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中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟 中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)總結(jié)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 19:39:05 頁碼:7
中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟 中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)總結(jié)(8篇)
2023-01-07 19:39:05    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟一

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院??茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,按照上級(jí)要求,擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。

二、20xx年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4、專科專病建設(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對(duì)門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

有關(guān)中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟二

抓住機(jī)遇,深化改革,提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期,創(chuàng)新機(jī)制,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會(huì)化改革步伐,抓好管理隊(duì)伍,建立和完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,管理制度、管理手段現(xiàn)代化。

加快學(xué)科建設(shè),提升整體水平。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),突出專業(yè)特色。以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),帶動(dòng)其它學(xué)科的發(fā)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對(duì)比較均衡,在我區(qū)具有較強(qiáng)競爭實(shí)力;內(nèi)科整體水平中等,針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對(duì)薄弱,醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢(shì),因此,醫(yī)院今后的??平ㄔO(shè),應(yīng)該把握“以提高社會(huì)效益促進(jìn)品牌建設(shè),以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加大對(duì)弱勢(shì)科室的投入,力爭實(shí)現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展,同時(shí)兼顧醫(yī)技科室,全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面,繼續(xù)完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)技科室技術(shù)力量,規(guī)范設(shè)置檢驗(yàn)科、生物實(shí)驗(yàn)室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時(shí),加快內(nèi)科病房建設(shè),培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干,循序漸進(jìn),進(jìn)一步完善內(nèi)科病房制度,積極引進(jìn)人才,不斷充實(shí)我院技術(shù)力量。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備,方便臨床診療需要,全面提高服務(wù)水平。

繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),完善中醫(yī)藥科室設(shè)置,繼續(xù)引進(jìn)中醫(yī)藥人才,對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育,鼓勵(lì)臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),制訂相應(yīng)措施,如目標(biāo)責(zé)任狀、新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等等,以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路,堅(jiān)定以中醫(yī)為主的辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)制度,探索合理高效的效績獎(jiǎng)金分配制度,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院管理水平,落實(shí)各項(xiàng)有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項(xiàng)工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科建設(shè),打造中醫(yī)院特色品牌,擴(kuò)大本院區(qū)域影響,在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。

我院20xx年年底開始信息化建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年底前起實(shí)行信息化管理,包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、收費(fèi)系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費(fèi)、輔助檢查預(yù)約診療、醫(yī)保卡自助繳費(fèi)系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認(rèn)等模塊,對(duì)于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

(一)規(guī)劃持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量,全面保障醫(yī)療安全。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量控制,尤其是對(duì)醫(yī)療核心制度的開展情況進(jìn)行督察,加強(qiáng)病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,做好醫(yī)療差錯(cuò)案例的剖析制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通教育及制度落實(shí),樹立醫(yī)療安全意識(shí),防范醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對(duì)外醫(yī)療協(xié)作,提高醫(yī)院影響力,推動(dòng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè),如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作,提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。

(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機(jī)制,對(duì)醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng),逐步建立醫(yī)院安全文化,將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。

(三)加強(qiáng)傳染病管理,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。

20xx年下半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)增長xx%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)體現(xiàn)良性增長。

醫(yī)療組:門診初診復(fù)診率≧xx%;門診病歷質(zhì)量≧xx%;住院病歷質(zhì)量≧xx%;病人滿意度≧xx%。

護(hù)理組:護(hù)理技術(shù)操作合格率≧xx%,護(hù)理文書書寫合格率≧xx%,急救物品完好率xx%。病人滿意度≧x%。

輔助科室:報(bào)告準(zhǔn)確率≧xx%,病人滿意度≧xx%。藥房:藥品調(diào)配差錯(cuò)率萬分之一。病人滿意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績,但是離上級(jí)部門的要求還有一些差距,我院決心在上級(jí)衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造輝煌,爭取以優(yōu)異的成績向上級(jí)匯報(bào)。

有關(guān)中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟三

我來到__市中醫(yī)院工作已有1年有余了,在科室的支持下,我本著“以病人為中心”的理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科的支持下,總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,堅(jiān)持以病人為中心,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加有意義的活動(dòng),以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)。豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的活動(dòng)。

1、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月參加2次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,參加疑難病例討論,研究生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī))。

2、參加醫(yī)院組織的比賽及活動(dòng),一年來參加過本院組織的“學(xué)中醫(yī)、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎(jiǎng))、“我愛背湯頭”(個(gè)人二等獎(jiǎng)、團(tuán)體一等獎(jiǎng)),嘉興市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)組織的“我愛背湯頭”團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

3、在《浙江中醫(yī)雜志》發(fā)表《清暑益氣湯加減兒科運(yùn)用舉例》一篇。

一年來,在前輩和同事的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同事相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

有關(guān)中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟四

一、進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),爭創(chuàng)“五好”示范點(diǎn)

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評(píng)活動(dòng)及青年文明號(hào)、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。

二、加強(qiáng)與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系,早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,明確中長期發(fā)展目標(biāo)

下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,聘請(qǐng)中山大學(xué)專家起草,為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào),指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

三、貫徹新醫(yī)改政策,轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

緊跟醫(yī)改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式,向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理、藥事服務(wù)、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

四、開展大規(guī)模培訓(xùn),提升干部員工素質(zhì)

開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓(xùn),新員工培訓(xùn),全面提高全院員工的思想高度。堅(jiān)持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,通過讀書自學(xué)、邀請(qǐng)專家授課、集中培訓(xùn)與知識(shí)測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)模化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué)。

五、成立重點(diǎn)??妻k公室,加強(qiáng)??平ㄔO(shè)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)專科建設(shè),確保重點(diǎn)??平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦公室,隸屬于醫(yī)務(wù)科,研究制定重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定扶持政策,整合資源,對(duì)專科建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估及考核。

六、強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理環(huán)節(jié)核心制度落實(shí),保障醫(yī)療安全

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動(dòng),以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí),規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全。

七、辦好“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”等相關(guān)會(huì)議

制定“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”具體實(shí)施方案,分解任務(wù),落實(shí)到人,配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)心血管病專業(yè)委員會(huì)、市政府、市衛(wèi)生局,努力將20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會(huì)議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會(huì)議和市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流年會(huì)。

八、做好中層干部競崗工作,逐步推進(jìn)“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年,我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作。

九、完善經(jīng)濟(jì)管理方案,保證公平合理

制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,將成本中的部分管理費(fèi),從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问?,轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)偅伺e可有效的縮減人員數(shù)量,從而降低人員費(fèi)用的開支;獎(jiǎng)金分配制度加大工作量權(quán)重比例,使獎(jiǎng)金分配制度更趨向合理。

十、保證施工安全,加快工程進(jìn)度

在確保施工安全,質(zhì)量過關(guān)的前提下,爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,進(jìn)行環(huán)市二路19、20號(hào)地塊改擴(kuò)建工程籌建工作,爭取在20--年底前完成19、20號(hào)地塊主體大樓項(xiàng)目工程。

有關(guān)中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟五

一晃大學(xué)已經(jīng)過去四年的時(shí)光,我們也進(jìn)入了臨床的實(shí)習(xí)階段,也向醫(yī)生邁進(jìn)了一步,雖然離成為一個(gè)合格的醫(yī)生還有一段很長的距離,但畢竟這個(gè)距離在一步一步地縮小。

現(xiàn)在南樂縣中醫(yī)院實(shí)習(xí),雖然僅僅一年多,但是通過和老師的接觸,給我的感觸很多,也讓我明白了很多道理!給了我心靈的禮德,讓我想起了中學(xué)讀過的一本書《論語》。

1、學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎?醫(yī)學(xué)注重的是理論和實(shí)踐,理論是指南針是依據(jù),只有具備過硬的理論知識(shí),才能夠正確地做出判斷。經(jīng)常不斷地看書,彌補(bǔ)一下自己以前所未注意到的問題,在讀書中尋找樂趣,會(huì)發(fā)現(xiàn)在知識(shí)的海洋中遨游,其樂無窮!

經(jīng)過了四年的理論學(xué)習(xí),我們已經(jīng)掌握了一些理論知識(shí),但是醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐的科學(xué),我們必須積極地投入到實(shí)習(xí)當(dāng)中,在實(shí)習(xí)的過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化自己的理論水平,同時(shí)也可以提高自己的動(dòng)手能力,為自己將來成為一名合格的醫(yī)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?這里匯聚了四面八方的醫(yī)學(xué)生朋友,“相逢即是緣”!能夠認(rèn)識(shí)這么多的朋友,難道不是人生一大快事嗎?雖然來自不同的地方,但是來這里的目的很簡單就是學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論和實(shí)踐水平。既然來到了這里,聚在了一起,融入了南樂縣中醫(yī)院這個(gè)集體,我們就是朋友,應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助!希望我們可以在一起度過這一生中難忘的實(shí)習(xí)時(shí)光!

3、溫故而知新,可以為師矣溫習(xí)過去學(xué)習(xí)過的知識(shí),從中可以有新的收獲,對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)就可以提高一個(gè)檔次。實(shí)習(xí)的過程中,我們不僅可以抽時(shí)間看看課本,還可以在臨床的實(shí)踐中和課本的知識(shí)相結(jié)合,上升一個(gè)新的高度。我不求可以為老師,最重要的是自己可以能夠有所心得,可以和大家分享!

4、三人行,必有我?guī)熝桑簱衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹馐牵骸叭齻€(gè)人一起走路,也定有值得學(xué)習(xí)的老師。選擇優(yōu)點(diǎn)而學(xué)習(xí),看到短處而改正自己?!蔽覀冞@么多人在一起實(shí)習(xí),雖然學(xué)校各有差異,但是學(xué)習(xí)的知識(shí)都是一樣的。每一個(gè)人都有其獨(dú)特之處,也有自己的不足之處。我們要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),謙虛地向他人學(xué)習(xí),來彌補(bǔ)自己的不足之處;看到他人有什么缺點(diǎn),審視一下自己,是不是也有這樣類似的毛病,多反省一下自己,“一日三省己”,又如孔子說的另外一句話那樣:“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也。”

5、敏而好學(xué),不恥下問我相信能夠考上醫(yī)學(xué)院的學(xué)生都是很聰明的,已經(jīng)經(jīng)歷了n年的學(xué)習(xí),已經(jīng)有了扎實(shí)的理論功底。但是臨床上不僅僅要求我們要有理論標(biāo)準(zhǔn),還要求我們實(shí)際操作能力,因而我認(rèn)為任何一個(gè)人都是我們的老師,除去醫(yī)生和護(hù)士,還有很多人是我們的老師,包括某些患者,他們?cè)谀承﹩栴}上或許比我們知道的要多得多,我們應(yīng)該謙虛地向他們請(qǐng)教一些我們不明白的東西,不要認(rèn)為這是很沒面子的事情。其實(shí)這些都沒有什么!

人的一生本來就是不斷學(xué)習(xí)的一生,醫(yī)生更是如此,如果我們不多學(xué)習(xí),跟不上時(shí)代的潮流,遲早會(huì)成為社會(huì)的棄兒,因而我們要向任何一個(gè)比我們強(qiáng)的人請(qǐng)教。把自己永遠(yuǎn)放在學(xué)生的位置上,不斷地學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足,力求更上一層樓!

6、志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝我們應(yīng)該不僅有遠(yuǎn)大的理想抱負(fù),有較高的境界,能夠有一顆仁愛之心,并且能夠在此基礎(chǔ)上提高自己的技術(shù)水平,擁有嫻熟的技藝,這樣才算是一個(gè)比較合格的醫(yī)生!

7、逝者如斯夫!不舍晝夜時(shí)光歲月就像流水一樣,我們應(yīng)該把握生命中的每一分鐘,努力實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想,等到我們老去的時(shí)候,回想過去,我們不會(huì)因?yàn)樽约簺]有好好把握自己的青春年華而悔恨就行了!

有關(guān)中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝您在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間閱讀我這份自薦信。我叫xxx,是汕頭中醫(yī)藥技工學(xué)校xx中藥專業(yè)的一名學(xué)生。如今懷著青年的理想,即將離開學(xué)校走上工作崗位,有意從事醫(yī)藥銷售工作。

為了成為一名德、智、體、美全面發(fā)展的學(xué)生,我積極投入到學(xué)習(xí)和生活中,無論是在知識(shí)能力還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都努力提升自己。在老師的教育培養(yǎng)及個(gè)人努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí):gsp認(rèn)證技術(shù)、中藥鑒定技術(shù)、藥理學(xué)等;并熟悉掌握了辦工軟件:office、word操作技術(shù)。在生活中我勤奮踏實(shí)、誠實(shí)守信,人際關(guān)系好;性格上我溫和開朗、穩(wěn)重寬厚,適應(yīng)能力強(qiáng)。我對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終遵循少說大話,多做實(shí)事的做事原則。

在校期間,我積極參加并組織班級(jí)、學(xué)校等多項(xiàng)大型活動(dòng),累積了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),受到了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。這很好的培養(yǎng)了我的交際能力,使我懂得了如何與人和睦相處。這一切都是我不懈努力的后果,也是我所具有積極進(jìn)取精神的體現(xiàn)。相信這將是我今后的工作的重要經(jīng)驗(yàn)和寶貴財(cái)富。

最后,謹(jǐn)祝您身體健康,工作順利,衷心祝貴單位事業(yè)發(fā)達(dá),業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮

求職者:xxx

20xx年xx月xx日

有關(guān)中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟七

一、進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),爭創(chuàng)“五好”示范點(diǎn)

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評(píng)活動(dòng)及青年文明號(hào)、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。

二、加強(qiáng)與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系,早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,明確中長期發(fā)展目標(biāo)

下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,聘請(qǐng)中山大學(xué)專家起草,為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào),指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

三、貫徹新醫(yī)改政策,轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

緊跟醫(yī)改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式,向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理、藥事服務(wù)、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

四、開展大規(guī)模培訓(xùn),提升干部員工素質(zhì)

開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓(xùn),新員工培訓(xùn),全面提高全院員工的思想高度。堅(jiān)持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,通過讀書自學(xué)、邀請(qǐng)專家授課、集中培訓(xùn)與知識(shí)測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)模化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué)。

五、成立重點(diǎn)??妻k公室,加強(qiáng)專科建設(shè)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)??平ㄔO(shè),確保重點(diǎn)專科建設(shè)持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦公室,隸屬于醫(yī)務(wù)科,研究制定重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定扶持政策,整合資源,對(duì)??平ㄔO(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估及考核。

六、強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理環(huán)節(jié)核心制度落實(shí),保障醫(yī)療安全

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動(dòng),以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí),規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全。

七、辦好“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”等相關(guān)會(huì)議

制定“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”具體實(shí)施方案,分解任務(wù),落實(shí)到人,配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)心血管病專業(yè)委員會(huì)、市政府、市衛(wèi)生局,努力將20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會(huì)議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會(huì)議和市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流年會(huì)。

八、做好中層干部競崗工作,逐步推進(jìn)“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年,我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作。

九、完善經(jīng)濟(jì)管理方案,保證公平合理

制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,將成本中的部分管理費(fèi),從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问?,轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)?,此舉可有效的縮減人員數(shù)量,從而降低人員費(fèi)用的開支;獎(jiǎng)金分配制度加大工作量權(quán)重比例,使獎(jiǎng)金分配制度更趨向合理。

十、保證施工安全,加快工程進(jìn)度

在確保施工安全,質(zhì)量過關(guān)的前提下,爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,進(jìn)行環(huán)市二路19、20號(hào)地塊改擴(kuò)建工程籌建工作,爭取在20--年底前完成19、20號(hào)地塊主體大樓項(xiàng)目工程。

有關(guān)中醫(yī)藥推廣培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟八

在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20__年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容總結(jié)如下:

一、對(duì)外銷售與接待工作

首先,銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),20__年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)__的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分__會(huì)議召開,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

20__年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,20__年x份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如……等幾家網(wǎng)絡(luò)公司。

同時(shí)在這一年里我們接待了__公司,__電器,__中醫(yī)藥大學(xué),__等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。

二、對(duì)內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處

1、對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。

2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。

3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

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