最新集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會范文(優(yōu)秀9篇)

心得體會是通過自己的經(jīng)歷和感悟，對某一事物或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)的文字表達(dá)。寫心得體會時(shí)要注重文字的規(guī)范與準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字和語法錯(cuò)誤。通過閱讀下面的范文，我們可以對心得體會的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式有更深入的了解。

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇一

第一段：引言（100字）。

七一講話，是中國共產(chǎn)黨建黨一百年慶祝大會的重要內(nèi)容之一。主席的演講發(fā)人深省，為廣大黨員干部和全國人民樹立了新目標(biāo)、鼓舞了新動(dòng)力。在這次講話中，主席強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新精神的重要性，教育和引導(dǎo)全黨全國人民不斷創(chuàng)新。下面就讓我來談?wù)勎覍ζ咭恢v話創(chuàng)新精神的心得體會。

第二段：審時(shí)度勢，勇于創(chuàng)新（300字）。

主席在講話中指出，創(chuàng)新是一個(gè)國家、一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。我們正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整的時(shí)代，面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。只有審時(shí)度勢，敢于破舊立新，才能跟上時(shí)代的步伐，保持競爭力。我們要勇于創(chuàng)新，不能守舊、不進(jìn)取。無論是在科技、經(jīng)濟(jì)、文化還是社會治理等各個(gè)領(lǐng)域，都需要我們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，推動(dòng)社會進(jìn)步。

第三段：積極改革創(chuàng)新，加快科技發(fā)展（300字）。

創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在理念和思維上，更需要在實(shí)踐中付諸行動(dòng)。在科技領(lǐng)域，主席提出了推動(dòng)科技創(chuàng)新的一系列措施，明確要加快人工智能、量子信息、生物醫(yī)藥等新興技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)還鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)更多的科技人才。這表明了黨和國家高度重視科技創(chuàng)新的態(tài)度，對科技企業(yè)和科技工作者提出了更高的要求。我們要主動(dòng)適應(yīng)科技發(fā)展的新形勢，為國家的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

創(chuàng)新精神不僅適用于科技領(lǐng)域，也貫穿于各行各業(yè)。在實(shí)踐中，我們可以看到創(chuàng)新精神的閃光點(diǎn)。在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，我們不斷引進(jìn)新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率；在教育領(lǐng)域，我們創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才奠定基礎(chǔ)；在文化領(lǐng)域，我們推出了一系列優(yōu)秀的文學(xué)、音樂、電影作品，傳遞了正能量。創(chuàng)新精神伴隨著每個(gè)人的工作和生活，激發(fā)了我們追求進(jìn)步的動(dòng)力。

第五段：全面落實(shí)創(chuàng)新精神，推動(dòng)國家發(fā)展（200字）。

創(chuàng)新精神是國家發(fā)展的強(qiáng)大引擎。主席在講話中強(qiáng)調(diào)，全黨全社會要把創(chuàng)新擺在更加重要的位置抓緊抓好，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好環(huán)境。我們要從個(gè)人、組織和制度三個(gè)層面全面落實(shí)創(chuàng)新精神，努力推動(dòng)國家發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大目標(biāo)。

總結(jié)（100字）。

七一講話中強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新精神，對于推動(dòng)國家發(fā)展和進(jìn)步非常重要。我們要審時(shí)度勢，勇于創(chuàng)新，以更高的熱情投身到科技創(chuàng)新和更好的工作實(shí)踐中去。只有全面落實(shí)創(chuàng)新精神，我們才能在未來的發(fā)展中抓住機(jī)遇，取得更大的成就。讓我們懷揣著創(chuàng)新的夢想，為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會而努力！

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇二

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話是現(xiàn)代社會中領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間溝通交流的重要方式，通過有效的創(chuàng)新講話，領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和動(dòng)力，推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。在我擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)職位期間，我也有幸參與和主持了一系列的創(chuàng)新講話，通過這些經(jīng)歷，我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話的重要性，也收獲了一些心得體會。

第二段：建立共鳴。

在創(chuàng)新講話中，首先需要與員工建立起共鳴。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要能夠站在員工的角度思考問題，了解他們的需求和期望，并通過話語善于傾聽和理解。只有建立起共鳴，員工才會對領(lǐng)導(dǎo)的講話產(chǎn)生興趣和認(rèn)同，才能夠產(chǎn)生積極的情緒和行動(dòng)。因此，在我的講話中，我會關(guān)注員工的實(shí)際問題，積極與他們交流，傾聽他們的意見和建議，不僅能夠拉近與員工之間的距離，還能夠有效推動(dòng)組織內(nèi)部的創(chuàng)新。

第三段：激發(fā)激情。

創(chuàng)新需要激發(fā)員工的激情和動(dòng)力。在我的講話中，我會積極調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)他們追求卓越，挑戰(zhàn)自我。通過分享成功的案例和鼓勵(lì)員工敢于嘗試新事物，我希望能夠激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，讓他們主動(dòng)參與到創(chuàng)新的過程中。同時(shí)，我還會幫助他們建立積極的心態(tài)，培養(yǎng)逆境中的堅(jiān)韌和勇氣，讓他們勇往直前，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

第四段：鼓舞信心。

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話中，鼓舞員工的信心是非常重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我會給予員工充分的信任和支持，讓他們有信心去面對各種困難和挑戰(zhàn)。在講話中，我會傳遞積極向上的信息，鼓勵(lì)員工克服困難和不斷突破自我。同時(shí)，我還會提供必要的資源和平臺，讓他們能夠發(fā)揮才能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和組織目標(biāo)的雙贏。

第五段：培養(yǎng)創(chuàng)新文化。

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話還需要培養(yǎng)創(chuàng)新文化。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我堅(jiān)信創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，因此，在我的講話中，我會強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法的重要性，鼓勵(lì)員工敢于提出新觀點(diǎn)和新想法。同時(shí)，我也會營造開放包容、鼓勵(lì)試錯(cuò)的氛圍，讓員工敢于冒險(xiǎn)創(chuàng)新，并能夠接受失敗帶來的教訓(xùn)。只有在一個(gè)充滿創(chuàng)新活力的環(huán)境中，企業(yè)才能不斷提升自身的競爭力。

總結(jié)：

通過參與和主持創(chuàng)新講話，我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話的重要性。與員工建立共鳴、激發(fā)激情、鼓舞信心以及培養(yǎng)創(chuàng)新文化，是我在講話中時(shí)刻牢記的要點(diǎn)。通過這些努力，我希望能夠激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，推動(dòng)組織持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇三

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話是一場教育我們?nèi)绾蝿?chuàng)新的盛宴，本次講話得到了廣大員工的高度關(guān)注和積極參與，我在此結(jié)合自己的體驗(yàn)和心得談一談對于這次講話的理解和感悟。

第二段：創(chuàng)新的重要性。

在創(chuàng)新的時(shí)代，創(chuàng)新無疑成為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。我們不能只滿足于已經(jīng)做好的事情，要不斷地去嘗試新的方法，創(chuàng)造新的價(jià)值。集團(tuán)公司創(chuàng)新講話讓我們意識到了創(chuàng)新的重要性，只有不斷追求創(chuàng)新，才能在競爭中獲得優(yōu)勢，取得成功。

第三段：創(chuàng)新的方式。

創(chuàng)新可以是小到個(gè)人即興的點(diǎn)子，也可以是大到企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。無論大小，創(chuàng)新都需要一定的資源和規(guī)劃，要實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新還需遵循一定的流程，創(chuàng)新的方式有很多種，集團(tuán)公司創(chuàng)新講話中提到的四種方式為：市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。這些方式都需要不斷地探索和實(shí)踐，不斷地發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會，通過優(yōu)化現(xiàn)有的資源和引進(jìn)新的資源來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

第四段：創(chuàng)新的思路。

除了創(chuàng)新的方式，創(chuàng)新的思路同樣重要。創(chuàng)新需要一種創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化的支持。在集團(tuán)公司創(chuàng)新講話中，我們了解到了創(chuàng)新思維的四個(gè)要素：開放思維、自由思維、試錯(cuò)思維和融合思維。只有擁有這些思維能力，才能夠發(fā)揮我們的建議，利用資源去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。同時(shí)，一個(gè)開放創(chuàng)新的企業(yè)文化也是實(shí)施創(chuàng)新的重要因素。

第五段：結(jié)尾。

總之，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。集團(tuán)公司創(chuàng)新講話為我們傳授了創(chuàng)新的概念、方式和思路，對于我們進(jìn)一步提升個(gè)人的創(chuàng)新能力、推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新也具有極其重要的意義。我們要始終堅(jiān)持不懈地推進(jìn)創(chuàng)新，在不斷地探索中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和壯大，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的中國經(jīng)濟(jì)增長作出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇四

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話是現(xiàn)代管理中非常重要的一環(huán)，它能夠激發(fā)和引導(dǎo)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，使企業(yè)得以站在行業(yè)的前沿，保持競爭力。作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，我深知領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話的重要性，并在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與總結(jié)，積累了一些心得體會。

第二段：創(chuàng)新講話要有明確的目標(biāo)和策略。

我的第一個(gè)心得是，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話要有明確的目標(biāo)和策略。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能僅僅雄辯演講，而是要有明確的導(dǎo)向，要讓員工明白我們的目標(biāo)是什么，未來的發(fā)展方向在哪里。同時(shí)，我們要制定切實(shí)可行的策略，具體指導(dǎo)員工如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何推動(dòng)變革，使創(chuàng)新講話具有實(shí)際意義。

我的第二個(gè)心得是，創(chuàng)新講話要注重激勵(lì)和賦能。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，要贊賞他們的創(chuàng)新成果和努力。同時(shí)，我們還要給予員工足夠的資源和支持，讓他們有能力將創(chuàng)新想法付諸實(shí)施。只有讓員工感到被賦能和受到激勵(lì)，他們才能真正發(fā)揮出創(chuàng)新的潛力。

我的第三個(gè)心得是，創(chuàng)新講話要注重溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。創(chuàng)新往往需要多方面的知識和資源的融合，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切配合和共同努力。因此，在創(chuàng)新講話中，我們要不斷加強(qiáng)溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們可以定期開展團(tuán)隊(duì)例會，分享創(chuàng)新思路和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要傾聽員工的意見和建議，共同推動(dòng)創(chuàng)新的進(jìn)程。

第五段：創(chuàng)新講話要注重持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

我的最后一個(gè)心得是，創(chuàng)新講話要注重持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。創(chuàng)新是一個(gè)不斷演進(jìn)的過程，沒有止境。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要時(shí)刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢，并不斷反思和改進(jìn)自己的創(chuàng)新講話方式和方法，以更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

總結(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話是激發(fā)和引導(dǎo)員工創(chuàng)新的重要手段，具有重要的意義和作用。在實(shí)踐中，我學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話的一些心得體會：要有明確的目標(biāo)和策略，要注重激勵(lì)和賦能，要加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。只有不斷總結(jié)和進(jìn)步，才能在領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新講話中發(fā)揮更大的效果，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇五

領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法的集中體現(xiàn),中國古典。

詩詞。

心得體會。

希望大家喜歡!

期科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告，讓我感受頗深，

工作報(bào)告。

中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時(shí)對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得：

通過學(xué)習(xí)，明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的，集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運(yùn)輸鞏固提高，四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動(dòng)，溫馨。

報(bào)告中還指出過去的一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)，為了增強(qiáng)服務(wù)意識，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大，我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo)，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對待工作，回報(bào)總站。

201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。

在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。

我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會暨先進(jìn)表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團(tuán)公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團(tuán)公司整體。

工作計(jì)劃。

經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓實(shí)抓。

董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。

在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實(shí)干”?；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。少說空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實(shí)、堅(jiān)持原則。

首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計(jì)劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。

學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇六

創(chuàng)新是推動(dòng)社會發(fā)展的重要力量，而講話是表達(dá)思想和觀點(diǎn)的重要方式之一。作為一個(gè)年輕的創(chuàng)新者，參加一場關(guān)于創(chuàng)新的講話會，我深感受益匪淺。以下是我對“創(chuàng)新講話心得體會”的總結(jié)和思考。

第一段：開篇點(diǎn)題，引出主題。

參加創(chuàng)新講話的活動(dòng)，讓我深刻體會到創(chuàng)新的重要性。正如演講者所言：“創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂”。創(chuàng)新是一種創(chuàng)造性思維，是對現(xiàn)實(shí)和問題的不斷思考和探索，是超越自我和傳統(tǒng)的勇氣。創(chuàng)新講話更是在表達(dá)創(chuàng)新思想的同時(shí)，激發(fā)聽眾的思考和啟發(fā)。而我認(rèn)為，創(chuàng)新講話的核心不僅僅是傳遞新觀點(diǎn)和新思想，更是通過觀眾的理解和反饋，實(shí)現(xiàn)共同的認(rèn)知和改變。

第二段：表述收獲，闡明個(gè)人體會。

在創(chuàng)新講話的過程中，我不僅從演講者的授課中學(xué)到了很多實(shí)用的創(chuàng)新方法，還通過觀察其他人的講演，受到了啟發(fā)和鼓舞。演講者在創(chuàng)新講話中提到了許多關(guān)于創(chuàng)新的要點(diǎn)，例如“習(xí)慣性思維的要轉(zhuǎn)變”、“跨界合作的價(jià)值”、“敢于冒險(xiǎn)的勇氣”等等。這些理論和實(shí)踐的結(jié)合，讓我對創(chuàng)新有了更全面和深入的理解。同時(shí)，我也從演講者的言辭和演講技巧中學(xué)到了如何將自己的思想清晰地傳遞給觀眾，如何以簡潔、生動(dòng)的語言引起聽眾的共鳴和思考。

第三段：探索創(chuàng)新的價(jià)值，分析創(chuàng)新講話的優(yōu)勢。

創(chuàng)新的價(jià)值在于解決問題，提高效率，推動(dòng)社會進(jìn)步。而創(chuàng)新講話則可以更直接地傳遞這些價(jià)值和對創(chuàng)新的理解。創(chuàng)新講話可以激發(fā)觀眾的思考和啟發(fā)，引導(dǎo)他們從不同的角度和思維方式看待問題。通過講話，人們可以了解到更多的創(chuàng)新思維和方法，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和能力。而通過與觀眾的互動(dòng)和溝通，講話者可以獲取更多的反饋和啟示，進(jìn)一步推進(jìn)自己的創(chuàng)新。

第四段：思考創(chuàng)新的應(yīng)用，展示創(chuàng)新講話的作用。

創(chuàng)新不僅是高科技和科學(xué)領(lǐng)域的專利，它貫穿在生活的各個(gè)方面。例如，在商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新是企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。在教育領(lǐng)域，創(chuàng)新可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。在社會問題的解決中，創(chuàng)新可以提供新的觀點(diǎn)和解決方案。而創(chuàng)新講話則為人們提供了一個(gè)探索創(chuàng)新的平臺。通過講話的方式，人們可以分享自己的創(chuàng)新思維和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)交流和合作，共同推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)程。

第五段：總結(jié)觀點(diǎn)，展望未來。

創(chuàng)新講話是一種跨界交流和合作的方式，通過與不同領(lǐng)域的人士交流和分享，我們可以得到更多新的思考和啟示。而創(chuàng)新的價(jià)值在于改變，只有不斷更新和創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會的變革和發(fā)展。因此，作為一個(gè)創(chuàng)新者，我將努力將創(chuàng)新的理念和思維運(yùn)用到實(shí)際生活和工作中。我相信，通過創(chuàng)新講話的方式，可以共同推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會的持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)：創(chuàng)新講話是一種傳遞創(chuàng)新思想的方式，它不僅能夠激發(fā)觀眾的思考和啟發(fā)，還可以通過觀眾的反饋和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共同的認(rèn)知和改變。創(chuàng)新講話在不同領(lǐng)域的應(yīng)用中起到了推動(dòng)作用，同時(shí)也為創(chuàng)新者提供了一個(gè)交流和合作的平臺。通過創(chuàng)新講話，我們可以分享自己的創(chuàng)新思維和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)社會的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。作為一個(gè)創(chuàng)新者，我將努力將創(chuàng)新的理念和思維運(yùn)用到實(shí)際生活和工作中，共同推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)程的發(fā)展。

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇七

近日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理任立新以視頻方式專題聽取河南公司工作匯報(bào)，并作出重要講話，對扭虧脫困工作提出要求，鼓勵(lì)公司干部員工全力以赴扭虧脫困，重回系統(tǒng)先進(jìn)行列。

首先，河南難不難，難，作為河南銷售分公司一名干了13年的員工，親歷見證了公司的成長和困境。特別是近兩年來，疫情形勢起伏不定，嚴(yán)重影響人們的正常生活，再加上去年7.20洪災(zāi)影響，整個(gè)鄭州地區(qū)市場行情也如大水淹了一般，一片低迷，各行各業(yè)都舉步維艱，大街上，市場內(nèi)倒閉、關(guān)門的企業(yè)比比皆是，人們的收入大幅銳減，人們的消費(fèi)能力大幅度下降，再加上近期國際形勢動(dòng)蕩引起的油價(jià)連續(xù)攀升，過高的油價(jià)造成大部分顧客減少不必要出行頻率，縮減加油開支，對整個(gè)銷售市場非常不利。我們的油品和非油商品銷售都受到非常大的影響，很多站點(diǎn)員工工資都是保底水平，很多站點(diǎn)處于虧損狀態(tài)。

其次，面對困難怎么辦，上，我們作為基層員工要積極面對、努力工作，迎難而上，面對當(dāng)前市場的艱難形勢，我們應(yīng)該緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題，結(jié)合公司轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、提效率“兩轉(zhuǎn)兩提”和“四查四提升”強(qiáng)管理專項(xiàng)行動(dòng)作為指導(dǎo)，立足“轉(zhuǎn)變什么觀念、如何擔(dān)當(dāng)作為、怎么強(qiáng)化管理、怎樣創(chuàng)造一流”，把工作中遇到的問題、困難積極的面對并解決，發(fā)動(dòng)群眾力量，集思廣益，辦法總比困難多；敢于直面市場嚴(yán)峻形勢，分析我們在市場競爭中的優(yōu)勢點(diǎn)，敢于主動(dòng)出擊，正面應(yīng)對，拜托等靠要思想，積極尋找應(yīng)對方法，確保在市場競爭中持續(xù)進(jìn)步；客戶開發(fā)方面要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，精準(zhǔn)定位，不能單純的為了應(yīng)付公司考核去開發(fā)，應(yīng)該主動(dòng)分析周邊市場，分類潛在客戶，集中精力挖深挖潛，開發(fā)過程中遇到的問題，要及時(shí)分析思考，尋求解決的辦法，以把客戶請進(jìn)來為主要目標(biāo)；同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想教育，帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會公司文件精神，帶領(lǐng)員工分析了解市場形勢，提高員工的主管能動(dòng)性，提高員工主人翁精神，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的服務(wù)意識及服務(wù)能力的培養(yǎng)，從客戶需求出發(fā)，為客戶提供需要的乃至需求外的幫助，提升客戶的滿意度；我們要多學(xué)習(xí)新的銷售方法，多溝通，多嘗試，勇于創(chuàng)新，讓我們的加油站早日走出困境。在困難面前，我們要勇于創(chuàng)新，敢于突破。我們要在任立新總的要求和期望下，打好扭虧脫困這場戰(zhàn)斗，背水一戰(zhàn)，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作，不辜負(fù)集團(tuán)黨組期盼，為集團(tuán)公司營銷工作上水平上臺階做出新的貢獻(xiàn)。

最后，我們從思想上重視，在行動(dòng)上更要落實(shí)，面對困境，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定扭虧的信心與決心，不能有絲毫地猶豫。真實(shí)客觀的分析問題的所在，找到努力的目標(biāo)和方向，經(jīng)營中要轉(zhuǎn)變思想，我們要迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和解決，不抱怨不氣餒，發(fā)揚(yáng)苦干精神，多鉆研多去先進(jìn)加油站學(xué)習(xí)，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作的同時(shí)，還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新金點(diǎn)子，做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，把加油站的各項(xiàng)工作穩(wěn)步做好。

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇八

近日，我公司組織了一次集團(tuán)公司創(chuàng)新講話，聆聽了許多來自不同領(lǐng)域的創(chuàng)新相關(guān)話題的講解。通過這次講話，我深刻認(rèn)識到了創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性，也從中獲得了一些關(guān)于創(chuàng)新的思考和心得，現(xiàn)在將其總結(jié)如下：

第一段：認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性。

創(chuàng)新不再是一種只存在于科技領(lǐng)域的活動(dòng)，而是通過不同的方法和思維方式，能夠在各種不同的領(lǐng)域中創(chuàng)造出新的方法、新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式以及新的生產(chǎn)方式。在這個(gè)市場競爭激烈化的時(shí)代，不創(chuàng)新就意味著落后，落后就意味著淘汰。因此，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)生存的必要條件。

第二段：關(guān)注用戶需求。

我們時(shí)常將創(chuàng)新與發(fā)明混淆，事實(shí)上，創(chuàng)新涉及的不是發(fā)明，而是產(chǎn)品或服務(wù)的重新設(shè)計(jì)和重新包裝，使之更加符合消費(fèi)者的需求。講話中，演講者提到了“以用戶為中心”的設(shè)計(jì)思路，這種思路從用戶的角度出發(fā)，注重理解用戶行為，滿足他們的真實(shí)需求，為用戶提供價(jià)值更高的產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)。而這也是企業(yè)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿统霭l(fā)點(diǎn)。

第三段：重視生態(tài)合作。

在創(chuàng)新中，建立以合作、共贏、共同創(chuàng)新的生態(tài)關(guān)系，可以促進(jìn)資源的整合和利用，加速市場進(jìn)入，使創(chuàng)新能力得到更好的發(fā)揮。在演講中，也提到了創(chuàng)業(yè)公司的興起，他們很擅長以小而美的方式，通過生態(tài)合作創(chuàng)造了很多關(guān)鍵的創(chuàng)新。相信這種意識，不僅可以幫助我們更好地發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用，也能夠推動(dòng)我們在布局戰(zhàn)略合作上的更深入的探索。

第四段：打造創(chuàng)新文化。

現(xiàn)代企業(yè)需要培養(yǎng)一種以創(chuàng)新為核心的文化，通過各種創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新氛圍。講話中，演講者強(qiáng)調(diào)了文化對于創(chuàng)新的重要性，他說到：“創(chuàng)新不是一項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，而是一種觀念，一種思想的釋放應(yīng)用，一種文化認(rèn)知，這種文化思想的傳遞和培育是一個(gè)很長的過程。”這也提醒了我們，創(chuàng)新與文化、視野、觀念密切相關(guān)，企業(yè)需要從各個(gè)層面推動(dòng)創(chuàng)新文化的建設(shè)，構(gòu)建能夠培育和保持創(chuàng)新的組織文化。

第五段：敢于嘗試。

創(chuàng)新是一項(xiàng)需要持續(xù)的努力和嘗試的工作。在講話中，演講者多次強(qiáng)調(diào)了企業(yè)需要敢于嘗試新的思路和方法，同時(shí)也需要有一定的容錯(cuò)率，鼓勵(lì)員工不怕失敗，敢于嘗試各種可能性，突破自己的認(rèn)知限制。實(shí)踐一方面可以摸（多）索（試）、從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)，另一方面也是讓敢想、敢干的員工有施展才智和實(shí)踐才能的大舞臺。

總之，這次創(chuàng)新講話讓我深刻理解到創(chuàng)新的重要性，也對企業(yè)創(chuàng)新給出了明確的思路和方法。作為企業(yè)中的一員，我們應(yīng)該作為既有創(chuàng)新意識、又有實(shí)踐行動(dòng)的員工，為企業(yè)的創(chuàng)新持續(xù)做出貢獻(xiàn)。通往創(chuàng)新的道路并不好走，但就拼搏的精神而言，對于我們來講，前途是光明的。

集團(tuán)公司創(chuàng)新講話心得體會篇九

創(chuàng)新是一個(gè)有著無限潛能的概念，它可以帶來新的思維、新的觀點(diǎn)，甚至可以引領(lǐng)公司發(fā)展的新方向。作為一個(gè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻理解到創(chuàng)新的重要性，并在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新方法和新策略。在多次的講話中，我獲得了許多關(guān)于創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。

首先，創(chuàng)新的源泉在于開放思維。在講話中，我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員保持開放的心態(tài)，勇于接受新事物和新觀點(diǎn)。無論是在行業(yè)發(fā)展趨勢的分析上，還是在產(chǎn)品研發(fā)上，開放思維可以幫助我們抓住創(chuàng)新的機(jī)遇。因此，在講話中我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，開放的大門不僅僅是讓風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)來，更是讓新鮮的空氣和新思維注入團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。

其次，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法。在之前的講話中，我提到了組織中每個(gè)人都應(yīng)該有權(quán)利和義務(wù)提出創(chuàng)新想法，并倡導(dǎo)靈活的工作氛圍。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)為創(chuàng)新性講話不僅僅是自己表現(xiàn)出的創(chuàng)新思維，更應(yīng)該是不斷引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員思考創(chuàng)新的方式。在講話中，我鼓勵(lì)員工提出和分享創(chuàng)新想法的同時(shí)，我也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新想法的驗(yàn)證和落地的重要性。只有將創(chuàng)新想法付諸實(shí)踐，才能真正改變組織和行業(yè)的現(xiàn)狀。

第三，建立創(chuàng)新的溝通渠道。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)為有效的溝通是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的橋梁。因此，在講話中我多次強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作的重要性。我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開放地進(jìn)行討論，鼓勵(lì)他們提出問題、分享經(jīng)驗(yàn)和展示成果。我還鼓勵(lì)跨部門的交流和合作，以創(chuàng)造更多的機(jī)會和可能性。在講話中，我通過示例和對話，展示了建立創(chuàng)新溝通的方法和技巧，希望能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力。

第四，注重創(chuàng)新文化的建設(shè)。在講話中，我提到了創(chuàng)新文化對于組織的重要性。一個(gè)積極鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)試錯(cuò)的文化能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力。因此，我鼓勵(lì)大家多嘗試新的方法和新的做法，同時(shí)也要有勇于承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)意識。在講話中，我還強(qiáng)調(diào)了公司領(lǐng)導(dǎo)層對創(chuàng)新文化的重要角色，他們應(yīng)該給予員工足夠的支持和機(jī)會，同時(shí)對于創(chuàng)新者要有認(rèn)可和激勵(lì)的措施。這樣，創(chuàng)新文化才能夠真正在組織中扎根。

最后，我在講話中強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要時(shí)刻保持對新知識和新技能的渴望，以不斷推動(dòng)組織的創(chuàng)新進(jìn)程。在講話中，我分享了自己持續(xù)學(xué)習(xí)的心得和方法，希望能夠鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極追求個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我也建議團(tuán)隊(duì)成員利用培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

通過多次的講話，我不僅提高了自己的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力，也激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員對創(chuàng)新的熱情。在未來的工作中，我將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。同時(shí)，我也會繼續(xù)探索和實(shí)踐創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的方法和策略，以更好地應(yīng)對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。