改革創(chuàng)新齊頭并進(jìn)心得體會及感悟 改革開放的排頭兵心得體會(二篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

關(guān)于改革創(chuàng)新齊頭并進(jìn)心得體會及感悟一

隨著改革開放的深化，新的經(jīng)濟(jì)組織不斷產(chǎn)生，黨員就業(yè)方式日趨多樣化，大量黨員下海經(jīng)商、進(jìn)城務(wù)工，黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。這種結(jié)構(gòu)的變遷，導(dǎo)致基層黨組織所能主導(dǎo)的社會領(lǐng)域的范圍不斷被擠壓、縮減，依托“單位黨建”形成的社會認(rèn)同度和整合力日漸減弱。最明顯的表現(xiàn)是基層黨組織動員能力下降，在群眾路線教育活動之前，組織生活會到會率偏低，有的不到50%。即使在機關(guān)內(nèi)部，黨組織的實際運作也由于過于行政化而出現(xiàn)缺乏活力、工作力不從心等問題。因此，為適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型要求，鹿城區(qū)委組織部以鹿城區(qū)黨群服務(wù)中心作用發(fā)揮為切入點，主動對黨建工作新模式進(jìn)行了探索，并取得了較好的效果。

鹿城區(qū)黨群服務(wù)中心(以下簡稱黨群中心)坐落于溫州市鹿城區(qū)歷史文化街區(qū)朔門老街70號，面積800多平方米，設(shè)有志愿者服務(wù)中心、百姓劇場、黨員政治生活館、志愿服務(wù)展覽區(qū)、問渠交流中心、書記學(xué)院等功能室。20xx年11月，鹿城區(qū)委組織部創(chuàng)造性地引進(jìn)了鹿城區(qū)和樂社會工作服務(wù)中心(以下簡稱和樂)，主持黨群中心的運營工作。這是鹿城區(qū)乃至溫州市第一次將基層黨建項目委托給非營利性社會組織，旨在運用專業(yè)化、社會化和項目化的運作機制，吸收社會領(lǐng)域的價值理念、溝通方式和組織技巧等，搭建了黨建資源共享互補共用平臺，促進(jìn)了基層黨組織、黨員和群眾功能的發(fā)揮。

二、主要做法

(一)通過打造基層組織生活范式，設(shè)定特色“標(biāo)準(zhǔn)”輸出，增強黨組織內(nèi)部凝聚力及黨員活力，形成覆蓋全區(qū)的黨建工作新模式。

1、輸出特色組織生活。黨員“每月固定活動日”基本上是讀報紙、念文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，組織生活吸引力不強、難以長期堅持，已非常明顯。為此，黨群中心推出特色組織生活，堅持問題導(dǎo)向，根據(jù)黨組織實際情況量身定制組織生活方式，實現(xiàn)1對1的定制服務(wù)。如對年輕黨員多的支部，注重增加團(tuán)隊協(xié)作、政治教育等內(nèi)容，開展青春問政、戶外拓展等活動;對老黨員較多的支部則開展送課活動，著重設(shè)置紅色觀影、暢談入黨心路等內(nèi)容。特色組織生活程序上設(shè)置了重溫入黨誓詞、以身邊模范為鏡等黨性體檢環(huán)節(jié)，突顯政治屬性;內(nèi)容上圍繞中心工作，服務(wù)大局，把組織生活的特殊成效延續(xù)到工作、生活中來。通過創(chuàng)新組織生活形式，使黨員在接受教育的同時增進(jìn)交流，深化感情，以互動和體驗來加強其參加組織生活的意愿。

2、推行黨員發(fā)展管理積分制。對入黨積極分子，設(shè)置服務(wù)指數(shù)與積分達(dá)標(biāo)要求，即設(shè)學(xué)習(xí)指數(shù)、服務(wù)指數(shù)、激勵指數(shù)三項指數(shù)，除激勵指數(shù)設(shè)限外，學(xué)習(xí)指數(shù)、服務(wù)指數(shù)不設(shè)上限，以激發(fā)其學(xué)習(xí)服務(wù)主動性與積極性。要求入黨積極分子在培養(yǎng)期內(nèi)參加一定次數(shù)的公益活動，并將其參與的表現(xiàn)列為成為發(fā)展對象的重要參考。通過強化其為民服務(wù)意識，確保把先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)，也為廣大群眾搭建入黨的公平競爭平臺。對黨員，實行志愿服務(wù)積分制管理，引導(dǎo)黨員積極參與鄰里互助、志愿服務(wù)，為群眾辦好事、解難題，讓群眾看得見黨員的先鋒模范作用。如黨群中心累計征集了7000余個微心愿，在職黨員已認(rèn)領(lǐng)實現(xiàn)6000余個，受到了群眾的支持與好評。

3、構(gòu)建黨建+網(wǎng)絡(luò)+社會服務(wù)示范基地。注冊微信公眾號平臺，充分運用“鹿城黨群服務(wù)中心”微信號，實現(xiàn)信息實時公開，實時互動。截至20xx年10月，官方微信號粉絲量已達(dá)4萬人，共計圖文信息232條，總計送達(dá)191.9萬多人次，總計閱讀量27.4萬人次，被轉(zhuǎn)發(fā)58247人次。建立健全區(qū)街組工干部、村(社區(qū))書記和支部黨員三級微信群，實現(xiàn)了手機網(wǎng)上辦公互聯(lián)互通，使日常黨建工作變得方便快捷。目前，已創(chuàng)建三級微信群280余個，覆蓋近8000名黨員。立足于便民服務(wù)，以黨員志愿者隊伍為標(biāo)桿，通過為公益活動提供場地、技術(shù)指導(dǎo)，引領(lǐng)其他有益的社會組織孵化、成長，集聚社會各方資源，初步形成了覆蓋全區(qū)的黨建+網(wǎng)絡(luò)+社會服務(wù)體系。

(二)通過黨員引領(lǐng)、群眾參與、社會協(xié)同，傾力建成志愿服務(wù)總基地。

以社區(qū)黨員義工隊伍為根本力量，帶動黨員、入黨積極分子、群團(tuán)組織成員、熱心群眾充實到紅色義工隊伍，打造志愿信息交互樞紐、志愿者活動之家，形成志愿服務(wù)“黨員引領(lǐng)、群眾參與、社會協(xié)同”的新常態(tài)。

1、引入系列專業(yè)公益課程。為提升志愿隊伍服務(wù)力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高正規(guī)化、專業(yè)化水平，黨群中心采取多種形式孵化培育黨員志愿者隊伍。一方面加強綜合技能培訓(xùn)，如每周針對黨員舉辦一期公益培訓(xùn)之職場加油站系列課程，提供心理學(xué)、組織學(xué)、宣傳等線下課程，讓黨員在服務(wù)群眾“最后一公里”方面切實發(fā)揮作用。另一方面通過組織各種志愿服務(wù)群眾活動，讓黨員在實踐中錘煉能力。如黨員公益系列課程，已有來自基層、機關(guān)、高校的15名黨員加入講師團(tuán)，授課內(nèi)容涵蓋演講、外語、葫蘆絲、讀經(jīng)、電子產(chǎn)品掃盲等，密切了黨群關(guān)系。此外，建立黨員在線學(xué)習(xí)資料庫——線上課程“鹿城紅云庫”，由黨員志愿者上傳、分享、管理學(xué)習(xí)資料，供黨員進(jìn)行自學(xué)，提升服務(wù)水平。

2、實施志愿服務(wù)對口派遣。許多黨員表示有志愿服務(wù)意愿但沒有合適的參與平臺，而社區(qū)則反映在職黨員不愿意參加志愿服務(wù)。為了破解這個難題，黨群中心推行黨員志愿派遣計劃，即依托黨建云平臺、微信公眾號、開通服務(wù)求助熱線等，定期發(fā)布公益活動、微心愿征集通知，對群眾的需求、心愿進(jìn)行征集、梳理，錄入心愿庫。以村民中心和社區(qū)需求為導(dǎo)向，根據(jù)志愿者的服務(wù)能力、服務(wù)項目、服務(wù)時間、服務(wù)成效進(jìn)行匹配、深度融合，實行常態(tài)化和個性化相結(jié)合的派遣服務(wù)機制。常態(tài)化派遣服務(wù)，已在全區(qū)103個村和66個社區(qū)鋪開，以油畫黨旗、書法黨章、科學(xué)實驗等為內(nèi)容的“快樂星期天”派遣活動1046場次，服務(wù)覆蓋黨員群眾達(dá)5萬多人次，切實寓政治教育于趣味活動之中。個性化派遣，如針對藤橋鎮(zhèn)、山福鎮(zhèn)空巢老人多、留守兒童多的實際，重點派遣黨員醫(yī)生上門服務(wù)、“留守兒童興趣班”等服務(wù)活動，有效防止宗教活動向弱勢群體滲透。

3、建立科學(xué)有效管理評估機制。通過建立一系列管理評估機制，規(guī)范黨員志愿者隊伍管理。實施黨員志愿者考核準(zhǔn)入制度，經(jīng)過兩次考核，遴選出400余名專業(yè)性強、忠誠度高的黨員志愿者，作為核心團(tuán)隊。實施志愿者激勵機制，根據(jù)志愿者注冊后參加志愿服務(wù)的時間累計，將黨員參加志愿服務(wù)活動開展情況作為其星級評定的重要內(nèi)容。設(shè)立志愿服務(wù)達(dá)人榜，每月對志愿者服務(wù)時間、成效進(jìn)行評估，將當(dāng)月服務(wù)之星進(jìn)行上墻公示。定期舉辦志愿者聚會和各類團(tuán)體活動，將黨群中心打造成志愿者之家，凝聚、回報服務(wù)志愿者。

(三)對基層帶頭人實現(xiàn)常態(tài)化、長效化教育，全力升級基層書記學(xué)院。

書記學(xué)院采取小班化教學(xué)、開放性辦學(xué)、高密度集中學(xué)習(xí)、互動式研討，使其成為交流互動的重要平臺和隊伍素質(zhì)能力整體提升的培訓(xùn)場所，提升基層帶頭人能力。

1、設(shè)置針對性課程。本著“缺什么，補什么”的原則，針對調(diào)研基層書記隊伍存在的問題，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，如在黨務(wù)教育方面，將黨員發(fā)展列為必修課，使書記掌握黨員發(fā)展的規(guī)范化流程，把好黨員入口關(guān)，又如在提高執(zhí)行力方面設(shè)置“五水共治、三改一拆”中村干部應(yīng)該發(fā)揮哪些作用、書記如何執(zhí)行“五議兩公開”制度等課程，提高其整體工作能力。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)方式。高頻率輪訓(xùn)，書記學(xué)院每周開課一期，每期二天。自20xx年探索運行以來，目前已開辦了12期培訓(xùn)，對全區(qū)社區(qū)(村)黨組織書記實現(xiàn)了2輪次的覆蓋。小班制教學(xué)，開班前書記學(xué)院確定聽課人員的范圍、結(jié)構(gòu)及數(shù)量，人數(shù)均不超過40名，給書記們更多的學(xué)習(xí)、展示、交流機會。案例式授課，書記講給書記聽，指定優(yōu)秀書記作為主講人，讓他們現(xiàn)身說法，開展教學(xué)互動?，F(xiàn)場教學(xué)，帶著書記到先進(jìn)村開展調(diào)研學(xué)習(xí)，與優(yōu)秀書記直接對話，比差距、找不足、明方向，強化其的主體意識。

3、實時考核評價。嚴(yán)格日常管理，建立學(xué)籍檔案管理制度，為每位書記建立學(xué)分卡，記錄出勤、學(xué)習(xí)、考試、效果鑒定情況。每天考察學(xué)院的出勤情況，嚴(yán)格請假制度，若出現(xiàn)遲到、早退2次視為缺課1課時，每年無故缺席2次以上，向所在基層黨組織進(jìn)行通報，作為五星爭創(chuàng)扣分依據(jù)。實行定期“機考”，對受訓(xùn)書記開展隨堂考，考核成績直接反饋至?xí)泴W(xué)院管理系統(tǒng)?？己私Y(jié)果反饋，對其出勤率進(jìn)行排名，在鹿城黨群服務(wù)中心微信公眾號上公布，并作為“雙述雙評”考核的重要依據(jù)。

三、主要成效

(一)多方位參與，黨建格局由“固化封閉”向“兼容開放”轉(zhuǎn)變。

在新的歷史條件下，基層黨建工作面向社會開放，突破固化的單位組織結(jié)構(gòu)，實行兼容開放的組織構(gòu)架，才能更好地實現(xiàn)黨組織自身的政治功能與歷史使命。

一在整合服務(wù)資源上，黨群中心集聚了部門機關(guān)、城市社區(qū)、農(nóng)村、企事業(yè)單位、學(xué)校、兩新組織和社會熱心人士等各類資源，社會組織及社會力量被納進(jìn)基層黨建整體化大格局中來，突破了傳統(tǒng)黨建工作的思路和方法，使得志愿服務(wù)展現(xiàn)出前所未有的生機活力，實現(xiàn)紅色思想引領(lǐng)綠色公益行動。

二在優(yōu)化村居后備干部教育機制上，通過“梯隊培養(yǎng)”項目，黨群中心承接系列村(社區(qū))后備干部沙龍、社會工作者培訓(xùn)等活動，實現(xiàn)社會組織外訓(xùn)、組織掛職壓擔(dān)培養(yǎng)和志愿者義務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合的村居干部培養(yǎng)機制，進(jìn)一步提升和促進(jìn)了村(社區(qū))干部隊伍的整體質(zhì)量和梯隊建設(shè)。

三在創(chuàng)新組織設(shè)置模式上，根據(jù)當(dāng)前各類行政組織、經(jīng)濟(jì)組織、文化組織的類型特征和屬性，嘗試構(gòu)筑具有很強社會整合力的縱橫結(jié)合的大網(wǎng)格組織體系，突破固化的單位組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)兼容開放的組織構(gòu)架，在依托現(xiàn)有行政權(quán)力的基礎(chǔ)上，更注重直接地面向社會，實現(xiàn)融入社會、服務(wù)社會、凝聚社會、治理社會的目標(biāo)。

(二)細(xì)化推進(jìn)，黨組織服務(wù)從“粗放型”向“個性化”轉(zhuǎn)變。

服務(wù)既是黨組織的基本功能之一，也是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本方式之一。黨群中心根據(jù)群眾的需求，充分運用和發(fā)揮和樂的專業(yè)化優(yōu)勢，使各項便民服務(wù)內(nèi)容真正落地，更貼近實際、貼近需求的服務(wù)舉措?yún)R聚深厚人氣。

1、服務(wù)對象差別化。在服務(wù)黨組織、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾過程中，黨群中心采取有區(qū)分、有差異的服務(wù)策略。服務(wù)黨組織，注重幫助其實現(xiàn)各自領(lǐng)域的黨建工作目標(biāo)，如通過引導(dǎo)兩新組織黨組織開展“服務(wù)基層、回報社會”等系列活動，展現(xiàn)企業(yè)的社會價值。服務(wù)基本情況差異較大群眾，有針對性地開展活動，如對老年人、新居民子女分別開展創(chuàng)意手工作坊活動和關(guān)愛小候鳥等活動。服務(wù)黨員，根據(jù)黨員的自身特點和要求，為其量身定做服務(wù)活動。

2、需求細(xì)分專業(yè)化。黨群中心提供服務(wù)最大的特點和優(yōu)勢就是從需求出發(fā)、做到專門專業(yè)。如，為老年癡呆患者提供“陪你回家”公益黃手環(huán)、為環(huán)衛(wèi)工人眾籌清涼大禮包和溫暖大禮包、為被羈押未成年人舉行“富心”計劃等，受到黨員群眾普遍歡迎，社會效應(yīng)顯著。

3、組織生活個性化。堅持個性策劃，摒棄過去“格式化”的組織生活形式;堅持問題導(dǎo)向，調(diào)動黨員群策群力為化解問題出謀劃策;堅持開放式討論，促使每一位黨員都能在小范圍里發(fā)表各自的意見，一改過去書記唱獨角戲、黨員緘口不言的局面。通過引導(dǎo)參與和支持特色組織生活，激發(fā)了黨員活力，提升了黨組織凝聚力，豐富和創(chuàng)造性地延伸了三會一課的內(nèi)涵。

4、流程管控最優(yōu)化。由于黨群中心項目化運行相對獨立，環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連的服務(wù)流程管控，既保證了開展黨建工作“規(guī)定動作不走樣”，也為主持運營的和樂創(chuàng)造了更多的空間來探索“自選動作”，進(jìn)而更好地培育基層黨建工作的創(chuàng)新點。

(三)公益化互動，基層黨員干部行為從“行政”向“志愿”轉(zhuǎn)變。

就現(xiàn)時期而言，增強公益性是黨組織獲得群眾認(rèn)同和社會公信的主要舉措。鹿城區(qū)以公益化為軸心，緊密聯(lián)系社會公共事務(wù)、公共管理以及公共利益來開展黨建工作，更加注重群眾利益，促使基層黨員干部行為從“行政”走向“志愿”，在為民服務(wù)中贏得主動權(quán)。

1、以人為本設(shè)置公益服務(wù)。黨群中心解決的主要問題是群眾日常需求，也包括黨員訴求，主要涉及“講文明樹新風(fēng)”(如文體活動、醫(yī)療衛(wèi)生等)、扶危濟(jì)困(如救助生活困難群眾、關(guān)愛留守兒童、殘疾人等)、大型社會活動順利進(jìn)行開展(如衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建黨)、應(yīng)急救援(交通疏散、設(shè)施搶修、心理安撫等)等方面開展志愿服務(wù)活動。針對不同情況，黨群中心堅持從對象需求出發(fā)，設(shè)置“小而美”的志愿服務(wù)項目，組織不同類型的志愿者，切實解決了群眾和黨員的一些困難。

2、在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)為民。志愿服務(wù)不是強勢對弱勢的施舍，而是有與無的相互給予，黨群中心對志愿者十分強調(diào)“自愿、無償、博愛、平等”志愿精神，在做好細(xì)節(jié)中體現(xiàn)服務(wù)的真誠。如在為新居民兒童眾籌鉛筆和蛋糕券時，為了避免孩子受到施舍情緒的傷害，黨群中心設(shè)計“鉛筆花公益課”的形式，自然而然地把鉛筆和蛋糕送給孩子們的手中。又如在公布微心愿圖片時，細(xì)心地遮蓋了需求人的姓名及隱私信息。黨群中心優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，把服務(wù)他人、服務(wù)社會與實現(xiàn)個人價值有機結(jié)合起來，滿足不同層次人們關(guān)愛他人、服務(wù)社會、展示特長的愿望，增強人們尤其是基層黨員干部的社會責(zé)任意識，融洽了干群關(guān)系。

3、形成黨群良性互動。一方面，為了使更多的群眾更方便地享受到公益服務(wù)，黨群中心非常注重項目實施反饋與調(diào)整。如創(chuàng)意手工坊項目推出后，很受老人歡迎;但有人反映制作絹花、紙巾盒之類的活動不適合男性老人，黨群中心及時調(diào)整，增加了木工制作等活動。又如，受群眾啟發(fā)，黨群中心推出“誓言無聲 手抄《黨章》”書法大賽，寓教于樂，喚醒黨員黨章意識。另一方面，建立志愿者服務(wù)回饋制度。志愿者以其服務(wù)時間和服務(wù)質(zhì)量經(jīng)考核可晉級，晉級后可在志愿者學(xué)院免費選修若干新技能課程，學(xué)成后更好提供志愿服務(wù)，以此形成良性循環(huán)，打造更專業(yè)更有針對性的志愿服務(wù)隊伍。

4、廣泛接納群眾參與。堅持自愿參與和社會倡導(dǎo)相結(jié)合，既尊重人們的服務(wù)意愿，鼓勵人們自主參與;尊重不同社會群體價值取向，又強調(diào)公民的社會責(zé)任，進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M織動員。如動員在職黨員到社區(qū)為群眾服務(wù)，黨群中心凝聚了一批具有豐富黨務(wù)經(jīng)驗的黨員志愿者骨干，也吸引了一大批社會上不同單位、不同群體的群眾志愿加入，不斷擴大志愿服務(wù)活動的覆蓋面，增強志愿服務(wù)活動的影響力。

四、經(jīng)驗探討

實踐證明，社會組織參與黨建工作，不僅豐富了基層黨建工作的方式和內(nèi)容，拓寬了基層黨建工作的領(lǐng)域和陣地，提升了基層黨建工作的科學(xué)性和有效性，而且為促進(jìn)基層社會治理匯集了多元力量。

(一)黨建社會化，有利于提高黨建工作的實效性。

社會組織扎根于群眾中的，能夠及時了解群眾的需求，可以通過正常的渠道，把群眾的訴求傳遞到黨組織，為基層黨組織有針對性的開展群眾工作提供依據(jù)。社會組織具有志愿性、民間性、自治性等特點，其工作方式更易于群眾接受，黨的意志也可以通過他們以更加柔性的方式傳遞到社會成員?；鶎狱h建工作在很多領(lǐng)域，需要有專業(yè)知識和技能的支撐，而社會組織在專業(yè)技能方面具有一定的優(yōu)勢。但是，黨建工作社會化，不是要以黨的政治性來統(tǒng)合社會組織的社會性，而是要在遵循各自發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)切入點和突破口，從而實現(xiàn)彼此之間的同頻共振。

(二)黨建社會化，有助于推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

基層黨組織的工作應(yīng)該更多地體現(xiàn)在為群眾解決實際困難方面，一切工作都要從黨員和群眾的實際需要出發(fā)，而不是從自己的良好愿望出發(fā)。事實上，由于政府對社會組織長期采取多監(jiān)管、少扶持政策，造成行政管理與黨建活動、服務(wù)能力與黨員訴求的不平衡。通過社會組織廣泛宣傳政黨理念和意識，借助社會組織來想群眾之所想，急群眾之所急，解決民眾急需解決的現(xiàn)實問題，能夠使服務(wù)型黨組織的政治理念和政策措施都落實到實處，獲得群眾的普遍支持。

(三)黨建社會化，要注重發(fā)揮黨員和黨務(wù)工作者的積極作用。

黨員和黨務(wù)工作者是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁，黨建工作社會化，無論以何種具體的方式開展工作，都要通過黨員或者是黨務(wù)工作者與工作對象溝通，通過黨員或者黨務(wù)工作者的示范引導(dǎo)作用來實現(xiàn)，才能取得群眾的支持。黨建工作社會化更要注重的是，要發(fā)揮黨員和黨務(wù)工作者的積極作用，尤其是充分發(fā)揮那些由群眾選舉產(chǎn)生的黨務(wù)工作者的積極作用，因為他們能夠更好地與群眾溝通，更容易獲得群眾的信任。

(四)黨建工作社會化，要堅持開放互動的工作方式。

社會化的工作方式，就是要通過社會性的手段施加影響，發(fā)揮黨組織的非權(quán)力影響力，吸引社會成員主動向黨組織靠攏，使群眾能夠在潛移默化中貫徹黨的各種決策，在無領(lǐng)導(dǎo)色彩的互動中實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。因此，工作方式上就必須強調(diào)協(xié)調(diào)與合作、間接領(lǐng)導(dǎo)、交流和說服，并且主要依靠黨員的人格力量、社會評價、社會關(guān)系、情感交流等開展工作。這種開放互動的工作方式，能夠增進(jìn)黨員和群眾之間的親近感，使群眾更能從心理上接受黨的政策和主張，主動向黨組織靠攏，自愿以群眾的名義來配合黨完成組織任務(wù)。

(五)黨建工作社會化，要充分發(fā)揮黨委政府投入的引導(dǎo)作用。

黨建工作社會化，政府必須在在經(jīng)費和環(huán)境的投入上加強引導(dǎo)。在環(huán)境上，要通過黨員的先鋒模范作用和黨組織的自身優(yōu)勢，為社會組織的發(fā)展提供充足的社會資源，甚至是營造良好的組織文化環(huán)境，促進(jìn)社會組織的正向功能的發(fā)揮。在經(jīng)費上，要完善政策法規(guī)和經(jīng)費保障，明確購買社會組織黨建項目服務(wù)的方式，同時要采取適當(dāng)方式為開展公益社會服務(wù)活動提供必要的經(jīng)費支持。積極鼓勵企事業(yè)單位、公募性基金會和公民個人對社會公益活動進(jìn)行資助，形成多渠道、社會化的籌資機制。

關(guān)于改革創(chuàng)新齊頭并進(jìn)心得體會及感悟二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，在座的同志們：

大家好!

非常高興今天能夠站在這里，與大家共同探討實踐科學(xué)發(fā)展觀、推動發(fā)展的話題。今天，我演講的題目是“開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，推動又好又快發(fā)展”。

首先，我想給大家講這么一個真實的故事。這個故事發(fā)生在浙江省臨安市。臨安市是浙江省山核桃的主產(chǎn)地，山核桃年產(chǎn)量占了全國的70%。但是在前幾年，他們的銷售情況卻并不樂觀。這是為什么呢?原來呀，很多消費者都覺得這個山核桃好吃，但是核桃殼卻很難咬開。如何才能打破這個制約銷售的瓶頸呢?經(jīng)過一番思考，臨安市想出了一妙招。這個妙招說來其實很簡單，就是在山核桃深加工的基礎(chǔ)上，把它稍稍砸碎，在吃的時候用手輕輕一掰就可食用，非常方便。這種山核桃一上市，立即受到了大家歡迎。就是這么一個小小的妙招，讓臨安市當(dāng)年就增收了3000多萬元。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，面對日趨激烈的競爭，面對當(dāng)前的國際金融危機，我們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)又好又快的發(fā)展 我們的企業(yè)如何才能立于不敗之地 我們個人如何才能取得事業(yè)的成功 浙江省臨安市砸碎核桃增收的事情，給我們一個重要啟示：創(chuàng)新是進(jìn)步的源泉!只有開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，才能不斷加快發(fā)展。正如所說“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?！痹趚x大報告中也提出，全黨同志要“勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。

踐行科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，而創(chuàng)新是保持平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐。那么，何謂創(chuàng)新 創(chuàng)新就是站在上升、前進(jìn)、發(fā)展的立場上，破除思想僵化、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的舊觀念，促進(jìn)新事物的成長和壯大，實現(xiàn)事物的發(fā)展。創(chuàng)新要求敢于提出新問題、敢于解決新問題。

大家都知道，我們xx區(qū)距離瀘州市主城區(qū)有12公里，是典型的邊緣區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量小。選擇什么樣的發(fā)展路子才能盡快擴張區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量呢?20xx年，區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)新提出“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，給全區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展指明了道路。經(jīng)過兩年的努力，區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量開始擴張。數(shù)據(jù)顯示，20xx年，我區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)12家、其中億元企業(yè)就有4家。

瀘州市超強機械公司是我區(qū)的一家重點企業(yè)。該公司在改制前，是一家瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。如何拯救公司于水生火熱中呢?公司一班人大力實施體制改革，大膽創(chuàng)新管理制度，不斷培養(yǎng)技術(shù)人才，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。新管理、新技術(shù)、新產(chǎn)品讓公司在市場上站穩(wěn)了腳跟，得以絕路逢生。所以，公司能夠走向發(fā)展，能夠走向壯大，能夠成功應(yīng)對金融危機帶來的影響。有消息傳來，目前公司已躍升為四川省500強企業(yè)。