企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲 醉酒駕駛案例心得體會(huì)(九篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲一

2.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

3.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

4.您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

5.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

6.有一分耕耘，就有一分收獲。

7.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

8.關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。

9.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。

10.對(duì)工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意!

11.公司是我家，發(fā)展靠大家。

12.奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠!

13.創(chuàng)建精品工程，加速與國(guó)際接軌!

14.建中國(guó)電廠，創(chuàng)世界一流品牌!

15.重回舊戰(zhàn)場(chǎng)，再度創(chuàng)輝煌!

16.帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

17.向質(zhì)量要市場(chǎng)，向管理要效益。

18.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。

19.求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!

20.樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!

21.熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!

22.衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!

23.創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)!

24.高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流!

25.克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!

26.品質(zhì)是企業(yè)的生命,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。

27.產(chǎn)品創(chuàng)新，質(zhì)量第一，信譽(yù)品牌，值得依賴產(chǎn)量要高，質(zhì)量更高;一流產(chǎn)品，我們做到!

28.安全是的節(jié)約，事故是的浪費(fèi)。

29.觀念革新，全面破冰;目標(biāo)管理，責(zé)任到人;全員品檢，質(zhì)量提升;持續(xù)發(fā)展，贏在執(zhí)行。

30.講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

31.優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

32.成功者找方法，失敗者找借口。

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲二

今年以來(lái)，在市政協(xié)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我一方面認(rèn)真貫徹市政協(xié)會(huì)議精神，發(fā)揮政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能，一方面立足本職工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤懇努力，現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：

今年，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入扎實(shí)推進(jìn)的一年，按照市政協(xié)及公司黨委的統(tǒng)一部署，作為政協(xié)委員和公司經(jīng)營(yíng)班子成員，我充分借助和利用活動(dòng)開展的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，“論群眾路線”、“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”及總書記關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘編等黨建讀物成為案頭常常溫習(xí)的書藉，除參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還積極組織和號(hào)召身邊的人一起學(xué)習(xí)，投身學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊指導(dǎo)實(shí)際工作。通過學(xué)習(xí)，對(duì)新時(shí)期黨的路線方針有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)更加明確，在指導(dǎo)工作業(yè)務(wù)開展的同時(shí)，對(duì)于自身成長(zhǎng)及素質(zhì)提升都有了很大的幫助。

作為一名政協(xié)委員，在感到光榮和自豪的同時(shí)，感到更多的是責(zé)任和義務(wù)。一年來(lái)，我共參加市政協(xié)組織的集體活動(dòng)兩次，包括高新區(qū)東城辦工作調(diào)研及全市工業(yè)觀摩活動(dòng)等。同時(shí)我還充分利用假期及周末休息時(shí)間，深入社區(qū)和鄉(xiāng)村做調(diào)研，征集意見，了解群眾的期盼，反映群眾的問題，宣傳黨和政府的政策。共提交反映高新區(qū)建設(shè)、民情民意的提案2份;密切聯(lián)系群眾達(dá)20余人，反映關(guān)系群眾切實(shí)利益的建議，包括禹王文苑小區(qū)危墻安全問題、小學(xué)生上下學(xué)安全問題、鄉(xiāng)村文化建設(shè)問題、鄉(xiāng)村公路問題等8份10余項(xiàng)。一年來(lái)，我認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，按時(shí)出席政協(xié)會(huì)議，積極參加政協(xié)活動(dòng)，認(rèn)真履行政協(xié)委員職責(zé)。

我在單位主要負(fù)責(zé)企業(yè)上市及戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務(wù)。保齡寶公司是我市首家上市公司，也是我市科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典范。20xx年是保齡寶資本市場(chǎng)五周年，同時(shí)也是定增發(fā)行的退出年，為進(jìn)一步提升公司市值，服務(wù)股東價(jià)值最大化，強(qiáng)化內(nèi)控及規(guī)范管理，我在積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者、研究機(jī)構(gòu)等建立了良性互動(dòng)關(guān)系，將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方向與市場(chǎng)做好溝通，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化了公司內(nèi)部控制體系，規(guī)范和完善了相關(guān)制度機(jī)制，企業(yè)平穩(wěn)的度過了定增退出期，同時(shí)將企業(yè)市值提升了20%，股價(jià)達(dá)到近三年的最高點(diǎn)，維護(hù)了公司資本市場(chǎng)形象。

項(xiàng)目融資也是我所分管的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，20xx年通過我及我的團(tuán)隊(duì)積極努力，共獲得1300萬(wàn)無(wú)償資金，并順利完成了國(guó)家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審、中國(guó)馳名商標(biāo)等多個(gè)榮譽(yù)品牌的爭(zhēng)取和認(rèn)定。

成績(jī)的取得來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助和支持，回顧起來(lái)，還有很多不盡人意的地方。一是因日常工作繁忙，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊、不持續(xù)，許多新的政策和知識(shí)來(lái)不及深入研究和思考，導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)被動(dòng);二是對(duì)調(diào)研和反映的問題的落實(shí)跟蹤力度不夠，缺乏持續(xù)跟蹤。

今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，勤奮努力，扎實(shí)工作，不辜負(fù)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)我的希望和重托，努力做一名合格的政協(xié)委員，為建設(shè)美麗、富裕、文明的新禹城貢獻(xiàn)自已的力量。

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲三

一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

4、在20xx月之前完成15營(yíng)銷服務(wù)部、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。

根據(jù)20xx支保費(fèi)收入1515萬(wàn)元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。20xx中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入1515萬(wàn)元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx0月我司經(jīng)過積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲四

企業(yè)精神口號(hào)大全讓你全方位了解企業(yè)精神口號(hào)的內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)企業(yè)精神口號(hào)的意義所在。我們都知道企業(yè)精神口號(hào)向外界傳達(dá)了企業(yè)的精神風(fēng)貌，是企業(yè)文化中一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容。世界工廠網(wǎng)整理一份企業(yè)精神口號(hào)大全，與大家分享，希望能幫助到你做好企業(yè)文化宣傳工作，振奮土氣。

企業(yè)精神口號(hào)大全：

同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近

高效運(yùn)作，默契配合，精英團(tuán)隊(duì)，活力無(wú)限

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)

高效創(chuàng)收，團(tuán)結(jié)拼搏

強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神

唯才是命，愛才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)

選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)

賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退

不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗

人力資源的浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)

優(yōu)秀的職員：忠于公司 忠于職業(yè) 忠于人格

團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心

培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)

成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)

機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源

用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才

吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才

領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人

領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽

沒有平常心，易做失常事

善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心

沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒有優(yōu)秀的員工

卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證

上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

建立威信，攜手共赴目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任

不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利

做一個(gè)邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事乃是讓下屬發(fā)揮最大本事

身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章

帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

平等待人，心靜如水;真誠(chéng)待人，心潔如鏡

酒店企業(yè)精神口號(hào)：

賓客至上，服務(wù)第一;

文明禮貌，熱情周到;

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共建南國(guó);

我們以一百分的努力，換您十分滿意;

向?qū)I(yè)邁進(jìn)，樹酒店服務(wù)先鋒。

我是xx人我自立 我自強(qiáng)

我是酒店人 我規(guī)范 我專業(yè)

我是中國(guó)人 我自信 我能行

我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展;

用我辛勤勞動(dòng)，共創(chuàng)南國(guó)輝煌!

希爾頓

顧客是企業(yè)的生命，為了保持顧客高水平的滿意度，我們不斷地聽取評(píng)估顧客意見，在我們所在的各個(gè)國(guó)家實(shí)行公平的制度來(lái)處理顧客投訴并尊重消費(fèi)者權(quán)利。

馬里奧特

馬里奧特酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的聲譽(yù)來(lái)自馬里奧特創(chuàng)立并長(zhǎng)期秉承的傳統(tǒng)，酒店簡(jiǎn)單的服務(wù)目標(biāo)“食物好，服務(wù)好，價(jià)格合理?！?/p>

雷迪森

雷迪森的目標(biāo)是100% 的顧客滿意率，如果你對(duì)某項(xiàng)服務(wù)不滿意，請(qǐng)讓我們知道，我們將對(duì)其進(jìn)行糾正否則你可以不付款。

圣丹特

圣丹特客戶方針，我們酒店的效益來(lái)自我們客人的滿意體制，這也是作為一個(gè)旅館行業(yè)中最大的、最重要的體系。先進(jìn)的數(shù)據(jù)、資料將會(huì)衡量出產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)也直接關(guān)系到客人對(duì)酒店的滿意程度和是否會(huì)再次光臨。

香格里拉

我們要把贏得客人忠實(shí)感作為事業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，體現(xiàn)在：

─始終如一地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

─在每一次同客人接觸時(shí)，令客人喜出望外。

─行政管理人員與客人保持直接接觸。

相關(guān)專題推薦：企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)大全 力生產(chǎn)，注意安全！ 車間重地，安全第一

2.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人； 3.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損；

5.上有老下有小 、出了事故不得了；

7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干； 8.別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚； 9.上班一走神、事故敲你門； 10.事故隱患不除、等于放虎歸山； 11.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)； 12.檢查走馬觀花、事故遍地開花；

呵護(hù)寶貴生命； 14.安全規(guī)程高于上級(jí)命令；

3.企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ),企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)(j類)：j01 因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。 j02 不要小看自己，人有無(wú)限可能。 j03 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

j04 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。 j05 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。 j06 自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。 j07 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。 j08 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 j09 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。 j10 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。 j11 有一分耕耘，就有一分收獲。

j12 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

◆ 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)系列二(j2類)： j2-01 愛護(hù)公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

j2-02 會(huì)而不議 議而不決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。 j2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。 j2-04 以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷 j2-05 找方法才能成功，找借口只有失敗。

j2-06 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。4.品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ), 品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)(b類)：b01 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

b02 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。 b03 貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。 b04 品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。 b05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。 b06 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。 b07 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。 b08 原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。 b09 不接受不良品，不制造不良品， b10 品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。 b11 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。 b12 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。 b13 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。 b14 我們的承諾：不做不良品。 b15 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 b16 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。 b17 找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。 b18 沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。 --------------

◆ 品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)系列二b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。 b2-03 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。 b2-04 檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。 b2-05 來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。 b2-06 寧愿事前檢查，不可事后返工。 b2-07 品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。

b2-08 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾。 b2-09 想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 b2-11 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

b2-12 做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。品質(zhì)宣傳掛圖(a類)： a01 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以iso9000為基。 a02 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。 a03 品質(zhì)——成功之輪。 a04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 a05 品質(zhì)為重

a06 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。 a07 醒覺起來(lái)

a08 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。 a09 一絲之差，優(yōu)劣分家。 a10 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

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◆ 品質(zhì)宣傳掛圖系列二a2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。 a2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。 a2-03 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。 a2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！ a2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 a2-06 老毛病，要根治；小問題，要重視！ --------------

◆ iso類宣傳

i01 我們的策略是以質(zhì)量取勝！ i02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí) i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

i05 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求 i06 每天進(jìn)一步，踏上成功路

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◆ iso類宣傳標(biāo)語(yǔ)i2-01 不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場(chǎng)的調(diào)。 i2-02 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。 i2-03 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 i2-04 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

i2-05 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。 i2-06 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。 i2-07 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。 i2-08 抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品

5s標(biāo)語(yǔ)(c類)：c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。 c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。 c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。 c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。 c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本 c07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。 c08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。 c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。 c10 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。 c11 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。 c12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

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◆ 5s標(biāo)語(yǔ)系列二c2-01 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。 c2-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

c2-03 無(wú)論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。 c2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力 c2-05 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。 c2-06 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。 c2-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。 c2-08 實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

◆ 5s類宣傳掛圖

c3-01 5s運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信！ c3-02 整理-騰出更大的空間 c3-03 整頓-提高工作效率

c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地 c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境 c3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

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◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳掛圖f01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 f02 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。 f03 一絲之差，優(yōu)劣分家。 f04 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

f05 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 f06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。 f07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。 f08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。 f09 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

f10 5s是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

f11 5s--減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。 f12 5s：做好了，才算做了。 f13 在崗人員十個(gè)必須遵守 f14 操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守 f15 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn) f16 進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須 f17 防止違章動(dòng)火六大禁令 f18 電氣作業(yè)十不準(zhǔn) f19 機(jī)動(dòng)車輛八大禁令 f20 下班離崗前十要

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)

k01 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。 k02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。 k03 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。 k04 上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。 k05 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。 k06 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。 k07 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。 k08 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。 k09 寧愿事前檢查，不可事后返工。 k10 老毛病，要根治；小問題，要重視。 k11 力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。 k12 做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。 k13 今天不努力工作，明天努力找工作。

k14 安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。 k15 倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。 k16 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。 k17 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

k18 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。 --------------

◆ 環(huán)保標(biāo)語(yǔ)e01 環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護(hù)同步。 e02 落實(shí)環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。 e03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。 e04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e05 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e06 貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。 ◆ 安全生產(chǎn)系列一 an01 機(jī)械操作安全 an02 工具使用安全 an03 化學(xué)品使用安全 an04 用電安全 an05 防火安全 an06 走火小常識(shí)

◆ 安全生產(chǎn)系列二an2-01 安全我們要這么做,隱患我們要這么查 an2-02 時(shí)時(shí)事事講安全 an2-03 關(guān)愛生命,關(guān)注安全 an2-04 常在安全下,人人笑開顏 an2-05 安全生產(chǎn),責(zé)任重大 an2-06 以人為本,安全第一

◆ 企業(yè)班組安全宣傳掛圖an3-01 在崗人員十個(gè)必須遵守 an3-02 操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守 an3-03 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn) an3-04 進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須 an3-05 防止違章動(dòng)火六大禁令 an3-06 電氣作業(yè)十不準(zhǔn) an3-07 機(jī)動(dòng)車輛八大禁令 an3-08 下班離崗前十要

◆ 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理掛圖 an5-01 儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)品的基本要求 an5-02 運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定

an5-03 使用化學(xué)品過程中保持個(gè)人衛(wèi)生的原則 an5-04 裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定 an5-05 危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸出車檢查 an5-06 預(yù)防化學(xué)危險(xiǎn)品危害的四條原則 an5-07 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè) an5-08 危險(xiǎn)化學(xué)品消防措施

an6-01 安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。 an6-02 多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。 an6-03 工作為了生活好，安全為了活到老。 an6-04 生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。 an6-05 生命只有一次，安全伴君一生。

an6-06 樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

z01 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

z02 自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣 z03 廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持 z04 辦公室松弛體操

z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版） 企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)

[日期：2006-02-14] 來(lái)源： 作者： [字體：大 中 小]

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

? 市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。 ? 今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

? 筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓ ? iso9000— 效率、效益之源。

? 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。 ? 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。 ? 未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。 ? 21 世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。 ? 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。 ? 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

? 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 ? 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

? 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。 ? 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。 ? 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

? 只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。 ? 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。 ? 增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。 ? 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。 ? 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。 ? 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。

? 制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

? 用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。 ? 樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。 ? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。 ] ? 品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。 ? 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 ? 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。 ? 百盡竿頭，更進(jìn)一步。 ? 今天的付出，明天的回報(bào)。 ? 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

? 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。 ? 讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀(jì)。 ? 跨越今日的視野、擴(kuò)展 21 世紀(jì)的眼光。 ? 春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。 ? 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。 ? 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

? 質(zhì)量 — 帶給你看得見的未來(lái)，說不出的精彩。 ? 跨過 iso9000 的門廊，進(jìn)入 21 世紀(jì)的殿堂。 ? 貫標(biāo)九千，飛越二千。

? 時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。 ? 效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。 ? 市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。 ? 顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。 ? 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。 ? 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。 ? 質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。 ? 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。 ? 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

? 質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。 ? 信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。

? 日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。 ? 保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。

? 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。 ? 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

? 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。 ? 改善既改革，改革先革心。

? 企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。

? 善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

? 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

? 品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

? 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。

? 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

? 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

? 質(zhì)量 — 恒古不變的致勝之道。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓

? 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。

?企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。

? 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

? 產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。

? 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

? 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。

? 產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

? 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

? 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

? 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。

? 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

? 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

? 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。

? 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。 ? 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。

? 努力推行 qcc ，工作不會(huì)苦兮兮。

? 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。

? 產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。

? 設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

? 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

? 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

? 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

? 改善提高，永無(wú)止境。

? 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

? 推行品管，始于教育，終于教育。

? 質(zhì)量 — 價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

? 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。

? 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

? 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

? 五彩繽紛的生活世界，來(lái)自至高的品質(zhì)境界。

? 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。

? 質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。

? 質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。

? 人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。

? 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

? 實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

? 質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

? 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

? 整潔有序是品質(zhì)的保證。

? 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

? 該說說到，說到做到，做到有效。

? 要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

? 培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

? 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

? 品質(zhì) — 是獲得信任的砝碼，是競(jìng)爭(zhēng)致勝關(guān)鍵，是永無(wú)止境的追求，價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

? 重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

? 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

? 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

? 顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

? 深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

? 精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

? 質(zhì)量 — 最好的推銷員。

? 一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。

? 精益求精，鑄造品質(zhì)典范。

? 賣真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。

? 同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。

? 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

? 不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。

? 全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

? 質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。

? 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。 ? 急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

? 要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

? 只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

? 無(wú)嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

? 居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

? 時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。

? 成功者找方法，失敗者找籍口。

? 整理有心做長(zhǎng)度，處處整齊好管理。

? 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

? 管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

? 有效推行品管，必須全員參與。

? 確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

? 正常的加以保持，異常的予以糾正。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓

? 實(shí)施 9000 須趁早，無(wú)謂浪費(fèi)必然少

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲五

尊敬的各位領(lǐng)、各位同事：

大家好!

誠(chéng)信是中華民族傳統(tǒng)道德中最重要的行為規(guī)范之一，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中，處理各種關(guān)系的基本準(zhǔn)則。誠(chéng)信反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)偽劣假冒、反對(duì)弄虛作假。自古以來(lái)，中華民族講究誠(chéng)信，“言必信，行必果”、“君子一言，駟馬難追”、“人而無(wú)信，不知其可也”這些古訓(xùn)不僅僅家喻戶曉，并且成為人們?yōu)槿颂幨雷罨镜牡赖聹?zhǔn)則。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是古老的道德禮貌的基石;誠(chéng)信也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則。

一、誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力能夠分為三個(gè)層面:第一層面是表層的競(jìng)爭(zhēng)力;第二層面是支撐平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力;第三層面是最基礎(chǔ)、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。第三層面是以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新本事、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見和長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)(所有這些屬于核心層)。企業(yè)要做到最優(yōu)秀、最具競(jìng)爭(zhēng)力，必須在企業(yè)核心價(jià)值觀上下工夫。技術(shù)、高科技能夠?qū)W，制度能夠制定，但包括企業(yè)全體員工內(nèi)在的追求這樣一種企業(yè)文化、企業(yè)倫理層面上的東西卻是很難移植、很難模仿的。海爾集團(tuán)發(fā)展之初，首先樹立建設(shè)誠(chéng)信的觀念。當(dāng)時(shí)把十幾臺(tái)有點(diǎn)小毛病的冰箱當(dāng)著全體員工的面給砸爛了，張瑞敏就是要讓全體職工明白他誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的決心。華人首富、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁李嘉誠(chéng)以往說:“很多人問我為什么能把事業(yè)做大，無(wú)他，一字而已——信”。美國(guó)《財(cái)富》雜志排行榜上名列前茅的500家企業(yè)都有自身的道德行為規(guī)范。古今中外眾多企業(yè)的成功實(shí)踐無(wú)不印證:惟有誠(chéng)信至上，企業(yè)才能百年不衰。邁克爾波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的5種力量的相互作用，會(huì)反應(yīng)在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的盈利本事上。企業(yè)的戰(zhàn)略是否成功也主要經(jīng)過利潤(rùn)大小來(lái)確定。可是，企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)力取決于它在一系列價(jià)值中如何進(jìn)行價(jià)

值選擇。共有價(jià)值觀———誠(chéng)信的理念才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源。

二、誠(chéng)信是企業(yè)樹立良好形象的重要基礎(chǔ)

企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)過程中欲將產(chǎn)品推銷出去，首先必須將企業(yè)自身推銷出去，讓顧客感受到他們的誠(chéng)信，這樣顧客才會(huì)對(duì)他們的營(yíng)銷資料與產(chǎn)品本身產(chǎn)生信任。顧客對(duì)產(chǎn)品的選擇往往依靠于信任，選擇了產(chǎn)品也就意味著選擇了信任。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的方式、手段、資料等是企業(yè)是否具有誠(chéng)信意識(shí)的表現(xiàn)方式，因而誠(chéng)信是企業(yè)樹立良好形象的重要基礎(chǔ)。如果企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中采用欺詐方式，或者經(jīng)營(yíng)各種假冒偽劣商品，那么，消費(fèi)者除不理解產(chǎn)品外，企業(yè)的聲譽(yù)也會(huì)所以而掃地。一旦企業(yè)在消費(fèi)者中的形象受到損害，想要東山再起是困難重重的。

從古至今，誠(chéng)信始終被人們所提及，甚至在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，誠(chéng)信二字依舊沒有被拋棄，而我公司同樣將其作為核心的經(jīng)營(yíng)理念之一，這無(wú)形中告訴我們，誠(chéng)信對(duì)我們的重要性，所以作為輔助企業(yè)發(fā)展的黨支部，應(yīng)當(dāng)結(jié)合誠(chéng)信理念全力加強(qiáng)對(duì)全體員工的誠(chéng)信意識(shí)，使我公司上下能夠構(gòu)成一股誠(chéng)實(shí)守信的風(fēng)氣，使我公司能夠又好又快發(fā)展。

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲六

(招聘方)簡(jiǎn)稱甲方：

(受聘方)簡(jiǎn)稱乙方：

甲方因生產(chǎn)(工作)需要，按照有關(guān)規(guī)定，已報(bào)請(qǐng)主管部門的批準(zhǔn)，甲方向乙方如實(shí)介紹合同的有關(guān)情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本合同，并共同遵守如下條款。

一、合同期限

自______年____ __月_______日起至_______年______月______日止。合同期滿，本合同自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經(jīng)乙方同意，雙方可以續(xù)訂合同，并辦理鑒證手續(xù)。

二、生產(chǎn)(工作)任務(wù)

甲方聘任乙方擔(dān)任_______________職務(wù)。

三、勞動(dòng)報(bào)酬

(一)勞動(dòng)報(bào)酬：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，根據(jù)乙方的崗位和承擔(dān)任務(wù)，甲乙雙方協(xié)商定為每月_________元。

(二)勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利待遇

甲方負(fù)責(zé)給乙方上意外保險(xiǎn)二份，乙方自上一份，若出現(xiàn)意外傷殘、死亡等情況，由保險(xiǎn)公司按照保險(xiǎn)條例負(fù)責(zé)賠償。福利按照企業(yè)業(yè)績(jī)情況適當(dāng)給予。

四.勞動(dòng)紀(jì)律

按時(shí)上下班，不得遲到早退。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證生產(chǎn)。愛護(hù)單位財(cái)產(chǎn)，不無(wú)故損壞公物。聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)。保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得投機(jī)取巧。有事及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，不得擅自主張。

五.有下列情形之一的，本合同自行解除：

(1)甲方宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

(2)乙方被除名開除、勞動(dòng)教養(yǎng)或判處徒刑的。

六.乙方在合同期內(nèi)有下列情形之一的，甲方可以辭退;

(1)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的;(2)違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;(3)服務(wù)態(tài)度惡劣，損害消費(fèi)者利益的;(4)有貪污、盜竊、賭博，營(yíng)私舞弊等違法行為，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的;(5)無(wú)理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

七、違約責(zé)任

乙方違反本合同有關(guān)條款給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方可根據(jù)實(shí)際損失情況要求乙方予以賠償。乙方不經(jīng)甲方同意私自離單位的，賠償甲方 元。 本合同于 年 月 日起生效，。甲乙雙方不得擅自修改或解除合同。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方： (簽字)

(公章)

年月日訂

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲七

白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但縱觀白酒市場(chǎng)的運(yùn)作，部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài)，很少進(jìn)行精耕細(xì)作。這為白酒企業(yè)的運(yùn)作留下了有效的空間，只要有企業(yè)能在這方面多下功夫，在市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精耕細(xì)作，一定能夠取得可喜的成績(jī)，獲得巨大的收獲。根據(jù)近幾年的市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他行業(yè)的運(yùn)作手法，特制定本白酒營(yíng)銷計(jì)劃方案，以供市場(chǎng)參考動(dòng)作。

一、鋪貨：實(shí)行地毯式鋪貨方式

對(duì)于終端零售店非常多的日用品、食品店等，在新產(chǎn)品、新品種上市時(shí)，實(shí)行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營(yíng)銷策略。在產(chǎn)品入市階段，企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動(dòng)出擊，將貨物送達(dá)終端，通過實(shí)行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

(一)地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷計(jì)劃方案的特點(diǎn)：

1、集中營(yíng)銷計(jì)劃。集中人力、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營(yíng)銷計(jì)劃鋪貨，其氣勢(shì)宏大，對(duì)每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng)，容易讓終端客戶和消費(fèi)者記住所推廣的品牌。

2、快速營(yíng)銷計(jì)劃。實(shí)行地毯式鋪貨，鋪貨時(shí)間非常集中，高效快速地在目標(biāo)區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商，一個(gè)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)完成80%的鋪貨一般不超過30天。

3、密集營(yíng)銷計(jì)劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷策劃方案，在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店、即一個(gè)門店挨一個(gè)門店，鋪貨不留空缺，從空間上達(dá)到密集覆蓋。

4、系統(tǒng)營(yíng)銷計(jì)劃。實(shí)行地毯式鋪貨期間，工作系統(tǒng)而細(xì)致，且要求一步到位。

(二)實(shí)施地毯式鋪貨成功的白酒營(yíng)銷計(jì)劃方案關(guān)鍵：

地毯式鋪貨只能成功，不許失敗。如果鋪貨失敗，將會(huì)打擊業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商推廣產(chǎn)品的積極性，增加后續(xù)工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功，必須做好以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真挑選經(jīng)銷商

要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端，必須有經(jīng)銷商的協(xié)作，以經(jīng)銷商為主，同時(shí)廠方配合經(jīng)銷商主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)銷商要有吃苦耐勞的實(shí)干精神，要有學(xué)習(xí)愿望及銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員。

挑選經(jīng)銷商時(shí)，要選擇有終端經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有發(fā)展愿望的成長(zhǎng)型經(jīng)銷商。營(yíng)銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐”商。

2、制定明確的鋪貨目標(biāo)和計(jì)劃

在“鋪貨”之前，應(yīng)由業(yè)務(wù)員進(jìn)行踩點(diǎn)調(diào)查，掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)的特征，包括產(chǎn)品批零差價(jià)，貨款支付方式，同類產(chǎn)品的促銷方法，消費(fèi)趨勢(shì)及其共性等，掌握鋪貨對(duì)象的分布狀況。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定詳細(xì)的鋪貨目標(biāo)與計(jì)劃，讓業(yè)務(wù)員有章可循。具體明確如下項(xiàng)目：

a、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;

b、要花多少時(shí)間;

c、要鋪多少個(gè)點(diǎn);

d、鋪貨率要達(dá)到多少;

e、終端店的宣傳要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn);

f、給各級(jí)客戶的供貨價(jià)格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;

g、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量;

h、制定出具體的廣告和促銷計(jì)劃。

在制定鋪貨目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，白酒營(yíng)銷計(jì)劃方案要遵循以下法則：

★、明確。

“鋪貨目標(biāo)”不能籠統(tǒng)，必須具體明確。

如：超市鋪貨――家，酒店――家，二批――家，縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)――家，公關(guān)直銷單位――個(gè)等等。

★、可達(dá)成。根據(jù)人力、物力、財(cái)力作出合理分配，使目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。

★、目標(biāo)向?qū)АＲ凿佖浤繕?biāo)來(lái)確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。在第一次“鋪貨”時(shí)，著重點(diǎn)是“鋪貨面”而不是銷量，考核的主要標(biāo)準(zhǔn)是成交數(shù)量(客戶數(shù)量)。以此對(duì)業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)懲制度，提高其工作的積極性。

★、時(shí)間表。確定各類客戶“鋪貨”完成的具體時(shí)間期限。

3、鋪貨人員的選拔、訓(xùn)練

鋪貨人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)，有強(qiáng)烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達(dá)能力。在鋪貨前，對(duì)鋪貨人員進(jìn)行正規(guī)的訓(xùn)練，避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生負(fù)作用，仔細(xì)研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施?？刹扇∪藛T討論和情景演習(xí)兩種方式進(jìn)行訓(xùn)練。

4、鋪貨人員的組織分工

實(shí)施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮具體項(xiàng)目如下：

男～女優(yōu)～差強(qiáng)～弱

5、(酒類營(yíng)銷理論)白酒實(shí)戰(zhàn)白酒營(yíng)銷計(jì)劃方案

⊙車輛統(tǒng)籌安排

⊙貨源的調(diào)度，產(chǎn)品出入庫(kù)控制管理

⊙向客戶詳細(xì)解說、介紹

⊙收款、欠條登記

⊙售點(diǎn)廣告張貼

⊙爭(zhēng)取貨架位置

⊙試用樣品

⊙贈(zèng)送促銷物品

⊙口頭調(diào)查

⊙了解競(jìng)品的情況

⊙搬缷貨物

⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報(bào)表或鋪貨一覽表

⊙鋪貨的驗(yàn)收工作

6、制定“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)”政策

為調(diào)動(dòng)終端客戶的積極性，減少鋪貨主力，需要制定相應(yīng)的鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策?！颁佖洩?jiǎng)勵(lì)政策”既要有吸引力，又要避免負(fù)面作用，維持好價(jià)格秩序。

“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”有兩個(gè)方面的內(nèi)容：

a、給終端客戶的促銷品或根據(jù)訂貨量贈(zèng)送一定數(shù)量免費(fèi)產(chǎn)品或物品

;b、業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)懲辦法

;在制定“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”時(shí)要注意的問題：

★鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策不能有漏洞

如果鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策不完善，有些客戶可能會(huì)鉆政策的空子。如“一箱送一瓶”活動(dòng)的本意是激勵(lì)零售商，提高零售店的“鋪貨率”，但有些客戶可能會(huì)大量進(jìn)貨以賺取贈(zèng)品利益,從而使活動(dòng)背離了企業(yè)的初衷，白白地增加了促銷成本。

為防止批發(fā)商降價(jià)“傾銷”，“鋪貨”時(shí)贈(zèng)品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。

★、避免造成低價(jià)進(jìn)貨的印象

在面向零售商以優(yōu)惠實(shí)施“鋪貨”時(shí)，一定要注意精確溝通，不要給零售店造成“低價(jià)位”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，否則會(huì)給經(jīng)銷商以后出貨工作帶來(lái)障礙。

★、協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商

鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策是通過經(jīng)銷商來(lái)執(zhí)行的，要求經(jīng)銷商要有遠(yuǎn)見，不能侵占促銷品，使其落到實(shí)處。

7、地毯式鋪貨要有相應(yīng)的廣告支持

鋪貨時(shí)配合當(dāng)?shù)氐膹V告宣傳，以引起終端興趣，減少鋪貨阻力，使鋪貨工作順利進(jìn)行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。

8、做好鋪貨的后期服務(wù)與跟蹤管理

鋪貨到位以后，產(chǎn)品進(jìn)入客戶的倉(cāng)庫(kù)。為了能進(jìn)入正常的銷售軌道，必須對(duì)其進(jìn)行及時(shí)回訪和有效管理?；卦L一般在第一次后三四天內(nèi)。回訪的目的是銷售動(dòng)態(tài)，讓客戶感到你的關(guān)心，也給客戶鼓勁加油?？纯聪M(fèi)者和零售商對(duì)產(chǎn)品的反映，找出存在的問題和不足，為以后推廣思路的調(diào)整找到根據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)理貨工作，理貨工作同鋪貨一樣重要。一個(gè)店內(nèi)每類產(chǎn)品都有多家產(chǎn)品，店主很難關(guān)照到每一個(gè)產(chǎn)品，因而需要業(yè)務(wù)員主動(dòng)出擊。每個(gè)店每周至少理貨一次，好的店每?jī)扇炖硪淮危旬a(chǎn)品擺放得整整齊齊，將產(chǎn)品擺放在醒目的位置，和貨架端頭、與視線同等高，增加產(chǎn)品的可視性，給消費(fèi)者強(qiáng)有力的視覺沖擊，會(huì)使零售點(diǎn)的銷量增加。如果鋪貨以后，對(duì)其不再理睬，這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感，好

賣找不到人進(jìn)貨，不好賣找不到人退貨。另一方面，如果下次該產(chǎn)品還去鋪貨，肯定會(huì)被零售商拒之門外，等于自己給自己斷了退路。

二、促銷：常年不斷、追求創(chuàng)新

通過形式不同，常年不斷的促銷活動(dòng)，增加產(chǎn)品銷售量，提高市場(chǎng)占有率，為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

促銷的分類：促銷分為常規(guī)性促銷、特殊渠道促銷和傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷三大類

a、批發(fā)商、零售商、超市、餐飲業(yè)，其業(yè)主關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)其促銷應(yīng)從利益方面考慮。通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解其經(jīng)營(yíng)其它品牌的利潤(rùn)，然后制定具體的促銷政策，使其經(jīng)營(yíng)本產(chǎn)品的利益大于其它同類產(chǎn)品，形式上可采取贈(zèng)送當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上較為暢銷的與本產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或較為實(shí)用的物品。由于贈(zèng)品屬批量采購(gòu)，可同商家協(xié)商，獲得，從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、電器、打火機(jī)等。

b、消費(fèi)者促銷在于讓消費(fèi)者獲得意外的收獲和增加消費(fèi)者的樂趣，可設(shè)計(jì)一些互動(dòng)性活動(dòng)，讓消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)參與活動(dòng)當(dāng)中，增強(qiáng)其記憶力，帶動(dòng)二次消費(fèi)。

c、服務(wù)員與營(yíng)業(yè)員，產(chǎn)品進(jìn)入端后，需要通過服務(wù)員或營(yíng)業(yè)員向消費(fèi)者推薦，因此需要對(duì)服務(wù)員與營(yíng)業(yè)員給予一定的好處和加強(qiáng)感情建設(shè)。方法可采取贈(zèng)送實(shí)用或有收藏價(jià)值的小禮物，開展銷售競(jìng)賽活動(dòng)等。

特殊渠道促銷：指對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu)、會(huì)議、宴席等的促銷

對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位可采取贈(zèng)送貴賓卡、免費(fèi)消費(fèi)等形式，達(dá)到公關(guān)、引導(dǎo)消費(fèi)的目的宴席促銷可與機(jī)關(guān)的專業(yè)酒店、大中型酒樓等聯(lián)合開展，樹立宴席用酒第一品牌的形象。傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷：根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日，開展不同主題的促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度和品牌形象

三、廣告宣傳

采取伴隨式、實(shí)效性廣告策略，使之充分地為產(chǎn)品的銷售服務(wù)。

產(chǎn)品分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期，成熟期

1、在人流量比較大的街頭、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級(jí)市場(chǎng)一般在10-20張較為適宜。統(tǒng)一設(shè)計(jì)、文字、色彩、圖案統(tǒng)一。

2、在各餐飲店(零售店、批發(fā)店等)懸掛布標(biāo)廣告，統(tǒng)一文字、圖案、色彩等。

3、在各銷售終端處張貼圖畫，懸掛pop廣告，位置要顯眼，在店外都能一目了然。

4、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設(shè)產(chǎn)品樣品，陳放宣傳小冊(cè)子。

5、印制代有日歷，當(dāng)?shù)匕倮锒霹N景區(qū)旅游冊(cè)，常用單位電話號(hào)碼宣傳冊(cè)，在各銷售終端做“某某酒免費(fèi)贈(zèng)送百里杜鵑景區(qū)旅游冊(cè)或常用單位電話號(hào)碼宣傳冊(cè)”起到廣告宣傳的作用。注：此方法可在向終端鋪貨時(shí)同時(shí)進(jìn)行。

6、電視、電臺(tái)、手機(jī)短信、報(bào)紙、以發(fā)布活動(dòng)信息為主。

廣告宣傳要緊扣為產(chǎn)品銷售服務(wù)這一宗旨，每次發(fā)布都要有鮮明的主題和活動(dòng)內(nèi)容。因此，第一年的廣告發(fā)布要圍繞各次促銷活動(dòng)來(lái)進(jìn)行，使其在傳播過程中不顯得空洞。形式上以成本低而范圍廣的媒體為主。

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲八

一、活動(dòng)說明

“三進(jìn)”活動(dòng)是指進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)?；顒?dòng)由經(jīng)濟(jì)管理系組織，全系學(xué)生自愿報(bào)名，自主選擇活動(dòng)形式，以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)參加公益活動(dòng)、志愿服務(wù)和社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，為其提供相應(yīng)的社會(huì)服務(wù)。

二、活動(dòng)意義

為深入落實(shí)《教育部等部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見》（教思政1號(hào)）的相關(guān)精神，積極倡導(dǎo)和支持學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)、志愿服務(wù)和公益活動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)生服務(wù)國(guó)家、服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神，善于解決問題的實(shí)踐能力；堅(jiān)定學(xué)生在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗，自覺成為中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的信念。

三、活動(dòng)組織單位

主辦單位：天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

四、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)面向經(jīng)濟(jì)管理系工商企業(yè)管理、旅游管理、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)全體在校生。

五、活動(dòng)組織實(shí)施流程

（一）動(dòng)員部署階段（6月1日——6月30日）

1、制定《三進(jìn)活動(dòng)策劃方案》，活動(dòng)方案系部網(wǎng)頁(yè)宣傳。

2、成立系部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：尚書清

副組長(zhǎng)：唐家玲、徐公仁

成員：各教研室主任、系團(tuán)總支書記

3、召開各在校生班級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書書記宣傳動(dòng)員會(huì)；

4、經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)一宣傳《策劃方案》，各班團(tuán)支書深入相應(yīng)班級(jí)宣傳，填寫相應(yīng)預(yù)報(bào)名表（見附件1），由班級(jí)輔導(dǎo)員審核后提交系部存檔。

（二）深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)階段（7月1日——8月30）

參加報(bào)名的同學(xué)根據(jù)自己的選擇進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，深入聯(lián)系單位，廣泛開展社會(huì)調(diào)查，報(bào)名同學(xué)累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不應(yīng)少于2周，實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)按照規(guī)定要求提交社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（見附件2）。

（三）總結(jié)表彰階段（8月31日——9月30日）

1、新學(xué)期開學(xué)后，輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)本班級(jí)同學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的資料收集工作，如有申報(bào)“三進(jìn)”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的同學(xué)，填寫申報(bào)表（見附件3），提交系部；

2、各教研室組織本單位骨干教師、專業(yè)帶頭人評(píng)審本專業(yè)《20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告》，負(fù)責(zé)本專業(yè)優(yōu)秀報(bào)告的推薦；

3、“三進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)申報(bào)的報(bào)告，按照“三進(jìn)”獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法評(píng)審相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)；

4、系部組織表彰會(huì)，優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì)。

六、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)“集體”、“個(gè)人”兩項(xiàng)，由經(jīng)濟(jì)管理系確定。

描寫企業(yè)黨員醉駕案例心得體會(huì)及收獲九

黨的xx大已勝利閉幕，xx大回顧總結(jié)了34年來(lái)改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。總書記的講話從歷史和時(shí)代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了過去5年的工作和黨的十三屆三中全會(huì)以來(lái)基本經(jīng)驗(yàn)，深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅(jiān)持舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問題，對(duì)我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。

我作為一名黨員干部，聆聽到了一個(gè)偉大政黨的強(qiáng)烈心聲，感受到了一個(gè)民族的復(fù)興征程。我們的黨繼往開來(lái)帶領(lǐng)民族走向強(qiáng)大，要在全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新要求，在代表最廣大人民利益的同時(shí)，千方百計(jì)增加居民收入，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)，提高人民健康水平，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。我感悟到了一個(gè)負(fù)責(zé)任的政黨日益開放、現(xiàn)代的強(qiáng)音。

xx大報(bào)告高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報(bào)告全面系統(tǒng)，標(biāo)志著我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)水平的進(jìn)一步提高，對(duì)于黨和國(guó)家事業(yè)的。

“科學(xué)發(fā)展觀”是xx大的靈魂，是對(duì)馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們實(shí)際工作中必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。確立“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重要指導(dǎo)地位，是xx大的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。

黨的xx大的召開，為我黨今后的工作指明了方向和奮斗目標(biāo)—全面建成小康社會(huì)、共享發(fā)展成果。為此我們要保持高漲的學(xué)習(xí)與工作熱情，深入貫徹黨的精神，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在書本中學(xué)習(xí)，不斷提升自己的認(rèn)知能力和范圍，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，從而更好地指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作中。世界在不斷變化，知識(shí)也在不斷更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能在本職崗位上創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。同時(shí)也倍感責(zé)任重大，我要在工作把握“三個(gè)點(diǎn)”并以此為基礎(chǔ)認(rèn)真體悟，深入實(shí)踐。

一、職工關(guān)注點(diǎn)。學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，首先要善于把握職工期待，善于摸清社情民意。結(jié)合xx大報(bào)告加強(qiáng)與職工的溝通,減小與職工的距離，扎扎實(shí)實(shí)地弄清職工關(guān)注需求和意見，在自己心里記一本“明白賬”，真正把職工對(duì)己工作的要求當(dāng)作今后用勁努力的方向。

二、工作著力點(diǎn)。持續(xù)改進(jìn)和推動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)工作發(fā)展。應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)xx大對(duì)各項(xiàng)事業(yè)做出的布局謀劃、對(duì)各項(xiàng)工作提出的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際、自查不足，調(diào)整工作、確立目標(biāo)，看準(zhǔn)著力點(diǎn)，狠下大力，開拓創(chuàng)新，努力把產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)難點(diǎn)解決好，奮力把工藝技術(shù)各項(xiàng)工作推上新的臺(tái)階。

三、最終落腳點(diǎn)。學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，應(yīng)把宗旨意識(shí)和為職工思想切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中。要堅(jiān)持把職工利益放在首位，耐心的聽取、記錄職工反映的各種問題、細(xì)心的分析問題產(chǎn)生的原因?yàn)槁毠そ鉀Q問題。

我決心在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，不斷創(chuàng)新工作方法，時(shí)時(shí)處處不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，勤于思考，努力工作，熱情服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)盡職盡責(zé)。