體會是指將學(xué)習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習有所幫助。
關(guān)于銅仁供電局培訓(xùn)心得體會報告一
勤于學(xué)習 提升自己
一直以來,他始終堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,特別是學(xué)習黨的xx大精神。通過參加黨組織的活動,加深了他對黨組織先進性的認識,更深刻地了解了黨的光榮歷史,堅定了為黨的事業(yè)奉獻畢生精力的信念。同時,他也深入學(xué)習南網(wǎng)方略,為其深刻且現(xiàn)實的內(nèi)涵激勵,對我如何做好工作起到了指導(dǎo)作用。
由于玉屏變自20xx年以來不間斷地進行設(shè)備改造更新,原有的運行規(guī)程已不適應(yīng)現(xiàn)在的工作需要。他認真學(xué)習設(shè)備說明書,查閱行業(yè)技術(shù)標準,獨立修編了220kv玉屏變現(xiàn)場運行規(guī)程,并經(jīng)銅仁供電局規(guī)程編寫委員會審核通過。
精于業(yè)務(wù) 強化管理
圍繞銅仁供電局制定的各項安全生產(chǎn)目標,他帶領(lǐng)220千伏玉屏變電站全體員工完成了上級下達的各項任務(wù)。同時,嚴格執(zhí)行各種規(guī)程、制度和規(guī)定,通過加強變電站的內(nèi)部管理,認真開展人身安全專項整治活動,切實加強“三不傷害”教育,堅持“以人為本”充分發(fā)揮全站職工的主觀能動性,加大變電設(shè)備的運行維護管理,促進了玉屏變電站的安全文明生產(chǎn)工作。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證了該站全年無生產(chǎn)責任事故、設(shè)備事故、誤操作事故。為東部電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行和銅仁地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的努力。
20xx年是繼20xx年后該站生產(chǎn)和改造任務(wù)又一個極為繁重的一年,他深感自己責任重大,在堅持“安全責任、重如泰山”的安全工作宗旨,切實加強變電站的安全生產(chǎn)管理之余,他積極開展安全活動、反事故演習、事故預(yù)想活動,加大了安全生產(chǎn)工作力度,提高了職工的安全意識。通過認真開展人身安全專項整治活動,切實加強“三不傷害”教育,讓職工真正樹立了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”安全理念。
為保證完成局年初制定的安全生產(chǎn)目標,20xx年初,他就召集全站職工共同商定工作重點和難點,確定把解決改造任務(wù)繁重與安全監(jiān)督之間的矛盾、設(shè)備老化嚴重遺留缺陷較多與供電負荷不斷增加間的矛盾、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用與人員技術(shù)業(yè)務(wù)相對落后間的矛盾作為今年工作中心。將安全責任層層分解,落實到人。
1、改造施工的安全監(jiān)督和安全管理實行站長和值班負責人共同負責制,做到每個間隔施工都制定詳細可行的“三措”,每次斷路器吊裝站長或值班長必須有一人到現(xiàn)場監(jiān)護,每天檢查安全措施布置情況,每次施工均進行安全交底,并定期與工作負責人對安全工作交換意見。
2、根據(jù)設(shè)備運行情況將其分為三類,實行分級管理。對有嚴重缺陷或有發(fā)展趨勢的缺陷的設(shè)備定為三類設(shè)備,由站長和當值值班長共同負責巡視檢查和管理;對存在缺陷但短期內(nèi)對安全運行影響不大的設(shè)備定為二類設(shè)備,由較為熟悉的值班員負責巡視檢查和管理;對正常設(shè)備定為一類設(shè)備,由一般值班員負責巡視檢查和管理。同時規(guī)定站長每周必須巡視檢查一遍全站設(shè)備,值班負責人每值必須巡視檢查一遍全站設(shè)備。全年共發(fā)現(xiàn)缺陷54項,消除50項,消缺率92.6%。
3、繼續(xù)貫徹落實規(guī)程、規(guī)定,嚴把生產(chǎn)工作質(zhì)量關(guān)。
20xx年,玉屏變電站繼續(xù)貫徹落實南網(wǎng)公司新頒發(fā)的各項規(guī)定,認真組織學(xué)習南網(wǎng)公司頒發(fā)的“三大規(guī)定”、《電氣操作導(dǎo)則》、《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》,規(guī)范了記錄填寫,規(guī)范了運行日常工作標準,落實省公司和銅仁供電局對安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,嚴格實施生產(chǎn)管理工作監(jiān)督作用,確保了玉屏變電站的生產(chǎn)工作質(zhì)量。
4、抗冰保電、踐行南網(wǎng)方略。
20xx年初,一場50年不遇的冰雪凝凍自然災(zāi)害襲擊中國南方地區(qū),電網(wǎng)遭受前所未有的重創(chuàng)。銅仁電網(wǎng)與省網(wǎng)解列,形成孤網(wǎng)運行。
作為變電站站長,他始終把“保供電保民生”作為行動指南,每天24小時與值班人員堅守在變電站,巡視設(shè)備、事故處理、信息報送,直至電網(wǎng)恢復(fù)正常運行方式。
玉屏變電站在抗冰保電及恢復(fù)重建期間,安全、快速地完成了1600余項操作,兩次通過湖南電網(wǎng)向網(wǎng)內(nèi)華電大龍發(fā)電集團快速送去啟動電源,配合調(diào)度成功完成了銅仁電網(wǎng)黑啟動,正確、高效地處理了32條次線路跳閘事故。通過他和全站職工的共同努力,整個抗冰保電期間,玉屏變電站設(shè)備一直處于良好狀態(tài),為銅仁電網(wǎng)圓滿完成抗冰保電及恢復(fù)重建任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。
為人和善 永葆本色
生活中,他堅持用黨員的標準嚴格要求自己,時時處處維護黨員的形象。始終做到違法的事情不做,影響集體和國家利益的事情不做,影響黨員形象的事情不做。設(shè)身處地為他人著想,為人處事方面得到同事們的一致好評,并用自己的行動影響和感化著身邊的同志,為構(gòu)建和諧的玉屏變電站作了大量的工作,并取得了實效。
成績已屬于過去,新的任務(wù)和挑戰(zhàn)又擺在面前。我們相信,他定會與玉屏變電站全體職工一起不斷自我完善、恪盡職守,把玉屏變電站建設(shè)成為真正的一流變電站,為東部電網(wǎng)的安全運行和銅仁地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
關(guān)于銅仁供電局培訓(xùn)心得體會報告二
在銅仁地區(qū)松桃苗族自治縣供電局,有一位倍受職工擁戴、深受群眾歡迎的領(lǐng)導(dǎo),在抗冰保電時期,他用自已的言行抒寫了一曲感天動地的抗冰保電歌,成為災(zāi)害面前展現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性的一面旗幟;在企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱、職工素質(zhì)普遍偏低的情況下,他果斷決策、大膽創(chuàng)新,憑著聰明才智打開了企業(yè)的新局面。他——就是松桃供電局局長楊韜。
楊韜, 1992年工學(xué)院畢業(yè)后分配到銅仁供電局工作,1999年6月加入中國共產(chǎn)黨,先后在銅仁供電局調(diào)度所、營銷策劃部擔任主任職務(wù),20xx年12月交流到松桃供電局任局長。
自參加工作以來,楊韜始終堅持“干好事、干實事”的宗旨,無論是在銅仁供電局工作還是在松桃供電局任職期間,他始終以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論上、思想覺悟上、服務(wù)群眾上以實際行動發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;在工作作風上,他嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),始終以飽滿的熱情去攻克一個又一個難關(guān),想盡辦法去完成每一項任務(wù);他睿智果干的工作思路、雷厲風行的工作作風、敢作敢為的工作魄力得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯。由于工作扎實,業(yè)績突出,從20xx年到20xx年,他連續(xù)3年被電力公司評為“安全生產(chǎn)先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20xx年分別被評為xx省工交戰(zhàn)線抗凝凍災(zāi)害先進個人、南方電網(wǎng)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
上任之初,經(jīng)受冰魔考驗
20xx年1月,楊韜到松桃供電局任局長還不到一個月,就遇到50年不遇的冰凝災(zāi)害。一夜之間,交通受阻、通訊中斷,斷桿、倒桿不計其數(shù),松桃電網(wǎng)遭受了前所未有的災(zāi)難,整個電網(wǎng)面臨崩潰,全縣人民停電告急。 作為一局之長的楊韜,在冰災(zāi)面前,他沒有退卻,而是憑著敏銳的判斷力和清晰的思路,周密部署抗冰保電和電網(wǎng)修復(fù)重建方案,督促落實搶險搶修措施,指揮搶險搶修的物資調(diào)運和人力組織。及時組織協(xié)調(diào)搶險、重建所需物資的供應(yīng),先后從秀山、花垣、鳳凰等周邊縣市組織調(diào)運電桿3300多根。調(diào)集16支共360余人的搶險搶修施工隊伍、技術(shù)力量和現(xiàn)場“工代”,以最快的速度投入到受災(zāi)現(xiàn)場開展工作。同時及時向銅仁供電局和縣委縣政府匯報災(zāi)情,請求各方的支援,爭取最大限度縮短停電時間和減少停電影響。由于超前謀劃、果斷決策、沉著指揮,組織協(xié)調(diào)得力,抗冰保電工作得到有序開展。
冰災(zāi)發(fā)生后,楊韜就天天奔赴在第一線搶修、復(fù)電,和一線搶修人員一起同甘共苦,生死與共,為電網(wǎng)早日恢復(fù)爭取寶貴時間。
由于覆冰的不斷加劇, 35千伏松盤線38-40#桿斷線,盤信鎮(zhèn)、正大鄉(xiāng)6萬多人飽受無電之苦。1月30日清早,楊韜親自帶領(lǐng)搶修人員火速趕往受災(zāi)現(xiàn)場。在大雪封山、堅冰封路的情況下,他們只能從盤信鎮(zhèn)步行去現(xiàn)場。由于山路崎嶇陡峭,加上覆冰太厚,途中他幾次差點摔下深谷。然而他全然不顧這些,那時那刻,他的腦海里除了復(fù)電還是復(fù)電。顧不上凍僵了的雙手和凍腫了的臉,一到現(xiàn)場就立即對故障原因進行了解和排查,落實搶修方案,親自指揮現(xiàn)場施工。校桿、放線、緊線,他總是靠前指揮,與搶修人員一起并肩作戰(zhàn),奮斗在冰天雪的第一線,直到松盤線全部恢復(fù)供電。
2月21日,農(nóng)歷大年十五,是萬家團聚的日子,然而楊韜的身影卻出現(xiàn)在石梁鄉(xiāng)分水嶺15#桿最艱險的施工現(xiàn)場??
分水嶺是烏羅重災(zāi)區(qū)地理環(huán)境最惡劣的一個災(zāi)點,海拔1600米,那里山高地險、交通不便。山上的15#桿位于分水嶺背后的半山腰,地勢十分險峻陡峭,就是赤手空拳從山腳爬上去至少也得3個半小時。久雪初晴的分水嶺上依舊白雪皚皚,山谷中的積雪仍有一尺多厚,人踩上去不是腳被淹沒了抽不出來就是不斷地向峽谷或身后滑倒,每走一步都讓人膽顫心驚。楊韜沒有被這些惡劣環(huán)境所嚇倒,他走在隊伍的最前面,幾次跌倒又爬起來,拍干凈身上的雪后又繼續(xù)向山上爬去。經(jīng)過3個多小時的艱難爬行,中午12:00終于到達15#現(xiàn)場。陡峭的斜坡,連落腳的地方都難找到,現(xiàn)場施工困難重重。焊橫擔、立巴桿、裝絞磨機、立電桿,在他的沉著指揮下,搶修工作有條不紊。從早晨到中午,從中午到黃昏再到晚上,他始終和搶修人員在一起,餓了,餅干充饑;渴了,捧雪解渴,直到晚上 19:12分立好桿才摸黑下山。
在漫長的抗冰復(fù)電過程中,楊韜始終和搶修人員奮斗在第一線,兩個多月的時間里,他幾乎跑遍了全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山山水水,哪里有災(zāi)情,哪里就有他的身影。2月24日,由于連續(xù)在冰天雪地里工作,他患上重感冒,員工們都勸他回城打點滴,休息兩天等病好了再去,可是他只吃點幾片藥第二天又繼續(xù)上一線。與搶修隊員一起拉線、搬運物資,哪里工作最艱苦、哪里災(zāi)情最嚴重,他就戰(zhàn)斗在哪里;哪里群眾最需要,他就出現(xiàn)在哪里。楊韜同志以高度的責任心和求真務(wù)實的精神闡述著“萬家燈火,南網(wǎng)情深”;以實際行動彰顯共產(chǎn)黨員的先進性。在他的模范帶動下,該局員工迎難而上,眾志成城,充分發(fā)揮了“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的鐵軍精神,漂亮地打贏了一場又一場抗冰保電、復(fù)電戰(zhàn)役,提前4天完成了戶戶通電任務(wù),為全縣人民交上了一份滿意的答卷。
冰雪肆虐,愛在寒流中升華
在冰災(zāi)泛濫的非常時期,楊韜時時掛念著堅守在工作崗位上的一線的員工們。他多次帶著慰問小組到各條戰(zhàn)線了解災(zāi)情,看望和慰問一線員工,為他們送去豬肉、白菜、礦泉水、木炭等生活必需品,讓他們感受到了黨的溫暖。在搶修施工現(xiàn)場,他深切關(guān)注在冰雪中苦戰(zhàn)的工作人員,親自為他們端上熱飯,送上干糧,督促后勤人員全力做好后方保障,解除前線員工的后顧之憂。為使災(zāi)民盡早脫離困境,楊韜同志積極組織全體員工為災(zāi)民捐款,在他組織和帶領(lǐng)下,全體員工共向受災(zāi)民眾捐出善款8972元,用實際行動闡述了“冰災(zāi)無情、人間有愛”的博大情懷。
古有大禹治水三過家門而不入,這個壯美的故事在楊韜的身上得到了延續(xù)。自到松桃供電局任職以來,楊韜已兩個多月沒有回過一次家了。上任之初,他忙著熟悉環(huán)境、理順工作。冰災(zāi)之時,他忙著搶險保電,奔赴一線,“家”似乎已被拋到了九霄云外。大年三十,心疼丈夫的妻子來到松桃看望他,本想好好和他聚聚,可是一直等到晚上八點多鐘才在臨時食堂里和他一起吃了簡單的年夜飯。第二天一早,他就把妻子一個人孤寧寧地“丟”在臨時的“家”里,又和搶修人員一道,迎著風雪,踏上了抗冰保電的路途??
大膽改革,勇于創(chuàng)新,打開企業(yè)新局面
在抗冰保電和電網(wǎng)修復(fù)重建工作取得全面順利后,楊韜本可以把心放下來,好好歇口氣了,但時時想著的卻是松桃供電局的發(fā)展和效益。面對當時人心渙散、缺乏積極性、干部老齡化的一個企業(yè),他的心怎么也無法安下來。為及時扭轉(zhuǎn)這一局面,盡快盤活企業(yè),他果斷決策、勇于改革、敢于創(chuàng)新。通過人事制度改革,調(diào)整中層干部22人次,提拔8人,輪崗14人,大膽用年輕人,為企業(yè)儲備大量的后備力量,讓有知識、有闖勁、想干事的人干成事、干好事;通過輪崗,讓員工換一個崗位,換一個思想,轉(zhuǎn)變角色,培養(yǎng)多專業(yè)的復(fù)合型人才。
同時,他還進行了機構(gòu)改革,一是建立了專門的人事管理機構(gòu),加強職工教育培訓(xùn)、人事的管理;二是成立三個規(guī)范化管理工作小組,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的基礎(chǔ)管理,尤其是對水電站淹沒區(qū)進行規(guī)范管理和加強整頓;三是成立了營銷稽查、用電檢查隊伍,專門針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行清查和管理。
人心齊、泰山移。在楊韜局長的團結(jié)帶領(lǐng)下,全局職工上下同欲,干勁十足,工作熱情和工作效率空前高漲,20xx年上半年完成供電量4.04億千瓦時,售電量3.82億千瓦時。目前,企業(yè)內(nèi)部已形成了積極向上的發(fā)展氛圍。
楊韜把滿腔的熱情撤在了松桃苗鄉(xiāng)這塊他深愛的土地上,以高度的責任心和求真務(wù)實的精神闡述著“萬家燈火,南網(wǎng)情深”,以實際行動彰顯共產(chǎn)黨員的先進性本色,以人格魅力影響和帶動著全體員工,在他們面前樹立了一面永不裉色的旗幟。
關(guān)于銅仁供電局培訓(xùn)心得體會報告三
楊頤,銅仁供電局220千伏玉屏變電站站長,20xx年加入中國共產(chǎn)黨。自加入共產(chǎn)黨后,該同志時時不忘自己是個光榮共產(chǎn)黨員,堅持用“六先”共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,用實際行動踐行“三個代表”重要思想。正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)的工作作風。為玉屏變改造工作的安全順利進行作出了應(yīng)有的努力,得到了上級的充分肯定,其本人和管理的變電站多次榮獲上級表彰。20xx年度榮獲電網(wǎng)公司變電運行先進個人,電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)秀值班長,銅仁供電局先進工作者榮譽稱號;20xx年度榮獲銅仁供電局十佳先進工作者榮譽稱號;20xx年度榮獲銅仁供電局安全衛(wèi)士榮譽稱號。
勤于學(xué)習 提升自己
一直以來,他始終堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,特別是學(xué)習黨的xx大精神。通過參加黨組織的活動,加深了他對黨組織先進性的認識,更深刻地了解了黨的光榮歷史,堅定了為黨的事業(yè)奉獻畢生精力的信念。同時,他也深入學(xué)習南網(wǎng)方略,為其深刻且現(xiàn)實的內(nèi)涵激勵,對我如何做好工作起到了指導(dǎo)作用。由于玉屏變自20xx年以來不間斷地進行設(shè)備改造更新,原有的運行規(guī)程已不適應(yīng)現(xiàn)在的工作需要。他認真學(xué)習設(shè)備說明書,查閱行業(yè)技術(shù)標準,獨立修編了220kv玉屏變現(xiàn)場運行規(guī)程,并經(jīng)銅仁供電局規(guī)程編寫委員會審核通過。
精于業(yè)務(wù) 強化管理
圍繞銅仁供電局制定的各項安全生產(chǎn)目標,他帶領(lǐng)220千伏玉屏變電站全體員工完成了上級下達的各項任務(wù)。同時,嚴格執(zhí)行各種規(guī)程、制度和規(guī)定,通過加強變電站的內(nèi)部管理,
認真開展人身安全專項整治活動,切實加強“三不傷害”教育,堅持“以人為本”充分發(fā)揮全站職工的主觀能動性,加大變電設(shè)備的運行維護管理,促進了玉屏變電站的安全文明生產(chǎn)工作。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證了該站全年無生產(chǎn)責任事故、設(shè)備事故、誤操作事故。為東部電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行和銅仁地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的努力。
20xx年是繼20xx年后該站生產(chǎn)和改造任務(wù)又一個極為繁重的一年,他深感自己責任重大,在堅持“安全責任、重如泰山”的安全工作宗旨,切實加強變電站的安全生產(chǎn)管理之余,他積極開展安全活動、反事故演習、事故預(yù)想活動,加大了安全生產(chǎn)工作力度,提高了職工的安全意識。通過認真開展人身安全專項整治活動,切實加強“三不傷害”教育,讓職工真正樹立了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”安全理念。
為保證完成局年初制定的安全生產(chǎn)目標,20xx年初,他就召集全站職工共同商定工作重點和難點,確定把解決改造任務(wù)繁重與安全監(jiān)督之間的矛盾、設(shè)備老化嚴重遺留缺陷較多與供電負荷不斷增加間的矛盾、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用與人員技術(shù)業(yè)務(wù)相對落后間的矛盾作為今年工作中心。將安全責任層層分解,落實到人。
1、改造施工的安全監(jiān)督和安全管理實行站長和值班負責人共同負責制,做到每個間隔施工都制定詳細可行的“三措”,每次斷路器吊裝站長或值班長必須有一人到現(xiàn)場監(jiān)護,每天檢查安全措施布置情況,每次施工均進行安全交底,并定期與工作負責人對安全工作交換意見。
2、根據(jù)設(shè)備運行情況將其分為三類,實行分級管理。對有嚴重缺陷或有發(fā)展趨勢的缺陷的設(shè)備定為三類設(shè)備,由站長和當值值班長共同負責巡視檢查和管理;對存在缺陷但短期內(nèi)對安全運行影響不大的設(shè)備定為二類設(shè)備,由較為熟悉的值班員負責巡視檢查和管理;對正常設(shè)備定為一類設(shè)備,由一般值班員負責巡視檢查和管理。同時規(guī)定站長每周必須巡視檢查一遍全站設(shè)備,值班負責人每值必須巡視檢查一遍全站設(shè)備。全年共發(fā)現(xiàn)缺陷54項,消除50項,消缺率92.6%。
3、繼續(xù)貫徹落實規(guī)程、規(guī)定,嚴把生產(chǎn)工作質(zhì)量關(guān)。
20xx年,玉屏變電站繼續(xù)貫徹落實南網(wǎng)公司新頒發(fā)的各項規(guī)定,認真組織學(xué)習南網(wǎng)公司頒發(fā)的“三大規(guī)定”、《電氣操作導(dǎo)則》、《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》,規(guī)范了記錄填寫,規(guī)范了運行日常工作標準,落實省公司和銅仁供電局對安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,嚴格實施生產(chǎn)管理工作監(jiān)督作用,確保了玉屏變電站的生產(chǎn)工作質(zhì)量。
4、抗冰保電、踐行南網(wǎng)方略。
20xx年初,一場50年不遇的冰雪凝凍自然災(zāi)害襲擊中國南方地區(qū),電網(wǎng)遭受前所未有的重創(chuàng)。銅仁電網(wǎng)與省網(wǎng)解列,形成孤網(wǎng)運行。
作為變電站站長,他始終把“保供電保民生”作為行動指南,每天24小時與值班人員堅守在變電站,巡視設(shè)備、事故處理、信息報送,直至電網(wǎng)恢復(fù)正常運行方式。
玉屏變電站在抗冰保電及恢復(fù)重建期間,安全、快速地完成了1600余項操作,兩次通過湖南電網(wǎng)向網(wǎng)內(nèi)華電大龍發(fā)電集團快速送去啟動電源,配合調(diào)度成功完成了銅仁電網(wǎng)黑啟動,正確、高效地處理了32條次線路跳閘事故。通過他和全站職工的共同努力,整個抗冰保電期間,玉屏變電站設(shè)備一直處于良好狀態(tài),為銅仁電網(wǎng)圓滿完成抗冰保電及恢復(fù)重建任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。
為人和善 永葆本色
生活中,他堅持用黨員的標準嚴格要求自己,時時處處維護黨員的形象。始終做到違法的事情不做,影響集體和國家利益的事情不做,影響黨員形象的事情不做。設(shè)身處地為他人著想,為人處事方面得到同事們的一致好評,并用自己的行動影響和感化著身邊的同志,為構(gòu)建和諧的玉屏變電站作了大量的工作,并取得了實效。成績已屬于過去,新的任務(wù)和挑戰(zhàn)又擺在面前。我們相信,他定會與玉屏變電站全體職工一起不斷自我完善、恪盡職守,把玉屏變電站建設(shè)成為真正的一流變電站,為東部電網(wǎng)的安全運行和銅仁地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
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