時間管理教育管理心得體會和感想 時間管理教育管理心得體會和感想感悟(九篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想一

在第七屆村民委員會換屆選舉工作村主任離任審計中發(fā)現(xiàn)，當前我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理突出以下問題。

1、財務(wù)制度不完善。有的村沒有制訂財務(wù)管理制度，有的村財務(wù)管理制度與現(xiàn)行實際情況不適應(yīng)、不配套，出現(xiàn)脫節(jié)，有的村雖有財務(wù)管理制度，但缺乏資金收入、使用及效益措施，導致村級財務(wù)管理制度不夠完善、健全、規(guī)范，接受群眾監(jiān)督乏力。村干部往往都掌握有一定的經(jīng)濟大權(quán)，既管錢又用錢，收不入賬，公款私存私用。有些村隨意借村集體收入，借錢后給一張白條，有的甚至連白條也不給，不斷出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

2、賬薄設(shè)置不規(guī)范。一些村會計各自為陣，會計科目隨意設(shè)置，記帳方法不統(tǒng)一，賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬現(xiàn)象較為普遍，有些村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全。因沒有完整的財務(wù)記錄，既不能進行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財務(wù)活動狀況，也不利于財務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督。

3、會計手續(xù)不齊全。有的村財務(wù)原始憑證不規(guī)范，無經(jīng)手人，無證明人，無事由，無審批人簽字。一些出納收付款后不及時記賬，僅憑腦子記憶，甚至憑印象自制憑證，盤點庫存時，現(xiàn)金不是多就是少。

4、憑證審核不嚴格。財務(wù)開支本應(yīng)由分管領(lǐng)導“一支筆”審批，而有的村支書簽、主任也簽，簽批不問清紅皂白，來者不拒，明知超標準或開支范圍不合規(guī)，因怕得罪人，故意大開“綠燈”。

5、財務(wù)收支無預算。有相當部分村年初資金收支無計劃，往往是有錢亂花，無錢借花，拆東墻補西墻，寅吃卯糧，結(jié)果是年終決算一片“紅”。

6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室，會計檔案資料無法集中管理，會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票，年終將帳本和單據(jù)用報紙一包，隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續(xù)，各管各的“包包賬”，造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和霉爛。

7、資金使用不合法。有的請客送禮，有的公款旅游，有的濫發(fā)實物、補貼、資金，甚至還存在著干部挪用、侵占公款的現(xiàn)象。特別是一些經(jīng)濟狀況較差或較好的村，問題尤為突出，支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法。

8、會計隊伍不穩(wěn)定。有的財會人員工作一段時間后選為村干部，有的不愿掛個會計把自己捆在家里，而外出打工不愿從事會計工作。加之村會計一般隨主要干部變動而變動，一任書記，一任會計，變更頻繁。且相當一部分村財務(wù)會員文化水平低，知識面窄，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，缺乏科學的財務(wù)管理知識和綜合分析核算能力，因而在實際操作中漏洞百出，難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用。

通過調(diào)查分析，導致村級財務(wù)管理混亂的癥結(jié)主要有以下四個方面：

1、忽視財務(wù)管理。一些村負責人頭腦中沒有財務(wù)管理這根弦。一是工作忙無暇顧及;二是對財務(wù)管理認識不清;三是怕管緊了不好“辦事”。因而，對農(nóng)村財務(wù)管理沒有引起足夠重視，滋生和助長了某些違法亂紀行為。

2、制約措施乏力。村級民主理財小組和監(jiān)督小組形同虛設(shè)，組長多數(shù)有支部書記或者村委會主任兼任，群眾對此意見很大，挫傷了群眾民主理財?shù)姆e極性，客觀上助長了部分人員違法亂紀的僥幸心理。

3、收支管理不嚴。一是缺乏內(nèi)部監(jiān)督，村級會計大多是村干部，無法獨立行使職權(quán)，不能發(fā)揮財會監(jiān)督作用。二是缺乏外部監(jiān)督。監(jiān)督村級財務(wù)實際是個空白帶，這就給法制觀念淡薄者有可乘之機，違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、財會人員素質(zhì)較低。農(nóng)村財力人員大都文化不高，未受過專業(yè)培訓，政策水平和業(yè)務(wù)知識差，連起碼的會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)政策、法規(guī)都不懂，記賬時漏洞百出、笑話連編。

針對上述問題，我認為應(yīng)采取以下幾個方面的措施來規(guī)范我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理。

1、加強領(lǐng)導，強化法制意識。領(lǐng)導重視是抓好村級財務(wù)工作的關(guān)鍵，各級領(lǐng)導要進一步提高村級財務(wù)管理工作的認識，特別是鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導應(yīng)把村級財務(wù)管理工作列入重要的議事日程，積極支持財務(wù)工作，為農(nóng)村會計人員撐腰壯膽，解決一些實際問題。同時，要認真學習《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，增強法制觀念。

2、明確歸屬，強化監(jiān)管職能?！稌嫹ā返谖鍡l明確規(guī)定：“國務(wù)院財政部門管理全國的會計工作。地方各級政府的財政部門管理本地區(qū)的會計工作”。鄉(xiāng)財政既有分配職能又有監(jiān)督職能，由其監(jiān)督管理村級財務(wù)工作是順理成章的。其理由是：一是鄉(xiāng)財政所作為鄉(xiāng)財政的綜合部門，大部分工作都要與村組打交道。因此，對其財務(wù)進行監(jiān)督管理是切實可行的。二是村財務(wù)是農(nóng)業(yè)財務(wù)的組成部分，納入鄉(xiāng)財政管理，有利于對會計人員進行業(yè)務(wù)指導、培訓、監(jiān)督和考核。三是鄉(xiāng)財政所有相對充足的人力，并在經(jīng)濟管理、財務(wù)處理等方面具備一定的知識和經(jīng)驗，監(jiān)督管理村財務(wù)工作是完全可行的。

3、完善制度，強化約束機制。一是完善村級財務(wù)管理制度，應(yīng)著重抓好從村級收入計劃到資金使用、資金監(jiān)督等一體化的管理制度建設(shè)。包括資金財務(wù)管理制度，民主理財管理制度，定期向財政部門報表制度，收入、支出帳目公開制度，會計、出納崗位責任制度等。二是嚴格管理制度。要堅持“錢帳分管，會計管帳，出納管錢”的原則，嚴格審核原始憑證的手續(xù)是否齊全(事由、經(jīng)手人、驗收人、審批人)，內(nèi)容是否真實合法，做到帳款相符，帳物相符，帳帳相符，日清月結(jié)。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結(jié)合的方法，徹底杜絕人人用錢、個個批錢的混亂現(xiàn)象。四是完善農(nóng)村財務(wù)收支預決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策、規(guī)定，分析測算村級當年預算收支情況，形成收支計劃報同級黨委、政府、人大審批下達，村級必須遵照執(zhí)行，并定期向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。要加強農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督，重點檢查是否有擅立收費項目，財政部門審批的資金是否專款專用;是否私設(shè)“小錢柜”;是否堅持一支筆審批原則。同時，要實行干部離任必審，財務(wù)人員交換必審，群眾反映強烈的熱點問題必審，有重大問題的人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底，弄個水落石出。對審計查出的問題，要根據(jù)情節(jié)嚴重，依法對責任人進行處理，觸犯刑律的，應(yīng)追究法律責任。

4、規(guī)范管理，實行“專戶儲存”。向農(nóng)戶收取的水費以及各種代收款必須統(tǒng)一使用財政所下發(fā)的收據(jù)。支出應(yīng)依據(jù)規(guī)定的使用范圍編報用款計劃，經(jīng)財政所審批后撥款，由農(nóng)村合作銀行監(jiān)督支付，以防止使用的隨意性。同時，對村會計檔案和會計人員變更要進行管理和監(jiān)督。

5、強化素質(zhì)，提高會計水平。一是要對現(xiàn)階段的村級會計進行一次清理，把思想素質(zhì)好、政策水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、有開拓進取精神、責任心強的中青年聘到村級會計崗位上去。二是實行會計人員憑證上崗制度，有計劃、有步驟的對村級會計隊伍進行理論水平和業(yè)務(wù)能力培訓，經(jīng)過培訓、考核合格的頒發(fā)會計證，凡未取得會計證者一律不能上崗。符合報考會計職稱條件的，可以參加考試，不斷提高他們的政策、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)，產(chǎn)生的費用由鄉(xiāng)村兩級共同分擔。三是要建立村級會計隊伍激勵制度，對會計工作中有突出貢獻的，要在政治上、經(jīng)濟上給予獎勵，對工作拖拉、不負責任的要及時給予批評和適當處罰，造成重大損失和責任事故的，依照有關(guān)法律法規(guī)追究責任。通過建立村級會計培訓、獎懲機制，增強農(nóng)村會計的責任感、緊迫感，不斷提高村級會計隊伍的整體素質(zhì)。

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想二

1、春光不自留，莫怪東風惡。

2、拋棄的人，時間也拋棄他。

3、一切節(jié)省，歸根到底都歸結(jié)為時間的節(jié)省。---馬克思

4、利用時間是一個極其高級的規(guī)律。 ---恩格斯

5、合理安排時間，就等于節(jié)約時間。---培根

6、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。---歌德

7、今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了。---裴斯泰洛齊

8、浪費時間是一樁大罪過。---盧梭

9、你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，因為時間是組成生命的材料. －－富蘭克林

10、把活著的每一天看作生命的最后一天. －－海倫·凱勒

11、遷延蹉跎，來日無多，二十麗姝，請來吻我，衰草枯楊，青春易過。---英國劇作家 莎士比亞.

12、普通人只想到如何度過時間，有才能的人設(shè)法利用時間。---德國家 叔本華.

13、黃金時代在我們面前而不在我們背后。---美國作家 馬克·吐溫

14、苦短，若虛度年華，則短暫的人生就太長了。---英國劇作家 莎士比亞.

15、只要我們能善用時間,就永遠不愁時間不夠用。---德國詩人歌德

16、不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時候，努力博取我們的聲譽，使時間的鐮刀不能傷害我們。 ——莎士比亞【英】

17、不要老嘆息過去，它是不再回來的；要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來?！寿M羅【美】

18、不要為已消盡之年華嘆息，必須正視匆匆溜走的時光?！既R希特【德】

19、當許多人在一條上徘徊不前時，他們不得不讓開一條大路，讓那珍間的人趕到他們的前面去。 ——蘇格拉底【古希臘】

20、敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。 ——達爾文【英】

21、即將來臨的一天，比過去的一年更為悠長?！査固亍居ⅰ?/p>

22、集腋成裘，聚沙成塔。幾秒鐘雖然不長，卻構(gòu)成永恒長河中的偉大時代。 ——弗萊徹【英】

23、在今天和明天之間，有一段很長的時間；趁你還有精神的時候，迅速辦事.－－歌德

24、我們?nèi)粢驮摓樽约航ㄔ煲环N充滿感受、思索和行動的時鐘，用它來代替這個枯燥、單調(diào)、以愁悶來扼殺心靈，帶有責備意味和冷冷地滴答著的時間。－－高爾基

25、完成的方法是愛惜每一分鐘。 －－達爾文

26、合理安排時間，就等于節(jié)約時間。－－培根

27、應(yīng)當仔細地觀察，為的是理解；應(yīng)當努力地理解，為的是行動。－－羅曼 羅蘭

28、每一點滴的進展都是緩慢而艱巨的，一個人一次只能著手解決一項有限的目標。－－貝弗里奇

29、成功＝艱苦勞動＋正確的方法＋少說空話。－－愛因斯坦

30、放棄時間的人，時間也放棄他?！勘葋?/p>

31、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。 ——拜 倫

32、人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物?！蜖栐?/p>

33、任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約?！R克思

34、時間就是能力等等發(fā)展的地盤?！R克思

35、時間是世界上一切成就的土壤。時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福?！溄鹞?/p>

36、時間是偉大的導師?！?克

37、時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來?！縿e林

38、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時?！振憷?/p>

39、忘掉今天的人將被明天忘掉?！?德

40、辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀?！既R克

41、在所有的批評中，最偉大、最正確、最天才的是時間?！獎e林斯基

42、從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。____杰弗遜

43、時間是我的財產(chǎn)，我的田畝是時間。____歌德

44、合理安排時間，就等于節(jié)約時間?！喔?/p>

45、春光不自留，莫怪東風惡。——莎士比亞

46、拋棄今天的人，不會有明天；而昨天，不過是行去流水?！s翰· 洛克

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想三

網(wǎng)絡(luò)的運行維護管理是網(wǎng)絡(luò)管理的一項經(jīng)常性的工作，網(wǎng)絡(luò)的運行維護管理包括通信維護管理(交換機、路由器、光纖、雙絞線)，應(yīng)用維護管理(服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施，操作系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng))及用戶維護管理(用戶的權(quán)限，用戶的咨詢及用戶的培訓)等部份，為了做好網(wǎng)絡(luò)運行維護管理工作，特制定本制度。

一、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件的維護管理

1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的使用情況及時檢測、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的狀態(tài)參數(shù)，力求使網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施處于最佳運行狀況。

2、對于網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的一般性調(diào)整(局部性)，由網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施管理人員自行實施，在調(diào)試完畢后，務(wù)必保存現(xiàn)行的運行配置，并在值班日志上做紀錄。

3、對于網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的重大調(diào)整，必須報分管技術(shù)的主任，并經(jīng)分管主任協(xié)調(diào)審定后方可實施，實施務(wù)必保存調(diào)整前運行配置及現(xiàn)行的運行配置，并在值班日志上做紀錄。

4、對于改動的運行調(diào)整情況，在每周召開的中心會議上通報全體人員及時掌握情況。

5、以周為單位，建立主值班制度，主值班人員在值班期內(nèi)負責運行狀況的監(jiān)測、記錄，負責完成一般性調(diào)整工作，及時向各管理負責人報告值班期內(nèi)重大事件，請示處理意見，并參與實施。

6、運行維護必須檢測記錄下列情況。dns、web的運行狀況、核心路由器、交換機的帶寬占用情況、數(shù)據(jù)包的協(xié)議分類情況、丟包情況，并根據(jù)檢測情況及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)狀況。

7、詳細記錄設(shè)備的故障情況及故障處理的情況。

8、及時安排處理用戶報修的網(wǎng)絡(luò)通斷問題，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及線路的暢通。

9、維護管理如果影響到用戶的工作，必須事先報告網(wǎng)管中心主任批準并通知用戶，再進行調(diào)整。在調(diào)整過程中盡量將影響范圍及時間控制在最少。

二、用戶管理

1、熱情為用戶服務(wù)，在服務(wù)過程中熱情禮貌。做好規(guī)章制度的宣傳解釋工作。

2、及時作好用戶的開戶，銷戶工作，保留好用戶的有關(guān)資料。

3、加強對用戶的宣傳培訓工作，提高用戶上網(wǎng)時的遵章守法意識，提高用戶在上網(wǎng)時的操作水平、自我保護意識及用戶單機的維護水平。

4、做好用戶上門及電話咨詢工作，耐心細致，熱情服務(wù)。

5、用戶服務(wù)應(yīng)作好服務(wù)記錄。

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想四

1、時間就是能力等等發(fā)展的地盤。時間是世界上一切成就的土壤。時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。

2、合理安排時間，就等于節(jié)約時間。

3、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時。

4、時間是偉大的導師。

5、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。

6、利用時間是一個極其高級的規(guī)律。

7、任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約。

8、完成工作的方法是愛惜每一分鐘。

9、辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀。

10、人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物。

11、忘掉今天的人將被明天忘掉。

12、浪費時間叫虛度，剝用時間叫生活。

13、成功＝艱苦勞動＋正確的方法＋少說空話。

14、放棄時間的人，時間也放棄他。

15、應(yīng)當仔細地觀察，為的是理解；應(yīng)當努力地理解，為的是行動。

16、每一點滴的進展都是緩慢而艱巨的，一個人一次只能著手解決一項有限的目標。

17、時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想五

管理者應(yīng)具備的思維方式

1眼光放長遠

當個體工作者埋頭苦干，將注意力全部放在完成手頭工作時，管理者需要向前看。優(yōu)秀的管理者會花很多的時間預測挑戰(zhàn)、協(xié)調(diào)大局、繪制藍圖，將每個團隊成員的獨立工作聯(lián)系到一齊。你還需要跳出夢想狀態(tài)，思考一切有可能出現(xiàn)的情景，做到未雨綢繆。

如果你想要樹立大局觀，需要做好兩件事情。第一，你要清楚自我的部門，乃至整個企業(yè)的需求和目標。你需要了解團隊運作時所處的環(huán)境，這將幫忙你更準確地預測高層管理者的期望。第二，你需要了解團隊成員的本事。確認團隊本事，將使你更好地預見到團隊何時會捉襟見肘，何時會遭遇瓶頸，你能夠根據(jù)相應(yīng)的情景設(shè)定預期目標。

2多問問題

當團隊成員開始撓頭的時候，你很自然會想要直接給他答案（或像朱莉一樣直接替他完成工作）。畢竟，你可能明白應(yīng)當做什么，并能夠快速拿出解決方案，將工作盡快完成?？墒牵绻沭B(yǎng)成了直接授人以魚的習慣，你的團隊將永遠不會有機會學會自我打漁。

提問，是幫忙團隊成員解決問題的一個十分好的方法。讓他們描述自我因何挫敗——如果能夠的話，你能夠?qū)懺诎装迳稀缓髲母鱾€角度對其進行全面分析。很多情景下，僅僅經(jīng)過描述問題就能夠簡便找出解決的辦法。但即使這樣有難度，你的提問也會啟發(fā)、指導員工從新的角度審視問題，或者揭示另一種可能。

3懂得放權(quán)

作為個體工作者，你可能會因為完成任務(wù)的方法精妙而獲得獎賞。你可能會有很棒的點子提高自我的效率，全力以赴地完成工作?？墒?，適用于你自我的方法不必須對其他人也有效，并且，其他人或許也有你想不到的新想法或技巧。所以，在制定團隊目標的時候，你最好把精力集中在能夠取得怎樣的成果，以及何時能夠完成任務(wù)上，然后將具體的操作細節(jié)留給團隊成員自我去把握。

當然也有例外。當有人求助，或者你看到團隊成員抓耳撓腮、不得其解的時候，你就需要出手了。此時，你要先看一看他們的工作方法。然后，即便在這種情景下，你也不要直接命令他們?nèi)プ鋈魏问虑椋菓?yīng)當用開放的思維，幫忙他們渡過難關(guān)。

將重點放在結(jié)果而不是過程還有另外一個原因，那就是避免微觀管理。沒人喜歡領(lǐng)導在自我背后指手畫腳，告訴自我應(yīng)當怎樣完成工作。如果管理者這樣做的話，不僅僅不會讓工作完成得更好更快，反而會令團隊很快泄氣。

4相信直覺

突然間轉(zhuǎn)換主角會令你手足無措。你很努力地在學習新的思維方式和表現(xiàn)，但很多時候你覺得自我做錯了。要相信，你的直覺依然具有參考價值。如果你感到一個項目已經(jīng)脫軌，那么不要猶豫，不要等到一切都晚了才做出反應(yīng)。你可能會不停思索如何成為一個好領(lǐng)導，但你對工作進展是否順利的直覺很可能是正確的——異常是當你自我也以往做過相同工作的時候。

許多新上手的管理者不愿意應(yīng)對團隊中沒能按時完成任務(wù)或糾結(jié)于工作的成員，因為他們懷疑自我的直覺，或者不確定如何有效處理這樣的問題?？墒?，與其坐等問題惡化，不如雙方坐下來聊一聊。你需要確保自我知曉下屬的工作方法，并定期跟他們確認。當你感覺事態(tài)不對的時候，現(xiàn)實或許正是如此。

5堅持耐心

從個體工作者日復一日的職責理念轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?、領(lǐng)導者的大眼界，并非一朝一夕就能實現(xiàn)的。思維方式的改變需要時間。別指望你能一夜之間掌握這些技巧。你在完成任務(wù)和指導團隊之間尋求平衡時，也不要感到挫敗或氣餒。大多數(shù)人都不是天生的管理者，管理者的思維方式是能夠?qū)W習并且熟能生巧的。

當你感到沉重的壓力（必然如此）或?qū)π轮鹘遣豢爸刎摃r，請停下腳步問問自我：

1、我是否清楚發(fā)掘出了下屬的優(yōu)勢和弱勢，或者拿他們跟我自我做比較

2、我是否在用長遠的眼光預測團隊的本事、挑戰(zhàn)和期望

3、我的提問是否多過直接給出答案

4、我是否設(shè)定了明確的截止日期和期望成果，而將具體操作交由團隊掌控

5、我是否在質(zhì)疑自我的直覺（不要這么做）

6、作為管理者，我是否對自我的成長具有耐心

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想六

為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。

總 則

一、適用范圍

本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標管理責任書。

二、總體目標

1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

2、安全生產(chǎn)工作目標：達到安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

3、生產(chǎn)經(jīng)營目標：達到實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯(lián)營。

4、毛利率達到23%以上(可下調(diào)0.5%)。

5、實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。

6、各項支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外)。

7、純利潤達到290萬元以上。

三、獎勵懲罰

1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

細 則

一、適用范圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標管理責

任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

(二)目標責任書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責任書”內(nèi)容。

(三)因自然災害，戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后，可根據(jù)實際情況協(xié)商變更責任書。

(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

二、目標責任

(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導1名，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導，部門無安全員的扣2分。

2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。

3、嚴格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。

4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分。

6、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無

7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②、無包庇他人違法犯罪;

③、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導批準駕駛單位車輛;

④、無違章使用，損壞計算機。

違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

8、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。

10、考核辦法

總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

11、獎懲辦法

全年綜合治理考評后，根據(jù)考評得分情況進行獎懲。

考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

(二)安全生產(chǎn)工作目標達到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標

1、各項收入

① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);

②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

3、各項支出

(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

(2)營業(yè)費用450萬元

①業(yè)務(wù)費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380，000元【420xx0】

④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

⑥房租費117萬元

(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內(nèi)，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準各科目不準調(diào)整帳務(wù)。

6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費用指標。

7、各項支出，按財務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費用，除按財務(wù)管理辦理規(guī)定負責相關(guān)費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰?！惊劷鹂傤~的定義】

8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經(jīng)董

事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執(zhí)行，任何人無權(quán)變動，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標準外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。

10、考核辦法

考核實行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標，占全年總目標的70%。

(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;

(3)各項支出指標控制在目標內(nèi)計43分，其中管理費用控制在目標內(nèi)計10分，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標內(nèi)計28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標內(nèi)計5分，否則不得分;

(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內(nèi)計4分，否則不得分。

生產(chǎn)經(jīng)營目標得分=實際得分×70%

11、獎懲辦法

(1) 總經(jīng)理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數(shù)的金額進行獎勵;

(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標兩年內(nèi)不得晉職晉級; ?連續(xù)兩年未達到經(jīng)營目標，根據(jù)實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

?因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經(jīng)濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機關(guān)處理。

(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發(fā)放。

(8) 安全生產(chǎn)不達標，扣總經(jīng)理風險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

目標管理人：

目標責任人：

xx年x月x日

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想七

第一章 總 則

第一條：為使班級管理科學化、民主化、制度化而制定本條例

第二條: 本條例對班級有效，所有班級成員(包括班主任)都必須遵守。

第二章 班級管理辦法

第三條：班級管理采用量化管理方法，量化管理基礎(chǔ)分為50分。

a: 扣分內(nèi)容

(一)學習紀律

1.早上7點鐘進教室，服從老師或課代表安排。違者扣1分。

2.早自習前將當天要交的作業(yè)放在課桌上，由組長統(tǒng)一收取。缺交一次扣一分，并向班主任說明情況。

3.作業(yè)獨立完成，禁止抄襲，違者扣1分 ，超過3次通報家長。

4.上課、自習無故遲到整學期不超過 2次，每遲到一次扣2分，有特殊情況先向老師說明。

5.預備鈴響時做好“課堂三有(書、練習本、筆)”，上課音樂一響即保持絕對安靜，違者扣1分。

6.上課時不得說話、打瞌睡，不做與當堂課無關(guān)的事，未經(jīng)老師同意時不得離開座位去專柜取學習資料，一次扣0.5分。

7.課堂被老師點名批評者，扣 2 分，并寫400字檢討。

8.晚自修時說話者，扣 2 分，經(jīng)提醒一次仍然說話寫 600字檢討，檢討書累計3份通知家長。

9.晚自修中途不得接水、上廁所、到專柜取資料、無故離開教室，違者扣1分，老師同意不扣分。

10.禁止將手機帶到教學區(qū)域，違者按校規(guī)處理(沒收、學期末家長領(lǐng)回)并扣2分，開一份違紀單。

11.誠信考試，考試作弊者扣5分，寫1000字檢查。

12.禁止將大型球類(如排球、足球等)帶到教室，違者扣1分。

(二)清潔衛(wèi)生

13. 每人負責自己座位周圍的紙屑、臟物，離開教室時，無垃圾遺留，違者扣0.5分。

14. 值日生在早上6:50、下午4:30到6點、晚自習后按時按要求高質(zhì)量完成打掃工作，檢查項目扣分的，負責該項目的同學扣1分。

15. 周五下午離校前按要求完成值日工作，違者扣2分，如有特殊情況，先向衛(wèi)生組長請假，坐班車同學應(yīng)提前完成值日工作。

16.打掃衛(wèi)生脫逃者每次扣2分。

(三)禮儀風貌

17.同學之間和睦相處，互幫互助，發(fā)生矛盾應(yīng)自我省察，不以暴力解決問題，違者扣5分，并寫500字檢查。

18. 文明用語，不說臟話、不叫別人侮辱性綽號，違者扣1分。

19.課間不追逐打鬧，不大聲喧嘩。違者扣1分。

20.注意儀表整潔、佩戴好團徽，違者扣1分。

21.愛護電子白板、教鞭、電腦、飲水機、門窗等班級公共財物，不小心損壞公物者，如主動承認并賠償，不予追究，若有意損壞公物而且不誠實甚至抵賴的照價賠償并扣3分。

22. 每人負責桌椅的維護，不得亂畫亂刻或有其他損壞，違者按有意損壞公物論處，扣1分。

23. 食堂就餐后清理桌面，帶走食物殘渣，違者扣1分

(四)體育鍛煉

24. 認真上好體育課，違紀者(如課前集合不認真、無故逃課、不按老師要求訓練，活動期間到教室學習等)扣2分

25. 認真做好眼保健操、廣播操，做操不認真者每次扣1分

(五)寢室

26. 在規(guī)定時間內(nèi)就寢，熄燈后不得說話、玩手機，違者扣1分。

27. 晚自修后不無故串寢、未經(jīng)他人允許，不隨意拿別人物品，違者扣1分。

28. 早上遲起床者每次扣1分。

29. 認真完成所承擔的衛(wèi)生工作，因個人責任心不強導致寢室扣分的，每次扣1分

30. 不得在寢室里做任何有違中學生道德規(guī)范的事，違者扣2分。

(六)班團干部

31.學習組長及時收作業(yè)，衛(wèi)生組長負責衛(wèi)生管理，紀律組長監(jiān)督各組紀律，表現(xiàn)突出者獎勵1分，若有不盡責的扣1分，三次不改的撤銷其組長職務(wù)。課代表工作主動積極，受到任課老師表揚的，每次加1分，工作拖拉、被動，被任課老師批評的每次扣1分，超過三次撤銷其職務(wù)。

32.班團干部應(yīng)起帶頭作用，做好本職工作，并積極參與班級事務(wù)管理，工作負責且能力突出的獎勵1分，若因班團干部工作不盡責導致班級扣分及造成不良影響的扣2分，3次發(fā)現(xiàn)不能很好管理事務(wù)撤銷其職務(wù)

b：加分內(nèi)容

33. 為班級在學校贏得榮譽的，加2分，為學校贏得集體榮譽的，加6分。

34. 做有益于班級、學校、社會的事，由立法委員會集體討論，視情況加分，為班級著想并作出貢獻的，視情況加0.5-3分。

35. 參加省市校各種競賽并獲獎的，視情況加6、4、2分

36. 期中、期末考試總分居年級前10名加3分，11-60名加2分，61-100名加1分，單科成績突出者，視情況加1-2分。

37. 上課積極發(fā)言、演講出色，被老師公開表揚的每次加1分。

38. 黑板報小組成員每次認真負責出一期黑板報加0.5分，在學校評比中獲得第一名的該期編寫人員每人加1分。

39. 在思想和學習上有明顯進步(年級進步20名以上)的加1分

40. 主動幫老師做事情、關(guān)心同學的，視情況加0.5-1分。

41. 積極向老師提問、被任課老師肯定、表揚的加1分，追著老師提問甚至把老師問怕的同學加2分。

42.班委、課代表、值周組長在期末述職評審通過的，各加2分。

43.連續(xù)三天滿分寢室每位加0.5分，連續(xù)一周滿分寢室每位加1分。連續(xù)2周以上滿分寢室每位加2分。

44.班級值日連續(xù)一周滿分，負責相應(yīng)項目的同學加0.5分

說明：量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員和各組紀律組長負責組織進行，相關(guān)班委負責檢查、執(zhí)行?；鶞史譃?0分，到學期末低于45分的同學不能參加各項評優(yōu)，期末積分前三名的同學獲得班級文明之星稱號、受到獎勵，每人家長會收到賀信。

(七)老師

45. 老師鈴響后兩分鐘內(nèi)未下課算拖堂，每次扣2分，并上臺表演，能堅持做到不拖課的加2分

46. 不能侮辱學生，發(fā)現(xiàn)者扣2分，并罰做其它科目題目

47. 若體罰或變相體罰學生，扣5分取消期末班級評選資格。

48. 積極負責，耐心指導學生學業(yè)并給予鼓勵的加2分。

49. 能明顯提高學生學業(yè)成績的加5分。

50 每學期末對任課老師進行評選，排名前三的，受到班級獎勵。

(八)四大組量化考核

1. 基礎(chǔ)分50分，從學習、紀律、衛(wèi)生三個方面競爭。積分結(jié)果每周在班級博客上公示。

2. 期中期末考試各科全組平均分第一的加3分，第二的加1分。

3. 個人因?qū)W習、紀律、衛(wèi)生加分的，該同學所在的組也相應(yīng)加分;個人因?qū)W習、紀律、衛(wèi)生扣分的，該同學所在的組也相應(yīng)扣分。

4. 沒有最差，只有更好。每個月積分第一的大組有獎勵。

第三章 附則

第四條： 本條例修改權(quán)屬于班級大會，班級同學如有不滿可提出修改，一旦宣布，嚴格執(zhí)行。

第五條： 本條例最終解釋權(quán)屬于班級立法委員會。

第六條： 本條例從宣布之日起執(zhí)行。

注意事項：

1、班規(guī)由班委執(zhí)行。

2、課代表每天向?qū)W習委員匯報做作業(yè)收交情況、學習委員反饋給紀律委員

3、勞動委員負責檢查班級衛(wèi)生，反饋給紀律委員。

4、紀律委員每周向班級匯報班規(guī)執(zhí)行情況和積分情況。

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想八

為加強空調(diào)的安全使用與管理，切實貫徹節(jié)約用電，降低能耗，按需使用原則，也為更科學合理地使用學?？照{(diào)設(shè)備，延長使用壽命，切實保障空調(diào)能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為教育教學服務(wù)，給全校師生提供一個安全、舒適的工作和學習環(huán)境，現(xiàn)對本校各教室、辦公室、宿舍的空調(diào)使用作出如下規(guī)定：

一、學?？照{(diào)使用由各班班主任、辦公室負責人負責，并指定專人管理。嚴格保證空調(diào)的日常使用與管理;一旦發(fā)現(xiàn)空調(diào)使用異常，請勿自行拆機，應(yīng)及時匯報總務(wù)處。

二、空調(diào)使用條件：

1、夏季：室內(nèi)溫度在30℃以上，可使用空調(diào)，空調(diào)溫度應(yīng)設(shè) 在26℃以上。

2、冬季：室內(nèi)溫度在5℃以下，可使用空調(diào)，空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)定在25℃以下.

3、如情況特殊需經(jīng)學校同意。

三、使用注意事項：

1、空調(diào)使用時，應(yīng)注意門窗關(guān)閉，拉下遮陽窗簾。

2、夏季雷雨時，立即拔下空調(diào)插頭，以免遭雷擊導致空調(diào)損壞。

3、遙控器由各班、各辦公室專人負責保管，并負責空調(diào)溫度調(diào)節(jié)，空調(diào)使用中不得隨意改變風葉方向或打開機殼等。若人為因素造

4、空調(diào)需按使用說明規(guī)定進行操作，如發(fā)生非人為故障應(yīng)及時向總務(wù)處報修，不得自行拆卸，否則責任自負。

5、各處室人員要經(jīng)常檢查空調(diào)使用情況，同時做到人走關(guān)閉空調(diào)，并保持室內(nèi)機清潔。辦公室較長時間無人時應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，放學下班前必須關(guān)閉空調(diào)

6、全體住宿生要節(jié)約用電，安全用電。不得隨意開啟空調(diào)外殼，不得私自拆裝空調(diào)及空調(diào)開關(guān)，也不得隨意在空調(diào)線路上亂接線，如造成損失由當事人承擔，并進行嚴肅處理。

8、宿舍空調(diào)一旦出現(xiàn)故障，寢室長應(yīng)及時報告宿舍管理老師，由總務(wù)處請專人維修。總務(wù)處應(yīng)經(jīng)常對全校的空調(diào)線路、開關(guān)、接線盒等設(shè)施設(shè)備進行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時修理。

9、學期結(jié)束交宿舍管理老師處統(tǒng)一管理，新學期由宿舍管理老師處統(tǒng)一發(fā)放。

10、提高安全用電、節(jié)約用電的意識，以免造成不必要的浪費和安全隱患。

11、學期結(jié)束，遙控器上交保管室。

綿陽中學英才學校

關(guān)于時間管理教育管理心得體會和感想九

委托方(甲方)：_________________

地址：_________________

設(shè)計方(乙方)：_________________

地址：_________________

甲方委托乙方承接___________________工程項目的設(shè)計，為明確雙方的職責，結(jié)合本工程的具體情況，特簽訂如下協(xié)議，共同遵守。

一、設(shè)計依據(jù)

1、甲方的委托書以及設(shè)計中標文件;

2、甲方提交的其他設(shè)計前基礎(chǔ)資料。

二、項目概況

1、工程名稱：_________________

2、工程規(guī)模：_________________

3、設(shè)計內(nèi)容：_________________

4、設(shè)計標準：_________________

三、設(shè)計費

1、雙方協(xié)商確定，本合同的設(shè)計費為________________萬元。

2、如果上述費用為估算設(shè)計費，則雙方在初步設(shè)計審批后，按批準的初步設(shè)計計算設(shè)計費。工程建設(shè)期間如遇概算調(diào)整，則設(shè)計費也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

四、設(shè)計費支付

1、甲乙雙方簽訂本合同時，甲方須支付_________________元，作為定金。(合同結(jié)算時，定金抵作設(shè)計費)。

2、乙方提交設(shè)計文件后_____________天內(nèi)，甲方支付設(shè)計費總額的30%。

3、乙方完成本設(shè)計時，甲方應(yīng)在確認后付清設(shè)計費，不留尾款。

1/4頁

4、雙方委托建設(shè)銀行代付代收有關(guān)費用。

五、甲方責任

1、甲方按本合同規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交基礎(chǔ)資料及文件，不得延遲，并對其完整性、正確性負責。

2、甲方變更委托設(shè)計因提交的資料錯誤，造成乙方設(shè)計返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。

3、在未簽訂合同前甲方已同意，乙方為甲方所做的各項設(shè)計工作，甲方應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計費。

4、甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向乙方支付設(shè)計費。甲方的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩建，甲方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計費。

六、乙方責任

1、乙方應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標準進行設(shè)計，按期提交設(shè)計，并對提交的設(shè)計文件的質(zhì)量負責。

2、乙方確定該設(shè)計的合理使用年限為_____________年。

3、乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。

4、由于乙方原因，延誤了設(shè)計文件交付時間，改甲方造成損失的，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的_____________%。

5、合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應(yīng)雙倍返還甲方已支付的定金。

七、保密條款

合同雙方均應(yīng)保護本工程所涉及資料的安全性，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得將對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三人轉(zhuǎn)讓或進行其他商業(yè)使用。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。

甲方：_________________

___________年_______月_____日

乙方：_________________

___________年_______月_____日