深度挖掘英雄事跡心得體會和感想 英雄事跡心得體會感悟(五篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

描寫深度挖掘英雄事跡心得體會和感想一

貫徹落實市分行20__年工作計劃要求，樹立一切以客戶為中心的思想意識，加強“軟實力”建設(shè)，以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段，積極主動為客戶搞好服務(wù)，千方百計為客戶排憂解難，優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境，增強工作信心與決心，促進本行各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

二、總體目標(biāo)

圍繞20__年全年理財產(chǎn)品及基金營銷計劃，重點解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問題，進一步提高我行服務(wù)水平、服務(wù)能力，增強服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值，達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標(biāo)，成為客戶滿意度和客戶首選的銀行，從而助推各項理財產(chǎn)品及基金營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

三、具體工作措施

1、通過宣傳，形成營銷活動聲勢

我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動宣傳，形成營銷活動聲勢和競爭氛圍，提高全體人員積極參與，爭先恐后的熱烈氣氛，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績?；顒悠陂g，我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營銷活動宣傳標(biāo)語，銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營銷活動宣傳欄，安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進行引導(dǎo)服務(wù)和講解，樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象，切實推進營銷活動的深入開展。

2、抓住時機，切實開展?fàn)I銷工作

我行要抓住一切有利時機做好集中營銷工作，各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁，營造“理財產(chǎn)品及基金營銷”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進行業(yè)務(wù)咨詢，積極推介“理財產(chǎn)品及基金”，向客戶詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營銷工作，根據(jù)我行實際，結(jié)合下達的工作計劃任務(wù)，篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶，進行主動營銷。優(yōu)化流程，強化服務(wù)質(zhì)量，針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶，推出有吸引力的服務(wù)措施，拓展?fàn)I銷深度，擴大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。

3、采取定向營銷的方式

提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進行現(xiàn)場營銷，搭配宣傳折頁等陳列物，營造親近客戶的氛圍，現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營銷咨詢活動，派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品，吸引客戶前來參觀、咨詢，擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響，促進“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。

4、加強工作紀律，確保任務(wù)完成

在開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營銷活動中。我行要把營銷活動的任務(wù)指標(biāo)分解到人，使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任，要想方設(shè)法完成任務(wù)指標(biāo)。為提高營銷活動工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員根據(jù)崗位職責(zé)要求實行上下聯(lián)動全員營銷，爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務(wù)，以優(yōu)異成績向市分行匯報。

描寫深度挖掘英雄事跡心得體會和感想二

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是新時代推進中國特色社會主義偉大事業(yè)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要支柱和依靠力量。2016年10月，習(xí)近平總書記主持召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，系統(tǒng)總結(jié)國有企業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗，創(chuàng)造性提出了推進國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列新觀點新論斷新思想，為堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供了強大理論武器和科學(xué)行動指南。這次會議上，習(xí)近平總書記提出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個“一以貫之”的重要論斷，是對我國國有企業(yè)發(fā)展史的系統(tǒng)概括，是對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的高度凝練，體現(xiàn)了歷史邏輯、理論邏輯和實踐邏輯的有機統(tǒng)一，是新時代引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本指引。深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，必須牢牢把握兩個“一以貫之”，堅定不移推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進互融互進、同頻共振，以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

一、深刻認識“為什么融”的重要意義

習(xí)近平總書記關(guān)于兩個“一以貫之”的重要論斷，深刻回答了新時代發(fā)展和壯大什么樣的國有企業(yè)、怎樣發(fā)展和壯大國有企業(yè)、為什么要堅持和推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等重大問題，為正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的關(guān)系、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供了根本遵循。

(一)加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。偉大的事業(yè)必須有堅強的黨來領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。國企改革發(fā)展首先要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，否則就不是中國特色社會主義，沒有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，國企改革發(fā)展就會偏離正確方向。當(dāng)前，國資國企改革正處于攻堅期和深水區(qū)，深化國有企業(yè)改革，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，無論領(lǐng)導(dǎo)體制如何調(diào)整、治理機制如何變化、監(jiān)管模式如何創(chuàng)新，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決不能動搖。要把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善公司治理統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴格，從組織、制度、機制上有力保障國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(二)堅持全面從嚴治黨是新時代國企加強自身建設(shè)的核心任務(wù)。全面從嚴治黨是新時代國企黨建的主旋律，是國有企業(yè)各級黨組織的重要政治責(zé)任。黨和人民把國有資產(chǎn)交給國有企業(yè)經(jīng)營管理，是莫大的信任。履行好這份職責(zé)和使命，首先要把全面從嚴治黨的責(zé)任扛在肩上、落在實處，以更高的標(biāo)準、更嚴的要求加強自身建設(shè)，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，決不允許黨的領(lǐng)導(dǎo)游離于公司法人治理之外，決不允許黨的領(lǐng)導(dǎo)虛置弱化，決不允許黨在國有企業(yè)的政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)發(fā)生動搖。堅持全面從嚴治黨，必須強化和落實企業(yè)黨組織對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)權(quán)、重大決策的參與權(quán)、重要經(jīng)營管理干部選用的主導(dǎo)權(quán)、黨員干部從業(yè)行為的監(jiān)督權(quán)、職工群眾合法權(quán)益的維護權(quán)、思想政治工作和企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，從制度機制上全面從嚴加強黨對各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，要堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，把加強國企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，通過黨性教育、宗旨教育、警示教育，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，形成全面從嚴治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺，不斷增強國有企業(yè)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用。

(三)強化國有企業(yè)黨組織的政治功能是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。政治方向是事關(guān)國有企業(yè)生存發(fā)展和事業(yè)興衰成敗的大事，須臾不可出現(xiàn)絲毫偏差。要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，特別是要注重從習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要思想中汲取破解國企改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法。只有牢牢把握政治方向，才能在重大政治原則和大是大非問題上毫不含糊、毫不動搖，才能確保貫徹落實國家宏觀調(diào)控、國家戰(zhàn)略、國家安全等重大經(jīng)營管理事項不偏移、不缺位、不走樣。國企黨建絕非“虛功”，是實實在在同業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，管全局、管根本、管長遠的中心工作。黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力。要充分發(fā)揮企業(yè)黨委(黨組)把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計、戰(zhàn)略定位、管理模式、機構(gòu)職能的全過程，實現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一，為國有企業(yè)建功立業(yè)提供強有力的政治保障。

(四)健全國有企業(yè)黨的組織體系是提升國有企業(yè)組織力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。國有企業(yè)黨組織，是黨的組織體系的重要組成部分，直接關(guān)系黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政能力，是國有企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是支撐國有資本做強做優(yōu)做大，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力的根本組織保障，必須保證黨的工作機構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用有效發(fā)揮，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接、工作對接?；A(chǔ)不牢，地動山搖。國有企業(yè)基層黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，生產(chǎn)經(jīng)營管理的最前沿，要把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力，推動基層黨支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的重要執(zhí)政力量，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任，要注重從黨務(wù)干部中培養(yǎng)選拔企業(yè)經(jīng)營管理干部，打造政治合格、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)干部人才隊伍。

二、準確把握“怎么融”的內(nèi)在邏輯

當(dāng)前，在推動國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中，有的企業(yè)或者過度強調(diào)市場化競爭和運營，片面以抓經(jīng)濟效益為中心，把黨建工作置于從屬地位；或者將黨的領(lǐng)導(dǎo)體制僵化形式化，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合不夠緊密，黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，導(dǎo)致黨建創(chuàng)新與活力不足。實現(xiàn)兩者深度融合，必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，運用馬克思主義的立場、觀點、方法，聯(lián)系地、發(fā)展地、全面地認識把握國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關(guān)系，充分發(fā)揮黨建工作和公司治理兩方面優(yōu)勢，精準找到最佳融合點，清晰回答“怎么融”問題。

第一，牢牢把握政治屬性和經(jīng)濟屬性的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的出發(fā)點。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持中國特色社會主義制度，保證黨和國家方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)全面貫徹執(zhí)行，是國有企業(yè)鮮明的政治底色，是國有企業(yè)黨組織義不容辭的政治責(zé)任。同時，國企黨建工作又必須緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)籌謀劃，黨建重心必須以保證國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能作為著力點，黨建成效必須通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果進行實踐檢驗，國有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟屬性兩者互為依托、不可偏廢。

第二，牢牢把握政治導(dǎo)向和價值導(dǎo)向的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的落腳點。部分國有企業(yè)片面理解發(fā)展才是硬道理，黨建工作從屬于生產(chǎn)經(jīng)營，脫離企業(yè)中心大局，重視不夠、投入不足，導(dǎo)致黨建工作沒有實際效果也得不到各方支持。必須清醒認識到，國企黨建是鑄魂工程，是國企生命力之所在，沒有政治信仰就沒有“主心骨”，缺乏政治信念就會得“軟骨病”，更無法在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中清晰認知發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展成果由誰共享這些重大問題。一方面，要把準政治導(dǎo)向，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，在制度設(shè)計、組織保障、工作執(zhí)行等各方面確保黨建責(zé)任落實到位，切實解決黨建弱化、淡化問題。另一方面，要堅持價值導(dǎo)向，圍繞企業(yè)組織“價值創(chuàng)造”這個中心和大局，創(chuàng)造性開展黨建工作，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面，真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能、為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護航，切實解決黨建虛化、邊緣化問題。政治導(dǎo)向是前提和基礎(chǔ)，價值導(dǎo)向是落腳點，政治導(dǎo)向保證價值導(dǎo)向的正確方向，為價值導(dǎo)向提供思想武裝，兩者彼此聯(lián)動、雙向互濟。

第三，牢牢把握政治優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的著力點。黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治資源，是贏得激烈市場競爭的比較優(yōu)勢，是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人是生產(chǎn)力第一資源，對企業(yè)核心競爭力的形成和發(fā)展具有重要牽引作用，黨建工作是實現(xiàn)這一有機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在。國有企業(yè)要打造作風(fēng)過硬的“鐵軍”，必須把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢充分運用于人力資源和人才隊伍建設(shè)方面，通過創(chuàng)新管理方法和手段，最大程度激發(fā)人的內(nèi)在潛能，才能使黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)效率最優(yōu)化、效益最大化，形成企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。

第四，牢牢把握政治工作和管理工作的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的結(jié)合點。國企黨建工作本質(zhì)是政治工作，必須以科學(xué)的政治理論為指引，發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢，最終轉(zhuǎn)化為組織力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。同時，黨建工作也是管理工作，而且是企業(yè)的高端管理，是價值管理，同樣需要利用現(xiàn)代管理工具來提升黨建工作的效率和水平。國企黨建工作要注重吸收人類創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果，不斷深化對執(zhí)政規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、管理規(guī)律的認識，強化管理思維，有效利用信息技術(shù)、品牌建設(shè)、績效考核、項目管理、合伙人制度、人力資源“三支柱”模型等現(xiàn)代管理工具，實現(xiàn)政治工作和管理工作的有效統(tǒng)一。

第五，牢牢把握政治站位和發(fā)展戰(zhàn)略的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的制高點。企業(yè)成功源自戰(zhàn)略正確，戰(zhàn)略格局源自政治站位，政治堅定源自理論清醒。唯有把準政治站位，才能不畏浮云遮望眼，把握內(nèi)在規(guī)律，認清發(fā)展大勢，做到心懷大局、心懷人民。提高政治站位，就是要自覺站在政治和全局的高度把握形勢、指導(dǎo)實踐、推動工作，跳出微觀和局部利益去思考問題、看待問題、解決問題。成功的發(fā)展戰(zhàn)略首先要堅持正確的政治方向，只有同黨和國家的方針政策始終保持一致，發(fā)展戰(zhàn)略才具有持久生命力，才能歷經(jīng)各種風(fēng)險挑戰(zhàn)而屹立不倒。把準政治站位既要保障黨的路線、方針、政策在國有企業(yè)落實落地，更要通過清醒的理論認識和政治鑒別，把握規(guī)律、認清趨勢、明確方向、規(guī)避風(fēng)險，堅定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力，把黨中央的部署要求全面融入企業(yè)改革發(fā)展實際，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，既不走形式、也不一陣風(fēng)，而是通過戰(zhàn)略實施實現(xiàn)久久為功。

三、系統(tǒng)推進“融什么”的制度創(chuàng)新

正如習(xí)近平總書記所強調(diào)的，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。公司治理結(jié)構(gòu)是對公司經(jīng)營管理和績效進行監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排，反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績各參與方之間的相互關(guān)系。實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵要在頂層設(shè)計、機構(gòu)職能、管理體系、基層建設(shè)和資源配置五個方面通過制度創(chuàng)新進行有機融合，真正形成“一張網(wǎng)絡(luò)布到底”“一把尺子量到底”和“一張藍圖繪到底”工作格局。

(一)完善頂層設(shè)計，構(gòu)建國企大黨建格局。推動黨建目標(biāo)與企業(yè)價值創(chuàng)造有機統(tǒng)一，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動，促進黨建制度與企業(yè)運行規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

一要健全公司章程黨建要求。公司章程是公司內(nèi)部“憲法”，要旗幟鮮明把黨建要求寫入章程，確立黨組織在公司治理中的法定地位，實現(xiàn)黨委會、股東會、董事會、經(jīng)營層等多元主體的利益意志趨向統(tǒng)一。明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限、工作方式及同其他治理主體的相互關(guān)系，促進黨組織作用系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。

二是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)決策機制。強化黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，理清黨委決策與其他機構(gòu)決策的治理邊界，構(gòu)建清晰完備、運行順暢的協(xié)同決策體系。涉及“三重一大”和其他重要事項，必須經(jīng)黨委會前置研究討論，確保黨委對公司重大政治責(zé)任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念、重大風(fēng)險問題把控到位，對經(jīng)營管理實施有效監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào)，確保政治正確、治理合規(guī)、決策高效。通過黨委會、董事會、經(jīng)營層成員“雙向進入、交叉任職”，確保黨委委員在經(jīng)營層、董事會、股東會依法充分表達意見，暢通有關(guān)方面向黨委會提出意見建議渠道，推動不同管理主體優(yōu)勢互補、齊抓共管，形成相輔相成的治理格局。

三是完善黨建管理制度。強化黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)，健全“一崗雙責(zé)”制度安排，制定實施領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建任務(wù)清單。把黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系，把黨組織運行機制融入生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)制度規(guī)范，實現(xiàn)黨建工作制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度無縫對接、有機融合。建立黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度同步規(guī)劃、同步修訂機制，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度隨戰(zhàn)略任務(wù)調(diào)整修訂時，黨建工作制度也要及時修訂，確保與生產(chǎn)經(jīng)營制度相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。

(二)統(tǒng)籌設(shè)置機構(gòu)職能，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力。正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，健全有力的機構(gòu)職能是關(guān)鍵保障。要統(tǒng)籌設(shè)置黨委職能部門和經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，在機構(gòu)職能上保證黨建工作深度融入業(yè)務(wù)工作，黨建要求融入企業(yè)管理每一根毛細血管。

一是優(yōu)化黨委職能部門設(shè)置。在黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀檢和工團等傳統(tǒng)部門基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，增設(shè)黨辦、黨校、黨委改革辦、黨建研究會等部門，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時，為加強黨對相關(guān)業(yè)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，探索通過并入或合署辦公等方式，統(tǒng)籌設(shè)置與黨委職能部門聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)部門，比如，組織部同人力資源部合署辦公，改革辦同企業(yè)管理部合署辦公、品牌傳播部設(shè)在宣傳部、商學(xué)院設(shè)在黨校、設(shè)立統(tǒng)一的紀檢監(jiān)察部等，實現(xiàn)機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效設(shè)置，業(yè)務(wù)人員和黨務(wù)人員交叉任職，黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進。

二是強化黨委歸口管理協(xié)調(diào)職能。把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴管黨治黨要求，貫穿企業(yè)管理各方面全過程。在選人用人方面，確保黨管干部人才的原則融入市場化選聘、人才考核管理、干部選拔任用等各個環(huán)節(jié)。在宣傳工作方面，把黨管意識形態(tài)的要求融入企業(yè)品牌、文化和宣傳工作之中。在人才培養(yǎng)方面，把政治理論教育和黨性教育融入入職培訓(xùn)、提拔培訓(xùn)、交流培訓(xùn)、專題培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)，增強政治意識、忠誠意識、宗旨意識，提升使命感、歸屬感和凝聚力、向心力，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維能力。在紀檢監(jiān)察方面，把黨風(fēng)廉潔要求融入企業(yè)作風(fēng)規(guī)定、把干部責(zé)任融入失職瀆職管理、把反腐倡廉融入到廉潔從業(yè)管理。

(三)健全黨建工作體系，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。通過健全黨建工作體系，明確各業(yè)務(wù)板塊層級和抓手，理清各項工作之間的內(nèi)在邏輯，促進黨建工作系統(tǒng)規(guī)范、一目了然，避免黨建工作碎片化、臨時化、隨意化，全面實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準化和清單化管理。

一是完善黨建工作體系。融合黨建和生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌規(guī)劃黨建工作體系，形成與企業(yè)治理相匹配的體系結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。在目標(biāo)責(zé)任體系上，通過梳理公司黨建工作的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)，細化落實黨建工作責(zé)任的組織、舉措，重申黨建工作的品牌定位，明確黨建工作目標(biāo)在哪里、由誰來完成，確保旗幟鮮明、站位正確，不脫離實際、不偏離主線、不流于形式。在運營協(xié)同體系上，通過梳理組織、人才、文化、素質(zhì)四個子體系構(gòu)成要素，將目標(biāo)責(zé)任落實到具體運營當(dāng)中，明確黨建工作從哪里入手、如何推進。在保障優(yōu)化體系上，以宣傳、教育、監(jiān)督、考核四個子體系為抓手，明確黨建工作如何保障、怎樣優(yōu)化升級。

二是健全工作運行機制。在部署決策上，建立“四層決策”機制——年初召開黨建大會，每季度召開書記例會，每月召開黨委會，每兩周召開黨委辦公會，強化黨委工作的協(xié)同聯(lián)動、系統(tǒng)推進，實現(xiàn)閉環(huán)管理。在監(jiān)督檢查上，建立“三方督查”機制——構(gòu)建黨委督政策、行政督項目、紀委督作風(fēng)的三方聯(lián)動督查系統(tǒng)，確保黨建工作有序開展，黨的方針政策落實落地。靈活運用審計手段，建立紀檢監(jiān)察、法務(wù)、審計三方聯(lián)動經(jīng)責(zé)審計機制，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題依法依規(guī)及時處理。

三是建立并軌部署考核機制。堅持把抓好黨建作為最大的政績原則，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實、同考核，考核范圍延伸至黨支部和兼職黨務(wù)干部，考核結(jié)果納入績效，與調(diào)薪、晉升、評優(yōu)評先等直接掛鉤。嚴把新發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員答辯制和民主評議，從嚴管理存量黨員。引入目標(biāo)和關(guān)鍵成果管理法，根據(jù)公司不同階段戰(zhàn)略目標(biāo)，梳理確定黨建工作各業(yè)務(wù)條線不同時期的核心任務(wù)，明確并量化評價指標(biāo)，探索推進黨建工作目標(biāo)效益化，實現(xiàn)黨建工作有方向必有目標(biāo)、有目標(biāo)必有標(biāo)準、有標(biāo)準必有考核、有考核必有獎懲。

(四)打通最后一公里，強化基層戰(zhàn)斗堡壘作用。充分發(fā)揮國企基層黨組織獨特黨建優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，打通黨建工作最后一公里，做實做細人、組織、文化等工作，提升凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

一是實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。按照“四同步、四對接”原則，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里，黨員走到哪里、黨組織就建到哪里。滿足條件的行政組織，及時設(shè)置黨組織；不具備條件的行政組織，采取聯(lián)建等方式設(shè)置黨組織。深入推進項目黨建，將黨組織建設(shè)與項目建設(shè)相結(jié)合，同步成立黨組織。延伸產(chǎn)業(yè)鏈黨建，采取垂直管控、區(qū)域管控、雙向共管等模式設(shè)立黨組織。強化黨組織在業(yè)務(wù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)地位，突出黨組織政治功能，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是推動黨建職能融入人力資源工作。推動人力資源負責(zé)人同基層黨組織負責(zé)人交叉任職或形成伙伴關(guān)系，統(tǒng)籌管理支部及對應(yīng)部門的人、文化、組織工作，既依托基層支部組織力為人力資源工作提供有力支撐，又賦予基層支部業(yè)務(wù)職能和管理工具，促進基層黨建和業(yè)務(wù)有機融合。著力將人力資源負責(zé)人打造成為基層黨支部的骨干力量，既協(xié)助支部書記抓黨建，也協(xié)助部門一把手抓業(yè)務(wù)，既承擔(dān)業(yè)務(wù)與組織發(fā)展需求，也承擔(dān)企業(yè)核心價值和文化傳承發(fā)展；作為國有企業(yè)的“連隊指導(dǎo)員”，既為業(yè)務(wù)發(fā)展提供系統(tǒng)服務(wù)，又有效開展各業(yè)務(wù)單元思想政治工作，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

(五)創(chuàng)新價值創(chuàng)造機制，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化高效配置。價值創(chuàng)造是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，人才資源的高效配置是價值創(chuàng)造的關(guān)鍵所在。要充分運用黨的思想政治優(yōu)勢，遵循價值創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律，調(diào)動人才創(chuàng)造價值的主動性、積極性，實現(xiàn)人才資源有效配置。

一是塑造全員認同的核心價值觀。企業(yè)的使命、愿景和價值觀，詮釋了企業(yè)追求事業(yè)的初衷、奮斗目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的方式，這是企業(yè)全體員工共同的理想信念、思想認知和信仰追求，也是企業(yè)黨建目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展愿景的共同指向。要發(fā)揮黨的科學(xué)理論優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)以中華民族偉大復(fù)興中國夢為共同愿景，勇?lián)鷩沂姑蜕鐣?zé)任，培育具有全球競爭力的世界級企業(yè)核心價值觀，凝聚力量、匯聚人心。針對不同層級人才，按照企業(yè)使命愿景、中國特色社會主義共同理想、共產(chǎn)主義遠大理想，分類分級分層構(gòu)建人才生態(tài)圈，形成各具特色的生態(tài)圈文化，并通過組織引領(lǐng)和系統(tǒng)培養(yǎng)，實現(xiàn)不同生態(tài)圈文化的有序轉(zhuǎn)化提升，促進人才隊伍系統(tǒng)儲備、梯隊發(fā)展。

二是創(chuàng)新市場化薪酬激勵機制。探索完善分配激勵機制，加快建立企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與員工待遇相掛鉤的新型勞動關(guān)系，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展進步成果。實施更加公平合理的差異化薪酬激勵與考核機制，以分配改革弘揚奮斗者精神，徹底打破“大鍋飯”，實現(xiàn)多勞多得、不勞不得，真正做到“以奮斗者為本”。不斷完善市場化薪酬激勵機制，推動員工持股改革取得實質(zhì)性進展，職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)合伙人等市場化選聘機制進一步突破。

三是建立多元融合的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨建對企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的企業(yè)歸屬感，促進員工的文化認同感。堅持以黨建文化為堅實基礎(chǔ)，注重吸收其他類型企業(yè)文化和相關(guān)領(lǐng)域先進文化，探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機制，通過正確的文化引領(lǐng)，推動公司組織和個體對企業(yè)文化的認同和遵從，形成高績效的組織文化。

描寫深度挖掘英雄事跡心得體會和感想三

園林村黨總支充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，認真貫徹落實上級黨委、政府關(guān)于脫貧攻堅一系列決策部署，牢固樹立“抓黨建聚合力 強基礎(chǔ)促脫貧”工作理念，將黨建工作與脫貧攻堅同部署同要求同落實，工作中緊盯黨總支“堡壘”自身建設(shè)，突出脫貧骨干培養(yǎng)，充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，全面引領(lǐng)和帶動貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有力地促進了園林村黨建與脫貧攻堅工作的深度融合。

建強基層“堡壘” 發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用

“火車跑得快，全靠車頭帶”，農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村各項工作的組織者、實踐者和推動者。園林村黨總支一班人牢記政治站位，深入貫徹黨的十九大、自治區(qū)第十二次黨代會、銀川市第十四次黨代會和金鳳區(qū)三屆三次全委會精神，認真落實《關(guān)于在全區(qū)村級黨組織中開展“三大三強”促脫貧富民行動的實施意見》要求，積極開展“五強五過硬”行動，加強黨總支“堡壘”工程建設(shè)，全面提升村黨總支的組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重發(fā)揮黨總支核心領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持黨務(wù)村務(wù)公開，嚴格按規(guī)章議事辦事，充分用好壯大村集體資金、為民服務(wù)發(fā)展資金和一事一議資金，推進園林村整體全面發(fā)展。黨總支一班人積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，在鞏固強化現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，通過推行“總支+合作社”、“總支+致富能人”等模式，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，不斷推進鄉(xiāng)村休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動園林村產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整和提質(zhì)增效，增加農(nóng)民脫貧致富新渠道。。

強化能力素質(zhì) 建強脫貧攻堅隊伍

“當(dāng)好脫貧攻堅的排頭兵”，是園林村班子成員提的一項重要要求。園林村黨總支通過后備干部前期培養(yǎng)選拔，選優(yōu)配強村黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子，切實把想干事、能干事、干成事的黨員先鋒骨干充實到班子隊伍當(dāng)中，凝結(jié)成一個敢創(chuàng)新、講團結(jié)、顧大局、成大事的黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。在平時黨建工作中，村黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子能夠充分結(jié)合園林村實際，嚴格落實“三會一課”黨建工作機制，切實把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮“主題黨日+”活動優(yōu)勢，加強黨員先進性黨性教育和政策、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)，有力地提升黨總支班子成員及廣大黨員的能力素質(zhì)，培養(yǎng)了一批致富能手，建強了脫貧攻堅骨干隊伍，帶動了園林村社會面貌的改善和經(jīng)濟的發(fā)展。

落實工作機制 壓實精準脫貧責(zé)任

“小康路上一個都不能掉隊”，黨總支班子成員牢記習(xí)總書記的囑托，通過與鎮(zhèn)黨委簽訂脫貧攻堅目標(biāo)管理責(zé)任書，進一步靠實壓實村黨總支班子抓黨建促脫貧的精準脫貧主體責(zé)任。村黨總支一班人積極整合園林村各類扶貧資源，把園林村級組織陣地建成集“黨務(wù)、村務(wù)、醫(yī)務(wù)、商務(wù)、事務(wù)”于一體的綜合服務(wù)平臺，面對面、零距離開展便民服務(wù)，切實把黨組織服務(wù)覆蓋到每個貧困戶，做到扶貧政策、措施、信息“三到戶”。村黨總支一班人與駐村工作隊堅持每季度入戶走訪一遍所有建檔立卡貧困戶，及時了解掌握貧困戶家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展、醫(yī)療健康、子女入學(xué)等動態(tài)情況，打好脫貧攻堅基礎(chǔ);研究制定了園林村“兩委”班子成員分片包隊、村黨員結(jié)對幫扶貧困戶責(zé)任機制，并結(jié)合每個貧困戶致貧原因、脫貧意愿和脫貧思路，逐個制定“一戶一策、一人一策”幫扶措施，積極開展思想引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)和生活照顧等幫扶工作，切實幫助貧困戶解決實際困難和問題。

牢記職責(zé)使命 引領(lǐng)帶動全面發(fā)展

“吃飽了肚子還不算，一門心思要致富”，園林村黨總支一班人將減少貧困人口和增加村民收入兩個核心指標(biāo)作為推進整村脫貧致富的重要任務(wù)來加以落實，重點在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增加收入上做文章，牢牢夯實脫貧攻堅的基礎(chǔ)，用脫貧攻堅工作成效檢驗村黨總支一班人工作實績，切實把黨的惠農(nóng)惠民政策落實到老百姓的身上，讓廣大村民切實享受到園林村全面發(fā)展的成果。園林村是上世紀80年代從寧南山區(qū)搬遷來的移民村，當(dāng)時生存條件惡劣，自然資源貧乏，遍地荒沙，有道是“風(fēng)吹沙子跑，夜晚蚊子咬”，群眾生活極度困難，社會治安混亂。在這樣惡劣的環(huán)境下，園林村黨總支帶領(lǐng)廣大黨員、群眾奮戰(zhàn)在治沙第一線，將昔日的荒沙灘改變成了良田，逐漸解決了溫飽問題?！俺燥柫硕亲舆€不算，一門心思要致富”，園林村的黨員干部是這樣說的，也是這樣做的。園林村以黨總支為龍頭，充分發(fā)揮黨總支在農(nóng)民增收中的戰(zhàn)斗堡壘作用，大力實施設(shè)施溫棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

持續(xù)提升抓黨建促脫貧攻堅工作實效，讓村黨組織成為攻堅的堅強戰(zhàn)斗集體，讓黨員干部成為帶領(lǐng)群眾致富的開路先鋒，讓黨建工作成為扶貧攻堅的根本保障。

描寫深度挖掘英雄事跡心得體會和感想四

黨建與業(yè)務(wù)不融合，“兩張皮”現(xiàn)象是機關(guān)黨建工作中長期存在的問題，可以說是機關(guān)黨建工作中的一個頑疾，一直制約著機關(guān)黨建的發(fā)展。習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)會議上明確指出“黨建工作虛化，黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”，各定各的調(diào)，各彈各的曲，成了不搭界的平行線”。習(xí)近平總書記的這段話明確指出了黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的實質(zhì)與現(xiàn)狀。

根據(jù)縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排，近日通過召開座談會、實地走訪調(diào)研等形式，對縣直有關(guān)單位黨建工作情況進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將具體情況如下：

1.黨務(wù)干部隊伍素質(zhì)不穩(wěn)定，黨建工作水平不高。大多數(shù)單位黨務(wù)干部由業(yè)務(wù)工作人員兼任，工作上“重業(yè)務(wù)，輕黨建”，對黨建工作缺乏主動性和積極性，工作視野不夠?qū)掗?，思路不夠清晰。剛熟悉了黨建工作又調(diào)至其他工作崗位，換了新人又需從頭做起，導(dǎo)致黨建工作沒有延續(xù)性。

2.思想認識上，重業(yè)務(wù)輕黨建。在思想根子上重業(yè)務(wù)輕黨建，認為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，必須抓好。黨建工作是軟任務(wù)，工作彈性大，做多做少、干與不干都不會影響大局，使得機關(guān)黨建工作處于“說起來重要，做起來次要”的尷尬境地。

3.在實際工作中，做虛不做實。一些單位“一把手”口頭上高度重視黨建工作，但行動上不重視，與業(yè)務(wù)工作定“實調(diào)”不同，致使有些黨務(wù)干部片面認為黨建工作無非就是召開會議，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，傳達會議精神，做好會議記錄，留好照片，使得黨建工作流于形式。

4.在職能作用發(fā)揮上，效果不顯著。由于缺乏積極主動的融入意識，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)，抓黨建工作時不想找也找不到緊貼中心、服務(wù)大局的結(jié)合點，黨組織的政治核心作用難以發(fā)揮，黨建工作實際上成了行政工作的附庸，抓黨建成為一種出力不討好的“負擔(dān)”，黨建的綜合作用效果不顯著。

(一)政治站位不高，重視不夠。一是單位一把手重視不夠，認為黨建不好抓，抓不出成績，還是業(yè)務(wù)工作重要，黨建工作只要搞好材料就行了，不值得、也不需要付出太多精力。甚至個別單位負責(zé)人以工作忙為理由，不愿擔(dān)任黨組織書記;二是單位分管領(lǐng)導(dǎo)不重視，不少單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部不愿分管黨建工作，認為黨建工作事情多，不容易出成績還容易出問題，不少所謂的“分管”，就是“掛個名”，既不學(xué)習(xí)，也不部署，把工作基本上都交給了黨建業(yè)務(wù)員;三是對黨務(wù)工作者的配備不重視，往往偏向于年齡稍大、學(xué)歷偏低、業(yè)務(wù)不突出的人選，縣直機關(guān)幾乎沒有專職黨務(wù)工作人員，大部分是兼職同時兼職的還都是單位的業(yè)務(wù)骨干，平時的業(yè)務(wù)工作量很大，一旦業(yè)務(wù)工作忙起來，就把黨建工作丟到一邊，只有空閑時間或檢查之前才會對黨建材料進行突擊性完善和補充。

(二)工作能力不足，融合不深。黨建工作是一項而業(yè)務(wù)工作周長期的持續(xù)性很強的工作，短期很難看到效果，而業(yè)務(wù)工作周期短，抓起來見效很快。很多單位對抓好黨建工作的困難程度缺乏足夠的認識，再加上不重視，不主動深入學(xué)習(xí)黨建工作相關(guān)知識，也不主動靜下心來仔細研究黨建工作，也不知道這項工作如何去抓，不能做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排，更談不上深度融合。少數(shù)單位的黨委黨組會議中沒有研究黨建工作的記錄，還有部分單位的記錄中只是一、兩句話，說明單位領(lǐng)導(dǎo)班子對黨建工作研究還不夠深入。

(三)督查考核不嚴，激勵機制不明顯。多年來，我們一直在說“黨建工作與業(yè)務(wù)工作要同謀劃、同落實、同考核”，中共中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》中也明確提出“黨組必須堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，加強對本單位黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo):落實新時代黨的建設(shè)總要求，履行全面從嚴治黨責(zé)任，提高黨的建設(shè)質(zhì)量?！钡牵瑥膶嶋H的督查考核情況看，相比較業(yè)務(wù)考核，黨建工作的考核體系還不夠健全，考核標(biāo)準還不夠嚴格，對出現(xiàn)的問題，問責(zé)還不夠嚴厲。對黨建工作成績突出的，提拔機制不健全，不如干好業(yè)務(wù)工作提拔重用快。

1.單位黨組(黨委)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨組書記要及時轉(zhuǎn)換角色定位，主動適應(yīng)對機關(guān)黨建由“指導(dǎo)”到“領(lǐng)導(dǎo)”的新變化，切實把機關(guān)黨建工作當(dāng)成份內(nèi)事，與中心工作同步謀劃、部署、落實、考核，堅決帶頭糾正和克服“兩張皮”現(xiàn)象。黨組書記要強化“第一責(zé)任人”意識，加強對本單位黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。積極主動參加機關(guān)黨建工作推進會，座談會及黨務(wù)工作者培訓(xùn)班等，及時了解新形勢任務(wù)，提升謀劃部署工作水平，同事督促其他各黨組成員履行好“一崗雙責(zé)”，切實抓好各自分管領(lǐng)域的黨建工作。

2.加強機關(guān)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。配備專職黨務(wù)工作者(專職副書記)真正能夠?qū)Ｆ饋?。從業(yè)務(wù)能力較強人員中調(diào)整一名骨干任單位專職黨務(wù)工作者，建立班子成員聯(lián)系支部制度，全程參與、監(jiān)督、指導(dǎo)、各黨支部工作。按照人崗相適、導(dǎo)向鮮明、素質(zhì)優(yōu)良的原則，不斷調(diào)整優(yōu)化支支部隊伍建設(shè)，各支部班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、職責(zé)更加清晰，戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力顯著增強。

3.建立健全黨建工作責(zé)任機制。認真落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制，形成黨組(黨委)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的生動局面，將黨建工作任務(wù)進行科學(xué)劃分、量化指標(biāo)、層層分解，形成一級抓一級、層層抓落實的工作合力。進一步修訂完善《黨建工作考核細則》年終對照開展檢查考核，工作完成情況列入各單位目標(biāo)考核指標(biāo)，逐項評比打分，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”。

4.健全黨務(wù)干部激勵獎勵機制

堅持精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合，對機關(guān)黨務(wù)干部既嚴格要求又熱情關(guān)懷，既要壓擔(dān)子又要教方法，做到政治上充分信任。對優(yōu)秀黨務(wù)工作者要優(yōu)先提拔，大膽使用，評先評優(yōu)晉級優(yōu)先考慮，同等條件下，優(yōu)先提拔使用。嚴格落實縣委《關(guān)于進一步加強縣直機關(guān)黨組織建設(shè)的十七條意見》，保障物質(zhì)獎勵措施落到實處，充分激發(fā)基層黨務(wù)工作者進取心、榮譽感，打造爭當(dāng)先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀的濃厚氛圍。

要想扎實推進機關(guān)黨建各項工作，消除黨建“兩張皮”現(xiàn)象，做到機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，我認為制定科學(xué)完善的機關(guān)黨建工作考核體系，并將考核落到實處，是一條很好的途徑。

描寫深度挖掘英雄事跡心得體會和感想五

黨建工作和業(yè)務(wù)工作是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，黨建工作必須為業(yè)務(wù)工作服務(wù)。如果離開了業(yè)務(wù)工作，黨建工作就會脫離實際，形成“兩張皮”，失去針對性和目的性，就不會有生命力。另一方面，業(yè)務(wù)工作不可能孤立地進行，必須依靠黨支部，開展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動廣大干部職工的積極性，協(xié)調(diào)理順各方面的關(guān)系，解決矛盾，克服困難，保證業(yè)務(wù)工作的順利完成。近年來，九江分局也在認真探索如何將黨建工作融入業(yè)務(wù)工作，把黨建工作與分局的各項工作密切聯(lián)系在一起，我的主要體會是：

一是消除認為“黨員干部素質(zhì)相對較高，黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”的誤區(qū)，深刻認識黨政的重要地位和作用，樹立“黨建工作必須走前頭”的思想意識。

二是消除認為“黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟工作和業(yè)務(wù)工作，沒有很多干頭，難有大的作為”的誤區(qū)，深刻認識黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)中心的重要作用，樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想意識。

三是消除認為“黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個黨員，工作一般、要求不高”的誤區(qū)，深刻認識新形勢、新任務(wù)對黨建工作的新要求，樹立“堅持高標(biāo)準、創(chuàng)造性開展黨建工作”的思想意識。

四是消除認為“黨建工作做多了會越權(quán)越位、被人誤解，工作少干為妙”的誤區(qū)，深刻認識黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想意識。

根據(jù)黨章的規(guī)定，黨支部織的核心任務(wù)是服務(wù)中心、建設(shè)隊伍。我認為，在處理黨建工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系上，關(guān)鍵是找準切入點，通過發(fā)揮黨支部和黨員的作用，促進業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量完成，同時也使黨支部織的地位和作用得到改善和加強，形成良性循環(huán)。

第一，要擺正黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。黨建工作和業(yè)務(wù)工作是相互依托、相互促進的關(guān)系，通過黨建工作可以帶動業(yè)務(wù)工作，促進業(yè)務(wù)工作更有效果；通過業(yè)務(wù)工作能使黨建工作有所依托、落到實處。當(dāng)前，“一站一策”、“精細化管理”正緊鑼密鼓的進行！基層黨支部可以以此次為抓手，立足水文實際情況，加強各測站的管理。因地制宜，加強黨的方針政策指導(dǎo)，強化人和物的引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用攻堅克難、認真鉆研，積極創(chuàng)新。認真做好“一站一策”、“精細化管理”工作努力提升水文測報和水生態(tài)保護工作水平。

第二，應(yīng)當(dāng)明確黨建工作和業(yè)務(wù)工作是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，黨的工作必須為黨的中心工作和部門業(yè)務(wù)工作服務(wù)。比如：在黨員教育管理上以落實長江委黨組《關(guān)于進一步加強長江委黨支部建設(shè)的實施意見》為主線，以“三會一課”、紅旗黨支部創(chuàng)建、支部主題黨日為載體，把支部黨建工作與各項管理工作深度融合，增強黨員干部黨性意識，用改革發(fā)展大局展示全分局事業(yè)的新作為、新成效、新形象。另一方面，業(yè)務(wù)工作不可能孤立地進行，必須依靠黨的工作的有力保證。通過黨支部織開展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動廣大干部職工的積極性。2018年底長江三峽工程楊家腦以下河段長江與鄱陽湖江湖匯流段河道演變觀測中，部分群眾看到大片的涉水灘涂，心里略有畏難情緒，可看到黨員不僅沒有怨言而且主動請纓到最艱苦的測線后，他們也迎難而上，一步一步的“爬”，最后都出色完成了任務(wù)。其次，要找準黨建工作與業(yè)務(wù)工作的切入點。把黨建工作的立足點放在服務(wù)業(yè)務(wù)工作上，根據(jù)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容；圍繞業(yè)務(wù)工作，落實保障措施。真正發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，最后通過防汛抗旱、搶險救災(zāi)、攻堅戰(zhàn)等一場場硬仗中完美體現(xiàn)。

第三，要把黨建工作融入黨員干部的心靈，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員的先鋒模范作用也是看其業(yè)務(wù)鉆研是不是比普通職工精、工作責(zé)任心是不是更強、在“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”等危重任務(wù)面前是不是敢于挺身而出等各方面表現(xiàn)出來。其次，黨支部要善于在業(yè)務(wù)工作展開的各階段運用有效載體，通過開展黨員先鋒模范崗，激發(fā)黨員、職工、青年在推動水文發(fā)展、促進社會和諧中建功立業(yè)，保證業(yè)務(wù)工作的順利完成。比如：2019年剛過完年，分局黨員放棄過節(jié)休假,積極參加下游局組織的長江南京以下12.5米深水航道二期工程動態(tài)監(jiān)測測驗任務(wù)。還有2019年（2017年度項目）三峽后續(xù)工作長江中下游影響處理河道觀測（張家洲河段）等外業(yè)勘測。不管環(huán)境如何艱苦，情況如何惡劣，只要有需要，分局黨員都能沖在最前線，并出色完成工作內(nèi)容。

面對新的形勢、新的任務(wù)和黨員干部隊伍新的變化，我認為，黨建工作必須以著力提高執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力為重點來進行。

一是大力推進學(xué)習(xí)型建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部理論學(xué)習(xí)的示范帶動作用，引導(dǎo)黨員干部在實踐中運用和檢驗所學(xué)知識，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和解決問題的能力；大力加強干部職工教育培訓(xùn)，以科學(xué)發(fā)展落實行動計劃，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，充分提高學(xué)習(xí)成效。其次，加大后備骨干的培養(yǎng)力度，支部持續(xù)加強非黨員特別是年輕黨員的教育將綜合素質(zhì)好、品行作風(fēng)正、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才發(fā)展到隊伍中來，加強水文發(fā)展的“造血”功能。

二是把圍繞服務(wù)發(fā)展作為黨建工作的立足點和出發(fā)點，以群眾滿意為工作標(biāo)準。公開服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督?！耙I(lǐng)”，著力強化黨員干部在工作中的激情、作風(fēng)、效率、服務(wù)意識和創(chuàng)新能力等。在考核制度上，把業(yè)務(wù)工作績效作為評價優(yōu)秀黨員、干部的一項重要標(biāo)準。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在重要崗位、重點位置設(shè)立“黨員先鋒模范崗”做到哪里需要，黨員的作用就發(fā)揮到哪里，黨支部的監(jiān)督就到哪里。

三是強力推進治庸問責(zé)工作，通過治庸，推進水文工作創(chuàng)新；通過治懶，提高工作質(zhì)量；通過治散，提高辦事效率；通過治軟，強化水文管理，為進一步弘揚新時代水利精神，不斷推進長江水文事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出新的貢獻；全面提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊扣水文工作任務(wù)，激勵黨員立足本職爭優(yōu)秀、做表率，在服務(wù)跨越發(fā)展中建功立業(yè)。

四是堅持反腐倡廉宣傳教育常態(tài)化，大力推進廉政文化建設(shè)活動；堅持廉政風(fēng)險防控管理動態(tài)化，積極做好“廉政風(fēng)險防控管理工作”，把風(fēng)險隱患化解在初始階段，確保分局權(quán)力行使安全、資金運用安全、重大事項安全和干部成長安全。

五是著力提升干部職工的競爭意識和創(chuàng)新能力，充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，增強黨員教育管理工作，推進基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合，不斷提高職工的現(xiàn)代化水平。并通過網(wǎng)絡(luò)向群眾宣傳黨的理論和路線方針政策，聽取群眾意見，聯(lián)系服務(wù)群眾。著力于打造敢為人先、銳意進取的水文隊伍。

我們將努力將黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合、互相促進，讓黨建工作在潤物細無聲中對業(yè)務(wù)工作發(fā)揮作用。