)的合同管理工作,實現(xiàn)監(jiān)理工程師、承包方等的協(xié)調(diào),實現(xiàn)對合同的有效管理。在合同控制過程中,我們要進行質(zhì)量環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)、工期環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),實現(xiàn)施工過程中的各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的穩(wěn)定發(fā)展。比如對施工相關(guān)人員的自身管理行為的優(yōu)化,對施工圖紙等的核查,施工圖紙的設(shè)計工作等等,實現(xiàn)對圖紙的有效利用。通過一系列的施工現(xiàn)場安全防范措施的健全,來保證日常工程的有效優(yōu)化,以解決日常工作過程中的各個麻煩。在工程完工之后,施工管理的相關(guān)負責人員要積極與某些監(jiān)督機構(gòu)展開配合,實現(xiàn)相關(guān)竣工驗收工作的開展。

1.2在現(xiàn)實工作中,水利工程管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和施工的相關(guān)人員是有一定聯(lián)系的,如果施工人員具備較低的質(zhì)量管理意識,較低的個人管理素質(zhì),其必然會出現(xiàn)應(yīng)用過程中的麻煩,不利于現(xiàn)實工程難題的解決。比如不完善的前期準備工作、不細致的目標管理工作、導致現(xiàn)場管理過程中的麻煩,不利于相關(guān)施工工作的正常開展,其施工人員的個人質(zhì)量意識淡薄,不能確保工程項目的質(zhì)量環(huán)節(jié)的有效控制,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會影響整個工程項目的開展。對于工程項目建設(shè),要保證其應(yīng)用質(zhì)量,這是其建設(shè)的第一位的前提,只有確保其質(zhì)量的提升,才能有利于施工相關(guān)人員的自身質(zhì)量意識的優(yōu)化。但是目前來說,我國的許多水利施工單位其自身的質(zhì)量意識是比較單薄的。針對這一問題,展開施工人員的自身質(zhì)量意識的提升是非常必要的。

1.3施工管理人員具備較低的素質(zhì),也不利于現(xiàn)實工作的開展,這嚴重影響了水利工程施工管理的正常開展。目前來說,我國的許多水利工程施工單位在建設(shè)過程中,缺乏必要的技能素質(zhì),不利于工程的進度環(huán)節(jié)、質(zhì)量環(huán)節(jié)、成本環(huán)節(jié)等的良好控制,不能實現(xiàn)對相關(guān)經(jīng)驗、技術(shù)等的有效應(yīng)用,導致其自身管理水平的低下,更加不利于水利工程的穩(wěn)定施工。由于其前期準備工作的缺乏,水利工程施工受到一系列的影響,需要引起我們的重視,積極做好相關(guān)的水利工程施工工作,實現(xiàn)管理人員自身素質(zhì)的提升。在建設(shè)過程中,如果不能實現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的控制,就會出現(xiàn)一系列的工程應(yīng)用問題,為此我們要進行工程目標的控制,實現(xiàn)施工單位的目標管理體系的健全,促進其內(nèi)部各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào),這對成本管理工作提出了更高的要求。通過對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的控制,提高水利工程項目的應(yīng)用效率,實現(xiàn)對現(xiàn)場管理體系的健全,這是施工管理正常運行的一個重要條件。當然為了確保工程的有效開展,進行現(xiàn)場管理體系的健全是非常必要的。目前來說,很多工程單位在施工過程中,由于確保科學的現(xiàn)場管理,是難以促進監(jiān)督模式的正常開展的.。

為了滿足現(xiàn)實工作的需要,積極開展相關(guān)的優(yōu)化措施是非常必要的。通過對水利施工管理過程中各個應(yīng)用問題的研究,使其得到有效的解決,從而保證其質(zhì)量保證體系的完善,在這些年的實踐經(jīng)驗中,我們得知,施工質(zhì)量保證體系的健全,有利于促進施工管理工程的正常開展,有利于促進施工管理過程中各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),在施工中遇到質(zhì)量問題,做到了有章可循,質(zhì)量保障體系的健全是非常必要的,有利于提高水利施工工作的質(zhì)量效率,通過對良好的工程質(zhì)量保障體系的健全,實現(xiàn)其內(nèi)部各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的正常運行,當然這首先需要做好相關(guān)的管理工作,實現(xiàn)對工程質(zhì)量監(jiān)督體系的優(yōu)化,促進工程質(zhì)量的提升,提供良好的制度保證。為了保證施工管理的正常開展,我們也要進行相關(guān)資金管理措施的優(yōu)化,從而協(xié)調(diào)施工過程中的各個麻煩。通過水利施工過程中的資金管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實現(xiàn)最小成本、最大質(zhì)量化,保證其較高質(zhì)量的工程的應(yīng)用,避免其出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象,從而實現(xiàn)對資金的有效利用。在建設(shè)過程中,通過對材料管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,提升材料的應(yīng)用效率,因為材料的品種是非常多的,其存在較大的變化性。為了實現(xiàn)施工管理的正常開展,有必要進行材料管理的控制,實現(xiàn)材料計劃管理模式的優(yōu)化。在水利施工過程中,我們也要加強材料的進場驗收工作,實現(xiàn)材料的有效儲存及其保管,確保材料的有效應(yīng)用,實現(xiàn)其監(jiān)督環(huán)節(jié)的優(yōu)化,通過對材料的有效回收利用,實現(xiàn)投資成本的節(jié)約,保證日常施工工程的正常開展,促進對機械設(shè)備的有效管理,加強對機械設(shè)備的管理,以此需要做好人員與機械的配合。加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,實現(xiàn)機械設(shè)備的有效應(yīng)用。水利工程施工管理的開展是一個比較復雜的過程中,這是水利工程穩(wěn)定運行的一個重要條件,通過對良好的水利工程措施的開展,確保其水利工程施工管理體系的健全,在建設(shè)過程中,我們要強化相關(guān)的意識,實現(xiàn)各個方面的管理工作的優(yōu)化,促進其責任的有效落實,解決水利工程管理過程中各個應(yīng)用問題。

水利工程管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化,是一個循序漸進的過程,需要做好相關(guān)的準備工作,需要引起我們的重視,保證其綜合應(yīng)用效益的提升。

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)七

20__年上半年,__街道全面貫徹黨的十八屆五中全會精神,在“十三五”開局時期,緊緊圍繞生育政策調(diào)整、人口家庭服務(wù)體系建設(shè)、流動人口服務(wù)管理等重大問題,主動適應(yīng)新常態(tài),緊扣發(fā)展,改善服務(wù),提升計生家庭幸福感,努力在江北新區(qū)建設(shè)中實現(xiàn)人口服務(wù)新突破。

一、20__年上半年人口和計劃生育目標完成情況

截止20__年4月30日止,轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?6577人,其中戶籍人口66953人,流動人口29624人,新生兒出生560人,出生政策符合率100%,政策兌現(xiàn)率達100%,信息統(tǒng)計準確率達100%,避孕節(jié)育生殖健康家庭保健服務(wù)率達99%,免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達99%,0-3歲嬰幼兒服務(wù)完成率56%,0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展知識普及率達95%,流動人口服務(wù)管理率達98%,基層計劃生育機構(gòu)隊伍建設(shè)達標率95%。

二、圍繞“十三五”目標穩(wěn)步推進各項基礎(chǔ)工作

強化領(lǐng)導責任制的落實。二是街道召開人口和計劃生育工作會議,與社區(qū)、機關(guān)部門、轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、中小學校、大專院校、民營企業(yè)、新建樓盤簽訂目標責任書87份。三是建立嚴密的街道、社區(qū)層級管理責任制,與社區(qū)計生專干、流動人口協(xié)管員簽定考核責任書52份,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。四是嚴格執(zhí)行“一票否決”制,今年上半年已核查榮譽評選資格等各類內(nèi)容7人。五是街道不斷加大對計生工作所需的人、財、物投入,新進工作人員1名,對各類辦公物品給予充實。

2、信息管理工作。一是熟練掌握省平臺操作,及時、準確完成計生局下達信息修改工作。二是對全街道計生信息員進行信息管理工作培訓,對實際工作中出現(xiàn)難點、焦點問題及時解決。三是與派出所、衛(wèi)生院簽訂協(xié)議,及時掌握戶籍遷入人員、死亡、出生嬰兒、懷孕、接種疫苗嬰兒等信息,與平臺核對并及時錄入。截止4月30日,共計自派出所采集出生嬰兒、新居民等信息2311條、死亡信息38條,自摸采集出生信息405條;民政采集婚姻信息153條,自摸采集初婚信息101條;衛(wèi)生院采集懷孕信息1132條,自摸采集妊娠信息891條。四是強化樓棟長信息管理隊伍建設(shè),今年各小區(qū)樓棟長信息管理網(wǎng)格圖全部完善到位,分片到干,責任分明,確保第一手人口信息資料的準確性和及時性。五是啟動“全面兩孩”政策實施情況跟蹤與檢測工作,對“全面兩孩”實施情況進行動態(tài)檢測和分析,加強對出生人數(shù)、自增率、出生政策符合率、出生性別比等重要指標的監(jiān)控,及時預報預警可能出現(xiàn)的風險。

3、政策法規(guī)工作。一是堅持依法行政,建立“一站式”窗口服務(wù)模式,簡化辦理流程,相關(guān)證明辦理實行首問責任制、一次性告知、限時辦結(jié),無拖拉、無推諉?!叭鎯珊ⅰ闭叻砰_以來,為符合批準再生育一個孩子的夫妻申請再生育證,截止5月24日,街道已審批符合再生育夫婦3對,已發(fā)放獨生子女父母光榮證206對。二是強化行政監(jiān)督,設(shè)置舉報箱5個,公開舉報熱線7條,預防和化解矛盾糾紛。三是落實各項利益導向政策,為街道3362名0-14周歲獨生子女父母發(fā)放獎勵金202020元,一季度為34位獨生子女傷殘、死亡家庭扶助對象發(fā)放特別扶助金59100元,發(fā)放游園、公交補貼15340元。五是全年共開展法律大講堂、人口計生法律法規(guī)及政策宣傳活動5場。

4、流動人口工作。一是按照“綜合治理 服務(wù)均等”的管理模式,部門聯(lián)動,資源整合,全面推進“一盤棋”工作,進一步優(yōu)化都市經(jīng)濟園流動人口計劃生育服務(wù)室管理模式。二是截止4月30日,為流入人員簽訂已婚育齡婦女計劃生育合同1570份,簽訂用工責任書13份,簽訂房屋出租合同1087份。三是緊緊抓牢入戶采集、辦事采集、孕檢采集、體檢采集、出生采集五種信息采集渠道,完善流動人口基礎(chǔ)信息庫,優(yōu)化流動人口服務(wù)管理工作。四是做好全國流動育齡婦女信息協(xié)查工作,截止5月24日,本地接收協(xié)查811條,本地發(fā)送協(xié)查1016條,接收流動人口避孕節(jié)育報告單6條,發(fā)送避孕節(jié)育報告單40條。五是做好國家流動人口動態(tài)監(jiān)測工作,路西和復興社區(qū)40戶流動人口全部完成上報工作。六是元旦、春節(jié)兩節(jié)期間深入流動人口聚居地開展流動人口服務(wù)管理工作,開展免費為流動人口搶購返鄉(xiāng)火車票、走訪慰問困難流動家庭等活動6次。

5、技術(shù)服務(wù)工作。一是繼續(xù)深化人口和家庭公共服務(wù)體系功能建設(shè),推進服務(wù)的廣度和深度。二是進一步推進“三優(yōu)”工程,廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)孕、優(yōu)育知識,切實提升出生人口素質(zhì)。三是深入開展生殖健康保健工程,做好避孕節(jié)育隨訪服務(wù)工作,截止4月30日新出生數(shù)560人,上門隨訪526戶,15戶還未滿42天,電話隨訪19人,上報病殘兒鑒定1例,共為40名流動育齡婦女做避孕節(jié)育報告,為準父母開展新婚培訓3期。四是開展三月份“月服務(wù)”工作,為16982人服務(wù)(其中做b超5214人,尿檢3420人,訪視8348人,流動育齡婦女共697人參加檢查,未發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕。節(jié)育器到期166人,全部發(fā)放更換避孕節(jié)育措施通知單,已有34人采取換環(huán)或取環(huán)措施,絕經(jīng)112人,全部發(fā)放取出節(jié)育器通知單,已有36人取環(huán)。對節(jié)育器下移的80人已經(jīng)發(fā)放更換通知。五是落實避孕藥具服務(wù)工作,每月開展計生藥具服務(wù)宣傳周走進社區(qū)、小區(qū)、廣場、園區(qū)、工地等活動4次,完成《市平臺》避孕藥具發(fā)放工作,做到日清月結(jié),藥具不良反應(yīng)監(jiān)測錄入8人。六是繼續(xù)開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作,呼吁新婚夫婦及再生育夫婦積極參加孕前檢查,提升出生人口素質(zhì)。截止4月底,街道共參加免費孕前檢查68人。

6、宣傳教育工作。一是深入開展“婚育新風進萬家”活動,蒲公英志愿者通過入戶、文藝演出、廣場服務(wù)等行動把新型婚育觀念、新型家庭美德、新型人口文化送入社區(qū)。結(jié)合母親節(jié)、 “5.15”國際家庭日等開展系列宣傳活動。二是扎實開展“新社區(qū)新家庭新文化計劃”,積極推選11戶幸福家庭代表榮獲__區(qū)“幸福家庭”稱號,推選1戶代表榮獲南京市“幸福家庭”稱號,上半年共制作人口宣傳類、素質(zhì)提升、孕前檢查、早教類等宣傳品6種,制作《0-3歲嬰幼兒早教指導手冊》、《0-3歲嬰幼兒早教免費體驗卡》共計10000份,營造了濃厚的新時期社區(qū)家庭文化。三是大力開展關(guān)愛女孩行動,以“5.15”國際家庭日為契機,帶領(lǐng)貧困家庭女孩參觀南京科技館,增長她們的科普知識;組織計生協(xié)會志愿者深入社區(qū)發(fā)放《__街道關(guān)愛女孩行動倡議書》6000余份;街道及各社區(qū)計生志愿者深入小區(qū)、居民組的診所開展打擊“兩非”行動,簽訂《打擊“兩非”行動雙向協(xié)議書》。四是圍繞“5.29”主題紀念日開展“生育關(guān)懷在行動”志愿服務(wù)表彰會暨“志愿心 助成長”慶六一廣場文藝展演,走訪慰問失獨老人等活動,營造了良好的主題宣傳氛圍。五是人口學校氛圍濃厚,已開辦新婚類、生殖健康類、政策法規(guī)類、早教類等專題培訓班6期。六是做好政務(wù)信息報道工作,依托各類人口雜志、__區(qū)衛(wèi)計局網(wǎng)、區(qū)街政府外網(wǎng)等做好工作報道,擴大宣傳范圍,提升宣傳影響力。

7、計生協(xié)會工作。一是認真落實計生基層群眾自治。通過社區(qū)黨建聯(lián)席會等途徑,與駐地企事業(yè)單位、物業(yè)等單位簽訂人口計生雙向服務(wù)協(xié)議,落實“單位負責、員工自治、社區(qū)服務(wù)”的工作思路。二是京新社區(qū)創(chuàng)新人口基層群眾自治服務(wù)模式,啟用“e民服務(wù)綜合服務(wù)平臺”,通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化等方式提升社區(qū)對轄區(qū)居民的管理與服務(wù)水平。各社區(qū)人口計生基層群眾自治工作責任到人,分工明確,《章程》、《公約》制定完善。三是扎實開展計生志愿服務(wù)和結(jié)對幫扶工作,開展困難計生家庭關(guān)愛行動,在春節(jié)期間共慰問了32名計劃生育困難群眾,其中有7名困難流動人口。四是做好計劃生育保險前期摸排工作。經(jīng)過以入戶、電話及網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合的宣傳模式,初步統(tǒng)計,街道有2640名符合政策的0-3歲獨生子女,財政給予充足支持,真正把政府的惠民行動落到實處。開展“同享大愛”失獨家庭保險工作,為26名“失獨”人員辦理了計劃生育扶助保險。五是做好《人生》雜志征訂工作、常規(guī)工作,積極參加上級協(xié)會的各類活動,及時上報各類報表材料。六是舉辦“5.29”計生協(xié)會周年紀念活動,隆重表彰在生育關(guān)懷志愿服務(wù)中涌現(xiàn)出的25名優(yōu)秀“蒲公英”計生協(xié)會志愿者和10支“蒲公英”計生協(xié)會志愿服務(wù)隊。

三、把握機遇,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),為“十三五”開局打下基礎(chǔ)。

1、推進“幸福家庭”建設(shè)。一是以評比表彰帶動典型樹立,街道自20__年起,深入社區(qū)開展“幸福家庭”創(chuàng)建工作,前期經(jīng)過qq、微博等網(wǎng)絡(luò)報名,社區(qū)推薦、自我推薦、入戶尋訪等方式層層評議產(chǎn)生了百名好兒媳,于“三八”期間隆重舉辦了__街道“幸福大家庭之百名好兒媳”表彰會,表彰了100戶好兒媳幸福家庭,營造了濃厚的幸福家庭氛圍。二是以家庭教育帶動家庭素質(zhì)提升,街道先后在社區(qū)、學校等舉辦育齡婦女健康知識講座、家庭教育對青少年成長的影響等各類知識講座5場。三是以家庭活動帶動幸福氛圍營造,在母親節(jié)之際,聯(lián)合婦聯(lián)、衛(wèi)生、工會等部門在復興社區(qū)市民廣場舉辦“五月康乃馨鮮花獻母親 健康送家庭”母親節(jié)宣傳活動;在便民服務(wù)中心開展了“感恩母親節(jié)”主題征文演講活動;在“5.15”國際家庭日之際,開展了親子diy餅干制作“最精致的禮物,送給最愛的人”的活動以及在明發(fā)濱江公園開展“放風箏”趣味親子活動,營造幸福、溫馨的家庭氛圍。

2、推進基層群眾自治建設(shè)。20__年街道重點以基層群眾自治推進流動人口公益反哺工作,自“十三五”開局以來,模式逐漸成熟,效果逐漸顯現(xiàn)。一是自治模式呈現(xiàn)張力。街道設(shè)置意見建議箱,傾聽流動人口的意見,引導流動人口參與社區(qū)基層群眾自治工作,給予流動人口決策發(fā)言權(quán)和投票權(quán),成立流動人口基層群眾自治委員會,讓流動人口公平、公正、公開參與各項自治活動,主動參與流動人口評議街道、社區(qū)計生工作,讓流動人口參與計生監(jiān)督管理,形成合力,使流動人口真正感受到歸屬感和幸福感。二是自治隊伍展現(xiàn)特色。街道的兩支熱心公益、反哺社會的新市民志愿者隊伍已常態(tài)化,這些充分感受到新家園溫暖的新市民用他們的熱情愛心、技能、特長反哺投身到流動人口政策宣傳、健康咨詢、生育關(guān)懷、扶貧幫困、法律援助等服務(wù)中,為身邊辦事不便的流動人口及戶籍居民提供全程代理式服務(wù),便捷群眾,為新家園社會服務(wù)管理作出貢獻。三是自治過程顯現(xiàn)效果。街道通過志愿者隊伍、議事制度、利益導向政策的落實等,大大提升了流動人口家庭幸福指數(shù),流動人口家庭先后參與了街道“幸福家庭”創(chuàng)建、“優(yōu)秀志愿者”評選等,切實讓流動人口感受到__的家庭溫暖。

3、強化計生隊伍建設(shè)。一是配備德才兼?zhèn)?、責任心強的工作人員從事人口計生工作,計生工作人員大學本科及以上學歷達70%以上;二是定期邀請人口計生業(yè)務(wù)專家授課,組織計生專干參加計生系統(tǒng)培訓,從統(tǒng)計知識、宣傳教育、獎勵扶助、生殖健康,到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政等,有效推進街道人口計生隊伍專業(yè)化建設(shè),全面提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),強化計生隊伍綜合能力。

4、深化再生育政策宣傳。一是街道及各社區(qū)窗口單位設(shè)置“實施全面兩孩政策”咨詢受理點,依托三月幸福家庭月、母親節(jié)、5.15國際家庭日等廣場活動,開展咨詢宣傳,通過懸掛橫幅、制作展板、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑擴大宣傳面。二是開展“再生育審批”專項培訓會,提升計生系統(tǒng)工作人員對審批條款的更改及辦理流程的熟悉度,主動服務(wù),真正把政策宣傳落實到群眾身邊。

5、結(jié)合街道實際,推進早教工作。一是完善早教陣地建設(shè),街道0-3周歲嬰幼兒早期發(fā)展指導服務(wù)站于5月份已進入試運行階段,根據(jù)6-12個月、1-2歲、2-3歲三個不同的階段進行報名排課,由專業(yè)早教老師上課,普及轄區(qū)嬰幼兒家庭早教意識,進一步推進早教工作。二是依托街道、社區(qū)育嬰師隊伍入戶為戶籍人口、流動人口0-3歲嬰幼兒及家長開展科學早教指導,了解正確的喂養(yǎng)知識以及身體、智力、語言、動作、思維等的發(fā)展。三是向轄區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭發(fā)放《早教指導手冊》、《科學育兒報》。四是開展“快樂寶貝”親子早教等系列活動。截止20__年4月,需要服務(wù)的嬰幼兒數(shù)為2433人,1-4月開展了12次早教社區(qū)行,服務(wù)人數(shù)為500人;開展親子活動10次,服務(wù)人數(shù)為300人;開展免費早教體驗課程65節(jié)課,服務(wù)人數(shù)為576人。

四、20__年下半年工作計劃

1、以“六一”活動為契機,開展快樂寶貝親子運動會、開展“走進童心世界”早教講座等,以多種形式做好人口文化宣傳活動。

2、__街道0-3歲嬰幼兒早教指導服務(wù)站正式運行,開展免費體驗課程、早教講座、主題早教活動、早教咨詢指導及計生相關(guān)服務(wù)。

3、做好九月份月服務(wù)工作,對轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進行兩癌疾病篩查。

4、強化政策法規(guī)宣傳,進一步開展獎扶、特扶、失獨及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛行動,形成長效關(guān)愛機制。

5、落實下半年利益導向政策的登記兌現(xiàn)工作,保證各項獎勵優(yōu)惠政策全部兌現(xiàn)到位。

6、做好出生人口素質(zhì)提升工程,強化免費孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級干預工作。

7、繼續(xù)推進流動人口基本公共服務(wù)均等化建設(shè),根據(jù)“十三五”流動人口服務(wù)管理模式和方向,做好流動人口服務(wù)。

8、結(jié)合“十三五”工作計劃,進一步推進“世代服務(wù)幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建設(shè),圍繞__區(qū)20__年衛(wèi)生計生工作會議精神,以家庭人口發(fā)展為主線,提升家庭幸福指數(shù),大力開展人口文化宣傳活動,為“十三五”開局打下良好的基礎(chǔ)。

9、結(jié)合全年目標考核任務(wù),高標準的完成各項人口計生基礎(chǔ)工作,圍繞“7.11”、“9.25”、“10.28”、“12.1”等重大紀念日,開展系列宣傳活動,營造良好的人口文化氛圍。

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)八

同志們:

全省營商環(huán)境考核我市綜合排名末位,138個縣區(qū)、開發(fā)區(qū)營商環(huán)境監(jiān)測評價排名后10位中我市就占了6位,一個單項工作在全省大面積落后,在xx發(fā)展歷史上也是絕無僅有的,面對這種形勢再不下硬茬、出狠招整治提升,勢必將影響到全市對外形象和轉(zhuǎn)型發(fā)展追趕超越大局,也無法向省委、省政府和全市人民交代。會前,市委常委會專門聽取了營商環(huán)境考核情況匯報,新榮同志對搞好營商環(huán)境工作提出了明確要求。剛才,宏玉同志通報了半年全省優(yōu)化提升營商環(huán)境考核情況,延長、宜川和高新區(qū)管委會、市工商局、市稅務(wù)局作了檢查,子長、延川、富縣、甘泉、洛川和市發(fā)改委、市住建局、市行政審批服務(wù)局、xx供電局、地電xx分公司、市天然氣公司提交了書面檢查,遠勃同志就圍繞優(yōu)化提升營商環(huán)境、加強追責問責作出安排,希望各級各部門警醒起來、汲取教訓、引以為鑒,扎扎實實做好整改提升。下面,我再強調(diào)三點意見:

黨中央、國務(wù)院和省委、省政府高度重視營商環(huán)境優(yōu)化提升工作,把xx確定為7個全國營商環(huán)境試評價城市之一,充分說明中省領(lǐng)導對xx的關(guān)心和厚愛。我市去年進入全省考核優(yōu)秀行列,大家就沾沾自喜、馬放南山、刀槍入庫,工作標準和要求有所降低,今年二季度剛剛擺脫經(jīng)濟增速長期墊底被動局面,卻又出現(xiàn)了全省營商環(huán)境考核墊底這個令人震驚的結(jié)果,給全市發(fā)展拖了腿、形象抹了黑。營商環(huán)境決定著一個地區(qū)的綜合競爭力,是吸引企業(yè)投資的先決條件。打造優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的營商服務(wù)環(huán)境,是市委、市政府貫徹落實中省部署要求,立足xx實際、著眼長遠發(fā)展提出的一項重要工作,持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境意義重大、影響深遠。今年以來,市委、市政府緊緊圍繞國家營商環(huán)境試評價城市、工程建設(shè)項目審批改革試點、全省相對集中行政許可權(quán)改革試點工作,多次召開專題會議,對優(yōu)化提升營商環(huán)境作出具體安排,但從實效上看,很明顯沒有達到預期。第二季度考核較第一季度下滑5位,得分低于全省平均值2.42分,低于最高的西安市4.06分。我市營商環(huán)境差已是客觀存在的不爭事實,這一點從全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)緩慢增長、招商引資項目難以落地、投資企業(yè)怨聲載道、民營企業(yè)發(fā)展緩慢等多個方面得到印證。這次教訓極其深刻,給我們敲響了警鐘,當務(wù)之急是要找準問題的根本。從表象上看,問題似乎出在基層,但根源還是在上面,在市縣兩級政府和相關(guān)部門,與各級各部門重視不夠、領(lǐng)導不力、措施不實、作風不硬有很大關(guān)系,與主要領(lǐng)導親自過問少、深入研究少、協(xié)調(diào)解決少、督促檢查少也有直接關(guān)系。這不僅是工作問題,更是政治問題,反映出各級干部“四個意識”不強,對高質(zhì)量發(fā)展認識不足。從具體工作中看,我市在企業(yè)開辦、降低企業(yè)成本、納稅辦理、施工許可證辦理、獲得電力等方面還存在許多突出問題。比如企業(yè)開辦我市需4.8個工作日,韓城僅需1個工作日;申貸費用我市需4865元,比全省平均水平高出2471元;窗口納稅我市需3.25小時,咸陽僅需0.13小時;辦理施工許可我市需134個工作日,全省平均僅75.4個工作日;獲得電力我市需5.6個環(huán)節(jié),榆林僅需2.8個環(huán)節(jié)。從作風上看,近年來我們鍥而不舍推動干部作風轉(zhuǎn)變,收到了一定成效,但是目前“大環(huán)境”雖然形成、“小氣候”依然存在,部門保權(quán)守利、本位主義思想嚴重,簡政放權(quán)明放暗不放,一些部門對行政審批制度改革等待觀望,存在規(guī)避心理,甚至有撒手不管現(xiàn)象;在項目審批時,辦事人員慵懶散慢,不給好處不辦事、給了好處亂辦事,有熟人好辦事、沒熟人辦不成事,甚至吃拿卡要;項目一旦落地,企業(yè)又成了“唐僧肉”,惡意阻工、強買強賣、輪番檢查、雁過拔毛等現(xiàn)象普遍存在,我們的一些部門也習慣于做“老好人”,在解決具體問題過程中,常常睜一只眼閉一只眼,不管不聞不問。這些現(xiàn)象既有老問題、也有新表現(xiàn),務(wù)必引起高度重視。

同志們,我們一定要清醒認識到落后的原因,承認我們是全省最差,要敢于直面問題和矛盾,知恥而后勇,形成思想共識,迅速行動起來,堅定務(wù)必擺脫墊底的信心與決心,切實增強優(yōu)化提升營商環(huán)境的責任感和緊迫感,牢固樹立“不抓營商環(huán)境就是失職、抓不好營商環(huán)境就是不稱職”的觀念,把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,作為革命圣地的“第一信譽、第一品牌”,一項一項抓好落實,努力做到服務(wù)客商“零距離”、辦事效率“零延誤”、項目入駐“零障礙”、生產(chǎn)經(jīng)營“零干擾”,打一場優(yōu)化提升營商環(huán)境攻堅戰(zhàn)。

優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)工程,各級各部門必須從全局發(fā)展的高度出發(fā),堅持目標導向,突出問題導向,強化結(jié)果導向,在改善“硬環(huán)境”的同時不斷優(yōu)化“軟環(huán)境”,全面建設(shè)“審批最少、流程最優(yōu)、機制最活、效率最高、服務(wù)最好”的營商環(huán)境。

(一)大力精簡規(guī)范行政審批事項。深入推進相對集中許可權(quán)改革試點,市行政審批服務(wù)局、寶塔區(qū)、安塞區(qū)、吳起縣要加大探索創(chuàng)新力度,建立科學合理、權(quán)責明確、規(guī)范透明、運行高效的行政審批機制。省上明確要求市縣兩級政府和省級以上開發(fā)區(qū)全部組建行政審批服務(wù)局,各縣區(qū)要借鑒市上和三個試點縣區(qū)經(jīng)驗,年底前完成縣區(qū)行政審批服務(wù)局組建,全面開展相對集中行政許可權(quán)改革工作,積極探索既符合中省改革方向、又具有xx特色的改革路徑和模式,實現(xiàn)“一枚印章管審批”,促進行政審批質(zhì)量效率整體提升。盡快出臺《xx市工程建設(shè)項目審批制度改革試點方案》,在審批標準、工作流程、辦理時限、部門協(xié)同、監(jiān)督制約、責任追究等方面進一步研究改進,探索建立審批效能改革“6030”模式,將審批時限在國家要求縮減至120個工作日的基礎(chǔ)上,政府投資項目審批時限再縮減一半,60個工作日內(nèi)完成,企業(yè)投資項目在政府投資項目審批時限的基礎(chǔ)上再縮減一半,30個工作日內(nèi)完成。繼續(xù)精簡行政許可事項,實施行政審批事項目錄管理,做到目錄之外無審批。進一步規(guī)范行政審批的受理、審查、決定、送達等各個環(huán)節(jié)的行為,所有涉審涉批事項要按照能減則減、能合則合的原則,對前置申報材料再簡化,對行政審批流程再優(yōu)化,對審批時限再壓縮。對在推進行政審批改革中仍不放權(quán)的,不擔當就挪位,不換思想就換人。

(二)努力打造便民利民服務(wù)體系。深入開展“減證便民”專項行動,全面清理煩擾企業(yè)和群眾的“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復證明等各類無謂證明,大力減少蓋章、審核、備案、確認、告知等各種繁瑣環(huán)節(jié)和手續(xù)。加強對承擔公共事業(yè)服務(wù)職能企業(yè)的監(jiān)管,指導企業(yè)公布公共服務(wù)事項清單,推出便民舉措,引入社會評價,進一步提升供水、供電、供氣、供暖等公共事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量。加快推進公共事業(yè)領(lǐng)域改革,打破不合理壟斷,鼓勵社會資本進入,以競爭推動服務(wù)質(zhì)量提升。要進一步創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式,完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)+人工智能”平臺,推動政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享,以“一站”“一窗”“一章”“一網(wǎng)”建設(shè)為抓手,全面推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”,讓數(shù)據(jù)信息多跑路,讓企業(yè)群眾少跑腿,推動“最多跑一次”改革落地生根,不斷提升政務(wù)服務(wù)便利化水平。

(三)著力營造競爭有序市場環(huán)境。進一步放寬市場準入,嚴格落實“非禁即入”,持續(xù)推進“微信辦照”“54證合一”,簡化企業(yè)開辦和注銷程序,實行企業(yè)名稱當場核準,3個工作日內(nèi)全面辦理各類事項。加大“證照分離”改革,動態(tài)調(diào)整工商登記前置、后置審批事項目錄,解決企業(yè)“準入不準營”問題,促進各類市場主體蓬勃發(fā)展。加快推進監(jiān)管方式創(chuàng)新,促進政府監(jiān)管職能和事前行政審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變,按照權(quán)責對等、權(quán)責一致和“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”原則,厘清審批和監(jiān)管權(quán)責邊界,強化落實監(jiān)管責任,健全工作會商、聯(lián)合核驗、業(yè)務(wù)協(xié)同和信息互通審管銜接機制,做到放開準入和嚴格監(jiān)管有機結(jié)合。要加快推進社會信用體系建設(shè),全面推行企業(yè)信用分類監(jiān)管,建立健全失信企業(yè)聯(lián)合懲戒機制,加大失信懲戒力度,全面推行行業(yè)“黑名單”管理制度,讓失信企業(yè)“一朝失信、處處受制”。同時,各級政府也要加強自身誠信建設(shè),答應(yīng)企業(yè)的事情、作出的承諾都要兌現(xiàn)到位、守信踐諾,不能言而無信,不能新官不理舊賬。

(四)全力降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。要堅決清理規(guī)范和降低涉企收費,減少各類檢查和罰款,建立涉企收費目錄清單制度,嚴禁越權(quán)收費、超標準收費、自設(shè)收費項目、重復收費,堅決清理取締沒有法律法規(guī)依據(jù)的收費項目和行政審批前置中介服務(wù)收費,實現(xiàn)清單之外無收費。嚴格將政府定價范圍限定在公共事業(yè)、公益性服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷環(huán)節(jié),把能讓市場定價的都交給市場。要切實發(fā)揮我市能源資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,努力降低企業(yè)用電用氣和物流成本。進一步規(guī)范涉企中介服務(wù),全面清理行政審批中介服務(wù)事項,公布并動態(tài)調(diào)整中介服務(wù)清單,推進中介服務(wù)機構(gòu)與主管部門脫鉤,打破中介服務(wù)壟斷。加大金融支持市場主體力度。健全信貸擔保體系和信用體系,支持商業(yè)銀行設(shè)立小企業(yè)信貸專營機構(gòu),緩解中小微企業(yè)融資成本高的問題。

關(guān)于優(yōu)化生育政策感悟心得體會總結(jié)九

同志們:

營商環(huán)境是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟軟實力的重要體現(xiàn),也是提高綜合競爭力的重要內(nèi)容。黨的十九大以來,以xxx為核心的黨中央高度重視營商環(huán)境的改善和優(yōu)化。xxxxx多次在不同場合強調(diào)優(yōu)化營商環(huán)境的重要性。在博鰲亞洲論壇20xx年年會開幕式上,xxxxx強調(diào),“投資環(huán)境就像空氣,空氣清新才能吸引更多外資”。20xx年11月5日,在首屆中國國際進口博覽會開幕式上的主旨演講中,xxxxx指出,“營商環(huán)境只有更好,沒有最好”。全國兩會期間,xxxxx進一步對優(yōu)化營商環(huán)境提出新要求,強調(diào)要營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境。

一、人人是形象、個個是環(huán)境隨著經(jīng)濟全球化不斷推進,資源在全球、全國范圍內(nèi)進行配置的趨勢越來越明顯,人才、技術(shù)、資金、項目跨區(qū)域流動日益活躍,營商環(huán)境對一個國家或區(qū)域的發(fā)展越來越重要??梢哉f,營商環(huán)境是生產(chǎn)力,更是競爭力,未來城市的競爭將是最佳營商環(huán)境的競爭。世界銀行發(fā)布的一項報告表明,良好的營商環(huán)境會使投資率增長0.3%,gdp增長率增加0.36%。這就說明,誰的營商環(huán)境好、辦事時限短、服務(wù)質(zhì)量優(yōu),資源就會流向哪個地方,企業(yè)就會紛紛前往投資;哪個地方營商環(huán)境差、辦事時間長、服務(wù)質(zhì)量差,不僅吸引不來新項目、新技術(shù),而且現(xiàn)有的企業(yè)和項目還可能“孔雀東南飛”。這也就是經(jīng)濟學上講的“馬太效應(yīng)”,即強者愈強、差者愈弱。當前,全國各地營商環(huán)境改革都在如火如荼地進行,北京、上海、廣州、深圳等特大城市率先加大營商環(huán)境改革力度,全x各xx也紛紛出臺一系列政策舉措,全力打造營商環(huán)境的“青山綠水”。xx要實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展,只有集中力量打造最佳營商環(huán)境,才能成為集聚資本、項目、人才、技術(shù)的洼地,才能成為開放創(chuàng)新的高地,才能在新一輪發(fā)展中占得先機、贏得主動。

優(yōu)化營商環(huán)境既是大勢所趨,也是問題倒逼。從我市的情況來看,雖然我們在優(yōu)化營商環(huán)境方面取得了一些成效,但面臨著進一步深化提升的挑戰(zhàn)。我x主要經(jīng)濟指標增速回落,已經(jīng)從“標兵”變成了“追兵”。這些指標數(shù)據(jù)的變化,折射出走轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展道路的艱辛,也暴露出一些黨政干部面對新形勢新任務(wù)責任心不強、面對新矛盾新困難意志消沉的問題。深入分析我x發(fā)展中面臨的各類困難問題,都和營商環(huán)境有著深層次關(guān)系。如果再不進一步提升營商環(huán)境,那么我們的民間投資和民營經(jīng)濟就上不去,經(jīng)濟發(fā)展的活力就不足,與x內(nèi)外發(fā)達地區(qū)的差距就會越來越大。為此,x委、x政府研究把打造最佳營商環(huán)境作為今年全面深化改革的“控制性工程”,全x各級各部門必須增強優(yōu)化營商環(huán)境的責任感和緊迫感,以營商環(huán)境的新面貌激發(fā)發(fā)展新活力、構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢。20xx年x月xx日,xxxx在紀念五四運動100周年大會上講:“五四運動改變了以往只有覺悟的革命者而缺少覺醒的人民大眾的斗爭狀況,實現(xiàn)了中國人民和中華民族自鴉片戰(zhàn)爭以來第一次全面覺醒?!币眠@句話是要講清楚優(yōu)化營商環(huán)境是xx政府的大事,是各級各部門的大事,是全x人民的大事,是全社會的大事,否則就會搞成經(jīng)濟管理審批部門的事情、黨委政府分管領(lǐng)導的事情、書記市長的事情。我們講人人是形象、人人是環(huán)境、人人是服務(wù)、人人是軟實力就是要解決這些深層次的問題。在改善營商環(huán)境中,如果只有黨委政府的重視,而沒有全x人民的努力,沒有全社會的努力,良好的營商環(huán)境是形成不了的,即使暫時好一段時間也持久不了,因為沒有形成良好的傳統(tǒng)文化。只有黨委政府重視和全民覺醒、全社會覺醒有機結(jié)合起來,才有可能形成良好的營商環(huán)境,進而形成良好的傳統(tǒng)文化,才是持久的。從這個角度看,要形成良好的營商環(huán)境,我們可以說剛剛起步,萬里長征只走了第一步。

二,人人都參與、個個都出力營商環(huán)境建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面、各個領(lǐng)域,既要拿出勇氣和決心,也要找對方法和路徑,要確保做到“三個堅持”。

一要堅持問題導向。要對標省內(nèi)外先進地區(qū),查找在市場準入、要素保障、城市建設(shè)、開放創(chuàng)新、政務(wù)服務(wù)、法治保障等方面的差距和不足。要積極回應(yīng)企業(yè)的期待和訴求,不能等企業(yè)走了、人才走了再來解決問題。要聚焦群眾辦事的難點、企業(yè)發(fā)展的痛點、社會各界反映的重點,認真梳理存在問題,列出整改清單,區(qū)分輕重緩急,分批次向社會公示承諾整改時限,集中清理規(guī)范。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要聚焦黨風政風工作重點,強化壓力傳導,從嚴執(zhí)紀問責,為打造風清氣正的營商環(huán)境提供堅強的紀律保證。

二要堅持目標導向。優(yōu)化營商環(huán)境是一項沒有最好、只有更好的工作,我們必須要繼續(xù)走在全xx前列、做出示范。具體的就是要通過辦事時間的“物理壓縮”,倒逼辦事流程優(yōu)化、辦事環(huán)節(jié)精簡。因此,我們要對標省內(nèi)外改革創(chuàng)新試點經(jīng)驗,借鑒近年來北上廣深等發(fā)達地區(qū)已出臺的創(chuàng)新措施,參照xx里面的評價內(nèi)容和評價標準,盡快建立營商環(huán)境評價指標體系。特別是在指標標準設(shè)置上,不僅要縮小差距、向先進看齊,還要有新的創(chuàng)新提升,力爭做到“人無我有,人有我優(yōu)”。

三要堅持結(jié)果導向。要以企業(yè)和群眾滿意度為核心,倒逼部門減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效率。要參照省里做法實行“紅黑榜”通報制度,建立健全營商環(huán)境的跟蹤評價機制和督查問效機制,從第三方視角對工作效果進行客觀的系統(tǒng)性評估,對全市營商環(huán)境情況定期進行“全面體檢”,找出短板和差距、發(fā)現(xiàn)不足、加強整改。對沒有達到預期目標、企業(yè)和群眾不滿意的要“回爐重煉”,造成重大損失的要問責追究,推動形成優(yōu)化營商環(huán)境你追我趕的生動局面。問題導向表明我們的態(tài)度,看敢不敢找問題和差距;目標導向表明我們的標準,看敢不敢設(shè)立高標準和高目標;結(jié)果導向表明我們的氣魄,看敢不敢以效應(yīng)和效果論英雄。我們有些工作可以找原因、講困難、說問題,但這項工作不能找原因、講困難和問題,而是要真正做到以成效論英雄。否則一句話就把責任推了,一句話就讓責任跟自己沒有關(guān)系了。沒有做好就是自己有責任,沒有理由可講,沒有道理可講。這一點,我們要有高度自覺,否則談不在一起、講不在一起、說不在一起。在投資商面前,除了違法亂紀的投資商,沒有“不”字可講,這一點要作為一條規(guī)矩立起來,否則談什么發(fā)展呢?

一要著力優(yōu)化城市環(huán)境。城市環(huán)境是影響企業(yè)日常經(jīng)營、群眾辦事創(chuàng)業(yè)的基本外部環(huán)境,是一個地方營商環(huán)境質(zhì)量最直觀的反映。我們要牢牢抓住建設(shè)“xxxx城市、xxxx名城、xxxx之城”的現(xiàn)代化大城市的機遇,圍繞工作部署,力爭早日把建設(shè)現(xiàn)代化大城市的宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,不斷提升城市的對外影響力吸引力軟實力。各x要堅持規(guī)劃引領(lǐng),創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新投入模式、創(chuàng)新運營機制,始終堅持對標對表干、精益求精干、提速提效干,高質(zhì)量推進美麗縣城建設(shè)。同時,要以村莊規(guī)劃編制、鄉(xiāng)村環(huán)境提升、打造產(chǎn)業(yè)格局、塑造文明新風為著力點,高質(zhì)量推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),推動形成“雙心帶動、全域共榮、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)”的新局面。xxxx指出:“奮斗不只是響亮的口號,而是要在做好每一件小事、完成每一項任務(wù)、履行每一項職責中見精神。”我們要特別防止只有口號沒有行動的現(xiàn)象,防止只有理想沒有實際的現(xiàn)象,防止只有目標沒有措施的現(xiàn)象,決不能出現(xiàn)以想法代替現(xiàn)實、以空談代替落實、以匯報代替實效的現(xiàn)象。這些問題不解決,一切都會落空。特別是我們現(xiàn)在上上下下、各級各層以表態(tài)代替落實的現(xiàn)象不同程度存在,個別地方和個別部門還比較嚴重,這種現(xiàn)象,營商環(huán)境如何改善呢?在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上,xxxx指出:“要把“兩個維護”體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上,體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上,體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上?!笨倳浿v得多具體多生動多形象!二要著力優(yōu)化金融環(huán)境。針對企業(yè)融資難融資貴、金融業(yè)整體發(fā)展水平不高等問題,以“三個積極”不斷破解難題。一是積極發(fā)揮基金引導作用。運用好混合所有制股權(quán)方式、ppp融資方式、共建共享發(fā)展機制,充分發(fā)揮市級平臺作用,集中五縣(市、區(qū))力量,解決重大項目引進難、落地難、推進難問題。二是積極引導金融機構(gòu)落實支持實體經(jīng)濟政策措施。對民營企業(yè)、特別是中小微企業(yè)要實施差異化信貸政策,清理不必要的“通道”和“過橋”環(huán)節(jié),縮短民營企業(yè)融資鏈條,切實降低企業(yè)總體融資成本。要持續(xù)推進中小微企業(yè)信用體系建設(shè),加快政府信用融資擔保體系和貸款風險補償機制建設(shè),促進金融活水流向中小微企業(yè)。三是積極推動沿邊金融改革。爭取盡快設(shè)立人民幣跨境結(jié)算中心,引進和培育金融服務(wù)機構(gòu),為我x國際貿(mào)易參與者提供專業(yè)化的跨境金融服務(wù),為跨境貿(mào)易投資便利化提供有效的金融支撐,助推改革開放再提升。金融問題至關(guān)重要,融資問題不解決,一切都無從談起。今年增速回落,核心是融資問題沒有解決好。這既有宏觀的原因,更有微觀的原因。但我們要從自身多找問題、多找差距、多找出路。金融部門也要認真學習思考借鑒其他地區(qū)的好經(jīng)驗好做法好成效。

三要著力優(yōu)化審批環(huán)境。打造營商環(huán)境的首要環(huán)節(jié)就是審批服務(wù),如果審批服務(wù)不便民、不便企,其余的政策再好、措施再優(yōu),一切都是“零”。一是加快推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)。要變部門挨個串聯(lián)審批為多部門并聯(lián)審批,變條塊分割為整體聯(lián)動,逐步將政府部門分設(shè)的辦事窗口整合為幾個綜合性服務(wù)辦理區(qū),通過實行“一窗通辦”,切實降低企業(yè)和群眾辦事成本,提高投資審批效率。二是全力推進“數(shù)字政務(wù)”建設(shè)。要加快推進網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺規(guī)范化、標準化、集約化建設(shè),深入推進“一部手機辦事通”建設(shè),打通部門“信息孤島”,著力解決“一網(wǎng)通辦”事項在線可辦率不高、“一部手機辦事通”上線項目較少的問題,提升行政審批服務(wù)智能化水平,真正實現(xiàn)“辦事不求人、審批不見面、最多跑一次”。三是進一步優(yōu)化投資審批。要繼續(xù)清理各類不合理的前置條件和“搭車”事項,精簡投資項目審批事項,編制公布投資項目行政許可事項目錄和報件審批事項目錄,加快推進工程建設(shè)項目審批制度改革,實行投資項目“一張藍圖”“一個系統(tǒng)”“一個窗口”“一張表單”“一套機制”審批運行。解決審批問題關(guān)鍵是解決好我們的觀念和態(tài)度從“管理”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。我們的宗旨是為人民服務(wù),但好多時候搞成了為人民管理,不是服務(wù)人民而是管理人民。好多時候不是從服務(wù)角度出發(fā),而是從管理角度出發(fā);不是思考怎么服務(wù)人民群眾,而是想著怎么有利于自己管理人民群眾。同志們,這是兩種不同的思路、不同的態(tài)度,更是兩種不同的世界觀、兩種不同的方法論,如果不從深層次來解決這些問題,那服務(wù)人民這個營商環(huán)境改善這個核心問題是解決不了的,因為出發(fā)點就不是解決問題的出發(fā)點。因此這次營商環(huán)境的改善和提升,就要從“管理人民”到“服務(wù)人民”的思想和觀念轉(zhuǎn)變開始,一定要樹立為人民服務(wù)的思想,一定要樹立為投資商服務(wù)的思想,并且變成自覺的行動、形成制度規(guī)范,才能真正取得實效。

四要著力優(yōu)化法治環(huán)境。xxxx指出,法治是最好的營商環(huán)境。全市各級各部門要堅持對一切市場主體一視同仁,堅決打破各類隱性障礙和“潛規(guī)則”,讓各種市場主體依法平等使用生產(chǎn)要素,公平參與市場競爭,同等受到法律保護。要把掃黑除惡與反腐敗斗爭、基層“拍蠅”結(jié)合起來,把掃黑除惡與“除傘”并重,形成鐵腕治理的高壓態(tài)勢,依法嚴厲打擊侵害企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益的違法犯罪活動和村霸、地霸、工程霸等黑惡勢力,堅決打擊封門堵路、阻工擾工、強買強賣、敲詐勒索等擾亂企業(yè)正常經(jīng)營的違法犯罪行為。要嚴肅開展政府失信違諾、司法執(zhí)法環(huán)境、不作為亂作為、公職人員勾結(jié)“黑中介”等專項治理活動,合力營造公平公正的法治環(huán)境。要完善企業(yè)和群眾維權(quán)投訴、反映問題機制,整合建立營商環(huán)境投訴舉報平臺,便利企業(yè)投訴和糾紛化解,積極回應(yīng)群眾關(guān)切。

五要著力優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。我們要把營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境,作為吸引技術(shù)、資本、人才等要素聚集的重要條件,作為提升保山綜合競爭力的核心要素,著力優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,不斷增強保山的影響力、吸引力。要加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,嚴厲打擊知識產(chǎn)權(quán)違法行為,提高知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)成本。要鼓勵支持企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,通過技術(shù)進步和科技創(chuàng)新提升核心競爭力。

六要著力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。全xx各級各部門必須堅持把作風建設(shè)貫穿營商環(huán)境建設(shè)全過程,融入日常工作中,以作風的持續(xù)轉(zhuǎn)變帶動全市營商環(huán)境的持續(xù)提升。要建立“親”“清”型政商關(guān)系,各級黨政干部要坦蕩真誠地同企業(yè)接觸交往,做到“有交往但沒有利益交結(jié)”,爭當“金牌店小二”“五星級服務(wù)員”,躬下身子,想方設(shè)法讓企業(yè)辦事更順暢、更順心,特別是在企業(yè)遇到困難和問題時更要積極作為、靠前服務(wù)。我們有的部門和干部,基于現(xiàn)行法律法規(guī)考慮,對改革帶來的責任風險還是有很多顧慮。改革有壓力有風險,這是可以理解的,但在企業(yè)面臨重大發(fā)展難題的時候,特別是在面對法律法規(guī)條款相對模糊,又無具體改革案例可作參照的情況下,就需要我們拿出攻堅克難、敢啃“硬骨頭”的勇氣,把該放的權(quán)力堅決放出去,把該擔的責任堅決扛起來。xx委始終堅持“三個區(qū)分開來”,將容錯糾錯機制嵌入打造最佳營商環(huán)境改革全過程,只要符合中央、省委和xx委決策部署精神,有利于改革創(chuàng)新和事業(yè)發(fā)展,按程序決策,沒有謀取私利,大家就放手去干,xx委會旗幟鮮明地為擔當者擔當、為干事者撐腰。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,也要有一個標準,五低就是一個標準:低稅費成本、低融資成本、低物流成本、低要素成本、低制度性管理成本,這樣才能形成凹底效應(yīng),形成水往低處流效應(yīng),才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以資本注入式招商、以品牌資源式招商、以收購兼并式招商、以ppp合作招商、以產(chǎn)業(yè)引導基金招商??傊?,說來說去,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,說到底是干部的作風和形象問題,我們要牢記總書記的教誨:“要踐行新時代好干部標準,不做政治麻木、辦事糊涂的昏官,不做飽食終日、無所用心的懶官,不做推諉扯皮、不思進取的庸官,不做以權(quán)謀私、蛻化變質(zhì)的貪官?!蓖緜?,天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。我們要保持久久為功的定力,增強常抓常新的韌勁,解放思想、振奮精神,迎難而上、勇?lián)茷?,全力打造一流營商環(huán)境,讓各類市場主體活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)新驅(qū)動源泉充分涌流。

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