化工企業(yè)團建的心得體會和感想 公司團建心得總結(jié)(7篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題化工企業(yè)團建的心得體會和感想一

以“責(zé)任鑄就卓越”為文化導(dǎo)向，以“主人翁精神”、“團隊協(xié)作精神”為核心，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃，形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范。以“活力班組”為基礎(chǔ)平臺，抓好宣貫，建立規(guī)范的運行機制，全面推進，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，進一步打造高素質(zhì)的管理隊伍，員工隊伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模式、激勵機制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場變化、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，推進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

企業(yè)文化的核心是公司員工共同信奉一種價值觀，企業(yè)文化是公司全體員工的文化，需要大家的共同參與。堅持“大家的文化大家建”，是公司企業(yè)文化建設(shè)工作的基本原則，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、管理人員帶頭，動員全體員工共同參與，上下左右齊心協(xié)力。企業(yè)文化建設(shè)過程中堅持包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行。

1、提煉核心理念。依據(jù)公司2019年度工作思路的五點要求(即：堅持以客戶感知價值的提升統(tǒng)領(lǐng)各項工作;以二次創(chuàng)業(yè)的精神鞏固和再造企業(yè)核心競爭力;以主人翁的責(zé)任意識營造和強化企業(yè)凝聚力;以求真務(wù)實的作風(fēng)鍛造和提升企業(yè)的執(zhí)行力;以公平公正的機制確保和激發(fā)企業(yè)活力)，結(jié)合金華“八婺文化”的地域文化特色，通過自下而上的討論和論證，梳理出當前公司持續(xù)發(fā)展所必需的企業(yè)精神和文化元素，從而形成公司特色的“責(zé)任”文化理念及行為準則。

2、梳理企業(yè)文化要素。圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)的核心理念，梳理出實現(xiàn)核心理念所需具備的要素或元素。如主動、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、責(zé)任、專業(yè)、公平、合作、關(guān)愛、感恩、廉潔等，并對每個元素進行詳細的注釋。

3、實現(xiàn)文化對接。把公司核心文化理念與“正德厚生、臻于至善”實現(xiàn)對接，明確文化建設(shè)對組織、個人等不同層面的要求。如創(chuàng)新：對組織層面，就是完善激勵評估機制，推進創(chuàng)新成果的運用和轉(zhuǎn)化;對個人層面，就是立足崗位，以主人翁的精神，改進工作流程、方法、模式等，提升工作效率和效益。

1、建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確負責(zé)人、主管部門及工作人員。公司最高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人，共同負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計和組織，形成領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)文化主管部門負責(zé)實施、各職能部門分工落實的工作體系。

2、加強黨委對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。促使黨政工作在企業(yè)文化建設(shè)上形成合力，在加強企業(yè)管理上達成共識;黨政工團各部門要按照兩個文明建設(shè)中所擔(dān)負的責(zé)任，遵循以人為本，實現(xiàn)管人、管物、管事一體文化建設(shè)的格局 ;加強對企業(yè)文化建設(shè)重要意義的宣傳教育，形成全公司共識，變成全體員工的自覺行動。

3、綜合、人力、工會、黨群等部門各施其職。按pdca閉環(huán)管理模式，做到有理念、有計劃、有舉措、有評估、有成果。如：

黨群紀檢辦：負責(zé)企業(yè)文化宣貫活動的協(xié)調(diào)、評估和企業(yè)文化在黨群紀檢工作上的體現(xiàn)和延伸，負責(zé)成果申報和案例等收集工作;

綜合辦：負責(zé)企業(yè)文化的信息宣傳和內(nèi)外媒體的傳播，負責(zé)企業(yè)文化在公司創(chuàng)新活動、企業(yè)管理和安全生產(chǎn)等方面的落地和延伸;

人力資源部：負責(zé)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和員工培訓(xùn)，負責(zé)企業(yè)文化理念素貫穿到公司選人用人(人才評價)、績效考評、典型評選等各項工作推進和實施之中。

工會：負責(zé)做好企業(yè)文化具體活動的實施與開展，協(xié)同做好宣貫。 市場部：負責(zé)做好企業(yè)文化的外宣工作。

縣市分公司和各職能部門重點做好文化宣貫及在部門工作中的延伸和落地工作。

由各單位(部門)結(jié)合自身實際，制定實施計劃、目標和舉措，公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期跟蹤進度，檢查督辦。

1、根據(jù)公司企業(yè)文化核心理念，制作統(tǒng)一標識logo。

2、編制制度文化建設(shè)的管理標準、工作標準、考核標準，明確企業(yè)文化建設(shè)各項內(nèi)容的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定年度工作計劃。

3、使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理工作一樣也納入日常管理工作之中，要建立企業(yè)文化建設(shè)的考核評價和激勵機制，形成閉環(huán)管理。把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化建設(shè)的成效進行考評和獎懲，考核結(jié)果與公司經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。

主要分為造勢、推進和深化三個階段。

首先是宣傳造勢。按照“知、信、行”的工作要素，開展廣泛的思想發(fā)動和宣傳。首先，要明確責(zé)任，確保各級領(lǐng)導(dǎo)和干部成為文化的倡導(dǎo)者和踐行者;其次，要實施宣貫，利用各類會議、各種傳播媒體和渠道，進行廣泛的宣傳，做到自上而下理念統(tǒng)一，人人知曉理念的內(nèi)涵并踐行之。再次，以核心理念為主題，開展主題實踐活動，把文化理念貫穿于市場服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)工程和行政綜合等各個領(lǐng)域的工作之中，在實踐中樹立標桿，以點帶面，形成氛圍。

其次是組織推進。前期的宣傳造勢，不斷提升員工對企業(yè)文化的認識水平，實現(xiàn)從不知到認知，第二階段重點在抓好制度建設(shè)，將文化與制度、流程有機結(jié)合，實現(xiàn)文化是無形的制度，制度是有形的文化的目的，實現(xiàn)員工對企業(yè)文化從認知進一步提升至認同的思想轉(zhuǎn)變。

最后是滲透深化。通過制度、激勵、活動等一系列工作，讓員工將企業(yè)文化的要求貫徹到日常行動中，實現(xiàn)文化落地生根，形成強軟實力的目的。

圍繞企業(yè)文化的提煉、宣貫和提升，通過開展系列活動，使企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工可以感知標準、形象、事例，最終成為公司員工認同并自覺遵守的行為準則和規(guī)范。

(一)圍繞“正德厚生、臻于至善”的核心理念，以“活力班組”為平臺，廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)大討論活動。發(fā)動廣大員工進行企業(yè)文化精神提煉的討論活動，開展金華公司企業(yè)文化核心理念征集評選活動，重點圍繞支撐公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要素、當前公司面對挑戰(zhàn)需要具備能力和解決的問題兩個方面進行研討，以班組為單元，由各支部統(tǒng)一梳理匯總后上報公司黨群紀檢辦公室，最終由公司黨委和管理層討論決定，最終歸納提煉出一句話或一個詞作為公司企業(yè)文化的核心理念。

(二)圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”主題，開展企業(yè)文化傳承宣貫活動。請公司剛從郵電剝離時的第一次創(chuàng)業(yè)的人員講授當時創(chuàng)業(yè)的歷程，通過回顧當年在“上無片瓦、下無寸土”的情況下，第一代移動人如何精誠團結(jié)、不計得失、忘我工作和艱苦創(chuàng)業(yè)的事例以及移動從小到大、從大到強的發(fā)展歷程，激發(fā)員工敢于面對困難和挑戰(zhàn)，豎立必勝的信念。

(三)以“創(chuàng)新〃發(fā)展”為主題，開展年度企業(yè)文化專題活動。制定完善創(chuàng)新管理辦法和評價體系，努力實現(xiàn)創(chuàng)新成果由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，鼓勵員工立足崗位開展各類“小革新、小發(fā)明、小改進”活動，采取有效措施做好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作，通過宣傳造勢、成果交流、表彰激勵等舉措，積極營造一個“包容合作、求新求變、主動學(xué)習(xí)、積極應(yīng)用”的創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣。

(四)開展先進典型學(xué)習(xí)宣貫活動。組織各類層面的先進典型事跡報告會(近年來公司評選的勞模、優(yōu)秀員工、共產(chǎn)黨員和各類業(yè)務(wù)標兵)，用身邊人、身邊事來教育和激勵員工，使大家學(xué)有榜樣、干有標桿。

(五)圍繞公司重點工作，開展各類勞動競賽和技能比武活動，激勵員工立足本職崗位，敬業(yè)盡職、創(chuàng)先爭優(yōu)。

(六)深化“活力班組”建設(shè)。充分運用近年來“活力班組”建設(shè)取得的成效，使班組企業(yè)文化建設(shè)的落腳點。通過演講、征文、業(yè)務(wù)技能pk賽、案例征集、經(jīng)驗交流等活動，進行深度推進。

(七)以“接納自我-悅納他人”為主題，開展員工關(guān)愛活動。通過推廣eap項目，組織系列文體活動和員工關(guān)懷活動，營造企業(yè)大家庭的氛圍，使企業(yè)和組織真正成為員工的堅強后盾，解除后顧之憂，安心做好工作。

主題化工企業(yè)團建的心得體會和感想二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排：

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

剛開始到氣化工段，我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認識pfd圖 、學(xué)習(xí)pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對煤化工有了一個全面的認識，對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架，通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，擴大了知識面，對先進設(shè)備有了一個全方位的概念，使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請教，查缺補漏，更加完善自己的知識體系;工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚了“團結(jié)就是力量”，“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng)，爭取最大程度做好本職工作。

回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高，更應(yīng)該做到以下幾點：

1、夯實基本功,虛心向同事請教，學(xué)會活學(xué)活用，并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。

2、堅守崗位，熱愛自己本職工作，團結(jié)同事，認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。

今后我還有很長的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認真學(xué)習(xí)，腳踏實地，我才能走得更遠，將我所學(xué)最大限度得貢獻給廣匯新能源。

主題化工企業(yè)團建的心得體會和感想三

第一節(jié) 入廠教育

第1條 新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等)，均須經(jīng)過廠級、車間(科)級、班組(工段)級三級安全教育，三級安全教育時間不得少于40學(xué)時。

1、廠級教育(第一級)，由勞資部門組織，安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生與防火(保衛(wèi))部門負責(zé)，教育內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準;一般安全知識，本廠生產(chǎn)特點，重大事故案例;廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等。經(jīng)考試合格，方可分配到車間及單位。

2、車間級教育(第二級)，由車間主任負責(zé)，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備的性能;安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度;主要危險和危害因素、事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等。經(jīng)考試合格，方可分配到工段、班組。

3、班組(工段)級教育(第三級)，由班組(工段)長負責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項;崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程;事故案例及預(yù)防措施;安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法等。經(jīng)考試合格，方準到崗位學(xué)習(xí)。

安全的教育時間，按原勞動部下發(fā)的《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育規(guī)定》執(zhí)行。

第2條 廠內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的職工，必須對其再進行第二級或第三級安全教育，然后進行崗位培訓(xùn)，考試合格，成績記入“安全作業(yè)證”內(nèi)，方準上崗作業(yè)。

第3條 進入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，接待部門負責(zé)對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責(zé)帶隊。一次參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過多。

第二節(jié) 日常教育

第4條 各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對勞動者進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強勞動者的安全意識和法制觀念。定期研究解決職工安全教育中的問題。

第5條 利用各種形式定期開展對職工的職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)活動。

第6條 各單位應(yīng)定期開展安全活動，班組安全活動每周一次(即安全活動日)。

第7條 在大修或重點項目檢修，以及重大危險性作業(yè)(含重點施工項目)時，安全技術(shù)部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修(施工)單位進行檢修(施工)前的安全教育。

第8條 職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部門進行安全教育，并將內(nèi)容記入“安全作業(yè)證”內(nèi)。

第三節(jié) 特殊教育

第9條 特種作業(yè)人員必須按國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。

第10條 特種作業(yè)人員必須按國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定限期進行復(fù)審，復(fù)審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

第11條 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門教育，考試合格后，方能進行獨立作業(yè)。

第12條 發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

第四節(jié) 安全考核

第13條 廠級干部的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上級有關(guān)部門組織進行。

第14條 其它干部的安全技術(shù)考核，由人事部門和安全技術(shù)部門負責(zé)組織進行，考核內(nèi)容包括：

1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。

2、企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

3、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和特點。

4、本企業(yè)所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害，預(yù)防措施和急救處理原則。

5、所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項。

6、車間(單位)安全裝置的種類和作用，以及管理方法。

7、本企業(yè)勞動保護用品、器具以及消防器材的正確使用方法。

第15條 工人的安全技術(shù)考核，由車間(單位)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織，工段長具體執(zhí)行，車間安全員參加。

考核內(nèi)容包括：

1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。

2、本車間(崗位)的生產(chǎn)特點以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則。

3、本車間(崗位)的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。

4、本車間(崗位)安全裝置的類型和作用及其維護保養(yǎng)方法。

5、本崗位的勞動保護用品、器具，以及消防器材的正確使用方法。

6、本崗位的工藝流程和開停車安全注意事項。

第五節(jié) 安全作業(yè)證發(fā)放范圍

第16條 安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證，其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨立作業(yè)的所有人員。

第17條 安全作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過崗位教育培訓(xùn)，有一定的生產(chǎn)理論知識，具備安全操作技能，并經(jīng)考試合格，能獨立從事某項生產(chǎn)活動的職工。

第18條 特殊工種作業(yè)人員，除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。

第六節(jié) 安全作業(yè)證考核內(nèi)容和辦法

第19條 發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容：

1、化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護等。

2、通用工種(包括機、電、儀等維修人員)和特種作業(yè)人員，考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與化工生產(chǎn)有關(guān)的安全基礎(chǔ)理論知識。

第20條 安全作業(yè)證由車間組織考核填寫成績，經(jīng)車間主任簽字，報廠安技部門核發(fā)。

第七節(jié) 安全作業(yè)證管理

第21條 安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的憑證，凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員必須持證上崗。

第22條 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績以及安全工作獎罰情況。

第23條 持證者必須每年至少接受一次安全考核，成績記入安全作業(yè)證內(nèi)，考試不合格者，允許補考一次，凡補考不合格者，應(yīng)收回其安全作業(yè)證，取消獨立作業(yè)資格。

主題化工企業(yè)團建的心得體會和感想四

本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責(zé)任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責(zé)任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進并落實到實處。

1、年初，在全公司開展了一次“生命有限 安全無限”全員安全教育培訓(xùn)。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn)，公司共有xx人參加了培訓(xùn)。

3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優(yōu)勝獎。

4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進行考核，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。

5、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對公司xx名負責(zé)人進行了新取證的培訓(xùn)，對xx名公司負責(zé)人進行了資格復(fù)審培訓(xùn)，對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設(shè)備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復(fù)審。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個公司xx名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起，落實整改xx起。查出重大隱患xx起，落實整改xx起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

2、為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條列》，2018年9月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應(yīng)急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預(yù)案進行了認真的學(xué)習(xí)，準備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。同時也反映出以下問題：（1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足，特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關(guān)部門密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在2018年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠；應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

主題化工企業(yè)團建的心得體會和感想五

生產(chǎn)實習(xí)是高等院校工科類學(xué)生在校實習(xí)的一個重要組成部分，它不僅可以是學(xué)生將書本上學(xué)到的理論知識與具體的生產(chǎn)實踐相結(jié)合起來，更加深了學(xué)生對課本上所學(xué)知識懂得理解掌握，同時還激發(fā)了學(xué)生的求知欲，開拓了學(xué)生的視野。在生產(chǎn)實踐活動中，學(xué)生經(jīng)歷了從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的過程，從而彌補了了從以往學(xué)習(xí)中的不足，增加了學(xué)生的專業(yè)技能，善了知識系統(tǒng)，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞔蛳铝肆己玫幕A(chǔ)。

通過生產(chǎn)實習(xí)，以將我們所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合，找出差異，并積累一定的工作經(jīng)驗，使我們在實踐中了解社會，讓我們體會社會與學(xué)校的不同，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下基礎(chǔ)。通過實踐，將使我們的知識更加牢固，同時使我們以后的學(xué)習(xí)更加有的放矢，有利于我們提高學(xué)習(xí)效率。

這也正是學(xué)習(xí)期間進行生產(chǎn)實習(xí)的最終目的。20xx年9月29到20xx年11月8，石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的同學(xué)在老師們帶領(lǐng)下在中國石化股份茂石化聯(lián)合六車間加氫裂化裝置進行了為期一個月的生產(chǎn)實習(xí)，就有關(guān)問題與技術(shù)人員們進行了探討，在老師的教導(dǎo)與關(guān)心以及工廠工作人員的細心講解下我們順利完成了這次實習(xí)，從中學(xué)到了許多書本上沒有的東西并使我們的思想有了質(zhì)的飛躍。

1、生產(chǎn)實習(xí)是非常重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論教學(xué)的完善和補充。

2、生產(chǎn)實習(xí)讓學(xué)生親身了解到企業(yè)、生產(chǎn)線的運作流程，使學(xué)生更好的加理論知識和生產(chǎn)實際應(yīng)用聯(lián)系起來。

3、豐富學(xué)生對實際應(yīng)用的探索基礎(chǔ)，使學(xué)生學(xué)有所用，學(xué)有所成。

4、了解工廠生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)原理個工段原料中間產(chǎn)物及最終產(chǎn)品。

5、熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備，理論聯(lián)系實際，掌握基本操作。

6、通過實習(xí)增加對本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣。

1.認真聽取實習(xí)動員報告，仔細閱讀實習(xí)大綱和實習(xí)指導(dǎo)書，明確實習(xí)目的和要求。

2.嚴格遵守實際紀律和工廠的各項紀律與制度，注意安全。

3.努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，每天堅持記實習(xí)筆記，按時完成實習(xí)作業(yè)，注意培養(yǎng)實際操作技能和獨立工作能力，認真完成實習(xí)任務(wù)。

4．樹立勞動觀點，愛護公共財務(wù)，虛心向工人師傅和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，積極為工廠做一些力所能及的工作，為維護學(xué)院榮譽和協(xié)調(diào)廠校關(guān)系做貢獻。

5.實習(xí)結(jié)束，及時進行總結(jié)，按時習(xí)報告完成實習(xí)報告。

xx石化為國有特大型綜合性石油化工企業(yè)，成立于1955年。經(jīng)過50多年的發(fā)展，公司從生產(chǎn)人造石油開始到向加工天然原油轉(zhuǎn)變，再到煉油化工一體化，現(xiàn)在已發(fā)展成為我國生產(chǎn)規(guī)模最大的石油化工生產(chǎn)企業(yè)。目前，xx石化20xx萬噸/年油品質(zhì)量升級改擴建項目已列入國家石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，公司正朝著建設(shè)世界級生產(chǎn)規(guī)模的煉化企業(yè)目標邁進。

xx石化自成立以來多次受到上級部門的獎勵和嘉獎，曾獲全國企業(yè)管理最高榮譽--"金馬獎"、全國五一勞動獎狀、全國節(jié)能工作先進企業(yè)、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明建設(shè)先進單位、全國文明單位，公司黨委獲全國先進基層黨組織，公司工會獲全國“模范職工之家”等榮譽稱號。20xx年，公司獲得建國60周年廣東省功勛企業(yè)、全國十大國有企業(yè)典型榮譽稱號。

xx石化總廠堅持“以人為本、教育當先”的安全管理理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針目標，注重職工安全心理的近因、優(yōu)先、暗示效應(yīng)，不斷加大安全文化的教育力度，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性和警惕性，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動指南。廠方的宗旨是安全生產(chǎn)第一，生產(chǎn)效益第二，我們在廠進行學(xué)習(xí)，安全教育是必不可少的第一步。作為我們實習(xí)生，主要應(yīng)當注意一下幾點：

（一）安全管理制度

1、進入裝置區(qū)域請帶好安全帽。

2、進入裝置區(qū)域請主動關(guān)閉手機、將火種（打火機）存放在指定的地點。

3、進入裝置不得穿化纖衣物，穿高跟鞋、拖鞋、帶鐵定的皮鞋。

4、進入廠區(qū)嚴禁吸煙。

5、生產(chǎn)裝置、儲存區(qū)禁止照相機等產(chǎn)生靜電火花的電器設(shè)備。

6、請嚴格聽從陪同人員的指揮、安排、不得在廠區(qū)內(nèi)隨便走動。

7、裝置內(nèi)的任何設(shè)備設(shè)施不得動用。

8、裝置區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤疲管囕v駛?cè)?，未?jīng)批準嚴禁通行。

9、異常情況下在陪同人員的指引下，向安全地點疏散。

10、參觀結(jié)束將安全帽交與陪同人員，取回存放的物品。

（二）安全常識

安全事故有不可避免的一面，只有盡量減少其發(fā)生幾率。在安全管理中，人是第一位的，所以在發(fā)生事故時，應(yīng)盡量使人不受傷害。如果工廠起火，對于實習(xí)期間的學(xué)生要迅速撤離，一定要朝逆風(fēng)方向跑。如果在實習(xí)期間發(fā)生故障問題，能導(dǎo)致事故可能發(fā)生的，應(yīng)緊急撤離。如果發(fā)生火災(zāi)要先撥打石化廠里面的火警電話。只有擁有足夠的安全意識，才能進行安全工作和生產(chǎn)。

加氫裂解裝置具有壓力高，溫度高，種類齊全，臨氫，含硫化氫，制造要求高，操作水平高等特點。其技術(shù)具有原料適應(yīng)性強、產(chǎn)品方案靈活、液體產(chǎn)品收率高且質(zhì)量好的特點，已成為現(xiàn)代煉油和石油化學(xué)工業(yè)最重要的重油深度加工工藝之一。自從1966年我國第一個現(xiàn)代加氫裂化裝置建成投產(chǎn)以來，我國加氫裂化技術(shù)已經(jīng)取得了長足進步，并在工業(yè)上得到了日益廣泛的應(yīng)用。目前，我國已加氫裂化裝置22套，總加工能力達13mt/a以上。

三十多年來，xx石油化工研究院一直致力于加氫裂化技術(shù)的研究開發(fā)工作，針對用戶需要開發(fā)了十多種加氫裂化催化劑及工藝技術(shù)，并形成了系列化，得到廣泛應(yīng)用，取得滿意結(jié)果。

xx石化公司加氫裂化裝置在國內(nèi)同類裝置中的能耗狀況，從設(shè)計和操作兩方面分析了影響該裝置能耗的因素，提出了該裝置節(jié)能降耗應(yīng)采取的措施，即使用爐管清灰劑和原料油阻垢劑技術(shù)降低燃料能耗；優(yōu)化生產(chǎn)操作，降低分餾塔負荷；對中低溫?zé)嵩磧?yōu)化回收利用；對煙氣熱量進行回收；進行電耗分析并采取相應(yīng)節(jié)電措施。通過改造，分餾爐燃料消耗降低0.2kg標油/t，加熱爐燃料氣單耗降低6.4kg/t，鍋爐排煙溫度降到200℃以下，自產(chǎn)蒸汽量增加了4.6t/h，鍋爐平均熱效率上升4.8個百分點，裝置綜合能耗由20xx年的68kg標油/t降低到目前的37kg標油/t。目前xx石化加氫裂化裝置以達到240萬噸/年的生產(chǎn)能力。

石油煉制過程之一，是在加熱、高氫壓和催化劑存在的條件下，使重質(zhì)油發(fā)生裂化反應(yīng)，轉(zhuǎn)化為干氣、汽油、航油、柴油、未轉(zhuǎn)化油等的過程。加氫裂化原料通常為原油蒸餾所得到的重質(zhì)餾分油，也可為渣油（包括減壓渣油經(jīng)溶劑脫瀝青后的脫瀝青渣油）。其主要特點是生產(chǎn)靈活性大，產(chǎn)品產(chǎn)率可以用不同操作條件控制，或以生產(chǎn)汽油為主，或以生產(chǎn)低冰點噴氣燃料、低凝點柴油為主，或用于生產(chǎn)潤滑油。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好（含硫、氧、氮等雜質(zhì)少）。汽油通常需再經(jīng)催化重整才能成為高辛烷值汽油。但設(shè)備投資和加工費用高，應(yīng)用不如催化裂化廣泛，后者常用于處理含硫等雜質(zhì)和含芳烴較多的原料，如催化裂化重質(zhì)餾分油或頁巖油等。而未轉(zhuǎn)化油是乙烯廠的制造原料。

20xx年10月16日到20xx年11月8號，我們到xx油廠進行了一次實習(xí)活動，把所學(xué)知識在實踐中證實并學(xué)習(xí)與了解了更多的實踐操作。另外也最近距離的接觸了石油化工中的大設(shè)備，明白了里面的流程等很多東西，從中學(xué)到的東西真的是受益匪淺。進行實習(xí)之前就是給我們做了進廠前的安全教育并進行了安全考試。我們實習(xí)生一共需要進行三級安全教育和安全考試，進廠前安全教育與班組安全教育，從中更加深刻的明白了石油化工的存在危險性。我們這組第一天去的是加氫裂化車間，是全廠要求最高，技術(shù)含量最高，危險性最高的車間。里面都是高溫高壓物質(zhì)并有許多硫化氫毒氣存在。所以我們在那里實習(xí)要求相當嚴格。

第一天去加氫車間，班長熱情地給我們介紹了茂石化的240萬噸/年加氫裂化裝置。隨后我們從班長那里得到了很多如流程圖，操作技能，技術(shù)問答等相關(guān)化工書籍，與此同時熱情的師傅還帶我們到裝置那邊走流程，熟悉生產(chǎn)流程。

隨后的幾天里，師傅從頭到尾給我們講解了里面的流程與及會出現(xiàn)的相關(guān)問題等。我們進入設(shè)備后，認真的觀察了里面的每個設(shè)備，把課本學(xué)到的設(shè)備在實踐中對照。其實第一次進入加氫裂化裝置，我們通過對照實體與流程圖上的設(shè)備來了解流程走向，熟悉物料從哪里開始進入，到哪里進行反應(yīng)，又有幾種產(chǎn)品從哪里出來以及原料和產(chǎn)品的性質(zhì)指標等等相關(guān)知識。

另外我們還觀看了高壓換熱器并學(xué)習(xí)了一些知識，基本形式：在加氫裂化裝置中的高壓換熱器對數(shù)采用螺紋鎖緊環(huán)換熱器。兩種形式：h-h型，用在管程殼程都是高壓的。h-l型，用在管程是高壓，殼程是低壓處螺紋緊環(huán)換熱器的特點：管束采用u型管，由管箱內(nèi)壓力引起的軸向力是通過管箱和螺紋緊鎖傳遞給管箱殼體承受，結(jié)構(gòu)緊湊，密封性好。在這幾天的實習(xí)里，我們經(jīng)常跟師傅一起巡檢，知道了師傅每天必做的事情，同時也向師傅請教一些自己不明白的問題，師傅也把他們知道的耐心的給我們做了講解。同時讓我們了解了塔器、換熱器、及應(yīng)釜等化工設(shè)備的檢修內(nèi)容、檢修工藝及檢驗技術(shù)，泵和壓縮機或其它化工機器的安裝與檢修工作。

另外，我們還進入了操作室，了解每套裝置的控制系統(tǒng)，了解常用的在線監(jiān)控方法。操作室里面都是流程圖跟報警燈等，每個閥門都基本上都有個流量，通過電腦自動控制，一旦超出安全警線就馬上報警，工作人員馬上根據(jù)屏幕上的信息第一時間做好相關(guān)措施。

在這里實習(xí)有空我們也幫幫師傅做可以的事，廠里的設(shè)備都是自動化控制的，里面的閥門等我們都不能隨意搬動，搬動任何一處的閥門都有可能造成很大的危害，所以能動手做的事并不多，最主要的還是多問多看，并且勤于思考，從中找出問題再向師傅請教。隨后，師傅帶我們進裝置巡查了一遍，并給我們詳細的講解了工藝流程和裝置的特點與可能出現(xiàn)的問題。

通過這一次的實習(xí)，自己也學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，在這次實習(xí)中，我收益頗多，這些都是無形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次實習(xí)可以看到化工廠的管理可以說是軍事化的管理模式，一切都是那么的紀律嚴明，一切的操作都是那么的一絲不茍，安全培訓(xùn)中的那些有據(jù)可查的事故案例也無聲的向我們說明著操作規(guī)程的重要性和必要性，同時也深切的體會到了“安全第一，預(yù)防為主”這八字安全方針的真正意義之所在。此外，我們從和師傅們的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

在工作之余，在與一些老師傅們交談中得知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義，同時也讓我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠是社會的最底層，但社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的?？傊@次實習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會。就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。半年的實習(xí)帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達到真正的目的。

主題化工企業(yè)團建的心得體會和感想六

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

二、方案宗旨：

提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。

增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與對象

公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠、責(zé)任。

核心價值觀：共享財富成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

b)企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標準字、標準色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d)對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展。

企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括：

a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進行捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

c)在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

主題化工企業(yè)團建的心得體會和感想七

尊敬的人事經(jīng)理：

您好！當您看到了這份求職信時，我便看到了希望！

我從貴公司的招聘海報上得知公司需招聘分析化驗員。扎實的理論基礎(chǔ)和嫻熟的操作技能讓我對勝任此崗位充滿信心。

我是一名x應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院x級五年一貫制應(yīng)屆大專畢業(yè)生，所學(xué)應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)，自20xx年9月入校以來，我學(xué)習(xí)了三年的專業(yè)課程。成績優(yōu)異，思想上進，四年來分別獲得一次“優(yōu)秀學(xué)生干部標兵”、三次“三好學(xué)生”、三次“優(yōu)秀學(xué)生干部”、多次“優(yōu)秀工作者”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀編輯”等榮譽稱號。分別獲得3次一等、1次二等、3次三等獎學(xué)金。我很珍惜每一個學(xué)校安排實驗操作的機會，要求自己在理論基礎(chǔ)上不斷強化操作技能。性格的開朗活潑，思想的積極上進讓我的課余生活豐富多彩，我積極參加各種社團活動，認真的投入也換取了很多的收獲，這些鍛煉充分培養(yǎng)了我的口語交際能力，組織管理能力和思考分析解決難題的能力。

通過了解，公司管理制度的嚴密，業(yè)務(wù)效率的客觀更加提高了我對工作的喜愛和熱情，真心希望我能為公司更大的發(fā)展盡一份力量，真心期待與您的見面，您可以通過以下方式通知我面談的時間。

聯(lián)系方式：

當您放下這分求職信時，我已從心底感謝您，同時要感謝您用一分鐘時間對我個人能力的考慮與斟酌。祝愿公司蒸蒸日上，紅紅火火！