自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用 刷牙洗臉的過(guò)程(八篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

關(guān)于自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用一

大家好!

酒店就像一艘大輪船，餐飲部作為推動(dòng)這個(gè)龐然大物前進(jìn)的兩大渦輪之一，扮演著至關(guān)重要的角色。在酒店業(yè)迅猛發(fā)展的今天，若不能在激烈的角逐中脫穎而出，就意味著落后，落后就要面臨隨時(shí)被淘汰出局的危險(xiǎn)，優(yōu)勝劣汰是亙古不變的自然法則。具體到酒店業(yè)，你航行得比別人快，始終行在別人前面，就能擁有比別人更遼闊的海域，也就有了比別人更多優(yōu)先享有的資源，也就有了對(duì)資源選擇運(yùn)用的主動(dòng)權(quán)和支配權(quán)，于是良性循環(huán)的結(jié)果是你將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，率先登陸“金銀島”，占據(jù)最大的財(cái)富市場(chǎng)，真正立于不敗之地?？梢?jiàn)，一個(gè)好的渦輪對(duì)于酒店這艘大輪船來(lái)說(shuō)意義非凡。

那么，怎樣的渦輪才算得上好渦輪呢?

“山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈”，我們不見(jiàn)得要有多么高端的部件，但只要每個(gè)部件按適合于渦輪最佳運(yùn)行的比例組裝起來(lái)就是好的渦輪，就能發(fā)揮巨大的功效，而這個(gè)比例就是我們服務(wù)中的規(guī)范。

制作一個(gè)理想的部件，模具是相當(dāng)重要的，它不能存在漏洞和偏差，規(guī)范也是如此。所以，要員工能自覺(jué)按照規(guī)范操作，第一，我們的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就不能存在漏洞和差錯(cuò)。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn)是保證員工執(zhí)行力的前提，如果因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)本身的問(wèn)題而把服務(wù)中不到位的責(zé)任歸咎于員工，員工是不可能再一絲不茍地按規(guī)范去操作的，因?yàn)樗麄円呀?jīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了懷疑，他們會(huì)在操作時(shí)反問(wèn)自己“我按所謂的規(guī)范去操作究竟對(duì)了么?又會(huì)受到上級(jí)的責(zé)罰么?”而不是“我按規(guī)范操作了么?”我們要員工按規(guī)范操作，就要培養(yǎng)他們?cè)诓僮鲿r(shí)時(shí)刻捫心自問(wèn)“我按規(guī)范操作了么”，那么我們就必須消除他們對(duì)規(guī)范的疑惑。

第二，一個(gè)好的模具會(huì)給生產(chǎn)出來(lái)的部件留有一定自由伸縮的空間。顧客是不斷變化的，如果你把標(biāo)準(zhǔn)定死了，員工的服務(wù)也是不能時(shí)刻令顧客滿意的，機(jī)械部件尚要考慮熱脹冷縮時(shí)產(chǎn)生的變化，何況是人性化的服務(wù)呢。給員工一定自由發(fā)揮的空間，不僅可以讓員工覺(jué)得按規(guī)范操作并不是一種負(fù)擔(dān)，而且可以激勵(lì) 員工的創(chuàng)造力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，并從中得到成就感和快樂(lè)，也就能把按規(guī)范操作變?yōu)樽约旱囊环N習(xí)慣而不是任務(wù)。

第三，再好的部件也會(huì)磨損。因?yàn)椴惋嬍止ば詮?qiáng)、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性、注重合作性、員工與產(chǎn)品的不可分割性這些特點(diǎn)，員工的工作量自然很大，所以，我們要使員工能在這樣大工作量的情況下仍然能夠堅(jiān)持按規(guī)范操作，就要培養(yǎng)員工的“土狗精神”。所謂“土狗精神”，總結(jié)起來(lái)就是如下幾點(diǎn)：一是苦干耐勞;二是自知先天不足，拼死不罷休;三是劍膽琴心，膽比天高，心比針細(xì);四是嗅覺(jué)和視覺(jué)靈敏;五是謙虛實(shí)干，勇于擔(dān)責(zé)，愛(ài)主人;六是把最簡(jiǎn)單的事做到極致。而“土狗精神”的精髓正是“體力不足，用毅力克服;能力不足，用時(shí)間克服”。

單單有了好的渦輪還不足以讓我們的輪船始終保持領(lǐng)先的地位，正如前面所說(shuō)，再好的部件也會(huì)磨損，那么再好的渦輪也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這就需要我們管理人員做好檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

我們應(yīng)該怎樣做好檢查工作呢?

第一，檢查的長(zhǎng)期性。檢查是一個(gè)長(zhǎng)期延續(xù)的工作，不能說(shuō)今天檢查了沒(méi)問(wèn)題，隔十天半個(gè)月再去檢查，在這十天半個(gè)月的時(shí)間里可能從輪船整體運(yùn)行上看不到什么大的問(wèn)題甚至可能沒(méi)問(wèn)題，但這并不意味著渦輪沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題，可能只是它出現(xiàn)的問(wèn)題還不足以大到影響局勢(shì)，那也只是時(shí)間問(wèn)題，你不去檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，放任不管，結(jié)果小問(wèn)題積少成多，等整個(gè)渦輪崩潰，你發(fā)現(xiàn)我們?cè)谂?，而原?lái)被甩在身后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在跑，我們正因?yàn)槠綍r(shí)沒(méi)檢查到的一個(gè)個(gè)小問(wèn)題丟失自己的優(yōu)勢(shì)時(shí)，再去反省，“如果我們平時(shí)檢查輕快點(diǎn)、仔細(xì)點(diǎn)是不是就可以避免這樣的情況發(fā)生呢?”為時(shí)就已太晚了。所以，管理人員應(yīng)該把檢查放在每日工作計(jì)劃中，做好記錄，寫出心得感受，然后互相間進(jìn)行溝通交流，能夠親自解決的問(wèn)題絕不拖沓，不能親自解決的問(wèn)題及時(shí)反饋，絕不放任、延誤。

第二，檢查的實(shí)地性。檢查不是一句空話，不是道聽途說(shuō)，也不是坐在辦公室泡壺茶就能品出來(lái)的，它需要管理人員去到服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，親自去看，去感受。檢查的實(shí)地性不僅能夠保證我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，也有利于我們發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)地的給予員工激勵(lì)和肯定，激發(fā)員工的工作熱情，更好地協(xié)調(diào)工作，使渦輪更好的推動(dòng)輪船的前進(jìn)。

第三，檢查的公正性。檢查的目的不是去為難員工，而是幫助員工更好地完成工作，讓客人獲得更好的服務(wù)，這就需要我們檢查的公正性?！俺叨取笔俏覀儽ＷC公正性的必要條件，我們必須有明確的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并確保每一位員工都了解這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，然后我們的檢查才有依據(jù)可言，才能讓員工信服，才會(huì)避免檢查人員戴著有色眼鏡，真正實(shí)現(xiàn)檢查的意義，最大發(fā)揮出檢查的積極作用。

第四，檢查的交叉性。俗話說(shuō)：“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，所以，檢查不僅僅是一個(gè)班組內(nèi)部、一個(gè)部門內(nèi)部的工作，我們要班組間互相檢查，部門間互相檢查，這樣才能更客觀的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更及時(shí)地溝通問(wèn)題，這個(gè)班組、部門出現(xiàn)的問(wèn)題很快能引起其他班組、部門的重視，防患于未然。另外，在班組與班組間、部門與部門間交叉檢查的同時(shí)，也會(huì)自然而然地產(chǎn)生比較，有比較就有競(jìng)爭(zhēng)，這競(jìng)爭(zhēng)是百益而無(wú)一害的，其結(jié)果必然是水漲船高。

總的說(shuō)來(lái)，好的渦輪和好的檢修師缺一不可，它們各成一體，又相輔相成，但它們的目標(biāo)是統(tǒng)一的，那就是推動(dòng)酒店更快、更強(qiáng)的發(fā)展，我也在此希望，我以上提出的觀點(diǎn)能夠真正落實(shí)和被認(rèn)可，從提升我餐飲部的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

謝謝!

關(guān)于自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

轉(zhuǎn)眼間，20____年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20____年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為8000萬(wàn)，其中一車間球閥3000萬(wàn)，蝶閥2200萬(wàn),其他2800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在2000萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬(wàn)以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶反映較多的問(wèn)題

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長(zhǎng)龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如白旗、開運(yùn)等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

四、對(duì)于公司管理提出我自己的一點(diǎn)想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有處罰，加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。

過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過(guò)程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：

1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。

2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。

3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問(wèn)題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過(guò)度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒(méi)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從，擔(dān)心工作失誤;過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見(jiàn)，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來(lái)的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。

關(guān)于自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用三

當(dāng)我第一次知道要拍那個(gè)洗頭水廣告的時(shí)候，其實(shí)我是拒絕的。因?yàn)槲矣X(jué)得你不能叫我拍馬上拍，第一我要試一下，我又不想說(shuō)，你拍一個(gè)廣告拍完以后加了很多特技，那頭“咣”，很黑，很亮，很柔！結(jié)果觀眾出來(lái)一定罵我，根本沒(méi)有這種頭發(fā)！這證明上面那個(gè)是假的。我說(shuō)先要給我試一下，后來(lái)我經(jīng)過(guò)也知道他們是中藥的，而且沒(méi)有那種化學(xué)成分的。那洗了這個(gè)月，這個(gè)月下來(lái)之后呢，起碼我用了很舒服?，F(xiàn)在每天還在用，我還給了我成家班用，來(lái)，來(lái)，來(lái)！大家試試看！那我跟導(dǎo)演講，拍的時(shí)候就拍，拍完之后，這個(gè)頭發(fā)就是我的頭發(fā)，就不要再加特技上去，加到?jīng)]有就是這樣子。我要給觀眾看到，我用完之后是這樣子，你們用完之后，也是這樣子。

當(dāng)我第一次知道要回帖的時(shí)候，其實(shí)我是拒絕的。因?yàn)槲矣X(jué)得，er……你不能叫我回帖我馬上回帖。第一我要試一下，我又不想說(shuō)，你做完一個(gè)回帖以后加了很多特技那回帖，很好，很雷，很長(zhǎng)。結(jié)果網(wǎng)友出來(lái)一定罵我，根本沒(méi)有這種效果，你的回帖是假的。我說(shuō)先給我試一下。后來(lái)我經(jīng)過(guò)也知道網(wǎng)易是專業(yè)的回帖，是沒(méi)有加入特別成分。那回了這個(gè)月，這一個(gè)月下來(lái)之后，起碼我回得很放心?，F(xiàn)在呢，我每天都在回。每天還在回呢，我還叫我的朋友一起回，來(lái)來(lái)來(lái)大家試試看。那我跟網(wǎng)易講，回的時(shí)候就回，回完之后這個(gè)回帖就是我的回帖，就不要再去加特技?；靥褪沁@樣子，我要給網(wǎng)友看到，我回完之后是這個(gè)樣子，你們回完之后也是這個(gè)樣子。

其實(shí)剛開始讓我用狂戰(zhàn)斧的時(shí)候我是拒絕的，因?yàn)槟悴荒茏屛矣梦揖陀茫辽倌銘?yīng)該讓我試一下，我不想你拍的時(shí)候加了很多特技，說(shuō)我用狂戰(zhàn)有多厲害，清兵就用兩三刀，還莫名其妙的殺死隱刺……出來(lái)之后對(duì)面的一定會(huì)罵我，根本沒(méi)有這么厲害的武器，證明上面那個(gè)是假的…… 后來(lái)我知道他們用狂戰(zhàn)是有計(jì)劃有預(yù)算的，那么試了一個(gè)月來(lái)以后，覺(jué)得還不錯(cuò)……我自己現(xiàn)在還每天都用，還介紹給我的對(duì)友一塊兒用，來(lái)來(lái)來(lái)，大家一起來(lái)狂戰(zhàn)…… 那拍之前我就跟導(dǎo)演講，拍的時(shí)候就拍我正常比賽，不要加任何的特技上去，沒(méi)有，狂戰(zhàn)就是狂戰(zhàn)……我要給大家看到，我用狂戰(zhàn)是這樣子，你們用狂戰(zhàn)也是這樣子。

其實(shí)剛開始讓我逃課的時(shí)候我是拒絕的，因?yàn)槟悴荒茏屛姨游揖吞?，至少你?yīng)該讓我試一下，我不想你拍的時(shí)候加了很多特技，說(shuō)我逃課有多厲害，老師老是不點(diǎn)我名，也不找我談話等等……出來(lái)之后同學(xué)一定會(huì)罵我，根本沒(méi)有這么厲害的學(xué)生，證明上面那個(gè)是假的…… 后來(lái)我知道他們逃課是有計(jì)劃有預(yù)算的，那么試了一個(gè)月來(lái)以后，覺(jué)得還不錯(cuò)……我自己現(xiàn)在還每天都逃課，還介紹給我的舍友一塊兒逃，來(lái)來(lái)來(lái)，大家一起來(lái)逃課…… 那拍之前我就跟導(dǎo)演講，拍的時(shí)候就拍我正常逃課，不要加任何的特技上去，沒(méi)有，逃課就是逃課……我要給同學(xué)看到，我逃課是這樣子，你們逃課也是這樣子。

其實(shí)剛開始讓我跳樓的時(shí)候我是拒絕的，因?yàn)槟悴荒茏屛姨揖吞?，至少你?yīng)該讓我試一下， 我不想你拍的時(shí)候加了很多特技，說(shuō)我跳樓有多厲害，下面老是有墊子接著，即使沒(méi)墊子也摔不死等等……從醫(yī)院出來(lái)之后群眾一定會(huì)罵我，根本沒(méi)有這么厲害的人，證明上面那個(gè)是假的…… 后來(lái)我知道他們跳樓是有計(jì)劃有預(yù)算的，那么試了一個(gè)月來(lái)以后，覺(jué)得還不錯(cuò)……我自己現(xiàn)在還每天都跳樓，還介紹給我的同事一塊兒跳，來(lái)來(lái)來(lái)，大家一起來(lái)跳樓…… 那拍之前我就跟導(dǎo)演講，拍的時(shí)候就拍我正常跳樓，不要加任何的特技上去，沒(méi)有，跳樓就是跳樓……我要給群眾看到，我跳樓是這樣子，你們跳樓也是這樣子。

其實(shí)剛開始讓我逃債的時(shí)候我是拒絕的，因?yàn)槟悴荒茏屛姨游揖吞?，至少你?yīng)該讓我逃一下， 我不想你說(shuō)我逃的時(shí)候加了很多特技，說(shuō)我逃債有多厲害，后面老是有由人追著，即使沒(méi)人追也逃不死等等……在旁邊的群眾一定會(huì)罵我，根本沒(méi)有這么厲害的人，證明上面那個(gè)是假的…… 后來(lái)我才知道逃債是有計(jì)劃有預(yù)算的，那么試了一個(gè)月來(lái)以后，覺(jué)得還不錯(cuò)……我自己現(xiàn)在還每天都在逃，還介紹給我的朋友一塊兒逃，來(lái)來(lái)來(lái)，大家一起來(lái)逃債…… 那逃之前我就跟老板講，逃的時(shí)候就說(shuō)我正常逃債，不要加任何的特技上去，沒(méi)有，逃債就是逃債……我要給群眾看到，我逃債是這樣子，你們逃債也是這樣子。

其實(shí)剛開始讓我當(dāng)校霸的時(shí)候我是拒絕的，因?yàn)槟悴荒茏屛耶?dāng)我就當(dāng)，至少你應(yīng)該讓我當(dāng)一下，我不想你說(shuō)我當(dāng)?shù)臅r(shí)候加了很多特技，說(shuō)我當(dāng)校霸有多厲害，不被校長(zhǎng)開除，即使不被開也不會(huì)被累死，在旁邊的群眾一定會(huì)罵我，根本沒(méi)有這么厲害的人，證明上面那個(gè)是假的…… 后來(lái)我才知道當(dāng)校霸是有計(jì)劃有預(yù)算的，那么試了一個(gè)月來(lái)以后，覺(jué)得還不錯(cuò)……我自己現(xiàn)在還每天都在當(dāng)，還介紹給我的朋友一塊兒當(dāng)，來(lái)來(lái)來(lái)，大家一起來(lái)當(dāng)校霸…… 那當(dāng)之前我就跟校長(zhǎng)講，當(dāng)?shù)臅r(shí)候就說(shuō)我正常當(dāng)校霸，不要加任何的特技上去，沒(méi)有，當(dāng)校霸就是當(dāng)校霸……我要給群眾看到，我當(dāng)校霸是這樣子，你們當(dāng)校霸也是這樣子。

關(guān)于自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用四

轉(zhuǎn)讓方(以下簡(jiǎn)稱甲方)： 身份證號(hào)碼 ：

受讓方(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 身份證號(hào)碼 ：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就英國(guó)皇家圣雪干洗店轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議,請(qǐng)共同遵守：

一、甲方于20xx年12月 日將自己位于 干洗店轉(zhuǎn)讓給乙方，建筑面積為平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。

二、干洗店所占的房屋月租金現(xiàn)為6132元人民幣(大寫：陸仟壹佰叁拾貳元)， 租金每3月交付一次，并于約定日期提前10日交至房東。店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后， 乙方同意代替甲方向房東履行原有租賃合同中所規(guī)定的條款，并且每年定期交納租金及該合同所約定的應(yīng)由甲方交納的水電費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用。

四、轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì) 元(大寫 )。

五、付款方式：乙方需在20xx年12月31日前向甲方先交納：50000元(大寫 ),剩余部分： 元(大寫 )于乙方熟悉業(yè)務(wù)正式營(yíng)業(yè)后交清。此外甲方不得向乙方再索要任何其他費(fèi)用。

五、轉(zhuǎn)讓給乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé); 接手后的一切經(jīng)營(yíng)行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

六、甲方將房屋租賃合同及干洗設(shè)備的保修合同等相關(guān)資料全部移交給乙方。干洗店轉(zhuǎn)讓后現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設(shè)備全部歸乙方所有。在甲方營(yíng)業(yè)期間所辦理的會(huì)員卡全部折價(jià)轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方必須保證原有的所有會(huì)員享有轉(zhuǎn)讓前同等的待遇，如乙方不履行此義務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方退還會(huì)員卡所剩余的費(fèi)用，并向顧客賠禮道歉。

七、如乙方逾期未交付轉(zhuǎn)讓金，甲方有權(quán)單方解除合同，并不再退還乙方已向甲方交納的轉(zhuǎn)讓金。

八、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字按手印后即生效。

甲方： 乙方：

年 月 日

關(guān)于自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用五

各位職工同志們：

你們好!

在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，公司召開大會(huì)，隆重表彰標(biāo)兵集體和“雙十佳”先進(jìn)個(gè)人，這是公司黨政對(duì)全體職工的巨大鼓舞和親切關(guān)懷。

我們一定不辜負(fù)公司黨政的殷切期望，決心與廣大職工一道，以高度的主人翁責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，再接再厲，在公司的和改革經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

為此，我們向全體職工倡議：

今天，我們滿懷豪情地參加公司慶“五一”暨表彰大會(huì)，此時(shí)此刻，我們熱血沸騰，倍受鼓舞，深知肩上的責(zé)任重大，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大職工積極投身到來(lái)。我們決心和全體職工一起，為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新提升式發(fā)展而努力奮斗!

為此，我們向公司標(biāo)兵集體、雙“十佳”先進(jìn)個(gè)人和廣大職工倡議：

一、立足本職，扎實(shí)工作，爭(zhēng)做現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍

--年是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，我們要肩負(fù)起工人階級(jí)的歷史責(zé)任，發(fā)揮工人階級(jí)的聰明才智和創(chuàng)造精神，把報(bào)國(guó)之志、愛(ài)國(guó)之情和建設(shè)美好家園的愿望化作創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)全公司物質(zhì)文明、精神文明的發(fā)展。

要立足本職，積極參加崗位練兵、技能比武、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，要不斷創(chuàng)新進(jìn)取，追求卓越，將智慧和力量奉獻(xiàn)給本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)做新時(shí)代的領(lǐng)跑者。

我們要堅(jiān)持不斷解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神。

要在公司的改革大和發(fā)展中，發(fā)揚(yáng)一股干勁，一種拼搏精神，一種火熱的激情，自覺(jué)承擔(dān)起振興公司的歷史使命，為振興公司領(lǐng)跑，為加快發(fā)展開路。

三、努力學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，爭(zhēng)做高素質(zhì)的勞動(dòng)者

牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)武裝自己，刻苦鉆研技術(shù)，精益求精，努力掌握各種職業(yè)技能，做到一專多能。

要樹立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、高素質(zhì)的勞動(dòng)者。

四、維護(hù)大局，弘揚(yáng)正氣，爭(zhēng)做維護(hù)穩(wěn)定的排頭兵

我們要在思想上、行動(dòng)上與公司的發(fā)展保持一致，自覺(jué)維護(hù)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面，始終不渝地發(fā)揮工人階級(jí)作為黨和國(guó)家以及建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的堅(jiān)固基石作用。

要發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對(duì)待改革發(fā)展中遇到的暫時(shí)困難和問(wèn)題，堅(jiān)決維護(hù)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。

同志們，在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新的征途上，工人階級(jí)重任在肩。改革和發(fā)展正蓄勢(shì)待發(fā)，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，銳意開拓，積極進(jìn)取，立足本職，敬業(yè)愛(ài)崗，用我們辛勤的勞動(dòng)來(lái)建設(shè)我們--公司，祝--公司名號(hào)會(huì)更好!

關(guān)于自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用六

1、貼近文明，靠近方便。

2、請(qǐng)前進(jìn)一步吧，把清潔留給別人。

3、按一下這里，你會(huì)有一個(gè)驚喜。

4、情不在切，貼心就成?！凹垺辈辉诙啵瑝蛴镁托?。

5、節(jié)約用水從點(diǎn)滴開始。

6、小小一張紙細(xì)菌傳千里。

7、廁所衛(wèi)生要注意，干凈清潔要保持。

8、入廁沖水了無(wú)痕，道德水準(zhǔn)功告成。

9、向前一小步文明一大步。

10、請(qǐng)您”方便”后一定要：洗刷刷洗刷刷，洗刷刷洗刷刷。

11、拉屎不沖，天理難容!!!

12、來(lái)時(shí)洗、去時(shí)關(guān)、節(jié)約身邊的水資源。

13、情不在切，貼心就成。"紙"不在多，夠用就行。

14、良機(jī)在握，一按即可。

15、愛(ài)沖浪，就要從沖水開始。

16、一紙一屑煞文明，一舉一動(dòng)顯文明。

17、請(qǐng)對(duì)準(zhǔn)!!

18、按下這里，你會(huì)有一個(gè)驚喜。

19、向前一小步。文明一大步(男)。

20、沖刷，justdoit。

21、文明手底下方便你我他。

22、你我多一份自覺(jué)，環(huán)境多一份清潔。

23、你做的事，由水(誰(shuí))負(fù)責(zé)。

24、給自己的明天，留一點(diǎn)資源。

25、洗洗小手，病菌趕走。

26、沖得干凈，用得放心。

27、沖一沖，你好，我也好。

28、沖水和系褲子一樣重要。

29、勤洗手，講衛(wèi)生，齊齊健身心。

30、誰(shuí)按誰(shuí)精神。您瞅準(zhǔn)了，就按這里。

31、眾人手腳勤，車間才干凈。

32、手紙請(qǐng)放紙簍里便后請(qǐng)用水沖洗洗。

33、同志們!沖啊!

34、文明生活從小做起。

35、廁所一沖刷，好運(yùn)自然來(lái)。

36、東西用完后，請(qǐng)放回原處!

37、別走，把你的工作做完。

38、輕輕按一下，清新你我他。

39、給自己養(yǎng)成好習(xí)慣，為別人留下好環(huán)境。

40、克服不良習(xí)慣，養(yǎng)成文明行為。

41、貼近文明、靠近方便。

42、隨手沖一沖，干凈又輕松。

43、您瞅準(zhǔn)了，按這里沖，一般人我不告訴他。

44、朋友出門的時(shí)候記住要拉上拉鏈。

45、維護(hù)整潔，人人有責(zé)。

46、向前一步靠，滴水不外漏。

47、細(xì)微之處見(jiàn)公德舉手之間顯文明。

48、高高興興方便，輕輕松松沖刷。

49、彈指神功彈入盆，勿讓水滴落地痕。

50、出門要關(guān)燈，節(jié)能隨手行。

關(guān)于自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用七

1.濃縮少一點(diǎn)，健康多一點(diǎn)。

2.良記，讓生活更美好。

3.洗衣用良記，潔凈真省力。

4.良記，讓洗衣變得更傻瓜!

5.洗衣用良記，太太最滿意。

6.良記，最美的記憶。

7.美人宮心計(jì)，洗衣用良記。

8.良記，洗衣首選。

9.省時(shí)省心省力只要一滴。

10.愛(ài)自己，就選良記洗衣。

11.百衣百順，清新自然。

12.您的需求，我們用心“良記”。

13.躊躇滿志點(diǎn)滴間。

14.用心的才是最好的，良記洗衣液不只是清潔。

15.洗衣的夜，我只要良記。

16.洗衣用良記，越洗越美麗。

17.濃縮的生活，污垢藏不住。

18.量少不傷手，質(zhì)優(yōu)價(jià)更優(yōu)。

19.綠色良記，點(diǎn)滴結(jié)衣。

20.洗出健康好心情!

關(guān)于自己洗臉?biāo)⒀篮蟮男牡皿w會(huì)實(shí)用八

活動(dòng)目標(biāo)：

1、知道并了解洗手的重要性。

2、能夠積極、大膽的說(shuō)出自己的想法，養(yǎng)成經(jīng)常清潔衛(wèi)生的好習(xí)慣。

3、掌握洗手的正確方法。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、洗小手兒歌(幼兒已經(jīng)學(xué)過(guò)了)

2、兩個(gè)小熊手偶

活動(dòng)過(guò)程：

一、教師情景創(chuàng)設(shè)，導(dǎo)入活動(dòng)。

1、情景導(dǎo)入“醫(yī)生嘟嘟來(lái)做客”，激發(fā)幼兒觀看手偶表演的興趣。

師：今天，我們小醫(yī)院的醫(yī)生嘟嘟要來(lái)我們班里做客了，我們一起來(lái)歡迎它吧!(出示扮演小醫(yī)生的手偶)

2、觀看手偶表演：(教師邊做手偶表演邊講述故事，讓幼兒了解洗手的重要性)

師：小熊為什么會(huì)肚子疼啊?他應(yīng)該怎樣做啊?

3、教師小結(jié)：洗洗小手講衛(wèi)生(鼓勵(lì)幼兒多洗手)

師：這個(gè)故事告訴我們小朋友，我們的手上有許多的細(xì)菌，所以我們要經(jīng)常洗手，這樣我們的小手就會(huì)干凈啦。

二、教師示范正確的洗手方法以及洗手順序，以念兒歌的方式幫助幼兒記憶。

1、教師邊念兒歌邊示范正確的洗手順序及方法。

師：小朋友們來(lái)看看老師是怎么洗手的吧!還有洗小手的兒歌哦。(教師邊做動(dòng)邊講解)

卷袖子、沖手、搓肥皂、搓手心手背、沖肥皂、擦手

2、引導(dǎo)幼兒邊念兒歌邊模仿洗手的動(dòng)作，學(xué)習(xí)洗手的正確方法。

洗小手，洗小手，先卷袖子后洗手，手心搓一挫，手背搓一挫，換只小手再搓搓，舉起來(lái)甩三下，一二三。

三、了解洗手的時(shí)間。

師： 那么我們什么時(shí)候去洗手呢?(飯前便后、玩完玩具、手臟時(shí)等)

四、幼兒實(shí)際練習(xí)洗手。

師：現(xiàn)在已經(jīng)是吃飯的時(shí)間了，我們一起去洗洗小手吧，看看誰(shuí)的小手洗的最干凈。