2023年時(shí)間管理與效率心得體會(huì)(大全19篇)

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方式，可以幫助我們鞏固所學(xué)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。寫好心得體會(huì)需要一些技巧和方法。首先，要始終保持積極的思維態(tài)度，不論遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，都要保持樂觀的心態(tài)。其次，要善于觀察和思考，從自己的經(jīng)歷中提煉出有意義的收獲和思考。此外，還要注意語言的表達(dá)能力，用正確、準(zhǔn)確、簡潔明了的語言來表達(dá)自己的心得體會(huì)。最后，要給予自己足夠的時(shí)間和空間，讓自己的思緒充分整理和回顧，這樣才能寫出一篇較為完美的心得體會(huì)。在閱讀范文時(shí)，我們要注重分析和思考，從中獲取啟示和靈感。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇一

所謂學(xué)習(xí)方法，就是人們在學(xué)習(xí)過程中所采用的手段和途徑。提高學(xué)習(xí)效率,就要講究學(xué)習(xí)方法。愛因斯坦總結(jié)自己獲得偉大成就的公式是：成功=刻苦努力+正確方法+不說空話。古今中外無數(shù)事實(shí)也證明了：科學(xué)的學(xué)習(xí)方法將使學(xué)習(xí)者的才能得到充分的發(fā)揮、越學(xué)越聰明，而且能帶來高效率和樂趣，從而節(jié)省大量的時(shí)間;而不科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，則會(huì)阻礙才能的發(fā)揮，越學(xué)越死，并且會(huì)給學(xué)習(xí)者帶來學(xué)習(xí)的低效率和煩惱。由此可見，方法在獲得成功中占有十分重要的地位。那么，如何講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率呢?我以為應(yīng)從以下幾方面著手：

1、計(jì)劃學(xué)習(xí)法。

每天均需制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，但應(yīng)留有充分時(shí)間來處理意想不到的事情和進(jìn)行娛樂活動(dòng)。計(jì)劃定得愈合理學(xué)習(xí)方法，遵守它的可能性就愈大。

2、積極學(xué)習(xí)法。

如果你經(jīng)常向自己提出一些問題，你會(huì)從中得到不小收獲。研究表明，自我背誦和經(jīng)常的自我測驗(yàn)?zāi)苁箤W(xué)習(xí)效率提高40%以上。

在你聽課、看書的時(shí)候，應(yīng)該試著去設(shè)想下面要說什么。經(jīng)常進(jìn)行探索，尋求問題答案，經(jīng)常將現(xiàn)成的原則應(yīng)用于新形式，經(jīng)常提出疑問的學(xué)習(xí)，最有可能造成有創(chuàng)造性思想的學(xué)生。

3、間斷學(xué)習(xí)法。

此法一般比集中時(shí)間學(xué)習(xí)效率更高，特別是在開始學(xué)習(xí)某一章內(nèi)容或其他課目的時(shí)候。有些教師估計(jì)，二小時(shí)目的明確的間斷學(xué)習(xí)，可以取得三小時(shí)集中學(xué)習(xí)的效果。如果組織合理，可以充分借助間斷學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，用很短的一段時(shí)間來復(fù)習(xí)功課。

4、興趣記憶法。

要是書里或課上講授的東西很有趣或者適用于其他場合，你就應(yīng)饒有興味地去運(yùn)用它。最好的方法就是將它運(yùn)用于你所感興趣的領(lǐng)域之中。

5、和諧學(xué)習(xí)法。

每天有個(gè)好心情，做事干凈利落，學(xué)習(xí)積極投入，效率自然高。另一方面，把個(gè)人和集體結(jié)合起來，和同學(xué)保持互助關(guān)系，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，也能提高學(xué)習(xí)效率。

6、自由討論法。

此法在教學(xué)中經(jīng)常有著不可估量的價(jià)值。它能給你舉一反三的機(jī)會(huì)，而且讓你用言語來表達(dá)你的思想。找出正確的方式表達(dá)你的看法和觀點(diǎn)，會(huì)使你的思想富于條理。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇二

作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，面對應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù)，總會(huì)感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候，___就及時(shí)地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中，___讓我們了解時(shí)間觀念，然后用具體的'實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r(shí)間，怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

在本次學(xué)習(xí)中，我知道了在應(yīng)對多項(xiàng)事務(wù)時(shí)，要先對做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)，然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事，最后在根據(jù)自己所在的工作位置，決定各項(xiàng)事情的重要性，以此來決定要花多少時(shí)間來做某事。例如作為___教師的我們，對我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n，其中包括做講義和做教案，仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情，我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置，就一定要做好自己分內(nèi)的事，但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項(xiàng)工作進(jìn)行分配，這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對各項(xiàng)工作都能做到游刃有余，才能使自己另學(xué)校滿意，另領(lǐng)導(dǎo)滿意，最后另學(xué)生和家長都滿意。

其實(shí)，在我們?nèi)粘Ｉ钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種：既緊急又重要的事情，重要但不緊急的事情，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情，我們一定要分配好自己的時(shí)間，盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情，只有有長期計(jì)劃的人，才能有所成就，（）一直在趕著"撲火"，總是在最后時(shí)刻才開始為重要事情著急的人，最后是不會(huì)有大的作為的。

最后，___教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間，如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序，直至最后如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

進(jìn)行此次培訓(xùn)后，我收獲頗多：

一、從現(xiàn)在開始對自己的時(shí)間進(jìn)行管理，根據(jù)___的指導(dǎo)對自己進(jìn)行一周事情的策劃安排，避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

二、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生，面對社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺，一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí)，多詢問，多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取早日成為___的一名合格員工。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇三

時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命，也是最容易被浪費(fèi)的資源。作為一名中層管理者總覺得時(shí)間不夠用，整天被一些瑣碎的事情纏身，一天下來卻是該做的沒做。究其原因，應(yīng)是沒有能對時(shí)間進(jìn)行有效的管理。要成為一名高效的管理者，就應(yīng)是對時(shí)間有科學(xué)有效的管理。高效管理者的時(shí)間管理并非是對時(shí)間這一資源進(jìn)行管理，而是對管理者自身進(jìn)行管理，通過提高管理者的時(shí)間使用效率，減少浪費(fèi)，從而達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)。

通過學(xué)習(xí)使我了解到時(shí)間管理的意義、重要性和對管理者自身進(jìn)行管理的一些基本方法。

1.掌握工作的關(guān)鍵。高效不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責(zé)任不盡相同，但管理活動(dòng)卻是一致的，可簡單歸結(jié)為三個(gè)掌握，即掌握關(guān)鍵工作，掌握關(guān)鍵人物，掌握關(guān)鍵活動(dòng)。高效發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)不在于每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，而在于制約性因素。制約性因素往往體現(xiàn)在關(guān)鍵工作，關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動(dòng)上，抓住了這三個(gè)關(guān)鍵，高效管理者也就解決了制約性因素。所謂“大智有所不慮，大巧有所不為”之所以成為大智大巧者，在于能夠揚(yáng)其長而避其短。高效管理者無論職位、社會(huì)地位、學(xué)術(shù)水平高低，都是普通勞動(dòng)者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時(shí)間管理的要訣。具體地說，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時(shí)，高效管理者應(yīng)首先進(jìn)行處理，但要避免成為工作常規(guī)，應(yīng)保證高效管理者的大部分時(shí)間花在重要而不緊急的事情上。高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個(gè)部門乃至整個(gè)高效的工作全局，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆，防患于未然。

2.簡化工作程序。工作流程越簡化，越不容易出問題，執(zhí)行部門及人員在工作過程中會(huì)越加細(xì)致，執(zhí)行效果越好。同時(shí)，簡化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象，不該發(fā)的文不發(fā)，不該開的會(huì)不開，提高行文和會(huì)議效率，降低管理成本。就開會(huì)而言，會(huì)前必須明確會(huì)議的目的，是分享信息、辯論還是決策，決策性的會(huì)議材料應(yīng)該在會(huì)前幾天分發(fā)參會(huì)者，讓參會(huì)者能盡早熟悉會(huì)議內(nèi)容并有足夠的考慮時(shí)間，以提高決策的質(zhì)量和速度，避免會(huì)議流于形式，避免將會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策。

3.合理安排工作時(shí)間。應(yīng)該做好每天、每周、每月以及每年的工作計(jì)劃，列出每一時(shí)間單位內(nèi)應(yīng)該完成的工作，排出優(yōu)先次序，突出重點(diǎn)并確認(rèn)完成時(shí)間，并適當(dāng)安排“不被干擾”的時(shí)間。高效管理者常常需要整塊的時(shí)間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù)，在進(jìn)行這些任務(wù)的過程中，不能被外界打斷，否則重新進(jìn)入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時(shí)間。高效管理者集中時(shí)間不受干擾地處理一些重大事項(xiàng)而把其他事情都推到一邊，可能會(huì)給本部門甚至整個(gè)企業(yè)帶來一些意想不到的麻煩，但如果能有足夠必要的時(shí)間，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個(gè)部門甚至整個(gè)高效至關(guān)重要的工作，那么這些可能的麻煩將是微不足道的。

4.合理授權(quán)。任何一位高效管理者都不可能獨(dú)自完成本部門乃至整個(gè)高效的所有工作，也不可能獨(dú)自對所有的事情做出科學(xué)決策，因此將一些事情指派或授權(quán)給別人，讓其他人對工作進(jìn)行分擔(dān)，是提高時(shí)間使用效率的有效方式之一。列出工作中所有可以授權(quán)的事項(xiàng)，并授權(quán)于適當(dāng)?shù)娜藖頉Q策和執(zhí)行，會(huì)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。高效管理者的授權(quán)必須充分，同時(shí)必須重視監(jiān)督和檢驗(yàn)，保證被授權(quán)者的行為符合企業(yè)的整體利益。在授權(quán)過程中，管理者應(yīng)避免出現(xiàn)把別人當(dāng)成自己提高效率多做事的資源或者障礙、干擾者的傾向，否則可能會(huì)出現(xiàn)控制他人的欲望，傾向于讓被授權(quán)人按照要求做事，或者讓“他們”不要妨礙“我們”做事。從而使授權(quán)行為適得其反。在授權(quán)中必須要克服“辦事拖延”的鄙習(xí)，推行“限時(shí)辦事制”。辦事拖延是浪費(fèi)時(shí)間的重要原因之一，實(shí)際工作中，工作任務(wù)的完成時(shí)間往往都會(huì)超出預(yù)期。因此，嚴(yán)格規(guī)定每一件事情的完成期限，并要求被授權(quán)者在限定時(shí)間內(nèi)報(bào)告處理結(jié)果，授權(quán)效果會(huì)更為有效。

我想我必須把時(shí)間管理運(yùn)用到人生中，工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，讓我工作更有績效，使學(xué)習(xí)時(shí)間更充裕，把生活變得更豐富多彩。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇四

時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲(chǔ)存下來東西，因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人，是時(shí)間的主人，否則就是時(shí)間的奴隸。時(shí)間管理好的人，應(yīng)該是一個(gè)忙而有序、忙而有效的人。

1、首先要明確自己長久方向或目標(biāo)是什么，切合實(shí)際，不異想天開。

2、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進(jìn)度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情，當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成，絕不推到下一個(gè)月、周、天完成。

6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪，以及突然的約會(huì)。

7、不浪費(fèi)別人的時(shí)間，作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時(shí)間，浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命。我要在今后安排工作、開會(huì)或培訓(xùn)時(shí)簡單、明了、易接受，少說廢話。

時(shí)間一去不復(fù)返，一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事。

世界上沒有絕對的公平，要說有的話那就是時(shí)間，時(shí)間對于每個(gè)人都是公平的，但是人的時(shí)間總是有限的。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理課程，它教會(huì)我必須有選擇的做事情，使自己時(shí)間的價(jià)值最大化。這就是時(shí)間管理最核心的思想。

要做到高效的時(shí)間管理首先需要有一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以不管長期短期,你都需要有一個(gè)自己的目標(biāo)。比如我的目標(biāo)是：希望能在30歲前有一次比較成功的創(chuàng)業(yè)。這就決定了我需要掌握創(chuàng)業(yè)所需要的能力和資源(經(jīng)驗(yàn)、人脈、資金)。

其次，不妨做個(gè)計(jì)劃。做計(jì)劃的過程,實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過程。請把你覺的需要做的事情列出來，然后排個(gè)序，選擇最重要的3件事情作為你的下周目標(biāo)。把這3件事情做好,你至少實(shí)現(xiàn)了50%的價(jià)值了。當(dāng)然，如果你在排序的過程中出現(xiàn)問題了,評(píng)估上失敗了那就比較麻煩了,以后再專門論述如何更加科學(xué)的`排序和評(píng)估事情。有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理,是在于把每分每秒的時(shí)間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘，安排的死死的。其實(shí)你的人生是會(huì)有很多突發(fā)事件的，一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的計(jì)劃，帶來很大的挫折感，所以每周列3-5個(gè)重點(diǎn)開始做起吧。

再次，要經(jīng)常總結(jié)。總結(jié)的目的在于你下次少花時(shí)間，在于你在不斷的進(jìn)步中。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次，同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,做的更好。作為領(lǐng)導(dǎo)還要善于授權(quán)。其實(shí)我想說的是善于把一些事情讓別人幫忙做了，對于管理者在于善于授權(quán)，而一般情況下,應(yīng)該讓一些事情給別人做,即使花些錢都值得。這時(shí)主要在于衡量你花相應(yīng)的時(shí)間是否得到了相應(yīng)的價(jià)值，不要所有的事情都拿在自己手上，結(jié)果一直說自己很忙很忙，忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

最后，不要拖拉。拖拉是人的本性，我們需要克服。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好?我在逃避什么?說服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間，不要隨便扔一邊，如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來做。嗯，我的意思就是需要讓事情有個(gè)歸宿,不要扔一邊待會(huì)就忘記了。

通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好，而是要從整個(gè)人生，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì)，而這選擇則體現(xiàn)在對時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于時(shí)間管理，因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是平等的，它賦予人人相同的空間，而然在平等下差下了差異，有人工作效率很高，有人整天焦頭爛額，關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。

1、制定明確的目標(biāo)。

2、列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作。

3、分清工作的輕重緩急。

4、制定規(guī)則，遵守紀(jì)律。

1、對要處理的事件缺少必要的計(jì)劃。

兵來將擋，水來土掩，工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付，對桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份，經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付，到頭來真正解決的問題不多，往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立，養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣，能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。

2、時(shí)斷時(shí)續(xù)。

造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式，因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí)，需要花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力，才能在停頓的地方接下去干。

3、對問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)。

未獲得對一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng)，以致往往需要推倒重來。

4、一人獨(dú)干。

提高效率的最大潛力，莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事親力親為，過分看重自己的能力。其實(shí)把工作委托給其他人，授權(quán)他們?nèi)ジ珊?，這樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人，同時(shí)也要給他們完成任務(wù)所需要的條件。

5、分不清輕重緩急。

有些事件是重要的，但不一定是緊急的，有些是事件是不那么重要，卻非常緊急。因而處理問題前要分清輕重緩急，先處理緊急而重要的事件，最后處理不重要又不緊急的事件。區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理最關(guān)鍵的技巧。

提高時(shí)間管理的有效性，在確定每一天具體做什么之前，要問自己三個(gè)問題：

(1)我需要做什么?——明確那些非做不可，又必須自己親自做的事情。

(2)什么是最有價(jià)值的?人們應(yīng)該把時(shí)間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價(jià)值的事件上。

(3)我該如何安排時(shí)間來完成?在確定做什么，以及分清輕重緩急后，要安排具體的可行的時(shí)間表來進(jìn)行。

看完此次的培訓(xùn)課件，我立刻涌上一股"久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知"的感覺，相信通過這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從"忙"而導(dǎo)致的"盲"、"茫"，在工作和生活中都做一個(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇五

效率，是現(xiàn)代社會(huì)最為重要的一項(xiàng)能力之一。在追求高效率的同時(shí)，我們也必須保證輸入成本的最小化，以此獲得最大的收益。然而，要想真正提高自己的效率，我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累技巧。在這篇文章中，我將結(jié)合我自己的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，分享一些提高效率的體會(huì)和心得。

第二段：清晰的目標(biāo)。

高效率的工作，必須以有明確的目標(biāo)為前提。我們必須要清晰地知道要完成什么，目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性和可行性。如果目標(biāo)不清晰，我們就會(huì)無從下手，容易走彎路，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且可能得不到有效的結(jié)果。因此，我建議大家在開始工作之前，一定要做好目標(biāo)明確的規(guī)劃。

第三段：優(yōu)先級(jí)的確定。

準(zhǔn)確地界定和確定工作的優(yōu)先級(jí)，是提高工作效率的另一個(gè)關(guān)鍵。我們需要分清每個(gè)任務(wù)的重要性和緊急程度，針對不同的任務(wù)安排合理的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)投入。在處理緊急任務(wù)時(shí)，我們必須有擇優(yōu)的思維方式，不斷地優(yōu)化選擇，以確保最好的效果。同時(shí)，還需要做好時(shí)間管理，合理安排和分配時(shí)間，避免出現(xiàn)因時(shí)間繁瑣、壓力過大而導(dǎo)致無法完成工作的情況。

第四段：高效率的實(shí)踐技巧。

在實(shí)踐中，有一些技巧也能大大提高我們的效率。首先，我們要善于利用工具和資源，如利用軟件、網(wǎng)絡(luò)等各種資源。其次，我們還需要掌握一些技巧，如有效溝通、合理分配任務(wù)、以及良好的寫作技巧等。最后，我們還需要養(yǎng)成積極樂觀的心態(tài)，在工作中保持專注、自信、堅(jiān)定，全神貫注地完成每一個(gè)任務(wù)。

第五段：總結(jié)。

提高效率需要經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐總結(jié)，而且這是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。我相信，只要我們認(rèn)真對待工作，持之以恒地做好各項(xiàng)措施，我們就一定可以不斷提高工作效率，實(shí)現(xiàn)自我提升和創(chuàng)新發(fā)展。希望大家在工作中能夠充分發(fā)揮自己的實(shí)踐能力，取得更好的效果。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇六

科學(xué)合理的制定工作時(shí)間計(jì)劃，在預(yù)定的計(jì)劃時(shí)間內(nèi)高效率工作。

下述建議供參考;。

5堅(jiān)定的執(zhí)行已經(jīng)制定的計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整計(jì)劃缺陷，使計(jì)劃趨向完善合理。制定計(jì)劃是前提，執(zhí)行計(jì)劃靠堅(jiān)定的信念，別無他途。

6不斷提高，經(jīng)常總結(jié)出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和提高時(shí)間管理的能力和工作效率。

總之，時(shí)間管理的本質(zhì)就是高效率的實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。提高計(jì)劃能力和高效率工作所必需的是問題的關(guān)鍵所在。

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時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇七

一、桌面只擺放學(xué)習(xí)用品。

好好收拾一下自己的書桌，盡量不要擺放書以外的東西。同時(shí)，把自己學(xué)習(xí)中需要用的筆、墨水和紙張筆放到桌上，避免自己在學(xué)習(xí)中去尋找而分散精力。

二、制定目標(biāo)并嚴(yán)格執(zhí)行。

學(xué)習(xí)之前為自己訂立一個(gè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照目標(biāo)實(shí)行。事實(shí)證明有一個(gè)計(jì)劃可以幫助你消除惰性，最快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，提高自己的學(xué)習(xí)效率。

三、50分鐘學(xué)習(xí)法。

不要把整塊時(shí)間用來學(xué)習(xí)同樣的一個(gè)東西。每學(xué)習(xí)50分鐘，自己停下來休息10分鐘。一方面能使自己的.腦子得到充分的休息，另一方面，能使自己始終保持著對于學(xué)習(xí)的積極興趣，從而繼續(xù)高效率的學(xué)習(xí)。

四、不要妄自菲薄。

當(dāng)有所懈怠，感覺自己學(xué)習(xí)沒效率的時(shí)候，不要因此氣憤和苦惱。這樣往往會(huì)亂了自己的陣腳，使自己無法積極地繼續(xù)學(xué)習(xí)。要自己為自己打氣，告訴自己，剛剛是個(gè)小失誤，從現(xiàn)在起，我肯定會(huì)精力更充沛地學(xué)習(xí)。

五、要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)自己。

當(dāng)自己完成了一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的時(shí)候，要很真誠地欣賞自己的學(xué)習(xí)成果，品嘗帶給自己的喜悅。

六、把家里當(dāng)做學(xué)校。

想象自己周圍有很多同學(xué)在很積極的學(xué)習(xí)，想象老師可能就會(huì)在下一個(gè)瞬間走入教室。這樣會(huì)幫助你很快地進(jìn)入角色。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇八

7月22日，有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理規(guī)范”培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到在過去的工作中自己迷失了目標(biāo)，浪費(fèi)許多好時(shí)光。痛定思痛，決定在以后的工作中，利用好所有時(shí)間，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。

時(shí)間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元，但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財(cái)富。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無論我們做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。

實(shí)踐于工作中，我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源。做事目標(biāo)不明確、

缺乏優(yōu)先順序、過于注重細(xì)節(jié)、簡單事情復(fù)雜化、不會(huì)拒絕別人的請求等等。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃，依照計(jì)劃進(jìn)行。

2、目標(biāo)分解。列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進(jìn)行目標(biāo)切割。(1)、將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情;(2)、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來;(3)、每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來;(4)、每天晚上把第二天要做的事情列出來。

3、20：80定律。用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急，就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力。

4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在房間里，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來，分配時(shí)間把它做好。

6、要充分的授權(quán)。列出工作中所有覺得可以授權(quán)的事情，把它們寫下來，然后開始找適當(dāng)?shù)娜藖硎跈?quán)，這樣效率會(huì)比較好。

7、同一類的事情最好一次把它做完。

8、做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來，做了哪些事，花了多少時(shí)間，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源，才有辦法改變。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間，才能控制生活，善用時(shí)間，朝自己的方向前進(jìn)，而不在忙亂中迷失方向。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇九

時(shí)間是眾所周知的一種寶貴資源。無論我們是學(xué)生、上班族還是自由職業(yè)者，時(shí)間管理都是一種必備技能。當(dāng)我們能夠有效地管理時(shí)間時(shí)，我們將能夠更好地完成任務(wù)，提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在本文中，我將分享一些關(guān)于時(shí)間管理與效率的心得體會(huì)，幫助那些渴望提高工作效率和生活質(zhì)量的人們。

二、明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。

要想有效的進(jìn)行時(shí)間管理，首先要明確自己的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。這有助于你將時(shí)間和精力放入最重要的事情上。你可以寫下一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃表，將所有需要完成的任務(wù)列出來，然后根據(jù)緊急性和重要性進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。你可以將任務(wù)分為短期和長期，設(shè)定截止日期和完成時(shí)間。通過這樣的方式，你可以更好地掌握時(shí)間，并且在完成任務(wù)時(shí)感到更加有成就感。

三、養(yǎng)成良好的時(shí)間記錄習(xí)慣。

要想更好地管理自己的時(shí)間，必須養(yǎng)成良好的時(shí)間記錄習(xí)慣。記錄時(shí)間的方式多種多樣，可以使用電子記事本、筆記本、白板或者是手寫筆記等。記錄時(shí)間不僅能夠幫助我們追蹤任務(wù)的完成情況，還可以給我們帶來更大的動(dòng)力和滿足感。此外，對于日常生活中一些瑣碎的事情，我們可以使用智能手表或手機(jī)應(yīng)用程序，幫助我們精細(xì)化管理時(shí)間。

四、避開誘惑與時(shí)間浪費(fèi)。

在生活和工作中，我們面臨大量的誘惑和時(shí)間浪費(fèi)。社交媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲、電視節(jié)目和視頻共享平臺(tái)等，都是日常生活中容易讓我們浪費(fèi)時(shí)間的東西。為了更有效地進(jìn)行時(shí)間管理，我們必須克服這些誘惑和浪費(fèi)，制定一個(gè)清晰的時(shí)間計(jì)劃，并遵循它的執(zhí)行。我們可以將設(shè)備放在其他房間，遠(yuǎn)離電視和網(wǎng)絡(luò)，有效地限制我們使用這些誘惑性的事物的時(shí)間。

五、學(xué)會(huì)放松和休息。

最后但同樣重要的一點(diǎn)是放松和休息。雖然時(shí)間管理是一個(gè)提高效率和生產(chǎn)力的重要技能，但過度的工作和壓力會(huì)對我們的身心健康造成極大的影響。學(xué)習(xí)如何放松和休息是同樣重要的工作。我們可以通過讀書、瑜伽、長時(shí)間散步等方式進(jìn)行放松，以此來保持身體和心態(tài)的平衡。同時(shí)，讓身體休息和放松能夠增強(qiáng)我們的注意力和專注力，更好地在工作時(shí)表現(xiàn)出色。

六、結(jié)語。

時(shí)間管理和效率心得體會(huì)是一個(gè)長期積累的過程。沒有人天生就是好的時(shí)間管理者和高效工作者。但是，通過上面介紹的方法和技巧，我們可以訓(xùn)練自己更好的時(shí)間管理能力和更高效的工作習(xí)慣。通過這個(gè)過程，我們可以取得更好的工作成果，實(shí)現(xiàn)更多的生活目標(biāo)。希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)δ阌兴鶐椭?，讓你從今天開始更加高效地管理時(shí)間。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十

“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的觀念早已深入人心，而對于企業(yè)管理者來說，做好時(shí)間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益，而且能加強(qiáng)企業(yè)外部競爭實(shí)力，實(shí)踐證明，無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，以下六種方法都有助于你們提高管理效率：

1、第克泰特法。

第克泰特（dictator）的英文意思，在這里可以引申為“專用時(shí)間”。長期操縱著世界經(jīng)濟(jì)的猶太人習(xí)慣于把上班后的一個(gè)小時(shí)，定為“第克泰特時(shí)間”，在這段時(shí)間里，必須將昨天下班到今天上班之間接到的信函、傳真、e-mail等全部回復(fù)，用電腦打好并發(fā)出，或者用電話回復(fù)。現(xiàn)在是“第克泰特時(shí)間”這句話，在猶太人之間的言外之意是“謝絕會(huì)客”。猶太人之所以注重“第克泰時(shí)間”，是因?yàn)樵诩ち业纳虘?zhàn)中,他們以“馬上解決”作為工作的座右銘。在能力卓越的猶太人的辦公桌上，看不見“未決文件”。我們的管理者不妨借鑒一下猶太人對待時(shí)間的這種做法。

2、二八分割法。

“美國人的金錢裝在猶太人的口袋里”。為什么？他們的生存和發(fā)展之道，就是始終堅(jiān)持猶太人經(jīng)商的“二八定律――企業(yè)80%的收益來自20%的客戶”。應(yīng)該把精力用在最見成效的地方，所謂“好鋼用在刀刃上”。美國企業(yè)家威廉?穆爾在為格利登公司銷售油漆時(shí)，頭一個(gè)月僅掙了160美元。此后，他仔細(xì)研究了猶太人經(jīng)商的“二八定律”，分析了自己的銷售圖表，發(fā)現(xiàn)他的80%收益的確來自20%的客戶，但是他過去卻對所有的客戶花費(fèi)了同樣的時(shí)間――這就是他過去失敗的主要原因。于是，他要求把他最不活躍的36個(gè)客戶重新分派給其他銷售員，而自己則把精力集中到最有希望的客戶上。不久，他一個(gè)月就賺到了1000美元。穆爾學(xué)會(huì)了猶太人經(jīng)商的二八分割法，連續(xù)九年從不放棄這一法則，這使他最終成為了凱利――穆爾油漆公司的主席。

3、限制電話法。

4、授權(quán)借時(shí)法。

授權(quán)借時(shí)，是指管理者根據(jù)職能原理，授予下屬一定的權(quán)力，委托其在一定權(quán)限內(nèi)，自主地處理工作，主動(dòng)完成任務(wù)，從而把自己從事務(wù)堆中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題。在授權(quán)時(shí)，要貫徹以下幾項(xiàng)原則：一是視能授權(quán)原則，切不可授權(quán)給無能者和只知盲從的“老實(shí)人”；二是用人不疑原則，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到用人不疑，疑人不用；三是例行規(guī)范原則，領(lǐng)導(dǎo)工作可分為例行性、規(guī)范性的原則工作和例外、非規(guī)范性工作，授權(quán)處理的主要是面廣和量大的前者；四是逐級(jí)授權(quán)原則，越級(jí)授權(quán)，必然會(huì)打亂正常工作秩序，不但不能節(jié)約時(shí)間，而且還要為此產(chǎn)生內(nèi)耗，空耗時(shí)間。

5、時(shí)間隔離法。

這種方法不妨從下面兩位人物的做法中得到啟發(fā)：

愛因斯坦深知時(shí)間隔離法之精髓，他在19完成了《狹義相對論》以后，經(jīng)過經(jīng)的醞釀和準(zhǔn)備，在19的某天，告訴家人任何事都不要干擾他。一連16天沒有出門，當(dāng)他走出時(shí)，手里拿著幾張寫滿了數(shù)學(xué)公式的稿紙，那就是改變?nèi)祟愓麄€(gè)宇宙觀念的“廣義相對論”。

效率專家杜拉克在《有效管理者》一書中，曾提到一家銀行負(fù)責(zé)人在每天的工作時(shí)間內(nèi)，保持90分鐘的隔離時(shí)間。他說：“我嚴(yán)令我的秘書，除美國我的內(nèi)人之外，無認(rèn)什么大事，不要把任何電話接給我。雖然這也許有些冒險(xiǎn)，需要勇氣，說不定真有天大的等不及90分鐘的事情”。但這種方法卻大大提高了他的時(shí)間利用率。

6、會(huì)議節(jié)時(shí)法。

為了節(jié)省會(huì)議時(shí)間，應(yīng)采取的措施和有效辦法是：

會(huì)前做好準(zhǔn)備，不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會(huì)”；

聯(lián)系實(shí)際，解決問題，不開傳聲筒式的“本本會(huì)”；

權(quán)衡輕重緩急，抓住重點(diǎn)，不開“扯皮會(huì)”；

發(fā)揮民主，集思廣益，不開家長式的“包辦會(huì)”；

不開七時(shí)開會(huì)、八時(shí)到、九時(shí)領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的“遲到會(huì)”；

不開與議題無關(guān)人員的“陪坐會(huì)”；

不開名為開會(huì)，實(shí)為游山玩水的“旅游會(huì)”。

總之，要做到可開可不開的會(huì)不開，能開短會(huì)的不開長會(huì)，能開小會(huì)的不開大會(huì)，能合并開的不單獨(dú)開，能站著開的不坐著開。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十一

時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的觀念早已深入人心，而對于企業(yè)管理者來說，做好時(shí)間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益，而且能加強(qiáng)企業(yè)外部競爭實(shí)力。應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編提供整合了以下六種方法都有助于你們提高管理效率：

第克泰特(dictator)的英文意思，在這里可以引申為“專用時(shí)間”。長期操縱著世界經(jīng)濟(jì)的猶太人習(xí)慣于把上班后的一個(gè)小時(shí)，定為“第克泰特時(shí)間”，在這段時(shí)間里，必須將昨天下班到今天上班之間接到的信函、傳真、e-mail等全部回復(fù)，用電腦打好并發(fā)出，或者用電話回復(fù)?，F(xiàn)在是“第克泰特時(shí)間”這句話，在猶太人之間的言外之意是“謝絕會(huì)客”。猶太人之所以注重“第克泰時(shí)間”，是因?yàn)樵诩ち业纳虘?zhàn)中,他們以“馬上解決”作為工作的座右銘。在能力卓越的猶太人的辦公桌上，看不見“未決文件”。我們的管理者不妨借鑒一下猶太人對待時(shí)間的這種做法。

“美國人的金錢裝在猶太人的口袋里”。為什么?他們的生存和發(fā)展之道，就是始終堅(jiān)持猶太人經(jīng)商的“二八定律——企業(yè)80%的收益來自20%的客戶”。應(yīng)該把精力用在最見成效的地方，所謂“好鋼用在刀刃上”。美國企業(yè)家威廉?穆爾在為格利登公司銷售油漆時(shí)，頭一個(gè)月僅掙了160美元。此后，他仔細(xì)研究了猶太人經(jīng)商的“二八定律”，分析了自己的銷售圖表，發(fā)現(xiàn)他的80%收益的確來自20%的客戶，但是他過去卻對所有的客戶花費(fèi)了同樣的時(shí)間——這就是他過去失敗的主要原因。于是，他要求把他最不活躍的36個(gè)客戶重新分派給其他銷售員，而自己則把精力集中到最有希望的客戶上。不久，他一個(gè)月就賺到了1000美元。穆爾學(xué)會(huì)了猶太人經(jīng)商的二八分割法，連續(xù)九年從不放棄這一法則，這使他最終成為了凱利——穆爾油漆公司的主席。

電話雖然在管理工作中越來越顯示它的重要作用，但作為雙刃劍，她又是浪費(fèi)管理者時(shí)間的一個(gè)主要原因，因?yàn)殡娫捘苤袛嗍掷锏墓ぷ骱退悸?，搞不好就?huì)出現(xiàn)“煲電話粥”現(xiàn)象。用一個(gè)小時(shí)集中精力去辦事，要比花兩個(gè)小時(shí)而被打斷10分鐘、20分鐘的效率還要高。那么防止電話干擾有哪些辦法呢?一是分析一下打給你的電話，確定采取什么辦法減少那些根本沒有必要的'電話;二是使用適當(dāng)?shù)幕卦掁k法;三是先用誠懇的語氣接聽電話，避免閑談;四是讓別人知道什么時(shí)間可打電話找你。

授權(quán)借時(shí)，是指管理者根據(jù)職能原理，授予下屬一定的權(quán)力，委托其在一定權(quán)限內(nèi)，自主地處理工作，主動(dòng)完成任務(wù)，從而把自己從事務(wù)堆中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題。在授權(quán)時(shí)，要貫徹以下幾項(xiàng)原則：一是視能授權(quán)原則，切不可授權(quán)給無能者和只知盲從的“老實(shí)人”;二是用人不疑原則，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到用人不疑，疑人不用;三是例行規(guī)范原則，領(lǐng)導(dǎo)工作可分為例行性、規(guī)范性的原則工作和例外、非規(guī)范性工作，授權(quán)處理的主要是面廣和量大的前者;四是逐級(jí)授權(quán)原則，越級(jí)授權(quán)，必然會(huì)打亂正常工作秩序，不但不能節(jié)約時(shí)間，而且還要為此產(chǎn)生內(nèi)耗，空耗時(shí)間。

這種方法不妨從下面兩位人物的做法中得到啟發(fā)：

愛因斯坦深知時(shí)間隔離法之精髓，他在1906年完成了《狹義相對論》以后，經(jīng)過經(jīng)10年的醞釀和準(zhǔn)備，在1916年的某天，告訴家人任何事都不要干擾他。一連16天沒有出門，當(dāng)他走出時(shí)，手里拿著幾張寫滿了數(shù)學(xué)公式的稿紙，那就是改變?nèi)祟愓麄€(gè)宇宙觀念的“廣義相對論”。

效率專家杜拉克在《有效管理者》一書中，曾提到一家銀行負(fù)責(zé)人在每天的工作時(shí)間內(nèi)，保持90分鐘的隔離時(shí)間。他說：“我嚴(yán)令我的秘書，除美國我的內(nèi)人之外，無認(rèn)什么大事，不要把任何電話接給我。雖然這也許有些冒險(xiǎn)，需要勇氣，說不定真有天大的等不及90分鐘的事情”。但這種方法卻大大提高了他的時(shí)間利用率。

為了節(jié)省會(huì)議時(shí)間，應(yīng)采取的措施和有效辦法是：

會(huì)前做好準(zhǔn)備，不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會(huì)”;

聯(lián)系實(shí)際，解決問題，不開傳聲筒式的“本本會(huì)”;

權(quán)衡輕重緩急，抓住重點(diǎn)，不開“扯皮會(huì)”;

發(fā)揮民主，集思廣益，不開家長式的“包辦會(huì)”;

不開七時(shí)開會(huì)、八時(shí)到、九時(shí)領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的“遲到會(huì)”;

不開與議題無關(guān)人員的“陪坐會(huì)”;

不開名為開會(huì)，實(shí)為游山玩水的“旅游會(huì)”。

總之，要做到可開可不開的會(huì)不開，能開短會(huì)的不開長會(huì)，能開小會(huì)的不開大會(huì)，能合并開的不單獨(dú)開，能站著開的不坐著開。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十二

效率是我們工作生活中非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，它反映了我們在單位時(shí)間內(nèi)所能完成的任務(wù)量。在競爭激烈的現(xiàn)今社會(huì)，提高效率能夠提升我們的競爭力，也能夠讓我們獲得更多的成功。那么，如何提高效率呢？在這篇文章中，我將分享我自己的一些心得和體會(huì)。

二、明確目標(biāo)。

要提高效率，首先要明確自己的目標(biāo)。如果你不知道自己想要達(dá)到什么，那么你將不會(huì)知道應(yīng)該朝哪個(gè)方向努力。明確目標(biāo)是你提高效率的第一步，因?yàn)檫@有助于你的規(guī)劃，讓你的思維更加明晰。同時(shí)，將目標(biāo)寫下來，可以提醒你什么事情是你想要完成的，從而能夠更好地掌控自己的進(jìn)展。如果你沒有做到明確目標(biāo)，那么你就會(huì)花費(fèi)更長的時(shí)間去找尋正確的方向和開展的方法，自我欺騙可能會(huì)遠(yuǎn)超超過實(shí)際工作量。

三、拒絕拖延。

拖延這個(gè)問題可能是很多人都有的困擾。許多人通過拖延來逃避那些不必要的工作或任務(wù)，但這種行為往往導(dǎo)致的是工作量的積壓、進(jìn)度的滯后等壞后果。因此，要提高效率，我們必須正視自己的拖延行為，克服這個(gè)致命弱點(diǎn)。一種方法是制定一個(gè)有序的任務(wù)計(jì)劃表，避免重復(fù)性工作或者其它浪費(fèi)時(shí)間的行為;另一種方法是采用任務(wù)分類法，將長遠(yuǎn)的目標(biāo)分解成一些具有可操作性目標(biāo)的執(zhí)行步驟。事實(shí)上，采用思路自動(dòng)化的思維也可以幫助我們在為難情況下更有效地解決問題。

四、提高自己的技能。

要想提高自己的效率，必須從技能上入手。無論你是一名辦公室職員，還是一名出門接頭的業(yè)務(wù)員，這個(gè)道理都是一樣的。要想更快地完成工作，我們必須提高職業(yè)技能，學(xué)習(xí)更多的技巧和做法。如果你是一個(gè)程序員，那么學(xué)習(xí)一門新語言或者一門新的框架可能會(huì)幫助你更快地編寫代碼。如果你是一位銷售人員，那么提高自己的溝通能力、談判技巧和賣場營銷技巧可以讓你更快地達(dá)成銷售建議。為了提高自己的高度，我們必須花費(fèi)更多的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)高級(jí)技能。

五、合理安排時(shí)間。

在考慮提高自己的效率時(shí)，我們還需要注意如何合理安排時(shí)間。時(shí)間管理的本領(lǐng)，對于想要更快地完成工作的人來說是非常關(guān)鍵的。我們需要有一套合理有效的時(shí)間安排系統(tǒng)，既可以提高工作效率，又可以幫助我們更好地處理各種瑣碎的事情。同時(shí)，我們要理解：工作人員不是傻傻的填寫“待辦事項(xiàng)清單”的，成效是關(guān)鍵。換句話來說，我們必須善于區(qū)分“緊迫”和“重要”，并制訂出具有可行性、重點(diǎn)明晰的任務(wù)完成計(jì)劃表。只有這樣，我們才能快速地完成目標(biāo)，提高效率。

六、結(jié)論。

提高效率并非易事，但每個(gè)人都可以通過不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐，逐漸地形成自己的方法論。面對每一個(gè)待解決的問題，我們應(yīng)該用開放心態(tài)來接受，用詳細(xì)的思維方式去歸納問題，以達(dá)到最后的“逆向思維的收購”。最終，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果這次你能更有效地提高自己的工作效率，那么你能夠獲得的成就和成功將會(huì)更加激勵(lì)你的成長，令人震撼！

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十三

我一直以來都很關(guān)注效率這個(gè)話題，因?yàn)樾手苯雨P(guān)系到我們的工作與生活質(zhì)量。通過長期的努力和總結(jié)，我總結(jié)出來了一些提高效率的心得與體會(huì)，今天就和大家分享一下。

第二段：自律是提高效率的關(guān)鍵。

如果想要提高效率，首先就必須要擁有一顆自律的心。自律是自我管理的基礎(chǔ)，只有自律才能讓我們在困難和誘惑面前保持清醒，克服懶惰和拖延，從而更加專注地投入到工作中。因?yàn)槿绻蛔月?，我們的工作永遠(yuǎn)無法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間也會(huì)被無意義的事情占據(jù)。

第三段：規(guī)劃與計(jì)劃是行動(dòng)的基石。

除了自律外，規(guī)劃與計(jì)劃也是提高效率的重要因素。做事之前先有一張?jiān)敿?xì)清晰的計(jì)劃，在推進(jìn)中使用TODOLIST，可以幫助我們更好地利用時(shí)間和資源，減少無謂的重復(fù)事物，并且使每一個(gè)步驟、每一項(xiàng)任務(wù)都在心中有個(gè)極為明確的目標(biāo)和時(shí)間限制，更好的掌握自己的進(jìn)度。

第四段：適度壓縮時(shí)間，催促自己進(jìn)步更快。

人類總是會(huì)腰纏萬貫的向前飛奔，在工作與生活中也好不弱于此。然而，這種狀態(tài)下受到的壓力和生活不平衡的局面也是非常常見的。如何保持自己的行動(dòng)力？首先得確定好自己的處事風(fēng)格并且給自己適度的壓力，用較短的時(shí)間處理事務(wù)就可以被利用到事務(wù)的品質(zhì)最為穩(wěn)定的區(qū)間。

第五段：總結(jié)。

提高效率是既有方法也有技巧的。不管是做事之前的規(guī)劃與計(jì)劃，還是在做事中的自律和適度壓縮時(shí)間，都有助于我們更好的規(guī)劃自己的人生，達(dá)到更高效的工作和更好的生活狀態(tài)。相信每一位能夠堅(jiān)持以上方法，并將其轉(zhuǎn)化成有效的習(xí)慣去積極運(yùn)用在工作和日常生活中，必將使自己的人生更加壯美精彩。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十四

假如：每天你醒來的時(shí)候，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣，要求就是你必須不多不少的全部花完，那么你將如何對待?現(xiàn)在是20xx年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡，因?yàn)槲?7年的，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲，可能是我害怕。)，我的生命已經(jīng)用去10950天，將于20xx年80歲，那我的生命還剩18250天。我的生命已經(jīng)花掉超過了三分之一。所以時(shí)間管理就是對生命的管理。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》，我很欣賞成才這個(gè)角色。他目的性強(qiáng)，永遠(yuǎn)都知道自己要什么，不達(dá)目的不罷休，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng)，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》，那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章，到現(xiàn)在也還存在空間里面。也確實(shí)很努力的去工作了，可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)果，苦逼了。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活，只怪志向太低，入錯(cuò)了行?，F(xiàn)在對我們常人來講，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長遠(yuǎn)，只需要想好自己三年后想過什么樣的生活，或者獲得什么樣的收獲。那這就是個(gè)目標(biāo)。如果你從沒想過，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的，每天至少為未來的自己做一件事。而這一個(gè)小時(shí)，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的。目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況，老師打了個(gè)很形象的比喻叫，挑一挑摘桃子的比喻。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易?，你只需要努力的挑一挑就能摘到，而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的`位置。

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——smart原則，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成。具體這些英文解釋我也不寫了，英語水平太差，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語了。簡要的說下，就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化、可達(dá)成、有時(shí)限。制定好目標(biāo)后我們就要對目標(biāo)進(jìn)行分解。我覺得這個(gè)分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向，方向選擇的時(shí)候難，這個(gè)分解和執(zhí)行的過程更難。這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長期目標(biāo)(20xx年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo)?？吹竭@的時(shí)候我頭都麻了，如果一個(gè)游戲要這樣玩的話，我可能可以好好的按照這個(gè)過程玩玩，人生如戲?？吹竭@個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來太難了。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下幾類:。

第一類：重要緊急的事。

第二類：重要不緊急的事。

第三類：緊急不重要的事。

第四類：不重要不緊急的事。

用一句話來說，就是做事要分清重要與緩急。你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今天的重要、緊急?而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則，好像這個(gè)在股市、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則。那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事，重要的事多花時(shí)間。當(dāng)一天面對很多重要的事時(shí)，就需要我們提高工作效率了。必須做到以下幾點(diǎn)：

1、當(dāng)日事，當(dāng)日畢。

2、必須要有時(shí)限，有明確的完成時(shí)間。

3、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。

4、不要永遠(yuǎn)把事情只做一半。必須做到一鼓作氣，否則很有可能會(huì)半途而廢。

5、力求把事情一次就做好，不要返工。

6、第一勝過更好。

一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定。決定要快，而不是完美。要先把工作做起來，在做的過程中調(diào)整。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過程中，而總拿不出結(jié)果，只需要有個(gè)滿意的原則。完美主義者會(huì)給別人很大的壓力，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn)，否則就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵。聽了老師講的“猴子管理”原理后我理解到，以后面對下屬，不能隨便就接了下屬的猴子，而是應(yīng)該給他指明方向，讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣，要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣，做事盡量簡化、編號(hào)、使用軟件協(xié)助。東西哪里那，哪里放與他人的時(shí)間取得協(xié)作，做好提前預(yù)約，不能遲到。善于領(lǐng)零碎時(shí)間，以時(shí)、分、秒、為單位，而不是天。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十五

有很多人談到時(shí)間計(jì)劃的時(shí)候，總是把它和一張排列整齊的時(shí)間計(jì)劃表聯(lián)系起來。其實(shí)，如果忘了這個(gè)原則，計(jì)劃表列得再漂亮也只是一個(gè)擺設(shè)。人的時(shí)間有限，無論怎么擠一天也不可能擠出25個(gè)小時(shí)出來。但我們要做的事情是無限的，即使僅僅是學(xué)習(xí)，要看的書是永遠(yuǎn)看不完的，要做的題目是永遠(yuǎn)做不完的，要背誦的東西是永遠(yuǎn)背不完的。這節(jié)自習(xí)課做了一張數(shù)學(xué)試卷，就不能再做一張物理試卷。即使你的計(jì)劃完美無缺，但是有一天突然感冒發(fā)燒要去看醫(yī)生，那么計(jì)劃就會(huì)被打亂。所以，無論怎么樣計(jì)劃，都不可能把所有要做的事情計(jì)劃完，無論怎么樣計(jì)劃，都不可能把一切安排得天衣無縫。當(dāng)有很多事情面臨選擇的時(shí)候，當(dāng)有些任務(wù)實(shí)在無法完成的時(shí)候，我們該怎么辦？只有回答好了這個(gè)問題，我們才能真正理解如何管理時(shí)間。這個(gè)問題的答案就是：只做最重要的事情。

這里，我給大家介紹一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的基礎(chǔ)概念——“機(jī)會(huì)成本”，意指你放棄某種機(jī)會(huì)而造成的潛在損失。比如你投資十萬元去開一家雜貨店，每個(gè)月可以賺兩千元，這個(gè)事情值不值得做呢？如果單純從帳面的“成本—受益”來看，每個(gè)月進(jìn)貨需要一萬，賣出去一萬兩千元，收益大于成本，當(dāng)然值得做。但是，你還有一個(gè)選擇，可以花十萬元開一家手機(jī)專賣店，每個(gè)月可以賺五千元。這個(gè)時(shí)候，你還會(huì)選擇去開雜貨店嗎？顯然不會(huì)，因?yàn)槟阒挥惺f，選擇了開雜貨店，就等于放棄了開手機(jī)專賣店，也就是放棄了每個(gè)月五千元的收入。所以，你開雜貨店的帳面成本是每月一萬的進(jìn)貨，而實(shí)際上還有一個(gè)隱藏的“機(jī)會(huì)成本”——即放棄賺五千元的“機(jī)會(huì)”的成本。二者相加是一萬五，大于雜貨店每月受益一萬二，成本大于收益。所以，一個(gè)明智的商人都不會(huì)去開雜貨店而去開手機(jī)專賣店。

同樣，我們的時(shí)間有限，你選擇了做某件事情，就隱含了你放棄做別的事情?！白鰟e的事情”就是你的“機(jī)會(huì)成本”。所以，我們做事情的標(biāo)準(zhǔn)，不是“某件事有沒有意義”，而是“某件事是不是最有意義”。

真正懂得如何利用時(shí)間的高手，一定是懂得如何舍棄的人。中學(xué)學(xué)習(xí)的壓力很大，很多人被弄的手忙腳亂。我們在學(xué)習(xí)的時(shí)候，面前總放著一大堆書，但你每次只能拿起一本書，認(rèn)真閱讀，而不是同時(shí)拿起十幾本書隨意瀏覽——這是一種最浪費(fèi)時(shí)間的學(xué)習(xí)方法。只有讀完一本之后，再去拿起另一本來閱讀。那么，該選擇哪一本呢？答案很簡單：最重要的那本。對第二重要的那本，堅(jiān)決不看。當(dāng)年把最重要的那本看完之后，第二重要的，也就變成了最重要的了。

確保自己一直都在做最重要的事情，實(shí)際上也就是確保了自己的時(shí)間一直都在被高效的利用。如果你今天計(jì)劃做五張?jiān)嚲?，語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)各一張。那么，請先做你覺得你最需要提高的那門科目。即使你做完一張之后，突然天花板掉下來砸到腦袋，到醫(yī)院住了一天院，那么你做的這一張?jiān)嚲韺δ愕姆謹(jǐn)?shù)提高仍然是極有幫助的。

提高時(shí)間利用效率的第二原則：做自己力所能及的事。

在有限的時(shí)間內(nèi)尋找最重要的事情來做，要放棄的東西，不僅是那些看起來不太有價(jià)值的東西。更重要的是，要學(xué)會(huì)放棄那些看起來很有價(jià)值，但是超過自己能力范圍的事。

一道難度極高的題目，總是讓人忍不住想去挑戰(zhàn)一下。如果你在做完高考試卷前面的題目之后，還有充足的時(shí)間去解決最后一道難題，這樣的難題當(dāng)然值得去挑戰(zhàn)，因?yàn)樗鼤?huì)給你加分。但是，如果你前面的題目坐起來都很困難，那么，挑戰(zhàn)這樣的難題，不僅不會(huì)有結(jié)果，還是讓你減分——因?yàn)槟銢]有更多的時(shí)間去做那些你本來可以拿分的題目。

我們要保證自己的學(xué)習(xí)效率，就要多做和自己水平相適應(yīng)的題目，既有成就感又能提高自己的解題能力。太簡單的題目不要去做，太難的題目也不要去做。讓高手去做12道難題吧，我們只做12道中等難度的題目就行了。等我們把中等難度的題目做熟練之后，你自然會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來很難的題目已經(jīng)不那么難了。

把做題的思想，用來制定時(shí)間計(jì)劃，也對我們大有啟發(fā)。有的人喜歡頭腦發(fā)熱的制定時(shí)間表，排的密密麻麻的，從計(jì)劃表上看，連上廁所的時(shí)間都擠不出來了。原計(jì)劃用半小時(shí)背一篇英語課文，誰知用了40分鐘還沒有背完。這才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠，連忙放下英語課本，拿起數(shù)學(xué)題做了起來，還沒有做幾道題，發(fā)現(xiàn)背政治的時(shí)間又到了……總之一天下來忙了半死，計(jì)劃的任務(wù)還是沒有完成。這樣就會(huì)產(chǎn)生一種挫折感，三來二去的就對自己沒了信心，老感覺計(jì)劃趕不上變化，于是越來越難以按照計(jì)劃學(xué)習(xí)，不久又過起了原來那種雜亂無章的生活。

所以，對于哪些剛開始制定計(jì)劃的人來將，計(jì)劃應(yīng)該定得適度的低于而不是高于自己所能完成的水平。比如你預(yù)計(jì)自己復(fù)習(xí)某一部分的內(nèi)容需要一個(gè)小時(shí)，那么你可以計(jì)劃用80分鐘。讓時(shí)間寬裕一些，但盡量保證每天給自己規(guī)定的任務(wù)都能完成。在一天結(jié)束的時(shí)候，前一天所計(jì)劃的事情都做完的成就感是非常爽的，可以給你繼續(xù)制定和執(zhí)行計(jì)劃的信心和動(dòng)力。這樣循序漸進(jìn)，再慢慢的提高標(biāo)準(zhǔn)，才能真正高效的利用時(shí)間。

提高時(shí)間利用效率的第三原則：根據(jù)不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)特點(diǎn)來安排時(shí)間。

“沒有人能兩次踏進(jìn)同一條河流”——這是古希臘哲學(xué)家德謨克利特的名言。那么，我們也可以說：“沒有人能兩次度過同一個(gè)小時(shí)?！泵恳粋€(gè)小時(shí)都是很獨(dú)特的，在每一個(gè)小時(shí)里面，我們周圍的環(huán)境、我們自己的生理心理狀態(tài)，都會(huì)發(fā)生變化。上課的時(shí)間和在家自習(xí)的時(shí)間，顯然是各不相同的。我們不能簡單的把24個(gè)小時(shí)進(jìn)行劃分成一個(gè)一個(gè)的小格子，然后往里填充內(nèi)容，然后就管這叫“時(shí)間計(jì)劃”。我們必須學(xué)會(huì)用讓不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容和不同的時(shí)間相契合。

只有面對于那些需要大量的閱讀、理解、背誦的東西，就要安排時(shí)間比較長、精力比較充沛、不容易受到干擾的時(shí)間段來做。為什么呢，因?yàn)榭磿捅硶臅r(shí)候很容易走神。大家往往有這樣的體驗(yàn)：眼睛盯著書本，腦子里卻不知想到哪里去了，沒準(zhǔn)還在想著昨天吃那頓火鍋呢。所以如果看書的時(shí)候精神比較疲倦，就更容易走神。而且看書從翻開書本到進(jìn)入狀態(tài)需要一個(gè)時(shí)間，大約五到十分鐘的樣子。你花了十來分鐘好不容易開始專心致志了，突然什么事情打斷，比如接個(gè)電話之類，然后回到書桌前來看書，你又需要花五到十分鐘來集中注意力，如此反復(fù)被打斷，最后你感覺看了兩個(gè)小時(shí)的書，實(shí)際上真正“看進(jìn)去”的時(shí)間不足一個(gè)小時(shí)。所以看書的時(shí)間最好不要被隨便打擾。

所以，對于看書背誦的事情，最好選擇精力旺盛不容易受干擾的較長時(shí)間段來做。

那么，那些精力不太旺盛，比較容易受干擾的時(shí)間用來做什么呢？

用來做題。因?yàn)樽鲱}的時(shí)候需要?jiǎng)庸P演算，可以強(qiáng)迫你集中注意力，即使周圍環(huán)境比較吵鬧，即使你精力不太好，仍然可以達(dá)到練習(xí)的效果。比如下課的十分鐘，你規(guī)定自己做十道英語選擇題，你剛做了五道，突然有同學(xué)找你聊天，你的思路被打斷了，聊了一會(huì)兒有提起筆做第六道，到上課的時(shí)候只做了八道，你就收獲了八道題目的知識(shí)。如果你用來看書，除非你有超人的定力，否則恐怕還沒有看清書上寫的什么就上課了。

提高時(shí)間利用效率的第四原則：注意適當(dāng)?shù)男菹ⅰ?/p>

前面我們在算一筆高三學(xué)習(xí)的時(shí)間賬的時(shí)候，雖然說拼命的擠時(shí)間能多擠出來60%的時(shí)間。但是這個(gè)60%的時(shí)間實(shí)際上是由水分的，因?yàn)橐粋€(gè)人在睡眠不足的情況下，強(qiáng)行多擠出來的6個(gè)小時(shí)，是不可能是睡得好休息得好的6個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)效率相提并論的。所以，如果你記住了“效率比時(shí)間更重要”，那么，你也就可以理解：在高三階段要想把時(shí)間利用好，除了要擠時(shí)間學(xué)習(xí)外，還要學(xué)習(xí)擠時(shí)間休息。

在我自己的高三學(xué)習(xí)階段，我都有睡午覺的習(xí)慣，晚上也會(huì)在12點(diǎn)之前睡覺。在高三階段每天都要睡這么多的時(shí)間，可能跟我個(gè)人比較貪睡有關(guān)。但在制定時(shí)間計(jì)劃的時(shí)候，保證必要的休息還是應(yīng)該的。有很多同學(xué)在喜歡熬夜，因?yàn)橐估锇察o，有利于學(xué)習(xí)。但這樣就會(huì)影響白天的精神，上課老想打瞌睡，又怕被老師發(fā)現(xiàn)，睡的很不安穩(wěn)，于是課沒有聽好，覺也沒有睡好，一天到晚都迷迷瞪瞪的。其實(shí)高中的時(shí)間說長也長，說短也短。要浪費(fèi)時(shí)間很容易，一晃就過去了；要努力學(xué)習(xí)也足夠長，學(xué)習(xí)任務(wù)重的時(shí)候偶爾熬夜可以，長期如此肯定堅(jiān)持不住。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十六

最近看了《a+時(shí)間管理法》這本書時(shí)，里面的內(nèi)容立即吸引了我，樸實(shí)的話語，真實(shí)的例子，深深地讓我體會(huì)到了時(shí)間管理的意義，時(shí)間是任何人也逃不開的話題。對于忙碌的職場人士來說，時(shí)間既是寶貴的資源，也是煩惱的根源。工作中、生活中的許多壓力，皆來自于時(shí)間。因此，能否有效管理時(shí)間，成為職場人士能否走向成功的決定性因素。

然而在學(xué)習(xí)時(shí)間管理之前，最重要的是先了解自己。但實(shí)際上，你不能真正地掌控時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是一個(gè)恒量，你無法增加或減少一天的長度。你能夠做的只有控制屬于自己的時(shí)間。面對時(shí)間，人人平等：無論富有或貧窮，無論種族、宗教、信仰、膚色、年齡以及社會(huì)地位，所有人每天都只有24小時(shí)。

尤其是“浪費(fèi)時(shí)間無異于浪費(fèi)金錢”，《a+時(shí)間管理法》是商界人士有效管理時(shí)間、提高工作效率的首選指南?！短┪钍繄?bào)》使我的體會(huì)最為深刻，現(xiàn)代人既要處理忙碌的工作，又要面對繁重的家庭生活，許多人對此感到焦頭爛額、無法兼顧，而實(shí)際上，我們可以在兩者之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。通過合理安排、調(diào)整工作習(xí)慣，我們都能夠成為優(yōu)秀的專業(yè)人士，擺脫過多壓力，輕松掌控生活，享受生活。這本書能夠教會(huì)大家如何提高效率，花費(fèi)最短的時(shí)間完成最多的工作。

一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。

今日復(fù)今日，今日何其少!人生百年幾今日，今日不為真可惜!

這樣一些關(guān)于浪費(fèi)時(shí)間的詩句在上小學(xué)時(shí)就被老師常常教育著，現(xiàn)在想起來都記憶憂新，但自已一直也只是一味的僅把他當(dāng)成詩句而已，上周，我觀看了李踐老師的(時(shí)間管理)，看了以后真是受益非淺，讓我知道了要很好的完成工作就必須高效的管理自己的時(shí)間。

首先要明確自已的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有規(guī)劃，有了規(guī)劃就要一分一秒讓它產(chǎn)生價(jià)值，不管任何事一旦想到了就要盡快的去做，就是老師口中所謂的“快快快“不要一味的托延時(shí)間，不要害怕失敗，失敗一定是要原因的，成功一定是有方法的，所以要時(shí)時(shí)總結(jié)自已所犯的錯(cuò)誤，自已錯(cuò)在那里?要不斷的改進(jìn)，不斷的進(jìn)步。只有這樣才可以真正的快速的實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)。

時(shí)間流逝的無影無綜，去的快，來的也快。而能否把握時(shí)間，做時(shí)間的主人往往決定著一個(gè)人一生的命運(yùn)。生命的長度掌握在上帝手中，但生命的寬度卻掌握自已的手中。

浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)黃金，朋友們，往者不可追，來者猶可諫。愿我們都把握今天，從今天開始，爭做時(shí)間的主人，把一生有限的時(shí)間和精力投入到無限的學(xué)習(xí)和工作中去。

時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命，也是最容易被浪費(fèi)的資源。作為一名中層管理者總覺得時(shí)間不夠用，整天被一些瑣碎的事情纏身，一天下來卻是該做的沒做。究其原因，應(yīng)是沒有能對時(shí)間進(jìn)行有效的管理。要成為一名高效的管理者，就應(yīng)是對時(shí)間有科學(xué)有效的管理。高效管理者的時(shí)間管理并非是對時(shí)間這一資源進(jìn)行管理，而是對管理者自身進(jìn)行管理，通過提高管理者的時(shí)間使用效率，減少浪費(fèi)，從而達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)。

通過學(xué)習(xí)使我了解到時(shí)間管理的意義、重要性和對管理者自身進(jìn)行管理的一些基本方法。

1.掌握工作的關(guān)鍵。高效不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責(zé)任不盡相同，但管理活動(dòng)卻是一致的，可簡單歸結(jié)為三個(gè)掌握，即掌握關(guān)鍵工作，掌握關(guān)鍵人物，掌握關(guān)鍵活動(dòng)。高效發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)不在于每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，而在于制約性因素。制約性因素往往體現(xiàn)在關(guān)鍵工作，關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動(dòng)上，抓住了這三個(gè)關(guān)鍵，高效管理者也就解決了制約性因素。所謂“大智有所不慮，大巧有所不為”之所以成為大智大巧者，在于能夠揚(yáng)其長而避其短。高效管理者無論職位、社會(huì)地位、學(xué)術(shù)水平高低，都是普通勞動(dòng)者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時(shí)間管理的要訣。具體地說，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時(shí)，高效管理者應(yīng)首先進(jìn)行處理，但要避免成為工作常規(guī)，應(yīng)保證高效管理者的大部分時(shí)間花在重要而不緊急的事情上。高效管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個(gè)部門乃至整個(gè)高效的工作全局，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆，防患于未然。

2.簡化工作程序。工作流程越簡化，越不容易出問題，執(zhí)行部門及人員在工作過程中會(huì)越加細(xì)致，執(zhí)行效果越好。同時(shí)，簡化程序有利于解決高效中出現(xiàn)的“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象，不該發(fā)的文不發(fā)，不該開的會(huì)不開，提高行文和會(huì)議效率，降低管理成本。就開會(huì)而言，會(huì)前必須明確會(huì)議的目的，是分享信息、辯論還是決策，決策性的會(huì)議材料應(yīng)該在會(huì)前幾天分發(fā)參會(huì)者，讓參會(huì)者能盡早熟悉會(huì)議內(nèi)容并有足夠的考慮時(shí)間，以提高決策的質(zhì)量和速度，避免會(huì)議流于形式，避免將會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策。

3.合理安排工作時(shí)間。應(yīng)該做好每天、每周、每月以及每年的工作計(jì)劃，列出每一時(shí)間單位內(nèi)應(yīng)該完成的工作，排出優(yōu)先次序，突出重點(diǎn)并確認(rèn)完成時(shí)間，并適當(dāng)安排“不被干擾”的時(shí)間。高效管理者常常需要整塊的時(shí)間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù)，在進(jìn)行這些任務(wù)的過程中，不能被外界打斷，否則重新進(jìn)入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時(shí)間。高效管理者集中時(shí)間不受干擾地處理一些重大事項(xiàng)而把其他事情都推到一邊，可能會(huì)給本部門甚至整個(gè)企業(yè)帶來一些意想不到的麻煩，但如果能有足夠必要的時(shí)間，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個(gè)部門甚至整個(gè)高效至關(guān)重要的工作，那么這些可能的麻煩將是微不足道的。

4.合理授權(quán)。任何一位高效管理者都不可能獨(dú)自完成本部門乃至整個(gè)高效的所有工作，也不可能獨(dú)自對所有的事情做出科學(xué)決策，因此將一些事情指派或授權(quán)給別人，讓其他人對工作進(jìn)行分擔(dān)，是提高時(shí)間使用效率的有效方式之一。列出工作中所有可以授權(quán)的事項(xiàng)，并授權(quán)于適當(dāng)?shù)娜藖頉Q策和執(zhí)行，會(huì)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。高效管理者的授權(quán)必須充分，同時(shí)必須重視監(jiān)督和檢驗(yàn)，保證被授權(quán)者的行為符合企業(yè)的整體利益。在授權(quán)過程中，管理者應(yīng)避免出現(xiàn)把別人當(dāng)成自己提高效率多做事的資源或者障礙、干擾者的傾向，否則可能會(huì)出現(xiàn)控制他人的欲望，傾向于讓被授權(quán)人按照要求做事，或者讓“他們”不要妨礙“我們”做事。從而使授權(quán)行為適得其反。在授權(quán)中必須要克服“辦事拖延”的鄙習(xí)，推行“限時(shí)辦事制”。辦事拖延是浪費(fèi)時(shí)間的重要原因之一，實(shí)際工作中，工作任務(wù)的完成時(shí)間往往都會(huì)超出預(yù)期。因此，嚴(yán)格規(guī)定每一件事情的完成期限，并要求被授權(quán)者在限定時(shí)間內(nèi)報(bào)告處理結(jié)果，授權(quán)效果會(huì)更為有效。

我想我必須把時(shí)間管理運(yùn)用到人生中，工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，讓我工作更有績效，使學(xué)習(xí)時(shí)間更充裕，把生活變得更豐富多彩。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十七

時(shí)間是一切事物中最為珍貴的資源之一。我們每個(gè)人都擁有相同的時(shí)間，但卻有著不同的生活質(zhì)量和成就。這是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的時(shí)間管理和效率不同。在過去的學(xué)習(xí)和工作中，我總結(jié)了一些時(shí)間管理和效率方面的心得，愿意分享給大家。

時(shí)間管理是規(guī)劃、分配和控制時(shí)間的過程，使得我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成最多的任務(wù)。時(shí)間管理不僅可以幫助我們更有效率地完成工作、學(xué)習(xí)和生活中的各種任務(wù)，還可以給我們帶來更多的自由和幸福。如果我們沒有時(shí)間管理，很可能會(huì)在一些無關(guān)緊要的事情上浪費(fèi)時(shí)間，降低我們的效率和生活質(zhì)量。

第二段：制定合理的計(jì)劃。

制定一個(gè)合理的計(jì)劃非常重要，因?yàn)樗梢詭椭覀兂浞掷脮r(shí)間。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該首先列出所有需要完成的任務(wù)，然后根據(jù)優(yōu)先級(jí)來劃分任務(wù)的緊急程度。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是可行性的，并能夠?yàn)槲覀児?jié)省時(shí)間和精力。除此之外，制定計(jì)劃時(shí)還應(yīng)注意適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘桑@樣能夠更好地提高自己的效率。

第三段：高效的時(shí)間利用。

使用時(shí)間來待在社交媒體上，一部分人會(huì)在瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間里浪費(fèi)時(shí)間，這并不是時(shí)間的有效利用。因此，我們需要學(xué)會(huì)高效利用時(shí)間來達(dá)成更多的事情。高效運(yùn)用時(shí)間的技巧之一是分配時(shí)間塊。通過分配一些時(shí)間塊，我們可以將時(shí)間分成一個(gè)個(gè)小單元來完成目標(biāo)。其次，預(yù)約和嚴(yán)格的時(shí)間表也是有效率的時(shí)間利用重要步驟。遵守時(shí)間表，也許不會(huì)讓生活變得單調(diào)，但它確實(shí)能讓時(shí)間管理更容易應(yīng)用。

第四段：專注于目標(biāo)。

讓我們更容易注意到時(shí)間管理問題的原因是，在學(xué)校和職場中我們經(jīng)常會(huì)受到大量的干擾。在工作時(shí)間中，大多數(shù)人可能需要處理大量的郵件和短信，并被電話打擾。因此，要有效管理我們的時(shí)間，最好的處理方法就是專注于目標(biāo)——顯然，如果我們要對我們時(shí)間的利用負(fù)責(zé)，就必須專注于需要完成的工作和目標(biāo)。通過減少干擾和集中注意力做一件事，能讓我們更快地完成任務(wù)。簡而言之，只要我們專注于一件事情，我們便能夠更快速地、更高效地完成它。

第五段：總結(jié)。

時(shí)間管理不僅可以讓我們更好地完成工作、學(xué)習(xí)和生活，在鍛煉中還可以指導(dǎo)我們?nèi)绾卧诜泵Φ纳钪懈佑行实貢r(shí)間利用，并為我們的成功和成就做出貢獻(xiàn)。根據(jù)個(gè)人的生活方式、工作需要和個(gè)人習(xí)慣，大家可以制訂出適合自己的時(shí)間管理計(jì)劃，并在執(zhí)行計(jì)劃的過程中不斷獲取經(jīng)驗(yàn)和提高自己的效率。希望我的這些時(shí)間管理和效率心得能夠幫助到大家，讓大家能夠更好地管理與利用您的時(shí)間。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十八

近年來，在高速發(fā)展的社會(huì)背景下，我們的生活節(jié)奏愈來愈快，很多人都在為時(shí)間不夠用而苦惱。在這樣的情況下，良好的時(shí)間管理能夠幫助我們提高工作效率、減少浪費(fèi)時(shí)間的情況。本文將從五個(gè)方面分別探討時(shí)間管理與效率心得體會(huì)。

第一段：目標(biāo)明確，明確計(jì)劃。

確定目標(biāo)是時(shí)間管理的基本原則之一。在規(guī)劃時(shí)間和任務(wù)時(shí)，要首先明確自己的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，將時(shí)間分配給不同的任務(wù)。在列出計(jì)劃表時(shí)，可以將重要的任務(wù)放在一天最開始的時(shí)間段或工作時(shí)段，提高效率。

第二段：及時(shí)復(fù)盤，調(diào)整計(jì)劃。

每天結(jié)束時(shí)，要對當(dāng)天的工作進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)工作完成情況和存在的問題，及時(shí)調(diào)整明天的計(jì)劃。這個(gè)習(xí)慣不僅能夠保證工作的連續(xù)性和高效性，也有利于提升自己的反思和調(diào)整能力。

第三段：良好的時(shí)間分配，充分利用時(shí)間。

時(shí)間是我們的一個(gè)寶貴的資源，一個(gè)合理的時(shí)間分配能夠讓我們充分利用時(shí)間。在進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃時(shí)，要分配各個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間，避免過分耗費(fèi)時(shí)間。同樣地，要合理利用零碎時(shí)間，例如在公交車或地鐵上閱讀資料等。

第四段：采用工具，提升效率。

現(xiàn)今有很多專門針對時(shí)間管理的工具，例如ToDoist、Evernote等，使用這些工具能夠使時(shí)間管理變得更加高效。借助這些工具，可以更方便地記錄、調(diào)整、分享工作和任務(wù)，提升效率。同時(shí)，還可以利用科技設(shè)備進(jìn)行任務(wù)管理和工作匯報(bào)，便于溝通和合作。

第五段：不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

時(shí)間管理有時(shí)候不僅僅涉及到工作效率，還涉及到個(gè)人素質(zhì)的提升。不斷學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)，能夠提升自己的思維和應(yīng)變能力。如日語、英語、攝影、背書等能夠與日常工作相結(jié)合的提升技能，也能夠?yàn)楣ぷ鲙砀嗫赡苄浴?/p>

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)不僅是個(gè)人生活成長、學(xué)習(xí)和工作的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代工作所必需的能力。我們應(yīng)該以目標(biāo)明確、計(jì)劃合理、工具使用、學(xué)習(xí)進(jìn)取等方面為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善自己的時(shí)間管理和效率心得體會(huì)，充實(shí)自己，提升工作效率。當(dāng)然，一個(gè)好的時(shí)間管理與效率心得體會(huì)，還需要在日常生活中不斷調(diào)整和完善，通過良好的習(xí)慣的形成，逐漸習(xí)得這些能力。

時(shí)間管理與效率心得體會(huì)篇十九

考研需考量自己實(shí)際情況還要合理規(guī)劃。

2014考研暑期備考：謀定之后行且益堅(jiān)。

在考研復(fù)習(xí)的過程中，由于大多數(shù)考生都是獨(dú)自復(fù)習(xí)，很多考生都忽略了時(shí)間管理，往往花費(fèi)了很多時(shí)間復(fù)習(xí)卻達(dá)不到預(yù)期效果。時(shí)間就如白駒過隙，好的時(shí)間管理會(huì)讓你的復(fù)習(xí)事半功倍，更好的實(shí)現(xiàn)自己的考研夢。

具體原則。

暑期是考研復(fù)習(xí)的黃金階段，考生可以檢查一下前段時(shí)間復(fù)習(xí)的成果，根據(jù)自己的不足有規(guī)劃的.制定出適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定一個(gè)詳細(xì)的復(fù)習(xí)目標(biāo)，例如英語，暑期前的復(fù)習(xí)過程中掌握的詞匯，在這個(gè)暑期中，要利用零散時(shí)間，并抓緊時(shí)間，快速溫故一遍，這樣才能不斷的鞏固原有知識(shí)，從而正常推進(jìn)復(fù)習(xí)計(jì)劃，這樣才能在兩個(gè)月的復(fù)習(xí)中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在這里提醒大家，考研復(fù)習(xí)是一個(gè)長期的過程，考生要從基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)中找到規(guī)律，找出側(cè)重點(diǎn)，從全局出發(fā)安排各科的復(fù)習(xí)比重。

集中精力原則。

只要是在紙張上做題，以背誦得分的考試，就屬于世界上最簡單的那一類事--你不用和看門老頭吵架，也不用對領(lǐng)導(dǎo)哈腰，唯一要做的就僅僅是集中精力。但是，我們已經(jīng)習(xí)慣于：吃飯的時(shí)候看電視，看電視的時(shí)候?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)聽mp3，聽mp3時(shí)想學(xué)習(xí)，想學(xué)習(xí)的時(shí)候肚子餓……殊不知，就因?yàn)檫@樣，我們才飯也吃不香、電視也看不爽、學(xué)習(xí)也打得慢。面臨高考，我們只有改掉同時(shí)想/做幾件事的習(xí)慣，把精力完全集中在簡單的高考考綱和搞笑得不能再搞笑的試題上，才可能在有限的時(shí)間里獲得無窮的可能。

當(dāng)然，如果全世界的每個(gè)人都集中精力做事的話，那么地球上的資源恐怕早在唐朝就被消耗干凈了，而且，如果一個(gè)人隨時(shí)都集中精力做一件事的話，估計(jì)他/她也活不了多長時(shí)間。所以我并不主張你在復(fù)習(xí)備考期間不睡覺、不看電視、不聽mp3、不上網(wǎng)、不聊天。只不過，在每天計(jì)劃中的復(fù)習(xí)時(shí)段，你必須改掉壞習(xí)慣，變成“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng),管它春夏與秋冬”。