人力資源公司招聘心得體會和方法 人員招聘心得體會(二篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新人力資源公司招聘心得體會和方法一

通訊地址：______________________________

聯(lián)系方式：______________________________

銀行戶頭：______________________________

銀行卡號： ______________________________

中介方：________________________________(以下簡稱乙方)

法定代表人：____________________________

通訊地址：______________________________

聯(lián)系方式：______________________________

銀行戶頭：______________________________

銀行卡號： ______________________________

風險告知：居間事項應當約定清晰明確，關鍵注意是否符合法律規(guī)定，如以居間方式幫助招投標雙方違規(guī)中標的，會被認定無效。居間成功具體指向何種狀態(tài)，作為居間合同中居間方的核心義務，實踐中因為約定不清或者不夠明確而導致糾紛的頗為常見。尤其對于居間成功如何界定，分為提供機會和提供中介服務、促成洽談和促成簽約、簽訂框架協(xié)議還是實現(xiàn)款項支付、款項支付是部分還是全部等，關鍵事項約定的越清楚、明確越能減少糾紛的出現(xiàn)。

甲乙雙方本著平等自愿、有償服務的原則，就乙方為甲方提供人力資源服務事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下協(xié)議，以資共同恪守。

一、服務內(nèi)容：

甲方所需人才的推薦、尋訪。

二、服務收費標準：

乙方按所推薦人才稅前年薪總額的 向甲方收取服務費。

“稅前年薪”是指甲方與乙方推薦之候選人，針對甲方相應職位與甲方正式達成的，第一年的稅前年薪數(shù)，此數(shù)值應包括：第一年固定稅前月薪的總和加第一年績效獎金與各種補助津貼和福利分紅總和。

三、服務費用的支付：

1、乙方收款時應出具相應金額的合法發(fā)票，付款以轉(zhuǎn)帳或支票形式支付。

2、服務費分兩次支付(到崗一位支付一位的費用)：

第一次支付：乙方推薦的候選人被甲方錄用五個工作日內(nèi)，甲方支付服務費的 。

第二次支付：乙方推薦的候選人被甲方錄用并通過試用期考核轉(zhuǎn)正之日起的五個工作日內(nèi)，甲方支付服務費的 。

四、甲乙雙方簽訂服務協(xié)議后，乙方接到甲方的人才需求后20個工作日內(nèi)即向甲方提供符合要求的候選人面試。

五、協(xié)議期限

本協(xié)議自生效之日起，有效期為 年。

六、甲方通知

1、甲方應在乙方推薦人員正式試用后五個工作日內(nèi)書面通知乙方。

2、乙方推薦人員試用期滿轉(zhuǎn)正后五個工作日內(nèi)，甲方應將該人員的職位等情況以書面形式通知乙方。

七、服務保證

1、如果在乙方推薦的過程中甲方另行找到該職位人選，則乙方應按甲方需求推薦另一職位人選。

2、若乙方推薦的候選人在試用期內(nèi)自行離職或試用不合格，甲方在候選人離開十日內(nèi)通知乙方，乙方將免費按甲方要求重新推薦。直至舉薦成功并通過試用，甲方再將第二次服務費支付給乙方。

八、保密原則

1、乙方應對甲方提供的任何商業(yè)、技術資料及甲方員工信息進行保密。

2、甲方應對乙方推薦的人員資料保密，并嚴格控制內(nèi)部人員的知情范圍，不得將乙方提供的人員資料用于任何非內(nèi)部聘用員工的目的，不得將乙方提供的人員資料提供給甲方之外的任何第三方(包括自然人和法人)，但甲方所屬的集團公司及關聯(lián)公司除外。

九、與推薦人員的聯(lián)絡

除非事先征得乙方書面同意，甲方均不應與乙方推薦人員直接聯(lián)絡。所有與被推薦人員的聯(lián)絡均應通過乙方進行。

十、服務限制

1、對于推薦給甲方的員工，在所推薦員工被甲方聘用后乙方不得將其向任何其他客戶推薦(與甲方解除勞動合同的除外)。

2、乙方不得向任何其他客戶推薦甲方的員工(與甲方解除勞動合同的除外)。

3、乙方向甲方推薦的候選人因任何一種原因未成功入職，甲方在壹年內(nèi)不得再與該人才有聘用關系或其他合作形式(如：作兼職、顧問、合作伙伴、短期服務等其他服務)，否則視為推薦成功，在確定聘用關系后，甲方應支付給乙方相應足額的代理服務費用。

4、乙方若出現(xiàn)本條1-2項之行為，應當將所收服務費全額退還甲方，并賠償甲方由此而遭受的一切損失。

風險告知：民法典規(guī)定，在居間不成功的情況下，居間費用可以由委托方承擔，對此，一是可以約定居間費用由誰承擔;二是可以可以明確具體承擔的標準。

十一、雙方權(quán)利與義務

1、甲方須向乙方提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件、單位簡介、職位說明書以及薪酬待遇等材料。

2、甲方不得提供虛假用人信息和虛假承諾，所提要求及待遇標準，必須符合《中華人民共和國勞動法》。

3、乙方應保證其推薦給甲方的人員未與其他用人單位建立勞動關系或已與其他用人單位解除勞動關系，且該人員與原用人單位約定的競業(yè)限制期已經(jīng)屆滿;保證其推薦給甲方的人員背景調(diào)查的真實性。否則，視為未推薦成功。乙方應將所收取的服務費用全額退還甲方，并賠償甲方因此而遭受的一切損失，包括但不限于甲方因此而賠償給其他用人單位的費用。

4、乙方有權(quán)考察甲方實際的經(jīng)營狀況，如發(fā)現(xiàn)與甲方自述不符，乙方有權(quán)停止服務。

5、乙方搜尋篩選人才，選拔最適合甲方用人標準者推薦給甲方進行面試。

6、甲方有義務按照協(xié)議約定將各期服務費用按時支付給乙方。

十二、違約責任

1。 任何一方直接或間接違反本協(xié)議的任何條款，或不承擔或不及時、充分地承擔本協(xié)議項下其應承擔的義務即構(gòu)成違約行為，守約方有權(quán)以書面通知要求違約方糾正其違約行為并采取充分、有效、及時的措施消除違約后果，并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的直接損失。若違約方在收到守約方關于其違約行為的上述通知后10日內(nèi)未糾正其違約行為，守約方有權(quán)以書面通知的方式單方提前終止本協(xié)議，并追究違約方之違約責任。

2。 如一方未履行其在本協(xié)議項下的任何或部分義務，則該方應對其違約造成的損失負責。違約方的賠償責任應相當于其它各方因其違約行為而遭受的實際損失，但不應超過違約方在訂立本協(xié)議時所能預見到的損失。若未履行本協(xié)議系由雙方的過錯所致，則相關方應根據(jù)其過失程度承擔各自的責任。

3。 在任何情況下甲乙雙方因本協(xié)議產(chǎn)生之責任均不應超過在本協(xié)議項下的服務費總額。

4。 在違約事實發(fā)生以后，經(jīng)守約方的合理及客觀的判斷，該等違約事實已造成守約方履行本協(xié)議項下其相應的義務已不可能或不公平，則守約方有權(quán)以書面形式通知違約方提前終止本協(xié)議。

5。 未經(jīng)雙方書面許可，不得變更本合同條款。

十三、爭議解決

本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生糾紛，雙方應盡力協(xié)商解決，協(xié)商不成，向甲方所在地法院起訴。

風險告知：關于爭議解決方式的約定，可以選擇到有管轄權(quán)法院訴訟或者選擇仲裁，二者的本質(zhì)區(qū)別是若約定仲裁解決仲裁一裁終局，約定向法院提起訴訟兩審終審。

十四、合同終止

合同雙方均有權(quán)提前30日書面通知對方后終止本協(xié)議，但如果乙方已向甲方提供了本協(xié)議規(guī)定的服務，則甲方應支付乙方本協(xié)議規(guī)定的費用。

十五、本協(xié)議未盡事宜由雙方補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

十六、本合同履行過程中的書面往來，按本合同載明的對方地址以特快專遞的方式郵寄，地址發(fā)生變更的應及時書面通知對方;按此地址郵寄后，郵遞機構(gòu)投遞到該地址被人簽收、因無人或拒絕簽收被退還、或地址不詳而無法妥投等情形，均視為已送達對方，郵遞機構(gòu)的郵遞憑證可作為送達依據(jù)。

本協(xié)議一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自簽訂之日起生效。

委托方(公章)：__________________ 中介方(公章)：__________________

法定代表人(簽章)：____________ 法定代表人(簽章)：_____________

________年______月______日 ________年______月______日

最新人力資源公司招聘心得體會和方法二

1、組織制定公司各項人力資源規(guī)章管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織制定公司人力資源規(guī)劃，確保人員合理配置。

3、組織公司開展人員招聘，為公司提供合格人才。

4、組織開展公司薪酬、福利管理工作，做好工資總額的計劃、申報、分解及監(jiān)控工作。

5、圍繞公司經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展績效管理工作，為員工實現(xiàn)公司經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略提供合理激勵。

6、審核培訓計劃，控制培訓費用，提出培訓改進建議，不斷提升員工業(yè)務能力及綜合素質(zhì)。

7、與勞動、人事、社保、高校、人才中介、培訓機構(gòu)等保持聯(lián)系與溝通，為人力資源管理工作的開展提供良好的外部環(huán)境。

8、完成領導交辦的其他任務。