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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想范文(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 03:36:22 頁(yè)碼:9
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想范文(八篇)
2023-01-07 03:36:22    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想一

招聘人員保證人保證書(shū)

保證人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方) 被保證人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 要求保證方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

茲有乙方自愿受聘于甲方,特請(qǐng)求丙方提供相應(yīng)保證。應(yīng)乙方要求,丙方愿意作為乙方的保證人向甲方提供以下?lián)#?/p>

一、丙方保證乙方具備受聘職位的資格條件,提供的各類(lèi)身份證明均具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、丙方保證乙方愿意遵守國(guó)家法律、法規(guī)和甲方的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,接受甲方的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并按照甲方的要求,按時(shí)、保質(zhì)完成規(guī)定的工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、乙方一旦發(fā)生損害甲方利益的行為,或違反與甲方簽定的“試用勞動(dòng)協(xié)議”“和勞動(dòng)和同書(shū)”的規(guī)定,丙方保證乙方服從依法或依規(guī)進(jìn)行的各類(lèi)處罰。

四、凡因乙方的行為,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),丙方保證督促乙方賠償,并承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

五、本保證書(shū)經(jīng)三方簽字后即行生效,有效期一年.期限屆滿(mǎn)前一個(gè)月如三方均無(wú)異議,本保證書(shū)將自動(dòng)延期到下一年,以次類(lèi)推.

本保證書(shū)一式兩份,甲方和丙方各執(zhí)一份,具有同等效力.

保證人情況表

保證人簽名蓋章:

被保證人簽名蓋章:

永誠(chéng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司四川分公司 蓋章:

二00 年 月 日

有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想二

1、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

2、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤(pán)活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。

同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專(zhuān)門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

3、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念, 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。

一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。

二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想三

為了加強(qiáng)我司經(jīng)營(yíng)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)活力,完善公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,明確工作職責(zé),確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn),落實(shí)公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項(xiàng)條款,公司決定將本工程的施工任務(wù)下達(dá)給茍鳳蘭為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。本項(xiàng)目由項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)工程所需的人、財(cái)、物和全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,同時(shí)承擔(dān)由本項(xiàng)目產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。經(jīng)雙方協(xié)商,訂立本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。

一、 工程名稱(chēng)及概況:

二、工程合同價(jià):

三、承包內(nèi)容:公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范圍內(nèi)的內(nèi)容及增加項(xiàng)目。

四、承包指標(biāo)

1、工程質(zhì)量: 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合格

2、工程工期:按照合同要求

3、承包方式:包工包料,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):為兼顧國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目部三者利益,經(jīng)公司綜合測(cè)定和雙方協(xié)商確認(rèn):本工程各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)分級(jí)管理,分級(jí)落實(shí)的職責(zé),公司暫按工程結(jié)算總價(jià)的 收取綜合服務(wù)費(fèi)。工程結(jié)算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務(wù)費(fèi)后由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要自主開(kāi)支,但其開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍必須符合國(guó)家和公司的規(guī)定及財(cái)經(jīng)制度;如果由于項(xiàng)目部違反國(guó)家法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律,造成的一切后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部自行承擔(dān),稅費(fèi)按國(guó)家政策交納至當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)。

5、公司為本工程設(shè)立專(zhuān)戶(hù),工程所有收入進(jìn)入該專(zhuān)戶(hù)。該專(zhuān)戶(hù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽章共管,獨(dú)立核算。本項(xiàng)目工程款收到公司后,公司在扣除規(guī)定應(yīng)

收綜合服務(wù)費(fèi)后,不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件,應(yīng)及時(shí)撥付給項(xiàng)目部,以保證項(xiàng)目部的工作正常開(kāi)展,否則,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和民事責(zé)任,由公司承擔(dān)。

6、工傷負(fù)傷頻率不超過(guò)千分之一,杜絕死亡事故。

五、公司的權(quán)利和義務(wù)

1、監(jiān)督項(xiàng)目部的管理,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,按公司的各項(xiàng)目規(guī)章制度及程序文件等辦事,總體協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問(wèn)題,督促項(xiàng)目部落實(shí)公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工合同的全部?jī)?nèi)容。

2、審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及重要技術(shù)文件。

3、公司有權(quán)從工程付款、進(jìn)度款及項(xiàng)目部的其他收入中及時(shí)提取綜合服務(wù)費(fèi)。

4、督促項(xiàng)目經(jīng)理做好保修及回訪(fǎng)工作。

5、所有工程款必須憑項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)開(kāi)據(jù)的建安發(fā)票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應(yīng)收取的綜合服務(wù)費(fèi)后全部工程進(jìn)度款及時(shí)支付給項(xiàng)目部。

6、公司職能部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目部必須配合;項(xiàng)目部若不重視項(xiàng)目質(zhì)量、安全、勞動(dòng)用工等工作,公司相關(guān)部門(mén)將發(fā)出整改令,仍不整改的,公司將對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行行政處罰,通報(bào)批評(píng),掛黃牌警告等,甚至收回公司管理。在項(xiàng)目部按照合同約定及遵照相關(guān)國(guó)家規(guī)范組織施工、辦理結(jié)算的情況下,公司不干涉項(xiàng)目部的正常經(jīng)營(yíng)管理。

項(xiàng)目部因工程建設(shè)需要,需對(duì)外簽訂相關(guān)合同、報(bào)送文件資料等,公司應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助并辦理簽章手續(xù)。但如果合同、文件資料內(nèi)容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時(shí),公司有權(quán)拒絕簽章。

六、項(xiàng)目部的權(quán)利和義務(wù)

1、項(xiàng)目部必須依法經(jīng)營(yíng),按規(guī)定交納公司按合同約定收取的綜合服務(wù)費(fèi)。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司“三標(biāo)一體化”管理規(guī)定,做好安全文明工地創(chuàng)建工作,并認(rèn)真按《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。所需經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目部必須全面履行公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工中有關(guān)承包人的職責(zé)。確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)效果,并接受公司的監(jiān)督和管理。

3、辦理工程聯(lián)系的前期工作,與公司一起和建設(shè)單位簽訂工程施工合同,辦理進(jìn)場(chǎng)施工的一切手續(xù),費(fèi)用計(jì)入工程成本,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

4、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),并報(bào)公司批準(zhǔn)。

5、組織各類(lèi)人員進(jìn)場(chǎng)施工,施工管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定完善用工手續(xù)。

6、按施工圖的技術(shù)要求及規(guī)范組織施工,收集整理完善各種必須的技術(shù)資料,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,完善質(zhì)量體系要求的各種資料。

7、按施工規(guī)范和操作規(guī)程安全文明施工,如發(fā)生工傷死亡事故,費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

8、工程款必須進(jìn)入公司所屬此項(xiàng)目的專(zhuān)用帳戶(hù)。

9、項(xiàng)目部不得將所承包的工程轉(zhuǎn)包,否則公司有權(quán)終止協(xié)議,收回工程并給予項(xiàng)目部適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)與行政處罰。

10、項(xiàng)目部應(yīng)接受公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。對(duì)有關(guān)部門(mén)布置、下發(fā)和按規(guī)定報(bào)送的各種資料、報(bào)表要按要求及時(shí)報(bào)送,接受檢查。

11、在工程建設(shè)期間,項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)權(quán)從事以下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(1)以項(xiàng)目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協(xié)議)。

(2)以項(xiàng)目部名義與建設(shè)單位簽訂補(bǔ)充合同(或協(xié)議)

(3)以項(xiàng)目部名義簽訂工程分包合同(或協(xié)議)。

如出現(xiàn)上訴三種情況,均為個(gè)人行為。由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

12、收取的工程款或預(yù)付款必須進(jìn)入公司在南充設(shè)立的項(xiàng)目專(zhuān)用帳戶(hù),由公司派一專(zhuān)人配合項(xiàng)目部管理,專(zhuān)人由項(xiàng)目部支付工資。在財(cái)務(wù)制度和公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定允許的范圍內(nèi),安排承包費(fèi)用開(kāi)支,確保工程順利進(jìn)行,否則按工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目管理班子的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案,按月支付民工工資及時(shí)結(jié)清材料、設(shè)備款及租賃費(fèi)。

13、項(xiàng)目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時(shí)結(jié)清款項(xiàng),不給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)糾紛。否則,公司將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至解除承包權(quán)或提起訴訟。

14、負(fù)責(zé)工程交竣工,按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結(jié)算,催收工程尾款。需要公司協(xié)助的,公司應(yīng)予協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。

15、項(xiàng)目部得到工程進(jìn)度款后必須保證專(zhuān)款專(zhuān)用,全部資金必須用于本工程的費(fèi)用開(kāi)支,不得挪用于其它用途。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不按此執(zhí)行,將工程進(jìn)度款用于購(gòu)車(chē)、買(mǎi)房等其它用途,視為非法占有國(guó)家財(cái)產(chǎn),公司將追究其法律責(zé)任,由此造成的一切后果均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。工程結(jié)算完畢得到全部工程結(jié)算款,經(jīng)公司核算,并由項(xiàng)目部支付完畢本工程人工、材料、設(shè)備費(fèi)用及綜合服務(wù)費(fèi)等全部費(fèi)用后,剩余部分由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主分配。

16、項(xiàng)目部未付清工程材料款、人工工資及國(guó)家政策規(guī)定相關(guān)費(fèi)用前,項(xiàng)目部資金為我貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司所有,任何個(gè)人將資金挪用、占用、私吞均視為非法占有國(guó)有資產(chǎn),是違法行為。

17、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的ci標(biāo)志,以樹(shù)立公司的企業(yè)形象,做到文明施工。并設(shè)專(zhuān)職安全員督促安全工作。

18、項(xiàng)目部必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定,及時(shí)辦理農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

19、項(xiàng)目部必須遵守公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理各種財(cái)務(wù)手續(xù)。

七、獎(jiǎng)懲

1、對(duì)項(xiàng)目部不依法經(jīng)營(yíng)或管理不善造成虧損或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工的工程質(zhì)量低劣,安全存在嚴(yán)重隱患等,對(duì)公司信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的,公司將視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權(quán)。造成經(jīng)濟(jì)損失的,項(xiàng)目部要承擔(dān)全部損失直至法律責(zé)任。

2、發(fā)生安全事故,按事故類(lèi)別懲罰的規(guī)定執(zhí)行,由項(xiàng)目部承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任。

3、項(xiàng)目部出現(xiàn)下列情況,公司除正常收取綜合服務(wù)費(fèi)外,還按工程大小增收費(fèi)用。

(1)項(xiàng)目部在上級(jí)安全文明施工檢查中被通報(bào)批評(píng),公司增收項(xiàng)目部綜合服務(wù)費(fèi)用0.5%(按工程造價(jià))。

(2)出現(xiàn)死亡事故的項(xiàng)目,處理費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承擔(dān)外,公司將按下列標(biāo)準(zhǔn)增收綜合服務(wù)費(fèi)。

(a)工程造價(jià)500萬(wàn)元以下,增收綜合服務(wù)費(fèi)1萬(wàn)。

(b)工程造價(jià)500萬(wàn)至1000萬(wàn)元,增收綜合服務(wù)費(fèi)2萬(wàn)。

(c)工程造價(jià)1000萬(wàn)元至20xx萬(wàn)元,增收綜合服務(wù)費(fèi)3萬(wàn)。

(d)工程造價(jià)20xx萬(wàn)元以上,增收綜合服務(wù)費(fèi)4萬(wàn)。

4、工程項(xiàng)目獲得市優(yōu) 、省優(yōu) 、國(guó)優(yōu)(魯班獎(jiǎng))按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)解決好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)糾紛,盡量把經(jīng)濟(jì)糾紛處理在法律訴訟程序之前。若發(fā)生因訴訟糾紛,公司財(cái)產(chǎn)或資金被法院查封、凍結(jié)、劃撥等情況,公司根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn),并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)(自財(cái)產(chǎn)或資金被查封、凍結(jié)之日起算,占用費(fèi)按3%/月收取)。

公司若因其他糾紛導(dǎo)致項(xiàng)目部工程款被凍結(jié)、劃撥等情況,項(xiàng)目部根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由公司負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn),并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)(自工程款被凍結(jié)之日起算,占用費(fèi)按3%/月收取)。

6、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人因前述原因及違反本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)約定,造成公司損失的應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部責(zé)任。

八、其他相關(guān)約定

1、公司與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)簽定工作由公司法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其委托人負(fù)責(zé),其它任何人簽字無(wú)效。

2、本責(zé)任書(shū)一式叁份,公司經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部各一份。

3、根據(jù)工程需要,本工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員由公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定,全過(guò)程參與工程施工管理工作。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得再將本工程轉(zhuǎn)包給他人負(fù)責(zé)管理,若發(fā)現(xiàn),公司將收回工程經(jīng)營(yíng)權(quán),由公司另行安排項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工管理。

5、有關(guān)民工工資保證金,由項(xiàng)目部直接交至當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門(mén),工程完工后,建設(shè)行政主管部門(mén)退還公司后,由公司返還給項(xiàng)目部。

6、若需公司安排到項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等管理人員工資及“五金”由項(xiàng)目部支付。

7、工程交工前,項(xiàng)目部必須向公司繳納資料保證金( 萬(wàn)元以?xún)?nèi)的項(xiàng)目 元,1000萬(wàn)以上的項(xiàng)目 元),工程完工后,待相關(guān)資料(包括經(jīng)審計(jì)的工程結(jié)算書(shū))返回公司歸檔后一次性全部退還。

8、項(xiàng)目部必須按國(guó)家規(guī)定完善勞動(dòng)用工手續(xù),勞務(wù)分包由有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)承擔(dān),并簽訂勞務(wù)分包合同。

9、項(xiàng)目部不得擅自私刻、偽造、變 造公司公章及項(xiàng)目部印章,否則按公司《印章使用管理規(guī)定》第六條、第二十條等相關(guān)條款執(zhí)行。

10、雙方所簽訂的承諾書(shū)及相關(guān)書(shū)面協(xié)議,均是本責(zé)任書(shū)的附件。

貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):(合同專(zhuān)用章)

董事長(zhǎng):(簽字): 身份證復(fù)印件(號(hào))或總經(jīng)理(簽字)

簽訂時(shí)間: 年 月 日

有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想四

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

1、為保持__信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我將積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,會(huì)有種.種預(yù)想不到的困難必須要克服,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。

2、結(jié)合實(shí)際情況,我將針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,找問(wèn)題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,相信廣大員工會(huì)呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情。

3、新一年的工作,我將發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù),吸儲(chǔ)存款。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的關(guān)系,贏得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中,我將引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。

2、要通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。相信實(shí)行這些措施后,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性將普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。

三、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中,要把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。計(jì)劃目標(biāo)是,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

3、要結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我會(huì)緊密結(jié)合省辦制定的《__省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想五

出讓方:

(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)

注冊(cè)地址:郵編:

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):電話(huà):法定代表人:

注冊(cè)地址:郵編:營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):

電話(huà): 法定代表人:

受讓方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)

注冊(cè)地址:郵編:

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):電話(huà):

法定代表人:

甲、乙雙方就 地產(chǎn)出讓事宜,依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議,以此共同遵守。

第一條本協(xié)議標(biāo)的

甲方遵從本協(xié)議約定,向乙方出讓 下屬的 位于 的房地產(chǎn),并包括該廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的建筑物附屬及配套設(shè)施。

該出讓的房地產(chǎn)權(quán)為甲方所有,房地產(chǎn)權(quán)證號(hào)為滬房地楊字()第 號(hào)。整個(gè)產(chǎn)權(quán)占地面積為平方米。房地產(chǎn)權(quán)證中為新建廠(chǎng)房已被拆除的3、4、8、10、11、12、13、14、15、18、19、22幢除外,現(xiàn)有實(shí)際建筑面積為 平方米和在建廠(chǎng)房 平方米(共三層,結(jié)構(gòu)已封頂)。

附屬及配套設(shè)施包括:電、水、煤氣、通訊、排污等用房和設(shè)備,同時(shí)包括廠(chǎng)區(qū)內(nèi)所有地下建設(shè)和其他公共設(shè)施。

第二條產(chǎn)權(quán)基本情況

乙方受讓的 地產(chǎn),主要由辦公樓(共地面層、地下層,約平方米,建于 年)、老廠(chǎng)房(層,約 平方米,建于 年)、在建廠(chǎng)房( 平方米,結(jié)構(gòu)封頂)、以及機(jī)房、鍋爐房、配電房、工房、堆煤場(chǎng)等組成(具體詳見(jiàn)協(xié)議附件中的產(chǎn)權(quán)平面圖),為本協(xié)議第一條規(guī)定的項(xiàng)目標(biāo)的。

乙方受讓房地產(chǎn)權(quán)的實(shí)際建筑面積為 平方米。已完成結(jié)構(gòu)封頂?shù)脑诮ㄈ龑訌S(chǎng)房 平方米。其中,已經(jīng)完成三層結(jié)構(gòu)封頂?shù)脑诮◤S(chǎng)房,按原規(guī)劃部門(mén)的批準(zhǔn)的建筑面積增容到 平方米(增至共層)。由乙方另行投資并繼續(xù)以甲方的名義建設(shè)至項(xiàng)目竣工。在建工程的建設(shè)工程許可證號(hào)為滬規(guī)建()號(hào),施工許可證號(hào)為 號(hào)。

第三條轉(zhuǎn)讓價(jià)格及承擔(dān)費(fèi)用

1.甲、乙雙方協(xié)商一致,確定 全部房地產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)為人民幣 (¥萬(wàn)元)。

2.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)買(mǎi)賣(mài)的相關(guān)稅、費(fèi)等按政府的現(xiàn)行規(guī)定各自承擔(dān),土地出讓金由乙方承擔(dān),房地產(chǎn)評(píng)估費(fèi)用雙方各自承擔(dān)一半,如無(wú)具體規(guī)定的其他費(fèi)用雙方另行協(xié)商。

3.配套設(shè)施中的水、電、煤氣、通訊等,在辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的同時(shí),甲方協(xié)助乙方辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)(或重新申請(qǐng)),相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。廠(chǎng)房交付前的水、電、煤氣、通訊等所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)支付;廠(chǎng)房交付乙方后則由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

第四條面積確認(rèn)及面積差異處理

雙方確認(rèn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓總價(jià),以第一條中所述的建筑總面積為依據(jù)進(jìn)行面積確認(rèn)及面積差異處理。

本協(xié)議約定的建筑面積和占地面積與產(chǎn)權(quán)登記證有差異,則以產(chǎn)權(quán)登記證上的實(shí)際有效面積為準(zhǔn)。(實(shí)際有效建筑面積應(yīng)該除去已經(jīng)拆除的房子)

產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)后登記的面積與第一條所述面積發(fā)生差異(不包括新廠(chǎng)房),差異部分應(yīng)按相應(yīng)的比例予以找補(bǔ)。(新、老廠(chǎng)房,辦公樓,附屬建設(shè)等,按各自在轉(zhuǎn)讓總價(jià)中所占比例計(jì)算找補(bǔ)金額)

第五條付款方式及期限

乙方以分期付款方式按期將轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)匯入甲方指定的銀行帳戶(hù)。

甲方指定的開(kāi)戶(hù)銀行:

帳號(hào):

1.首期付款:自本協(xié)議生效起的(改成二)周內(nèi),乙方向甲方支付本協(xié)議轉(zhuǎn)讓總價(jià)的 %,即人民幣元整(¥萬(wàn)元)。

2.二期付款:在建廠(chǎng)房建到五層封頂時(shí),乙方再次向甲方支付轉(zhuǎn)讓金的 %,即人民幣元整(¥ 萬(wàn)元)。

3.三期付款:在雙方根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的約定原則,簽訂《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》交上海市楊浦區(qū)房地產(chǎn)交易中心辦理正式交易手續(xù)。在交易中心出具房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)受理單后,乙方再次向甲方支付轉(zhuǎn)讓總價(jià)的 %,即人民幣萬(wàn)元整(¥ 萬(wàn)元)。

4.四期付款:在楊浦區(qū)房地產(chǎn)交易中心核發(fā)過(guò)戶(hù)后新的房地產(chǎn)證后,乙方再次向甲方支付轉(zhuǎn)讓總價(jià)的20%,計(jì)人民幣 萬(wàn)元整(¥ 萬(wàn)元)。

5.最終付款:本協(xié)議簽訂生效起十個(gè)月內(nèi),乙方支付最后一筆款,即轉(zhuǎn)讓總價(jià)的20%,計(jì)人民幣 萬(wàn)元整(¥萬(wàn)元),甲方收到乙方最后一次付款后的三天內(nèi),向乙方移交全部廠(chǎng)房、場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)施。

第六條產(chǎn)權(quán)交付及產(chǎn)權(quán)登記過(guò)戶(hù)

1.甲方收到乙方第一次付款后的一周內(nèi),向乙方交付在建廠(chǎng)房的有關(guān)項(xiàng)目資料復(fù)印件,雙方另行簽訂在建項(xiàng)目的交接協(xié)議書(shū)。

2.甲方收到乙方第二次付款后的三天內(nèi),向乙方交付相關(guān)的全套資料。

3.甲方收到乙方最后一次付款后的三天內(nèi),向乙方交付全部的所有房產(chǎn)。

第七條雙方的違約責(zé)任

a、乙方逾期付款的違約責(zé)任

乙方如未按本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間付款,按逾期時(shí)間,分別作違約處理(不作累加):

1.逾期在30天以?xún)?nèi),自本協(xié)議規(guī)定的應(yīng)付款期限的第二天起至實(shí)際支付應(yīng)付款之日止,乙方按日向甲方支付逾期應(yīng)付款萬(wàn)分之二的違約金,本協(xié)議繼續(xù)履行。

2.逾期超過(guò)30天后,甲方有權(quán)單方解除本協(xié)議。甲方解除本協(xié)議的,乙方按總轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)的10%向甲方支付違約金。乙方愿意繼續(xù)履行協(xié)議,經(jīng)甲方同意,協(xié)議繼續(xù)履行,自本協(xié)議規(guī)定的應(yīng)付款期限的第二天起至實(shí)際全額支付應(yīng)付款之日止,乙方按日向甲方支付逾期應(yīng)付款的萬(wàn)分之二的違約金。

本條中的逾期應(yīng)付款項(xiàng)指依照本協(xié)議第五條規(guī)定的到期應(yīng)付款與該期實(shí)際已付款項(xiàng)的差額。

b、甲方逾期交付房地產(chǎn)的違約責(zé)任:

甲方如未按本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間交付房產(chǎn)或相關(guān)手續(xù)的,按逾期時(shí)間,分別作違約處理(不作累加):

1.逾期不超過(guò)30天,自本協(xié)議第六條規(guī)定的最后交付期限的第二天起至實(shí)際交付之日止,甲方按日向乙方支付已交付產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓款的萬(wàn)分之二的違約金,協(xié)議繼續(xù)履行。

2.逾期超過(guò)30天后,乙方有權(quán)單方解除協(xié)議。乙方解除協(xié)議的,甲方應(yīng)當(dāng)自乙方解除協(xié)議通知到達(dá)之日起5天內(nèi)退還全部已付的款項(xiàng),并按協(xié)議總轉(zhuǎn)讓價(jià)的10%向乙方支付違約金。甲方要求繼續(xù)履行協(xié)議的,經(jīng)乙方同意,協(xié)議可以繼續(xù)履行,自本協(xié)議第六條規(guī)定的最后交付期限的第二天起至實(shí)際交付之日止,甲方按日向乙方支付已交款項(xiàng)萬(wàn)分之二的違約金。

第八條其他責(zé)任

1.甲方保證轉(zhuǎn)讓的上?!翉S(chǎng)房地產(chǎn)權(quán)利沒(méi)有糾紛,轉(zhuǎn)讓前的所有債務(wù)由甲方承擔(dān)。因甲方原因造成不能辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)登記或發(fā)生其他債務(wù)糾紛等,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任并作相應(yīng)賠償責(zé)任。

2.乙方保證受讓上述房地產(chǎn)而支付的資金為乙方正當(dāng)合法所有,并愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.由于不可抗拒原因(如政策因素等)而不能按本協(xié)議辦理房地產(chǎn)權(quán)利過(guò)戶(hù)登記手續(xù),雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。甲方應(yīng)及時(shí)退還乙方已經(jīng)支付的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款和廠(chǎng)房建設(shè)款。

第九條爭(zhēng)議解決

本協(xié)議在履行中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均可以向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁,或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

第十條其他

1.本協(xié)議如與房屋買(mǎi)賣(mài)合同有抵觸,以本協(xié)議為準(zhǔn)。

2.本協(xié)議未盡事項(xiàng),雙方可以另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

3.本協(xié)議的附件、補(bǔ)充協(xié)議及買(mǎi)賣(mài)合同與本協(xié)議具有同等法律效力。

4.附件包括:所轉(zhuǎn)讓的 廠(chǎng)區(qū)平面圖、房地產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件、雙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)結(jié)構(gòu)代碼證。

第十一條本協(xié)議及附件共頁(yè),一式八份,雙方各執(zhí)四份。

第十二條本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。

轉(zhuǎn)讓方:

房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同示范文本

甲方:_______________

住所地: _______________

法定代表人:_______________

乙方:_______________

住所地:_______________

法定代表人:_______________

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,并依據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》之規(guī)定,現(xiàn)就與乙方受讓甲方擁有的部分房地產(chǎn)(國(guó)有土地使用權(quán)地號(hào)為_(kāi)_________)有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,望雙方共同遵守:

一、乙方擬受讓的房地產(chǎn)占地面積共計(jì)__________畝,四至見(jiàn)附圖。

二、因依據(jù)甲方現(xiàn)有房地產(chǎn)狀況無(wú)法進(jìn)行土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?故乙方同意在本合同第一條約定的范圍內(nèi)出資建設(shè)廠(chǎng)房。

三、甲、乙雙方承諾:一但完成開(kāi)發(fā)投資總額(以工程造價(jià)部門(mén)的預(yù)算額為準(zhǔn))的__________%,雙方立即簽訂房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,在該合同中雙方明確約定轉(zhuǎn)讓的土地價(jià)款為人民幣_(tái)_________萬(wàn)元。

四、甲、乙雙方均不得以任何理由違反本合同:

1、若甲方違約,除向乙方返還乙方已實(shí)際發(fā)生的工程款(包括利息)外,還需向乙方支付違約金__________元。

2.若乙方違約,則應(yīng)向甲方支付違約金__________元。

五、乙方必須于本合同簽完后__________日內(nèi)各甲方支付__________萬(wàn)元房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款,余款__________萬(wàn)元在以后的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同中再行約定。

六、為擔(dān)保上述款項(xiàng)及有可能因違約而發(fā)生的工程款(包括利息)違約金及簽定房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲方愿將其擁有的__________畝國(guó)有土地使用權(quán)抵押給乙方,雙方在簽定抵押合同后至昆山市國(guó)土資源局辦理抵押登記手續(xù),該抵押合同是不可撤消的合同,主合同無(wú)效,抵押合同仍有效。

七、除非經(jīng)甲、乙雙方書(shū)面確認(rèn),本合同不得擅自變更、解除。

八、在履行合同過(guò)程中若有爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商;若協(xié)商未果,則各方均有權(quán)提交房地產(chǎn)所在地的法院以訴訟的方式解決。

九、本合同壹式貳份,甲,乙雙方各執(zhí)一份,并在雙方蓋章、簽字后生效。

附1、土地四至圖(略)

2、抵押合同(略)

甲方乙方

合同簽定地:

合同簽定時(shí)間:

法定代表人:

法定代表人:

受讓方:

法定代表人:

簽訂時(shí)間:

簽訂地點(diǎn):

有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想六

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)工作,部署20xx年經(jīng)濟(jì)工作,立足新起點(diǎn),把握新機(jī)遇,再創(chuàng)新輝煌!下面,我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、客觀總結(jié)分析,提振發(fā)展信心

20xx年,面對(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的艱巨任務(wù),我們始終保持政治定力、戰(zhàn)略定力、實(shí)干定力,創(chuàng)新實(shí)干、加壓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和新的突破。

(一)成績(jī)來(lái)之不易,必須倍加珍惜。過(guò)去的一年,全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持改革創(chuàng)新,實(shí)干攻堅(jiān),經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)五個(gè)新的變化。一是綜合實(shí)力有新提升。經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入分別達(dá)到41.3億元、1.4997億元,其它主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成,有望繼續(xù)保持全市一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)方陣。二是鎮(zhèn)村面貌有新變化。城鎮(zhèn)面貌日益改觀,楊梅等8個(gè)村實(shí)現(xiàn)通自來(lái)水,國(guó)衛(wèi)復(fù)檢工作順利完成,通道“五化”建設(shè)高質(zhì)高效完成,石燕等10個(gè)村被評(píng)為省、市衛(wèi)生村。三是民生民計(jì)有新改善。49個(gè)“民生100”項(xiàng)目全部高質(zhì)高效完成,精準(zhǔn)扶貧成效顯著,20xx畝省級(jí)扶貧產(chǎn)業(yè)園有望成為全縣扶貧開(kāi)發(fā)示范樣板。文教衛(wèi)事業(yè)蓬勃發(fā)展,雷公井村成功創(chuàng)建省級(jí)傳統(tǒng)古村落。四是社會(huì)事業(yè)有新進(jìn)步。民調(diào)工作取得實(shí)效,連續(xù)3年排名全市第5名。安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,車(chē)頭成功創(chuàng)建省級(jí)安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)。計(jì)生工作取得實(shí)效,有望進(jìn)入全市先進(jìn)。文明創(chuàng)建卓有成效,成功創(chuàng)建市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),金田社區(qū)、鰲峰社區(qū)兩個(gè)社區(qū)成功創(chuàng)建市級(jí)示范社區(qū)。檔案工作被評(píng)省級(jí)先進(jìn)單位,消防工作被評(píng)為市里先進(jìn)單位,組織、紀(jì)檢、宣傳和“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建等工作多次代表縣里接受省市檢查,并深受好評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整順利完成,車(chē)頭融入珠泉平穩(wěn)有序。五是黨風(fēng)政風(fēng)有新改觀?!包h員民主評(píng)議”和“干部大走訪(fǎng)”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,處置不合格黨員7人,其中勸退除名3人、立案查處開(kāi)除黨籍3人,凈化了黨員隊(duì)伍。率先成立流動(dòng)黨員管理黨支部,對(duì)239名流動(dòng)黨員進(jìn)行臺(tái)賬式管理。黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開(kāi)展,“四上四下”抓農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)受到市紀(jì)檢部門(mén)的高度肯定和推介,全鎮(zhèn)干部作風(fēng)大為改善。

(二)困難依然不少,必須正視解決。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我鎮(zhèn)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出,面臨一系列新困難和新挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效面臨新挑戰(zhàn)。支柱產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目不多、項(xiàng)目企業(yè)開(kāi)工不足問(wèn)題仍然突出,“大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)”的基本鎮(zhèn)情還未根本改變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁乏力。二是社會(huì)管理面臨新挑戰(zhàn)。合并后社會(huì)管理壓力進(jìn)一步加大,信訪(fǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,信訪(fǎng)總量居高不下,各類(lèi)矛盾問(wèn)題層出不窮,纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)問(wèn)題難以得到有效根治。發(fā)展環(huán)境堪憂(yōu),阻工、擾工仍時(shí)有發(fā)生,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境任務(wù)還十分艱巨。三是基層組織建設(shè)面臨新挑戰(zhàn)。合并后農(nóng)村基層黨組織“三弱”(班子軟弱、基礎(chǔ)脆弱、經(jīng)濟(jì)薄弱)問(wèn)題依然突出,部分村級(jí)支部書(shū)記“雙帶”能力不強(qiáng)等問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決,大部分村自身造血功能不強(qiáng),影響村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?;鶎狱h建工作發(fā)展不平衡,社區(qū)服務(wù)功能待加強(qiáng)。四是干部隊(duì)伍建設(shè)面臨新挑戰(zhàn)。合并后鎮(zhèn)村兩級(jí)干部面臨新一次的管理機(jī)制體制上的有效融合。近年來(lái),珠泉鎮(zhèn)雖然在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得不錯(cuò)成績(jī),但部分兩級(jí)干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、市場(chǎng)主體應(yīng)變圖變能力不足,小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)、等靠要的心理不同程度存在,干部群眾憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)激情衰減,已成為制約鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、長(zhǎng)足發(fā)展的重要因素。五是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)面臨新挑戰(zhàn)。各地發(fā)展風(fēng)起云涌、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)咄咄逼人,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)相搶奪資源、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等生產(chǎn)要素,形成了趕、超、擠、壓的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。盡管縱向比,我們各項(xiàng)工作都有進(jìn)步,但橫向比,特別是與全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們的趕超進(jìn)位的難度越來(lái)越大。

(三)優(yōu)勢(shì)機(jī)遇并存,必須牢牢把握。20xx年經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大,但總的來(lái)說(shuō)困難中潛伏希望,挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含機(jī)遇。綜合分析珠泉面臨的形勢(shì),總體上處于“五期疊加”,(即全面小康決勝期、重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)型升級(jí)突破期、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期)、大有可為、大有希望的黃金發(fā)展期。一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加凸顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,隨著鎮(zhèn)村兩級(jí)有效資源的歸集整合,我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯。加之我鎮(zhèn)處于嘉禾“四輪驅(qū)動(dòng)、兩翼齊飛”組團(tuán)發(fā)展的核心區(qū)域,十分有利于我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)區(qū)域合作,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。二是發(fā)展前景更加光明。我鎮(zhèn)是全縣第一大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、縣府重鎮(zhèn),又是全縣城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)的主戰(zhàn)場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)的主陣地。隨著濱江大道、溫泉小鎮(zhèn)、車(chē)石路等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè),將為我鎮(zhèn)發(fā)展提供十分難得的機(jī)遇。三是發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。近年來(lái),通過(guò)大力實(shí)施“民生100工程”,大力加強(qiáng)“道路交通、水利設(shè)施、電訊信息、供氣供電”四張網(wǎng)建設(shè),促進(jìn)了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展,鎮(zhèn)村兩級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。四是組織保障更加有力。通過(guò)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),創(chuàng)新干部管理體制機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“黨員民主評(píng)議”、“干部大走訪(fǎng)”等活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)大整頓、大轉(zhuǎn)變、大提質(zhì),使各級(jí)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。近年來(lái),通過(guò)大力弘揚(yáng)珠泉精神,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持昂揚(yáng)向上的斗志,攻堅(jiān)克難的態(tài)勢(shì),腳踏實(shí)地不放松、不懈怠、不折騰,埋頭苦干當(dāng)先鋒、打頭陣、沖在前,大膽創(chuàng)新、善于求變,各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不斷增強(qiáng),全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。這些優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇,是我們做好今年工作的力量源泉和重要保證。

雖然,我鎮(zhèn)前進(jìn)道路上面臨的困難和問(wèn)題不少,制約因素增多,但經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的勢(shì)頭不減,發(fā)展韌性好、潛力足、回旋余地大的基本面沒(méi)有變,發(fā)展的前景依然看好。因此,我們務(wù)必堅(jiān)定信心,乘勢(shì)而上,加壓奮進(jìn),始終保持專(zhuān)注發(fā)展的戰(zhàn)略定力和前進(jìn)態(tài)勢(shì)。

二、科學(xué)準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展思路

20xx年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的第一年,是“十三五”建設(shè)的開(kāi)局之年,做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,至關(guān)重要。總的要求是:全面貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三、四中、五中全會(huì)和中央、省、市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以“兩個(gè)率先”為總攬,以“四力珠泉”為目標(biāo),即:實(shí)力珠泉、活力珠泉、魅力珠泉、給力珠泉;以“六大行動(dòng)”為抓手,即:“產(chǎn)業(yè)培育、招商引資,基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)共榮、生態(tài)環(huán)境、黨的建設(shè)”六大行動(dòng),竭盡全力“興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體、提品質(zhì)、增實(shí)效”,緊扣“強(qiáng)黨建、興實(shí)體、促改革、抓創(chuàng)新”做文章,為“十三五”發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9.5%以上,規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%,固定資產(chǎn)投產(chǎn)增長(zhǎng)18%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)12 %,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)9.2%和8%。全面完成節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等約束性指標(biāo)。

圍繞上述總體要求和主要預(yù)期目標(biāo),20xx年我們要全力實(shí)施“一村、兩園、三地、四區(qū)、五創(chuàng)、六優(yōu)化”的工作思路和措施,全力推進(jìn)珠泉科學(xué)率先發(fā)展。“一村”就是突出“一村一品”發(fā)展,打造一批“文化古村、產(chǎn)業(yè)特村、生態(tài)美村、現(xiàn)代新村”。重點(diǎn)抓好平世、蔭溪、禾倉(cāng)堡等傳統(tǒng)文化古村落的申報(bào)創(chuàng)建;做大做強(qiáng)新麻地、沙仁、白石塘、平田、新木、石田、水溪等特色產(chǎn)業(yè)特村;創(chuàng)建油涵、平世、樓胡等省市衛(wèi)生村,打造一批生態(tài)美村;結(jié)合“美麗珠泉”建設(shè),突出桂嘉路、嘉金路、嘉藍(lán)路沿線(xiàn)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治和規(guī)范建房,重點(diǎn)打造茂林、上泥田、坦塘、沙嶺、車(chē)頭、平田、石燕、大路等現(xiàn)代新村。“兩園”就是突出溫泉產(chǎn)業(yè)園和現(xiàn)代物流園建設(shè),重點(diǎn)抓好新麻地舊村提質(zhì)改造、溫泉山莊、水沖、爻山新農(nóng)村建設(shè);抓好惠爾、湘粵物流園,提升現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展水平。“三地”就是突出以沙仁村為主的千畝無(wú)公害蔬菜銷(xiāo)出加工產(chǎn)業(yè)基地、以水溪為主的千畝富硒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和以白石塘等省市貧困村為主的千畝油茶扶貧開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程?!八膮^(qū)”就是突出城區(qū)、園區(qū)、郊區(qū)、先行區(qū)建設(shè),大力推進(jìn)“道路交通、水利設(shè)施、電訊信息、供氣供電”四張網(wǎng)建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展、整體提升?!拔鍎?chuàng)”就是爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村鎮(zhèn)、省級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)雙擁模范鎮(zhèn)、省級(jí)體育文化鎮(zhèn)、全市十強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧快速發(fā)展?!傲鶅?yōu)化”就是突出優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化鎮(zhèn)村換屆氛圍、優(yōu)化村民素質(zhì)提升和優(yōu)化村級(jí)資源配制。通過(guò)“六優(yōu)化”,全力保障珠泉經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

要實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和思路,全鎮(zhèn)上下就必須牢牢把握認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)大邏輯,要在明思路、強(qiáng)引領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、增共識(shí)上求作為,切實(shí)提高思想自覺(jué),增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。一要弘揚(yáng)一個(gè)精神。就是要大力弘揚(yáng)“開(kāi)放包容、敢于人先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍”的珠泉精神,要敢擔(dān)當(dāng)、不亂擔(dān)當(dāng);善作為,不亂作為。要依法依規(guī)依紀(jì)大膽履職,敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),揚(yáng)正氣、亮寶劍。要敢為人先、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、弘揚(yáng)正能量,“大場(chǎng)合、小范圍”都要講大道理,注重小細(xì)節(jié),通過(guò)自己影響帶動(dòng)周邊的黨員干部群眾自覺(jué)踐行珠泉精神。二要堅(jiān)定一個(gè)信念。要樹(shù)立“唯有雄心多壯志、敢叫日月?lián)Q新天”的豪邁情懷,不等不靠、自力更生、堅(jiān)信辦法總比困難多的信念,解決小腳女人、縮手縮腳,困難的事情不敢碰、發(fā)展的路子不敢闖的懦夫形象。三要保持一種作風(fēng)。就是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持“愚公、釘子、螞蝗,黃牛”的精神,以“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁,做到“心中有目標(biāo),手里有辦法”,不畏懼困難,不回避矛盾,不掩蓋問(wèn)題,敢于迎難而上、動(dòng)真碰硬。四要突出一條主線(xiàn)。始終把黨建工作作為一項(xiàng)“牛鼻子”來(lái)抓,以“雙培”工程為載體,大力整治軟弱渙散村級(jí)黨組織,持續(xù)加大對(duì)基層黨組織投入,農(nóng)村后備干部培養(yǎng)力度,大力夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨建示范引領(lǐng),創(chuàng)建一批黨建品牌,統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、聚焦重點(diǎn)發(fā)力,務(wù)求發(fā)展實(shí)效

做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,必須圍繞建設(shè)“四力珠泉”,深入開(kāi)展“六大行動(dòng)”,聚焦重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力。

(一)以產(chǎn)業(yè)培育為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)

產(chǎn)業(yè)不興,實(shí)體不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是空中樓閣。全鎮(zhèn)各級(jí)都要把經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)放在興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體上來(lái),大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)全市經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

做大做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭,我們要充分發(fā)揮珠泉得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為重要經(jīng)濟(jì)極來(lái)抓,大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、溫泉產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快推進(jìn)財(cái)富步行街、惠爾物流等大型商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè),加快溫泉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),推進(jìn)華天、嘉州、中港等溫泉酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,加快溫泉游泳館建設(shè),積極做好溫泉山莊前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備。規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),加快嘉州陽(yáng)光、嘉瑞景程、濱谷灣三期等高檔次、高品質(zhì)樓盤(pán)建設(shè)。加快溫泉小鎮(zhèn)、禾倉(cāng)堡歷史文化街區(qū)建設(shè),抓好蔭溪宗憲牌坊、伴稼歌申遺,結(jié)合“嘉禾八大景”,打造環(huán)城文化生態(tài)游、沿江風(fēng)光游等“一日游”、“兩日游”精品旅游線(xiàn)路,推進(jìn)旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

加快現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板,要充分利用區(qū)劃調(diào)整的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮車(chē)頭片區(qū)老工業(yè)基地和坦塘(鑄造)工業(yè)園優(yōu)勢(shì)平臺(tái)載體作用,積極引導(dǎo)各類(lèi)工業(yè)企業(yè)向兩區(qū)聚集發(fā)展,力爭(zhēng)引進(jìn)重大戰(zhàn)略投資者入駐,引進(jìn)入園企業(yè)2家以上,重點(diǎn)引進(jìn)發(fā)展高新技術(shù)、新材料、新能源、信息化、汽車(chē)零配件等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)扶持愛(ài)建煅壓、順利煅壓、巨人集團(tuán)、金松汽車(chē)、華科東尼等企業(yè)加快發(fā)展。加快南嶺水泥廠(chǎng)、白拾福煤礦等工礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。第一產(chǎn)業(yè)一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弱項(xiàng),要加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,促進(jìn)農(nóng)民增收。打造以沙仁、安寧、羅家一帶為主的千畝無(wú)公害蔬菜銷(xiāo)出加工產(chǎn)業(yè)園;打造以佳禾米業(yè)、中糧倉(cāng)庫(kù)等稻谷精深加工企業(yè),水溪富硒金銀花、冬脆棗、百合、泥鰍為主導(dǎo)的千畝富硒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,全力打造富硒產(chǎn)業(yè),推進(jìn)富硒鎮(zhèn)建設(shè);打造以白石塘、茂林、爻山、羅家一帶油茶為主的千畝扶貧開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園等為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。力爭(zhēng)發(fā)展規(guī)范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10家、家庭農(nóng)場(chǎng)30家。在桂嘉寧、新嘉藍(lán)等干道周邊推廣種植油菜、向日葵等生態(tài)觀光作物,推動(dòng)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

(二)以?xún)?nèi)引外聯(lián)為抓手,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大招商

強(qiáng)化爭(zhēng)資立項(xiàng)上項(xiàng)目、招商引資引項(xiàng)目,鞏固招商引資成果,突出招商引資效果,以大招商拉動(dòng)大項(xiàng)目,以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資,以大投資帶動(dòng)大發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)全市招商引資十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

強(qiáng)化爭(zhēng)資立項(xiàng)力度。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析國(guó)家投資向住房保障、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、生態(tài)建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)、防災(zāi)減災(zāi)和民生改善等方面傾斜的政策,緊緊圍繞國(guó)債和中央預(yù)算內(nèi)資金的投資方向和重點(diǎn),篩選出一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)有引領(lǐng)作用的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。按照“謀劃儲(chǔ)備一批、重點(diǎn)推進(jìn)一批、落地轉(zhuǎn)化一批、達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效一批”的總體要求,精心包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目。積極協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)全力爭(zhēng)資,年內(nèi)力爭(zhēng)有10個(gè)以上項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省、市、縣計(jì)劃籠子。

鞏固招商引資成果。加強(qiáng)重大招商簽約項(xiàng)目跟蹤服務(wù),扎實(shí)抓好愛(ài)建煅壓、佳禾米業(yè)、居家養(yǎng)老等簽約項(xiàng)目的落地,確保落戶(hù)珠泉境內(nèi)的新城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新城區(qū)建材市場(chǎng)、園區(qū)巨人二期等縣級(jí)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目順利落地。繼續(xù)實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制,大力推行掛圖作戰(zhàn)、工期倒排、責(zé)任倒查工作機(jī)制,加大對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事的查處力度,積極維護(hù)項(xiàng)目施工環(huán)境。重點(diǎn)抓好文化演藝中心、華天溫泉度假酒店、壹號(hào)公館、珠泉商貿(mào)城財(cái)富步行街、愛(ài)建鍛壓、惠爾物流園、嘉州陽(yáng)光、中港五星級(jí)大酒店、嘉瑞景程等項(xiàng)目建設(shè),力求早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

突出招商引資效果。以“三個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)面向”、“五個(gè)精準(zhǔn)”為指導(dǎo),以裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)為主攻方向,全面落實(shí)招商引資四年行動(dòng)計(jì)劃,大力實(shí)施“引老鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”工程。加強(qiáng)重大招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù),積極抓好項(xiàng)目包裝推介,重點(diǎn)抓好新麻地溫泉小鎮(zhèn)、溫泉山莊、千畝無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)園、千畝油茶扶貧產(chǎn)業(yè)園、千畝傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、湘粵物流產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目的招商引資,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)本級(jí)億元招商項(xiàng)目4個(gè)以上。

(三)以設(shè)施建設(shè)為載體,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)大改善

以“四區(qū)”建設(shè)為龍頭,大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件。

加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極對(duì)接縣里實(shí)施的“南提北擴(kuò)、東延西進(jìn)”和“移城就水”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好神農(nóng)東路、橫十八路、禾倉(cāng)北路、縱十四路、橫十五路、橫五路等道路交通設(shè)施建設(shè),努力把新區(qū)建設(shè)成為全縣最有聚集功能和帶動(dòng)輻射作用的新城區(qū)。實(shí)施老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升工程,有序推進(jìn)老城區(qū)提質(zhì)改造。大力推進(jìn)背街小巷改造,加大對(duì)污水管網(wǎng)、垃圾處理和城區(qū)小游園建設(shè)力度。重點(diǎn)抓好金田東路及金珠北路、神農(nóng)路、小河巷等4個(gè)背街小巷改造、中華東路延伸段建設(shè)、燃?xì)夤艿馈皟晒﹥芍巍表?xiàng)目建設(shè),著力推進(jìn)第二污水廠(chǎng)、城區(qū)污水管網(wǎng)改造建設(shè)。進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施載體功能,切實(shí)改善群眾生活環(huán)境,推動(dòng)新老城區(qū)一體發(fā)展,提升城市整體形象。

加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善的基礎(chǔ)配套,是一個(gè)園區(qū)承載項(xiàng)目、集聚發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。今年要加快完善園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,積極配合做好園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)規(guī),提高園區(qū)承載力。重點(diǎn)抓好興園西路、榮昌西路、禾倉(cāng)北路園區(qū)段及鑄都公園等設(shè)施建設(shè),完成征地拆遷800畝,土地報(bào)批600畝,打造現(xiàn)代工業(yè)集聚發(fā)展“洼地”,努力提升園區(qū)對(duì)項(xiàng)目集聚的吸引力、產(chǎn)業(yè)集群的支撐力和區(qū)域發(fā)展的帶動(dòng)力。

加快郊區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)“千百十”工程,完成羅家等村農(nóng)村公路改造和合并村級(jí)通村公路,積極實(shí)施白石塘、沙仁、水溪等村土地綜合整治項(xiàng)目。抓好農(nóng)田水利和“五小”水利工程建設(shè),完成大田嶺等小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。著力實(shí)現(xiàn)水溪、富陽(yáng)、大田嶺、松家等村電信通訊全覆蓋。加快城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建,提高農(nóng)村自來(lái)水入戶(hù)率。

加快先行區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極對(duì)接先行區(qū)建設(shè),重點(diǎn)抓好濱江大道、溫泉小鎮(zhèn)、鰲峰公園、公園鋪道、舂陵河水生態(tài)治理等項(xiàng)目,做好車(chē)石路建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,加快油涵、車(chē)頭、蔭溪、荊林、沙仁、新麻地、水沖、楊梅、茂林、西車(chē)灣、上泥田等沿河村莊提質(zhì)改造,將舂陵河一帶沿線(xiàn)村莊打造成為集“城市風(fēng)光、休閑旅游、農(nóng)村新貌、河道治理、交通運(yùn)輸”于一體的示范性風(fēng)光帶。

(四)以生態(tài)建設(shè)為突破,實(shí)現(xiàn)美麗大轉(zhuǎn)身

以構(gòu)建優(yōu)美和諧的“自然、人文、政治”環(huán)境為抓手,著力推進(jìn)美麗珠泉建設(shè),進(jìn)一步改善人居環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)全市生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村鎮(zhèn)。

大力建設(shè)和美的自然生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)“青山、碧水、凈土、藍(lán)天”工程,著力推進(jìn)“生態(tài)珠泉、山水田園珠泉”建設(shè),切實(shí)抓好造林綠化,力爭(zhēng)完成新造林3000畝。突出抓好桂嘉路、嘉新路、嘉金路等主要干線(xiàn)公路兩側(cè)通道造林綠化提質(zhì)和鰲峰公園建設(shè)進(jìn)度,繼續(xù)做好舂陵河水生態(tài)治理,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家濕地公園。要以村莊環(huán)境衛(wèi)生整治為切入,深入開(kāi)展“最美珠泉”創(chuàng)建活動(dòng),每個(gè)村(社區(qū))都要結(jié)合本地實(shí)際打造一條“最美線(xiàn)路”。要全力推進(jìn)鎮(zhèn)村組三級(jí)清潔行動(dòng),嘗試推行村莊環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)外包,切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,力爭(zhēng)年內(nèi)新增6個(gè)省級(jí)衛(wèi)生示范村和2個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村。切實(shí)抓好節(jié)能減排。嚴(yán)控“兩高一低”企業(yè)引進(jìn)與建設(shè),實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元gdp能耗同比下降5%的目標(biāo)。以“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”為目標(biāo),全面規(guī)范農(nóng)村建房,著力推進(jìn)村莊連片整治和農(nóng)村規(guī)范建房,重點(diǎn)抓好坦塘、水沖、新麻地等村失地農(nóng)民集中式公寓安置和茂林、沙嶺、爻山、平田等村舊村改造。

大力營(yíng)造和善的人文生態(tài)。良好的人文環(huán)境,是一個(gè)地方開(kāi)放程度的具體體現(xiàn),也是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的金字招牌。要以“鐵打嘉禾人”精神為引領(lǐng),大力弘揚(yáng)“開(kāi)放包容、敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍”的珠泉精神,大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,努力營(yíng)造優(yōu)良的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手,大力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。以“最美珠泉人”評(píng)選為載體,培育“一村一舞臺(tái)”,倡導(dǎo)扶貧先扶志,文化奔小康的濃厚氛圍,大力提升村(居)民文明素質(zhì),年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村鎮(zhèn)。以“郡縣治,天下安”為要點(diǎn),強(qiáng)化思想武裝,抓牢意識(shí)形態(tài)工作,搶占輿論陣地,善于發(fā)聲借力。牢固樹(shù)立“帖子就是狀子、輿論就是民情、網(wǎng)評(píng)就是政評(píng)”的理念,創(chuàng)新輿情輿論方式方法,講好珠泉故事,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。通過(guò)積極營(yíng)造“積極向上、與人為善”的和善人文環(huán)境,提振精氣神、激發(fā)內(nèi)生力、煥發(fā)新氣象,促進(jìn)珠泉環(huán)境大優(yōu)化、形象大提升。

大力構(gòu)建和諧的政治生態(tài)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)撤村并村和村(社區(qū))兩委換屆工作,圓滿(mǎn)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府換屆工作,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。大力加強(qiáng)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè),著力解決村級(jí)“四上四下”存在的突出問(wèn)題(即落實(shí)主體責(zé)任上頭熱、下頭冷;推進(jìn)事務(wù)運(yùn)行上頭好、下頭狠;執(zhí)行禁令規(guī)定上頭嚴(yán)、下頭松;查辦各類(lèi)案件上頭硬、下頭軟),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。

(五)以城鄉(xiāng)共榮為根本,實(shí)現(xiàn)民生大統(tǒng)籌

保障改善民生沒(méi)有休止符,只有進(jìn)行曲?!叭嗣駥?duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)”。我們要堅(jiān)持民生為要,突出公共服務(wù),強(qiáng)化社會(huì)管理,促進(jìn)城鄉(xiāng)共榮,實(shí)現(xiàn)民生統(tǒng)籌發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)全市扶貧工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)體育文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)雙擁模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

大辦惠民實(shí)事。鞏固完善城鄉(xiāng)社保體系,抓好醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育社會(huì)保險(xiǎn)和新農(nóng)合、新農(nóng)保擴(kuò)面征繳,全面完成新農(nóng)合、新農(nóng)?;I資繳費(fèi)任務(wù)。積極對(duì)接愛(ài)心天使等義工組織,大力開(kāi)展社會(huì)雙擁、救助、養(yǎng)老等活動(dòng),構(gòu)建政府與民間組織融合的科學(xué)社會(huì)保障體系。加大農(nóng)村危房改造力度,完成農(nóng)村危房改造100戶(hù)。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)切實(shí)”、“七個(gè)精準(zhǔn)”要求,扎實(shí)推進(jìn)“九大扶貧工程”,以項(xiàng)目化管理推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,加快白石塘油茶、水溪富硒冬脆棗等扶貧產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè),實(shí)現(xiàn)年內(nèi)脫貧人口1300人以上,確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

創(chuàng)新社會(huì)管理。全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),確保萬(wàn)人以上區(qū)域監(jiān)控視頻10個(gè)以上,打造覆蓋城區(qū)的“天網(wǎng)”。全面推進(jìn)社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,重點(diǎn)打造金田、鰲峰、丙穴、蕎麥塘、蔭溪“網(wǎng)格化”管理示范點(diǎn)。創(chuàng)新糾紛隱患調(diào)處體系,充分發(fā)揮民間矛盾訪(fǎng)求調(diào)處中心作用,化解各類(lèi)信訪(fǎng)矛盾,有效遏制赴省進(jìn)京非訪(fǎng)量,確保全年民調(diào)繼續(xù)保持全市前5名。強(qiáng)化安全隱患排查,加大“打非治違”力度,突出抓好食品藥品安全、消防安全、建筑安全和煤礦安全等工作,防止重大群體性事件和生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

繁榮社會(huì)事業(yè)。加快鐘水九年制學(xué)校、新城區(qū)九年一貫制學(xué)校、“四校一中心”建設(shè)、博雅學(xué)校擴(kuò)容、一鳴學(xué)校、東塔學(xué)校、明珠學(xué)校開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐,不斷完善蔭溪城南幼兒園建設(shè),加快城關(guān)衛(wèi)生院搬遷工程,車(chē)頭衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程,完成蕎麥塘村等6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),年內(nèi)完成蕎麥塘籠式足球、拼裝泳池、標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)建設(shè),大力開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)體育文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)做好禾倉(cāng)堡歷史文化古街區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和蔭溪?dú)v史傳統(tǒng)文化古村落申報(bào)等工作。堅(jiān)持計(jì)生國(guó)策不動(dòng)搖,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)星級(jí)計(jì)生工作示范村2個(gè)以上。強(qiáng)化黨管武裝責(zé)任體系,年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng),認(rèn)真做好民族宗教、國(guó)防動(dòng)員、治超、統(tǒng)計(jì)、檔案、慈善和婦女、兒童、工會(huì)、青年、老齡、殘疾人等工作。

(六)以黨的建設(shè)為保障,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大提升

保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵在黨。要以“四個(gè)創(chuàng)新”為抓手,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)大提升。

創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制可以使各種相關(guān)因素綜合、規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地發(fā)揮作用,從而達(dá)到工作的高質(zhì)高效。今年我鎮(zhèn)要緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后續(xù)工作,積極嘗試“全鎮(zhèn)統(tǒng)籌、集中管理、片組運(yùn)行、績(jī)效考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”的工作運(yùn)轉(zhuǎn)模式,推行“任務(wù)交辦、溫馨提示、督查通報(bào)、責(zé)任倒查”四項(xiàng)制度,有效確保區(qū)劃調(diào)整后各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序、無(wú)縫對(duì)接。

創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍管理制度。堅(jiān)持“科學(xué)定崗、規(guī)范運(yùn)行、分類(lèi)管理、綜合評(píng)估”的原則,構(gòu)建鎮(zhèn)干部職工能力績(jī)效綜合評(píng)估體系。強(qiáng)化制度化約束,規(guī)范管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化人本化關(guān)懷,真情愛(ài)護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍,堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在政治上有想頭,生活上有盼頭,工作上有勁頭。

創(chuàng)新農(nóng)村支部書(shū)記管理制度。完善農(nóng)村支部書(shū)記履職承諾考評(píng)辦法,繼續(xù)推行星級(jí)黨支部評(píng)先活動(dòng),積極推進(jìn)農(nóng)村第一支部書(shū)記選聘辦法,不斷提高農(nóng)村黨支部書(shū)記雙帶能力。善用激勵(lì)保障舉措,激活調(diào)動(dòng)農(nóng)村支部書(shū)記,著眼農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的大局,從調(diào)動(dòng)農(nóng)村支部書(shū)記的工作積極性入手,建立激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造“拴心留人”的環(huán)境。

創(chuàng)新農(nóng)村黨員及后備隊(duì)伍管理制度。切實(shí)抓好農(nóng)村干部坐班指紋簽到,信息化辦公工作,有效嘗試村級(jí)相關(guān)事務(wù)服務(wù)外包,提升村級(jí)工作水平。繼續(xù)開(kāi)展民主評(píng)議不合格黨員處置活動(dòng),嚴(yán)格處置“三不”黨員。充分發(fā)揮鎮(zhèn)流動(dòng)黨員黨支部管理平臺(tái)的作用,全面加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,建立健全科學(xué)的村級(jí)后備干部管理體系,有效解決農(nóng)村干部“青黃不接、人才斷層”的問(wèn)題。

同志們,鯤鵬展翅翔云霄,宏圖大展繪新篇。新常態(tài)新要求催人奮進(jìn),新起點(diǎn)新機(jī)遇令人向往,讓我們牢記職責(zé)、奮發(fā)有為,以不甘人后的拼搏、百折不撓的韌性、勇往直前的闖勁,解放思想、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)破難,奮力譜寫(xiě)珠泉發(fā)展新篇章。

有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想七

回顧以前的工作,在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,遵紀(jì)守法,愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì)同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

一、突出重點(diǎn),積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門(mén)同志一起在供應(yīng)部組織職工開(kāi)展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,4、5、6三個(gè)月,采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷(xiāo)售部開(kāi)展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,努力促銷(xiāo)增效”競(jìng)賽,8月份銷(xiāo)售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項(xiàng)工程中開(kāi)展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),四年來(lái),共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn),組織開(kāi)展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門(mén)一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競(jìng)賽指標(biāo),動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類(lèi)型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項(xiàng),征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。

20xx年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中,由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào),頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書(shū)。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

多年來(lái),除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

三、勇于實(shí)踐,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

20xx年至今,結(jié)合鄂鋼實(shí)際,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他人商議寫(xiě)了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠(chǎng)管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”),有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍心得體會(huì)和感想八

尊敬的展寶衛(wèi)副市長(zhǎng)、劉丹主任,各位參會(huì)代表:

大家上午好。這次會(huì)議的主題,是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。在全省深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的形勢(shì)下,我們召開(kāi)這次會(huì)議的目的,就是為了探討如何進(jìn)一步加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),切實(shí)引領(lǐng)全省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。剛才,我們對(duì)20xx年新認(rèn)定的省級(jí)技術(shù)中心進(jìn)行了授牌,在此,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暎瑢?duì)新認(rèn)定的技術(shù)中心企業(yè)表示祝賀!工信部劉丹主任以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和質(zhì)量?jī)?yōu)先為重點(diǎn)對(duì)《中國(guó)制造2025》進(jìn)行了深入解讀,使我們對(duì)《中國(guó)制造2025》有了更加深刻的理解,在此,我們?cè)僖淮伪硎局孕牡母兄x!康平納集團(tuán)、豪邁科技、泰利集團(tuán)等三家企業(yè),以及泰安、濰坊兩市經(jīng)信委做了典型發(fā)言,各有特色,很有借鑒意義。由于時(shí)間有限,還有很多典型市地和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不能一一做發(fā)言交流,我們已經(jīng)匯編成冊(cè),供大家交流學(xué)習(xí),下午還要現(xiàn)場(chǎng)參觀泰安市幾家典型企業(yè),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面,我就加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

企業(yè)技術(shù)中心是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力。全省各級(jí)黨委政府和廣大企業(yè)多年來(lái)一直十分重視技術(shù)中心建設(shè)和發(fā)展,自1993年開(kāi)展企業(yè)技術(shù)中心的培育工作以來(lái),經(jīng)過(guò)大家20多年的共同努力,全省共培育國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心152家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1427家,市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2927家,并依托企業(yè)技術(shù)中心培育了25家國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè),8家省級(jí)重大創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái),35家行業(yè)技術(shù)中心,形成了以國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)為引領(lǐng),省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)中心及公共服務(wù)平臺(tái)為支撐的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)體系,實(shí)現(xiàn)了全省重點(diǎn)行業(yè)的全覆蓋,同時(shí)也基本覆蓋了各縣(市、區(qū)),為全省實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力及支撐。

一是技術(shù)中心已經(jīng)成為全省創(chuàng)新投入的引領(lǐng)主體。20xx年,全省全社會(huì)r&d(研究與開(kāi)發(fā))投入1304億元,其中規(guī)模以上企業(yè)投入1175億元,占全社會(huì)投入的90.2%;僅省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心r&d投入就達(dá)到了711億元,占全省規(guī)模以上企業(yè)的60.5%,省級(jí)中心r&d投入強(qiáng)度達(dá)到了3.3%,國(guó)家級(jí)中心的投入強(qiáng)度更是達(dá)到了5%以上。技術(shù)中心對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用已經(jīng)凸顯,成為我省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主陣地。

二是技術(shù)中心已經(jīng)成為全省重要?jiǎng)?chuàng)新成果的主要源頭?!笆濉币詠?lái),省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心共承擔(dān)省級(jí)以上創(chuàng)新項(xiàng)目1.02萬(wàn)項(xiàng),占項(xiàng)目總數(shù)的58%;研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝1.37萬(wàn)項(xiàng),參與制修訂新標(biāo)準(zhǔn)3098項(xiàng),占總數(shù)的65%以上。技術(shù)中心在承擔(dān)本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的同時(shí),還承擔(dān)了許多國(guó)家和省重大關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)任務(wù),浪潮集團(tuán)的天梭k1、康平納集團(tuán)的筒子紗數(shù)字化自動(dòng)染色成套裝備等一批獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的重大成果,都是依托企業(yè)技術(shù)中心這一平臺(tái)完成的,極大地推動(dòng)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

三是技術(shù)中心已經(jīng)成為創(chuàng)新人才集聚的重要平臺(tái)。20xx年,全省企業(yè)r&d人員總數(shù)達(dá)到了35.9萬(wàn)人,占全省r&d人員總數(shù)的83%;其中僅省級(jí)中心的r&d人員就達(dá)到19萬(wàn)人,占全省企業(yè)r&d人員的近6成,占全省r&d人員總數(shù)的近5成;擁有省級(jí)中心的企業(yè)中,r&d人員占從業(yè)人員的比例達(dá)到了10%,這個(gè)比例超出了一般規(guī)模以上企業(yè)的2倍。全省工業(yè)領(lǐng)域中88個(gè)泰山學(xué)者全部集中在省級(jí)以上技術(shù)中心。今年開(kāi)始組織實(shí)施的泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程,就是要利用技術(shù)中心的這個(gè)重大平臺(tái),每年培養(yǎng)和引進(jìn)一批一流的創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì),技術(shù)中心對(duì)高端人才的聚集效應(yīng)將更加顯現(xiàn),為企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

四是技術(shù)中心已經(jīng)成為協(xié)同創(chuàng)新的核心載體。近年來(lái),全省企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)外部支出都在50億元以上,連續(xù)幾年位居全國(guó)首位,其中,企業(yè)技術(shù)中心外部支出預(yù)計(jì)超過(guò)45億元,技術(shù)中心對(duì)外謀求技術(shù)合作實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新的力度不斷加大。有些企業(yè)在將產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)外延伸的同時(shí),也在國(guó)外建立了研發(fā)中心,吸引全球的創(chuàng)新資源,打造國(guó)際化的創(chuàng)新鏈條。

在看到以上成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,與新常態(tài)下實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的新要求相比,尤其是與先進(jìn)省市相比,我們?cè)诤芏喾矫孢€有一定的差距,主要有以下幾方面。

一是創(chuàng)新投入的強(qiáng)度仍有一定差距,創(chuàng)新的效率不高。總體上看,我省20xx年規(guī)模以上企業(yè)的r&d投入強(qiáng)度僅為0.82%,僅僅處于全國(guó)平均水平。從投入的效率看,20xx年,我省萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量2.89件,企業(yè)戶(hù)均擁有發(fā)明專(zhuān)利不足0.5件,全國(guó)擁有發(fā)明專(zhuān)利最多的50家企業(yè),我省僅有海爾、魯南制藥和兗礦集團(tuán)三家企業(yè)入圍。

二是企業(yè)技術(shù)中心在行業(yè)和地區(qū)間的發(fā)展不平衡??傮w上看,目前,擁有技術(shù)中心(包括國(guó)家、省、市級(jí)技術(shù)中心)的企業(yè)數(shù)量占規(guī)模以上企業(yè)的比重僅為十分之一,數(shù)量偏少。從行業(yè)分布看,省級(jí)中心建有率(省級(jí)中心企業(yè)占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的比例),機(jī)械和輕工兩個(gè)行業(yè)比較高,分別達(dá)到了為34.3%和19.6%,而紡織行業(yè)僅有5.5%的規(guī)上企業(yè)建有省級(jí)中心。從地市角度看,一些地市僅有不到3%的規(guī)模以上企業(yè)建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,有6個(gè)地市的省級(jí)技術(shù)中心建有率低于全省3.5%的平均水平。

三是一些技術(shù)中心重認(rèn)定輕管理的現(xiàn)象依然存在。有個(gè)別的企業(yè),沒(méi)有進(jìn)一步完善相應(yīng)的體制機(jī)制;有的中心沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。這都是企業(yè)對(duì)企業(yè)技術(shù)中心重認(rèn)定輕管理的典型表現(xiàn)。這些現(xiàn)象使得技術(shù)中心沒(méi)有能力進(jìn)一步整合內(nèi)部資源、吸引外部資源實(shí)施創(chuàng)新。

同志們,當(dāng)前全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期,多年的實(shí)踐證明,技術(shù)中心是引領(lǐng)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路的引擎,技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐和動(dòng)力。越是在困難時(shí)期,創(chuàng)新的作用就更突出,誰(shuí)抓住了創(chuàng)新,誰(shuí)就牢牢抓住了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)。各級(jí)經(jīng)信部門(mén)和廣大企業(yè),一定要認(rèn)清形勢(shì),對(duì)抓好企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新工作的重要意義進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再提高。針對(duì)當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題,采取更加有力有效的措施,進(jìn)一步加快培育中心、提升中心,切實(shí)發(fā)揮好中心應(yīng)有的作用。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)中心組織體系和機(jī)制建設(shè)。抓好企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),核心是要完善技術(shù)中心的組織體系,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)人才。完善技術(shù)中心組織機(jī)制建設(shè)??茖W(xué)嚴(yán)密的組織架構(gòu),是技術(shù)中心充分發(fā)揮作用的前提和保證,這就要求企業(yè)要始終堅(jiān)持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人這一基本原則,這不僅有利于技術(shù)中心整合資源為創(chuàng)新服務(wù),更重要的是將創(chuàng)新從企業(yè)家意志轉(zhuǎn)化為員工意志和企業(yè)意志,引導(dǎo)企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)新型躍升。事實(shí)也證明了這一點(diǎn),凡是創(chuàng)新做的好、發(fā)展有后勁的企業(yè),企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅名義上任中心負(fù)責(zé)人,也把重要工作精力放在中心上。強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制。人是創(chuàng)新最關(guān)鍵、最活躍的要素,如何培養(yǎng)、使用人才,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,始終是擺在創(chuàng)新工作中的重大課題,大家都在積極探索,但核心始終是堅(jiān)持薪酬激勵(lì)與精神激勵(lì)并重,鼓勵(lì)成功與寬容失敗并重,領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)并重,讓參與創(chuàng)新的員工分享到技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的收益,通過(guò)精神激勵(lì)增強(qiáng)科研人員的榮譽(yù)感,形成對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、歸屬感和認(rèn)同感。最終形成的是全員創(chuàng)新的企業(yè)文化。

二是要加大創(chuàng)新投入。技術(shù)創(chuàng)新需要大投入,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的投入。企業(yè)是投入的主體,要進(jìn)一步加大投入信心和投入力度。這幾年,我們?cè)S多傳統(tǒng)領(lǐng)域企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到5%、甚至7%、10%以上,濰坊的盛瑞傳動(dòng)是一個(gè)年銷(xiāo)售收入10億元的企業(yè),花了7年時(shí)間,連續(xù)投入7億元,終于成功開(kāi)發(fā)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的8at全自動(dòng)變速器并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化;豪邁科技之所以在現(xiàn)在的形勢(shì)下取得凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%的成績(jī),靠的也是多年來(lái)7%以上的研發(fā)投入強(qiáng)度。這樣的例子還有許許多多。加大研發(fā)投入要樹(shù)立新的投入理念。用“互聯(lián)網(wǎng)思維”搞創(chuàng)新,或者叫“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”是我們決解創(chuàng)新投入不足的一個(gè)新方法。舉個(gè)例子,九陽(yáng)集團(tuán)就曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上搞過(guò)一個(gè)名為“一杯”的豆?jié){機(jī)的眾籌活動(dòng),依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布推廣項(xiàng)目,借大家的錢(qián)做自己的事,同時(shí)還對(duì)產(chǎn)品起到了很好的推廣作用,盡管募集資金的數(shù)量不大,但是這種方法值得我們借鑒。除眾籌外,眾包、眾創(chuàng)方式也都在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中可以得到應(yīng)用。要豐富創(chuàng)新投入渠道,完善企業(yè)的內(nèi)部投入機(jī)制,必須保證企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的一定比例用于技術(shù)開(kāi)發(fā);建立企業(yè)的外部投入機(jī)制,與外部資本相結(jié)合,不斷拓寬企業(yè)的融資方式,增強(qiáng)企業(yè)的融資能力,實(shí)現(xiàn)多渠道的籌集資金。當(dāng)前,國(guó)家和省都在進(jìn)行科技投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用方式的改革,國(guó)家在科技投入方面設(shè)立了科技重大專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)等,對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金支持,還對(duì)重大專(zhuān)項(xiàng)需要進(jìn)口的裝備、儀器等進(jìn)行免稅。省里在原有工業(yè)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上,最近也設(shè)立了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引導(dǎo)基金、重點(diǎn)行業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目貸款財(cái)政貼息資金,其中一個(gè)重要的方面就是支持企業(yè)創(chuàng)新。同時(shí)也有不少的風(fēng)投基金進(jìn)入山東,企業(yè)要利用好國(guó)家和省里的這些政策,也要利用好社會(huì)資金。

三是要加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)要樹(shù)立開(kāi)放性思維,加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)、上下游企業(yè)及高校和科研院所等外部資源的有機(jī)聯(lián)系,交流合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最大限度的利用好外部資源,開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新。一方面,要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展,必須緊隨行業(yè)和國(guó)際前沿的發(fā)展趨勢(shì),掌握行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵共性技術(shù),但這種高成本、長(zhǎng)周期的技術(shù)研發(fā)往往使單個(gè)企業(yè)很難勝任獨(dú)立開(kāi)發(fā)的使命,這就要求同行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)技術(shù)中心,特別是龍頭骨干企業(yè)的技術(shù)中心加強(qiáng)橫向與縱向的聯(lián)系,整合各自的優(yōu)勢(shì)資源,建立公共服務(wù)平臺(tái),組建行業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,形成利益共同體,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益,加快技術(shù)的成功產(chǎn)業(yè)化,以協(xié)同創(chuàng)新的力量引領(lǐng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。康平納集團(tuán)和魯泰集團(tuán)就是在開(kāi)放性思維的指引下,以國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為開(kāi)放平臺(tái),實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同攻關(guān),匯聚行業(yè)內(nèi)頂尖人才,加快了研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化的步伐,成為了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的典范。另一方面,要深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)是實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作的龍頭和載體,要積極與高等院校、科研院所建立多種形式的合作協(xié)同關(guān)系,有效地組織和運(yùn)用全社會(huì)科技資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。多年來(lái),我們已經(jīng)與中科院、省科學(xué)院,以及省內(nèi)外重點(diǎn)理工科院校形成了較為密切的產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng),聯(lián)合攻克了很多技術(shù)難題,很多科技成果在我省得到轉(zhuǎn)化。今年的產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)達(dá)成的130項(xiàng)合作成果已有100項(xiàng)得到落實(shí)。這次會(huì)上,我們又專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)中科院、省科學(xué)院的同志帶著科研成果與大家見(jiàn)面、交流,省里每年還將舉辦各種形式的、更接地氣的產(chǎn)學(xué)研專(zhuān)業(yè)對(duì)接,希望大家踴躍參加,使企業(yè)的創(chuàng)新資源真正活起來(lái),創(chuàng)新成果真正落地發(fā)揮效益。

為企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好環(huán)境,是各級(jí)經(jīng)信部門(mén)的重要職責(zé)。在新形勢(shì)下各級(jí)經(jīng)信部門(mén)要加快轉(zhuǎn)變職能,切實(shí)推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)。

一是強(qiáng)化引導(dǎo)和規(guī)范。首先要科學(xué)設(shè)置企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系,簡(jiǎn)化程序流程,形成科學(xué)的導(dǎo)向機(jī)制。最近科技處正在修訂省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法,將對(duì)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定、考核評(píng)價(jià)和調(diào)度等指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善,要更加有利于簡(jiǎn)便操作,要抓緊出臺(tái)。其次要增強(qiáng)技術(shù)中心培育的針對(duì)性和目標(biāo)性,從行業(yè)和區(qū)域兩個(gè)方面構(gòu)建更加科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)體系。重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的技術(shù)中心建設(shè),進(jìn)一步重視在縣域內(nèi)培育和發(fā)展技術(shù)中心。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)中心的考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)重視程度不夠、機(jī)制不健全、創(chuàng)新活力不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的企業(yè)技術(shù)中心及時(shí)給予黃牌警告,并敦促和幫助企業(yè)改善提升,確實(shí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)撤銷(xiāo)資格。

二是要強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)中心之間的對(duì)標(biāo)和交流活動(dòng)。要認(rèn)真總結(jié)這次會(huì)議的經(jīng)驗(yàn),今后要針對(duì)不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同層次的中心建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立一批標(biāo)桿,向全省推廣。通過(guò)培育和引導(dǎo),大力提升現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)水平。我們今天下午將要考察的康平納等幾家企業(yè),行業(yè)不同,企業(yè)規(guī)模有大有小,但都在技術(shù)創(chuàng)新方面,特別是技術(shù)中心建設(shè)方面具有典型意義,希望同志們加強(qiáng)交流、共同提高。

三是要強(qiáng)化政策的指引作用。首先要進(jìn)一步完善政策支持體系。今后,省里要集中全部的政策手段支持企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,在省級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃、工業(yè)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)資金、關(guān)鍵共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、企業(yè)技術(shù)改造、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程等方面給予重點(diǎn)支持。各級(jí)經(jīng)信部門(mén)也要集中各種政策手段強(qiáng)化對(duì)企業(yè)技術(shù)中心的支持。希望沒(méi)有相關(guān)政策的地市積極行動(dòng)起來(lái),研究出臺(tái)相關(guān)政策,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來(lái)為我們企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新加油鼓勁。同時(shí)我們也要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新要求,加強(qiáng)政策研究,建立支持企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的政策體系。其次要加強(qiáng)政策宣貫和落實(shí)。政策宣貫,還將是各級(jí)經(jīng)信部門(mén)下一步的工作重點(diǎn)之一,特別是要在企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策的貫徹方面下工夫。這個(gè)政策對(duì)我們企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)說(shuō),是最直接、最簡(jiǎn)便、最有效的政策,最近,國(guó)務(wù)院又專(zhuān)門(mén)研究擴(kuò)大了這項(xiàng)政策的實(shí)施范圍和享受年限,各級(jí)經(jīng)信部門(mén)一定要確保我們的企業(yè)了解政策、掌握政策、用好政策。要把擁有技術(shù)中心的企業(yè)作為當(dāng)前落實(shí)優(yōu)惠政策的主體,認(rèn)真分析問(wèn)題,采取有針對(duì)性的措施,首先要在這些企業(yè)落實(shí)好。明后兩天,有一個(gè)全方位的政策宣貫培訓(xùn),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透政策。

同志們,這次會(huì)議的主題是研究推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè),今后,我們要針對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、政策支持等方面,一個(gè)專(zhuān)題一個(gè)專(zhuān)題的研究,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。全省各級(jí)經(jīng)信部門(mén)要以此次會(huì)議為契機(jī),深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng),做好對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)劃、引導(dǎo)、扶持和服務(wù),為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造積極健康的外部環(huán)境。廣大企業(yè)要充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的主體作用,拿出敢為人先的氣魄和勇氣,苦練內(nèi)功,持續(xù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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