企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會和方法 企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展心得體會(六篇)

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對于企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會和方法一

一：比賽時間

二：主辦單位公司模擬社團(tuán)

三：支持單位

四：參賽對象在校全日制學(xué)生

五：競賽內(nèi)容及宗旨

內(nèi)容：對某一具體公司(如一些即將倒閉的國有公司)的具體產(chǎn)品的實踐考察，并結(jié)合其市場環(huán)境及該公司的資源，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)意的企化和包裝，從而完成一份規(guī)范，可進(jìn)行市場運作的公司發(fā)展計劃書(分為近期發(fā)展和長期發(fā)展)，并以演講的形式描述該公司的未來藍(lán)圖及構(gòu)想。

宗旨：開闊學(xué)生視眼，鍛煉學(xué)生商業(yè)嗅覺，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。

六：參賽方式及推進(jìn)步驟

(一)方式

1，可以以個人的名譽或者結(jié)隊參加

2，參賽者的作品應(yīng)針對一具體公司的自有資源，市場環(huán)境的公司發(fā)展策劃書(近期發(fā)展及長期發(fā)展)

3，所有完成的公司發(fā)展策劃書以文字版形式，完整的計劃書應(yīng)包括概要，公司描述，產(chǎn)品及服務(wù)，市場分析，競爭分析，營銷策略及銷售財務(wù)分析等，最后以演講形式描繪自己藍(lán)圖及構(gòu)想。

(二)大賽步驟

本屆比賽采取賽事宣傳，預(yù)賽，決賽，頒獎四個階段。

1，宣傳由本社團(tuán)宣傳部及一些合作報社大力宣傳

2，預(yù)賽階段參賽者務(wù)必在一定時間內(nèi)(截止時間)將作品(公司發(fā)展計劃書)上交，評審委員會對公司發(fā)展計劃書作全面，嚴(yán)格，公正的評審，決定入圍的作品名單，并將名單宣布。

3，決賽時間入圍決賽的個人或團(tuán)隊將完善的作品交到大賽組委會，評審委員會將針對入圍決賽的作品統(tǒng)一組織，公開答辯，最終評出獲獎作品，并頒獎。

七：工作要求

1，提高認(rèn)識，把握正確導(dǎo)向

2，建章立制，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)

3，搞好宣傳，制造輿論氛圍

3公司發(fā)展策劃書公司名稱：藝峰文化傳媒有限公司現(xiàn)經(jīng)營范圍：動漫創(chuàng)意與制作，藝術(shù)品銷售、文化產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營理念：以質(zhì)量求生存，在生存中求發(fā)展經(jīng)營方針：堅持客戶至上的原則，以創(chuàng)新開辟道路，做到人無我有，人有我優(yōu)，走新型發(fā)展道路新型發(fā)展道路：新型發(fā)展道路即創(chuàng)新型公司發(fā)展道路，步驟大體分三步走：

1.確定公司的經(jīng)營范圍，拓展自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有業(yè)務(wù)，做到經(jīng)營范圍一站式(經(jīng)營范圍)。

2.在經(jīng)營范圍內(nèi)做到自己產(chǎn)品的創(chuàng)新性，做出自己的特色和優(yōu)勢去吸引顧客(特色)。

3.在行內(nèi)范圍中，做到自己產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)工作(售后)經(jīng)營范圍確定：就公司發(fā)展形式來看，現(xiàn)第一步就是確立公司的一站式經(jīng)營服務(wù)，確定后的經(jīng)營服務(wù)如下:

裝飾：以工裝為主，在沒有工裝業(yè)務(wù)的情況下做家裝，包括裝修、裝飾設(shè)計。

廣告：以戶外廣告安裝為主，印刷類為輔，包括廣告策劃等。

藝術(shù)品：現(xiàn)以詩畫為主，主銷工裝，高檔場所和家庭裝飾等。

公司管理：公司主要管理在于人員管理，第一是公司上層人員管理，第二即各部門人員管理就人員管理而言，分兩種性質(zhì)的管理：一是規(guī)章制度的管理，二是分工做事的管理。所有各部門人員的管理歸屬于各部門領(lǐng)導(dǎo)管理，所有上層領(lǐng)導(dǎo)歸屬于總經(jīng)理管理，總經(jīng)理需對企業(yè)法人負(fù)責(zé)。管理的目的是誒了公司的正常運行和有效發(fā)展，管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)依據(jù)公司管理制度。

業(yè)務(wù)發(fā)展

a類裝飾：裝飾業(yè)務(wù)現(xiàn)是公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，裝飾業(yè)務(wù)風(fēng)險大回報大業(yè)務(wù)難。裝飾業(yè)務(wù)做的好壞關(guān)系到未來公司發(fā)展的前景，就公司狀況而言，初期分以下步驟走：

1.明確公司裝飾業(yè)務(wù)的主次范圍：在現(xiàn)起一年內(nèi)，以家裝、小型工裝(店面)裝修、工裝設(shè)計為主，如遇大型工裝裝修業(yè)務(wù)，公司人員必須商討后再做決定

2.業(yè)務(wù)開展方法：業(yè)務(wù)開展方法直接關(guān)系裝飾業(yè)務(wù)的前景，關(guān)系重大，家裝內(nèi)業(yè)務(wù)可通過小區(qū)開盤散發(fā)宣傳單、小區(qū)跑樓、熟人介紹、小區(qū)做活動、網(wǎng)上宣傳等方法做業(yè)務(wù)，店面裝飾業(yè)務(wù)以跑店面粘貼廣告、跑宣傳單為主。工裝業(yè)務(wù)以通過招投標(biāo)、熟人介紹為主。

3.業(yè)務(wù)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好裝飾內(nèi)所需一切資料，準(zhǔn)備案例，收集資料，招聘設(shè)計師，準(zhǔn)備好各種合同、報價、材料資料等，還有做好裝飾業(yè)務(wù)宣傳類資料和聯(lián)系施工隊。

b類廣告類業(yè)務(wù)：廣告類業(yè)務(wù)范圍多而復(fù)雜，首先根據(jù)自己的情況選擇目前能做好的業(yè)務(wù)，慢慢拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。目前而言，現(xiàn)一年內(nèi)廣告類業(yè)務(wù)發(fā)展如下：

1.業(yè)務(wù)主次：現(xiàn)以印刷類業(yè)務(wù)為主，以小業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動大業(yè)務(wù)的發(fā)展，了解廣告策劃類工作，做低投資高回報類廣告業(yè)務(wù)。

2.業(yè)務(wù)開展以裝飾類業(yè)務(wù)順帶為主，跑廣告位和做宣傳工作等。

3.準(zhǔn)備工作，了解戶外廣告位的明細(xì)和廣告策劃工作的一切資料。

c類藝術(shù)品銷售：藝術(shù)品銷售作為裝飾業(yè)務(wù)順帶的一個業(yè)務(wù)來說，現(xiàn)已成為我公司見效快回報高投資小的一個重點經(jīng)營范圍。藝術(shù)品銷售通俗的講法是把各種材料加工成品去銷售給客戶，這中間涉及到營銷問題，營銷手段也是現(xiàn)公司內(nèi)所有成員必須強加學(xué)習(xí)的，就一年內(nèi)的發(fā)展情況公司現(xiàn)作出以下幾點：

1.藝術(shù)品銷售范圍：漆畫、漆藝、陶藝、木刻木雕、裝飾畫、油畫、中國畫、陶瓷、室內(nèi)外墻繪等。

2.營銷手段：聯(lián)合各大店面做代銷活動;做活動搞展覽形式;靠業(yè)務(wù)員推銷形式;網(wǎng)上銷售3.組織一個隊伍，研究和開發(fā)藝術(shù)品類型，要有一個強大的生產(chǎn)部門。

4.做好營銷前后的一切準(zhǔn)備工作，涉及到：人員、生產(chǎn)、銷售、宣傳廣告、報價、材料購買、運車前、售后等一切資料。

公司整體規(guī)劃：公司規(guī)劃秉承一切從實際出發(fā)實事求是的規(guī)范化管理。

在20xx年內(nèi)，公司整體規(guī)劃如下：

1.明確公司內(nèi)的各個部門及部門職責(zé)，各部門作出相應(yīng)的部門計劃及目標(biāo)。

2.目標(biāo)計劃：以一年為期限，計劃一年的整體規(guī)劃和業(yè)績。定下全年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在年內(nèi)，以三個月為一季度，定下季度目標(biāo)和規(guī)劃，各部門至少定下一季度的目標(biāo)和計劃，交由公司總經(jīng)理定下一年的目標(biāo)和計劃。

3.責(zé)任：各部門經(jīng)理必須簽下責(zé)任負(fù)責(zé)書，對自己寫下的計劃和目標(biāo)負(fù)責(zé)，且要和各部門個人寫下規(guī)定，公司員工必須堅持公司員工規(guī)章制度，并做好分內(nèi)的事，保證不拖后腿，堅持責(zé)任到人原則。

4.職位安排：根據(jù)公司的計劃和目標(biāo)擬出相應(yīng)職位，依據(jù)職位來選人，公司人員職位很重要。堅持一個原則，能勝者優(yōu)先，不能做事或不能勝任的換人。

公司以各部門為單位，統(tǒng)籌工作，以公司發(fā)展計劃書為指導(dǎo)，認(rèn)真做事，公司全體員工以公司目標(biāo)來衡量自己個人目標(biāo)，以實現(xiàn)目標(biāo)為目的，刻苦努力。

對于企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會和方法二

內(nèi)蒙古出臺促煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見

近日，從內(nèi)蒙古烏海市煤炭工業(yè)局了解到，為切實幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，確保煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)《促進(jìn)全區(qū)煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的有關(guān)措施》，該市制定了12項措施。

上述措施從20xx年8月31日起執(zhí)行，至12月31日止。

一是根據(jù)自治區(qū)要求和標(biāo)準(zhǔn)，下調(diào)煤炭價格調(diào)節(jié)基金。

二是保稅減費。對煤炭生產(chǎn)企業(yè)暫停收取礦產(chǎn)資源補償費和煤礦維簡費，將現(xiàn)行煤管費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)減為3.1元/噸。嚴(yán)禁任何地區(qū)和單位以任何理由、方式向煤炭企業(yè)收取攤派、集資、贊助款等。

三是繼續(xù)暫停收取該市重點煤焦一體化、煤電化一體化企業(yè)配套地方煤礦的安全生產(chǎn)保證金。

四是鼓勵煤炭生產(chǎn)企業(yè)積極處理煤矸石，對所產(chǎn)煤矸石數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行實測，按照生產(chǎn)、利用雙方簽訂并履行的購銷合同，實行專用煤矸石票“一票制”管理，不收取任何費用。嚴(yán)厲打擊弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消享受本政策措施的資格。

五是煤監(jiān)、煤炭、環(huán)保等有關(guān)部門要積極幫助企業(yè)辦理、完善相關(guān)手續(xù)和證照，力爭在3至5個月內(nèi)完成。對井工煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)要求，符合安全生產(chǎn)條件后，方可組織生產(chǎn)。對露天煤礦實行產(chǎn)能考核管理，實際生產(chǎn)達(dá)不到核定產(chǎn)能50%的，責(zé)令停工停產(chǎn)，并取消主體資格，進(jìn)行重新整合。

六是積極促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，鼓勵煤炭企業(yè)加快技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和延伸，加快煤炭就地轉(zhuǎn)化增值。鼓勵煤炭、電力、化工、冶金企業(yè)進(jìn)行整合重組。

七是鼓勵企業(yè)外調(diào)煤炭，凡調(diào)入烏海市境內(nèi)的煤炭，一律不收取煤管費。

八是各有關(guān)部門要加強與周邊鐵路局的溝通協(xié)作配合，主動幫助企業(yè)增加煤炭產(chǎn)品鐵路發(fā)運量。

九是加大對洗煤園區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施投入，進(jìn)一步完善功能。

十是調(diào)整充實烏海市能源協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)自律和市場配置等功能，提高煤焦行業(yè)整體抗市場風(fēng)險能力。同時由政府出資，聘請國內(nèi)煤焦行業(yè)的資深專家，對全市煤焦化企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高行業(yè)管理水平和市場競爭力。

十一是確保煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作扎實到位。

十二是進(jìn)一步加強煤炭質(zhì)量市場監(jiān)管，規(guī)范煤炭經(jīng)營交易行為，維護(hù)公開、公平、公正的市場環(huán)境。

對于企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會和方法三

一、我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況

今年以來，全市圍繞“大交通、大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大平臺”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)廣州城市副中心以及珠三角最宜居生態(tài)城市的總體目標(biāo)，全力實施保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷加快。但是，由于受歐債危機(jī)和國內(nèi)宏觀調(diào)控影響，今年上半年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈放緩態(tài)勢。據(jù)市統(tǒng)計局資料顯示，今年上半年我市實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)105.5億元，同比增長5.5%，增速同比放緩6個百分點，距全年目標(biāo)增速13%相差7.5個百分點;財政一般預(yù)算收入11.73億元，同比增長8.9%，增速同比放緩13.1個百分點，距全年目標(biāo)增速15%相差6.1個百分點。全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)快速發(fā)展、保增長的壓力加大。經(jīng)調(diào)研，我市目前80%以上企業(yè)存在著生產(chǎn)總值和銷售額下降、利潤減少等情況。

二、我市企業(yè)發(fā)展存在的主要問題

(一)用地難問題。用地是制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸之一。一些優(yōu)質(zhì)項目因用地指標(biāo)難以落實而無法如期落地，影響投資和增資擴(kuò)產(chǎn)，有些企業(yè)由于等不及只好轉(zhuǎn)移到外地發(fā)展。同時，因報建手續(xù)繁瑣、審批環(huán)節(jié)多，影響企業(yè)預(yù)期發(fā)展。據(jù)了解，一般企業(yè)從征地到規(guī)劃報建最快的都要2-3年。從市經(jīng)貿(mào)局提供的資料顯示：目前，xx市已簽合同及在談需要安排用地項目共45個(計劃用地面積18180畝)，其中，已簽合同18個(計劃用地面積2188畝)，在談項目27個(計劃用地面積15992畝)。

(二)用工難問題。近年來，我市的外來務(wù)工人員不斷減少，加上用工成本增加、生活環(huán)境缺乏配套設(shè)施以及外地人員入戶難等問題的影響，導(dǎo)致企業(yè)招工困難、用工短缺，特別是引進(jìn)高、中級管理人才和科技人才較困難。

(三)融資難問題。有不少企業(yè)存在著資金周轉(zhuǎn)困難情況，主要原因有：一是業(yè)務(wù)量大幅下降，生產(chǎn)成本上升，利潤空間收窄或接近虧本經(jīng)營，一些企業(yè)經(jīng)營陷于困境。二是商業(yè)銀行對企業(yè)的融資產(chǎn)品局限，過于保守，而中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，缺少可抵押的不動產(chǎn)，難以獲得銀行貸款。三是我市引入的擔(dān)保公司融資平臺使用成本較高，中小企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況難以承受。因此，一些在建項目因資金困難，生產(chǎn)經(jīng)營或建設(shè)步伐被迫放緩甚至?xí)和！?/p>

(四)基礎(chǔ)配套和服務(wù)滯后。工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施建設(shè)及管理有待加強和改進(jìn)。由于投入不足，園區(qū)內(nèi)的交通道路、綠化、路燈、供水供電、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施、生活配套設(shè)施和治安環(huán)境不盡人意，如園區(qū)內(nèi)外的公交車未能延長到園區(qū)、企業(yè)，或公交車班次少，造成企業(yè)員工上下班及出行不便，不利于企業(yè)管理人員和員工的相對穩(wěn)定。再如明珠工業(yè)園區(qū)由于投入不足，很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待不斷完善，如原鰲頭鎮(zhèn)的聚寶工業(yè)園、龍星工業(yè)園劃歸明珠工業(yè)園區(qū)后，目前供水供電、道路建設(shè)滯后，存在臟、亂、差現(xiàn)象，管理的事權(quán)不清、工作不到位。

三、 對策和建議

(一)用地方面。一是市政府在分配用地指標(biāo)時，要著重解決那些低耗能、附加值高、效益好并符合“”規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)，統(tǒng)籌兼顧增資擴(kuò)產(chǎn)和新上項目，同時要積極指導(dǎo)項目單位爭取省市立項、增減掛鉤、區(qū)位置換以及爭取利用“三舊”改造的優(yōu)惠政策等辦法，解決用地指標(biāo)缺乏問題。二是加快已批回土地的征地結(jié)案工作，督促各相關(guān)鎮(zhèn)(街)盡快完善已批回土地的征地補償，盡快進(jìn)入供地程序，促進(jìn)項目落地。三是鼓勵和支持企業(yè)利用現(xiàn)有土地適當(dāng)提高容積率，提高土地使用效益。四是政府要切實解決歷史遺留問題，特別是返還地落實等問題。

(二)企業(yè)融資方面。一是根據(jù)企業(yè)貸款需求情況，適時召開銀企供需懇談會或說明會，增進(jìn)銀企之間的溝通與了解，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對符合產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型方向的企業(yè)資金支持力度。加快培育一批素質(zhì)優(yōu)良、成長性好、產(chǎn)業(yè)鏈條長的企業(yè)上市融資。二是運用再貸款、在貼現(xiàn)和差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整等貨幣政策工具引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對中小企業(yè)的信貸支持。支持銀行機(jī)構(gòu)建立適應(yīng)中小企業(yè)特點的信貸管理和貸款評審制度。加快融資擔(dān)保中心建立。三是適當(dāng)放寬中小微企業(yè)注資、出資時限;四是商業(yè)銀行應(yīng)創(chuàng)新借貸管理制度，結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實際推出與企業(yè)相適應(yīng)的貸款產(chǎn)品，提高借貸率。

(三)工業(yè)園區(qū)綜合治理方面。一是市政府應(yīng)加大財政投入，加快市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、明珠工業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載能力：高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)、生活平臺，爭取建立統(tǒng)一的物流機(jī)構(gòu)，以節(jié)約企業(yè)的費用成本和時間，提升企業(yè)發(fā)展的承載能力;著重加快園區(qū)的道路、管網(wǎng)、電力、供水、分布式能源站等基礎(chǔ)設(shè)施和商貿(mào)市場等高品位生活配套設(shè)施的建設(shè)。二是對符合用地規(guī)劃和城市規(guī)劃的新辦企業(yè)、異地遷入我市的企業(yè)，由相關(guān)職能部門出具有效證明和企業(yè)完善權(quán)屬手續(xù)承諾書后，供電部門應(yīng)積極解決企業(yè)用電報裝和供電問題。三是對納入我市“三舊改造”搬遷的企業(yè)，優(yōu)先安排落戶工業(yè)園區(qū)和辦理用地手續(xù)。四是積極協(xié)調(diào)交通客運公司，及時調(diào)整公交線路及班次，方便企業(yè)員工上下班及出行需求。五是市政府盡快理順鰲頭鎮(zhèn)與明珠工業(yè)園區(qū)的體制問題，明晰兩者的責(zé)權(quán)利關(guān)系，以更科學(xué)、更有效的體制管理好園區(qū)。同時也要指導(dǎo)幫助好原聚寶工業(yè)園一些來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(四)解決用工難及留住人才方面。一是強化用工保障。進(jìn)一步建立健全勞動用工服務(wù)機(jī)制，動態(tài)掌握企業(yè)用工情況，協(xié)助企業(yè)做好員工招聘工作，緩解企業(yè)用工壓力。積極為企業(yè)解決技術(shù)人才、管理人才的職稱、檔案等問題。二是加大企業(yè)從業(yè)人員勞動培訓(xùn)工作。強化企業(yè)員工在安全生產(chǎn)、勞動技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育力度，適當(dāng)采取送培訓(xùn)上門的方式，切實提高培訓(xùn)教育效果。三是降低人才入戶門檻。重點對技術(shù)骨干或中層管理崗位以上的人員提供入戶便利。

(五)強化為企業(yè)服務(wù)意識。各級政府、各職能部門應(yīng)樹立主動服務(wù)、提高辦事效率和為企業(yè)排憂解難的意識，結(jié)合“暖企行動”，采取一些特別措施，促進(jìn)部門作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。既要關(guān)心新企業(yè)，又要關(guān)心老企業(yè);既要關(guān)心大企業(yè)，又要關(guān)心中小微企業(yè)。一是進(jìn)一步落實市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大項目、重大企業(yè)工作機(jī)制和制度，加強跟蹤服務(wù)，主動為企業(yè)排憂解難;市委、市政府應(yīng)適時開展監(jiān)督檢查工作，對企業(yè)反映問題落實情況進(jìn)行全面檢查。二是各鎮(zhèn)(街)、各部門要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，加大扶持力度，主動向企業(yè)傳達(dá)各級、各部門的幫扶措施，積極組織實施我市扶持企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策措施，及時指導(dǎo)企業(yè)做好政策兌現(xiàn)工作，確保上級以及我市各項扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施落到實處。三是盡快將我市扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和xx市相關(guān)政策匯編成冊，并做好“送政策”到企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)了解政策、享受政策;新聞媒體要大力宣傳我市扶持企業(yè)的政策措施，以及各地、各部門貫徹落實政策措施的好經(jīng)驗、好做法，營造扶持企業(yè)發(fā)展的良好氣氛，增強企業(yè)發(fā)展信心。四是政府要搭建產(chǎn)銷平臺，適時開展市內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品展銷推廣活動，促進(jìn)市內(nèi)銷售，減少企業(yè)采購成本。

對于企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會和方法四

一、飛享世界新風(fēng)尚。

二、匯聚五洲，相約深圳。

三、零缺陷，無抱怨。

四、以善為本，以美為大，由善求美。

五、以人為本，安全優(yōu)先，客戶至上，合作共贏。

六、創(chuàng)新國際空港服務(wù)，提升深圳都市品質(zhì)。

七、積極向上，敢于創(chuàng)新。

八、愛心、熱心、細(xì)心。

九、制度至上。

十、盡善盡美，永無止境。

十一、深圳機(jī)場，體驗關(guān)愛。

十二、滿意是責(zé)任 ，感動是追求，完美是品質(zhì)，共贏是目標(biāo)。

十三、成為最具特色的國際機(jī)場集團(tuán)。

十四、特區(qū)門戶，特色空港，特別體驗。

十五、簡丹、坦誠、陽光。

十六、務(wù)實、責(zé)任、自律、和諧。

十七、創(chuàng)建最具體驗式機(jī)場和最具特色航空城。

十八、安全是前提，服務(wù)是根本。

十九、持續(xù)改善。

二十、打造商務(wù)平臺，創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)互利雙贏。

二十一、經(jīng)過評選，最新出爐的十三個企業(yè)文化理念備選方案為大家呈現(xiàn)：

二十二、提供最優(yōu)空港服務(wù)，展現(xiàn)深圳特區(qū)風(fēng)采。

二十三、服務(wù)社會，助飛深圳。

二十四、甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，勤于進(jìn)取，積極創(chuàng)新。

二十五、讓深圳飛向世界，讓世界體驗深圳。

二十六、成為最具國際競爭力的機(jī)場集團(tuán)。

二十七、安全優(yōu)先，制度至上。

二十八、讓顧客感動。

二十九、安全為本。

三十、以體驗式管理創(chuàng)特色，以戰(zhàn)略型管理創(chuàng)未來。

對于企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會和方法五

（一）工作目標(biāo)

工作目標(biāo)：把握三個重點，實行三個結(jié)合，實現(xiàn)三個提高。三個重點是：以稅收專項檢查工作為重點，整頓行業(yè)稅收秩序；以整治稅收秩序為重點，規(guī)范地區(qū)稅收秩序；以查處重大涉稅違法案件為重點，規(guī)范企業(yè)的納稅行為。三個結(jié)合是：稽查工作與稅收征管實踐相結(jié)合，透視征管質(zhì)量，堵塞征管漏洞；與稅收政策相結(jié)合，透析政策的執(zhí)行情況，總結(jié)稅收實踐反映的政策問題；與稽查管理軟件的應(yīng)用相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范稽查管理和執(zhí)法行為。三個提高是：提高稽查管理能力；提高稽查執(zhí)法水平；提高選案準(zhǔn)確率、結(jié)案率、查補收入入庫率。

（二）主要任務(wù)

1.組織開展重點稅源企業(yè)稅收檢查。積極完成由區(qū)局統(tǒng)一部署重點稅源企業(yè)的稅收自查、抽查和審計式檢查工作。同時我局將選擇部分重點稅源企業(yè)組織開展審計式檢查。加大對重點稅源企業(yè)稅收自查的指導(dǎo)力度，提高稅收自查質(zhì)量。

2.深入開展稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一安排，重點對非正常狀態(tài)企業(yè)逐戶、逐筆的檢查，對稅收秩序相對混亂的縣（市）組織開展區(qū)域性稅收專項整治，重點打擊虛開建筑業(yè)、貨物運輸業(yè)發(fā)票等違法活動，加大對偷逃騙稅活動的打擊力度。

3.嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動。在全地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門職能和合力，完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機(jī)制。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、打防并舉，打擊“賣方市場”，整治“買方市場”。協(xié)同國稅局、公安機(jī)關(guān)繼續(xù)開展打擊發(fā)票違法犯罪專項行動，嚴(yán)厲打擊印制、販賣假發(fā)票的犯罪團(tuán)伙，搗毀制假販假窩點。加大假發(fā)票曝光力度，提高打擊發(fā)票違法犯罪的社會效應(yīng)。

4.認(rèn)真做好涉稅舉報案件的查處工作，加強對稅收違法舉報案件的受理、轉(zhuǎn)辦和查處工作。實施檢舉案件分類處理，明確分類權(quán)限和程序。提高稽查案源管理質(zhì)量效率，積極探索科學(xué)有效的案源管理方法。強化舉報服務(wù)意識，提高檢舉服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)檢舉人實事求是檢舉稅收違法行為。嚴(yán)格為檢舉人保守秘密，依法確認(rèn)、計算和兌付獎金，積極為檢舉人兌獎提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.進(jìn)一步鞏固完善國、地稅稽查部門之間聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查工作機(jī)制，加強涉稅信息的溝通與交換，達(dá)到信息共享，密切相互間協(xié)作，掌握更多的案件線索，鞏固和完善各項協(xié)作機(jī)制，使各類稽查案件能順利查處。

6.建設(shè)稽查信息平臺。樹立“信息管稅”理念，堅持信息化稽查。充分利用《稅務(wù)稽查管理軟件》，嚴(yán)禁出現(xiàn)機(jī)外操作和機(jī)外數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)錄入和程序操作，通過管理軟件加強稽查系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理。充分利用征管信息開展選案、深度檢查，重點關(guān)注納稅零申報、負(fù)申報、低稅負(fù)企業(yè)。切實提高對信息化管理企業(yè)的稽查辦案能力，有效應(yīng)對企業(yè)利用電子賬簿虛假記賬、隱匿或銷毀電子賬簿以及利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)通訊等新型支付手段逃避稅收。

7.進(jìn)一步加強稅務(wù)稽查規(guī)范化管理，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核及責(zé)任追究制。進(jìn)一步規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序，不斷提高稽查工作質(zhì)量。

8.加大稽查管理軟件的培訓(xùn)與加強軟件再利用功能。由于在20xx年的稽查管理軟件在實際應(yīng)用上存在許多問題，我局將在新的一年里，對稽查管理軟件進(jìn)行分環(huán)節(jié)再培訓(xùn)，以保證稽查軟件正常運行，不出問題。

9.加強稽查隊伍建設(shè)，建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的稽查干部隊伍。加大對稽查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，有效提高稽查質(zhì)量。抓好稽查部門黨風(fēng)廉政建設(shè)，時刻注意稽查隊伍中出現(xiàn)的不良苗頭和隱患。堅持預(yù)防為主的方針，繼續(xù)開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，進(jìn)一步筑牢稽查部門拒腐防變的思想防線。健全權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，實現(xiàn)對稽查重點環(huán)節(jié)監(jiān)控，建立科學(xué)有效的廉政預(yù)警體系，確?；楦刹筷犖楦蓛舾墒拢怀鰡栴}。

對于企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會和方法六

1、努力為客戶打造更給力的明天。

2、細(xì)節(jié)決定成敗，選擇成就未來。

3、勞動創(chuàng)造財富，精誠豐收輝煌。

4、如果沒有今天，怎么會有未來。

5、今日努力做事，明日高興拿錢。

6、凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。

7、如今拼搏于未來，未來享受于如今。

8、同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。

9、態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來。

10、熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。

11、辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。

12、小配件，大作為，技藝精湛，收獲金秋。

13、關(guān)注你所專注，放心你所用心。

14、望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。

15、 互幫互助像螺母，松里松外靠不住。

16、創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。

17、創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。

18、凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。

19、細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。

20、今天的汗水，為了明天的幸福。

21、舉手投足間，為你我創(chuàng)造價值。

22、企業(yè)的未來，就是我們的明天。

23、同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。

24、你的產(chǎn)量有多少，看你配件好不好。

25、今日努力做事，明日高興拿錢。

26、細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。

27、豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。

28、我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。

29、辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。

30、努力為客戶打造更給力的明天。

31、今天不好好工作，明天工作都難保。

32、如果沒有今天，怎么會有明天。

33、播下春的希望，收獲秋的喜悅。

34、一日努力是勝利，刻刻堅持成永恒。

35、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。

36、一點一滴鑄就成功，同心同德營造輝煌。

37、現(xiàn)今每一滴汗水，未來每一份感慨。

38、如今拼搏于未來，未來享受于如今。

39、用雙手開拓進(jìn)取，用能力創(chuàng)造未來。

40、如果沒有今天，怎么會有未來。

41、在收獲的關(guān)鍵時刻，我來給您持續(xù)支持。

42、你的產(chǎn)量有多少，看你配件好不好。

43、納百川成就海業(yè)，思進(jìn)取贏得未來。

44、望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。

45、在收獲的關(guān)鍵時刻，我來給您持續(xù)支持。

46、奮進(jìn)沒有旁觀者，你我都是實踐者。

47、今天種下努力，明天收獲成績。

48、熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。

49、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的希望。

50、技精于專，做于細(xì)；業(yè)成于勤，守于摯。