2023年高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)范文(大全17篇)

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高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇一

一、根據(jù)上級(jí)文件精神，擬定學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)章制度和辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)辦理學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記和年檢、統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

三、負(fù)責(zé)組織學(xué)校的固定資產(chǎn)清查、閑置資產(chǎn)調(diào)劑；組織固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定；固定資產(chǎn)處置、報(bào)廢審核報(bào)批。

四、負(fù)責(zé)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)有償使用的審核報(bào)批、收入收繳及檢查監(jiān)督。

五、負(fù)責(zé)學(xué)校大型教學(xué)科研儀器設(shè)備和公共行政設(shè)備的維修工作。

六、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)登記入賬，《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》維護(hù)運(yùn)行，組織固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)。

七、監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護(hù)和使用情況，并根據(jù)結(jié)果對(duì)有關(guān)單位和人員提出獎(jiǎng)懲建議。

八、會(huì)同有關(guān)部門(mén)論證學(xué)校固定資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃。

九、按照上級(jí)和學(xué)校招標(biāo)管理辦法，負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)備、家具的采購(gòu)供應(yīng)工作。

十、負(fù)責(zé)組織學(xué)校對(duì)外投資項(xiàng)目的論證、報(bào)批；負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理和保值增值考核。

十一、負(fù)責(zé)組織校辦企業(yè)對(duì)外投資、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、改制方案及關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等重大事項(xiàng)的論證、審核、報(bào)批。

十二、校辦企業(yè)占用學(xué)校資源（含人力資源）應(yīng)交費(fèi)用的審定、報(bào)批。

十三、負(fù)責(zé)學(xué)校公用房屋的調(diào)配工作，負(fù)責(zé)學(xué)校職工住房調(diào)售工作。

十四、協(xié)同歸口管理部門(mén)對(duì)學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。十五、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

綜合科工作職責(zé)。

負(fù)責(zé)國(guó)資處辦公室日常管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)校辦企業(yè)的監(jiān)督管理和保值增值的考核工作；協(xié)同歸口管理部門(mén)對(duì)學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。

一、科長(zhǎng)崗位職責(zé)（苗慧珠）。

1）負(fù)責(zé)處形成文件編號(hào)、辦公自動(dòng)化行文上傳及處綜合性管理文件材料電子版網(wǎng)上歸檔及紙制文件材料的歸檔工作；2）負(fù)責(zé)處網(wǎng)頁(yè)管理及有關(guān)工作信息發(fā)布工作；3）負(fù)責(zé)處辦公用品購(gòu)置等一些綜合性工作；4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的處支部、部門(mén)分會(huì)一些工作。

9.按照無(wú)形資產(chǎn)管理辦法要求，協(xié)同歸口管理部門(mén)做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)等工作；10.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、科員崗位職責(zé)（王春）。

2.協(xié)助資產(chǎn)管理科完成設(shè)備維修、設(shè)備配套工程建設(shè)和設(shè)備制作等工作；

3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

負(fù)責(zé)擬定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度；負(fù)責(zé)學(xué)?！陡咝９潭ㄙY產(chǎn)管理系統(tǒng)》的維護(hù)管理工作，組織固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)登記、建帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)學(xué)校行政辦公設(shè)備、家具年度購(gòu)置計(jì)劃編報(bào)、報(bào)批工作；參與學(xué)校固定資產(chǎn)年度采購(gòu)計(jì)劃的論證和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)學(xué)校公共運(yùn)行設(shè)備和貴重教學(xué)科研儀器設(shè)備的維修工作；負(fù)責(zé)貴重儀器設(shè)備共享管理工作；負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)清查、閑置固定資產(chǎn)調(diào)劑、固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定、處置及報(bào)批工作。

一、科長(zhǎng)崗位職責(zé)（涂蘇龍）。

主持資產(chǎn)管理科工作，分管設(shè)備維修、設(shè)備及家具搬遷、大型儀器設(shè)備管理、報(bào)廢和閑置資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓、調(diào)劑等。

7．組織對(duì)重大儀器設(shè)備事故的調(diào)查及處理建議工作；8.負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)備、家具的搬遷工作；9．完成處長(zhǎng)交辦的其他工作。二、副科長(zhǎng)崗位職責(zé)（曲紅）。

協(xié)助科長(zhǎng)工作，分管《高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》維護(hù)管理、資產(chǎn)清查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、產(chǎn)權(quán)登記等。

1．負(fù)責(zé)《高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》的運(yùn)行維護(hù)、固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的日常檢查管理工作；2．組織部門(mén)資產(chǎn)管理員培訓(xùn)。

8．負(fù)責(zé)辦理學(xué)校離退休職工和調(diào)離職工的資產(chǎn)移交審批手續(xù)；9．完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。三、資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)（王鳳蘭）。

2．協(xié)助做好各類(lèi)教學(xué)科研儀器設(shè)備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)盤(pán)及報(bào)表工作；3．參與固定資產(chǎn)的清查工作；4．完成科長(zhǎng)交辦的其他工作；四、資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)（王寧）。

1．負(fù)責(zé)家具、設(shè)備、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)建帳、資產(chǎn)帳變動(dòng)及變動(dòng)審核等有關(guān)事宜，以家具、房產(chǎn)賬管理為主；2．負(fù)責(zé)家具倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作；3．負(fù)責(zé)家具的入庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作；4．負(fù)責(zé)報(bào)廢、閑置家具的回收工作；5．參與固定資產(chǎn)的清查工作；6．完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。五、設(shè)備管理員崗位職責(zé)（臧宜衡）。

4．負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)廢物檢查、管理；

3．負(fù)責(zé)報(bào)廢、閑置設(shè)備的回收工作，協(xié)助報(bào)廢、閑置家具的回收工作；

4．參與固定資產(chǎn)的清查；5．完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。

供應(yīng)科工作職責(zé)。

負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校設(shè)備家具采購(gòu)制度；負(fù)責(zé)起草學(xué)校設(shè)備、家具采購(gòu)有關(guān)管理辦法；負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)備、家具的采購(gòu)及驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)外貿(mào)設(shè)備減免稅材料申報(bào)、海關(guān)年度注冊(cè)等海關(guān)工作；負(fù)責(zé)合同管理系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備、家具物資的回訪(fǎng)、維修和售后工作；負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備驗(yàn)收的檔案管理工作；對(duì)臨沂校區(qū)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

一、科長(zhǎng)崗位職責(zé)（孫顯彬）。

負(fù)責(zé)科內(nèi)全面工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)；

1.組織全科職工積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，做好職工的團(tuán)結(jié)和思想工作；

11.負(fù)責(zé)組織設(shè)備接收、安裝、培訓(xùn)、驗(yàn)收工作、固定資產(chǎn)入賬、報(bào)銷(xiāo)、付款工作；

12.負(fù)責(zé)外貿(mào)設(shè)備減免稅材料申報(bào)、海關(guān)年度注冊(cè)等海關(guān)工作；13.負(fù)責(zé)設(shè)備回訪(fǎng)、合同質(zhì)保金支付等工作；14.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)設(shè)備的維修工作；15.負(fù)責(zé)臨沂校區(qū)設(shè)備采購(gòu)的指導(dǎo)工作；16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、副科長(zhǎng)崗位職責(zé)（趙麗）。

6.負(fù)責(zé)組織家具接收、安裝、驗(yàn)收工作、固定資產(chǎn)入賬、報(bào)銷(xiāo)、付款工作；

7.負(fù)責(zé)家具回訪(fǎng)、合同質(zhì)保金支付等；8.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)家具的維修工作；

9.負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備驗(yàn)收的資料歸檔工作；10.負(fù)責(zé)臨沂校區(qū)家具采購(gòu)的指導(dǎo)工作11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

負(fù)責(zé)學(xué)校房地產(chǎn)管理工作。擬定學(xué)校公用房屋、土地管理辦法，貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校房地產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)學(xué)校房地產(chǎn)管理系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行；負(fù)責(zé)辦公用房調(diào)配方案的擬定；負(fù)責(zé)出租房、周轉(zhuǎn)房的管理；負(fù)責(zé)學(xué)校職工房改工作；負(fù)責(zé)起草新建職工住房調(diào)售辦法，負(fù)責(zé)組織實(shí)施新建職工住房的調(diào)售工作；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)檔案的保管和歸檔。

一、科長(zhǎng)崗位職責(zé)（冷吉虎）。

1.主持本科全面工作；分管公用房屋管理。

6.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校房地產(chǎn)管理規(guī)章制度，及時(shí)更新房地產(chǎn)管理系統(tǒng)相關(guān)信息；

7.組織部門(mén)房地產(chǎn)管理員的培訓(xùn)；

13.負(fù)責(zé)定期檢查和報(bào)告學(xué)校公有房屋出租繳費(fèi)情況；14.參與職工住房分配；15.負(fù)責(zé)職工退休手續(xù)簽批工作；16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、副科長(zhǎng)崗位職責(zé)（李靜）。

7.負(fù)責(zé)出具職工的住房證明及房改證明材料初審、報(bào)批，蓋章、登記存檔工作；

4.負(fù)責(zé)已婚青年職工租房補(bǔ)貼申請(qǐng)受理、資料初審、上報(bào)財(cái)務(wù)發(fā)放工作。

5.參與職工住房分配；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、房地產(chǎn)管理崗位職責(zé)（王新斐）。

2.負(fù)責(zé)職工住房分配資料的核實(shí)、積分計(jì)算、房款計(jì)算、資料存檔等工作；

負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)落實(shí)國(guó)資處在黃島兩校區(qū)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)黃島兩校區(qū)全體教職工公積金的繳存和提取工作。

（沈強(qiáng)）。

主持辦公室全面工作，分管黃島兩校區(qū)設(shè)備、家具管理工作；

2.負(fù)責(zé)辦公室人員崗位職責(zé)的擬定，對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；

3.負(fù)責(zé)辦公室工作計(jì)劃的擬定，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查，做好年終總結(jié)；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、辦公室副主任崗位職責(zé)（修玉峰）。

5.根據(jù)學(xué)校職工住房出售政策和相關(guān)批示，組織實(shí)施具體工作；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)（張春英）。

1．以設(shè)備賬管理為主；按照固定資產(chǎn)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)黃島嘉陵江路校區(qū)家具、設(shè)備等固定資產(chǎn)的登記入賬、對(duì)賬工作，對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)、調(diào)劑、處置報(bào)廢等及時(shí)審核，確保“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”信息準(zhǔn)確。

2．參與固定資產(chǎn)的清查工作；

3.負(fù)責(zé)本崗位有關(guān)資料、憑證的整理、歸檔和保管工作，每月按時(shí)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)帳；

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1．以家具賬管理為主；按照固定資產(chǎn)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)黃島嘉陵江路校區(qū)家具、設(shè)備等固定資產(chǎn)的登記入賬、對(duì)賬工作，對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)、調(diào)劑、處置報(bào)廢等及時(shí)審核，確?！肮潭ㄙY產(chǎn)管理系統(tǒng)”信息準(zhǔn)確。

2．參與固定資產(chǎn)的清查工作；

3.負(fù)責(zé)本崗位有關(guān)資料、憑證的整理、歸檔和保管工作，每月按時(shí)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)帳；

4.負(fù)責(zé)黃島長(zhǎng)江路校區(qū)調(diào)劑中心倉(cāng)庫(kù)及家具倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作；

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、設(shè)備維修崗位職責(zé)（王之敏）。

1．負(fù)責(zé)黃島兩校區(qū)公共運(yùn)行設(shè)備、大型儀器設(shè)備的維修申請(qǐng)報(bào)告的收取及報(bào)批工作；

2．參與固定資產(chǎn)清查工作,協(xié)助主任做好報(bào)廢、閑置資產(chǎn)的回收工作；

3．協(xié)助主任做好黃島兩校區(qū)設(shè)備、家具的搬運(yùn)工作；4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、設(shè)備維修崗位職責(zé)二（林采光）。

1.負(fù)責(zé)特種設(shè)備及危化品的監(jiān)督、檢查等管理工作；2.負(fù)責(zé)黃島嘉陵江路校區(qū)國(guó)資處倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作；3.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、采購(gòu)員崗位職責(zé)（呂銀鈴）。

2．熟悉掌握市場(chǎng)行情，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

3．嚴(yán)格按照采購(gòu)程序負(fù)責(zé)零星采購(gòu)家具、設(shè)備的驗(yàn)收，及時(shí)辦理入帳、結(jié)算付款等手續(xù)；

5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、房地產(chǎn)管理員崗位職責(zé)（蔣玉軍）。

5.根據(jù)審批報(bào)告，負(fù)責(zé)具體實(shí)施黃島兩校區(qū)標(biāo)識(shí)牌的零星制作安裝工作；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、房地產(chǎn)管理員崗位職責(zé)（于倩）。

2.根據(jù)審批報(bào)告，負(fù)責(zé)長(zhǎng)江路校區(qū)公用房屋調(diào)配方案的具體實(shí)施工作；

3.負(fù)責(zé)長(zhǎng)江路校區(qū)房地產(chǎn)方面的各類(lèi)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料工作；4.負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)人員的考勤管理及考勤報(bào)表工作；5.協(xié)助主任辦理報(bào)廢資產(chǎn)賬目的檢查、整理、核對(duì)工作；6.負(fù)責(zé)辦公室各類(lèi)文件、資料、報(bào)表整理、歸檔保管工作；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.負(fù)責(zé)黃島兩校區(qū)已婚青年職工租房補(bǔ)貼申請(qǐng)受理、報(bào)批發(fā)放工作；

3.負(fù)責(zé)黃島兩校區(qū)教職工的公積金的繳存、提取手續(xù)辦理；4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇二

近年來(lái)，高校的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資產(chǎn)管理也日益重要。作為一名從事高校資產(chǎn)管理工作的人員，我深感資產(chǎn)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。在實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，這些體會(huì)對(duì)于提高高校資產(chǎn)管理水平具有一定的指導(dǎo)意義。

首先，加強(qiáng)資產(chǎn)信息化建設(shè)。高校資產(chǎn)規(guī)模龐大，資產(chǎn)種類(lèi)眾多，傳統(tǒng)的手工管理已經(jīng)不能滿(mǎn)足日益復(fù)雜的管理需求。因此，我著力推進(jìn)資產(chǎn)信息化建設(shè)，通過(guò)建立電子數(shù)據(jù)庫(kù)和信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)信息的集中管理和方便查詢(xún)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，能夠及時(shí)了解資產(chǎn)的使用情況和變動(dòng)情況，為決策提供了有力的支持。同時(shí)，我也加強(qiáng)了信息安全的保護(hù)，確保資產(chǎn)信息的機(jī)密性和完整性。

其次，建立科學(xué)的資產(chǎn)管理制度。制度是保障資產(chǎn)管理工作的重要保障，只有通過(guò)科學(xué)的制度建設(shè)，才能確保資產(chǎn)管理工作的規(guī)范性和高效性。在我所負(fù)責(zé)的院系中，我建立了一套科學(xué)的資產(chǎn)管理制度，明確了各級(jí)各類(lèi)資產(chǎn)的管理責(zé)任和權(quán)限，規(guī)定了資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和處置的程序和要求，制定了各種資產(chǎn)臺(tái)賬和明細(xì)賬簿。這些制度的建立，使得資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范有序。同時(shí)，我還不斷完善制度，根據(jù)需要進(jìn)行更新和修訂，使其與時(shí)俱進(jìn)。

第三，加強(qiáng)資產(chǎn)保養(yǎng)和維修。高校的資產(chǎn)都是以教學(xué)科研為目的購(gòu)置的，需要長(zhǎng)時(shí)間的使用。因此，保養(yǎng)和維修是資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。作為一名資產(chǎn)管理人員，我注重對(duì)資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修工作。在保養(yǎng)方面，我建立了保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑和檢查，保證其正常運(yùn)行；在維修方面，我維修隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的維修能力，提高了維修工作的效率。通過(guò)這些工作，我既延長(zhǎng)了資產(chǎn)的使用壽命，也提高了資產(chǎn)的利用率，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資產(chǎn)的最大化利用。

第四，加強(qiáng)資產(chǎn)的管理監(jiān)督。監(jiān)督是資產(chǎn)管理的重要手段，只有通過(guò)監(jiān)督才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和彌補(bǔ)漏洞。在資產(chǎn)管理工作中，我加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)的日常監(jiān)督。首先，我建立了資產(chǎn)巡查制度，每季度對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。其次，我加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)使用單位的監(jiān)督，與各科室建立了良好的溝通渠道，及時(shí)了解使用單位的需求和問(wèn)題，并提供解決方案。最后，我還加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)的分析，發(fā)現(xiàn)了使用情況中的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施予以解決。

最后，注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。高校資產(chǎn)管理工作涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，需要各類(lèi)人才的協(xié)同配合。因此，我注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在人才培養(yǎng)方面，我制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位的需求，為員工提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技能提升的機(jī)會(huì)，提高了全員的綜合素質(zhì)和工作能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息交流，定期召開(kāi)會(huì)議和座談會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

總之，高校資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，需要我們從多個(gè)方面進(jìn)行思考和改進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)資產(chǎn)信息化建設(shè)，建立科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)保養(yǎng)和維修，加強(qiáng)管理監(jiān)督和注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們能夠提高高校資產(chǎn)管理的水平，為高校的教學(xué)科研事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇三

近年來(lái)，高校資產(chǎn)管理成為了一個(gè)備受關(guān)注的話(huà)題。作為高校工作者，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我對(duì)高校資產(chǎn)管理積累了一些心得體會(huì)。以下將就高校資產(chǎn)管理的目標(biāo)、重要性、方法、問(wèn)題以及解決方案等方面，進(jìn)行闡述，與讀者分享我的心得。

首先，高校資產(chǎn)管理的目標(biāo)是確保高校資產(chǎn)的安全、有效利用。高校擁有大量的資產(chǎn)，包括校園土地、建筑物、設(shè)備等。這些資產(chǎn)是為了更好地服務(wù)教學(xué)科研和師生生活而存在的。因此，高校資產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是保護(hù)資產(chǎn)的安全，確保其得到有效利用。只有在資產(chǎn)得到妥善保管與管理的情況下，才能更好地支撐和促進(jìn)高校的教學(xué)科研工作。

其次，高校資產(chǎn)管理的重要性不可忽視。高校資產(chǎn)作為公共財(cái)產(chǎn)，承載了社會(huì)各界對(duì)教育的期待與投入。因此，保護(hù)好這些資產(chǎn)是高校管理者的責(zé)任。高校資產(chǎn)管理的好壞直接關(guān)系到高校的聲譽(yù)和形象，關(guān)系到社會(huì)對(duì)高校的認(rèn)可和支持。同時(shí)，高校資產(chǎn)管理也直接關(guān)系到師生的教學(xué)科研條件和生活環(huán)境，關(guān)系到高校整體管理水平的提升。因此，高校資產(chǎn)管理的重要性不言而喻。

第三，高校資產(chǎn)管理需遵循一定的方法與原則。在實(shí)踐中，我總結(jié)出了幾點(diǎn)資產(chǎn)管理的方法和原則。首先是明確責(zé)任。高校資產(chǎn)管理的責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)是清晰明確的，各個(gè)職能部門(mén)和人員要明確自己在資產(chǎn)管理中的角色和職責(zé)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)。其次是科學(xué)規(guī)劃。高校需要根據(jù)自身的發(fā)展需要和資產(chǎn)狀況，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和布局，確保資產(chǎn)的合理利用。同時(shí)，要注重日常維護(hù)與保養(yǎng)，定期開(kāi)展巡視和檢查。最后，高校資產(chǎn)管理還需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，確保管理的效果和管理的可持續(xù)性。

然而，高校資產(chǎn)管理也存在一些問(wèn)題。首先是資源浪費(fèi)。由于高校資產(chǎn)量大、分散且復(fù)雜，管理往往存在困難，容易造成資源的浪費(fèi)。其次是信息不對(duì)稱(chēng)。在高校資產(chǎn)管理中，由于信息的不對(duì)稱(chēng)，造成了領(lǐng)導(dǎo)決策的不科學(xué)和僵化，影響了資產(chǎn)管理的效果。第三是管理體制不完善。高校資產(chǎn)管理往往存在多頭管理、職責(zé)不清等問(wèn)題，導(dǎo)致了管理的混亂和效果的下降。這些問(wèn)題給高校資產(chǎn)管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該采取一些解決方案。首先是加強(qiáng)信息共享與協(xié)同。通過(guò)科技手段，實(shí)現(xiàn)高校各個(gè)部門(mén)之間的信息共享和協(xié)同工作，減少信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，提高資產(chǎn)管理的效率。其次是健全管理體制。高校可以在管理體制上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，建立合理的職責(zé)劃分和流程管理，提高管理效果。最后是加強(qiáng)監(jiān)督與評(píng)估。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，推動(dòng)高校資產(chǎn)管理的不斷改進(jìn)與提升。

總之，高校資產(chǎn)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，需要高校管理者要高度重視。通過(guò)明確資產(chǎn)管理的目標(biāo)與方法，加強(qiáng)管理體制的建設(shè)和監(jiān)督，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)高校資產(chǎn)的安全與有效利用。同時(shí)，高校資產(chǎn)管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，提高管理水平和效果。只有這樣，才能更好地推動(dòng)高校的教學(xué)科研事業(yè)發(fā)展，為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才做出更大的貢獻(xiàn)。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、引言。

高校所屬企業(yè)體制改革正在全面推進(jìn)，根據(jù)改革精神，對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)處置，通過(guò)清理關(guān)閉“僵尸”、空殼企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)，脫鉤剝離與高校教學(xué)科研無(wú)關(guān)或關(guān)聯(lián)度不高的企業(yè)后，將與高校教學(xué)科研密切相關(guān)的企業(yè)保留，高校擔(dān)負(fù)起對(duì)保留企業(yè)管理的主體責(zé)任，亟待構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)管理新體制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提升國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值，更好地服務(wù)于高校。

高校所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)是高校國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分。高校所屬企業(yè)是服務(wù)于高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究的重要力量，是高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的重要載體。堅(jiān)持以管資本為主，加強(qiáng)高校所屬企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確相關(guān)權(quán)利和責(zé)任，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建考核評(píng)價(jià)體系，健全監(jiān)督機(jī)制，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，聚焦科技創(chuàng)新，專(zhuān)注核心領(lǐng)域的科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)高校所屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地服務(wù)于高?！半p一流”建設(shè)。高校所屬企業(yè)要結(jié)合高校學(xué)科建設(shè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面提升科研能力，拓寬企業(yè)增長(zhǎng)潛力，支撐企業(yè)主業(yè)發(fā)展，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1.管理中存在事企不分，管理越位、錯(cuò)位的現(xiàn)象。

事企不分主要是指高校和所屬企業(yè)在財(cái)產(chǎn)所屬關(guān)系、管理制度、財(cái)務(wù)核算和人員考核等方面權(quán)限不清晰，邊界模糊。高校忽視所屬企業(yè)的獨(dú)立法人性質(zhì)，使用的是事業(yè)單位資產(chǎn)的管理方式，直接使用行政管理或命令對(duì)企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行直接干預(yù)，套用學(xué)校的相關(guān)規(guī)章管理制度，忽略企業(yè)自身的內(nèi)部控制制度。例如，高校直接任命相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，校內(nèi)某些職能部門(mén)直接參與企業(yè)日常管理，負(fù)責(zé)人員考核，代為行使董事會(huì)及下設(shè)的薪酬管理委員會(huì)、企業(yè)經(jīng)理層的相關(guān)職權(quán)。

2.以管企業(yè)為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制亟待轉(zhuǎn)變。

隨著經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變化，高校所屬企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式、公司的股權(quán)架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了改變，國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)有企業(yè)逐漸開(kāi)始分離，不再是同一屬性，國(guó)有資產(chǎn)因企業(yè)股東的多樣性，不再局限于國(guó)有全資、控股，還囊括了民營(yíng)企業(yè)、自然人等其他形式的股東參與的企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)，因此演變出國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)有企業(yè)兩者的差異，具體體現(xiàn)在管理的對(duì)象、方式和內(nèi)容等方面。為了適應(yīng)上述變化，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理體制的改革也勢(shì)在必行，由管理企業(yè)向管理資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

3．國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管不到位，資產(chǎn)存在流失風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)代的國(guó)有資產(chǎn)管理的監(jiān)管體系主要分為兩種形式，一種是來(lái)源于企業(yè)外部的監(jiān)督，另一種是企業(yè)本身的內(nèi)部監(jiān)督。外部監(jiān)督流于形式，機(jī)制不能有效運(yùn)行，相關(guān)的資產(chǎn)清查工作無(wú)法有效開(kāi)展。履行監(jiān)管職責(zé)的國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)部門(mén)職責(zé)清晰度不夠，無(wú)法有效發(fā)揮監(jiān)督實(shí)效。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全，董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的監(jiān)督機(jī)制需要完善，問(wèn)責(zé)機(jī)制有待健全，無(wú)法充分發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)中有效制衡和監(jiān)督的效力。

四、解決國(guó)有資產(chǎn)管理存有問(wèn)題的對(duì)策。

1．實(shí)行事企分開(kāi)，促進(jìn)和保障高校所屬企業(yè)成為獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體。

維護(hù)出資人權(quán)利，確保企業(yè)獨(dú)立的法人地位和自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。站在企業(yè)的角度，高校的身份由直接管理者變成出資者，以企業(yè)股東的身份行使對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)控的權(quán)力，降低由于使用行政手段決策失誤帶來(lái)的國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。

（1）以公司章程為基礎(chǔ)構(gòu)建公司治理體系。公司的章程是企業(yè)的根本大法，在公司治理體系中，以公司章程為根基和核心，在此之上構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化制度體系，制定決策和管理等內(nèi)部控制制度，股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)各司其職，既相互獨(dú)立又能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。法無(wú)授權(quán)，其他任何機(jī)構(gòu)和職能部門(mén)不得對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行干預(yù)，通過(guò)相關(guān)改革實(shí)現(xiàn)依法治企的目標(biāo)。

必須經(jīng)全體董事一致通過(guò)，對(duì)于一般事項(xiàng)表決可由三分之二以上董事通過(guò)。引入外部獨(dú)立董事制度，聘用具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)性的獨(dú)立董事，客觀(guān)公正發(fā)表意見(jiàn)，董事會(huì)的表決實(shí)行一人一票，董事對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，董事會(huì)會(huì)議記錄要保證完整和議案真實(shí)完整，加強(qiáng)落實(shí)董事會(huì)決議，跟蹤決議執(zhí)行情況，進(jìn)行事后評(píng)價(jià)。

2．以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（1）以管資本為主轉(zhuǎn)變職能?！肮芷髽I(yè)”強(qiáng)調(diào)的是直接參與管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理行為，“管資本”則偏重站在出資人或股東立場(chǎng)實(shí)施法律法規(guī)賦予的相關(guān)職權(quán)。堅(jiān)持將高校的事業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)的法人資產(chǎn)分開(kāi)，通過(guò)出資人或股東行使相關(guān)權(quán)利，而不是向企業(yè)直接發(fā)出行政命令，明晰國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或機(jī)構(gòu)的權(quán)限，轉(zhuǎn)變管理理念。優(yōu)化調(diào)整企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，完善制度體系，加強(qiáng)法律保障，將國(guó)有資產(chǎn)管理的具體要求體現(xiàn)在公司章程或公司內(nèi)部控制制度中。尊重企業(yè)獨(dú)立法人資格，以資本為紐帶，通過(guò)公司章程或公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事行使相關(guān)權(quán)利，履行相關(guān)職責(zé)，保證國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制中真正獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

（2）改進(jìn)和加強(qiáng)外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)所出資企業(yè)按法定程序派出監(jiān)事，深入企業(yè)開(kāi)展實(shí)地督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，形成監(jiān)督閉環(huán)，對(duì)國(guó)有企業(yè)重大資產(chǎn)損失開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的監(jiān)督保障。

對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能進(jìn)行改革，調(diào)整相應(yīng)的責(zé)權(quán)利清單，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)資本的布局，規(guī)范化運(yùn)作資本，注重防范風(fēng)險(xiǎn)，在保證資本安全的前提下，提高資本運(yùn)行效率，提升國(guó)有資本保值增值率。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理，謹(jǐn)防國(guó)有資產(chǎn)流失，避免發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)，使國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

3．通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、法治化的監(jiān)管體系，做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)和資本。

專(zhuān)業(yè)化是指監(jiān)管過(guò)程中有的放矢，將專(zhuān)業(yè)性貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全級(jí)次，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核等環(huán)節(jié)，體現(xiàn)監(jiān)管的全方位和全過(guò)程性。法治化是指監(jiān)管符合國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)，符合公司法和公司章程等規(guī)章制度，建立健全監(jiān)管體系，不斷完善監(jiān)管能力的現(xiàn)代化。

企業(yè)投資融資環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行集體決策程序，完善相關(guān)流程。

構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制新機(jī)制，將國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管融入其中，創(chuàng)建評(píng)審模型。瞄準(zhǔn)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督，管控重大專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。協(xié)同學(xué)校作為出資人的監(jiān)督、上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、校內(nèi)巡視、審計(jì)部門(mén)等各方監(jiān)督力量，共享各方監(jiān)督成果，檢查巡視意見(jiàn)反饋的整改機(jī)制，形成監(jiān)管合力。利用自身和社會(huì)公共平臺(tái)主動(dòng)發(fā)布相關(guān)信息，做到信息公開(kāi)透明化，置身于全社會(huì)監(jiān)督之下。定期發(fā)布國(guó)有資本總體資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況、各項(xiàng)監(jiān)督和檢查情況。

健全監(jiān)管制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，防范企業(yè)的投資和籌資風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的健康發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

首先，高校要對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司加強(qiáng)監(jiān)管，完善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。高校是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的股東，履行股東職責(zé)。高校通過(guò)建立高校國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)行使股東會(huì)權(quán)利，通過(guò)委派高校財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，依照法定程序擔(dān)任董事、監(jiān)事，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任獨(dú)立董事，通過(guò)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)行使相關(guān)權(quán)利，體現(xiàn)高校意志，履行監(jiān)管職責(zé)，維護(hù)高校利益。按照“三重一大”要求，高校黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)按權(quán)限決策涉及出資人權(quán)益、重大發(fā)展規(guī)劃等事項(xiàng)。按照財(cái)政部、教育部、高校國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理等相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)高校國(guó)有資產(chǎn)的管理工作。

對(duì)在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)且有良好發(fā)展前景的企業(yè)，通過(guò)完善管理體制和機(jī)制，激發(fā)企業(yè)的活力，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。

最后，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司應(yīng)側(cè)重在企業(yè)中所持國(guó)有股權(quán)的份額，對(duì)所屬企業(yè)分類(lèi)實(shí)施監(jiān)管。對(duì)國(guó)有全資和控股企業(yè)，可以通過(guò)制定公司章程，委派董事、監(jiān)事，選派經(jīng)理等高級(jí)管理人員，體現(xiàn)國(guó)有股東的意志，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)國(guó)有全資及控股企業(yè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，確保國(guó)有資產(chǎn)保值和增值。對(duì)參股企業(yè)，國(guó)有股權(quán)話(huà)語(yǔ)權(quán)比例小，只能通過(guò)公司章程有效行使相關(guān)權(quán)利，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司派符合相關(guān)條件的股東代表，通過(guò)股東會(huì)有效行使股東權(quán)利，同時(shí)依據(jù)公司章程對(duì)參股企業(yè)選派的董事、監(jiān)事，相關(guān)人員依據(jù)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，對(duì)參股企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)中對(duì)外投資、舉債和擔(dān)保等重大事件，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

監(jiān)事會(huì)對(duì)涉及國(guó)有資產(chǎn)流失的事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、對(duì)董事會(huì)及經(jīng)理層履職事項(xiàng)的監(jiān)督；

高校的相關(guān)職能部門(mén)，例如審計(jì)部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)務(wù)部的監(jiān)督管理職責(zé)，完善相關(guān)制度，增強(qiáng)執(zhí)行力度，加大問(wèn)責(zé)力度。建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，特別是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，對(duì)企業(yè)的“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體決策，對(duì)重要部門(mén)和崗位加大監(jiān)督力度，防止權(quán)力濫用。

（3）建立外部監(jiān)督機(jī)制。完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管管理，指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)涉及國(guó)有資本相關(guān)事項(xiàng)的行為，注重發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，明晰監(jiān)事的職責(zé)和權(quán)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)全過(guò)程的監(jiān)督，使專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和審計(jì)工作常態(tài)化。按國(guó)有股權(quán)的所持比例，明確對(duì)全資、控股、參股的監(jiān)管目標(biāo)和重點(diǎn)，分類(lèi)實(shí)施監(jiān)管，高校的紀(jì)檢監(jiān)察和巡視范圍同時(shí)要覆蓋全資和控股企業(yè)，落實(shí)對(duì)監(jiān)督和巡視意見(jiàn)的整改工作，有效形成工作閉環(huán)。

（4）加大社會(huì)監(jiān)督力度。對(duì)高校所屬企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)信息進(jìn)行公開(kāi)，發(fā)揮社會(huì)和媒體監(jiān)督效力，保障社會(huì)公眾的監(jiān)督通道暢通。

管資本轉(zhuǎn)變，構(gòu)建高校所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理新體制，激發(fā)高校所屬企業(yè)活力，推動(dòng)高校科技產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇五

國(guó)有資產(chǎn)管理是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，為了更好地掌握國(guó)有資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，加深對(duì)國(guó)有企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)，我在大學(xué)課堂上進(jìn)行了一次國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)，下面是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的一些心得和體會(huì)。

第二段：實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備。

在實(shí)訓(xùn)之前，我仔細(xì)閱讀了相關(guān)資料，了解了國(guó)有資產(chǎn)的特點(diǎn)和性質(zhì)，掌握了國(guó)有資產(chǎn)管理的基本原則和方法。與此同時(shí)，我還積極參加了課堂上的討論和交流，深入了解了其他同學(xué)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的看法和觀(guān)點(diǎn)。

第三段：實(shí)訓(xùn)過(guò)程。

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們分組進(jìn)行了模擬操作，通過(guò)模擬各類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，深入了解了國(guó)有資產(chǎn)管理的難點(diǎn)和關(guān)鍵，同時(shí)也理解了財(cái)務(wù)管理和人員管理在公司運(yùn)營(yíng)中的重要性。通過(guò)實(shí)際操作，我們更加深入地理解了理論課程，并發(fā)現(xiàn)了原本未曾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要解決的困難。

第四段：實(shí)訓(xùn)收獲。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性和緊迫性。同時(shí)，在模擬經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理中的不足之處，并取得了一定的收獲。通過(guò)交流和分享，我還收到了其他同學(xué)的建議和意見(jiàn)，進(jìn)一步拓寬了自己的視野和思路。

第五段：總結(jié)。

總之，這次國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)讓我收獲良多，深刻理解到經(jīng)營(yíng)和管理的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提高的地方。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我更加深入地認(rèn)識(shí)了國(guó)有資產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)，更加清楚地了解了國(guó)有資產(chǎn)管理的內(nèi)涵和實(shí)施要求。我相信，這次實(shí)訓(xùn)的收獲和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作生活都會(huì)有很大的幫助。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇六

3.1優(yōu)化原有的管理體制。

[1]張姿.試論普通高校成人教育發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新[j].新課程，（12）：5-5.

[4]宋新昕.促進(jìn)普通高校成人教育健康持續(xù)發(fā)展的策略研究[j].城市建設(shè)理論研究：電子版，（18）.

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇七

國(guó)有資產(chǎn)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，隨著國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的重視程度不斷提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注到這個(gè)領(lǐng)域。在這個(gè)過(guò)程中，我有幸參加了一次國(guó)有資產(chǎn)管理的實(shí)訓(xùn)，這為我了解和掌握這個(gè)領(lǐng)域提供了極大的幫助，下面，我將介紹我的實(shí)訓(xùn)體會(huì)和心得。

第二段：實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷。

實(shí)訓(xùn)是在某個(gè)大型國(guó)有企業(yè)中進(jìn)行的，此次實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)關(guān)注的是資產(chǎn)管理方面的工作。我所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該企業(yè)的資產(chǎn)管理方面的工作，參與了該企業(yè)對(duì)其固定資產(chǎn)的清查工作，以及對(duì)其資產(chǎn)管理制度的調(diào)整和優(yōu)化。在此期間我有機(jī)會(huì)深入了解了國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，并且親身參與其中，感受到了管理工作的實(shí)際難度和挑戰(zhàn)。

第三段：體會(huì)。

第一，國(guó)有資產(chǎn)管理需要有一套完善的制度和流程，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理制度的制定和完善是關(guān)鍵。企業(yè)可以參考相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定出一套適合自己的管理制度，對(duì)于資產(chǎn)管理，主要包括資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等方面，制度的制定要對(duì)這些方面進(jìn)行全面的考慮，只有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的管理流程和制度，才能最大程度的保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。

第二，實(shí)行分類(lèi)管理，各類(lèi)資產(chǎn)有不同的管理方法。在國(guó)有資產(chǎn)管理中，不同類(lèi)別的資產(chǎn)應(yīng)該有不同的管理方法，應(yīng)該根據(jù)不同資產(chǎn)的特點(diǎn)、用途、價(jià)值等因素進(jìn)行分類(lèi)管理，以便于有針對(duì)性地進(jìn)行管理和保護(hù)。比如，房屋建筑類(lèi)的資產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施類(lèi)的資產(chǎn)就需要采用不同的管理方法，采取不同的清查方法和盤(pán)點(diǎn)方法。

第三，推廣信息化管理技術(shù)。在國(guó)有資產(chǎn)管理的實(shí)踐中，信息化管理技術(shù)具有很大的優(yōu)勢(shì)，可以大大提高管理效率和管理水平。通過(guò)使用專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理軟件等，可以更精準(zhǔn)和方便的進(jìn)行資產(chǎn)的跟蹤、操作和管理，大大減少人工操作的錯(cuò)誤和失誤，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種資產(chǎn)信息的快速、準(zhǔn)確的查詢(xún)和分析，方便企業(yè)管理者進(jìn)行理性的決策。

第四段：總結(jié)。

國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家財(cái)富的重要組成部分，其保護(hù)和管理對(duì)于國(guó)家的發(fā)展、人民的福祉具有非常重要的意義。實(shí)踐證明，健全的制度、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理技術(shù)等方面都是國(guó)有資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)我學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，可以為我今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，相信在以后的工作中，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮到最大的作用，貢獻(xiàn)力量，為國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇八

第一段：引言（引入話(huà)題）。

高校資產(chǎn)管理是確保學(xué)校資金和物資安全、有效利用的重要工作，對(duì)整個(gè)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展具有關(guān)鍵性意義。在我作為一名大學(xué)生的角度上，通過(guò)參與學(xué)校的資產(chǎn)管理工作，我深切體會(huì)到了其重要性。本文將從資產(chǎn)保管、維護(hù)、利用和處理等方面，分享我在高校資產(chǎn)管理中的心得體會(huì)。

第二段：合理保管資產(chǎn)。

高校資產(chǎn)存在物品眾多、品類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，其保管工作顯得尤為重要。我在學(xué)校的實(shí)踐中，明確了資產(chǎn)保管的準(zhǔn)則，即“精細(xì)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作”。首先，每一項(xiàng)資產(chǎn)都應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，并建立相應(yīng)的管理制度。其次，要確保資產(chǎn)存放的環(huán)境整潔干凈，并進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。最后，建立標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程和相應(yīng)的資料記錄，以便日后查詢(xún)和資產(chǎn)變動(dòng)的追溯。通過(guò)合理保管資產(chǎn)，我明白了只有物品的安全、完好，才能為學(xué)校提供持續(xù)的支持。

第三段：維護(hù)資產(chǎn)價(jià)值。

資產(chǎn)一旦損壞或失效，將對(duì)學(xué)校的教學(xué)和辦公產(chǎn)生直接的影響。因此，我將維護(hù)資產(chǎn)的價(jià)值視為高校資產(chǎn)管理的核心任務(wù)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要做到資產(chǎn)維護(hù)，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，保養(yǎng)和維修是維護(hù)資產(chǎn)價(jià)值的重要手段，我們要使用和操作資產(chǎn)時(shí)保持準(zhǔn)確、規(guī)范，并注意及時(shí)維修和保養(yǎng)。其次，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商和合作伙伴，確保所采購(gòu)的資產(chǎn)具備高質(zhì)量和性?xún)r(jià)比。最后，建立定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，確保資產(chǎn)始終處于良好的工作狀態(tài)。通過(guò)這些措施，我感受到了維護(hù)資產(chǎn)價(jià)值對(duì)高校的積極作用。

第四段：合理利用資產(chǎn)。

合理利用資產(chǎn)是高校資產(chǎn)管理的重要目標(biāo)之一。我認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)教育資源的最大化利用，首先需要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和使用。其次，要建立共享的資產(chǎn)使用機(jī)制，避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi)相同資產(chǎn)，從而減少浪費(fèi)。同時(shí)，要加強(qiáng)資產(chǎn)的共享與共建，提高各院系和部門(mén)之間的資源共享效率和利用率。此外，通過(guò)積極開(kāi)展資產(chǎn)的管理方式創(chuàng)新，例如資產(chǎn)共享平臺(tái)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高校資產(chǎn)的合理有效利用。

第五段：優(yōu)化資產(chǎn)處置。

資產(chǎn)的處置是高校資產(chǎn)管理工作的最后一環(huán)，也是對(duì)其管理能力的一個(gè)重要檢驗(yàn)。在實(shí)踐中，我了解到資產(chǎn)處置需要注意以下幾個(gè)方面。首先，要建立完善的資產(chǎn)清查制度，確保每一項(xiàng)資產(chǎn)在處置前都得到準(zhǔn)確的記錄和判定。其次，要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)處置程序和環(huán)節(jié)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保程序的合法、公平和透明。最后，要對(duì)處置后的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和檢查，以便進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些措施，我認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)處置不僅僅是對(duì)資產(chǎn)的終結(jié)，更是對(duì)高校資產(chǎn)管理工作的一個(gè)必要補(bǔ)充。

總結(jié)：高校資產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作，它關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。通過(guò)參與資產(chǎn)管理工作，我深刻體會(huì)到了保管、維護(hù)、利用和處置等方面的核心要義，也明白了只有通過(guò)科學(xué)合理的管理方式，才能為學(xué)校提供持續(xù)的支持。我將繼續(xù)努力，將這些心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為學(xué)校的資產(chǎn)管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇九

通過(guò)近幾年國(guó)有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)體制改革，不少城市對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革進(jìn)行了可貴探索，形成了不同類(lèi)別的國(guó)有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)體制，如深圳、上海、北京、武漢、青島、石家莊、滿(mǎn)洲里等。這些國(guó)有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)體制盡管各有特色，但本質(zhì)上沒(méi)有多大的區(qū)別，基本上可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是深圳模式（如武漢、滿(mǎn)洲里等），另一類(lèi)是上海模式（如青島、石家莊等）。

（一）深圳模式的特色。

深圳市國(guó)有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)體制經(jīng)過(guò)了幾年的改革和探索，在實(shí)踐中逐步完善，目前已形成了以產(chǎn)權(quán)管理為主線(xiàn)的“國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)――國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司――企業(yè)”三個(gè)層次的國(guó)有資產(chǎn)管理新體制，形成了比較穩(wěn)定的.國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度和運(yùn)營(yíng)體制模式。

市國(guó)資委是市政府領(lǐng)導(dǎo)下專(zhuān)門(mén)行使國(guó)有資產(chǎn)管理職能的決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。它是按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能與國(guó)有資產(chǎn)所有者職能分離的要求而建立的一個(gè)職能機(jī)構(gòu)。對(duì)全市市屬?lài)?guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進(jìn)行全方位的宏觀(guān)管理和監(jiān)督，并直接對(duì)三家市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司行使管理權(quán)。

為了保證市國(guó)資委能夠統(tǒng)一、權(quán)威、科學(xué)、有效地進(jìn)行決策和行使管理職能，國(guó)資委的組成具有廣泛的代表性和權(quán)威性。市國(guó)資委成員由市體改辦、財(cái)政局、國(guó)土局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、貿(mào)易發(fā)展局、運(yùn)輸局、計(jì)劃局等14個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成；市長(zhǎng)和副市長(zhǎng)任主任和副主任。

[1][2][3][4]。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇十

國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在校長(zhǎng)及主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)。

2.根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定學(xué)校資產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，建立健全規(guī)章制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

3.組織學(xué)校儀器設(shè)備、辦公家具和物資材料等項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作。

4．負(fù)責(zé)全校的國(guó)有資產(chǎn)管理工作，同有關(guān)部門(mén)組織好全校國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。

5.負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)評(píng)估、清查、登記等工作。6.負(fù)責(zé)校產(chǎn)開(kāi)發(fā)的宏觀(guān)管理工作。

7.根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求，結(jié)合實(shí)際情況制定本處的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并做好總結(jié)工作。

8.做好全處職工思想政治工作，組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全處工作人員的思想覺(jué)悟、政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，根據(jù)管理和服務(wù)的要求加強(qiáng)物資隊(duì)伍的建設(shè)。

9.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

1.協(xié)助處長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定學(xué)校資產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，建立健全規(guī)章制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

2.協(xié)助處長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求，結(jié)合實(shí)際情況制定本處的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并做好總結(jié)工作。

3.協(xié)助處長(zhǎng)組織學(xué)校儀器設(shè)備、辦公家具和物資材料等項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作。

4.協(xié)助處長(zhǎng)做好全校的國(guó)有資產(chǎn)管理工作，同有關(guān)部門(mén)組織好全校國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。

5.協(xié)助處長(zhǎng)做好負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)評(píng)估、清查、登記等工作。6.協(xié)助處長(zhǎng)做好校產(chǎn)開(kāi)發(fā)的宏觀(guān)管理工作。

7.根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求，結(jié)合實(shí)際情況協(xié)助處長(zhǎng)制定本處的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并做好總結(jié)工作。

8.協(xié)助處長(zhǎng)做好全處職工思想政治工作，組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全處工作人員的思想覺(jué)悟、政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，根據(jù)管理和服務(wù)的要求加強(qiáng)物資隊(duì)伍的建設(shè)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和管理辦法，維護(hù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的完整。

2.根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定學(xué)校資產(chǎn)管理辦法，建立健全規(guī)章制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

3.負(fù)責(zé)學(xué)校的儀器設(shè)備、辦公家具、土地、公用房屋等資產(chǎn)評(píng)估、清查、核對(duì)及管理工作，保證帳卡物相符。

4.負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作，辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)登記、調(diào)劑、使用人變更及報(bào)廢手續(xù)。

5.負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備、辦公家具等固定資產(chǎn)條形碼的打印工作。6.負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備和辦公家具等資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、付款、調(diào)配、賠償工作。

7.負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的績(jī)效考核，提高大型儀器設(shè)備利用率。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、河南省和上級(jí)部門(mén)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校具體招投標(biāo)實(shí)施辦法和細(xì)則。

2.負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)信息或發(fā)送招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。3.負(fù)責(zé)發(fā)送招標(biāo)文件，受理投標(biāo)人的投標(biāo)資料。4.負(fù)責(zé)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等前期的準(zhǔn)備工作。

5.負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)相關(guān)材料，報(bào)請(qǐng)校黨委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審定中標(biāo)人。

6.負(fù)責(zé)發(fā)布中標(biāo)通知書(shū)。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇十一

高校作為重要的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，在享有豐厚的財(cái)政支持的同時(shí)，也需要面對(duì)諸多的管理挑戰(zhàn)，其中最為重要的便是國(guó)有資產(chǎn)的管理。國(guó)有資產(chǎn)作為高校的重要資產(chǎn)，直接影響著高校的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展能力。本文將結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，探討高校國(guó)有資產(chǎn)的管理心得。

國(guó)有資產(chǎn)是指由國(guó)家或國(guó)有單位持有且由其全權(quán)管理的各種資產(chǎn)。在高校中，國(guó)有資產(chǎn)包括土地、建筑物、設(shè)備、圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)用品等。高校的國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模巨大，其管理不僅直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)，也涉及到國(guó)家的利益安全和社會(huì)各方面的利益。因此，高校國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性不言而喻。

第三段：實(shí)行嚴(yán)格的資產(chǎn)管理制度。

高校應(yīng)建立科學(xué)的國(guó)有資產(chǎn)管理制度，明確權(quán)責(zé)清楚、職責(zé)分明。資產(chǎn)管理的規(guī)劃、組織、分工、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)明確，資產(chǎn)使用、使用期限、價(jià)值評(píng)估、審批程序等要素應(yīng)當(dāng)全面并得到逐項(xiàng)監(jiān)管。應(yīng)完善高校資產(chǎn)管理制度，確保其規(guī)范的落地開(kāi)展，以提高資產(chǎn)利用效益。

高校內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)高校國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和監(jiān)管。這些部門(mén)應(yīng)當(dāng)擁有充足的經(jīng)濟(jì)、管理和技術(shù)能力，配備專(zhuān)業(yè)人員，實(shí)行擇優(yōu)招聘、培訓(xùn)、考核等措施，使其真正擔(dān)起資產(chǎn)管理的職責(zé)，不斷提升高校內(nèi)部資產(chǎn)管理的水平。

第五段：注重技術(shù)設(shè)備的維修保養(yǎng)。

高校內(nèi)部設(shè)備管理部門(mén)要注重技術(shù)設(shè)備的維修保養(yǎng)以延長(zhǎng)其使用壽命，同時(shí)要注重對(duì)資產(chǎn)損失進(jìn)行核實(shí)審查以及資產(chǎn)管理的監(jiān)管與關(guān)注，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作與合作，不斷優(yōu)化資產(chǎn)管理流程和機(jī)制，提高資產(chǎn)利用效率，保證高校資產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)。

高校國(guó)有資產(chǎn)的管理不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，需要高校內(nèi)部所有相關(guān)部門(mén)通力合作，完善管理制度與流程，提高管理水平，保證資產(chǎn)的合理利用和保值增值，更直接地服務(wù)于高校的發(fā)展和建設(shè)。希望本文能夠?yàn)楦咝ＹY產(chǎn)管理工作的改進(jìn)提供一定的借鑒和參考。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇十二

高校國(guó)有資產(chǎn)管理是近年來(lái)備受矚目的一項(xiàng)任務(wù)，對(duì)于確保高校資產(chǎn)的安全和有效運(yùn)營(yíng)，也為高校帶來(lái)了更廣闊的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)支持。在我的工作實(shí)踐和實(shí)踐中，我結(jié)合了自己的現(xiàn)實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高校國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了深入的探討和總結(jié)，其中涉及許多有用的思考和實(shí)踐技巧。我希望分享我的心得體會(huì)，幫助更多的人更好地了解高校國(guó)有資產(chǎn)管理并有益地應(yīng)用于實(shí)際工作中。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理是一個(gè)非常重要的工作，涉及到很多方面的問(wèn)題。首先，高校管理部門(mén)需要制定和落實(shí)有效的規(guī)章制度，確保資產(chǎn)利用規(guī)范和高效，避免資產(chǎn)流失和浪費(fèi)的現(xiàn)象。其次，高校的管理部門(mén)需要積極承擔(dān)資產(chǎn)管理責(zé)任，制定有效的管理政策，滿(mǎn)足高效、安全和可持續(xù)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求。此外，只有高校管理人員具備了全面深入的了解和掌握高校資產(chǎn)的構(gòu)成和管理體制，才能更好地為高校的管理和發(fā)展創(chuàng)造條件。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理雖然重要，但面臨很多困難和挑戰(zhàn)。首先，對(duì)于管理人員而言，深入了解和掌握高校資產(chǎn)的構(gòu)成和管理體制是必不可少的。只有在高度領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)和政策的前提下，才能制定出實(shí)用且切實(shí)可行的資產(chǎn)管理方案。其次，高校資產(chǎn)的管理工作應(yīng)該圍繞“安全、高效、可持續(xù)”的原則進(jìn)行，確保資產(chǎn)的穩(wěn)健、安全和經(jīng)濟(jì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，對(duì)于資產(chǎn)的監(jiān)管和管理工作，高校管理部門(mén)還需要主動(dòng)協(xié)調(diào)和溝通各個(gè)相關(guān)部門(mén)，確保資產(chǎn)使用和管理的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性。

在高校國(guó)有資產(chǎn)管理的實(shí)踐中，我們需要組織各種各樣的培訓(xùn)和研討會(huì)，共同探討和實(shí)踐有效的資產(chǎn)管理辦法。同時(shí)，我們還可以利用專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和建議，不斷豐富和改進(jìn)自己的知識(shí)和技能，提升資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。此外，為更好地應(yīng)對(duì)管理工作中的各種問(wèn)題，我們還應(yīng)該深入了解和掌握各種資產(chǎn)管理方法和工具，實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和方法，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。

第五段：總結(jié)。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理可能面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但只要充分利用好現(xiàn)有的資源和創(chuàng)造性地應(yīng)用各種先進(jìn)的管理方法和工具，就一定能夠有效地開(kāi)展工作。我們也應(yīng)該注重實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)資產(chǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，并鼓勵(lì)和支持“不斷探索”的精神，為高校的發(fā)展和進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇十三

高校國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家的重要財(cái)富，也是高校的重要資源。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和規(guī)定，高校是國(guó)有資產(chǎn)的管理單位，承擔(dān)著保護(hù)和增值國(guó)有資產(chǎn)的責(zé)任。作為一名高校的工作人員，我一直致力于國(guó)有資產(chǎn)的管理工作，并從中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方式和方法，形成了自己的心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)國(guó)有資產(chǎn)的重要性。

認(rèn)識(shí)國(guó)有資產(chǎn)的重要性是國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。作為高校國(guó)有資產(chǎn)管理人員，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)有資產(chǎn)的重要性。我認(rèn)為，國(guó)有資產(chǎn)不僅是高校的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也是高校的核心資源。因此，在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中，我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)和管理，確保高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展。

第三段：落實(shí)科學(xué)的管理制度。

一個(gè)科學(xué)的管理制度是國(guó)有資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和保障。作為高校國(guó)有資產(chǎn)管理人員，我們必須積極探索適合本校實(shí)際的、科學(xué)的管理制度，并不斷完善和改進(jìn)。建立健全的管理制度可以規(guī)范各類(lèi)資產(chǎn)的使用、處置和保護(hù)，防止損失和浪費(fèi)，提高資產(chǎn)的利用效益，為高校的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段：提高管理水平和職業(yè)素養(yǎng)。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理人員應(yīng)該具備高尚的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)管理的過(guò)程中，我們應(yīng)該不斷提高自己的本領(lǐng)，增加國(guó)有資產(chǎn)管理的知識(shí)儲(chǔ)備，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握各類(lèi)資產(chǎn)管理制度和政策，注重人才培養(yǎng)、激勵(lì)和引進(jìn)，為高校國(guó)有資產(chǎn)保值增值做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)回顧。

在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)有資產(chǎn)的重要性，落實(shí)科學(xué)的管理制度，提高自身的素質(zhì)，這些都是保障高校國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要保證。高校國(guó)有資產(chǎn)的管理工作是一項(xiàng)細(xì)致入微、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作，需要我們憑借自身的努力和不斷的實(shí)踐去完善和提高。只有這樣，我們才能更好的保護(hù)和管理高校的國(guó)有資產(chǎn)，為高校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇十四

（一）完善建制，優(yōu)化環(huán)境。

[1]曹元坤.從制度結(jié)構(gòu)看創(chuàng)設(shè)式制度變遷與移植式制度變遷[j].理論經(jīng)濟(jì)學(xué),(5):85.

[4]趙年忠.國(guó)有資產(chǎn)流失的兩個(gè)陷阱[j].事業(yè)財(cái)會(huì),2000(3):50.

[8]劉偉.高校資產(chǎn)報(bào)廢內(nèi)部控制探討[j].事業(yè)財(cái)會(huì),2003(3):19.

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇十五

a崗。

4、負(fù)責(zé)辦理國(guó)有資產(chǎn)增加和處置審批手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作，發(fā)現(xiàn)工作異常情況，及時(shí)報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)占有使用權(quán)年檢工作；

7、負(fù)責(zé)建立健全全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)信息資料庫(kù)；

8、負(fù)責(zé)協(xié)助做好全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

9、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。b崗政府采購(gòu)或其他崗位人員不在崗時(shí)，負(fù)責(zé)其各項(xiàng)工作。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇十六

隨著國(guó)有資產(chǎn)的不斷增加和優(yōu)化，對(duì)于如何更好地管理和利用這些資產(chǎn)，一直是一個(gè)不斷探索的問(wèn)題。為了更好地加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，我參加了國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)課程。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多管理國(guó)有資產(chǎn)的知識(shí)和技能，并且有了深刻的體會(huì)和感悟。

在國(guó)有企業(yè)的管理過(guò)程中，不同的部門(mén)通過(guò)財(cái)務(wù)、人力資源、技術(shù)投入等方面來(lái)干預(yù)企業(yè)的運(yùn)作。因此，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理課程，可以幫助我們更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)組織，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)的流程和運(yùn)營(yíng)，確保穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，他還可以讓我們更好地了解國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，研究財(cái)務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

除了理論知識(shí)，國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)還通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)，讓我們更好地掌握國(guó)有資產(chǎn)的管理技巧。我們需要通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目投資、人力資源等方面的細(xì)節(jié)，以便更好地進(jìn)行實(shí)踐。例如，我們需要了解什么是財(cái)務(wù)成本預(yù)算、企業(yè)收入報(bào)表、固定資產(chǎn)的折舊等，我們還需要研究企業(yè)投資項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、中央投資項(xiàng)目的流程和方法、人力資源的管理規(guī)范等等，以便更好地針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行管理。

在國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也不得不面對(duì)某些難點(diǎn)和局限性。比如，我們必須仔細(xì)研究法律法規(guī)，以便更好地加強(qiáng)監(jiān)督，防止企業(yè)污染環(huán)境、非法經(jīng)營(yíng)等不良行為。此外，監(jiān)督也必須高度開(kāi)放，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。另外，我們還需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行治理，了解企業(yè)的資產(chǎn)分布情況和利用情況，為其發(fā)展做出前瞻性的考慮。

盡管?chē)?guó)有資產(chǎn)管理實(shí)踐有這些困難，但它帶來(lái)的影響是顯著的。通過(guò)實(shí)踐，我們可以更好地了解國(guó)企的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，精準(zhǔn)地制定發(fā)展戰(zhàn)略，并且在實(shí)踐中提高效率，減少浪費(fèi)。此外，我們還可以?xún)?yōu)化資源配置，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)在資產(chǎn)保護(hù)、財(cái)務(wù)預(yù)算、新技術(shù)中的變革與創(chuàng)新等方面涌現(xiàn)出巨大的管理經(jīng)驗(yàn)。因此，可以幫助我們以更好的狀態(tài)應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

第五段：個(gè)人收獲和未來(lái)展望。

參加國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)踐，我不僅從理論上獲得了知識(shí)，更在實(shí)踐中掌握了能力和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，并且熟悉了企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的管理規(guī)范。這對(duì)于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著重要的幫助。希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，優(yōu)化我的管理策略，提升自己的管理能力，更好地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

高校國(guó)有資產(chǎn)管理心得體會(huì)篇十七

全校教職工：

按照學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作布署要求，現(xiàn)就學(xué)校2009年物資采購(gòu)及房屋租賃情況，向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、物資采購(gòu)數(shù)額。

自2003年政府采購(gòu)法實(shí)施以來(lái)，按照省財(cái)政廳要求，各單位凡使用財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和自籌資金進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目必須通過(guò)政府集中采購(gòu)。2009年學(xué)校政府集中采購(gòu)金額為4235萬(wàn)元。采購(gòu)項(xiàng)目主要包括：學(xué)科建設(shè)、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、后勤維修改造項(xiàng)目，以及辦公設(shè)備和冬季取暖用煤采購(gòu)項(xiàng)目。具體采購(gòu)情況如下：

（一）儀器設(shè)備。

2009年共采購(gòu)儀器設(shè)備2913萬(wàn)元，主要包括：

1、教學(xué)科研設(shè)備：2362萬(wàn)元。

2、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：78萬(wàn)元。

3、后勤維修改造：234萬(wàn)元。

4、車(chē)輛2臺(tái)：34萬(wàn)元。

5、行政辦公設(shè)備：205萬(wàn)元（其中協(xié)議采購(gòu)95萬(wàn)元）。

（二）冬季取暖煤采購(gòu)。

自98年以來(lái)，學(xué)校成立了由國(guó)有資產(chǎn)管理處、紀(jì)檢審、財(cái)務(wù)處、后勤處及后勤服務(wù)總公司等部門(mén)組成的采煤工作小組，由采煤小組實(shí)施學(xué)校的采煤工作。09年全校用煤總費(fèi)用1322萬(wàn)元。其中東校區(qū)按照費(fèi)用總額包干，用量不限原則，與東北熱力公司簽訂了供煤協(xié)議，費(fèi)用為637萬(wàn)元。同比去年節(jié)省32萬(wàn)元。西校區(qū)和南校區(qū)用煤繼續(xù)采購(gòu)了羊草溝礦業(yè)集團(tuán)等生產(chǎn)的原煤，采購(gòu)取暖用煤13526噸，煤價(jià)4801元/噸，運(yùn)費(fèi)27元/噸，煤款649萬(wàn)元,運(yùn)費(fèi)36萬(wàn)元。

(三)材料采購(gòu)。

2009年共驗(yàn)收各種消耗材料3540萬(wàn)元，其中教學(xué)實(shí)驗(yàn)材437萬(wàn)元，科研材料2489萬(wàn)元，行政辦公材料284萬(wàn)元，后勤維修材料63萬(wàn)元，其它耗材267萬(wàn)元。學(xué)校集中采購(gòu)辦公材料79萬(wàn)元。

二、采購(gòu)方式與程序。

按照省財(cái)政廳政府采購(gòu)目錄檻值規(guī)定，檻值內(nèi)采購(gòu)，由學(xué)校各使用部門(mén)實(shí)施了自行采購(gòu)；超過(guò)相應(yīng)檻值的設(shè)備由學(xué)校報(bào)省采購(gòu)辦實(shí)施了政府集中采購(gòu)。采購(gòu)程序，經(jīng)財(cái)政廳政府采購(gòu)辦公室批準(zhǔn)后，由政府采購(gòu)中心和政府采購(gòu)代理招標(biāo)公司，按照競(jìng)質(zhì)、競(jìng)價(jià)、競(jìng)售后服務(wù)的原則，實(shí)施招標(biāo)。在實(shí)施政府采購(gòu)過(guò)程中，學(xué)校建立健全了內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，成立了由紀(jì)檢審、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處及設(shè)備使用單位組成的大宗物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采購(gòu)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)接受各級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督檢查，使學(xué)校采購(gòu)工作更加規(guī)范有序。物資采購(gòu)工作，無(wú)論在時(shí)間上、還是在價(jià)格上及質(zhì)量上都滿(mǎn)足了學(xué)校整體發(fā)展要求。

三、房屋租賃工作。

全校共出租房屋14處。其中包括，南區(qū)華苑賓館、南區(qū)體育館、南區(qū)研究生宿舍超市、東區(qū)十一舍恒客隆超市、東區(qū)印刷廠(chǎng)、東區(qū)第四食堂旁的西廂房屋2處、西區(qū)6個(gè)宿舍小賣(mài)店以及上海實(shí)習(xí)用房。

以上租賃房屋，租賃手續(xù)齊全，程序規(guī)范，均能?chē)?yán)格履行租賃協(xié)議，按時(shí)繳納租金，租金全部上繳學(xué)校。

以上校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，敬請(qǐng)全校教職工監(jiān)督和指導(dǎo)。