心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

有關經營管理部實習心得體會一

身份證號碼：

乙方：

身份證號碼：

以上各方共同投資人（以下簡稱“共同投資人”）經友好協(xié)商，根據中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資__________項目事宜達成如下協(xié)議，以共同遵守。

第一條?共同投資人的投資額和投資方式

甲、乙雙方同意共同投資________項目為項目投資主體，項目注冊形式為：________；

各方出資分別：甲方占出資總額的_________%；乙方占出資總額的_________%。

第二條?利潤分享和虧損分擔

1、盈余分配，以________為依據，按比例分配；

2、債務承擔：合伙投資債務先由合伙投資財產償還，合伙投資財產不足清償時，以各合伙投資人的____________為據，按比例承擔。

第三條?事務管理

1、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務；

2、其他投資人有權檢查日常事務的執(zhí)行情況，甲方有義務向其他投資人報告共同投資的經營狀況和財務狀況；

3、甲方執(zhí)行共同投資事務所產生的收益歸全體共同投資人，所產生的虧損或者民事責任，由共同投資人承擔；

4、甲方在執(zhí)行事務時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時，應承擔賠償責任；

5、共同投資人可以對甲方執(zhí)行共同投資事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執(zhí)行；如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定；

6、共同投資事務除下列事項需全體共同投資人同意外，其他重要事務由二分之一共同投資人同意即為有效。

（1）投資人轉讓共同投資項目股份；

（3）更換事務執(zhí)行人。

第四條?投資的轉讓

1、共同投資人向共同投資人以外的人轉讓其在共同投資中的全部或部分出資額時，須經全部共同投資人同意；

2、共同投資人之間轉讓在共同投資中的全部或部分投資額時，應當通知其他共同出資人；

3、共同投資人依法轉讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權利。

第五條?乙方的權利與義務

1、?牽涉第三方合同，乙方有權利索取查看甲方與第三方的合同原件，復印合同復印件，依此作為衡量利益分配的原始材料（或本合同附件）；

2、?牽涉第三方合作，乙方不得逾越甲方與第三方接觸談判，或與第三方直接簽訂相關協(xié)議，否則視為違約；

3、?乙方的主要工作內容

（1）?評估甲方提出的投資方案，具有一票否決權；

（2）?全程跟蹤甲方方案的執(zhí)行，提出合理化建議，督促甲方執(zhí)行；

（3）?甲方與第三方合同，須經過乙方的評估確認后，方可執(zhí)行。

第六條?甲方的權利與義務

1、?負責整個項目的尋找，前期可行性評估，為項目定位定性，提交充分的項目分析方案與乙方探討；

2、?與第三方接洽談判，撰寫合同文本，合同文本須經過乙方評估；

3、?對整個項目的執(zhí)行情況負責，確保甲乙雙方的利益最大化；

4、?解決與第三方合作中的各種問題，確保合作順利；

第七條?違約責任

1、投資人未按期繳納或繳足出資的，應當賠償由此給其他投資人造成的損失；如果逾期十天仍未繳足出資，按退出投資項目處理；

2、投資人私自以其在約定共同財產份額出質的，其行為無效，或者作為退出投資項目處理；由此給其他投資人造成損失的，承擔賠償責任；

3、合營人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失導致合作項目無法繼續(xù)經營的，應對其他合營人承擔賠償責任。

第八條?糾紛的解決

如發(fā)生糾紛，應共同協(xié)商，本著有利于合作項目發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可向__________________委員會提交_____。

第九條?其他

1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議；

2、本協(xié)議經全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執(zhí)一份。

甲方（簽章）：

_______年____月____日

簽訂地點：

乙方（簽章）：

_______年____月____日

簽訂地點：

有關經營管理部實習心得體會二

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：________________________(以下簡稱乙方)

為規(guī)范的經營和管理，維護市場內的交易秩序，保護市場管理者、業(yè)主、經營者三方的合法權益，經甲乙雙方協(xié)商一致同意訂立以下條款共同遵守：

一、 甲方的經營管理職責：

1.依法辦理市場名稱登記;

2.按政府規(guī)定的最低要求配置商業(yè)用房及基礎配套設施，建設市場，設置攤位，實行劃行歸市經營;

3.成立市場物業(yè)管理服務機構，開展物業(yè)管理服務，實行規(guī)范化管理;負責場內的治安、環(huán)境、衛(wèi)生的管理工作，保證場內通道暢通，場內外周邊環(huán)境整潔;提供良好的經商環(huán)境;

4.在市場內設立消費投訴點，配合消費者協(xié)會和有關部門調解消費糾紛;

5.依法設立食品質量安全檢測機構，制訂檢測制度，落實專職檢測人員，開展食品安全檢測;

6.在各交易區(qū)設置符合規(guī)定數量要求的法定、合格的復檢計量器具;設立公平秤，督促經營者公平交易;

7.接受行政管理部門監(jiān)督，協(xié)助有關部門制止場內經營者制售假冒偽劣商品及其他擾亂市場經營秩序的行為;

8.開展有關法律法規(guī)的宣傳，組織經營戶開展文明經商活動;開展不良行為信用記錄和“星級攤位”、“信用商號”的推薦評定工作;

9.制定不同交易區(qū)的管理制度，制止場內占道、搭建、擴攤行為或者流動經營行為;制止在市場規(guī)劃區(qū)范圍內的場外經營行為;定月定期按規(guī)定收取物業(yè)管理費，不多收、不亂收;

10.積極協(xié)助有關行政管理部門查處市場內的違法行為，不隱瞞真實情況或者向當事人通風報信，不以各種借口拒絕或者阻撓行政管理部門執(zhí)法檢查。

二、 乙方在市場內經營活動中的義務

1.依法經營，遵守甲方制定的農貿城的各項經營管理制度，服從安排，劃行歸市，在指定地點、按經營范圍經營。自覺維護市場秩序，按時按標準交納各項費用，依法納稅，守法經營。

2.甲方自行出租的商鋪，應同時要求承租者與甲方簽訂“__________經營管理合同”。

3.在經營場所的顯著位置懸掛營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證及其他許可證，證、照齊全，不出租、出借營業(yè)執(zhí)照。

4.不銷售不符合保障人體健康、人身和財產安全的國家、行業(yè)、地方標準的商品以及摻雜、摻假、以假充真、以次充好、過期、失效、變質及國家明令淘汰的商品。

5.不銷售假冒他人注冊商標的商品以及偽造、冒用商品產地、企業(yè)名稱、地址的商品，不銷售偽造、冒用認證標志、質量標志的商品。

6.不銷售未經檢疫檢驗或檢疫檢驗不合格的商品。

7.不銷售贓物、毒品、淫穢物品和其他非法出版物。

8.不欺行霸市、壟斷貨源、囤積居奇、哄抬物價或者串通操縱商品價格。

9.不使用不合格、不規(guī)范的計量器具，不短斤少兩。

10.商品明碼標價，不弄虛作假，以虛假廣告、說明、標準、樣品、演示等方式欺騙或誤導他人。

11.按照商品準入制度索要并保存進貨原始發(fā)票及有關證件、證書、單據，建立進貨臺帳。

12.銷售與人體健康、人身安全密切相關的商品要向供貨方索取有效的生產許可證、衛(wèi)生許可證、產品質量檢測合格報告等有關資料。

13.服從市場管理人員的管理，不設店外店、攤外攤。

14.自覺做好責任區(qū)衛(wèi)生清潔工作，不亂倒亂扔垃圾，亂貼亂畫、隨地大小便，愛護綠化和公共設施。

15.按規(guī)定停放車輛，場內車輛時速不超過5公里，不鳴號。

16.做好防火、防盜、用電安全工作。不在市場內酗酒鬧事、賭博、聚眾斗毆、尋釁滋事，不擾亂正常秩序。

17.不做有損市場形象的行為和法律、法規(guī)禁止的其他行為。

三、 違約責任

1.甲乙雙方所訂立的以上條款，如有一方違約，可要求有關行政管理部門依法履行監(jiān)督管理職責。

2.甲乙雙方也可對照條款協(xié)商解決。

3.若乙方違反本合同有關規(guī)定，乙方應向甲方承擔違約責任，具體的違約責任按照有關管理規(guī)定執(zhí)行。

4.乙方未按規(guī)定交納有關費用的，乙方應按照欠交費用每日千分之五向甲方支付滯納金。甲方可在農貿城區(qū)域內公布欠費情況，并注明欠交費用的攤號或房號進行催討或向人民法院起訴，并由乙方承擔甲方因催討而發(fā)生的律師費用和其它費用。

5.甲方如違約按照有關規(guī)定執(zhí)行。

四、 附則

1.本合同的條款如與法律、法規(guī)、政策相抵觸的，以法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

2.本合同經雙方簽字或蓋章后生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關經營管理部實習心得體會三

甲方：_________

乙方：_________

為引進資金，加大科技投入，發(fā)展_________茶葉產業(yè)，經雙方認真協(xié)商，甲方將所屬的_________的部分茶園發(fā)包給乙方經營管理，現為明確甲乙雙方的權利、義務，特訂立本合同。

一、承包經營管理范圍

1.茶園：甲方所有的上盤分場的茶園_________畝，小坑分場的茶園_________畝，山形盤分場的茶園_________畝，上庵分場的茶園_________畝，共計茶園_________畝。

2.與茶園生產經營配套的廠房及生產設備、辦公用房、生活用房等建筑物、構筑物;

生產生活辦公用的設備、設施;

相關的室外場地、道路、供水供電等設施。

3.上述各項在承包期內的所有權歸甲方所有，但經營管理權、使用權歸乙方。

乙方有權根據經營需要對其改造、轉租等方式處置。

甲方如有需要，須征得乙方同意，并另行協(xié)商解決。

二、承包期限

自________年____月____日起至________年____月____日止。

三、承包金及其支付

1.________年屬承發(fā)包雙方交接期及乙方承包籌備期，不計承包金。

2.________年至________年期間承包款為每年人民幣_________萬元整。

從________年開始，每年的承包款在上年的基數上遞增_________%。

3.乙方應在每年____月____日前一次性付清當年承包款，甲方應按國家有關規(guī)定出具正式票據給乙方。

4.乙方在生產經營過程中發(fā)生的一切費用均自行負責，甲方除收取承包款外，不承擔任何費用。

四、甲方的權利義務

1.甲方必須按本合同的約定及時將本合同項下的承包標的交與乙方經營，并保證其合法有效性。

2.凡涉及乙方需要新建房屋、維修改造設施、增加用電能力等與承包經營有關事項時，甲方必須予以配合。

3.甲方必須保證乙方擁有完整有效的承包經營權，并承諾其職工將不會干擾乙方正常的生產經營秩序，否則，甲方得承擔所有法律責任。

4.如乙方出于多種經營需要而涉及林場，甲方應予以支持，具體事項由甲、乙雙方另行協(xié)商。

5.甲方應在其職責范圍內幫助協(xié)調解決乙方生產經營中的困難。

6.甲方有權對乙方的承包經營活動提出意見。

7.甲方有權按合同的約定收取承包金。

五、乙方的權利義務

1.乙方享有國家法律、法規(guī)、政策和本合同規(guī)定的經營管理自主權。

2.乙方必須本著科學、負責的態(tài)度開展經營管理活動，嚴禁采取掠奪性方式進行生產。

3.乙方有權對茶園的設施進行整理、改造。

4.乙方有權對茶樹進行改種，包括修剪、臺刈、品種改良等，并保證茶園種植面積的穩(wěn)定。

5.因生產經營需要而添置設施的，乙方可自行采購;

所有權歸乙方所有，承包期滿或本合同解除后由乙方處置。

6.乙方有權新建、改造房屋，在承包期內所有房屋的房產證均由乙方保管，新建、改造房屋的.產權歸甲方所有，但如因甲方原因導致合同提前解除的，則甲方應按比例對乙方作出補償。

7.乙方對水塘擁有管理權，并擁有優(yōu)先取水權，其他單位和個人如需用水，應征得乙方書面同意，在水量不足的情形下，乙方有權在甲方管轄的范圍內開渠引水。

8.承包經營范圍內的電力設施由乙方負責管理使用，如因電力不足而需增容的，甲方應配合乙方辦理相關手續(xù)。

9.乙方生產、生活中所需木材須在甲方指定地點砍伐，無償使用。

10.乙方必須遵守《護林防火公約》及有關規(guī)定，嚴禁煙火進出，嚴禁放牧，乙方有義務配合甲方做好護林防火工作，對火警、火災必須積極參與撲救。

11.乙方必須做到安全生產，事故責任自負，同時建立健全財務制度，按國家有關規(guī)定上報各項報表，并接受各有關職能部門的檢查監(jiān)督。

12.在本合同生效之日起三個工作日內，乙方須向甲方支付保證金_________萬元，如乙方無違約行為，承包期滿或本合同提前解除后，該保證金應退還給乙方。

13.乙方必須按本合同的規(guī)定支付承包金。

六、違約責任

1.如乙方未能按合同約定支付承包金的，則每逾期一天按未交部分的萬分之二承擔違約責任，如超過四十天仍未全部支付，則甲方有權單方面解除合同，同時，甲方已收取的保證金無需退還。

2.如因甲方的原因導致乙方無法開展正常的生產經營活動，則乙方可提前解除本合同，同時，甲方應對乙方的所有投入予以賠償，并支付乙方違約金_________萬元。

七、其它

1.承包期內如遇不可抗力等自然災害，甲方同意對承包金進行調整，具體標準由雙方另行協(xié)商。

2.凡涉及承包范圍內的產權事項，由甲方負責處理，但當其與乙方的利益沖突時，事先應征得乙方同意后方可實施。

3.本合同未盡之處由雙方另行協(xié)商，形成的補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

4.甲方的債權債務與乙方無關，但如因甲方債務的原因導致乙方利益受到損害的，除按比例調整承包金及首先用承包金沖抵后，不足部分仍需對乙方賠償。

5.為確保乙方完整的經營自主權，甲方不得隨意處置土地使用權，在此，甲方同意將土地使用權證交與乙方保管，直至本合同終止。

6.合同期滿后，乙方有權優(yōu)先續(xù)簽合同，但須提前三十天通知甲方。

八、合同的終止有下列情形之一的，甲、乙雙方可以解除合同：

1.因不可抗力致使不能實現本合同目的。

2.本合同第六條約定的情形。

3.國家法律、法規(guī)、政策出現重大變化，致使乙方無法經營的。

4.甲、乙方破產或被工商管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照的。

九、本合同一式肆份，甲、乙雙方及_________公證處各執(zhí)壹份，并在甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方：_________乙方：_________

代表簽字：_________代表簽字：_________

________年____月____日

有關經營管理部實習心得體會四

今年在集團黨委和總經理的正確領導下，按照年初總公司制定的經營計劃指標及各項工作部署，圍繞重點展開工作。半年來，在集團黨委和公司總經理的幫助下，我公司全體成員積極配合，工作有了明顯的進步并取得了一定業(yè)績，現將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

（一）、經營管理指標完成情況

上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20xx年度經營計劃指標開展各項工作，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了上半年工作目標計劃。

1、項目工程實現竣工面積平方米（1樓平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米），完成上半年計劃的72%。

2、圓滿完成了1、2、3、4、5樓的交房工作（17樓計劃6月21日交房、19樓計劃6月18日交房、20計劃6月20日交房），截至6月11日共計交付350套。

（二）、項目銷售完成情況

上半年（截止6月8日）商品房銷售共計26套（其中住宅25套，商鋪1套）；完成銷售面積2272平方米（其中住宅銷售20xx平方米，商鋪銷售193平方米）；實現銷售收入1283萬元（其中住宅實現銷售收入1110萬元，商鋪實現銷售收入173萬元）；完成上半年計劃的33%。

上半年公司在銷售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動，為促進銷售打下了堅實的基礎：籌備參與了沈陽市房管局主辦的“沈陽市夏季房交會”活動，聯(lián)系參與了沈北看房團活動。各項活動的組織都取得了較好的經濟效益和社會效益，從不同程度上提高了項目的知名度和美譽度；同時公司還加強了商品房售后管理工作，售后工作不僅解決了業(yè)主的維修困惑，同時又樹立了公司的正面形象，提升了公司美譽度，上半年共接報修戶226戶，維修質量合格率達100%，維護了公司的良好信譽和社會形象。

（三）、項目工程施工節(jié)點完成情況

項目開發(fā)建設工程。在各位領導的大力支持下，沈陽公司集中精力，先后在現場召開多次工程協(xié)調會，全力以赴抓工程建設，保證了按期交房。截至上半年項目工程主要完成了以下工作：

1、1～5樓工程收尾完成，已竣工交付業(yè)主；

2、6～9、14樓已于交付使用，上半年工程維保工作正常進行；

3、10～14樓已于通過竣工初驗，上半年主要進行了初驗問題整改，計劃6月25日整改完成，達到竣工交付條件；

4、15、16樓室內刮大白、室內零星修補、室外散水、臺階、坡道等項目施工已完成，目前剩余不銹鋼欄桿制安、正壓送風百葉制安、外墻（上料口）涂料修補等分項工程正在施工中，計劃6月25日施工完成，達到竣工驗收條件；

5、17、18、19、20樓于20xx年5月底通過竣工初驗，目前正在進行初驗問題整改工作，計劃6月18日達到竣工交付條件；

7、會所外墻面磚、屋面瓦、室內抹灰基本完成，計劃6月30日達到竣工驗收條件；

8、給水、消防、燃氣、暖氣、雨水、污水外網均已施工完成；

9、弱電監(jiān)控外網正在施工，目前已完成管路及線路敷設，計劃6月25日施工完成；

10、強電外網正在施工，目前已完成管路敷設、箱變基礎澆筑，計劃7月5日完成自維部分電纜敷設及高低壓設備安裝；

11、有線電視及寬帶外網施工均已完成，計劃6月30日信號接入戶內；

12、園區(qū)瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成，水泥穩(wěn)定層完成60%，計劃6月25日瀝青砼面層鋪裝完成；

13、園區(qū)景觀綠化工程：西立面圍墻砌筑、抹灰、鐵藝完成，會所以西多層、洋房及1～5樓南側區(qū)域種植土換填完成，景觀小品完成30%，主入口大門主體結構完成，計劃6月30日完成草皮種植，園區(qū)景觀綠化基本到位。

（四）、存在的問題及解決措施

1、營銷方面存在的問題：

沈陽項目與售樓中心門前因市政改造，面對著交通管制、封路、造成客戶到銷售現場以及客戶到項目現場難以通行的影響，大大降低了對客戶的吸引力。導致到訪、成交量的萎靡。因面對項目延期交房、交付房屋質量問題、項目未達到交付條件等原因，導致在市場上我項目口碑被大大破壞，意向客戶的購買欲望大大降低。

2、采取解決措施：

在已交房樓宇中，積極溝通施工維修及物業(yè)，協(xié)調好已交房客戶對我項目存在的問題的消除、售后維修保證的工作。爭取在收房的客戶中得到一定的認可和諒解。密切關注項目手續(xù)的推進，當項目手續(xù)達到法律要求的竣工狀態(tài)后，積極做好宣傳、引導工作，排除掉前期因交房帶來與客戶沖突的重大隱患，使得項目口碑在市場上有一定的回升。隨著項目整體形象的不斷完善，通過對園區(qū)最新的面貌宣傳，盡可能的吸引意向客戶。引導客戶對之前印象的消除，最終達到成交目的。積極與各個媒體進行溝通，在重塑品牌形象、產品優(yōu)點上做足工作。

3、項目工程目前存在的問題

（1）、地下室剩余工程量還較大，主要為地下室頂板及墻板漏水情況嚴重，造成室內大白大面積污染；地下室通風系統(tǒng)、排污系統(tǒng)設備電源及配電箱未到位，人防系統(tǒng)配電箱及備用電源（柴油發(fā)電機組）未到位等。

（-

2）、會所施工處于停滯狀態(tài)，剩余工程較多，主要為室內地熱系統(tǒng)、樓地面、大白、外墻涂料等項目均未施工，消防控制室設備未到位，各相關系統(tǒng)聯(lián)動調試無法進行。

（3）、施工總包方竣工資料不齊備，造成15、16樓、會所、地下室及各單體樓商業(yè)網點暫無法組織竣工報驗。

（4）、園林綠化用水設計存在漏項，各綠地未設計取水點，現工程部正積極溝通自來水公司增加取水點，目前初步方案已確定，并報送園林設計院最終核定出圖。

（5）、因黃河北大街高架橋建設需要，6月15日將全面封閉售樓部門前市政道路，屆時銷售工作及機關辦公將無法正常進行，針對此問題，公司領導果斷決策，將公司各機關及銷售部搬遷至項目現場，計劃6月底前搬遷完成，達到正常辦公、銷售條件。

（6）、監(jiān)理費、設計費存在資金缺口，造成上述單位工作配合態(tài)度消極，影響竣工驗收相關手續(xù)辦理；

4、采取解決的措施

（1）、統(tǒng)計剩余工程量，制訂合理的施工計劃，明確相關責任單位、責任人，督促各參建單位調整施工作業(yè)力量，加快剩余工程施工進度，搶工期；

（2）、積極協(xié)調相關責任單位，統(tǒng)籌竣工驗收組織管理。

（一）管理費用、銷售費用、財務費用支出表

（二）項目回款情況

截至20xx年6月11日共計完成回款4.384億元。

（一）、經營管理工作計劃

1、營銷管理方面

1、針對前期延遲交房、房屋質量問題、違約金問題以及園區(qū)問題等帶來的口碑問題，隨著整盤項目工程的完善得以彌補。從營銷宣傳上，針對之前問題，做特別宣傳，使項目口碑逐漸恢復。

2、房屋順利交付后，實施推出老客戶帶新客戶等相關活動。

3、針對項目已經為現房銷售，突出現房特點-即買即住。

4、根據售樓處修路情況決定在項目現場設置售樓處，近距離接近客戶。

2、財務管理方面

溝通聯(lián)系貸款合作銀行，確保銷售回款及時，嚴格控制成本，做好項目清盤結算工作。

3、行政管理方面

繼續(xù)加強規(guī)范化管理工作，保證項目收尾工作順利完成；同時，深入開展企業(yè)文化建設，樹立敬業(yè)誠信的行為準則。

（二）、工程施工節(jié)點計劃

1、繼續(xù)做好已交付樓號的工程維保工作，不斷提升服務質量；

2、地下車庫、地下室收尾工程施工，計劃7月15日完成；

3、園區(qū)景觀喬木種植，計劃9月25日完成；

4、工程竣工結算,計劃10月25日完成；

5、園區(qū)綜合工程竣工驗收、備案，計劃12月25日完成

有關經營管理部實習心得體會五

甲方：

乙方：

為了提高物業(yè)小區(qū)的服務質量，根據《合同法》、《物業(yè)管理條例》及相關規(guī)定，甲、乙雙方經過友好商談，就乙方以甲方名義承接并經營【 小區(qū)】一事達成如下協(xié)議，共同遵照執(zhí)行。

第一條：承包的內容、面積、地點 甲方將位于 共計 平方米的物業(yè)承包給乙方管理。

第二條：承包經營方式

本協(xié)議生效后，乙方可以甲方名義進行小區(qū)的物業(yè)管理和物業(yè)服務，甲方不干涉乙方的具體經營和管理。乙方負責小區(qū)物業(yè)費用的收繳、代收水電費、日常維護、維修等工作;在物業(yè)管理經營中所產生的管理費、維修費、材料費等相關費用由乙方自行承擔。

第三條：承包期限

第四條：承包期間相關經營管理事項的約定

1.乙方實行獨立核算，自付贏虧。

2.承包期內乙方必須守法經營，設法規(guī)避經營風險，獨立承擔民事責任和刑事責任，在物業(yè)管理活動中如發(fā)生丟失、盜搶、火災等過失責任事故，造成人身或財產損失，甲方均不予承擔任何責任。

3.無論在何種情況下乙方均不得以甲方名義從事與物業(yè)管理、物業(yè)服務無關的任何經營活動，亦不得擅自對外簽約、出據證明等。

4.乙方在經營活動中不得影響到甲方聲譽,若給甲方造成經濟損失或聲譽損失應酌情予以賠償，挽回影響。

5.乙方代收小區(qū)水、電費。在每月的25號前按甲方水、電總表計量數額，向甲方財務繳納費用。

第五條：未盡事宜約定

甲、乙雙方就本協(xié)議書未盡事宜，可另行協(xié)商作出補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議書具有同等效力。 甲、乙雙方在履行本協(xié)議發(fā)生的所有糾紛，應當協(xié)商解決，協(xié)商不成時，均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。

本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本合同經雙方簽字蓋章之后即為生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關經營管理部實習心得體會六

甲 方：

法定代表人： 身份證號： 電話：

乙 方：

法定代表人： 身份證號： 電話：

本著真誠合作的原則，甲乙雙方通過友好協(xié)商，就曹縣嘉美臵業(yè)有限公司投資的青菏麗景房開項目的營銷代理業(yè)務達成如下協(xié)議，雙方共同遵守。

一、委托營銷代理的項目情況

1.1 位臵:青菏南路 。

1.2 基本情況：規(guī)劃用地面積約240畝，規(guī)劃建筑面積約38萬平方米。

二、合同合作期限 20xx年 月 日(簽約之日)至20 年 月 日(以乙方完成銷售任務的95%為準)。

三、甲方責任

3.1 甲方須向乙方提供開展工作的相關項目資料復印件(主要內容為：本項目的各種證件諸如土地證、規(guī)劃證、施工證、預售證等，與銷售有關的圖紙資料、施工計劃、材料設備配臵標準等)。

3.2 甲方委托乙方作為本項目的全程獨家營銷代理，不再委托給任何第三方或自行銷售。

3.3 甲方在銷售策略、廣告策略的制定與實施過程中與乙方全力配合。

3.4 甲方應在乙方提供方案三日內對乙方提交的各階段營銷策略方案進行確認，以便乙方對方案進行修正和實施。無特殊情況，對已確定的方案，甲方應在規(guī)定時間內保持不變。

3.5 甲方應充分聽取乙方在營銷策略與現場管理方面的專業(yè)意見，以確保本項目實現雙方既定的銷售目標。

3.6 甲方全力配合乙方協(xié)調各合作單位，確保營銷工作順利進行。

3.7 為保證項目順利銷售，甲方同意在本項目的各種宣傳媒體及資料上印上乙方公司名稱及營銷代理字樣。

3.8 甲方應按照合同條款及時向乙方支付策劃銷售代理費用，以便保證乙方工作正常開展。

3.9 甲方提供本項目的售樓處作為乙方完成營銷代理業(yè)務的工作場所，并為乙方提供合理的辦公所需物料。

四、乙方責任

4.1 乙方組建具有實際操盤能力的營銷代理小組，負責本項目的營銷推廣和案場管理等相關工作，提供深入、全面、優(yōu)質的營銷代理服務。團隊成員的業(yè)務水平和職責必須經甲方認可，對能力欠佳的團隊成員，甲方有權挑換。乙方或乙方成員必須保證全身心投入本項目的運營。

4.2 乙方為甲方提供的營銷代理服務范圍;全程營銷策劃、實際銷售，協(xié)助甲方與購房客戶簽訂認購書、房屋買賣合同、辦理銀行按揭、辦理交房手續(xù)、小區(qū)物業(yè)的組建和監(jiān)管相關工作。

4.3 乙方按照工作流程實施定期作業(yè)會議，并每月10日前按甲方的要求向甲方做上月計劃執(zhí)行情況及銷售情況的書面匯報(包括來電來訪、認籌、簽約、回款、促銷實效等實際內容)。

4.4 乙方在營銷推廣過程中負責本項目的推廣策略、銷售策略、促銷方案的制定與執(zhí)行等工作。乙方負責對各種推廣活動所需材料的設計創(chuàng)意，相關制作推廣設計發(fā)布費用全部由甲方承擔，如各種廣告、售樓書、pop、海報、直郵、宣傳單頁、手袋、促銷小禮品等。

4.5 乙方與甲方共同策劃、承辦本項目推廣的主要活動，費用由甲方承擔。

4.6 乙方負責提出每月銷售策略方案(包括銷售價格、房源銷控)，經甲方審核，并按甲方審核意見進行修改，最終經甲方簽字認可后實施。

4.7 在合同執(zhí)行期間及合同履行完畢或中止后，乙方均須嚴格保守甲方的經營機密和資料機密。乙方原因造成的機密泄露而引發(fā)的負面影響和經濟損失由乙方負責，甲方有權追究其相關經濟責任和法律責任。

4.8 乙方有義務對所提交的文件、方案根據執(zhí)行情況的變化作相應的調整和修正，并及時再向甲方提交。

4.9 乙方在銷售本項目之前，需提交銷售方案，經甲方認可后方可銷售。

4.10 在本合同執(zhí)行期間，甲方負責在乙方進入銷售案場之前提供本項目的售樓處及其內部辦公設施。乙方負責本項目售樓處及其內部資產的使用管理和安全工作，并保證其完好無損(正常損耗除外)。合同期內本項目售樓處的水、電費由甲方承擔;固定電話費、網絡費、耗材等由甲方承擔。

4.11 未經甲方同意，乙方不得代收房款，不得超越甲方授權向客戶做出任何承諾(如：價格折扣、交房標準、付款條款等)。乙方不得夸大、虛假宣傳本項目，由此導致的客戶投訴或違約責任由乙方承擔。

4.12 收取的客戶訂金不退還的，均屬甲方收益，乙方無權分成。

4.13 自本合同簽訂后，乙方須統(tǒng)一著裝上崗，乙方所有人員的管理、工資、傭金、住宿、生活、交通、工裝、通訊等費用均由乙方自行承擔。

4.14 乙方人員的工裝及其配套裝束須報經甲方認可后使用。

4.15 乙方保證在代理期內完成該項目總銷售套數的95%以上，并自愿于合同簽訂同時向甲方預交 萬元 保證金，作為乙方向甲方表達其對本項目營銷的能力和履行本合同的承諾。(由政府、市場或無法抗拒等因素，可適當延緩銷售計劃。)

五、銷售價格與銷售費用計取及支付方式

5.1、銷售底價按雙方制定的各期開盤價執(zhí)行，具體可參照合同附表執(zhí)行。 (每期底價間隔不底于5萬平方)

5.2、支付方式：以每期雙方制訂的開盤價格為基礎價，超出的溢價部分甲乙雙方 7 : 3 分成;另外，甲方支付給乙方總銷售額的 1.1 %的酬金(回遷房按每套房屋500元支付給乙方)。

5.3、支付日期：每月1-3日為結算日。

5.4、客戶購買住房單套付款達到 10萬元，商鋪每間付款達 30 萬元 則為成交客戶 (包括溢價部分)。

5.5、如有退房，本套住房不再重復收取銷售傭金。

5.6、乙方不提供代理傭金的發(fā)票，用人員工資走賬的方式處理。

5.7.1為確保本項目的順利完成，雙方約定：客戶越過乙方徑與甲方成交的物業(yè)(如甲方另行委托給第三方銷售，則該第三方的銷售，按本協(xié)議附件約定的價格)全部計入乙方銷售業(yè)績，甲方亦應按上述5.3條款傭金比例和5.4支付辦法結算代理費給乙方。

5.7.2為保護雙方的權益，雙方約定：甲方不得提前解除本合同。否則，視為乙方全部完成了銷售任務，甲方亦應按上述5.3條款傭金比例和5.4支付辦法全額結算代理費給乙方。如乙方未能如期完成雙方制定的全盤代理銷售計劃，甲方有權扣除乙方的所有保證金。 乙方不得提前解除本合同，否則，保證金不予退還。

六、廣告投放和銷售價格實務約定

6.1 廣告的投入由甲方全部承擔，乙方建議按全盤總銷售額的 %做計劃，在此基礎上增加廣告費用須經乙方呈報甲方同意。廣告經費預算按乙方所作并報甲方認可的計劃執(zhí)行。廣告費和各種宣傳產品的制作費由甲方財務直接支付。

6.2 在不影響銷售進度前提下，銷售價格調整由甲乙雙方協(xié)商，經甲方同意并蓋章確認后方可執(zhí)行。

七、委托代理程序

7.1《房地產買賣合同》和其他與購房人簽訂的合約均由甲方最終簽署。

7.2購房人所交的購房款項均由甲方直接收取，并由甲方為客戶出具收據或發(fā)票。

7.3乙方全力協(xié)助甲方辦理售房合同登記、銀行按揭、配合交房等手續(xù)和售前、售中、售后服務。

八、違約責任

8.1 如未經對方允許或其它不可抗力，本合同所有條款雙方必須遵照執(zhí)行，否則由違約方賠償對方由此造成的一切實際損失，如屬雙方的過失，則根據實際情況由雙方分別承擔各自相應的責任。

8.2 在銷售過程中，由于甲方提供的有關文件不全或不實引起的法律糾紛與乙方無關，乙方不承擔經濟法律責任。

8.3 若甲方未能及時支付乙方應得傭金，甲方須每天按應支付傭金額萬分之二向乙方支付違約金,將來如發(fā)生訴訟,甲方自愿同意不以違約金過高為由主張調整違約金數額。

8.5甲、乙雙方任何一方未履行本合同有關條款時，所造成的經濟損失由違約方承擔。

九、合同履行中的不可抗力

9.1 如果一方在履行本合同時直接受到某一不可抗力事實的影響、遲延或阻礙，該方應在不可抗力事件發(fā)生后的十天內通知另一方并提供有關的詳細信息。

9.2 對不可抗力事件造成的未履行或延遲履行義務，任何一方均不承擔責任。受不可抗力事件影響的一方須采取適當措施以減少或消除不可抗力的影響，并盡快恢復履行受不可抗力事件影響的義務。

9.3 本合同所稱不可抗力事件指無法克服、無法預見、超出一方或雙方合理控制范圍且阻礙雙方完全履行合同義務的事件。不可抗力事件包括但不限于以下方面：國家宏觀政策、自然災害、暴動、戰(zhàn)爭、內亂、爆炸、火災、洪水及地方政策的變化致使甲方項目無法進行的。

十、爭議解決

10.1 在本合同履行期間發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決。

10.2 出現雙方無法協(xié)商解決的爭議時，任何一方均有權作為原告向其法人的戶籍所在地人民法院起訴。

十一、協(xié)議保密

甲乙雙方不得以任何方式，向任何第三方透露關于本合同的任何事宜以及在履行本合同過程中獲知的對方的商業(yè)機密。

十二、其他

12.1在本項目的策劃銷售中，甲方只是對乙方提交的方案進行確認。乙方在策劃和創(chuàng)意中，因廣告、宣傳等引發(fā)的違法違規(guī)和經濟損失責任，由乙方全部承擔。

12.2其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決，以補充協(xié)議形式確定，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。合同執(zhí)行過程中附件內容發(fā)生變化時,需要雙方協(xié)商一致,并以時間為據相應的按變化前后的內容執(zhí)行合同內容。

12.3本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字蓋章后生效。

12.4 在雙方責任履行完畢之后，本合同自動失效。

12.5 如乙方在服務期內工作成果顯著，在雙方條件達成一致的前提下,甲方委托乙方為其后續(xù)開發(fā)項目的營銷代理機構。

12.6 合同到期后，若任何一方未書面提出解除合同，則本合同順延。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關經營管理部實習心得體會七

本合同雙方為：

1.________(以下簡稱“酒店業(yè)主”)，是根據中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國______市________路____號。

2.________(以下簡稱“管理公司”)，是根據法律注冊及存在的公司，法定地址：________。

雙方同意訂立合同如下：

第1條定義

經雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時，有以下之定義。

1.1酒店--應解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備，其細則詳列在后，酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業(yè)運作。

1.2工程地址--應解釋為大約有______平方米之工地，位于______市________路____號及________部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

1.3建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業(yè)的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統(tǒng)、空調系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志，升降機等等。

1.4家私，裝置和設備或簡稱f.f.e--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產)。

1.5營業(yè)設備或簡稱o.e--應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1.6統(tǒng)一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1.7會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所產生的差額。

1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11營業(yè)支出--應依據統(tǒng)一制度，包括下列項目

(a)薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產生之應付款項或稅項。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據當地經驗，經董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。

(h)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。

(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額。

(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。

(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業(yè)費用。

(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條注明的費用。

1.12獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”，不應包括在“營業(yè)支出”之內。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產稅項。

(c)本酒店土地使用費。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第6.1條重置儲備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

(g)獎勵性管理費。

(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產稅和利得稅。

1.13開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

1.14不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。

第2條酒店計劃、建筑及設備

2.1工程地址財產所有權

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.2酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

……套房間及有關配套設備，在中國政策許可范圍內，包括但不限于：

……中西餐廳

……酒吧(廊)

……咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運動/健康設備

……商店

2.3建筑進行程序

為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。

2.4酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3條酒店開業(yè)前事項

3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：

……設立開業(yè)前之預算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。

……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

……為酒店設立管理控制和會計制度。

……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計劃。

……協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。

……承擔分析各項應保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。

……采購開業(yè)所需的物品。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

……承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

……承擔業(yè)務推廣和訂房運作。

……組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。

管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。

3.2酒店開業(yè)前之預算

(a)開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。

(b)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

(c)其應再包含：

……開業(yè)前酒店總經理、營業(yè)經理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。

……開幕典禮之成本。

……一切關于所有需要之經營和行政成本，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。

……酒店部分開業(yè)時，部分經營所需之資金。

酒店業(yè)主應依據下列時間表存放包含本預表之資金于8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。

酒店業(yè)主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。

……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

非管理公司可控制而發(fā)生：(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之賬戶，使管理公司得以運用。

由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內，管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。

3.3流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以

采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

3.4 部分開業(yè)時間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經營期內的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內。

3.5 酒店開業(yè)日

開業(yè)日應經雙方同意后決定，并應在：

(a)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任，特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日，預計為______年____月____日。

第4條技術顧問服務

4.1專業(yè)技術及經驗

管理公司應以其專門經驗以及專業(yè)技術提供現代化的酒店設計及部署工作，并適當地指導酒店業(yè)主及其代理人。

4.2技術顧問概要

(a)酒店設備

(ⅰ)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備，諸如客房的種類與數量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

(ⅱ)管理公司將預備一份設備計劃，推薦及詳細說明各設備的主要特征。

(ⅲ)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。

(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。

管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設計達到要求。

(b)室內設計與裝修

(ⅰ)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議。

(ⅱ)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。

(2)側面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。

(6)選定物件的相片。

(7)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。

(8)制服的美術設計、美術稿。

管理公司將會檢討最終設計，并給予必要的建議，以便設計達到要求。

(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應，管理公司將會：

(ⅰ)預備一份完整的貨單，包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數量、詳細規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。

(ⅱ)籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業(yè)設備，后勤和營業(yè)所需的供應。

(ⅲ)為以上(i)項所列的物品，做好最終財政預算。

(ⅳ)因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。

4.3報酬

(a)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。

(b)津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。

4.4付款方式

(a)酒店業(yè)主對4.3(a)項費用的支出，應與提供服務者另行協(xié)商。

(b)津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內付清。

第5條管理公司的責任

5.1管理公司的服務

在本合同有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業(yè)正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。

5.2商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據中國法律程序注冊使用名為“________酒店”。

在合同有效期內，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用________商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經營的一般用具應注明________之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用________商號，至于服務稱號，服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。

5.3廣告

5.3.1集團廣告，推廣及公共關系

管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。

5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。

5.3.3集團廣告和業(yè)務推進之分攤

酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

告及業(yè)務推進活動，其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。

5.4在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關以下：

……確定酒店營業(yè)政策。

……決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。

……定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。

……確定特別的營業(yè)條件。

……定出賒銷信用方針。

……設立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

……分析經營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務，包括：

……確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。

……按管理公司之標準樣本，準備廣告文件及小冊。

……派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。

當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

5.5管理

5.5.1日常業(yè)務管理

管理公司要接受董事會的常設機構--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經營，和大的經濟開支(指人民幣十萬元以上，含十萬元);酒店的副總經理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務，包括：

(a)一般酒店組織。

(b)人事管理，依照中國有關法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調動或解雇所有雇員的決定權。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內任何時間不可多于____人，按通常經營方式，管理公司長期培訓員工，逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業(yè)支出?？偨浝韺⒂晒芾砉疚?，全權負責酒店的經營及管理，每月向董事會報告酒店經營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。

(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權代表酒店業(yè)主派發(fā)服務費予雇員和支出經常性的額外津貼。

(d)制定所有價目，收費及價格，及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經營中的任何性質收入，或各類服務的收費，及收據事項等，除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內享用折扣價格或免費住宿及服務。

(e)制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。

(f)定出采購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約。

(g)定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發(fā)信用卡之機構協(xié)商，作出安排。

(h)有關酒店經營中，管理公司若認為需要或合適，經業(yè)主批準后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動，或因同樣正確原因終止特許權持有人、特權持有者的權利。

(j)除酒店業(yè)主對維修責任范圍外，管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入酒店之營業(yè)支出內，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準，如需對物業(yè)的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務時，經雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。

(k)商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律文件。

(l)財政及會計管理，見以下條款。

5.5.2會計

管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關酒店經營之事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要時，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。

5.5.3常年計劃

(a)開業(yè)日后六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預算表，酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算。

……修葺及保養(yǎng)。

……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。

……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。

酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。

(b)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準時，更改酒店經營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內推算只可作為合理預測。

5.5.4會計報告

年度內，管理公司將于每月后之十二天內呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經理或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產負債表。

每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十

一日止由中國注冊會計師審計過之資產負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批準。

5.5.5集團服務及利益

“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經營或進行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作，還應包括經雙方同意后，由管理公司提供技術協(xié)助進行對結構、裝置、設備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關旅費和膳宿費用。

第6條酒店業(yè)主責任

6.1增設及更換家私、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關于外商投資企業(yè)固定資產標準內屬于固定資產周圍由酒店業(yè)主負責，不屬于固定資產范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金賬戶，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲備金應以每年計算如下：

--最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計算之數目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。

每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表，作為常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產。

經酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設備，所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金賬戶。

6.2建筑結構修葺--修改及擴充

本合同期限內，酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產生之費用。管理公司應每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。

酒店業(yè)主應在合理時間內實施該工作;如其認為該工作不需要或多余，應在合理時間內通知管理公司。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應呈交管理公司批準。

酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺，依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在保險條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結構修葺，管理公司有權自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所需款項。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應有權，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項，指定由應付予酒店業(yè)主的賬戶扣除。

再者，在合同期限內，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應視為包括在酒店內，和應在此合同有關條款內由管理公司經營和管理。

6.3酒店業(yè)主的稅務

于本合同期內，酒店業(yè)主將根據中華人民共和國稅法及有關規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關稅之通知、評估和報算表，以及所有收據后之三十天內將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之賬戶扣除。

第7條保險

7.1投保項目

在本合同的期限內，管理公司應以業(yè)主的名義，向保險公司持續(xù)投保如下的保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

(a)財產保險……即按會計師驗資報告財產金額100%投保(已包括基本險和盜竊險，玻璃破碎和財產升值險)。

(b)機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。

(c)公眾責任險……按國際法律保險投保。

(d)財產險項目的利潤損失保險投保。

(e)機器損壞險項目的利潤損失險。

(f)勞工保險……即雇主對其雇員有關之責任保險。

(g)現金保險，包括在酒店內及運送中的現金保險。

(h)汽車保險(包括車身險和第三者保險)。

(i)其他按國際酒店行業(yè)慣例應投之應保項目。

以上項目保險，應在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保，其保險費用列入營業(yè)支出。

7.2在開業(yè)前十五天，管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關資料。

7.3在以上保險范圍內，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討，所得保險賠款用于補償事故損失，如保險公司賠償的保險賠款不足以支付所產生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。

第8條財政項目

8.1銀行賬戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項，都須轉移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設主要賬戶。

上述賬戶在合同有效期內均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機要行政人員(其中一人由業(yè)主指派)聯(lián)同核準簽署后方能蓋章，按照第3.2條，該同一賬戶將用于所有相關開業(yè)之存款及支付。

“特別賬戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經營再無用之家私，裝置和設置所收得之款項。

管理公司如認為需要，可以合適的數額和比例，為上述主要賬戶開設人民幣及外匯(美元或港幣)戶口，管理公司的技術顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。

8.2管理公司應收之基本管理費

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內，管理公司將在每個月的第15天，從“營業(yè)賬戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。

8.3獎勵性管理費

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。

(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65%)按營業(yè)毛利總額計提4%。

(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。

(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6%。

管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結算時按全年實際平均開房率，調整獎勵性管理費實得額。

8.4付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內每月付于酒店業(yè)主，在其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，扣除據第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利(g.o.p)。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調整。

為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調整。

第9條合同期限

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內達到預期效果，經酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經營。

第10條一般規(guī)定

10.1酒店財產所有權

酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分，或其租借產業(yè)，而且除那些雙方在本合同內已同意外，將不會有產業(yè)抵押，設定債權或其他負擔，并提供其酒店產業(yè)所有權的證據給予管理公司。

同時，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

(a)保持其對酒店全權擁有或租借產業(yè)形式之基本權益。

(b)不參與對管理公司正常合法經營酒店有所影響的任何約束行動。

(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。

(d)支付及清還任何與酒店有關的租金、特許費和/或其應付的款項或支付部分，或有關之利息，并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本、利。

(e)支付所有在經營期間之可使酒店置留的不動產稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之賬戶扣除。

10.2責任終止--不可抗力

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責，雙方對此可免其咎，概不負責。

10.3合同終止

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當地延長期限)，另一方可有權，但不會影響其它權利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權利。

以下情況將視為違約：

(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。

(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于______年____月____日前實行酒店全面營業(yè)。

(c)管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行，維持，遵守合同。

(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：

(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。

(b)按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款。

(c)應用適當的貨幣支付進口的消費品及其它設備，使酒店可得到正常的經營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天，在不影響其權利和索賠權的基礎上，終止此合同，不再另行通知，也不負賠償責任。

(3)若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。

……當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據各方利益比率公平分配。

……當酒店無力償付債項、破產，財產受法院扣押、清算、接收或清盤。

10.4特別條款

管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：

……酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點，收取或轉換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。

……取得中國當局之許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。

10.5繼承和轉讓

如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應無權轉讓和轉移給任何第三者其在合同下之責任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。

未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉讓或轉移本合同，或出售、出讓或轉讓酒店予任何第三者，而該允許不應不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受合同的權益。

10.6適用法律及爭議的解決

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交蘇州仲裁委員會，根據該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。

(3)在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應繼續(xù)履行。

10.7雙方關系

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業(yè)主根據本合同條款指導及負責酒店之管理及經營。

酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系，管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產生，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務。

本合同沒有授權管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何賬戶或與酒店或酒店經營而取得之其它私人財產作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經營及執(zhí)行任務時將有全權負責及自主權。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責，并將會盡最大努力履行本合同的責任。

本合同有效期內，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營。

第11條其他

11.1 整體合同

本合同包括了所有雙方同意有關酒店經營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質之理解，如欲修改本合同，需經雙方在本合同日期同日或以后，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經審批機構批準始有效。

11.2通知

任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：

或至其它由雙方根據本通知條款方式另行指定之地址。

11.3登記及其它手續(xù)

酒店業(yè)主應辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用。

本合同經________批準后生效。

酒店業(yè)主：________

授權代表：________

日期：______年____月____日

管理公司：________

授權代表：________

日期：______年____月____日