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推薦環(huán)衛(wèi)作風(fēng)紀(jì)律心得體會如何寫一
一、20__年環(huán)衛(wèi)署基本情況
我環(huán)衛(wèi)署從成立到現(xiàn)在已有兩年多了,我署現(xiàn)有公司內(nèi)部正式員工6名,社區(qū)環(huán)衛(wèi)臨時工52名。主要負(fù)責(zé)的工作范圍為:負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,對景區(qū)垃圾的回收及處理,對景區(qū)流動廁所車的管理,對景區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的接送等工作。
二、完成工作情況
1、為使我署工作車輛能夠得到更好的保護(hù),在通過與部門領(lǐng)導(dǎo)的商議后,制定了關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人接送車(8號車)、云r11463、流動廁所車、垃圾車的管理辦法和規(guī)章制度。采取了專人專駕的管理方式,提高了對車輛的愛護(hù)程度及駕駛員責(zé)任感。
2、為提高工作人員責(zé)任意識,與我署駕駛員簽訂了安全責(zé)任狀。
3、和駕駛員簽訂了對車輛的管理及維護(hù)協(xié)議。
4、對倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行了整理清點(diǎn),并維修了損壞器具。
5、根據(jù)公司的規(guī)章制度及工作職責(zé),在部門和署內(nèi)采用了紅星評定管理的方式,有效提高了署員的責(zé)任心和工作積極性。
6、對景區(qū)環(huán)衛(wèi)工實(shí)行持證上崗管理辦法,有效提高了對環(huán)衛(wèi)工的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了合法用工的政策。我署每日都要求環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行點(diǎn)名簽到,這一管理方式有效提高了環(huán)衛(wèi)工的自律意識。
7、全年較好的完成了景區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃,做好了景區(qū)公路沿線塌方及垃圾的清理工作。
8、在以往年《普達(dá)措國家公園社區(qū)用工協(xié)議》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更改。添加了多條更加符合實(shí)際的規(guī)章制度和獎懲方法。
9、在進(jìn)入冬季防火期后,我署積極組織社區(qū)環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行了防火安全知識宣傳,并多次進(jìn)行了巡山防火活動。
三、存在的不足
1、員工的思想意識及對工作的積極性有待提高。
2、對公司規(guī)章制度、工作任務(wù)的落實(shí)還不夠全面。
3、對工作車輛的維護(hù)檢修及署員的管理工作方面還有待加強(qiáng)。
20__年即將過去,這一年中我署還有許多方面存在欠缺,我們將在今后的工作中努力完善,為我們共同的家普達(dá)措做出我們最大的貢獻(xiàn)。
推薦環(huán)衛(wèi)作風(fēng)紀(jì)律心得體會如何寫二
甲方:
乙方:_______________
甲乙雙方依照《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律,行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則,就鋼城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)營事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
一、項(xiàng)目名稱
甲方接管的“城區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化”道路保潔項(xiàng)目由乙方承包。保潔區(qū)域:(一)建成區(qū)主次干道兩側(cè)墻到墻之間的保潔,保潔面積:
(二)建城區(qū)24條小街小巷(后附表),保潔面積
(三)大汶河面保潔(范圍桲欏高架橋至寨子橋)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
道路清掃保潔質(zhì)量達(dá)到“五無六凈”或規(guī)定的路段衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,即:無磚石沙石、無污泥積水、無潑灑嘔吐物、無果皮紙屑、無人畜糞便,路面凈、人行道凈、路沿石凈、垃圾容器周圍凈、垃圾箱果皮箱外表凈、溝眼凈,河面、河溝斜坡及周圍無垃圾、堆積物,水面無漂浮物。保潔員應(yīng)做好掃、清、撿三項(xiàng)工作,保潔范圍內(nèi)不允許存在土堆。糞堆、渣土堆、垃圾堆,河面漂浮垃圾存在時間不超過30分鐘,果皮箱內(nèi)外做到隨時清理,如有丟失和損壞及時報(bào)修(報(bào)修電話——)
三、甲方依據(jù)《鋼城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核細(xì)則》【鋼執(zhí)法(20__)11號文】對乙方進(jìn)行考核??己私Y(jié)果在支付的承包費(fèi)中扣減。
四、項(xiàng)目費(fèi)用與結(jié)算
1、項(xiàng)目費(fèi)用,
2、結(jié)算方式,每季度結(jié)算一次
3、費(fèi)用調(diào)整,在合同期內(nèi),區(qū)政府增加保潔人員工資時承包費(fèi)用相應(yīng)調(diào)整。
五、甲方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行管理督查,負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行考核。
2、甲方每月10號前把督查考核結(jié)果通知乙方。
3、甲方按鋼城區(qū)財(cái)政局撥款時間及時支付承包費(fèi)用
4、組建城區(qū)環(huán)衛(wèi)所選派管理人員。
5、購買保潔員人身意外傷害保險(xiǎn)。
六、乙方責(zé)任
1、自覺接受甲方的管理、督查和考核。
2、自主聘用保潔人員,男60歲以下,女58歲以下,必須達(dá)到91人以上,月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于800元,每少一人甲方從乙方承包費(fèi)中減扣
一人的工資。
3、負(fù)責(zé)對保潔員進(jìn)行安全教育管理。乙方所聘用的保潔員必須符合意外傷害購買條件,否則發(fā)生傷害事故,甲方不負(fù)任何責(zé)任。已購買意外傷害保險(xiǎn)的,在工作區(qū)域和時間內(nèi)發(fā)生意外傷害后,保險(xiǎn)賠付以外部分,乙方承擔(dān)10%的連帶責(zé)任。死亡事故雙方協(xié)商解決。
4、必須按甲方制定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)主次干道兩側(cè)墻到墻之間的保潔,城區(qū)結(jié)合部所有路面、人行道、橋頭兩側(cè)及道路連線兩側(cè)各50米內(nèi)的保潔。
5、嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的作業(yè)時間,無條件接受甲方追加的重大活動或重大檢查任務(wù)。
6、定期向甲方匯報(bào)工作情況,責(zé)任人保證通訊暢通,以便處理突擊性和及時處理作業(yè)質(zhì)量上出現(xiàn)的問題。
7、必須對保潔范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)污染及時進(jìn)行清理,自己無法解決的應(yīng)立即向甲方匯報(bào),便于甲方及時協(xié)調(diào)處理。
8、負(fù)責(zé)對垃圾箱的看管和衛(wèi)生保潔,對箱體上的亂貼亂畫(紅紙、廣告)及時清理并保證每兩個月清洗一次。
9、不準(zhǔn)以任何理由停止對承包范圍內(nèi)的保潔作業(yè),發(fā)生此類情況,一經(jīng)查實(shí),甲方有權(quán)責(zé)令乙方限期改正或終止合同。
10、對社會及有關(guān)部門的意見、建議、提議等事項(xiàng)向甲方做出書面答復(fù)。
七、合同期限
甲方:
乙方:
本合同期限 年,自 年 月 日起,至 年 月 日止。
推薦環(huán)衛(wèi)作風(fēng)紀(jì)律心得體會如何寫三
20__年,在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__區(qū)環(huán)衛(wèi)局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署,按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求,以中心城區(qū)環(huán)境提升為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化管理,狠抓質(zhì)量,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、凝心聚力,夯實(shí)群眾路線。
按照上級黨委的統(tǒng)一部署,我局把深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動作為首要政治任務(wù)。以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容,堅(jiān)持立足學(xué)習(xí)提高,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),著眼解決問題,建立長效機(jī)制,做到三個規(guī)定環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
1、深入學(xué)習(xí),廣泛聽議,提高服務(wù)質(zhì)量。
(1)高度重視,周密部署。第一時間成立了局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了局黨組成員聯(lián)系點(diǎn),在機(jī)關(guān)走廊設(shè)置教育實(shí)踐活動宣傳欄、意見箱,開辟學(xué)習(xí)園地。召開專題會議,對教育實(shí)踐活動進(jìn)行全面部署,制定實(shí)施方案。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。先后組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上的講話的通知》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,集體觀看了《四風(fēng)之害》、《焦裕祿》等學(xué)習(xí)專題片。聯(lián)系工作和思想實(shí)際,分析查找局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問題,談?wù)J識、找差距、擺問題、明態(tài)度。
(3)開門納諫,收集建議。通過公告、郵箱、公開專線、意見箱、談話活動,范圍征求意見。結(jié)合黨員干部下基層“四下四解四促”調(diào)研活動,召開不同層面的座談會3次,入戶走訪54戶,委托轄區(qū)各社區(qū)居委會向居民發(fā)放作風(fēng)建設(shè)情況調(diào)查問卷600余份。共征集各類意見300余條,梳理匯總出我局職責(zé)范圍內(nèi)涉及群眾利益和服務(wù)群眾方面的問題40余條。
2、從嚴(yán)要求,深刻查擺,確保達(dá)成目標(biāo)。
在區(qū)教育實(shí)踐督導(dǎo)組指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)成員間深刻嚴(yán)肅地進(jìn)行查擺、開展批評,確保活動達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的預(yù)期目標(biāo)。一是“四風(fēng)”問題找的準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會,聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問題根源,綜合歸納、剖析查找出突出問題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對面進(jìn)行談心談話,推心置腹地溝通思想,提出意見、尋求共識。三是剖析材料深刻。由局長主持撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,確保材料剖析到位,態(tài)度端正、認(rèn)識深刻。四是生活會求實(shí)。7月28日局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題生活會,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果。
3、分類整改,建章立制,扎實(shí)取得成效。
針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題,局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度緊迫感與責(zé)任感抓好整改。一是活動中邊查邊改。突出抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和21項(xiàng)專項(xiàng)細(xì)則,以硬制度和硬舉措反對“四風(fēng)”。二是落實(shí)第三環(huán)節(jié)開展專門整改。提出多項(xiàng)整改落實(shí)、專項(xiàng)整治和制度建設(shè)任務(wù),確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。
這次教育實(shí)踐活動指導(dǎo)明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著,有力促進(jìn)了我局黨建工作的深入開展,推動了各項(xiàng)中心工作再上新臺階。
二、主動作為,優(yōu)化中心城區(qū)提檔升級。
1、開展“衛(wèi)生整治月”行動。4月份開展“衛(wèi)生整治月”行動,對迎賓大道、黃河路、渤海路、經(jīng)二、經(jīng)四、清池大道、浮陽大道等10余條主干道兩側(cè),60余處多年來積存的大量無主垃圾、頑固死角進(jìn)行了徹底清理,耗資30余萬元,出動挖掘機(jī)、鏟車、自卸車、壓縮車等大型專業(yè)設(shè)備870余臺次,人員1600余人次,清理清運(yùn)生活垃圾、建筑垃圾共計(jì)4300余方,明顯改善了中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,得到廣大市民和各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
2、開展“主次干道大清洗”活動?!拔逡弧鼻跋﹂_展了“主次干道大清洗”活動。主要針對轄區(qū)主次干道兩側(cè)磚頭瓦塊、雜草、白色垃圾進(jìn)行徹底的大清除,并且延伸覆蓋到樹坑、墻根,清除各類垃圾800余方,同時對沿街果皮箱、垃圾桶逐個進(jìn)行維護(hù)和清洗,確保設(shè)施完好、外觀干凈、整潔,擺放整齊,使轄區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新。
3、整治__景觀帶。海河路、渤海路沿線景觀綠化整治工作中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織一線職工奮戰(zhàn)30余天對沿線兩側(cè)進(jìn)行精細(xì)化清理,出動人員300人次,車輛100余次,清理垃圾500余方。清理后,極大改善了__景觀帶環(huán)境面貌,對渤海路與海河路沿線放置垃圾容器,配備專人分片巡回清理,做到長效保持,為迎接我市園林城市初評檢查創(chuàng)造了有利條件。
三、多措并舉,力求環(huán)衛(wèi)管理精益求精。
1、樹形象,提檔主次干道衛(wèi)生質(zhì)量
一是提升機(jī)械化清掃率。新增清掃車、洗路車、灑水車等大型機(jī)械化清掃保潔設(shè)備34臺,確保解放路、新華路、清池大道、浮陽大道等各大主干道全天候不間斷機(jī)械清掃,每天4次灑水降塵作業(yè)和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動三輪車全部補(bǔ)充到解放路,新增電動保潔車151輛,取代了落后的人力三輪車,分配到各主次干道,充分利用靈活機(jī)動的特性,提高整體保潔效率。
二是增強(qiáng)垃圾清運(yùn)能力。新增1個單轉(zhuǎn)臂液壓樓中轉(zhuǎn)站,新增大型垃圾自卸車10部,垃圾清理快速反應(yīng)隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上新增挖掘機(jī)1臺,垃圾壓縮車一部,新設(shè)備的投入進(jìn)一步完善了機(jī)械清理作業(yè)模式。同時為了提高作業(yè)效率、降低運(yùn)輸成本,自行尋址新建建筑垃圾存放點(diǎn)兩處,方便建筑垃圾的集中存放和及時處理。
三是強(qiáng)化巡回清理。在保持原有機(jī)械化垃圾清理快速反應(yīng)隊(duì)伍的同時,組建15人的人工突擊隊(duì),配備1臺挖掘機(jī),將主次干道可視范圍內(nèi)垃圾死角納入日常巡查范圍,做到垃圾即時清理,平均日清理垃圾148余方,衛(wèi)生死角日清點(diǎn)共12余處,結(jié)合數(shù)字平臺案件,出動快速反應(yīng)小組完成各類清理任務(wù),全年共清垃圾40、5萬方,清理垃圾死角970處次,平整垃圾5、8萬余平米,出動車輛6670余臺次。
四是合理調(diào)配人員。自3月份以來,相繼新招清掃保潔工300余人補(bǔ)充到一線三班作業(yè),陸續(xù)新增御河路、清池大道、浮陽大道等12條主要干道實(shí)施16-24小時全天候保潔模式,并逐步向轄區(qū)各主次干道延伸,最終實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)主次干道18-24小時全天候保潔模式全覆蓋。
2、惠民生,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全面升級
在全區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋、生活垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作方法,狠抓城托管區(qū)衛(wèi)生托管質(zhì)量,百姓幸福指數(shù)不斷提升。
一是組建精細(xì)化巡回清理隊(duì)伍。自一體化組建精細(xì)化巡回清理隊(duì)以來,對全部托管區(qū)域?qū)嵭芯?xì)化巡回清理,重點(diǎn)普掃街巷、規(guī)整雜物和清理即時垃圾,清理隊(duì)伍和各托管區(qū)保潔員交叉作業(yè),相得益彰,在低投入的前提下達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。本年度共出動人員3000余人次,車輛近1100車次,共清理垃圾點(diǎn)4000余處,清除垃圾達(dá)3000余方,平整轄區(qū)路面15000余平方米。
二是提升作業(yè)品味。對路況基礎(chǔ)條件較好的12個村莊,自20__年陸續(xù)投入5臺電瓶清掃車輔助清掃路面,實(shí)現(xiàn)村村通主干道機(jī)械化清掃全覆蓋,減少保潔人員15名,路面質(zhì)量顯著提升。
三是配強(qiáng)環(huán)衛(wèi)裝備。去年區(qū)財(cái)政投資800余萬元,購置垃圾壓縮車9臺,電瓶式垃圾運(yùn)輸車18臺用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,今年購進(jìn)小型道路清掃車7輛,挖掘機(jī)2臺,大型自卸翻斗車2輛,對溝渠、河坡、托管區(qū)干道等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾進(jìn)行徹底清理,堵住垃圾源,做到長效保持。
四是打造沿河景觀。由于__兩岸的環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任不明確,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)區(qū)政府研究決定交由城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)一管理。按照統(tǒng)一部署,自2月底開始組織人員對溝渠及河坡兩岸等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾進(jìn)行徹底清理,堵住垃圾源,利用20余天的時間對__沿岸進(jìn)行精細(xì)化作業(yè),出動人員50人次,車輛60余次,清理垃圾6000余方,完工后為__兩岸沿線配備保潔員,實(shí)施常態(tài)化管理,__兩側(cè)環(huán)境明顯改觀。
五是主動接管轄區(qū)干道。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,11月初開始,一體站對新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統(tǒng)一規(guī)劃管理的新建路段進(jìn)行集中突擊,出動車輛140余車次,人員130余人次,清除垃圾450余方,普掃面積達(dá)80000余平方米,細(xì)化作業(yè)后配齊保潔人員,實(shí)施常態(tài)化托管。
3、亮窗口,打造家庭衛(wèi)生間式公廁
一是做好消殺清掏工作。自今年5月開始,組織對轄區(qū)138座公廁和公廁周圍垃圾容器中的生活垃圾進(jìn)行全面消殺,同時專門配備機(jī)動消殺組,及時對部分居民區(qū)亂倒生活垃圾進(jìn)行消殺。截至日前,共完成人工清掏1267車,機(jī)抽9852車。為提高工作效率,對市局配發(fā)的12輛電動三輪車,進(jìn)行改裝升級,安裝水箱等工具,配發(fā)給保潔員,提高工作效能。
二是增強(qiáng)為民服務(wù)意識。在一類公廁內(nèi)安裝市區(qū)交通導(dǎo)向圖,為來滄外地人員提供方便,更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門簾等便民服務(wù)。對我區(qū)45個單位和社區(qū)的化糞池進(jìn)行有償服務(wù),同時義務(wù)為市政府、區(qū)政府、區(qū)_等機(jī)關(guān)單位及困難社區(qū)居民提供無償服務(wù),共計(jì)清理化糞池80多處,疏通管道5300余米。
三是開展公廁“洗臉”行動。定期為公廁“洗臉”,上半年共計(jì)為一類公廁洗臉567座次,為三類水沖公廁洗臉945座次,為無水公廁洗臉88座次。共計(jì)清理公廁內(nèi)外墻廣告850座次,清理公廁外圍雜草雜物420座次。
四是集中修繕老舊設(shè)施。全年對公廁進(jìn)行每月8次拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患156處,及時進(jìn)行上報(bào)維修整改,排除了隱患,改造危廁38座。
一年來,區(qū)環(huán)衛(wèi)局立足本職,強(qiáng)化管理,在圓滿完成本職工作的同時,克服人員緊缺、工作任務(wù)繁重等困難,及時處理數(shù)字_案件和群眾投訴,截至日前共接收城區(qū)數(shù)字_案件__00余起,已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件,在區(qū)終端平臺月綜合評價中多次名列前茅。不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府及市局下達(dá)的各項(xiàng)臨時性任務(wù),在迎接“_”、“創(chuàng)建園林城市”及省市領(lǐng)導(dǎo)檢查等30余次大型活動中,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評,處處展現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的良好形象。
四、再接再勵,力爭20__再創(chuàng)佳績
經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與廣大市民的要求和創(chuàng)衛(wèi)城市標(biāo)準(zhǔn)還有不少差距,還存在垃圾死角重復(fù)反彈、作業(yè)質(zhì)量有待提高等突出問題,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步鞏固已有成果,增強(qiáng)服務(wù)意識,加大管理力度,不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,力爭明年再上新臺階,再創(chuàng)新佳績,具體做好以下幾方面的工作。
1、抓好環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提檔升級。認(rèn)真梳理總結(jié)工作中存在的問題,采取切實(shí)可行的具體措施,確保主次干道、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管區(qū)、公廁環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量全面升級。
2、鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成果通過強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù)等方式,促進(jìn)托管區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量不斷提檔升級。
3、配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施。按照市環(huán)衛(wèi)局規(guī)劃要求,做好垃圾收集站和公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。
4、密切關(guān)注季節(jié)變化,做好冬季清掃、迎檢及全市的重大活動預(yù)案,有的放矢。
5、不斷強(qiáng)化轄區(qū)道路揚(yáng)塵治理,確保嚴(yán)管區(qū)條主次干道全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化清掃,堅(jiān)決杜絕職工焚燒樹葉、垃圾,無倒垃圾等嚴(yán)重污染環(huán)境的行為,改善轄區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量。
推薦環(huán)衛(wèi)作風(fēng)紀(jì)律心得體會如何寫四
20xx年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,特制定下一年度工作計(jì)劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)。
1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當(dāng)下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。
制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個保潔區(qū)域,實(shí)行分管所長責(zé)任制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時,對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎金分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人。對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
我處為財(cái)政全額撥款,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時工,普遍存在工齡高無法購買社會保險(xiǎn)現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營的企業(yè)行為,以實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率最佳化。將過去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX購買服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺、移動媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開工作,及時向上級匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
推薦環(huán)衛(wèi)作風(fēng)紀(jì)律心得體會如何寫五
公告信息:
采購項(xiàng)目名稱環(huán)衛(wèi)車輛采購
品目
采購人上海市金山區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理所
行政區(qū)域金山區(qū)公告時間20xx年03月22日 13:55
獲取招標(biāo)文件時間20xx年03月22日 16:00 至 20xx年03月29日 23:59
招標(biāo)文件售價¥600 元(人民幣),公告包含的招標(biāo)文件售價總和
獲取招標(biāo)文件的地點(diǎn)"詳見原公告: 公告鏈接地址 "
開標(biāo)時間20xx年04月12日 10:00
開標(biāo)地點(diǎn)上海市金山區(qū)龍山路555號三樓307會議室
預(yù)算金額¥629萬元(人民幣)
聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
項(xiàng)目聯(lián)系人封琴琴
項(xiàng)目聯(lián)系電話67963308
采購人上海市金山區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理所
采購人地址金山區(qū)
采購人聯(lián)系方式57970636
代理機(jī)構(gòu)名稱上海市金山區(qū)政府采購中心
代理機(jī)構(gòu)地址金山區(qū)龍山路555號西樓605室
代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式67963308
推薦環(huán)衛(wèi)作風(fēng)紀(jì)律心得體會如何寫六
9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實(shí)行獎罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性,。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況??荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
為確保垃圾清運(yùn)及時,環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識,強(qiáng)化安全意識。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進(jìn)行日檢、日查,按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
推薦環(huán)衛(wèi)作風(fēng)紀(jì)律心得體會如何寫七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同道:
通州環(huán)衛(wèi)是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。她在通州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市8年的艱苦歲月中立下了汗馬功勞;在近兩年來全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,城鎮(zhèn)環(huán)境統(tǒng)籌治理,建設(shè)幸福美好新通州的戰(zhàn)爭中,一馬當(dāng)先,再立新功,為人矚目。往年5月4日,《南通日報(bào)》在d一版頭條明顯位置,以《動員千軍萬馬上陣形成摧枯拉朽之勢通州掀起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生革命》的大幅標(biāo)題,濃墨重彩地宣傳了通州;8月日,南通市農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置工作現(xiàn)場會在通州隆重召開,省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場。這項(xiàng)民生工程的決策者是區(qū)委、區(qū)政府,具體組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指揮的是(被和諧)局和環(huán)衛(wèi)處。
通州于20xx、20xx年先后建成了國家衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市。但這個“衛(wèi)生”的覆蓋面主要集中在城區(qū),農(nóng)村大多并未達(dá)到“國標(biāo)”,垃圾亂倒、污染嚴(yán)重、河水發(fā)黑的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。有百姓這樣形容:“70年代淘米洗菜,80年代可以澆灌,90年代魚蝦盡代?!?/p>
“衛(wèi)生城市的內(nèi)涵不僅是城里人的衛(wèi)生,而應(yīng)該是全市人民的衛(wèi)生;創(chuàng)建的根本目的在于轉(zhuǎn)變農(nóng)民落后的生活觀念,提升幸福生活指數(shù)?!睘樽審V大農(nóng)民分享創(chuàng)建的成果,市委、市政府與時俱進(jìn),將農(nóng)村環(huán)境建設(shè)與治理納進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略實(shí)施的總體規(guī)劃。20xx年,承擔(dān)這項(xiàng)全市性重點(diǎn)工作的環(huán)衛(wèi)處,盡不懈怠,逐鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研,聘請專家論證,緊鑼密鼓、只爭朝夕地開展了實(shí)質(zhì)性的工作,在較短的時間里完成了《農(nóng)村環(huán)境專業(yè)規(guī)劃》《農(nóng)村生活垃圾集中處置規(guī)劃》等文件的編制,為市委、市政府宏觀決策奠定了基礎(chǔ)。
同年4月,市委、市政府成立了農(nóng)村環(huán)境整治指揮部,從各部分抽調(diào)職員集中辦公,指揮部辦公室設(shè)在市環(huán)衛(wèi)處,拉開了聲勢浩大的“農(nóng)村環(huán)境百日整治活動”的帷幕。環(huán)衛(wèi)處發(fā)揚(yáng)當(dāng)年創(chuàng)建精神,全員上馬,全力以赴,全心投進(jìn),早出晚回,深進(jìn)鎮(zhèn)村檢查指導(dǎo),多次在五甲、興仁等鎮(zhèn)召開現(xiàn)場推進(jìn)會?!鞍偃諘?zhàn)”期間,全市20個鎮(zhèn)(區(qū))255個村(居)出動30萬人次,車船2.7萬余次,清理河道6800余條,整治死溝呆塘4.7萬余個,清除積存垃圾25萬噸,新建垃圾填埋場260多個。
數(shù)據(jù)固然枯燥,但數(shù)據(jù)卻能說明題目。這些100天里產(chǎn)生的龐大數(shù)字凝聚著通州環(huán)衛(wèi)處全體干部職工的無數(shù)汗水和心血。一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)稱贊道:“環(huán)衛(wèi)處作為一個股級事業(yè)單位,能組織調(diào)動指揮全市千軍萬馬的大兵團(tuán)作戰(zhàn),實(shí)在不易,精神可嘉!”
環(huán)境衛(wèi)生反復(fù)性強(qiáng),是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作,不可能一揮而就,一勞永逸。時代車輪駛進(jìn)20xx年,區(qū)委、區(qū)政府(被和諧)遠(yuǎn)矚,決定將農(nóng)村環(huán)境整治作為民生工程的一件大事強(qiáng)力推進(jìn)。宋文輝書記在市委十屆七次全會報(bào)告中指出:“要以宜居城市、宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)、宜居村莊三級為抓手,高出發(fā)點(diǎn)、大手筆地開展以?三清一綠?為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治,加快推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),建立?組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處置?的城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化處置體系?!边@項(xiàng)重點(diǎn)工作再次落到英勇善戰(zhàn)、久經(jīng)考驗(yàn)、又卓有經(jīng)驗(yàn)的環(huán)衛(wèi)處的肩上。
4月,全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治突擊月活動擂響鼓角,擺開戰(zhàn)場。環(huán)衛(wèi)處作為“司令部”,全員上陣,定人到片,天天深進(jìn)鎮(zhèn)村指導(dǎo)督查,參與環(huán)境整治,現(xiàn)場解決困難,落實(shí)長效治理措施。
假如說“百日整治”、“突擊月”活動是流黃汗、出蠻力的展墊性治標(biāo)措施,那么建立城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化運(yùn)作體系則是為民生、謀長遠(yuǎn)的永久性治本機(jī)制。這項(xiàng)工程面廣量大,涉及隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等諸多與錢直接相關(guān)的具體題目,難度前所未有,壓力遠(yuǎn)非想象?!熬尤粎^(qū)委、區(qū)政府下了命令,再大的困難我們也要克服!”
環(huán)衛(wèi)處義無反顧,迎難而上,全身心地投進(jìn)了這項(xiàng)艱巨而又浩大的工程建設(shè),行動之快、力度之大、質(zhì)量之好、透明度之高,真正體現(xiàn)了“在崗、在位、在狀態(tài)”的精神風(fēng)采。在隊(duì)伍建設(shè)上,按照人口總數(shù)800:1的比例,參考村域范圍,為每個村配備了專職保潔員,目前全區(qū)擁有保潔隊(duì)伍2300人;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施上,投進(jìn)215萬元購置了1330輛保潔車分發(fā)到村,使大的村有5輛,小的村確保3輛;在資金張羅上,采取“城鎮(zhèn)統(tǒng)籌、三級負(fù)擔(dān)”和“以獎代補(bǔ)”的辦法,全區(qū)往年投進(jìn)4350萬元;在工作標(biāo)準(zhǔn)上,提出了50項(xiàng)具體要求,實(shí)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、選址、土建、安裝“六同一”;在考核機(jī)制上,實(shí)行村每旬、鎮(zhèn)每月、區(qū)每季一次的的檢查評選通報(bào)制度,按考核實(shí)績發(fā)放保潔用度,按核定垃圾噸位予以補(bǔ)貼。行之有效的措施保障了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的長效治理。
垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)是城鄉(xiāng)垃圾處置“全覆蓋”工程的重中之重。根據(jù)整體規(guī)劃,全區(qū)往年投進(jìn)3500萬元新建8座垃圾中轉(zhuǎn)站。興建中,少數(shù)群眾擔(dān)心二次污染而竭力阻撓施工,為幾顆樹、幾條魚的補(bǔ)償而節(jié)外生枝,漫天要價……嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)展。在層出不窮的新矛盾眼前,環(huán)衛(wèi)處不屈不饒,配合地方政府宣傳教育群眾,努力化解糾紛。為讓不明(被和諧)的群眾相信垃圾中轉(zhuǎn)站的無害性,環(huán)衛(wèi)處出動車輛20多臺次,拉著數(shù)百群眾分批到區(qū)垃圾處置中心參觀考察,親眼目睹、親身感受中轉(zhuǎn)站的無害性、先進(jìn)性、優(yōu)越性,終于贏得了群眾的理解和支持,保證了工程的進(jìn)展。目前,姜川、四安兩個中轉(zhuǎn)站已投進(jìn)使用,其他5個中轉(zhuǎn)站可看9月底前竣工。
在這項(xiàng)全局性的民生工程中,環(huán)衛(wèi)處涌現(xiàn)了很多可歌可泣的典型人物。(被和諧)局黨組成員兼環(huán)衛(wèi)處主任宋建新嘔心瀝血、晝夜操勞,始終苦戰(zhàn)在第一線。兩年中,他的手機(jī)一直是天天24小時不關(guān)機(jī),哪里有困難,哪里就有他的身影。七月中下旬、八月初接連不斷的特大暴雨,導(dǎo)致垃圾中轉(zhuǎn)站污水漫溢、一些老小區(qū)民房受淹。宋建新急老百姓所急,多次率領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工人冒著傾盆大雨,連夜調(diào)集車輛,組織排水搶險(xiǎn)。往年3月,他父親患盡癥住進(jìn)醫(yī)院,宋建新忙得沒顧上服侍一天。4月27日,父親已處于病危狀態(tài),但為爭取省級項(xiàng)目資金,他還是毅然往了南京。當(dāng)天深晚,當(dāng)他千里迢迢趕到醫(yī)院時,老父已永遠(yuǎn)地閉上了眼睛。直到老父殯葬那天,他才請了一天假。環(huán)衛(wèi)處副主任陳振東是環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)專家,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)管,他嚴(yán)格把關(guān),為政府節(jié)約了可觀的資金。有人向他傳授處事之道:“工作太認(rèn)真吃啞巴虧,太頂真得罪朋友,太積極有撈政治資本之嫌。你何苦呢?”他回答說:“政府的錢也是錢。做人做事可不能不講良心和原則。”
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),像這樣的感人事例可信手拈來,只是由于時間關(guān)系,恕我不能在此逐一道來。他們固然沒有驚天動地的英雄壯舉,但他們用自己的理想、聰明、執(zhí)著、毅力,譜寫了一曲人生壯歌,筑起了在人民心中的豐碑,實(shí)現(xiàn)了人生的價值。
通州環(huán)衛(wèi),不愧為新時代的驕子!我們?yōu)槟泸湴?,為你歌頌。人民感謝你們,永遠(yuǎn)不會忘記你們!
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