心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的重要方式。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，提高自身的寫(xiě)作水平。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望對(duì)大家寫(xiě)心得體會(huì)有所幫助。這些心得體會(huì)涉及生活、學(xué)習(xí)、工作等不同領(lǐng)域，內(nèi)容豐富多樣。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以了解不同人的心得體會(huì)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和思考方式。這些范文也可以激發(fā)我們對(duì)于寫(xiě)心得體會(huì)的興趣和動(dòng)力，為我們寫(xiě)好心得體會(huì)提供一定的啟示。如果大家有自己的心得體會(huì)想要分享的，也可以將自己的心得體會(huì)寫(xiě)下來(lái)，與大家一起交流和學(xué)習(xí)。寫(xiě)心得體會(huì)不僅是對(duì)自己經(jīng)歷的一種總結(jié)和回顧，也是對(duì)他人經(jīng)驗(yàn)的一種傳遞和分享。希望大家通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，不斷提高自己的思維和表達(dá)能力，積累更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧。讓我們一起來(lái)看看這些心得體會(huì)范文吧，相信一定會(huì)有所收獲。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇一

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的騰飛和人們生活水平的提高，鐵路交通逐漸成為人們出行常用的交通方式。為了滿足廣大乘客的需求，鐵路部門提出了“鐵路優(yōu)服務(wù)”理念，以提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在我長(zhǎng)期乘坐鐵路的經(jīng)歷中，我深深感受到鐵路優(yōu)服務(wù)所帶來(lái)的便利和溫暖。以下是我對(duì)這一主題的一些心得體會(huì)。

首先，鐵路優(yōu)服務(wù)體現(xiàn)在令人矚目的高效性上。鐵路部門通過(guò)不斷加大技術(shù)投入和設(shè)備更新，提升了鐵路運(yùn)營(yíng)的效率。現(xiàn)在，不僅車票購(gòu)買可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)，在車站，候車、檢票、上車等環(huán)節(jié)的時(shí)間也大大縮短。此外，鐵路部門還引入了自助服務(wù)設(shè)施和智能化管理系統(tǒng)，如自助售票機(jī)、自助取票機(jī)、自助查詢系統(tǒng)等，使乘客能更方便地獲得信息和服務(wù)。這些改進(jìn)使得乘客能更快捷地處理出行事宜，減少了繁瑣的人工操作，大大節(jié)省了時(shí)間和精力。

其次，鐵路優(yōu)服務(wù)突出的關(guān)鍵在于人性化的服務(wù)。鐵路部門注重員工的敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，使得每一位乘務(wù)員都以熱情、親切的態(tài)度面對(duì)旅客。無(wú)論是售票員耐心解答乘客的各種問(wèn)題，還是列車員耐心引導(dǎo)乘客就座，都給人一種賓至如歸的感覺(jué)。而且，鐵路部門還為特殊乘客提供了貼心的服務(wù)，如為老年人和殘疾人提供專屬的優(yōu)先通道和座位、為兒童提供豐富的游戲和教育設(shè)施等等。這些服務(wù)的實(shí)施，使得乘客感受到了社會(huì)的關(guān)懷和溫暖。

此外，鐵路優(yōu)服務(wù)還在行程安全上下了功夫。為了防止事故發(fā)生，鐵路部門進(jìn)行了大量的設(shè)施改善和技術(shù)更新，如在路基、橋梁、隧道等關(guān)鍵部位加固加寬，提升了路線的安全性；列車也進(jìn)行了軌道檢查、車輛維修等制度性操作，確保了車輛的安全性。此外，鐵路部門還加大了對(duì)列車運(yùn)行情況的科學(xué)監(jiān)測(cè)，一旦出現(xiàn)異常情況，能及時(shí)采取應(yīng)急措施，保障乘客的安全。這些安全措施不僅讓我有了更多的信心，也使我更加愿意選擇鐵路出行。

最后，鐵路優(yōu)服務(wù)在時(shí)刻關(guān)注旅客需求方面做到了極致。鐵路部門通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和乘客反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)模式。他們推出了各種不同的服務(wù)方案，如辦理優(yōu)先車票、提供VIP車廂等，以滿足不同乘客的需求。此外，鐵路部門還根據(jù)旅游旺季和高鐵節(jié)點(diǎn)時(shí)段加開(kāi)列車，以確保足夠的座位供應(yīng)，減少旅客排隊(duì)的等候時(shí)間。這些舉措使得乘客的旅行體驗(yàn)更加舒適和愉快。

總的來(lái)說(shuō)，鐵路優(yōu)服務(wù)的推行為乘客提供了更高效、更便捷、更安全、更舒適的出行體驗(yàn)。從高效性、人性化、安全性、關(guān)注旅客需求這幾個(gè)方面來(lái)看，鐵路優(yōu)服務(wù)已經(jīng)取得了很大的成效。作為一位乘客，我相信，在鐵路部門不斷改進(jìn)和完善的努力下，鐵路優(yōu)服務(wù)一定會(huì)做得更好，為更多人提供更加便利的出行體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇二

鐵路服務(wù)是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)鐵路也經(jīng)歷了從落后到現(xiàn)代化的變革。近年來(lái)，中國(guó)鐵路積極改進(jìn)服務(wù)，提高客運(yùn)舒適度，不斷滿足人們的出行需求。我有幸多次乘坐鐵路旅行，親身體驗(yàn)了鐵路服務(wù)的發(fā)展變化，留下了一些深刻的體會(huì)和感悟。

鐵路服務(wù)的便捷性是我最為深切體會(huì)的一點(diǎn)。在過(guò)去，火車站可能是人流量最集中、環(huán)境最擁擠的地方之一。但如今，通過(guò)鐵路服務(wù)的改進(jìn)，候車室環(huán)境更加整潔舒適，候車過(guò)程更加有序，人們無(wú)需再為長(zhǎng)時(shí)間等待而疲倦。同時(shí)，在火車票購(gòu)買方面，我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP等渠道方便快捷地購(gòu)票，避免了排隊(duì)等待的麻煩。這些便利措施的實(shí)施使得火車出行更加方便快捷，大大提高了出行效率。

鐵路服務(wù)的安全性也是我在旅行中深刻感受到的。乘坐火車的過(guò)程中，嚴(yán)格的安檢程序、完善的安全設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)人員為乘客提供了安全的保障。鐵路車廂內(nèi)配備了應(yīng)急設(shè)備和消防裝備，確保了緊急情況下的乘客安全。此外，高鐵列車的技術(shù)先進(jìn)，安全性也得到了進(jìn)一步的提升。乘坐高鐵，不僅速度快，而且乘坐感受極佳，幾乎沒(méi)有顛簸和噪音。我深深感受到，鐵路服務(wù)對(duì)乘客的生命負(fù)責(zé)，為我們提供了放心、安全的出行環(huán)境。

除了安全性，鐵路服務(wù)的舒適性也讓我印象深刻。通過(guò)改進(jìn)和完善，鐵路車廂的座位變得更加寬敞舒適，配備了可伸縮腳踏、按摩功能等，提供更多的乘坐方式選擇。此外，在乘坐高鐵的過(guò)程中，列車還提供了藍(lán)天、白云、綠色美景的視野，給人一種放松、享受的感覺(jué)。與此同時(shí)，鐵路餐車提供的飲食也具有一定的特色，讓乘客在旅途中盡情享受美食。這些改進(jìn)和提升確保了乘客的舒適度，讓火車旅行變得更加愜意。

鐵路服務(wù)不僅停留在便捷、安全和舒適的層面，更體現(xiàn)了人文關(guān)懷。鐵路工作人員注重服務(wù)細(xì)節(jié)，為旅客提供周到的服務(wù)。列車乘務(wù)員會(huì)耐心解答旅客的問(wèn)題，提供必要的幫助。在長(zhǎng)途旅行中，火車上會(huì)播放短片、音樂(lè)等以?shī)蕵?lè)旅客，舒緩長(zhǎng)時(shí)間乘車的疲勞。而且，在列車上還會(huì)有流動(dòng)的書(shū)店、小吃攤等商販，方便旅客購(gòu)物。這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)了中國(guó)鐵路對(duì)旅客的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，讓旅途不再枯燥單調(diào)，增添了溫情和人情味。

總結(jié)：通過(guò)乘坐鐵路旅行，我深刻感受到鐵路服務(wù)的改進(jìn)與發(fā)展。鐵路服務(wù)的便捷性、安全性、舒適性和人文關(guān)懷讓旅客在旅途中得到了充分滿足。作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，中國(guó)鐵路服務(wù)的不斷改進(jìn)，不僅帶來(lái)了便利的出行方式，更提升了旅客的體驗(yàn)和滿意度。鐵路服務(wù)的升級(jí)和完善，為我留下了深刻的體會(huì)和感悟，讓我心儀不已。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇三

鐵路作為我國(guó)重要的交通方式，承載著千家萬(wàn)戶的出行夢(mèng)想。作為乘客，我在多次搭乘火車的過(guò)程中，不僅僅感受到了鐵路服務(wù)的方便和便利，更加深入地體會(huì)到了鐵路工作人員的辛勤付出。在這些經(jīng)歷中，我獲得了許多寶貴的心得體會(huì)和感悟。

鐵路服務(wù)的方便和便利是我最初的感受。通過(guò)提前購(gòu)票、在線查詢和乘車指南，我們可以輕松準(zhǔn)確地了解到車次、座位信息以及車站的具體位置。有了這些信息，我們可以提前安排好行程，不用擔(dān)心買不到票或者行程安排上的不便。

第二段：鐵路工作人員的辛勤付出。

在每一次乘車中，我都能看到鐵路工作人員的辛勤付出。他們?cè)谲囌九砰L(zhǎng)隊(duì)進(jìn)行安檢、引導(dǎo)乘客上車；在列車上貼心地為乘客提供服務(wù)，包括擦拭座位、清理垃圾等；在事故發(fā)生時(shí)，他們迅速行動(dòng)，為乘客提供幫助和指導(dǎo)。鐵路工作人員默默奉獻(xiàn)著，無(wú)論是在寒冷的冬天還是炎熱的夏季，他們始終在為我們的出行保駕護(hù)航。

鐵路服務(wù)帶給我許多感動(dòng)和回憶。有一次，在京滬高鐵上，我遇到了一位老人，他因?yàn)槌俗e(cuò)誤車次而迷失了方向。我很幸運(yùn)地遇到了一名熱心的列車員，他毫不猶豫地決定幫助老人并重定向他。在整個(gè)過(guò)程中，列車員耐心地解釋和引導(dǎo)，不僅讓老人安全到達(dá)目的地，還為老人帶來(lái)了溫暖和關(guān)懷。這樣的瞬間讓我感受到鐵路服務(wù)的真誠(chéng)和細(xì)心，它在乘客的心中留下了深深的印記。

雖然鐵路服務(wù)為我們的生活和出行帶來(lái)了極大的便利，但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。比如，在高峰期，車廂內(nèi)的座位緊張且擁擠，影響了乘客的乘坐舒適度；同時(shí)，一些列車上的飲食品種單一，不夠多樣化。我希望隨著時(shí)代的進(jìn)步，鐵路服務(wù)能夠不斷改進(jìn)，為乘客提供更好的體驗(yàn)。

通過(guò)與鐵路服務(wù)的接觸，我深深地感受到了乘客和工作人員之間的親近和信任。鐵路服務(wù)不僅僅是一種交通方式，更是一種溝通和連接的紐帶。我希望鐵路服務(wù)能夠保持初心，繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大乘客提供更好的出行體驗(yàn)。同時(shí)，我也希望乘客能夠文明出行，遵守乘車規(guī)則，共同維護(hù)良好的出行環(huán)境。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)感悟，不僅讓我們領(lǐng)略到了鐵路服務(wù)的便利和方便，更讓我們感受到了鐵路工作人員的辛勤付出。無(wú)論是感動(dòng)的瞬間還是需要改進(jìn)的問(wèn)題，都應(yīng)該被我們認(rèn)真對(duì)待和理解。鐵路服務(wù)是我們共同奮斗的結(jié)果，也是我們共同努力的方向，希望通過(guò)持續(xù)的努力，鐵路服務(wù)能夠?yàn)槌丝蛶?lái)更多的便利和溫暖。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇四

鐵路作為我國(guó)重要的交通工具，承載著億萬(wàn)人民的出行需求。近些年來(lái)，鐵路服務(wù)在提高出行效率的同時(shí)，也開(kāi)始注重提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)自身的使用經(jīng)歷，我對(duì)鐵路服務(wù)理念有了一些心得體會(huì)。

二、提高乘客滿意度的重要性。

鐵路服務(wù)，無(wú)論是在車站還是在列車上，都是直接面對(duì)乘客的。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅可以提升乘客的出行體驗(yàn)，更能夠提高乘客的滿意度。而乘客的滿意度，既是鐵路部門服務(wù)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量國(guó)家發(fā)展水平的一個(gè)重要指標(biāo)。只有讓乘客感受到良好的服務(wù)，他們才會(huì)繼續(xù)選擇鐵路出行，才能夠?qū)崿F(xiàn)鐵路服務(wù)與乘客需求的雙贏。

三、實(shí)施“人文化”服務(wù)理念。

在提高服務(wù)質(zhì)量方面，鐵路部門先后推出了一系列服務(wù)舉措，其中最重要的就是實(shí)施“人文化”服務(wù)理念。這個(gè)理念強(qiáng)調(diào)在服務(wù)中加入人文關(guān)懷，將乘客的需求與服務(wù)相連接，實(shí)現(xiàn)真正的人性化服務(wù)?！叭宋幕狈?wù)理念的實(shí)施，不僅要求服務(wù)員做到禮貌待客、熱情服務(wù)，更要求服務(wù)員具備專業(yè)技能，能夠提供準(zhǔn)確的信息和解決乘客問(wèn)題的能力。

在實(shí)施“人文化”服務(wù)理念的基礎(chǔ)上，鐵路部門還采取了一系列具體的措施來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。首先，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)定期的培訓(xùn)，使服務(wù)員們能夠更好地熟悉業(yè)務(wù)流程，了解乘客需求，提供更加周到的服務(wù)。其次，改進(jìn)設(shè)施，提高乘客舒適度。鐵路部門對(duì)車站、列車等公共設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，增加舒適度，更好地滿足乘客的需求。另外，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提供便捷的服務(wù)體驗(yàn)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，乘客可以隨時(shí)查詢車次信息、購(gòu)票及退改簽等服務(wù)，大大提高了服務(wù)的便利性。

五、總結(jié)并展望。

通過(guò)對(duì)鐵路服務(wù)理念的理解和實(shí)施情況的觀察，我認(rèn)為鐵路服務(wù)正朝著更加人性化和專業(yè)化的方向發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能夠提升乘客滿意度，也能夠提升國(guó)家的整體形象。然而，鐵路服務(wù)的改進(jìn)還有待進(jìn)一步完善。在以后的發(fā)展中，我希望鐵路部門能夠繼續(xù)加大對(duì)服務(wù)質(zhì)量的重視，為乘客提供更加舒適、便捷的出行體驗(yàn)。同時(shí)，也期待乘客能夠保持一種互助、理解的態(tài)度，共同營(yíng)造一個(gè)和諧、宜居的出行環(huán)境。

通過(guò)對(duì)鐵路服務(wù)理念的體會(huì)和探索，我深刻意識(shí)到服務(wù)是鐵路發(fā)展的重中之重。只有在乘客需求的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，才能夠贏得乘客的信任和支持。希望未來(lái)的鐵路服務(wù)，在改進(jìn)和創(chuàng)新中不斷進(jìn)步，為乘客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。這樣的努力，不僅可以提升乘客的滿意度，更能夠?yàn)殍F路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇五

鐵路作為國(guó)家重要的交通工具，承擔(dān)著大量旅客和貨物的運(yùn)輸任務(wù)。而鐵路服務(wù)作為乘客對(duì)鐵路的第一印象，對(duì)于提升鐵路形象和旅客滿意度有著重要的作用。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的鐵路旅行和與鐵路工作人員的互動(dòng)，我深刻體會(huì)到了鐵路服務(wù)的重要性與不足之處，同時(shí)也積累了一些關(guān)于鐵路服務(wù)理念的心得體會(huì)。

首先，鐵路服務(wù)理念是以乘客為中心的。鐵路服務(wù)的首要目標(biāo)是滿足乘客的需求和期望，為他們提供安全、舒適、便捷的出行體驗(yàn)。在接觸的過(guò)程中，我遇到過(guò)一些乘客因?yàn)楦鞣N原因需要額外的服務(wù)，比如身體不便、行李過(guò)多等。對(duì)于這些乘客，鐵路工作人員總是會(huì)盡力提供幫助和照顧，比如協(xié)助他們安全上下車，提供座位等等。這種以乘客為中心的理念，不僅大大提高了旅客的滿意度，也展現(xiàn)了鐵路服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

其次，鐵路服務(wù)理念需要持續(xù)創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展和旅客需求的變化，鐵路服務(wù)也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在最近一次的鐵路旅行中，我發(fā)現(xiàn)鐵路部門引入了自助售票機(jī)和電子支付等新技術(shù)，大大提高了購(gòu)票的效率和方便程度。另外，鐵路服務(wù)在車廂衛(wèi)生、餐飲服務(wù)、信息公告等方面也進(jìn)行了不少改進(jìn)，使得旅客的出行更加便捷和舒適。這種持續(xù)創(chuàng)新的理念，不僅能夠滿足新時(shí)代旅客的需求，也能夠提高鐵路部門的服務(wù)質(zhì)量和效益。

然而，我也發(fā)現(xiàn)了鐵路服務(wù)理念存在的一些不足之處。首先是服務(wù)人員的態(tài)度問(wèn)題。雖然大部分服務(wù)人員都非常熱情和周到，但也有少部分服務(wù)人員表現(xiàn)出行為怠慢、不耐心的態(tài)度，給乘客帶來(lái)了不愉快的體驗(yàn)。這種不專業(yè)的服務(wù)態(tài)度，不僅破壞了乘客的旅行心情，也對(duì)鐵路形象產(chǎn)生了負(fù)面影響。此外，鐵路服務(wù)的廣告宣傳力度還不夠充分。很多乘客對(duì)鐵路服務(wù)的期望和了解還不夠，這導(dǎo)致他們對(duì)鐵路旅行的滿意度有時(shí)不高，錯(cuò)過(guò)了享受鐵路服務(wù)的機(jī)會(huì)。

最后，改進(jìn)鐵路服務(wù)理念需要全社會(huì)的共同努力。作為一名乘客，我認(rèn)為我們可以通過(guò)積極參與鐵路滿意度調(diào)查和反饋，向鐵路部門提供寶貴建議和意見(jiàn)，幫助他們不斷改進(jìn)服務(wù)。同時(shí)，作為鐵路部門，也應(yīng)該更加關(guān)注乘客的需求和期望，加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)水平。此外，媒體和社會(huì)組織也可以發(fā)揮重要作用，通過(guò)宣傳報(bào)道優(yōu)秀的鐵路服務(wù)典型和案例，樹(shù)立正面形象，鼓勵(lì)更多的乘客選擇鐵路出行。

總之，鐵路服務(wù)理念對(duì)于提高旅客滿意度和鐵路形象至關(guān)重要。通過(guò)這次鐵路旅行的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了鐵路服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和不足之處。在今后的出行中，我將更加關(guān)注和倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的鐵路服務(wù)，同時(shí)也希望鐵路部門能夠持續(xù)改進(jìn)，為乘客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇六

第一段：介紹鐵路服務(wù)的重要性及個(gè)人體驗(yàn)（引入）。

服務(wù)鐵路作為國(guó)內(nèi)大眾出行的重要方式，始終受到廣大乘客的關(guān)注。個(gè)人作為一名經(jīng)常乘坐火車的旅客，多年來(lái)積累了一些關(guān)于鐵路服務(wù)的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷和感悟，分享一些關(guān)于服務(wù)鐵路的心得體會(huì)。

第二段：關(guān)于乘車前的準(zhǔn)備工作（提出問(wèn)題）。

乘車前的準(zhǔn)備工作是確保行程順利的重要一環(huán)。但在實(shí)際操作中，我遇到了一些問(wèn)題，比如買票不方便、車站信息不明確等。然而，我也發(fā)現(xiàn)鐵路部門在這方面進(jìn)行了一定的改進(jìn)和優(yōu)化，比如推出了手機(jī)購(gòu)票、自動(dòng)售票機(jī)等便捷的購(gòu)票方式，并在車站設(shè)置了清晰明了的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。對(duì)于這些新的改進(jìn)，我深感欣慰。

第三段：關(guān)于車廂設(shè)施及乘務(wù)員服務(wù)（論述好與壞）。

乘車途中，車廂設(shè)施及乘務(wù)員的服務(wù)對(duì)乘客體驗(yàn)有重要影響。我曾遇到過(guò)一些車廂設(shè)施損壞、乘務(wù)員服務(wù)不到位等問(wèn)題，但大多數(shù)時(shí)候，我得到了周到的服務(wù)。例如，乘務(wù)員們會(huì)定時(shí)主動(dòng)推車提供飲品食物，及時(shí)為乘客解答各種疑問(wèn)；車廂內(nèi)使用的設(shè)施也更加人性化，比如提供便利的充電插座、舒適的座椅等等。這些改進(jìn)使得每次的乘車體驗(yàn)更加愉快，并且深得乘客的贊賞。

第四段：關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的提升（闡述問(wèn)題）。

然而，服務(wù)質(zhì)量始終是鐵路部門需要繼續(xù)努力提升的方面。乘客普遍反映，有時(shí)列車滿員而又沒(méi)有加掛車廂的情況，并且車箱內(nèi)的溫度和空氣質(zhì)量讓人擔(dān)憂。此外，有時(shí)列車晚點(diǎn)或停運(yùn)，給乘客帶來(lái)困擾和不便。我認(rèn)為，鐵路部門需要加強(qiáng)預(yù)測(cè)和調(diào)度工作，提前準(zhǔn)備好足夠的車廂和車次，并及時(shí)向乘客通報(bào)列車的動(dòng)態(tài)。這樣做不僅能提升服務(wù)質(zhì)量，也能增強(qiáng)乘客的滿意度。

第五段：總結(jié)體會(huì)，對(duì)鐵路服務(wù)的期望（總結(jié)）。

綜上所述，服務(wù)鐵路需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。雖然在過(guò)去的幾年里，鐵路部門已經(jīng)做出了一些改進(jìn)，但仍有一些問(wèn)題需要解決。作為乘客，我對(duì)未來(lái)的鐵路服務(wù)有著更高的期望。我希望鐵路部門能進(jìn)一步提升購(gòu)票方面的便利性，更好地利用現(xiàn)代科技手段改進(jìn)設(shè)施與服務(wù)，并且加強(qiáng)與乘客的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題和反饋。只有這樣，我們才能夠在服務(wù)鐵路的過(guò)程中獲得更好的體驗(yàn)，同時(shí)也為鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（總字?jǐn)?shù)：587字）。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇七

近年來(lái)，我國(guó)鐵路服務(wù)的水平不斷提高，為人們的出行帶來(lái)了諸多便利。這些變化源于鐵路服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和改進(jìn)服務(wù)方法，鐵路部門逐漸樹(shù)立起“服務(wù)至上”的理念。在乘坐鐵路出行的過(guò)程中，我深刻感受到了這種轉(zhuǎn)變，從中獲得了很多心得體會(huì)。

首先，鐵路服務(wù)理念注重細(xì)節(jié)，讓人感受到溫暖。每次進(jìn)入車廂，都會(huì)看到潔凈整潔的車內(nèi)環(huán)境和整齊排列的座位。在車上的服務(wù)人員也始終保持著微笑和熱情的態(tài)度，主動(dòng)關(guān)心乘客的需求，并用親切的語(yǔ)言與乘客交流。在車廂內(nèi)，還提供了免費(fèi)的熱水、咖啡等飲品，為乘客提供更多的選擇。這些細(xì)微之處展現(xiàn)了鐵路部門對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，讓乘客感受到了溫暖和舒適。

其次，鐵路服務(wù)理念重視乘客體驗(yàn)，追求卓越。在購(gòu)票過(guò)程中，鐵路部門推出了網(wǎng)上訂票、手機(jī)購(gòu)票等便捷的方式，方便了乘客的購(gòu)票流程。而在車站和列車上，鐵路部門也提供了多樣的服務(wù)設(shè)施，比如無(wú)障礙通道、母嬰室、充電插座等，以滿足不同乘客的需求。此外，鐵路部門還開(kāi)通了高鐵動(dòng)車組列車的WIFI服務(wù)，讓乘客在旅途中能夠即時(shí)與外界保持聯(lián)系。這些舉措都體現(xiàn)了鐵路部門對(duì)乘客體驗(yàn)的關(guān)注和追求，讓乘客感受到了更加便捷和舒適的出行體驗(yàn)。

再次，鐵路服務(wù)理念注重安全，確保了乘客的出行安全。乘坐鐵路出行，人們最關(guān)注的就是安全問(wèn)題。鐵路部門深知這一點(diǎn)，始終將乘客的安全放在首位。在購(gòu)票和進(jìn)站環(huán)節(jié)，鐵路部門嚴(yán)格實(shí)行身份核驗(yàn)和安檢措施，確保乘客的出行身份和行李的安全。在列車運(yùn)行過(guò)程中，鐵路部門加強(qiáng)了列車檢查和維護(hù)，保證列車的運(yùn)行安全。同時(shí)，在車廂內(nèi)設(shè)置了緊急呼叫按鈕和滅火器等設(shè)備，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件。這些措施保障了乘客的出行安全，讓人們對(duì)鐵路的安全性充滿信心。

最后，鐵路服務(wù)理念積極傳遞正能量，為人們帶來(lái)快樂(lè)。鐵路部門不僅滿足了人們的出行需求，還注重傳遞正能量，讓人們?cè)诔俗F路時(shí)感受到樂(lè)觀積極的氛圍。在車站和列車上，鐵路部門設(shè)置了各種宣傳展板和音樂(lè)播放，宣傳國(guó)家主題活動(dòng)、慈善事業(yè)等，激發(fā)人們的愛(ài)國(guó)之情和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，鐵路部門也通過(guò)舉辦文藝演出、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等形式，為乘客提供娛樂(lè)休閑的機(jī)會(huì)。這些舉措帶給人們快樂(lè)和滿足感，讓人們感受到鐵路服務(wù)的溫暖和愉悅。

總之，隨著鐵路服務(wù)理念的改變，鐵路服務(wù)水平不斷提升。通過(guò)注重細(xì)節(jié)、追求卓越、確保安全和傳遞正能量，鐵路部門為乘客提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。在我的鐵路出行中，我深刻感受到了這種改變，充分體驗(yàn)到了鐵路服務(wù)的溫暖和便捷。希望鐵路部門繼續(xù)保持這種服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)水平，為更多的人們帶來(lái)更好的出行體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇八

隨著人們生活水平的提高，旅游需求也逐漸增加。而鐵路作為一種重要的交通工具，扮演了連接城市、便捷出行的重要角色。在這樣的背景下，鐵路優(yōu)服務(wù)成為了提升旅客出行體驗(yàn)的關(guān)鍵。本文將從預(yù)訂購(gòu)票、車廂舒適性、客運(yùn)站便利性、服務(wù)態(tài)度和安全保障五個(gè)方面，總結(jié)并提出鐵路優(yōu)服務(wù)的心得體會(huì)。

首先，預(yù)訂購(gòu)票系統(tǒng)的便捷性對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。鐵路預(yù)訂購(gòu)票系統(tǒng)的不斷完善，讓旅客可以通過(guò)線上線下的方式選擇最便捷的方式進(jìn)行購(gòu)票。在改進(jìn)后，預(yù)訂購(gòu)票的網(wǎng)站操作更加簡(jiǎn)單易懂，同時(shí)也支持微信、支付寶等多種支付方式，大大提高了購(gòu)票的便利性。購(gòu)票流程簡(jiǎn)化，同時(shí)提供多種優(yōu)惠政策，讓旅客能夠按照自己的需求靈活選擇車次和座位，減少了排隊(duì)的時(shí)間和不確定性，提高了出行的舒適度。

其次，車廂舒適性是鐵路優(yōu)服務(wù)的又一重要方面。鐵路部門通過(guò)不斷對(duì)車廂設(shè)備的更新?lián)Q代和維護(hù)保養(yǎng)，提高了列車車廂的整體舒適性。列車上空調(diào)的使用讓旅客在酷熱的夏天和寒冷的冬天都能夠享受到宜人的溫度，座椅的舒適度也得到了很大的提升。此外，衛(wèi)生間、餐車等基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)也讓旅客能夠更好地滿足基本需求。這些改進(jìn)為旅客提供了更舒適的旅行環(huán)境，增加了整個(gè)旅程的愉悅感。

第三，客運(yùn)站的便利性是鐵路出行體驗(yàn)的重要組成部分。鐵路建設(shè)部門在客運(yùn)站的規(guī)劃和建設(shè)中注重方便性和舒適度?？瓦\(yùn)站與城市交通的銜接更加緊密，同時(shí)設(shè)有各類服務(wù)設(shè)施，包括洗手間、售票廳、餐飲中心等，為旅客提供了便利的出行環(huán)境。此外，車站還提供無(wú)障礙服務(wù)，確保身體殘障者和老年人等特殊群體能夠順利出行。這一系列的便利性設(shè)計(jì)，提升了旅客在車站的整體出行體驗(yàn)。

第四，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度是鐵路優(yōu)服務(wù)的核心。鐵路地面人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)精神關(guān)系到旅客的旅行體驗(yàn)。在鐵路員工的努力下，旅客可以在車站和列車上得到周到的服務(wù)。工作人員的微笑和耐心解答旅客的問(wèn)題，讓旅客感受到了溫暖和關(guān)懷。不僅如此，鐵路部門還不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量，以連續(xù)提供高水平的服務(wù)。這些細(xì)致入微的舉措贏得了廣大旅客的贊譽(yù)和好評(píng)。

最后，鐵路優(yōu)服務(wù)離不開(kāi)安全保障。鐵路部門將安全作為出行服務(wù)的底線，不斷完善安全措施。鐵路運(yùn)輸?shù)母咚俣群途薮笸σ竺總€(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。從車票的核驗(yàn)開(kāi)始，到列車的駕駛員的技術(shù)要求，再到車站的應(yīng)急處置等，都需要工作人員全力以赴。通過(guò)嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的安全操作，保障了旅客的人身和財(cái)產(chǎn)安全，從而為乘客提供了更加平安、可靠的出行環(huán)境。

總之，鐵路優(yōu)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)鐵路部門無(wú)數(shù)員工的辛勤努力和不斷改進(jìn)的精神。預(yù)訂購(gòu)票便捷性、車廂舒適性、客運(yùn)站便利性、服務(wù)態(tài)度以及安全保障是影響鐵路服務(wù)質(zhì)量的重要方面。鐵路部門應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，并持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足旅客不斷提升的需求，為旅客提供更好的旅行體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇九

服務(wù)質(zhì)量是指能夠滿足特定和潛在需求的服務(wù)特征和特征的總和，是指服務(wù)工作能夠滿足被服務(wù)者需求的程度。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，酒店行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，酒店的服務(wù)質(zhì)量逐漸變成了酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及未來(lái)酒店發(fā)展的關(guān)鍵。酒店經(jīng)營(yíng)者也希望擁有更多回頭客，所以酒店不能只專注于短期發(fā)展，忽視酒店的長(zhǎng)期生存。只有提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，力求為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能樹(shù)立良好的酒店品牌形象，使酒店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。特別是提升高檔型酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)酒店行業(yè)以及整個(gè)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)將起到很大的引領(lǐng)和提升作用[1]。

酒店服務(wù)是指酒店的服務(wù)人員通過(guò)付出智能和必要的勞動(dòng)力為客戶提供住宿服務(wù)、設(shè)施服務(wù)和生活服務(wù)。是酒店中無(wú)形的產(chǎn)品，也是不可用價(jià)格衡量的產(chǎn)品。酒店服務(wù)質(zhì)量可分為兩個(gè)類別，即有形服務(wù)和無(wú)形服務(wù)。酒店通常以有形服務(wù)為主，以無(wú)形服務(wù)為輔，以滿足客戶物質(zhì)上和精神上雙重層面的需求。

有形的產(chǎn)品是酒店發(fā)展的核心基礎(chǔ)，是一家酒店生存的首要保障，其中包括酒店的整體外觀建筑，整潔舒適的內(nèi)外環(huán)境，菜品，酒水等等有形產(chǎn)品。無(wú)形的產(chǎn)品是指酒店提供的無(wú)形服務(wù)，通過(guò)顧客親身體驗(yàn)才能感知的產(chǎn)品。比如良好的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的服務(wù)技能，以滿足顧客的心理需求。有形服務(wù)和無(wú)形服務(wù)兩者是相輔相成的，缺一不可。若空有硬件設(shè)施，缺少專業(yè)貼心的服務(wù)，顧客的心理需求也無(wú)法得到滿足；若沒(méi)有硬件設(shè)施的保障，只有專業(yè)的服務(wù)，也無(wú)法讓顧客感受到酒店的服務(wù)質(zhì)量。

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，酒店行業(yè)內(nèi)不斷變化的客戶群體和愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，高檔型酒店的硬件設(shè)施也都相差無(wú)幾，所以酒店的服務(wù)質(zhì)量是酒店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的重要條件，也是提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。提升服務(wù)質(zhì)量也是有益于滿足客戶多樣化的消費(fèi)需求，不僅可以提升酒店的口碑和知名度，還可以促進(jìn)酒店銷售額的增長(zhǎng)，也為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此提升酒店的服務(wù)質(zhì)量意義重大，不容小覷。

酒店在日常運(yùn)營(yíng)中會(huì)受到許多因素的影響，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在問(wèn)題大致分為以下幾點(diǎn)：首先，客房?jī)?nèi)基礎(chǔ)設(shè)施老化，客房?jī)?nèi)衛(wèi)生質(zhì)量有待提升。多數(shù)酒店并沒(méi)有意識(shí)到顧客的真正需求，還是試圖通過(guò)豪華的裝潢吸引顧客，但卻忽視了服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題。例如酒店的客房?jī)?nèi)設(shè)施老化、隔音效果差，影響住宿體驗(yàn)感；房?jī)?nèi)衛(wèi)生清潔不達(dá)標(biāo)，以及新聞爆出的“換客不換床單”等問(wèn)題。多數(shù)顧客對(duì)于高檔型酒店有著更高的期待值和服務(wù)體驗(yàn)，如果酒店客房衛(wèi)生無(wú)法滿足客戶的期望值，會(huì)增加客戶的失落感，以及對(duì)酒店品牌產(chǎn)生負(fù)面影響。其次，員工服務(wù)效率低，各部門協(xié)調(diào)性較差。整體服務(wù)意識(shí)是酒店的長(zhǎng)期發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是指公司或者員工向顧客或者是其他利益相關(guān)者提供熱情而又周到服務(wù)的一種觀念和意識(shí)。例如常常出現(xiàn)的顧客投訴酒店，顧客登記入住和退房排隊(duì)時(shí)間和呼叫客房服務(wù)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，甚至在網(wǎng)上預(yù)定成功后到店仍需要等待空房打掃后才可入住等等。除此而外，員工服務(wù)意識(shí)淡薄。

如何提升高檔型酒店服務(wù)質(zhì)量的有效對(duì)策筆者認(rèn)為：首先，提升客房標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查并改進(jìn)酒店服務(wù)設(shè)施。相對(duì)于一些客流量較大的酒店來(lái)說(shuō)，酒店要對(duì)客房的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要有更嚴(yán)格的要求。針對(duì)新聞?lì)l繁爆出酒店客房衛(wèi)生質(zhì)量存在問(wèn)題，酒店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)管，同時(shí)還要重視顧客的投訴和建議，及時(shí)做出補(bǔ)償計(jì)劃以及分析問(wèn)題并制定相應(yīng)可行的解決方案，對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，避免對(duì)損害酒店的品牌形象。同時(shí)，酒店在追求節(jié)約成本的情況下也要保證有良好的服務(wù)質(zhì)量。要定期對(duì)客房?jī)?nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和維護(hù)，對(duì)有故障和房?jī)?nèi)老化的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，例如加裝一些隔音板來(lái)保障顧客有良好的休息環(huán)境，為顧客提供好的住宿體驗(yàn)，讓客人有種“賓至如歸”的感覺(jué)，也有益于維護(hù)酒店的良好口碑。其次，提升酒店各部門的協(xié)調(diào)性也非常重要。提升整體服務(wù)意識(shí)也是對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭(zhēng)力和綜合能力有著積極的影響和意義，幫助酒店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出[2]。

提升企業(yè)部門協(xié)調(diào)性的具體方案可分為以下幾點(diǎn)：提高企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的重視。領(lǐng)導(dǎo)的決策與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)。在企業(yè)中難免會(huì)存在部門與部門之間互相孤立的情況，但酒店是一個(gè)以團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)企業(yè)，員工能否有良好的服務(wù)意識(shí)和酒店能否建立良好的服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān)，所以企業(yè)高層管理者不應(yīng)一味關(guān)注酒店的競(jìng)爭(zhēng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而忽略企業(yè)內(nèi)部合作問(wèn)題，管理者應(yīng)要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)合作，例如定期舉辦團(tuán)體活動(dòng)促進(jìn)員工直接的感情，例如聚餐、外出踏青等活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。酒店的企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)酒店的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本關(guān)鍵所在。高品質(zhì)的文化內(nèi)涵是企業(yè)隱形的財(cái)富，如果顧客從員工服務(wù)中感受到濃厚的企業(yè)文化，也會(huì)提高顧客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)同感。例如積極開(kāi)展各種相關(guān)活動(dòng)加深員工對(duì)企業(yè)文化的理解和記憶，為員工形成共同的價(jià)值取向，進(jìn)而增加員工對(duì)酒店的歸屬感。再者，建立提升員工整體服務(wù)質(zhì)量方案也非常重要。在酒店業(yè)中，提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵就是員工的整體素質(zhì)要有所提升。定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升對(duì)服務(wù)人員的文化教育、道德素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和員工自身的創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)知識(shí)是提升員工整體素質(zhì)和加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的有效途徑之一[3]。

員工滿意度是員工對(duì)企業(yè)的各方面綜合性反應(yīng)，主要分為兩個(gè)方面，一方面是員工對(duì)于在企業(yè)從事的職位和工作任務(wù)；另一方面是對(duì)員工自身的日常工作環(huán)境，包括自然環(huán)境以及人文環(huán)境兩方面，以及所體現(xiàn)的主觀性較強(qiáng)的態(tài)度。因此，員工滿意度又稱之為企業(yè)內(nèi)部員工的整體性滿意程度[4]。

合理提升優(yōu)秀員工的薪資待遇。過(guò)低的薪資是無(wú)法讓酒店聘用高素質(zhì)專業(yè)的管理人才，同時(shí)會(huì)讓員工覺(jué)得付出與回報(bào)得不到正比，導(dǎo)致失去對(duì)待工作的熱情導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。所以企業(yè)應(yīng)該合理地提高員工薪資待遇，建立公平合理的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，可以有效提升員工工作質(zhì)量。酒店高層管理者還需要加強(qiáng)與員工的溝通和關(guān)注。讓每一位員工都感受到企業(yè)對(duì)員工的重視。與此同時(shí)，酒店要公平對(duì)待每一位員工，為他們提供個(gè)人施展才能發(fā)揮潛力的平臺(tái)，搭建晉升空間，并注重人才發(fā)展計(jì)劃的發(fā)展，給員工足夠的晉升空間。

當(dāng)前隨著人們生活品質(zhì)的不斷提升，人們對(duì)酒店服務(wù)品質(zhì)的要求也在不斷提升，每一位顧客對(duì)酒店的看法都會(huì)影響酒店的業(yè)績(jī)和口碑，所以高檔型酒店在發(fā)展的同時(shí)也要注重提升酒店的服務(wù)質(zhì)量，要重點(diǎn)關(guān)注酒店服務(wù)方面存在的問(wèn)題并實(shí)施有效的改進(jìn)計(jì)劃，一切從“使顧客滿意”的角度出發(fā)，只有擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才會(huì)擁有不斷地客源，酒店未來(lái)才能有更廣闊的發(fā)展空間，因?yàn)槭埂邦櫩蜐M意”的服務(wù)是現(xiàn)代化酒店出售給顧客的重要產(chǎn)品。

從十八屆五中全會(huì)提出五大發(fā)展理念到至今，一直受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的青睞。把五大發(fā)展理念融入到高校政治思想教育中，是開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)科教育教學(xué)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)任務(wù)。合理將五大發(fā)展理念與教材理論知識(shí)相結(jié)合，并融入到教學(xué)中，不僅可以提高學(xué)生的在踐行五大發(fā)展理念的自覺(jué)性，也加深了學(xué)生對(duì)五大發(fā)展理念的認(rèn)知，為更好的發(fā)展政治思想教育提供保障。

1、缺乏人文精神與精神文化。

高校學(xué)生的價(jià)值觀念容易動(dòng)搖、缺少精神教育、人文情懷匱乏，高校只注重課堂中的學(xué)生思想道德教育，忽略學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐教育，造成了學(xué)生的思想價(jià)值取向沒(méi)有更好的規(guī)劃，加大了提高思想政治教育課程的教學(xué)質(zhì)量和效率困難。

2、思想政治教育內(nèi)容不能抵抗全球化多元文化的沖擊。

近年來(lái)，我國(guó)已經(jīng)慢慢融入全球政治經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展中，這也順應(yīng)了五大發(fā)展中的開(kāi)放發(fā)展趨勢(shì)的要求。但在目前多元開(kāi)放發(fā)展的新格局中，與世界多元化文化相融合是避免不了的，各式各樣的價(jià)值觀念和文化理念接踵而來(lái)，不斷沖擊著人的思想觀念轉(zhuǎn)變，特別對(duì)高校大學(xué)生思想觀念造成影響很大，但是現(xiàn)在思想政治教育的內(nèi)容沒(méi)有還擊之力，仍堅(jiān)持傳統(tǒng)的教學(xué)理念，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一和整體的發(fā)展教學(xué)理念，缺乏差異性教育。

3、思想政治教育載體不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展要求。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)很多便利，但其虛擬、隱蔽等特點(diǎn)，也給高校的思想政治教育加大了難度，思想政治教育的載體的單一性也凸顯出來(lái)，不良的網(wǎng)絡(luò)傳播降低了思想政治教育的價(jià)值導(dǎo)向的功能；另外對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)與社會(huì)接觸較少，價(jià)值取向沒(méi)有定位，容易受到外界的干擾，容易被網(wǎng)絡(luò)傳播的信息所蒙蔽，最終導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)教育不能充分發(fā)揮其載體作用。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，五大發(fā)展理念成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求。做好高校政治思想教育工作，五大發(fā)展理念起著關(guān)鍵性的作用。以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析說(shuō)明：

1、拓展五大發(fā)展理念教學(xué)模式，提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí)。

拓展五大發(fā)展理念教育的方式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，促使學(xué)生在多種教育活動(dòng)中，提高自身思想認(rèn)識(shí)。高校將五大發(fā)展理念融入到思想政治教育中，為鞏固馬克思主義主導(dǎo)地位提供幫助，但是五大發(fā)展理念的融入，不單只是意識(shí)形態(tài)上的問(wèn)題。五大發(fā)展理念是當(dāng)今我國(guó)政治的具體表現(xiàn)形式，但是不屬于政治說(shuō)教范疇，也不能把五大發(fā)展教育向教條化方向發(fā)展?！皠?chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、共享、開(kāi)放”的發(fā)展理念充分指明了發(fā)展方向。在五大發(fā)展理念運(yùn)用中，應(yīng)避免政策教育和形勢(shì)教育結(jié)合的簡(jiǎn)單教育模式，應(yīng)充分發(fā)揮教育實(shí)踐基地、思想政治理論課等各種渠道的作用，進(jìn)一步提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí)。

2、發(fā)揮大學(xué)生主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣。

大學(xué)階段學(xué)生還沒(méi)有正式的進(jìn)入到社會(huì)，學(xué)習(xí)任務(wù)和校園圍墻將他與外面世界分隔開(kāi)。但大學(xué)生對(duì)步入社會(huì)的期望是很高的，通過(guò)兼職、志愿者服務(wù)等都參與到社會(huì)中，慢慢地融入到校園外的世界，努力的嘗試與外界接觸。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀、怎樣健康的發(fā)展、發(fā)展形勢(shì)等，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)這不僅僅是對(duì)未來(lái)的期待，也是對(duì)現(xiàn)實(shí)的關(guān)注。五大發(fā)展理念在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的改革中，大學(xué)生主動(dòng)參與其中的熱情和積極的態(tài)度，也是發(fā)展五大發(fā)展理念融入到高校思想政治教育中不可缺少的力量源泉；加強(qiáng)學(xué)生對(duì)五大發(fā)展理念的精神實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，以創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、共享、開(kāi)放為發(fā)展要求，提高學(xué)生全面發(fā)展，同時(shí)也要打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從學(xué)生的角度出發(fā)，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，發(fā)揮學(xué)生主導(dǎo)地位，為更好的發(fā)揮學(xué)生的主體作用提供保障。

3、加強(qiáng)教師資源力量，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。

教師是促進(jìn)教育發(fā)展的主要力量，對(duì)學(xué)生理論知識(shí)學(xué)習(xí)和價(jià)值取向起著關(guān)鍵性的作用。高校的教學(xué)知識(shí)系統(tǒng)完備，學(xué)科較全面，為開(kāi)展五大發(fā)展理念教學(xué)提供有利條件。五大發(fā)展理念盡管對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展問(wèn)題指明了方向，但涉及到了經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和生態(tài)文明建設(shè)等方面，所以，將五大發(fā)展理念融入到高校的思想政治教育中，需要專業(yè)的思想政治理論課教師，也需要其他科目教師的支持?？梢酝ㄟ^(guò)主題報(bào)告、知識(shí)輔導(dǎo)等形式，還可以通過(guò)根據(jù)思想政治理論課的課程進(jìn)行教學(xué)，全面的整合資源，提高教師專業(yè)水平，加強(qiáng)教師隊(duì)伍，大力發(fā)展教學(xué)理念的研究和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量和效果。

4、與中國(guó)特色社會(huì)主義教育形結(jié)合，增強(qiáng)政治認(rèn)同。

在高校的思想政治教育中，將馬克思主義融入到課堂或者加進(jìn)教材中是很容易的，但是真正的灌輸給學(xué)生，學(xué)生真正理解確是很難的。所以，加強(qiáng)五大發(fā)展理念的對(duì)學(xué)生的感染力和吸引力，必須達(dá)成思想共識(shí)。理論自信、制度自信和道路自信是思想達(dá)成共識(shí)的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前大學(xué)生有思維敏捷，視野開(kāi)闊等優(yōu)點(diǎn)，但是在當(dāng)代發(fā)展的前提下，各式各樣的社會(huì)思想出現(xiàn)，判斷對(duì)錯(cuò)、辨別是非等都需要很強(qiáng)的政治定力。在這樣的背景下，應(yīng)根據(jù)中國(guó)特色社會(huì)主義教育模式，從我國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，將五大發(fā)展理念灌輸?shù)綄W(xué)生的大腦中，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)思想教育的認(rèn)知，加深學(xué)生對(duì)國(guó)家、民族、黨的政治認(rèn)同，以此促使共識(shí)的達(dá)成。

五大發(fā)展理念是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，在高校政治思想教育工作中，應(yīng)處理好“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、共享、開(kāi)放”五大發(fā)展理念之間的關(guān)系，將其融入到高校的思想政治教育中，提升教師專業(yè)水平，進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量和效率，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，增強(qiáng)學(xué)生政治認(rèn)同，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想認(rèn)知，為今后在社會(huì)中發(fā)展提供保障。

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[1]盧成觀，石妹舉.“五大發(fā)展理念”背景下我國(guó)思想政治教育面臨的難題與出路[j].商，2015.46.57.

[2]廖迎秀.以五大發(fā)展理念引領(lǐng)和創(chuàng)新思想政治教育實(shí)踐鍛煉法[j].商，2015.50.77.

【作者簡(jiǎn)介】。

晁博紅（1984.10-），西安科技大學(xué)在讀研究生，研究方向：馬克思主義中國(guó)化.

全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提升服務(wù)水平。

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超值享受”是月亮灣大酒店的服務(wù)宗旨，正是富有特色，深具個(gè)性的服務(wù)，使月亮灣成為客人心之所系，情之所牽。服務(wù)質(zhì)量的保持和提升，離不開(kāi)質(zhì)管工作。在過(guò)去的五年里，由質(zhì)管部與各業(yè)務(wù)部門構(gòu)成的“雙軌制”質(zhì)管體系對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理的良好運(yùn)作起著不可低估的作用。

在五年的質(zhì)量管理工作中，“服務(wù)=產(chǎn)品·質(zhì)量=生命”的觀念已經(jīng)深植于中高層管理人員心中。較為系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作，培養(yǎng)了員工溫馨細(xì)微為客服務(wù)的工作態(tài)度，酒店員工深深了解在對(duì)客服務(wù)中不能有一絲一毫的怠慢或掉以輕心，必須有認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)、勤勤懇懇的工作態(tài)度。由于服務(wù)富有個(gè)性及特色，酒店在客人中享有一定知名度和良好口碑。另一方面，在質(zhì)管工作中也輪訓(xùn)了一批管理人員，培訓(xùn)并發(fā)現(xiàn)了一批人才，并安排在相應(yīng)的管理崗位上。

當(dāng)然，“雙軌制”的質(zhì)管體系也存在一些問(wèn)題：如質(zhì)管部對(duì)各部門的質(zhì)管工作的評(píng)判有一定的片面性、單向性，各部門貫徹酒店的管理與服務(wù)規(guī)程和員工守則的工作不能完全落實(shí)等。

以前質(zhì)管工作是雙軌制，既有各部門的質(zhì)管工作，也有質(zhì)管部的督察工作，雙軌制對(duì)各部門的質(zhì)管工作有所推進(jìn)，有所約束。

如何保持酒店的服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量管理水平，既是酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是酒店管理者必須不斷探索的課題。

1.必須堅(jiān)定地實(shí)行“質(zhì)量控制”的理論。

“質(zhì)量控制”的理論是酒店做好服務(wù)質(zhì)量管理工作的基本原理?！百|(zhì)量控制”的首務(wù)是要設(shè)定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)才能按標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估各項(xiàng)服務(wù)的業(yè)績(jī)，才能有效地修正不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為和程序，并制定相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)改造計(jì)劃。由于各家酒店星級(jí)高低不一，設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)一定要與酒店的環(huán)境、硬件、人員素質(zhì)等條件相匹配，不能片面地追求所謂“四星酒店、五星服務(wù)”之類不切實(shí)際的目標(biāo)。

質(zhì)量控制的第二步是質(zhì)量管理，我們提倡全方位質(zhì)量管理。酒店的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，口碑好壞，取決于各部門每一員工的工作結(jié)果，由于酒店產(chǎn)品具有綜合性和關(guān)聯(lián)性，所有環(huán)節(jié)密不可分，因此，每一部門，每一位員工都是服務(wù)質(zhì)量管理的參與者。酒店所有的部門都有質(zhì)量管理的目標(biāo)、任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)制訂相關(guān)的計(jì)劃和實(shí)施方案。所以，酒店服務(wù)質(zhì)量管理是全方位的，全酒店的，沒(méi)有任何一個(gè)部門和員工可以例外。

2.尋找“最短的一塊木板”

一個(gè)由許多塊長(zhǎng)短不同的木板箍成的木桶，決定其容水量大小的并非是其中最長(zhǎng)的那塊木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于其中最短的那塊木板。這是著名的“木桶理論”。要想提高木桶整體效應(yīng)，不是增加最長(zhǎng)的那塊木板的長(zhǎng)度，而是要下功夫補(bǔ)齊最短的那塊木板的長(zhǎng)度。酒店的整體服務(wù)質(zhì)量如同“木桶的容量”，其中整體水平高低由“最短的一塊木板”決定，因此我們首先要有“尋找”那塊“最短的木塊”的觀念，要時(shí)時(shí)刻刻、每天、每周、每月，周而復(fù)始地檢查、督導(dǎo)服務(wù)的過(guò)程，包括員工和管理人員的精神狀態(tài)、禮貌禮儀、服務(wù)規(guī)范，并把每一部門和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中服務(wù)質(zhì)量“最短的木塊”尋找出來(lái)，分析和尋覓服務(wù)質(zhì)量投訴的原因，加以解決。如此才能“對(duì)癥下藥”，延長(zhǎng)“最短的木塊”，使服務(wù)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，從而提高服務(wù)質(zhì)量的整體水平。

3.經(jīng)常重彈“100-1=0”的老調(diào)。

“100-1=0”這是酒店業(yè)普遍認(rèn)可的服務(wù)原則，它指的是細(xì)小環(huán)節(jié)上的缺失會(huì)使酒店的整體服務(wù)質(zhì)量受到否認(rèn)，它所強(qiáng)調(diào)的同樣是全局效益。我們要以此觀念統(tǒng)一各部門想法。酒店無(wú)小事。酒店的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)要求“勤勤懇懇、仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真”，服務(wù)的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程是通過(guò)小事和細(xì)節(jié)來(lái)構(gòu)成、來(lái)體現(xiàn)的。所以，“小”事不小，細(xì)節(jié)不“細(xì)”，每一件小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)酒店和部門來(lái)說(shuō)是1%，對(duì)客人來(lái)說(shuō)卻是100%。所以100-1=0就成立了。

“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，我們往往對(duì)自身的缺陷渾然不知，而客人卻是酒店服務(wù)最好的評(píng)判師?？腿说囊庖?jiàn)比一些酒店所屬管理公司的質(zhì)量檢查或?qū)Ｈ怂皆L能更真實(shí)地反映出一間酒店服務(wù)質(zhì)量的狀況，故此，對(duì)待客人投訴的態(tài)度也是衡量一間酒店管理層管理水平高低的試金石。對(duì)客人投訴應(yīng)有的態(tài)度，要在酒店全體員工中形成共識(shí)。

a.寧信勿疑。

顧客一般不會(huì)無(wú)事生非，顧客一般不會(huì)自尋煩惱，顧客不會(huì)花錢買難受，所以對(duì)于顧客和投訴，管理人員和部門應(yīng)“信”，不要“疑”，不管是樓層或廳面服務(wù)，發(fā)生投訴時(shí)，一般是員工或酒店的過(guò)失。

b.寧高勿低。

遇客投訴，部門管理人員對(duì)自己或員工的要求不能從低處、小處著眼，應(yīng)有運(yùn)用較高的標(biāo)準(zhǔn)和較高的要求評(píng)判，才能從大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體方面考慮解決問(wèn)題，通過(guò)顧客的投訴改進(jìn)我們的服務(wù)工作。

c.寧嚴(yán)勿寬。

對(duì)于客人的投訴，如經(jīng)查實(shí)屬于酒店和員工過(guò)失，處理時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按章扣罰，否則無(wú)法避免同一錯(cuò)誤再次出現(xiàn)。如果一味姑息，則或能形成慣例而無(wú)法保證原有的規(guī)章規(guī)程的執(zhí)行。

由于服務(wù)是酒店的產(chǎn)品，服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命，所以部門的服務(wù)質(zhì)量必須也只能由各部門的“首長(zhǎng)”、即正職經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，全酒店的服務(wù)質(zhì)量則由酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各部門或系統(tǒng)的副職，在協(xié)助正職工作的首要內(nèi)容，也理所當(dāng)然是“服務(wù)質(zhì)量”。服務(wù)質(zhì)量管理是酒店管理工作中“專業(yè)中的專業(yè)”，質(zhì)量管理工作是各部門管理工作中的首務(wù)。

其次，酒店服務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題大多是在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的“最短的木板”也只能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，如禮貌、語(yǔ)言、爭(zhēng)執(zhí)、服務(wù)不到位等，加上部分服務(wù)有“即時(shí)性”(當(dāng)然大多數(shù)的服務(wù)有一定的過(guò)程)，管理人員上班時(shí)不能整天坐在辦公室，應(yīng)提倡現(xiàn)場(chǎng)管理和走動(dòng)式管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，觀察、了解部門的員工在崗情況、觀察、了解顧客的情況，觀察了解服務(wù)的情況。酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理每天在各工作現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)巡視、停留時(shí)間，就很有必要加以量化限制。

“重實(shí)效、輕空談”是國(guó)際上酒店管理名家提出全面質(zhì)量管理(tqm)的方法。要在酒店完善服務(wù)質(zhì)量管理體系，推進(jìn)質(zhì)管制度建設(shè)，一定要制訂相關(guān)的不求虛名、行之有效的規(guī)章制度，才能讓質(zhì)管工作持之以恒。切忌“形式主義”或“突擊運(yùn)動(dòng)式”的管理手段。

1.堅(jiān)持部門“每天一表，每周一評(píng)，每月一結(jié)”的質(zhì)量管理制度。各部門必須有服務(wù)質(zhì)量每日登記表，建立各部門的服務(wù)質(zhì)量檔案，每周應(yīng)在各部門包括各班組進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，每月小結(jié)本部門的服務(wù)質(zhì)量，交給酒店相關(guān)部門，除大堂副理、當(dāng)值經(jīng)理外，酒店還將組織不定期的服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)比、讓優(yōu)秀服務(wù)案例和服務(wù)質(zhì)量投訴亮相，成為鞭策員工前進(jìn)的動(dòng)力。部門經(jīng)理應(yīng)有每日工作日記，對(duì)部門的服務(wù)管理工作予以記錄。在此基礎(chǔ)上，酒店每月應(yīng)有全店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，建立必要的檔案資料。酒店服務(wù)質(zhì)量管理的日常工作包括統(tǒng)計(jì)、評(píng)判和檢查由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。

2.酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議是酒店服務(wù)質(zhì)量管理理所當(dāng)然的管理中樞，酒店的服務(wù)質(zhì)量情況是辦公會(huì)議必議的課題，不再單獨(dú)成立“領(lǐng)導(dǎo)小組”或“管理委員會(huì)”之類的機(jī)構(gòu)，這樣可以避免形式主義，增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，腳踏實(shí)地做好本職工作。

3.發(fā)揮培訓(xùn)的作用，可以配合經(jīng)理推進(jìn)部門的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.實(shí)行酒店管理人員在店內(nèi)部門短期輪訓(xùn)，并把輪訓(xùn)工作納入培訓(xùn)部的工作范圍。具體的登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)判和檢查的制度由其制訂實(shí)施。

5.各部門可根據(jù)部門的當(dāng)值輪班情況建立相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量管理小組，部門的例會(huì)應(yīng)有服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容以及處理顧客投訴的情況報(bào)告。

1.員工是酒店的主人，是服務(wù)質(zhì)量工作的檢查者，服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的解決者，不能簡(jiǎn)單地把員工當(dāng)成質(zhì)量管理的對(duì)象。

2.零投訴的酒店不存在，零投訴的部門不存在，零缺點(diǎn)的員工更不存在。管理人員應(yīng)有正確的辯證唯物觀，鼓勵(lì)員工在服務(wù)工作中敢于創(chuàng)新，并正確對(duì)待顧客的投訴，做到心理平衡，以利改進(jìn)服務(wù)。

3.創(chuàng)新是提高服務(wù)質(zhì)量最好的途徑。在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，如何提高顧客的滿意度，減少或避免顧客的投訴，服務(wù)創(chuàng)新就是一種有效的手段。

4.人是服務(wù)的第一要素。自然的微笑，得體的動(dòng)作，整齊的服飾，關(guān)愛(ài)的語(yǔ)言，有時(shí)能收到其它硬件無(wú)法取得的效果。

5.不要太相信評(píng)優(yōu)創(chuàng)佳之類的“運(yùn)動(dòng)”。要有穩(wěn)健的管理風(fēng)格，要有“沉得住氣”的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)，日積月累，才能鞏固原有的服務(wù)理念。

服務(wù)理念的提出和確定為酒店的市場(chǎng)形象定位，經(jīng)過(guò)了近五年的實(shí)踐，證明是適宜的。它既能體現(xiàn)出酒店服務(wù)的特色，也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向。這一理念是酒店全體員工用他們的辛勤勞動(dòng)的汗水換來(lái)的成果，可謂之“來(lái)之不易”。全體員工在向客人提供服務(wù)時(shí)，一定要牢記這八個(gè)字，作為服務(wù)工作的最終歸宿，并千方百計(jì)，想方設(shè)法為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)而努力。任何服務(wù)工作上的過(guò)失，都是往酒店的市場(chǎng)形象抹黑。

“完美”是人類追求的目標(biāo)，也應(yīng)是我們酒店管理人員和員工應(yīng)追求的目標(biāo)。雖然這樣的目標(biāo)很難企求，但如若沒(méi)有目標(biāo)，我們的服務(wù)工作將會(huì)落伍，將無(wú)法在酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。

針對(duì)酒店行業(yè)員工準(zhǔn)入門檻低的情況，應(yīng)強(qiáng)化高星級(jí)酒店員工的操作技巧、外語(yǔ)溝通能力以及日益普及的信息化系統(tǒng)管理知識(shí)。建設(shè)酒店行業(yè)員工培訓(xùn)認(rèn)證體系，對(duì)欲從事高星級(jí)酒店工作的人實(shí)行自愿考證上崗制度。通過(guò)培訓(xùn)，讓新員工掌握一定的酒店行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。

設(shè)立服務(wù)質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)。

通過(guò)一定的制度、規(guī)章、方法、程序等，使酒店質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，把酒店各質(zhì)量活動(dòng)納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)中。

制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。

酒店要對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目的日常管理和服務(wù)環(huán)節(jié)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)范和工作程序，使員工服務(wù)行為有章可循。

加強(qiáng)溝通管理。

部門合作以溝通為基礎(chǔ)，沒(méi)有溝通，人與人之間會(huì)陷入一種相互隔絕的心理狀態(tài)，就不可能形成默契的配合。可通過(guò)各種集體活動(dòng)來(lái)促進(jìn)酒店內(nèi)部溝通，如管理人員與服務(wù)人員一起用餐、設(shè)立員工意見(jiàn)箱等。

培育企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力的最重要內(nèi)涵和外延。好的酒店文化能夠提升員工的服務(wù)意愿,發(fā)自內(nèi)心為顧客服務(wù),而消費(fèi)者在接受這種服務(wù)、感受這種企業(yè)文化的同時(shí)，會(huì)提升對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)同感。

員工培訓(xùn)。

提高員工素質(zhì)是酒店服務(wù)質(zhì)量管理的當(dāng)務(wù)之急，培訓(xùn)能夠起到好的作用。將技能培訓(xùn)與知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，真正全面提高員工的素質(zhì)與技能，真正提升其服務(wù)品質(zhì)。

提高員工滿意度。

提高員工對(duì)酒店的滿意度，對(duì)員工隊(duì)伍穩(wěn)定和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)都有幫助，進(jìn)而會(huì)對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量管理工作帶來(lái)正面促進(jìn)作用。

結(jié)語(yǔ)。

服務(wù)質(zhì)量是酒店生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。只有將酒店服務(wù)的三個(gè)“凡是”標(biāo)準(zhǔn)做到了，而且做到出色了才能進(jìn)一步提高顧客的滿意度酒店才能在周圍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)：

1.凡是客人看到的必須是整潔美觀衛(wèi)生的；

2.凡是提供給客人使用的必須是安全有效可靠的；

3.凡是客人享受到的服務(wù)必須是熱情禮貌周到的。

全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提升服務(wù)水平。

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超值享受”是月亮灣大酒店的服務(wù)宗旨，正是富有特色，深具個(gè)性的服務(wù)，使月亮灣成為客人心之所系，情之所牽。服務(wù)質(zhì)量的保持和提升，離不開(kāi)質(zhì)管工作。在過(guò)去的五年里，由質(zhì)管部與各業(yè)務(wù)部門構(gòu)成的“雙軌制”質(zhì)管體系對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理的良好運(yùn)作起著不可低估的作用。

在五年的質(zhì)量管理工作中，“服務(wù)=產(chǎn)品·質(zhì)量=生命”的觀念已經(jīng)深植于中高層管理人員心中。較為系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作，培養(yǎng)了員工溫馨細(xì)微為客服務(wù)的工作態(tài)度，酒店員工深深了解在對(duì)客服務(wù)中不能有一絲一毫的怠慢或掉以輕心，必須有認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)、勤勤懇懇的工作態(tài)度。由于服務(wù)富有個(gè)性及特色，酒店在客人中享有一定知名度和良好口碑。另一方面，在質(zhì)管工作中也輪訓(xùn)了一批管理人員，培訓(xùn)并發(fā)現(xiàn)了一批人才，并安排在相應(yīng)的管理崗位上。

當(dāng)然，“雙軌制”的質(zhì)管體系也存在一些問(wèn)題：如質(zhì)管部對(duì)各部門的質(zhì)管工作的評(píng)判有一定的片面性、單向性，各部門貫徹酒店的管理與服務(wù)規(guī)程和員工守則的工作不能完全落實(shí)等。

以前質(zhì)管工作是雙軌制，既有各部門的質(zhì)管工作，也有質(zhì)管部的督察工作，雙軌制對(duì)各部門的質(zhì)管工作有所推進(jìn)，有所約束。

如何保持酒店的服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量管理水平，既是酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是酒店管理者必須不斷探索的課題。

1.必須堅(jiān)定地實(shí)行“質(zhì)量控制”的理論。

“質(zhì)量控制”的理論是酒店做好服務(wù)質(zhì)量管理工作的基本原理。“質(zhì)量控制”的首務(wù)是要設(shè)定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)才能按標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估各項(xiàng)服務(wù)的業(yè)績(jī)，才能有效地修正不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為和程序，并制定相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)改造計(jì)劃。由于各家酒店星級(jí)高低不一，設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)一定要與酒店的環(huán)境、硬件、人員素質(zhì)等條件相匹配，不能片面地追求所謂“四星酒店、五星服務(wù)”之類不切實(shí)際的目標(biāo)。

質(zhì)量控制的第二步是質(zhì)量管理，我們提倡全方位質(zhì)量管理。酒店的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，口碑好壞，取決于各部門每一員工的工作結(jié)果，由于酒店產(chǎn)品具有綜合性和關(guān)聯(lián)性，所有環(huán)節(jié)密不可分，因此，每一部門，每一位員工都是服務(wù)質(zhì)量管理的參與者。酒店所有的部門都有質(zhì)量管理的目標(biāo)、任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)制訂相關(guān)的計(jì)劃和實(shí)施方案。所以，酒店服務(wù)質(zhì)量管理是全方位的，全酒店的，沒(méi)有任何一個(gè)部門和員工可以例外。

2.尋找“最短的一塊木板”

一個(gè)由許多塊長(zhǎng)短不同的木板箍成的木桶，決定其容水量大小的并非是其中最長(zhǎng)的那塊木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于其中最短的那塊木板。這是著名的“木桶理論”。要想提高木桶整體效應(yīng)，不是增加最長(zhǎng)的那塊木板的長(zhǎng)度，而是要下功夫補(bǔ)齊最短的那塊木板的長(zhǎng)度。酒店的整體服務(wù)質(zhì)量如同“木桶的容量”，其中整體水平高低由“最短的一塊木板”決定，因此我們首先要有“尋找”那塊“最短的木塊”的觀念，要時(shí)時(shí)刻刻、每天、每周、每月，周而復(fù)始地檢查、督導(dǎo)服務(wù)的過(guò)程，包括員工和管理人員的精神狀態(tài)、禮貌禮儀、服務(wù)規(guī)范，并把每一部門和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中服務(wù)質(zhì)量“最短的木塊”尋找出來(lái)，分析和尋覓服務(wù)質(zhì)量投訴的原因，加以解決。如此才能“對(duì)癥下藥”，延長(zhǎng)“最短的木塊”，使服務(wù)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，從而提高服務(wù)質(zhì)量的整體水平。

3.經(jīng)常重彈“100-1=0”的老調(diào)。

“100-1=0”這是酒店業(yè)普遍認(rèn)可的服務(wù)原則，它指的是細(xì)小環(huán)節(jié)上的缺失會(huì)使酒店的整體服務(wù)質(zhì)量受到否認(rèn)，它所強(qiáng)調(diào)的同樣是全局效益。我們要以此觀念統(tǒng)一各部門想法。酒店無(wú)小事。酒店的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)要求“勤勤懇懇、仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真”，服務(wù)的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程是通過(guò)小事和細(xì)節(jié)來(lái)構(gòu)成、來(lái)體現(xiàn)的。所以，“小”事不小，細(xì)節(jié)不“細(xì)”，每一件小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)酒店和部門來(lái)說(shuō)是1%，對(duì)客人來(lái)說(shuō)卻是100%。所以100-1=0就成立了。

“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，我們往往對(duì)自身的缺陷渾然不知，而客人卻是酒店服務(wù)最好的評(píng)判師。客人的意見(jiàn)比一些酒店所屬管理公司的質(zhì)量檢查或?qū)Ｈ怂皆L能更真實(shí)地反映出一間酒店服務(wù)質(zhì)量的狀況，故此，對(duì)待客人投訴的態(tài)度也是衡量一間酒店管理層管理水平高低的試金石。對(duì)客人投訴應(yīng)有的態(tài)度，要在酒店全體員工中形成共識(shí)。

a.寧信勿疑。

顧客一般不會(huì)無(wú)事生非，顧客一般不會(huì)自尋煩惱，顧客不會(huì)花錢買難受，所以對(duì)于顧客和投訴，管理人員和部門應(yīng)“信”，不要“疑”，不管是樓層或廳面服務(wù)，發(fā)生投訴時(shí)，一般是員工或酒店的過(guò)失。

b.寧高勿低。

遇客投訴，部門管理人員對(duì)自己或員工的要求不能從低處、小處著眼，應(yīng)有運(yùn)用較高的標(biāo)準(zhǔn)和較高的要求評(píng)判，才能從大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體方面考慮解決問(wèn)題，通過(guò)顧客的投訴改進(jìn)我們的服務(wù)工作。

c.寧嚴(yán)勿寬。

對(duì)于客人的投訴，如經(jīng)查實(shí)屬于酒店和員工過(guò)失，處理時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按章扣罰，否則無(wú)法避免同一錯(cuò)誤再次出現(xiàn)。如果一味姑息，則或能形成慣例而無(wú)法保證原有的規(guī)章規(guī)程的執(zhí)行。

由于服務(wù)是酒店的產(chǎn)品，服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命，所以部門的服務(wù)質(zhì)量必須也只能由各部門的“首長(zhǎng)”、即正職經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，全酒店的服務(wù)質(zhì)量則由酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各部門或系統(tǒng)的副職，在協(xié)助正職工作的首要內(nèi)容，也理所當(dāng)然是“服務(wù)質(zhì)量”。服務(wù)質(zhì)量管理是酒店管理工作中“專業(yè)中的專業(yè)”，質(zhì)量管理工作是各部門管理工作中的首務(wù)。

其次，酒店服務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題大多是在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的“最短的木板”也只能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，如禮貌、語(yǔ)言、爭(zhēng)執(zhí)、服務(wù)不到位等，加上部分服務(wù)有“即時(shí)性”(當(dāng)然大多數(shù)的服務(wù)有一定的過(guò)程)，管理人員上班時(shí)不能整天坐在辦公室，應(yīng)提倡現(xiàn)場(chǎng)管理和走動(dòng)式管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，觀察、了解部門的員工在崗情況、觀察、了解顧客的情況，觀察了解服務(wù)的情況。酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理每天在各工作現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)巡視、停留時(shí)間，就很有必要加以量化限制。

“重實(shí)效、輕空談”是國(guó)際上酒店管理名家提出全面質(zhì)量管理(tqm)的方法。要在酒店完善服務(wù)質(zhì)量管理體系，推進(jìn)質(zhì)管制度建設(shè)，一定要制訂相關(guān)的不求虛名、行之有效的規(guī)章制度，才能讓質(zhì)管工作持之以恒。切忌“形式主義”或“突擊運(yùn)動(dòng)式”的管理手段。

1.堅(jiān)持部門“每天一表，每周一評(píng)，每月一結(jié)”的質(zhì)量管理制度。各部門必須有服務(wù)質(zhì)量每日登記表，建立各部門的服務(wù)質(zhì)量檔案，每周應(yīng)在各部門包括各班組進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，每月小結(jié)本部門的服務(wù)質(zhì)量，交給酒店相關(guān)部門，除大堂副理、當(dāng)值經(jīng)理外，酒店還將組織不定期的服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)比、讓優(yōu)秀服務(wù)案例和服務(wù)質(zhì)量投訴亮相，成為鞭策員工前進(jìn)的動(dòng)力。部門經(jīng)理應(yīng)有每日工作日記，對(duì)部門的服務(wù)管理工作予以記錄。在此基礎(chǔ)上，酒店每月應(yīng)有全店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，建立必要的檔案資料。酒店服務(wù)質(zhì)量管理的日常工作包括統(tǒng)計(jì)、評(píng)判和檢查由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。

2.酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議是酒店服務(wù)質(zhì)量管理理所當(dāng)然的管理中樞，酒店的服務(wù)質(zhì)量情況是辦公會(huì)議必議的課題，不再單獨(dú)成立“領(lǐng)導(dǎo)小組”或“管理委員會(huì)”之類的機(jī)構(gòu)，這樣可以避免形式主義，增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，腳踏實(shí)地做好本職工作。

3.發(fā)揮培訓(xùn)的作用，可以配合經(jīng)理推進(jìn)部門的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.實(shí)行酒店管理人員在店內(nèi)部門短期輪訓(xùn)，并把輪訓(xùn)工作納入培訓(xùn)部的工作范圍。具體的登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)判和檢查的制度由其制訂實(shí)施。

5.各部門可根據(jù)部門的當(dāng)值輪班情況建立相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量管理小組，部門的例會(huì)應(yīng)有服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容以及處理顧客投訴的情況報(bào)告。

1.員工是酒店的主人，是服務(wù)質(zhì)量工作的檢查者，服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的解決者，不能簡(jiǎn)單地把員工當(dāng)成質(zhì)量管理的對(duì)象。

2.零投訴的酒店不存在，零投訴的部門不存在，零缺點(diǎn)的員工更不存在。管理人員應(yīng)有正確的辯證唯物觀，鼓勵(lì)員工在服務(wù)工作中敢于創(chuàng)新，并正確對(duì)待顧客的投訴，做到心理平衡，以利改進(jìn)服務(wù)。

3.創(chuàng)新是提高服務(wù)質(zhì)量最好的途徑。在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，如何提高顧客的滿意度，減少或避免顧客的投訴，服務(wù)創(chuàng)新就是一種有效的手段。

4.人是服務(wù)的第一要素。自然的微笑，得體的動(dòng)作，整齊的服飾，關(guān)愛(ài)的語(yǔ)言，有時(shí)能收到其它硬件無(wú)法取得的效果。

5.不要太相信評(píng)優(yōu)創(chuàng)佳之類的“運(yùn)動(dòng)”。要有穩(wěn)健的管理風(fēng)格，要有“沉得住氣”的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)，日積月累，才能鞏固原有的服務(wù)理念。

服務(wù)理念的提出和確定為酒店的市場(chǎng)形象定位，經(jīng)過(guò)了近五年的實(shí)踐，證明是適宜的。它既能體現(xiàn)出酒店服務(wù)的特色，也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向。這一理念是酒店全體員工用他們的辛勤勞動(dòng)的汗水換來(lái)的成果，可謂之“來(lái)之不易”。全體員工在向客人提供服務(wù)時(shí)，一定要牢記這八個(gè)字，作為服務(wù)工作的最終歸宿，并千方百計(jì)，想方設(shè)法為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)而努力。任何服務(wù)工作上的過(guò)失，都是往酒店的市場(chǎng)形象抹黑。

“完美”是人類追求的目標(biāo)，也應(yīng)是我們酒店管理人員和員工應(yīng)追求的目標(biāo)。雖然這樣的目標(biāo)很難企求，但如若沒(méi)有目標(biāo)，我們的服務(wù)工作將會(huì)落伍，將無(wú)法在酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。

全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提升服務(wù)水平。

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超值享受”是月亮灣大酒店的服務(wù)宗旨，正是富有特色，深具個(gè)性的服務(wù)，使月亮灣成為客人心之所系，情之所牽。服務(wù)質(zhì)量的保持和提升，離不開(kāi)質(zhì)管工作。在過(guò)去的五年里，由質(zhì)管部與各業(yè)務(wù)部門構(gòu)成的“雙軌制”質(zhì)管體系對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理的良好運(yùn)作起著不可低估的作用。

在五年的質(zhì)量管理工作中，“服務(wù)=產(chǎn)品·質(zhì)量=生命”的觀念已經(jīng)深植于中高層管理人員心中。較為系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作，培養(yǎng)了員工溫馨細(xì)微為客服務(wù)的工作態(tài)度，酒店員工深深了解在對(duì)客服務(wù)中不能有一絲一毫的怠慢或掉以輕心，必須有認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)、勤勤懇懇的工作態(tài)度。由于服務(wù)富有個(gè)性及特色，酒店在客人中享有一定知名度和良好口碑。另一方面，在質(zhì)管工作中也輪訓(xùn)了一批管理人員，培訓(xùn)并發(fā)現(xiàn)了一批人才，并安排在相應(yīng)的管理崗位上。

當(dāng)然，“雙軌制”的質(zhì)管體系也存在一些問(wèn)題：如質(zhì)管部對(duì)各部門的質(zhì)管工作的評(píng)判有一定的片面性、單向性，各部門貫徹酒店的管理與服務(wù)規(guī)程和員工守則的工作不能完全落實(shí)等。

以前質(zhì)管工作是雙軌制，既有各部門的質(zhì)管工作，也有質(zhì)管部的督察工作，雙軌制對(duì)各部門的質(zhì)管工作有所推進(jìn)，有所約束。

如何保持酒店的服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量管理水平，既是酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是酒店管理者必須不斷探索的課題。

1.必須堅(jiān)定地實(shí)行“質(zhì)量控制”的理論。

“質(zhì)量控制”的理論是酒店做好服務(wù)質(zhì)量管理工作的基本原理。“質(zhì)量控制”的首務(wù)是要設(shè)定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)才能按標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估各項(xiàng)服務(wù)的業(yè)績(jī)，才能有效地修正不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為和程序，并制定相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)改造計(jì)劃。由于各家酒店星級(jí)高低不一，設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)一定要與酒店的環(huán)境、硬件、人員素質(zhì)等條件相匹配，不能片面地追求所謂“四星酒店、五星服務(wù)”之類不切實(shí)際的目標(biāo)。

質(zhì)量控制的第二步是質(zhì)量管理，我們提倡全方位質(zhì)量管理。酒店的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，口碑好壞，取決于各部門每一員工的工作結(jié)果，由于酒店產(chǎn)品具有綜合性和關(guān)聯(lián)性，所有環(huán)節(jié)密不可分，因此，每一部門，每一位員工都是服務(wù)質(zhì)量管理的參與者。酒店所有的部門都有質(zhì)量管理的目標(biāo)、任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)制訂相關(guān)的計(jì)劃和實(shí)施方案。所以，酒店服務(wù)質(zhì)量管理是全方位的，全酒店的，沒(méi)有任何一個(gè)部門和員工可以例外。

2.尋找“最短的一塊木板”

一個(gè)由許多塊長(zhǎng)短不同的木板箍成的木桶，決定其容水量大小的并非是其中最長(zhǎng)的那塊木板或全部木板長(zhǎng)度的.平均值，而取決于其中最短的那塊木板。這是著名的“木桶理論”。要想提高木桶整體效應(yīng)，不是增加最長(zhǎng)的那塊木板的長(zhǎng)度，而是要下功夫補(bǔ)齊最短的那塊木板的長(zhǎng)度。酒店的整體服務(wù)質(zhì)量如同“木桶的容量”，其中整體水平高低由“最短的一塊木板”決定，因此我們首先要有“尋找”那塊“最短的木塊”的觀念，要時(shí)時(shí)刻刻、每天、每周、每月，周而復(fù)始地檢查、督導(dǎo)服務(wù)的過(guò)程，包括員工和管理人員的精神狀態(tài)、禮貌禮儀、服務(wù)規(guī)范，并把每一部門和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中服務(wù)質(zhì)量“最短的木塊”尋找出來(lái)，分析和尋覓服務(wù)質(zhì)量投訴的原因，加以解決。如此才能“對(duì)癥下藥”，延長(zhǎng)“最短的木塊”，使服務(wù)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，從而提高服務(wù)質(zhì)量的整體水平。

3.經(jīng)常重彈“100-1=0”的老調(diào)。

“100-1=0”這是酒店業(yè)普遍認(rèn)可的服務(wù)原則，它指的是細(xì)小環(huán)節(jié)上的缺失會(huì)使酒店的整體服務(wù)質(zhì)量受到否認(rèn)，它所強(qiáng)調(diào)的同樣是全局效益。我們要以此觀念統(tǒng)一各部門想法。酒店無(wú)小事。酒店的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)要求“勤勤懇懇、仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真”，服務(wù)的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程是通過(guò)小事和細(xì)節(jié)來(lái)構(gòu)成、來(lái)體現(xiàn)的。所以，“小”事不小，細(xì)節(jié)不“細(xì)”，每一件小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)酒店和部門來(lái)說(shuō)是1%，對(duì)客人來(lái)說(shuō)卻是100%。所以100-1=0就成立了。

“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，我們往往對(duì)自身的缺陷渾然不知，而客人卻是酒店服務(wù)最好的評(píng)判師?？腿说囊庖?jiàn)比一些酒店所屬管理公司的質(zhì)量檢查或?qū)Ｈ怂皆L能更真實(shí)地反映出一間酒店服務(wù)質(zhì)量的狀況，故此，對(duì)待客人投訴的態(tài)度也是衡量一間酒店管理層管理水平高低的試金石。對(duì)客人投訴應(yīng)有的態(tài)度，要在酒店全體員工中形成共識(shí)。

a.寧信勿疑。

顧客一般不會(huì)無(wú)事生非，顧客一般不會(huì)自尋煩惱，顧客不會(huì)花錢買難受，所以對(duì)于顧客和投訴，管理人員和部門應(yīng)“信”，不要“疑”，不管是樓層或廳面服務(wù)，發(fā)生投訴時(shí)，一般是員工或酒店的過(guò)失。

b.寧高勿低。

遇客投訴，部門管理人員對(duì)自己或員工的要求不能從低處、小處著眼，應(yīng)有運(yùn)用較高的標(biāo)準(zhǔn)和較高的要求評(píng)判，才能從大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體方面考慮解決問(wèn)題，通過(guò)顧客的投訴改進(jìn)我們的服務(wù)工作。

c.寧嚴(yán)勿寬。

對(duì)于客人的投訴，如經(jīng)查實(shí)屬于酒店和員工過(guò)失，處理時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按章扣罰，否則無(wú)法避免同一錯(cuò)誤再次出現(xiàn)。如果一味姑息，則或能形成慣例而無(wú)法保證原有的規(guī)章規(guī)程的執(zhí)行。

由于服務(wù)是酒店的產(chǎn)品，服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命，所以部門的服務(wù)質(zhì)量必須也只能由各部門的“首長(zhǎng)”、即正職經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，全酒店的服務(wù)質(zhì)量則由酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各部門或系統(tǒng)的副職，在協(xié)助正職工作的首要內(nèi)容，也理所當(dāng)然是“服務(wù)質(zhì)量”。服務(wù)質(zhì)量管理是酒店管理工作中“專業(yè)中的專業(yè)”，質(zhì)量管理工作是各部門管理工作中的首務(wù)。

其次，酒店服務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題大多是在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的“最短的木板”也只能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，如禮貌、語(yǔ)言、爭(zhēng)執(zhí)、服務(wù)不到位等，加上部分服務(wù)有“即時(shí)性”(當(dāng)然大多數(shù)的服務(wù)有一定的過(guò)程)，管理人員上班時(shí)不能整天坐在辦公室，應(yīng)提倡現(xiàn)場(chǎng)管理和走動(dòng)式管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，觀察、了解部門的員工在崗情況、觀察、了解顧客的情況，觀察了解服務(wù)的情況。酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理每天在各工作現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)巡視、停留時(shí)間，就很有必要加以量化限制。

“重實(shí)效、輕空談”是國(guó)際上酒店管理名家提出全面質(zhì)量管理(tqm)的方法。要在酒店完善服務(wù)質(zhì)量管理體系，推進(jìn)質(zhì)管制度建設(shè)，一定要制訂相關(guān)的不求虛名、行之有效的規(guī)章制度，才能讓質(zhì)管工作持之以恒。切忌“形式主義”或“突擊運(yùn)動(dòng)式”的管理手段。

1.堅(jiān)持部門“每天一表，每周一評(píng)，每月一結(jié)”的質(zhì)量管理制度。各部門必須有服務(wù)質(zhì)量每日登記表，建立各部門的服務(wù)質(zhì)量檔案，每周應(yīng)在各部門包括各班組進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，每月小結(jié)本部門的服務(wù)質(zhì)量，交給酒店相關(guān)部門，除大堂副理、當(dāng)值經(jīng)理外，酒店還將組織不定期的服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)比、讓優(yōu)秀服務(wù)案例和服務(wù)質(zhì)量投訴亮相，成為鞭策員工前進(jìn)的動(dòng)力。部門經(jīng)理應(yīng)有每日工作日記，對(duì)部門的服務(wù)管理工作予以記錄。在此基礎(chǔ)上，酒店每月應(yīng)有全店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，建立必要的檔案資料。酒店服務(wù)質(zhì)量管理的日常工作包括統(tǒng)計(jì)、評(píng)判和檢查由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。

2.酒店總經(jīng)理辦公會(huì)議是酒店服務(wù)質(zhì)量管理理所當(dāng)然的管理中樞，酒店的服務(wù)質(zhì)量情況是辦公會(huì)議必議的課題，不再單獨(dú)成立“領(lǐng)導(dǎo)小組”或“管理委員會(huì)”之類的機(jī)構(gòu)，這樣可以避免形式主義，增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，腳踏實(shí)地做好本職工作。

3.發(fā)揮培訓(xùn)的作用，可以配合經(jīng)理推進(jìn)部門的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.實(shí)行酒店管理人員在店內(nèi)部門短期輪訓(xùn)，并把輪訓(xùn)工作納入培訓(xùn)部的工作范圍。具體的登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)判和檢查的制度由其制訂實(shí)施。

5.各部門可根據(jù)部門的當(dāng)值輪班情況建立相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量管理小組，部門的例會(huì)應(yīng)有服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容以及處理顧客投訴的情況報(bào)告。

1.員工是酒店的主人，是服務(wù)質(zhì)量工作的檢查者，服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的解決者，不能簡(jiǎn)單地把員工當(dāng)成質(zhì)量管理的對(duì)象。

2.零投訴的酒店不存在，零投訴的部門不存在，零缺點(diǎn)的員工更不存在。管理人員應(yīng)有正確的辯證唯物觀，鼓勵(lì)員工在服務(wù)工作中敢于創(chuàng)新，并正確對(duì)待顧客的投訴，做到心理平衡，以利改進(jìn)服務(wù)。

3.創(chuàng)新是提高服務(wù)質(zhì)量最好的途徑。在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，如何提高顧客的滿意度，減少或避免顧客的投訴，服務(wù)創(chuàng)新就是一種有效的手段。

4.人是服務(wù)的第一要素。自然的微笑，得體的動(dòng)作，整齊的服飾，關(guān)愛(ài)的語(yǔ)言，有時(shí)能收到其它硬件無(wú)法取得的效果。

5.不要太相信評(píng)優(yōu)創(chuàng)佳之類的“運(yùn)動(dòng)”。要有穩(wěn)健的管理風(fēng)格，要有“沉得住氣”的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)，日積月累，才能鞏固原有的服務(wù)理念。

服務(wù)理念的提出和確定為酒店的市場(chǎng)形象定位，經(jīng)過(guò)了近五年的實(shí)踐，證明是適宜的。它既能體現(xiàn)出酒店服務(wù)的特色，也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向。這一理念是酒店全體員工用他們的辛勤勞動(dòng)的汗水換來(lái)的成果，可謂之“來(lái)之不易”。全體員工在向客人提供服務(wù)時(shí)，一定要牢記這八個(gè)字，作為服務(wù)工作的最終歸宿，并千方百計(jì)，想方設(shè)法為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)而努力。任何服務(wù)工作上的過(guò)失，都是往酒店的市場(chǎng)形象抹黑。

“完美”是人類追求的目標(biāo)，也應(yīng)是我們酒店管理人員和員工應(yīng)追求的目標(biāo)。雖然這樣的目標(biāo)很難企求，但如若沒(méi)有目標(biāo)，我們的服務(wù)工作將會(huì)落伍，將無(wú)法在酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。

人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會(huì)服務(wù)被稱為現(xiàn)代高等學(xué)校的三大職能。從歷史角度看，培養(yǎng)人才、科學(xué)研究這兩項(xiàng)職能最先得到重視和發(fā)展。英國(guó)的大學(xué)素以高質(zhì)量的教學(xué)聞名于世，德國(guó)的大學(xué)因科研聞名遐邇，美國(guó)大學(xué)則打破了傳統(tǒng)大學(xué)的封閉模式，特別是《莫雷爾法案》的頒布及“威斯康星觀念”的形成，社會(huì)服務(wù)作為高校職能被確立下來(lái)，服務(wù)形式越來(lái)越多、服務(wù)內(nèi)容更趨豐富。相對(duì)于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的高校社會(huì)服務(wù)還處于發(fā)展階段，在理論探討方面還處于借鑒和引用階段，實(shí)踐方面存在服務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)能力不強(qiáng)、效益低等問(wèn)題。高校提升社會(huì)服務(wù)能力是我國(guó)高校提高辦學(xué)水平和影響力亟待需要解決的問(wèn)題之一。

阿什比認(rèn)為，“大學(xué)為公眾服務(wù)的工作不是我們常見(jiàn)的美國(guó)農(nóng)工學(xué)院所一貫承擔(dān)的社會(huì)推廣工作，而是把大學(xué)獨(dú)具的多種學(xué)科的多類智慧，用來(lái)解決適應(yīng)社會(huì)變化的研究中去”。

廣義的社會(huì)服務(wù)，是指高校的社會(huì)功能和角色，它包括培養(yǎng)人才、發(fā)展科學(xué)技術(shù)以及直接為社會(huì)服務(wù)等。就內(nèi)容來(lái)說(shuō)，高校的社會(huì)服務(wù)職能除了經(jīng)濟(jì)的之外，還包括社會(huì)的、政治的、文化的和教育的等各方面，就服務(wù)項(xiàng)目的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，既包括有償?shù)?，也包括公益性的或無(wú)償?shù)?。狹義的社會(huì)服務(wù)，就是高等學(xué)校以直接滿足社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要為目的，以培養(yǎng)專業(yè)人才職能和發(fā)展知識(shí)職能為依托，有目的有計(jì)劃地向社會(huì)所提供的具有學(xué)術(shù)性的服務(wù)。高校社會(huì)性服務(wù)有著顯著的以下幾個(gè)特征：

首先社會(huì)服務(wù)的雙向性。高校的社會(huì)服務(wù)并非只是高校向社會(huì)提供服務(wù)的單向性活動(dòng)，而是高校與社會(huì)有關(guān)部門或社區(qū)相互協(xié)作、相互參與對(duì)方的活動(dòng)以滿足雙方各自的需要，它們之間是一種逐步發(fā)展的伙伴關(guān)系、合作關(guān)系。一方面，高校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)、向企業(yè)轉(zhuǎn)讓科研成果，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐、科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，雙方相互促進(jìn)、互惠互利，學(xué)校得到了資助為其發(fā)展提供了更加雄厚的物質(zhì)條件，另一方面，具有雄厚科研實(shí)力的高校也成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的動(dòng)力源，企業(yè)則由于得到高?？茖W(xué)技術(shù)的支持，提高了經(jīng)濟(jì)效益和員工的素質(zhì)，雙方實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。同時(shí)，高校可以利用自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)提供各種服務(wù)，促進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化各方面的發(fā)展，社區(qū)也為高校提供各種資助，包括資金、人員、實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)場(chǎng)地等等，支援高校教學(xué)與研究。

其次社會(huì)服務(wù)的豐富性。高校社會(huì)服務(wù)的內(nèi)容和形式豐富多樣且靈活，高校與企業(yè)合作、高校與社區(qū)聯(lián)合、高校之間聯(lián)合服務(wù)等多種形式，且根據(jù)不同的需求，每種合作形式還有多種實(shí)施途徑，如在高校與企業(yè)合作方面，就有高校與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦研究中心、建立科技園區(qū)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合辦學(xué)等多種途徑。關(guān)于社會(huì)服務(wù)內(nèi)容也很豐富，主要有為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的服務(wù)，為市民的各類服務(wù)活動(dòng)也占有一定的比例。高校還應(yīng)該積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合社會(huì)、地方發(fā)展的需求，靈活調(diào)整服務(wù)的形式和內(nèi)容，在保證學(xué)校正常教學(xué)的同時(shí),依靠高校自身的優(yōu)勢(shì)，最大限度地滿足社會(huì)的需求，為社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

三是社會(huì)服務(wù)的針對(duì)性。在為社會(huì)服務(wù)的過(guò)程中，高校重視根據(jù)社會(huì)需求及時(shí)調(diào)整自身的服務(wù)內(nèi)容、手段，在促進(jìn)社會(huì)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)高校與社會(huì)之間思想、信息和知識(shí)的雙向流動(dòng)，使高校自身總處于調(diào)整和變革中。

四是社會(huì)服務(wù)的實(shí)體化。過(guò)去高校主要是通過(guò)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、成果轉(zhuǎn)讓等形式為社會(huì)服務(wù)，特別是經(jīng)濟(jì)服務(wù)還比較簡(jiǎn)單的話，那么現(xiàn)在高校的社會(huì)服務(wù)則應(yīng)該是利用自身的優(yōu)勢(shì)與社會(huì)有關(guān)部門合作成立聯(lián)合體，建立或合作建立生產(chǎn)實(shí)體，直接承包企業(yè)中的某些技術(shù)革新和產(chǎn)品更新等方面的任務(wù)，直接把科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，通過(guò)服務(wù)實(shí)體的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)的正?；?、規(guī)范化。

決策咨詢：決策是一個(gè)過(guò)程，而非簡(jiǎn)單的“拍板”。它要經(jīng)歷情報(bào)搜集、設(shè)計(jì)方案、選擇方案、審查方案四個(gè)階段，而總體決策又須建立在部門決策的基礎(chǔ)之上，沒(méi)有對(duì)某一問(wèn)題的深入研究，沒(méi)有對(duì)幾種決策方案的比較權(quán)衡，僅僅依賴經(jīng)驗(yàn)或領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是難以作出正確決策的。這時(shí)就需要有智研究者對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查、嚴(yán)密的論證并提供決策方案。高校專家云集,數(shù)據(jù)庫(kù)和圖書(shū)資料藏量豐富,可為所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展及時(shí)提供各類信息咨詢,擔(dān)當(dāng)區(qū)域發(fā)展“參謀部”、“智囊團(tuán)”的角色。地方政府和企業(yè)公司可直接將區(qū)域戰(zhàn)略研發(fā)中心建在高校,或?qū)⒉糠智罢靶哉哐芯空n題委托高校完成。高等院校應(yīng)利用其擁有大量的各學(xué)科先進(jìn)人才和技術(shù)、設(shè)備，為其相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企事業(yè)單位提供相應(yīng)的技術(shù)支持，為社會(huì)提供咨詢服務(wù)。

人力資源的開(kāi)發(fā)：人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企事業(yè)單位所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。人力資源的一個(gè)顯著特征是開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性，也就意味著，不僅人力的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，而且培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)過(guò)程，人力資源是可以多次開(kāi)發(fā)的資源?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展使得人力資源的開(kāi)發(fā)更顯迫切，高校是一個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的重要場(chǎng)所，更需要學(xué)校對(duì)國(guó)民素質(zhì)的提升以及終身學(xué)習(xí)理念的落實(shí)作出貢獻(xiàn)。學(xué)校要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，做好課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)工作，將最新的理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等成果及時(shí)與現(xiàn)階段的實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)各種手段傳播，使人力資源就業(yè)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等有所提高，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。

技術(shù)創(chuàng)新：高?？蒲谐晒图夹g(shù)創(chuàng)新的成果面向的主體是行業(yè)和企業(yè)，科技成果的大面積轉(zhuǎn)化，其主導(dǎo)作用在于政府和市場(chǎng)，造成目前“成果多、轉(zhuǎn)化少、推廣難”現(xiàn)象的癥結(jié)在于以下兩個(gè)方面。一方面，科技成果的需求方――企業(yè)，對(duì)科技成果的需求量及迫切性在目前情況下尚未達(dá)到應(yīng)有的水平，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。另一方面，高?？萍汲晒D(zhuǎn)化機(jī)制尚未理順，科研項(xiàng)目數(shù)、科研經(jīng)費(fèi)數(shù)、發(fā)表論文數(shù)、鑒定成果數(shù)等指標(biāo)是高?？蒲泄ぷ髯非蟮闹饕繕?biāo)，存在著“重理論研究、輕實(shí)際應(yīng)用”的問(wèn)題，導(dǎo)致科研與生產(chǎn)實(shí)踐相脫離，許多的科技成果也僅停留在研究階段。

文化的創(chuàng)新與傳承：鄭克強(qiáng)在《培育大學(xué)創(chuàng)新文化》一文中曾說(shuō)：“大學(xué)是創(chuàng)新的沃土，創(chuàng)新是大學(xué)的靈魂?！比魏我粋€(gè)科技創(chuàng)新層出不窮、生產(chǎn)力迅速發(fā)展的時(shí)代，都需要文化來(lái)引領(lǐng)。21世紀(jì)大學(xué)對(duì)于國(guó)家興亡、社會(huì)進(jìn)步的作用舉足輕重。現(xiàn)在大學(xué)不僅是知識(shí)的傳播中心，更是知識(shí)創(chuàng)造的搖籃。新思維和新技術(shù)的產(chǎn)生需要適宜的土壤，而當(dāng)今大學(xué)擁有眾多的學(xué)科領(lǐng)域和專家學(xué)者，有科學(xué)、民主、創(chuàng)新的精神理念，有平等、開(kāi)放、自由的學(xué)術(shù)氛圍，有幾十年甚至幾百年的文化積淀，其得天獨(dú)厚的條件不斷激勵(lì)著新思想、新技術(shù)的產(chǎn)生，大學(xué)在推動(dòng)社會(huì)文化創(chuàng)新方面的作用是有目共睹的，近來(lái)在浙江中部農(nóng)村掀起的新農(nóng)村建設(shè)就與高校的一批學(xué)者的參與而更富有文化的意蘊(yùn)。而在文化的傳承方面，大學(xué)更有著不可替代的作用，這也是大學(xué)的新使命，如龍泉青瓷傳統(tǒng)燒制技藝入選“人類非遺”，標(biāo)志著龍泉青瓷傳統(tǒng)燒制技藝被正式批準(zhǔn)列入人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄，成為全球第一也是唯一入選的陶瓷類項(xiàng)目，這項(xiàng)目的申報(bào)與包裝和高校專業(yè)人才的介入是分不開(kāi)的。

我國(guó)的高等學(xué)校社會(huì)服務(wù)目前還存在的問(wèn)題是：服務(wù)觀念弱，服務(wù)能力不強(qiáng)，跟企業(yè)和社區(qū)聯(lián)系少等問(wèn)題。為此大學(xué)應(yīng)該理念、機(jī)制、評(píng)價(jià)體系等方面加強(qiáng)建設(shè)切實(shí)地提高社會(huì)服務(wù)能力。

一要明確高校的辦學(xué)理念。

社會(huì)服務(wù)作為高校的重要職能之一，已為大多數(shù)高校管理者和教職工認(rèn)同，但真正認(rèn)同并付諸于實(shí)踐的較少，更多的只是在理論層面上。學(xué)校管理者應(yīng)正確樹(shù)立社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要堅(jiān)持社會(huì)效益為主的原則，高校特別是地方高校，更要結(jié)合本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相一致，更好地引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二要明確激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制：

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以學(xué)校推動(dòng)自身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展為目的，以知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為依托，向社會(huì)提供服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)前高校教師大多熱衷于基礎(chǔ)研究，申報(bào)縱向課題，以論文作為研究的主要成果，這與當(dāng)下高校教師的職稱晉升機(jī)制、教師業(yè)績(jī)的考評(píng)機(jī)制等與教師個(gè)人利益密不可分，只有將參與社會(huì)性服務(wù)的教師所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益作為重要的教師評(píng)價(jià)組成部分，甚至給予相當(dāng)?shù)膬A斜政策才能使教師真正潛下心來(lái)從事社會(huì)服務(wù)工作，也才能使高校大量的科研成果得以應(yīng)用，提升成果轉(zhuǎn)化效率，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，從而對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到大學(xué)應(yīng)有的技術(shù)革新和文引領(lǐng)的作用。

三是社會(huì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系的建立。

目前高校對(duì)科學(xué)研究的評(píng)價(jià)體系已基本建立，并已實(shí)施多年，而對(duì)社會(huì)服務(wù)的評(píng)價(jià)體系還有待進(jìn)一步完善，特別是其導(dǎo)向功能和診斷功能還有待進(jìn)一步的明確，對(duì)社會(huì)服務(wù)的量與質(zhì)的權(quán)重分配還有待商榷，對(duì)社會(huì)服務(wù)的評(píng)價(jià)重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到是否推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，將科研成果產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化作為社會(huì)性服務(wù)質(zhì)量和水平的重要標(biāo)尺。

四是管理制度的建設(shè)。

學(xué)校要定期不定期地研究社會(huì)服務(wù)工作，設(shè)立全校性社會(huì)服務(wù)管理的職能部門，或由有關(guān)職能部門代理執(zhí)行全校社會(huì)服務(wù)的管理。要制定配套的社會(huì)服務(wù)工作管理辦法、規(guī)章、制度，制定社會(huì)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要有組織、有計(jì)劃地培養(yǎng)一批思想作風(fēng)好、科研水平高、技術(shù)能力強(qiáng)的社會(huì)服務(wù)骨干或隊(duì)伍。社會(huì)服務(wù)要健康、高效地發(fā)展，必須正確處理人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、直接社會(huì)服務(wù)三項(xiàng)職能的關(guān)系，建立協(xié)調(diào)三項(xiàng)職能的平衡機(jī)制。三項(xiàng)職能是相輔相成的，社會(huì)服務(wù)能夠促進(jìn)教學(xué)與科研的發(fā)展，通過(guò)服務(wù)，能直接了解社會(huì)新的需要、新的問(wèn)題,為教育補(bǔ)充豐富的內(nèi)容和為科研提供信息與課題。而教學(xué)水平的提高，科研成果的豐碩，又成為高校社會(huì)服務(wù)的前提和優(yōu)勢(shì)。只有三項(xiàng)職能之間平衡協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，才能保證社會(huì)服務(wù)的正確方向，形成三者之間的良性循環(huán)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十

鐵路作為一種重要的交通工具，一直以來(lái)都承擔(dān)著人們出行和貨物運(yùn)輸?shù)闹匾蝿?wù)。而對(duì)于乘坐鐵路的旅客來(lái)說(shuō)，了解和掌握鐵路路線的信息和經(jīng)驗(yàn)是極為必要的。本文將從預(yù)訂車票、參考時(shí)刻表、注意乘車守則、選擇適當(dāng)?shù)南灰约敖翟胗闷返臏?zhǔn)備等方面，提供一些關(guān)于如何鐵路路線的心得體會(huì)。

首先，預(yù)訂車票非常重要。乘坐鐵路出行，首先要做的就是購(gòu)買車票。為了避免因余票不足或錯(cuò)過(guò)出發(fā)時(shí)間而造成的不便，早預(yù)訂車票是個(gè)不錯(cuò)的選擇。對(duì)于經(jīng)常出行的人來(lái)說(shuō)，可以申請(qǐng)辦理鐵路聯(lián)名卡或者綁定相關(guān)APP，這樣可以更加方便地購(gòu)買車票。此外，如果需要長(zhǎng)途出行，最好根據(jù)自身情況選擇不同的座位類型，比如硬座適合短途旅行，而軟臥適合長(zhǎng)途夜間旅行。

其次，參考時(shí)刻表是很有必要的。在了解的鐵路線路和車次之后，參考一下相關(guān)的時(shí)刻表是非常有助于旅行計(jì)劃的。時(shí)刻表上標(biāo)注了發(fā)車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間以及途經(jīng)站點(diǎn)等信息，可以讓旅客提前做好時(shí)間安排和換乘計(jì)劃。此外，時(shí)刻表也能夠提供備選方案，遇到計(jì)劃變更或者延誤的情況時(shí)，可以更加靈活地應(yīng)對(duì)。

第三，注意乘車守則非常重要。當(dāng)進(jìn)入車站后，旅客應(yīng)該正確找到自己的車廂和座位，避免誤乘或者占用他人的座位。在乘車途中，旅客應(yīng)該嚴(yán)格遵守公共秩序，不隨地吐痰、亂扔垃圾等行為。此外，旅客還應(yīng)該保管好個(gè)人財(cái)物，注意防范不法分子的盜竊行為。當(dāng)列車進(jìn)站停靠時(shí)，旅客要有序下車，避免推搡和擁擠。這些乘車守則的遵守有助于維護(hù)良好的乘車環(huán)境，保證自己和他人的安全和舒適。

第四，選擇適當(dāng)?shù)南皇浅塑嚨年P(guān)鍵。在選擇席位的時(shí)候，旅客應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際需求來(lái)做出決策。如果需要休息，那么可以選擇軟臥或者硬臥車廂，以便在長(zhǎng)途夜間旅行中得到更好的休息。如果需要工作或者娛樂(lè)，那么可以選擇靠近電源插座的座位，方便充電和使用電子設(shè)備。同時(shí)，乘坐動(dòng)車時(shí)，車頭和車尾的座位相對(duì)較平穩(wěn)，可以減少顛簸感。

最后，準(zhǔn)備一些降噪用品是很有必要的。由于長(zhǎng)時(shí)間的乘車可能會(huì)帶來(lái)噪音干擾，為了確保旅途的寧?kù)o和舒適，可以準(zhǔn)備一些降噪用品。比如，帶上耳塞或者耳機(jī)可以有效隔絕外界噪音。此外，可以聽(tīng)一些輕音樂(lè)或者調(diào)節(jié)自然白噪音來(lái)幫助放松身心。如果對(duì)光線比較敏感，還可以準(zhǔn)備一副遮光眼罩，防止受到強(qiáng)光的干擾。

總之，掌握一些關(guān)于鐵路路線的信息和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于乘坐鐵路的旅客來(lái)說(shuō)是非常重要的。通過(guò)提前預(yù)訂車票、參考時(shí)刻表、注意乘車守則、選擇適當(dāng)?shù)南灰约皽?zhǔn)備降噪用品等措施，可以確保旅途更加舒適和愉快。在今后的鐵路出行中，希望大家能夠更好地掌握這些心得體會(huì)，做到出行有序、安全、便捷。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十一

段落一：引言（大約100字）。

服務(wù)鐵路是一種用來(lái)保障旅客順利出行的重要服務(wù)，對(duì)于鐵路部門來(lái)說(shuō)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是日常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。我最近乘坐了幾次火車，親身體驗(yàn)了服務(wù)鐵路的過(guò)程，收獲了很多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于服務(wù)鐵路的見(jiàn)解，并探討如何進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。

段落二：服務(wù)態(tài)度的重要性（大約300字）。

服務(wù)鐵路的第一要素是員工的態(tài)度。在我乘坐的每一趟火車上，我都遇到了熱情友好的工作人員。他們主動(dòng)幫助旅客解決問(wèn)題，積極回應(yīng)旅客的需求。這種熱情的態(tài)度讓我感到非常受歡迎，也讓人感受到了鐵路部門對(duì)旅客的關(guān)懷。如果員工能夠保持這種積極向上的態(tài)度，無(wú)疑能夠贏得旅客的好感，并提升乘客滿意度。

段落三：便利的信息服務(wù)（大約300字）。

隨著科技的進(jìn)步，鐵路部門也開(kāi)始利用各種信息技術(shù)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。比如，我發(fā)現(xiàn)火車站的自助服務(wù)機(jī)器非常便利，可以實(shí)現(xiàn)自助購(gòu)票、修改座位等各項(xiàng)操作。另外，在火車上也提供了免費(fèi)的Wi-Fi服務(wù)，旅客可以隨時(shí)上網(wǎng)查看信息。這些措施使得旅客的出行更加便利和愉快，并且有效縮短了排隊(duì)的時(shí)間，減少了可能的麻煩和糾紛。

段落四：舒適的環(huán)境設(shè)施（大約300字）。

一個(gè)舒適的環(huán)境對(duì)于旅客來(lái)說(shuō)是非常重要的。在我乘坐的火車上，車廂內(nèi)的座椅寬敞舒適，另外還提供了免費(fèi)的礦泉水和小吃，以及干凈的洗手間。這些舒適的設(shè)施不僅提升了旅客的滿意度，也為乘客提供了更好的出行體驗(yàn)。此外，車站內(nèi)的休息室和便利店也為旅客提供了更多的便利，使得他們?cè)诤蜍嚻陂g可以得到更好的休息和服務(wù)。

段落五：改進(jìn)的空間和對(duì)策（大約200字）。

盡管目前的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是仍然有一些方面需要改進(jìn)。首先，一些火車站的設(shè)施還不夠完善，需要更多的改進(jìn)和投資。其次，我注意到一些火車乘務(wù)員的工作態(tài)度還不夠?qū)I(yè)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。此外，鐵路部門還可以進(jìn)一步借鑒其他國(guó)家和地區(qū)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以提升整體的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)鐵路將能夠更好地滿足旅客的需求，促進(jìn)旅客出行的便利與安全。

段落六：總結(jié)（大約100字）。

服務(wù)鐵路是一個(gè)復(fù)雜且關(guān)鍵的系統(tǒng)，它需要專業(yè)的管理和科學(xué)的運(yùn)營(yíng)。通過(guò)員工的熱情態(tài)度、便利的信息服務(wù)、舒適的環(huán)境設(shè)施以及進(jìn)一步的改進(jìn)空間和對(duì)策，服務(wù)鐵路的質(zhì)量得到了顯著提升。我相信，隨著科技的不斷發(fā)展和人們出行需求的變化，服務(wù)鐵路將會(huì)繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為旅客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十二

第一段：引言（一般介紹鐵路服務(wù)）。

鐵路作為一種重要的交通工具，一直以來(lái)都承載著大量的人流和物流。隨著時(shí)代的發(fā)展，鐵路的服務(wù)也發(fā)生了很大的變化。我作為一個(gè)經(jīng)常搭乘鐵路的人，深切感受到了鐵路服務(wù)的進(jìn)步和提升。在多年的搭乘經(jīng)歷中，我積累了一些心得和體會(huì)，對(duì)于這些鐵路服務(wù)的改善，我產(chǎn)生了一些感悟。

第二段：服務(wù)質(zhì)量大幅提升。

鐵路服務(wù)的質(zhì)量在近些年來(lái)得到了顯著的提升。以前，列車延誤、臟亂差的環(huán)境等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給乘客帶來(lái)了極大的不便。而現(xiàn)在，通過(guò)對(duì)設(shè)備的升級(jí)和管理的改善，鐵路局使得列車的正點(diǎn)率明顯提高。同時(shí)，車廂內(nèi)的環(huán)境也得到了極大的改善，空調(diào)、照明等設(shè)備設(shè)施更加舒適，讓乘客的旅途感受到更多的便捷和舒適。服務(wù)人員的態(tài)度也有了明顯的改善，他們更加熱情地為乘客提供服務(wù)，使得整個(gè)過(guò)程更加愉快。

第三段：方便的購(gòu)票體驗(yàn)。

購(gòu)票對(duì)于乘客來(lái)說(shuō)一直是非常重要的一環(huán)。以前，乘客要么要親自去車站排隊(duì)購(gòu)票，要么通過(guò)電話預(yù)約，這無(wú)疑給乘客帶來(lái)了很大的不便。而現(xiàn)在，鐵路局推出了互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票系統(tǒng)，乘客只需要在手機(jī)或電腦上登錄購(gòu)票網(wǎng)站，就可以方便快捷地購(gòu)買到車票。這極大地方便了乘客，有效地節(jié)約了他們的時(shí)間和精力。同時(shí)，購(gòu)票系統(tǒng)的推出也方便了鐵路局的管理工作，減輕了工作人員的壓力。

第四段：安全措施得到加強(qiáng)。

鐵路服務(wù)的改善不僅在于給乘客提供方便和舒適的旅途體驗(yàn)，更重要的是保障乘客的安全。近年來(lái)，我們經(jīng)常聽(tīng)到火車站、車廂內(nèi)增派了保安人員，加強(qiáng)了行李檢查等措施。這些安全措施的加強(qiáng)，讓乘客在乘車過(guò)程中感覺(jué)到更加安心。鐵路局也引入了一些高科技設(shè)備，如安檢機(jī)器、監(jiān)控?cái)z像等，來(lái)進(jìn)一步提高安全防范的水平。這些舉措對(duì)于保障廣大乘客的安全起到了積極的作用。

第五段：社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)。

鐵路服務(wù)的改善不僅僅是提升了旅客的體驗(yàn)，更重要的是體現(xiàn)了鐵路服務(wù)在社會(huì)中的巨大價(jià)值。隨著鐵路服務(wù)的改善，越來(lái)越多的人選擇乘坐火車出行，這不僅緩解了公路交通壓力，也減少了對(duì)環(huán)境的污染。而且，鐵路服務(wù)的改善也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的支撐，通過(guò)提高鐵路的運(yùn)輸效率，有效地推動(dòng)了各地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，鐵路服務(wù)的改善對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步具有非常重要的意義。

總結(jié)段：未來(lái)的展望。

鐵路服務(wù)的改善離不開(kāi)鐵路局和服務(wù)人員的努力和付出。然而，隨著科技的發(fā)展，我們相信未來(lái)的鐵路服務(wù)還可以進(jìn)一步提升。比如，可以在列車上安裝更先進(jìn)的設(shè)備，提供更多的娛樂(lè)和便利，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，提供更加個(gè)性化的服務(wù)等等。相信隨著科技的不斷進(jìn)步，鐵路服務(wù)的水平會(huì)繼續(xù)提高，為更多的乘客帶來(lái)更好的旅行體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十三

鐵路交通作為一種重要的交通方式，具有快速、便捷、安全等優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于人們的出行提供了極大的方便。而熟悉鐵路路線的安排和規(guī)劃，不僅可以幫助我們更好地規(guī)劃旅行行程，還能夠增添旅行的樂(lè)趣。在此，我將分享自己的心得體會(huì)，以幫助大家更好地掌握鐵路路線規(guī)劃的技巧。

首先，了解鐵路路線的重要性不可忽視。在規(guī)劃旅行時(shí)，了解不同鐵路路線之間的聯(lián)系和區(qū)別是非常重要的。不同鐵路路線可能會(huì)有不同的時(shí)間和費(fèi)用。在選擇適合自己的路線時(shí)，可以通過(guò)查詢官方網(wǎng)站或鐵路線路圖，了解不同線路的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從而選擇最合適的鐵路路線。

其次，合理規(guī)劃換乘和停留時(shí)間。鐵路線路往往會(huì)存在換乘的情況，這就需要我們?cè)谝?guī)劃行程時(shí)合理安排換乘和停留的時(shí)間。對(duì)于換乘長(zhǎng)時(shí)間的路線，可以在換乘站選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間停留，游覽周邊的景點(diǎn)，充分利用時(shí)間。而對(duì)于停留時(shí)間較短的路線，可以提前準(zhǔn)備好行李，合理安排時(shí)間，以免錯(cuò)過(guò)列車。

第三，需要提前預(yù)訂車票。鐵路線路通常會(huì)有限定的座位數(shù)量，特別是在節(jié)假日期間，車票更是緊俏。因此，為了避免旅行期間沒(méi)有座位而造成不便，最好提前預(yù)訂車票。可以通過(guò)鐵路官方網(wǎng)站或手機(jī)應(yīng)用軟件預(yù)訂車票，選擇適合自己的日期和車次，以確保旅行的順利進(jìn)行。

第四，合理安排旅行的時(shí)間和順序。旅行的時(shí)間和順序在鐵路路線規(guī)劃中也是非常重要的。從出發(fā)地到目的地，我們可以通過(guò)查找時(shí)間表和項(xiàng)目信息來(lái)合理安排不同景點(diǎn)和地點(diǎn)的停留時(shí)間?？梢愿鶕?jù)自己的興趣和喜好，在大城市停留時(shí)間較長(zhǎng)，而對(duì)于小城市和景點(diǎn)，可以適當(dāng)減少停留時(shí)間，以充分利用時(shí)間。

最后，要注意鐵路線路的安全和規(guī)則。在乘坐火車時(shí)，我們需要遵守各種鐵路安全規(guī)定和乘車規(guī)則，以確保自己和他人的安全。嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品上車，并注意保管好自己的行李和貴重物品。同時(shí)，還要遵守乘車隊(duì)列和座位規(guī)定，尊重其他乘客的權(quán)益。

總結(jié)起來(lái)，了解鐵路路線規(guī)劃的技巧和注意事項(xiàng)，對(duì)于我們合理規(guī)劃旅行行程，提高旅行效率非常重要。通過(guò)了解不同路線的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，合理安排換乘和停留時(shí)間，提前預(yù)訂車票，合理安排旅行的時(shí)間和順序，同時(shí)注意鐵路線路的安全和規(guī)則，我們可以更好地掌握鐵路路線規(guī)劃的技巧，享受愉快的旅行體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十四

鐵路作為一種重要的交通工具，貫穿了整個(gè)國(guó)家的土地，連接了不同地區(qū)的人們。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)的鐵路網(wǎng)絡(luò)如今已經(jīng)非常龐大和先進(jìn)。作為乘客，我有幸有機(jī)會(huì)體驗(yàn)了不少鐵路路線，從中收獲了許多寶貴的體會(huì)和感悟。

第二段：舒適與便捷。

中國(guó)的高鐵系統(tǒng)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)聞名。乘坐高鐵列車，我深深感受到了它們帶來(lái)的舒適和便捷。高速列車的車廂寬敞明亮，座椅舒適柔軟，設(shè)備齊全，而且車內(nèi)還提供免費(fèi)Wi-Fi。而且，高鐵的速度非?？?，短暫的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，就可以輕松地到達(dá)目的地。這種便利和舒適性，無(wú)疑讓鐵路成為我出行的首選方式之一。

第三段：沿途風(fēng)景。

鐵路穿越山川，途經(jīng)城市，給乘客帶來(lái)了不同的風(fēng)景。我曾經(jīng)乘坐過(guò)一條穿越喜馬拉雅山脈的火車，沿途可以欣賞到雄偉壯麗的山巒和清澈蜿蜒的河流。這種沿途旅程給予了我無(wú)限的驚喜和快樂(lè)，并且增強(qiáng)了我的對(duì)大自然的敬畏之心。此外，鐵路線路還貫穿了各種地形，如平原、丘陵和沙漠，每一個(gè)景象都讓我有了更豐富多樣的體驗(yàn)。

第四段：文化交流與社會(huì)融合。

鐵路路線為人們提供了更多交流和融合的機(jī)會(huì)。在旅途中，我有機(jī)會(huì)與來(lái)自不同地區(qū)、不同文化背景的乘客進(jìn)行交流。通過(guò)和他們的對(duì)話，我了解到了更多關(guān)于各地風(fēng)土人情和文化特色的信息。同時(shí)，鐵路還把一些偏遠(yuǎn)地區(qū)和城市聯(lián)系在了一起，促進(jìn)了地區(qū)間的交流和合作。這種全國(guó)范圍內(nèi)的交流和融合有助于加強(qiáng)國(guó)家的凝聚力和社會(huì)的和諧發(fā)展。

第五段：環(huán)境保護(hù)。

乘坐鐵路路線對(duì)環(huán)境友好。與其他交通方式相比，鐵路的排放較低。由于鐵路的運(yùn)行對(duì)空氣和環(huán)境的影響較小，因此鐵路是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。在當(dāng)今環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)中，鐵路的環(huán)保特性贏得了越來(lái)越多人的認(rèn)可和青睞。

結(jié)論。

總之，通過(guò)乘坐鐵路路線，我不僅享受到了舒適與便捷，還欣賞到了沿途的風(fēng)景，體驗(yàn)到了文化交流和社會(huì)融合的好處，并且了解到了鐵路對(duì)環(huán)境的友好特性。鐵路不僅帶給我快捷的出行方式，更讓我在旅途中獲得了諸多體驗(yàn)和啟發(fā)。鐵路在中國(guó)的發(fā)展前景無(wú)疑是廣闊而光明的。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十五

中國(guó)鐵路走過(guò)了艱難世紀(jì)的歷程，在俗稱“鐵老大”的觀念影響下，人們似乎覺(jué)得只要是在鐵路工作就有了“鐵飯碗”，致使工作處于低谷狀態(tài)，客運(yùn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，精神狀態(tài)不佳，服務(wù)態(tài)度不好，售票沒(méi)客流，行包沒(méi)貨源，服務(wù)沒(méi)表?yè)P(yáng)。整個(gè)客運(yùn)工作很被動(dòng)。尤其是公路與鐵路開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)，客運(yùn)從各個(gè)方面都陷入了“皮軟”狀態(tài)。

針對(duì)現(xiàn)狀，展開(kāi)了“客運(yùn)工作向何處，運(yùn)輸收入哪里來(lái)”的大討論，利用科學(xué)管理進(jìn)行qc攻關(guān)，達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一流水平。

服務(wù)質(zhì)量管理第一步驟：

強(qiáng)化學(xué)技練兵，業(yè)務(wù)知識(shí)達(dá)標(biāo)。

把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排，長(zhǎng)期規(guī)劃。落實(shí)每日一題，進(jìn)行每班班前提問(wèn)，每月一小考，每季一大考，并把考試成績(jī)納入資金分配。

通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全客運(yùn)上上下下形成了“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng)，人人背規(guī)、學(xué)規(guī)、用規(guī)，根據(jù)每班處理無(wú)票旅客和遇到的問(wèn)題，結(jié)合規(guī)章學(xué)習(xí)理論和實(shí)作，有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，使旅客問(wèn)不倒，難不住，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100%達(dá)標(biāo)。

服務(wù)質(zhì)量管理第二步驟：

改變服務(wù)態(tài)度，服務(wù)水平達(dá)標(biāo)。

服務(wù)是客運(yùn)的重要工作，作為新形勢(shì)下提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化市場(chǎng)的重要手段，“旅客至上”要始終貫穿在我們的服務(wù)之中，一個(gè)微笑服務(wù)使旅客能感到來(lái)到車站如同到家的感覺(jué)，并開(kāi)展了“假如我是一名旅客”的活動(dòng)，每人到侯車廳當(dāng)一名旅客，把自己的感受和需求寫(xiě)出來(lái)，講出來(lái)，轉(zhuǎn)換成旅客的感受，才能體會(huì)到旅客的需求，就是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

并在各崗?fù)瞥隽朔?wù)承諾，集中開(kāi)展了“無(wú)瑕疵”活動(dòng)，提出：

1、全面承諾旅客，接受社會(huì)監(jiān)督；

2、推行“無(wú)差錯(cuò)”售票服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、推行“理字當(dāng)頭”服務(wù)理念；

4、推出“特色服務(wù)出精品”理念。

5、行包“準(zhǔn)時(shí)、快捷”送貨。

服務(wù)于旅客，就是客運(yùn)工作。客運(yùn)就是旅客運(yùn)輸，這就是一環(huán)套一環(huán)的環(huán)節(jié)，只要高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，才是旅客的滿意。服務(wù)才能100%達(dá)標(biāo)。

服務(wù)質(zhì)量管理第三步驟：

圍繞貨主滿意，開(kāi)展服務(wù)設(shè)計(jì)。

行包是客運(yùn)車間的一個(gè)班組，工作性質(zhì)復(fù)雜，即要面對(duì)貨物，又要面對(duì)貨主，還要面對(duì)站車交接，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有損于客運(yùn)的形象。過(guò)去是等著旅客到車站辦托運(yùn)。服務(wù)不周到，曾一度造成沒(méi)有貨源，行包運(yùn)輸收入低。行李員情緒也低落。自開(kāi)展行包qc攻關(guān)活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了全體行包人員的積極性，大規(guī)模的走出行李房到社會(huì)找市場(chǎng)，到市場(chǎng)找貨源，而且尋找貨源的同志都是利用休班時(shí)間，冬季是寒風(fēng)刺骨，夏季是烈日炎炎，不辭辛苦，沒(méi)有怨言，只有共同目標(biāo)：多找貨源，多收入，為鐵路創(chuàng)市場(chǎng)做貢獻(xiàn)。

只要是您的一個(gè)電話，就能知道您的貨物情況，您的一個(gè)要求，就能把您的貨物送到家，或送到站，這就是“上門托運(yùn)，送貨到家”的快捷方便的接取送達(dá)貨物車。開(kāi)拓思路，迎接挑戰(zhàn)，涌闖市場(chǎng)，徹底改變“被動(dòng)服務(wù)貨主為主動(dòng)服務(wù)貨主”的觀念。針對(duì)貨主想問(wèn)題，努力創(chuàng)新突破口。這就是行包組的嶄新形象。

服務(wù)質(zhì)量第四步驟：

塑窗口形象，微笑服務(wù)“您好”當(dāng)頭。

售票組是客運(yùn)車間班組，是客運(yùn)主要窗口，一個(gè)“微笑”，一句“您好”，都能體現(xiàn)出車間的形象。售票直接與旅客接觸的工具是語(yǔ)言和面部表情。

由于以前售票員“鐵”勁大，旅客購(gòu)票時(shí)，面目表情麻木，語(yǔ)言生硬，有旅客來(lái)車站買票就買，沒(méi)有旅客就閑座，加之公路與鐵路的競(jìng)爭(zhēng)，一時(shí)期售票廳冷冷清清。客流都給公路競(jìng)爭(zhēng)而去。

改革必須改革，這是形勢(shì)的緊迫，生存的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)組織qc攻關(guān)、apcd的循環(huán)圖，進(jìn)行原因分析——制定對(duì)策——實(shí)施方案。售票組開(kāi)始有管理、有計(jì)劃的進(jìn)行客流調(diào)查——列車分流——票額計(jì)劃的分配。

售票組的同志利用休班時(shí)間到各大廠礦、學(xué)校、部隊(duì)進(jìn)行走訪，了解客流情況，尤其是節(jié)假日更是提前宣傳鐵路乘車優(yōu)惠政策和增加零客情況。先后實(shí)行電話訂票和送票上門。

售票組的同志實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗內(nèi)部調(diào)整改革，售票員必須業(yè)務(wù)精通，為旅客當(dāng)好購(gòu)票向?qū)В€要提倡微笑服務(wù)，語(yǔ)言文雅大方，音量適宜，“您好”當(dāng)頭，幾項(xiàng)相加列入考核，成為競(jìng)爭(zhēng)上崗條件和獎(jiǎng)金分配掛鉤，此項(xiàng)舉措大大增加售票員的責(zé)任感，也贏得了客流。

客運(yùn)車間通過(guò)科學(xué)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)文明用語(yǔ)，杜絕服務(wù)忌語(yǔ)，做到將心比心，換位思考，覆行承諾。

一、圍繞旅客滿意，提升服務(wù)質(zhì)量，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，旅客需求日益提高的今天，如果沒(méi)有嶄新的服務(wù)形象和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，就難以贏得旅客的青睞。因此，客運(yùn)部門將以滿足旅客需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二、滿足旅客基本需求為出發(fā)點(diǎn)：在服務(wù)工作中旅客最關(guān)注的是與其旅客需求最密切的服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量，如買票是否方便，托運(yùn)行李是否隨到隨托，列車是否正點(diǎn)。

客運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)旅客侯車滿意，訂票、購(gòu)票滿意，托運(yùn)行李滿意，那就是承諾落實(shí)了，旅客滿意了，客運(yùn)工作達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了。

三、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流。

“誠(chéng)心待客、熱情服務(wù)”，在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求，不斷創(chuàng)新自己的服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)特色，確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務(wù)意識(shí)，吸引旅客以“真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動(dòng)旅客，使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù)。

新的世紀(jì)，一流的設(shè)備，一流的服務(wù)，一流的形象，緊扣鐵路改革的步伐，這就是時(shí)代的要求，生存的價(jià)值，鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈，客運(yùn)也是大動(dòng)脈的重要部份，xx站客運(yùn)車間也將追趕著潮頭，創(chuàng)新著自己的品牌，一流的服務(wù)，向國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。

以上是我站客運(yùn)車間在質(zhì)量管理中一點(diǎn)淺薄的體會(huì)和探討。如有不成熟或不妥之處，敬請(qǐng)指正。并希望各站段敬請(qǐng)將更豐富的工作經(jīng)驗(yàn)傳授我們，則盛榮之。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十六

近年來(lái)，中國(guó)的鐵路網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展，鐵路服務(wù)旅客的水平也在不斷提高。作為廣大旅客，我們?cè)诖畛髓F路的過(guò)程中，不僅享受到了快捷的交通方式，更體驗(yàn)到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人關(guān)于鐵路服務(wù)的心得體會(huì)。

首先，鐵路服務(wù)的高效性給我留下了深刻的印象。無(wú)論是通過(guò)手機(jī)APP購(gòu)票、自助取票機(jī)取票，還是借助身份信息購(gòu)票快速檢票，鐵路系統(tǒng)的高效操作使得旅客節(jié)省了大量的時(shí)間。在購(gòu)票、檢票、上車等環(huán)節(jié)，工作人員井井有條的工作著，注重細(xì)節(jié)，確保旅客能夠快速順暢地進(jìn)行。這種高效性讓我感到旅行變得更加便捷，節(jié)省了人們寶貴的時(shí)間。

其次，鐵路服務(wù)的溫馨周到讓我感動(dòng)。在旅途中，列車員時(shí)刻為旅客提供貼心的服務(wù)。他們會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)旅客是否需要幫助，及時(shí)解答旅客提出的問(wèn)題，而且總能給予旅客及時(shí)的幫助。除了提供必要的服務(wù)外，列車員還會(huì)主動(dòng)關(guān)心老幼病殘旅客的需要，幫助他們解決問(wèn)題。他們的關(guān)懷讓旅客感受到了家的溫暖，舒心度過(guò)了旅程。

此外，鐵路服務(wù)的規(guī)范性給我留下了深刻的印象。無(wú)論在車站還是在列車上，鐵路工作人員都嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保持良好的秩序。他們對(duì)旅客的出行安全負(fù)有高度責(zé)任感，不允許乘客隨意翻越鐵路，追逐列車。同時(shí)，工作人員會(huì)定期對(duì)列車設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保列車的正常運(yùn)行，為旅客提供穩(wěn)定的旅行環(huán)境。這種規(guī)范性使我感到鐵路運(yùn)輸是一種安全可信賴的交通方式。

最后，鐵路服務(wù)的人文關(guān)懷讓我感受到了和諧溫暖。鐵路部門注重如何讓旅客得到更好的服務(wù)，不斷開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提升工作人員的服務(wù)水平。例如，他們接受禮儀培訓(xùn)，學(xué)會(huì)與旅客友好交流，提供周到主動(dòng)的服務(wù)。執(zhí)勤檢票員堅(jiān)守在崗位上，任勞任怨地為旅客服務(wù)。這些人文關(guān)懷讓人感到溫暖，使得鐵路成為了人們出行的首選。

總的來(lái)說(shuō)，鐵路服務(wù)旅客的心得體會(huì)是多方面的。高效性、溫馨周到、規(guī)范性和人文關(guān)懷是鐵路服務(wù)的重要特點(diǎn)。相信在未來(lái)，中國(guó)鐵路服務(wù)將不斷改進(jìn)和完善，為更多的旅客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我們應(yīng)該珍惜這一切，也希望每個(gè)旅客都能在鐵路旅行中感受到快樂(lè)和滿意。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十七

鐵路出行一直是人們的重要交通方式之一，鐵路部門為了提升旅客的出行體驗(yàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)，推出了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目。近期，我有幸乘坐鐵路出行，親身感受到了這些服務(wù)的巨大改變。在此，我將分享我的體會(huì)和心得，希望能夠給予相關(guān)部門一些參考和建議。

首先，我想談?wù)勮F路部門的在線服務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以通過(guò)官方網(wǎng)站或手機(jī)APP進(jìn)行車票的購(gòu)買，這大大方便了我們的出行。買票時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示當(dāng)前列車的座位情況，我們可以根據(jù)自己的需求選擇合適的座位。而且，通過(guò)在線購(gòu)票，我們還可以避免了排隊(duì)等候的麻煩，不僅節(jié)省了時(shí)間，還減少了人們?cè)谫?gòu)票時(shí)的不安和焦慮感。在這方面，我希望鐵路部門能夠進(jìn)一步完善在線購(gòu)票系統(tǒng)，提供更多的支付方式和票務(wù)信息，以適應(yīng)不同旅客的需求。

其次，我對(duì)鐵路的無(wú)障礙服務(wù)印象深刻。鐵路部門為身體殘疾人和行動(dòng)不便的旅客提供了便利的服務(wù)措施。在車站，我看到有專門的無(wú)障礙通道，方便殘疾人和行動(dòng)不便的旅客進(jìn)出站。車廂內(nèi)，有專門的座位和空間給予他們更好的乘車體驗(yàn)。更重要的是，鐵路部門還派有專業(yè)的工作人員隨行，隨時(shí)為他們提供幫助。我認(rèn)為，這種關(guān)切和體貼的服務(wù)給予了弱勢(shì)群體更多的尊重和關(guān)愛(ài)，值得稱贊。

除了基本的服務(wù)，鐵路部門還注意到了旅客的文化需求。在車廂內(nèi)，鐵路部門提供免費(fèi)的讀物、電視節(jié)目和音樂(lè)欣賞，給予旅客精神文化的滿足。而且，鐵路部門還積極舉辦各種形式的文化活動(dòng)，如音樂(lè)會(huì)、藝術(shù)展覽等，豐富旅客的文化生活。通過(guò)這些舉措，鐵路不再是簡(jiǎn)單的交通工具，而是一個(gè)能夠滿足多重需求的行動(dòng)娛樂(lè)空間。這種深入了解旅客需求的舉措，對(duì)于提升旅客滿意度有著重要的作用。

此外，我還注意到鐵路部門在食品服務(wù)方面的改進(jìn)。以往，車上的飲食選擇有限，味道也不盡如人意。但是，現(xiàn)在，鐵路部門推出了更豐富的餐飲選擇，旅客可以根據(jù)自己的口味和需求選擇飲食。而且，鐵路部門還與知名餐飲品牌合作，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品，讓旅客享受到更加美味的食品。這種注重品質(zhì)和選擇的改進(jìn)，讓人們的鐵路旅行增添了一份誘人的美好。

總結(jié)起來(lái)，鐵路部門在優(yōu)化服務(wù)方面取得了很大的進(jìn)步。通過(guò)在線購(gòu)票、無(wú)障礙服務(wù)、文化需求和食品改進(jìn)，鐵路部門不斷滿足旅客的多樣化需求。然而，值得注意的是，還有一些問(wèn)題有待解決，例如退票流程不夠順暢、車站設(shè)施不夠完善等。希望鐵路部門能夠認(rèn)真傾聽(tīng)旅客的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量。相信在不斷的努力下，鐵路服務(wù)將繼續(xù)得到優(yōu)化，給予旅客更好的出行體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十八

鐵路服務(wù)是旅客出行中不可或缺的一部分，不僅關(guān)系到旅客的出行安全和舒適度，還直接影響著他們對(duì)鐵路的整體印象。良好的鐵路服務(wù)可以提高旅客的滿意度，增加他們對(duì)鐵路出行的信任和依賴，從而促進(jìn)鐵路交通的發(fā)展。作為旅客，我們從鐵路服務(wù)中會(huì)有不同的體驗(yàn)，這些體驗(yàn)可以幫助我們更好地了解鐵路服務(wù)的重要性，并提出一些建議來(lái)改善鐵路服務(wù)。

段落2：列舉幾個(gè)良好的鐵路服務(wù)體驗(yàn)（300字）。

作為旅客，我在乘坐鐵路時(shí)，有幸經(jīng)歷了一些良好的鐵路服務(wù)，給我留下了深刻的印象。首先，在客票購(gòu)買和取票方面，鐵路提供了便捷的在線購(gòu)票系統(tǒng)，使我可以家中就能輕松買到車票，減少了排隊(duì)等候的時(shí)間。其次，在車輛設(shè)計(jì)和舒適度方面，鐵路公司不斷創(chuàng)新，提升列車的舒適度，如增加座位的可調(diào)節(jié)度，提供充電寶和電源接口，以及提供高速網(wǎng)絡(luò)連接。此外，在列車的餐飲服務(wù)方面，鐵路提供了多樣化的餐飲選擇，讓旅客能夠在旅途中享受美味的餐點(diǎn)。所有這些良好的體驗(yàn)讓我對(duì)鐵路的服務(wù)感到滿意，并愿意選擇鐵路出行。

段落3：探討鐵路服務(wù)中存在的問(wèn)題（300字）。

盡管鐵路服務(wù)有很多亮點(diǎn)，但也存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題可能會(huì)影響到旅客的出行體驗(yàn)和滿意度。例如，在高峰期，列車的擁擠度會(huì)比較大，導(dǎo)致旅客難以找到座位，尤其是長(zhǎng)途旅行的旅客需要承受長(zhǎng)時(shí)間站立的不便。此外，一些列車車廂的衛(wèi)生狀況也需要改進(jìn)，衛(wèi)生條件不佳可能會(huì)讓旅客感到不舒服。另外，鐵路服務(wù)中的信息傳達(dá)方面也存在問(wèn)題，有時(shí)旅客難以及時(shí)了解到列車晚點(diǎn)等重要信息，導(dǎo)致行程安排的混亂。這些問(wèn)題需要得到解決，以提高旅客的出行體驗(yàn)。

段落4：給鐵路服務(wù)提出改進(jìn)建議（300字）。

為了改善鐵路服務(wù)，我認(rèn)為可以提出一些建議。首先，鐵路公司應(yīng)該增加列車的班次和車廂數(shù)量，以滿足旅客的需求，并減少高峰期的擁擠情況。其次，加強(qiáng)車廂的清潔和衛(wèi)生工作，定期進(jìn)行車廂的消毒和清理，提供一個(gè)干凈舒適的環(huán)境給旅客。此外，鐵路公司應(yīng)該加強(qiáng)信息傳達(dá)，及時(shí)告知旅客列車晚點(diǎn)等信息，方便旅客做出調(diào)整。最后，鐵路公司可以開(kāi)展培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的專業(yè)水平，為旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

鐵路服務(wù)對(duì)旅客來(lái)說(shuō)是非常重要的，它關(guān)系到旅客的出行安全和舒適度，影響著他們對(duì)鐵路的整體印象。良好的鐵路服務(wù)可以提高旅客的滿意度，增加旅客對(duì)鐵路交通的信任和依賴，推動(dòng)鐵路交通的發(fā)展。同時(shí)，我們作為旅客，在使用鐵路服務(wù)時(shí)，也可以給予鐵路公司一些改進(jìn)的建議，以提高服務(wù)質(zhì)量，讓更多的旅客選擇鐵路出行。鐵路服務(wù)的改進(jìn)離不開(kāi)鐵路公司和旅客的共同努力，相信通過(guò)雙方的努力，鐵路服務(wù)將會(huì)越來(lái)越好，為旅客提供更好的出行體驗(yàn)。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇十九

鐵路服務(wù)一直是國(guó)內(nèi)外旅客出行的重要方式之一，而這種交通方式的服務(wù)質(zhì)量也直接關(guān)系到旅客的出行體驗(yàn)。隨著我國(guó)鐵路事業(yè)的迅速發(fā)展，鐵路服務(wù)也在不斷改善和升級(jí)。作為一名經(jīng)常乘坐鐵路出行的旅客，我深感鐵路服務(wù)的改進(jìn)對(duì)于提高出行質(zhì)量的重要性。

第二段：服務(wù)設(shè)施的完善。

近年來(lái)，我國(guó)鐵路加快了高鐵建設(shè)的步伐，高鐵帶給旅客的不僅是更快的到達(dá)時(shí)間，還有更加舒適便利的服務(wù)設(shè)施。高鐵上的座椅空間相對(duì)較大，乘坐起來(lái)更加舒適。車內(nèi)還配備有電源插座，為旅客提供充電便利。此外，車廂內(nèi)還配備了車載Wi-Fi，旅客可以在旅途中隨時(shí)上網(wǎng)，解決出行期間的信息需求。上述服務(wù)設(shè)施的完善，無(wú)疑提升了旅客的出行體驗(yàn)。

第三段：服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)。

鐵路服務(wù)不僅僅局限于車輛和設(shè)施，更重要的是服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)。鐵路工作人員的專業(yè)素質(zhì)在一定程度上代表了鐵路服務(wù)的質(zhì)量。我國(guó)鐵路部門在加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)的同時(shí)，也著重培養(yǎng)工作人員的親和力和服務(wù)意識(shí)。無(wú)論是義務(wù)講解、解答旅客問(wèn)題，還是熱情迎送旅客，工作人員的服務(wù)態(tài)度都得到了極大的改善。對(duì)于旅客提出的各種需求，工作人員都積極予以解決，使旅客感到被尊重和照顧。

第四段：服務(wù)流程的優(yōu)化。

為了提高服務(wù)效率，鐵路部門對(duì)服務(wù)流程也進(jìn)行了不少的優(yōu)化。旅客可以在網(wǎng)上購(gòu)票，無(wú)需排隊(duì)，提前預(yù)訂車票，減少了時(shí)間成本。在車站的候車環(huán)境方面，鐵路部門也改善了候車區(qū)設(shè)施，加設(shè)了電子顯示屏，方便旅客查詢列車信息。此外，鐵路部門也推行了手機(jī)驗(yàn)票，讓乘車更加快捷方便。這些優(yōu)化措施的引入，極大地提高了服務(wù)效率，讓旅客的出行更加便捷順暢。

第五段：個(gè)人體會(huì)和展望。

從我自己的出行體驗(yàn)來(lái)看，鐵路服務(wù)的改進(jìn)確實(shí)帶給我很大的滿意度?，F(xiàn)在的鐵路服務(wù)不僅乘坐方便快捷，車廂內(nèi)的設(shè)施也更人性化，提供了更多的便利。工作人員的服務(wù)態(tài)度也更加親切周到。當(dāng)然，鐵路服務(wù)的改進(jìn)還有進(jìn)一步的空間，我希望未來(lái)能夠看到更多的改善。比如，針對(duì)長(zhǎng)時(shí)間乘車的旅客，可以提供更加舒適的座椅，加裝更多的電源插座等?？傊F路服務(wù)的改進(jìn)帶給旅客更加便利、舒適的出行體驗(yàn)，也為鐵路事業(yè)的發(fā)展增添了動(dòng)力。

總結(jié)：由于鐵路服務(wù)的改進(jìn)，現(xiàn)如今乘坐鐵路已經(jīng)成為人們出行的首選之一。服務(wù)設(shè)施的完善和服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)，提高了旅客的出行體驗(yàn)。服務(wù)流程的優(yōu)化則使旅客乘車更加方便快捷。鐵路服務(wù)的改進(jìn)始終以旅客為中心，旨在為旅客提供更好的出行體驗(yàn)。雖然目前的鐵路服務(wù)已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，但仍然有進(jìn)一步的改善空間。希望鐵路部門能夠不斷引入創(chuàng)新，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，為旅客提供更好的出行環(huán)境。

鐵路服務(wù)心得體會(huì)如何寫(xiě)篇二十

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，越來(lái)越多的人選擇乘坐火車旅行。作為一種經(jīng)典而便捷的交通方式，鐵路承載著億萬(wàn)人民的出行需求。然而，在服務(wù)鐵路中，我有幸目睹了許多溫暖而貼心的服務(wù)，這讓我對(duì)于服務(wù)鐵路有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先，服務(wù)人員用接地氣的微笑溫暖著每一個(gè)旅客的心。鐵路工作人員忙碌而辛苦，但他們還是能夠帶著微笑去面對(duì)每一個(gè)旅客。當(dāng)我走進(jìn)車站候車時(shí)，他們總是可以主動(dòng)地為我提供幫助。無(wú)論是詢問(wèn)車票信息還是尋找乘車處，工作人員總是熱情而耐心地給予指導(dǎo)。有一次，我在車站迷路了，在找不到方向的時(shí)候，一位工作人員主動(dòng)圍過(guò)來(lái)詢問(wèn)我的情況，并幫我查找最優(yōu)的行車路線。他給予我細(xì)致的指引，讓我在迷路中找到了正確的方向。這個(gè)溫暖而和善的微笑讓我感受到了鐵路服務(wù)人員對(duì)于旅客的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

其次，鐵路服務(wù)設(shè)施的不斷完善，提升了旅客的出行體驗(yàn)。近年來(lái)，鐵路管理部門積極投入資金，提升服務(wù)設(shè)施的水平，來(lái)滿足日益增長(zhǎng)的旅客需求。先進(jìn)的信息系統(tǒng)有效地提供了許多便利功能，如售票查詢、車廂座位布局等，這讓乘坐火車更加方便快捷。在高鐵車廂內(nèi)，寬敞的座椅和貼心的配備，讓人感到舒適和安心。有一次，我在乘坐高鐵期間，突然感到有些暈車，我立刻向工作人員求助。工作人員熱心地將我引領(lǐng)到醫(yī)務(wù)室，為我提供了相關(guān)的藥品和溫馨的關(guān)懷。通過(guò)這次經(jīng)歷，我更加深刻地感受到了鐵路服務(wù)設(shè)施的完善對(duì)于旅客出行的重要意義。

第三，鐵路服務(wù)人員的敬業(yè)精神給我留下深刻印象。無(wú)論風(fēng)雨如何，鐵路服務(wù)人員為旅客服務(wù)的熱情永不減退。記得有一次，我在深夜趕往火車站，忘記了帶身份證。我非常焦急，擔(dān)心無(wú)法乘坐列車。在工作人員的指導(dǎo)下，我前往了派出所辦理相關(guān)手續(xù)，并成功地補(bǔ)辦了身份證明。最終，我順利地乘坐火車。在這個(gè)過(guò)程中，服務(wù)人員對(duì)于我的敬業(yè)精神給予了我持續(xù)的鼓勵(lì)和支持，他們展現(xiàn)出的敬業(yè)精神也讓我深受感動(dòng)和敬佩。

第四，鐵路服務(wù)中的團(tuán)隊(duì)合作精神為旅客提供了更好的服務(wù)。在車站的運(yùn)營(yíng)管理中，工作人員通力合作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在車站的工作場(chǎng)景中，我看到工作人員們相互協(xié)作、密切配合，共同確保每個(gè)乘車旅客的安全和舒適。無(wú)論是車站廣播的播報(bào)，還是車次信息的更新，都需要團(tuán)隊(duì)合作才能順利完成。為了保障旅客的乘車安全，他們時(shí)刻保持著緊密的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，讓每一次旅客乘車都能夠順利進(jìn)行。這種團(tuán)隊(duì)合作精神讓我深切體會(huì)到了鐵路服務(wù)所蘊(yùn)含的偉大力量和深厚情感。

總的來(lái)說(shuō)，服務(wù)鐵路給我留下了深刻的印象。鐵路服務(wù)人員用微笑和溫暖，讓旅客感受到了賓至如歸的體驗(yàn)；鐵路服務(wù)設(shè)施的不斷完善，提升了旅客出行的便利性；鐵路服務(wù)人員的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，讓旅客乘車更加安心和放心。通過(guò)這些體驗(yàn)和感悟，我認(rèn)識(shí)到了鐵路服務(wù)的重要性和不可替代性，以及服務(wù)鐵路的人們所付出的努力。我更加深信，服務(wù)鐵路需要集體的智慧和力量，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，才能打造更好的鐵路服務(wù)體系。